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銀行信貸部經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡
***同志,男，現年***歲，現任***銀行信貸管理部總經(jīng)理。該同志愛(ài)崗敬業(yè)，克服困難，勇于奉獻，他在平凡的崗位，做出不平凡的貢獻。根據該同志一年來(lái)的現實(shí)表現，經(jīng)基層推薦、組織考核、市行黨委審查，同意推薦該同志為銀行20XX年度金融先進(jìn)工作者，其主要事跡是：
一、立足崗位，健全架構，促進(jìn)發(fā)展
為配合全行實(shí)現抑制經(jīng)營(yíng)虧損目標，該同志充分發(fā)揮其信貸工作經(jīng)驗，廣泛吸取新知識，探索工作新途徑，立足崗位，為行內當好參謀，收到較好效果。
1、進(jìn)一步完善管理架構，形成以制度規范操作、監督的制約機制。今年年初以來(lái)，***同志先后組織起草下發(fā)了《法人客戶(hù)精細化管理實(shí)施細則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《****分行個(gè)人消費信貸審查委[網(wǎng)文章-員會(huì )工作規則》、《***分行消費信貸審查中心管理辦法》、《***加強貸后監督管理辦法》、《關(guān)于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《公司客戶(hù)信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險貸款壓縮退出考評辦法》、《***分行法人客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規則》等有關(guān)制度、規定共16項，有效加強了我行信貸管理工作，為我行信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基礎。
2、抓好信貸基礎管理工作。在日常工作中該同志注重對基層行的工作指導以及問(wèn)題的解答，在推廣新知識、新業(yè)務(wù)上，能夠首先做到本人熟知，以帶動(dòng)全行推廣；同時(shí)加強對重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸調查與分析，全年共組織參與撰寫(xiě)鋼鐵行業(yè)、汽車(chē)配件企業(yè)、固定資產(chǎn)貸款、開(kāi)發(fā)區貸款等有價(jià)值的調查分析報告60余份，有力地指導了我行公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，為本級行經(jīng)營(yíng)決策當好了參謀，也為上級行制定行業(yè)信貸政策創(chuàng )造了條件。
3、定期組織召開(kāi)信貸管理工作分析會(huì )議。對貸后管理中發(fā)現的重大難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)定期召開(kāi)信貸管理工作分析會(huì )議的形式，及時(shí)分析問(wèn)題成因，制定整改規劃，并以《信貸管理工作會(huì )議紀要》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》等方式通知問(wèn)題相關(guān)行，限期落實(shí)整改。一年來(lái)共組織召開(kāi)信貸管理工作會(huì )議8次，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》62份，均收到較好效果。在業(yè)務(wù)指導方面，嚴格執行貸后管理“有請必復”工作制度，全年共答復各支行報請的信貸管理難點(diǎn)問(wèn)題46啟，答復率100％，有力地推動(dòng)了我行信貸管理工作。
二、恪盡職守，真抓實(shí)干，勇挑重擔
1、嚴格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來(lái)，***同志通過(guò)從信貸基礎工作抓起，在信貸業(yè)務(wù)前后臺分離的基礎上，實(shí)行了含法人、消費業(yè)務(wù)全口徑統一規范管理，組建了“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心，全面推行信貸“一對一“監督，實(shí)行了大客戶(hù)分析制度、風(fēng)險預警、提示等制度，及時(shí)發(fā)現并解決了影響信貸資金正常運行癥結。全年共組織下發(fā)《加強管理工作意見(jiàn)》25份，實(shí)現整改不規范操作問(wèn)題24項，構建了防范風(fēng)險的堅實(shí)屏障。為防范信貸風(fēng)險，在XX年對全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎上，進(jìn)一步組織開(kāi)展資產(chǎn)質(zhì)量認證，先后三次開(kāi)展質(zhì)量分類(lèi)，對部分風(fēng)險隱患較大的貸款下達清收處置計劃，查清、查實(shí)責任人，賦予必要的管理，取得較好效果。
2、全力壓縮潛在風(fēng)險貸款，進(jìn)一步夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量。***同志針對貸款剝離后潛在風(fēng)險貸款日益顯露的現象，及時(shí)組織全行進(jìn)行潛在風(fēng)險貸款階段式排查，加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風(fēng)險貸款**戶(hù)，金額**億元，截止2011年年底已實(shí)現壓縮**億元，處置率列全省第*位。對暫時(shí)無(wú)法收回和消費信貸存在批量還款問(wèn)題的**億元貸款，開(kāi)展了管理責任認定，逐筆制定了處置預案，將其列入不良貸款管理，進(jìn)一步夯實(shí)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3、實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細化管理，下半年著(zhù)手組織對剝離后的**戶(hù)企業(yè)，金額為***萬(wàn)元的貸款全面進(jìn)行了精細化管理。根據總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規定，結合客戶(hù)實(shí)際情況，從規避信貸風(fēng)險入手細分客戶(hù)，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類(lèi)別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶(hù)、逐筆制定和落實(shí)管理措施，取得了良好效果。
4、規范消費信貸管理，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。消費信貸實(shí)行統一后臺管理后，***同志立即著(zhù)手組織資產(chǎn)質(zhì)量清查。按總省行要求，及時(shí)將具有違約和批量還款特征的貸款***萬(wàn)元轉入不良貸款管理，并采取了定期深入基層調研指導、規范催收、風(fēng)險代理、依法訴訟等13項不良貸款清收處置措施，僅下半年即實(shí)現清收任務(wù)***萬(wàn)元，清收處置率列全省同系統之首。
5、組織好信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓。為提高信貸員工素質(zhì)，***同志認真組織制定全年培訓工作計劃，協(xié)調相關(guān)專(zhuān)業(yè)，確定主講人、審定教案、制作幻燈片，全年共組織兩期由支行信貸主管行長(cháng)和市行相關(guān)部室人員參加的信貸管理脫產(chǎn)培訓班，向參加培訓的信貸人員講解了《現代商業(yè)銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)與管理》、《信貸審查要點(diǎn)》、《客戶(hù)財務(wù)報表解讀與分析》、《客戶(hù)評價(jià)規則》、《統一綜合授信申請與審查》等信貸業(yè)務(wù)涉及的內容，及時(shí)下發(fā)新業(yè)務(wù)幻燈片和講義四套，開(kāi)闊了信貸員工業(yè)務(wù)視野，推動(dòng)了信貸人員學(xué)知識、比干勁氛圍的形成。
三、廉潔奉公，服務(wù)員工，服務(wù)社會(huì )
在日常廉正建設中，***同志始終保持清醒的政治頭腦，時(shí)刻以黨員的標準嚴以律己，將自身置于黨和群眾監督之中，以我行經(jīng)營(yíng)效益為中心，做到廉潔奉公，服務(wù)員工服務(wù)社會(huì )。具體工作中堅持不到高檔消費娛樂(lè )場(chǎng)所、謝絕客戶(hù)饋贈與宴請，由于自身具有較高的政治素質(zhì)，也促進(jìn)了所在部門(mén)黨風(fēng)廉政建設工作。
以上是推薦***同志為***銀行金融先進(jìn)工作著(zhù)的事跡材料，請上級組織審定。
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