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工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用11篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家一定都接觸過(guò)事跡吧，事跡可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編為大家整理的工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料，希望對大家有所幫助。
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
同志，男，年出生，文化 ，為公司項目總工程師。同志20xx年畢業(yè)于大學(xué)專(zhuān)業(yè)，自參加工作以來(lái)，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān) ，認真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會(huì )精神，在公司和項目部的正確領(lǐng)導下，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)。在短短的幾年時(shí)間中，他從普通的技術(shù)員開(kāi)始，歷經(jīng)技術(shù)主管、技術(shù)科長(cháng)，成長(cháng)為一名最年輕的項目總工程師，多次被評為公司優(yōu)秀員工、十佳大學(xué)生和先進(jìn)工作者。他的先進(jìn)事跡主要如下：
一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
同志認真學(xué)習黨的理論，學(xué)習公司和項目部的工作精神，提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想上與公司和項目部保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。他在工作上除了學(xué)習政治理論外，重點(diǎn)是學(xué)習公司和項目部的各項制度 、工作紀律及業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習，他熟悉和掌握了公司和項目部的各項制度、工作紀律及基本業(yè)務(wù)知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，完成公司和項目部布置的各項工作任務(wù)，取得優(yōu)秀成績(jì)。
二、精通業(yè)務(wù)，努力完成各項施工任務(wù)
同志作為一名項目總工程師，負責橋梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的.技術(shù)工作，負責全線(xiàn)施工生產(chǎn)總協(xié)調技術(shù)管理 和工程質(zhì)量管理，負責施工方案 、施工組織和技術(shù)交底等工作。他精通業(yè)務(wù)，對自己高標準、嚴要求，以認真、細致、負責的態(tài)度，做好每一項工作，務(wù)必把每項工作搞得完美，不留遺憾，獲得了上級部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定與一致贊譽(yù)。
三、兢兢業(yè)業(yè)，書(shū)寫(xiě)奉獻篇章
同志平易近人，沒(méi)有項目總工程師架子，待人很和藹可親，遇事和大家一起商量，無(wú)論變更設計 ，優(yōu)化方案，都虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn) ，尋求最佳解決方案，確保施工工程的順利推進(jìn)。他在工作上思維敏捷，腦子轉得快，碰到施工困難和技術(shù)問(wèn)題，總能想出辦法，使施工繼續進(jìn)行，并保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。為了抓好施工建設，他兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，做到早上班，晚下班，有時(shí)甚至是廢寢忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。為了確保施工任務(wù)順利完成，他連續幾年沒(méi)有回家，在工地過(guò)年，與工地相伴，用自己的忠心誠懇書(shū)寫(xiě)奉獻篇章。
四、真誠教誨，做好“傳、幫、帶”
同志是個(gè)技術(shù)干部，關(guān)心下屬，愛(ài)護下屬，特別對技術(shù)人員很好。他看到項目部技術(shù)力量不足，就挑了幾個(gè)年輕技術(shù)人員，刻意加以培養。他真誠教誨，做好“傳、幫、帶”工作，把自己的學(xué)識、經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給年輕技術(shù)人員，給年輕技術(shù)人員下任務(wù)、壓擔子。通過(guò)實(shí)踐，使年輕技術(shù)人員盡快成長(cháng)起來(lái)，能夠在項目部挑起技術(shù)重擔，提高項目部的技術(shù)水平。幾年來(lái)，他帶出個(gè)得意門(mén)徒，都在項目部里挑起了大梁，為項目部工作的開(kāi)展起到積極重要作用。
五、廉潔自律，打造清廉人生
同志堅定政治信念，筑牢反腐拒變的防線(xiàn)，堅持廉潔工作，自覺(jué)接受員工監督。他嚴格按照工作程序履行職責，堅持秉公辦事，不徇私情，珍視和正確行使自己的崗位職責，始終把廉潔工作當作一項重要大事來(lái)抓，每時(shí)每刻都做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名員工群眾滿(mǎn)意的項目總工程師。
同志認真努力工作，取得了優(yōu)異成績(jì)，但他并不滿(mǎn)足，決心百尺竿頭更進(jìn)一步，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、頑強拼搏，繼續做好各項工作，為公司和項目部事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
xx是建筑設備工程系系主任，副教授、高級工程師，國家注冊電氣工程師、湘潭市政協(xié)委員、九三學(xué)社湘潭市委委員。在平凡的教育工作崗位上，他辛勤耕耘，無(wú)私奉獻，為黨的教育事業(yè)、為祖國的建設事業(yè)、為湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)地工作，連續多年被評為學(xué)院先進(jìn)教育工作者，20xx年評為湖南省建工集團優(yōu)秀技術(shù)工作者，xx年評為湖南省建工集團勞動(dòng)模范。
一、愛(ài)崗敬業(yè)教書(shū)育人
xx作為設備工程系的主任，能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高自己政治理論水平和思想覺(jué)悟，熱愛(ài)自己的本職工作，忠誠黨的教育事業(yè)，忠實(shí)履行人民教師的神圣職責，把黨的事業(yè)、學(xué)院的發(fā)展放在高于一切的位置。1996年深圳華為公司以月薪不低于1萬(wàn)元的待遇招聘，但xx不為高薪所動(dòng)，堅守在教育崗位，
他的學(xué)生覺(jué)得很不理解：“謝老師，憑您的技術(shù)，若到設計院或工程單位，年收入肯定在十萬(wàn)以上，您為什么不出去？”xx回答說(shuō)：“人的追求不僅僅是金錢(qián)，我能為祖國的建設事業(yè)培養更多更好的人才，為學(xué)院的興旺發(fā)展做出我的一份貢獻，能看到我的學(xué)生都有所成就，是我感到最欣慰的，這才是我的追求”。他嚴于律已，自覺(jué)遵守國家的法律和學(xué)院的規章制度，在教師和學(xué)生中事事起表率作用，要求別人做到的自己首先做到。他團結同志，關(guān)心他人，勤政廉潔、謙虛謹慎，他的敬業(yè)精神在全院有口皆碑，因而在教師和學(xué)生中享有很高的威望。
在教學(xué)工作中，他做到既教書(shū)又育人。勤奮好學(xué)，不斷進(jìn)取，知識面廣、經(jīng)驗豐富，工作認真負責。為了上好每一堂課，他隨時(shí)了解學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)向，搜集大量的教學(xué)信息和資料，認真地備好每一堂課，精心組織好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節。教學(xué)中他理論聯(lián)系實(shí)際，特別注重學(xué)生技能的培養和訓練。注重把新知識、新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品傳授介紹給學(xué)生。因此學(xué)生很喜歡聽(tīng)他講課，每次教學(xué)測評，均在前一、二名。課余時(shí)間，不管工作有多忙，總要抽時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行耐心輔導，不厭其煩地解答學(xué)生的每一個(gè)問(wèn)題，直到學(xué)生徹底弄懂弄通為止。
春風(fēng)化雨，做學(xué)生的貼心人，關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)和成才。他作為系主任和專(zhuān)業(yè)課教師，對學(xué)生的關(guān)心更主要的是放在培養學(xué)生全面發(fā)展。一是要求學(xué)生政治上積極進(jìn)步，努力學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，按照“三個(gè)代表”重要思想努力把自己培養成社會(huì )主義事業(yè)的接班人”。二是要求學(xué)生努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和科學(xué)文化知識。他向來(lái)要求學(xué)生努力成為既是思想品德優(yōu)秀，又具有扎實(shí)基礎知識和較強的專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)秀人才。他總是設法與學(xué)生談心交朋友，引導學(xué)生明確學(xué)習目的，樹(shù)立遠大理想，為中華民族的振興、為國家的經(jīng)濟建設干一番事業(yè)。三是注重全面培養學(xué)生的綜合素質(zhì)和綜合能力。
二、勤奮工作不圖名利
xx擔任設備工程系負責人的這幾年，正碰上學(xué)院從中專(zhuān)轉升高職院的過(guò)渡時(shí)期，學(xué)校層次的提高，很多的工作都得重新開(kāi)始和適應。由于師資力量的不足，管理人員的嚴重缺編，教學(xué)、管理任務(wù)繁重。因此，系里的教學(xué)管理工作、專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)與建設、師資隊伍建設、實(shí)驗、實(shí)訓室建設、教研教改活動(dòng)、聯(lián)系學(xué)生實(shí)習、招生就業(yè)宣傳等工作他都是親力親為、全身心地投入。在教學(xué)管理方面，從教學(xué)計劃的制定到課程的安排、教師的聘用、教材的選定，每個(gè)環(huán)節都得他去完成；專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)建設方面，三年來(lái)主持開(kāi)發(fā)的建筑設備工程、智能化樓宇及設施管理、給水排水工程三個(gè)高職專(zhuān)業(yè)，帶領(lǐng)老師搞調查論證，全部新專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)文件都是他親自動(dòng)手完成，編寫(xiě)的教學(xué)文件近達100萬(wàn)字；師資隊伍建設中，組織對聘用教師的考察考核，幫助青年教師提高教學(xué)水平和教學(xué)能力，并指導他們進(jìn)行科研；10個(gè)實(shí)驗、實(shí)訓室建設，從建設方案的確定設計到實(shí)驗、實(shí)訓設備的考察、合同簽定、安裝調試都是他親自主持完成；每年的學(xué)生實(shí)習單位聯(lián)系他都得親自去現場(chǎng)考察，工作細致周到。
幾年來(lái)，xx還兼任水電教研室主任。經(jīng)常組織教師開(kāi)展形式多樣的教研教改活動(dòng)，提高教師對高職教育的認識，轉變觀(guān)念，對高職教育特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)建設開(kāi)展廣泛討論和研究，不斷提高教師自身素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。連年被考核評定為優(yōu)秀教研室主任。設備工程系也每年都被評為院里的先進(jìn)集體。xx對學(xué)院的建設和發(fā)展極為關(guān)心。作為一名電氣高級工程師，學(xué)院的各項基本建設，項目改造，設備技術(shù)問(wèn)題等，隨叫隨到，精心設計，精心指導，認真分析和研究，解決每一個(gè)難題。
三、注重科研勇于創(chuàng )新
xx在完成繁重的.教學(xué)和管理工作的同時(shí)，教科研方面的成績(jì)也很顯著(zhù)。獨立撰寫(xiě)發(fā)表的論文《計算機技術(shù)在建筑設備自動(dòng)化系統中的應用》、《多媒體電視監控系統的工程設計》；主編的教育部建筑類(lèi)規劃教材《建筑智能技術(shù)》一書(shū)已由建筑工業(yè)出版社2003年3月出版發(fā)行；主編的教育部高職高專(zhuān)建筑類(lèi)規劃教材《建筑電氣工程》一書(shū)已由機械工業(yè)出版社于2004年七月出版。作為課題組主要成員參與完成了湖南省中等職業(yè)學(xué)校重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)《電氣設備安裝》和《給水排水工程》的教學(xué)改革整體方案研究課題；作為課題組主要成員參與完成的建設部《中等職業(yè)學(xué)校建筑設備安裝專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革整體方案研究》獲得了湖南省第三屆職業(yè)教育教研教改成果一等獎。在教改方面，他大膽地引進(jìn)新的教學(xué)理念，運用現代化教學(xué)手段，改革傳統的教學(xué)模式。在專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)方法的改革中勇于探索，把適合職業(yè)教育特點(diǎn)的模塊化、現場(chǎng)教學(xué)法、案例教學(xué)法融入其中，面向市場(chǎng)，準確定位，注重對學(xué)生的能力培養和技能訓練，大大提高了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生就業(yè)競爭力，以致該系連續幾屆畢業(yè)生就業(yè)供不應求，并且深得用人單位的好評，為學(xué)院贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。
四、熱心社會(huì )活動(dòng)，積極參政議政
xx作為湘潭市政協(xié)委員、九三學(xué)社社員，廣泛參與政治、經(jīng)濟、文化和社會(huì )活動(dòng)。為改革開(kāi)放和湘潭市經(jīng)濟建設獻計獻策。他在湘潭市政協(xié)第九屆第一次會(huì )議上提交的《關(guān)于整頓校園周邊環(huán)境》、《修好書(shū)院路、造福人民群眾》的提案被湘潭市政協(xié)評為2003年度優(yōu)秀提案。同時(shí)還參與了湘潭市文化局、建設局、環(huán)保局等部門(mén)組織的關(guān)于整頓校園周邊環(huán)境、書(shū)院路修建、環(huán)境污染問(wèn)題等視察活動(dòng)，在湘潭市政協(xié)九屆第二次會(huì )議上又與其他幾個(gè)政協(xié)委員一起提交了三個(gè)提案。
xx在平凡的教師崗位上腳踏實(shí)地、任勞任怨地做好每一件事，他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，他的工作得到了學(xué)院領(lǐng)導充分肯定，得到了廣大教職工和學(xué)生的高度評價(jià)，只要說(shuō)到xx，每個(gè)人都會(huì )由衷地說(shuō)：他確實(shí)是一位好老師！
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
xx，男，xx年x月生，xx年x月參加工作。大學(xué)本科畢業(yè)，現為公司工程經(jīng)濟所水工經(jīng)濟室副主任、高級工程師、注冊造價(jià)工程師、注冊咨詢(xún)工程師，主要從事工程造價(jià)咨詢(xún)工作。
xx在工程經(jīng)濟所主要從事工程造價(jià)咨詢(xún)工作。自xx年入院以來(lái)，立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重擔、貼心服務(wù)業(yè)主，腳踏實(shí)地做好每一項工作。在工作過(guò)程中，認真負責，謙虛謹慎，刻苦鉆研、善于總結，并結合項目的各自特點(diǎn)制定不同的應對方法，力求提高工作績(jì)效。在做好本職工作的同時(shí)，他還注重通過(guò)不斷的學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養，受到了肯定和好評。
一、認真負責，確保工作質(zhì)量
造價(jià)咨詢(xún)工作雖然平凡、枯燥，xx卻能報以極大的工作熱情認真對待。在具體工作中他認真負責，始終牢記公司的質(zhì)量管理方針，努力做好資料收集工作，并按要求填寫(xiě)記錄清單，并將采用的材料價(jià)格，運距、取費參數等設計輸入條件亦在記錄清單中注明，不但方便了后續校審工作，而且對之后可能發(fā)生的設計變更或下階段的設計進(jìn)行造價(jià)調整帶來(lái)了便利，增加了可追溯性。
與此同時(shí)，xx開(kāi)展工作不是盲目進(jìn)行，他首先對整個(gè)項目的背景、業(yè)主要求，設計前提以及可能存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，并結合類(lèi)似工程的經(jīng)驗找出重點(diǎn)和難點(diǎn)；其次根據設計提交的資料進(jìn)行分析，如果遇到對設計提交的資料存在疑問(wèn)或認為尚有欠缺的'地方及時(shí)主動(dòng)的與設計人員溝通；然后嚴格按照編制規范的要求有條不紊的進(jìn)行造價(jià)的編制工作，并按公司的質(zhì)量管理要求提交相關(guān)校核人員、主任及主任工程師等進(jìn)行校審工作，并根據校審意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)調整；最后將成果提交給業(yè)主之前與設計人員進(jìn)行反饋、溝通，確保工程造價(jià)成果的質(zhì)量。
質(zhì)量是根本，尤其是對于工程設計單位，質(zhì)量更是立足之本，是企業(yè)發(fā)展道路上占有市場(chǎng)的重要保障。xx正是深知這一點(diǎn)，始終把成果的質(zhì)量視為重中之重，并貫徹在具體工作過(guò)程中。
二、注重學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能
在工作實(shí)踐中，xx深知提高業(yè)務(wù)技能對做好工作的重要性。他從知識拓展和總結經(jīng)驗二方面著(zhù)手提高自身業(yè)務(wù)技能。
在不影響工作的前提下，通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)知識培訓和自學(xué)相結合的方式，在對工程造價(jià)管理基礎理論與相關(guān)法規、工程造價(jià)計價(jià)與控制等造價(jià)相關(guān)知識學(xué)習的同時(shí)注重對港口工程施工技術(shù)、施工組織、項目管理及公路、橋梁、土建等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，力求不斷拓寬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識面，以應對更為多樣和復雜的工程項目。
當工程設計遇上采用新材料、新工藝時(shí)，他會(huì )向設計人員和有經(jīng)驗的老同志虛心請教，研究，直至掌握，通過(guò)工作實(shí)踐不斷提高了知識面。
xx在工作過(guò)程中還注重對已完成工程的造價(jià)咨詢(xún)的成果進(jìn)行總結，并與類(lèi)似工程進(jìn)行對照分析，融會(huì )貫通，舉一反三，逐步積累起了一定的工作經(jīng)驗。
三、甘于奉獻，更好服務(wù)客戶(hù)
工程造價(jià)咨詢(xún)是一門(mén)對從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能要求較高的工作，主要包括工程可行性研究投資估算、初步設計概算、施工圖預算、設計投標工程方案報價(jià)、項目總承包報價(jià)等。為滿(mǎn)足不同要求他總能主動(dòng)與設計人員聯(lián)系溝通，充分了解建設單位的投資意圖、資金來(lái)源、建設規模以及設計進(jìn)展和設計理念，通過(guò)技術(shù)與經(jīng)濟相結合的方式對不同設計方案進(jìn)行經(jīng)濟比較，供設計人員在最終選擇設計方案是充分考慮經(jīng)濟合理性，通過(guò)相互間的多次反饋，反復比較確定技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的最佳設計方案提交給給業(yè)主，充分體現為顧客著(zhù)想的公司管理方針。遇到業(yè)主咨詢(xún)總是友好、認真負責地進(jìn)行解答，必要時(shí)通過(guò)文字或表格的形式對業(yè)主的咨詢(xún)進(jìn)行答復，得到了諸多業(yè)主的肯定。
在具體項目實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常遇到項目周期短，時(shí)間進(jìn)度安排緊的情況，他總是克服種種困難，放棄休息時(shí)間，主動(dòng)加班，第一時(shí)間提交滿(mǎn)意的成果。碰上出差，他總是二話(huà)不說(shuō)，服從安排，并且在出差期間不忘自己手頭上的項目，如果遇上出差和手頭項目時(shí)間沖突的情況，他還把資料帶到出差地，利用晚上休息時(shí)間加班完成項目，然后發(fā)到單位進(jìn)行校審，以便及時(shí)保質(zhì)保量的完成，不影響整個(gè)項目進(jìn)度。
四、勇挑重擔，力創(chuàng )更佳績(jì)效
在工作過(guò)程中，xx總是能擺正位置，視每項工作為機遇，敢于挑戰困難。正是這種神圣使命感和高度責任感，使得xx在面對不厭其煩的設計方案變更優(yōu)化時(shí)始終保持著(zhù)高度的工作熱情，充分利用自身業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢，條理清晰的分析造價(jià)的組成和市場(chǎng)變化情況，主動(dòng)與多方協(xié)調反饋，為最終選定最優(yōu)方案提供強有力的技術(shù)支持，為整個(gè)項目朝著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的方向進(jìn)展實(shí)施做出了應有的貢獻。工作中，xx始終發(fā)揚“敬業(yè)奉獻，開(kāi)拓創(chuàng )新”的精神，面對工程要求，他顧全大局，始終以企業(yè)和集體利益為重，不計個(gè)人得失，在面對困難的時(shí)候他總是能以樂(lè )觀(guān)的精神狀態(tài)去面對，受到了多方好評。僅xx年，他作為項目專(zhuān)業(yè)負責人完成的項目就達八十余項，其中包括國投湄xx碼頭一期工程、國投xxx一期工程、福州xx港區游艇碼頭項目、福港作業(yè)區9#泊位工程、xxx港xx港區xx作業(yè)區11#～15#通用泊位工程、福建xx港xx港區xx作業(yè)區9號和10號泊位工程、xx灣xx港區xx作業(yè)區3#～6#泊位工程、xx作業(yè)區55#～57#通用泊位工程、xx作業(yè)區整合改造工程、連云xx區xx聯(lián)運區一期工程、xx區2�！�4＃液體化工泊位工程、xxx船廠(chǎng)船塢碼頭改擴建工程等。
xx參與的國投xx煤炭碼頭一期工程、xx石油儲運一期工程、xx港xx保稅港區1#—5#集裝箱碼頭工程、xx港區25萬(wàn)噸級礦石接卸碼頭工程等還先后獲得中國水運建設行業(yè)協(xié)會(huì )的優(yōu)秀咨詢(xún)和優(yōu)秀設計獎，他還獲得xx年獲得上海市重大工程立功競賽記功個(gè)人。
xx的服務(wù)理念不光在工作上，在日常與同事的接觸中，他也處處為他人著(zhù)想，平時(shí)關(guān)心同事，與大家保持著(zhù)良好的關(guān)系。
xx就是這樣，在造價(jià)咨詢(xún)崗位上抓緊學(xué)習、認真思考、扎實(shí)工作，始終爭取主動(dòng)往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長(cháng)才干、提升自己的精神境界，在平凡中彰顯不平凡。
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
他，出生于1980年，用一句時(shí)髦的話(huà)說(shuō)，他是“80后”。說(shuō)起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責任感和集體感可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩重，在黨旗下譜寫(xiě)并詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩(shī)篇，他就是五公司xx經(jīng)理部總工程師xx。不了解他的人第一次看到未滿(mǎn)26歲就當上項目總工的他，也許會(huì )懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無(wú)不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來(lái)時(shí)的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個(gè)舞臺上跳出了一支陽(yáng)光舞曲。
在擔任xx經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習，結合本項目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng )新。全面實(shí)現了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中，內業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評比中，也多次獲得好成績(jì)。嚴謹的管理，更為項目取得較好的.經(jīng)濟效益夯實(shí)了基礎。 在人才培養方面，他組織見(jiàn)習生、實(shí)習生和成熟的工程技術(shù)人員開(kāi)展學(xué)技帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍，著(zhù)力培養年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現場(chǎng)，翻開(kāi)圖紙和技術(shù)交底，通過(guò)提問(wèn)及解答，將施工前的技術(shù)準備工作、施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對于施工過(guò)程的思考，讓他們學(xué)會(huì )想、學(xué)會(huì )做、學(xué)會(huì )總結。并且定時(shí)集中>培訓，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長(cháng)，已經(jīng)充實(shí)在項目管理的關(guān)鍵崗位上。 效益創(chuàng )造最大化
他通過(guò)全面研究合同條款，把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單，結合工程量清單報價(jià)的高低，進(jìn)行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎上再組織審核圖紙、現場(chǎng)核對，對不符的設計和不利于施工的項目，按照相應的變更條件進(jìn)行了變更申報和圖紙漏列數量增補。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項目驗工計價(jià)240余萬(wàn)元，仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價(jià)679萬(wàn)元；路改橋i類(lèi)變更設計增加>投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過(guò)有效的開(kāi)展以上工作，實(shí)現了合同內收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節節攀升”。 在抓好項目收入的同時(shí)，另一方面，他積極在項目節約成本上獻計獻策。項目?jì)扔写髽?座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應商時(shí)，很多廠(chǎng)家不約而至，絕大多數都是各方面的“關(guān)系戶(hù)”，據說(shuō)還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購單價(jià)較高。他用和其他廠(chǎng)家已經(jīng)簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應商的“好意”，隨即展開(kāi)了玻璃鋼電纜槽的市場(chǎng)調查。通過(guò)多方了解，武漢一廠(chǎng)家長(cháng)期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價(jià)格又較低。為節約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠(chǎng)家拿到了正在車(chē)間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測報告，經(jīng)理部這才放心簽訂了采購合同，實(shí)際采購的單價(jià)比“關(guān)系戶(hù)”單價(jià)每米節約近100元，僅此一項就為項目節約45萬(wàn)元左右。此外，還有客車(chē)整備所檢修地溝機械加工鋼配件，前期調查的委托加工單價(jià)為85元/塊，他通過(guò)和設計院溝通，了解配件的受力特點(diǎn)，改銑床工藝為焊接工藝，大大節約了材料的浪費，并且通過(guò)不斷調查機械加工廠(chǎng)家，使精加工費用一降再降，在激烈的競爭面前，最后迫使加工廠(chǎng)以44元/塊低價(jià)中標加工合同，為企業(yè)節約20多萬(wàn)元。 忠誠企業(yè)無(wú)私化
xx經(jīng)理部承擔了管段內大部分難、險、急的工程項目，從客整所百萬(wàn)土石方節點(diǎn)工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開(kāi)通，從鴉宜改線(xiàn)大橋鋪架節點(diǎn)工期到鴉宜改線(xiàn)線(xiàn)路撥接開(kāi)通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進(jìn)路開(kāi)通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線(xiàn)大橋施工過(guò)程中，無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì )第一時(shí)間出現在最需要的地方。尤其是在最后線(xiàn)路撥接開(kāi)通階段，從夜間封鎖點(diǎn)前施工準備開(kāi)始，天一直下著(zhù)大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個(gè)瘦小的身影，穿著(zhù)寬大的雨衣，在大雨滂沱時(shí)，仍穿梭在撥接的人群和機械中，時(shí)而將自己釘在那里臨時(shí)當作路基邊樁，指揮機械一邊進(jìn)行路基填筑，時(shí)而舉起雙手，指揮機械進(jìn)行上碴平碴作業(yè)，時(shí)而指揮機械輔助撥接人員進(jìn)行撥道就位，時(shí)而指揮技術(shù)人員測量線(xiàn)路就位情況那一夜，在雨中連續8個(gè)小時(shí)，他沒(méi)有喝一口熱水，沒(méi)有烤一下>溫暖的爐火，沒(méi)有落座過(guò)休息棚的板凳，數不清那200米的合龍口他來(lái)回跑了多少趟。直到第二天早晨線(xiàn)路順利準點(diǎn)開(kāi)通，第一列火車(chē)緩緩駛過(guò)時(shí)，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒(méi)有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開(kāi)水的泡飯，從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得開(kāi)水泡飯如此香。
對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻有點(diǎn)粗心大意，年紀輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時(shí)xx要去設計院，車(chē)剛剛開(kāi)出宜昌市區，他就隱約感覺(jué)到右側小腹疼痛，而且越來(lái)越劇烈，當時(shí)王師傅看到他痛苦的樣子，準備扭頭回市人民醫院先治病，隔天再來(lái)辦事。但他堅決地說(shuō)：“我已經(jīng)和設計院的約好了，不能失信�！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著(zhù)身子抵達設計院，辦完事后，還是設計院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了，檢查后發(fā)現是急性穿孔闌尾炎，過(guò)了半個(gè)小時(shí)就醫生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí)，他的女兒還未滿(mǎn)月。術(shù)后剛滿(mǎn)七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中
就是這樣一個(gè)血氣方剛的“80”后，將企業(yè)的命運和自己時(shí)刻緊緊相連，暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來(lái)不愿為自己瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿他領(lǐng)導的部門(mén)多次被局、公司評為先進(jìn)部室，他本人也每次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱(chēng)號。
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
xx是xx局集團自己培養的技術(shù)專(zhuān)家，他時(shí)刻以黨員標準嚴格要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用；時(shí)刻以“魯班”為標準，努力完善自己；時(shí)刻本著(zhù)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，服務(wù)生產(chǎn)；時(shí)刻以為人民服務(wù)為宗旨，為公司和社會(huì )創(chuàng )造更大的效益。數十年如一日，為中國實(shí)現汽車(chē)大國夢(mèng)想搭建“考場(chǎng)”而默默奉獻著(zhù)。他對事業(yè)的執著(zhù)，對新知識的渴求、對人才的悉心教導、對企業(yè)的無(wú)私奉獻一直激勵著(zhù)身邊的每一個(gè)人，個(gè)個(gè)爭做xx式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。
一、與時(shí)俱進(jìn) 屢創(chuàng )佳績(jì)
xx從1987年畢業(yè)進(jìn)入xx四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠、北京、大眾試車(chē)場(chǎng)、f1國際賽車(chē)場(chǎng)等工程的施工技術(shù)管理工作，所參建工程獲得了3個(gè)全國建筑工程的`最高獎“魯班獎”、3個(gè)“詹天佑”土木工程大獎、2個(gè)全國用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程，1個(gè)國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。同時(shí)，以xx牽頭探索和創(chuàng )新的10多項施工新技術(shù)，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網(wǎng)家級工法，3項獲得國家專(zhuān)利，4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車(chē)試車(chē)場(chǎng)和高等級公路工程的施工技術(shù)達到國際先進(jìn)水平，成為xx四局集團具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團公司技術(shù)專(zhuān)家，無(wú)可爭議地成為了試車(chē)場(chǎng)建設技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
在榮譽(yù)面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點(diǎn)做得不夠極致。他更加深入地學(xué)習貫徹十七大精神， 自覺(jué)應用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導行動(dòng)。在集團公司技術(shù)專(zhuān)家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿(mǎn)完成了試車(chē)場(chǎng)科技創(chuàng )新、施工技術(shù)、人員培養、技術(shù)交流及“四新”推廣等相關(guān)專(zhuān)家任務(wù)書(shū)的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。xx年被中國質(zhì)量協(xié)會(huì )授予《魯班獎項目經(jīng)理特別榮譽(yù)證書(shū)》，同時(shí)被集團公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。
二、勇于攻堅 敢于挑戰
試車(chē)場(chǎng)每一項工程都是一個(gè)新的開(kāi)始，大眾、f1項目基本屬于直接引進(jìn)國際先進(jìn)理念，屬于國內沒(méi)有消化過(guò)的新技術(shù)、新標準，面對困難和風(fēng)險，xx選擇了挑戰，針對多種特殊道路，在沒(méi)有施工工藝及相關(guān)驗收標準下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試驗數據收集、轉換工作，晚上加班加點(diǎn)工作，形成新工藝、可行性技術(shù)方案，有時(shí)候連續兩三天得不到休息，半個(gè)月瘦下來(lái)十多斤，他的付出沒(méi)有白費，換來(lái)了的是重點(diǎn)工程的優(yōu)質(zhì)如期完成。僅在f1國際賽車(chē)場(chǎng)和輪胎試驗場(chǎng)試驗段就研究了大量成果： f1國際賽車(chē)場(chǎng)研究了沉降控制復核樁的施工工藝及質(zhì)量控制檢測標準研究、大規模eps施工工藝及質(zhì)量控制與驗收標準研究、大面積堆載預壓施工工藝及沉降觀(guān)測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進(jìn)及質(zhì)量控制檢測標準研究和上海f1賽車(chē)場(chǎng)賽道路基工程沉降觀(guān)測分析研究，并推廣使用一整套的先進(jìn)灰土拌和設備，寶馬撒布車(chē)、拌和機、壓路機，引進(jìn)國外小平板檢測儀�！秄1賽車(chē)場(chǎng)賽道軟基處理綜合技術(shù)系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場(chǎng)試驗段施工技術(shù)研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結了各種特殊路面施工工藝和驗收標準，為國內首次，填補國內空白。此科研成果獲得集團公司科技進(jìn)步二等獎。
三、言傳身教 培育人才
xx不僅自己堅持學(xué)習，不斷進(jìn)步，而且還把自己所學(xué)到的知識和技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給大家，以自己的模范行動(dòng)，影響和帶動(dòng)身邊職工共同進(jìn)步。xx年度，試車(chē)場(chǎng)施工從以前一個(gè)到多個(gè)試車(chē)場(chǎng)同時(shí)施工，公司施工和技術(shù)人手缺口很大，xx看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔子更重了，需要做的事情更多了，當每一個(gè)試車(chē)場(chǎng)開(kāi)工，他就第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，實(shí)地了解情況，與業(yè)主、設計院進(jìn)行溝通，熟悉設計意圖，指導工程技術(shù)人員進(jìn)行施工方案優(yōu)化，篩選出關(guān)鍵技術(shù)控制點(diǎn)。每到一個(gè)地方，他總是把現場(chǎng)管理人員、工程技術(shù)人員組織起來(lái)，把每道工序、每個(gè)細節，逐個(gè)講解，關(guān)鍵環(huán)節再三強調，對于剛畢業(yè)的年輕技術(shù)人員的提問(wèn)，他總是耐心傾聽(tīng)，認真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過(guò)面對面的交流，各試車(chē)場(chǎng)工程技術(shù)人員對干好在建工程信心十足。離開(kāi)項目期間，他還根據自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗，把歷年特殊道路技術(shù)施工總結經(jīng)驗資料轉換成電子版本，通過(guò)電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來(lái)，得益于xx傳幫帶的管理人員、工程技術(shù)人員，紛紛走上了項目經(jīng)理、總工、工程部長(cháng)、安質(zhì)部長(cháng)、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重擔，已經(jīng)成為公司試車(chē)場(chǎng)施工的主力軍。 看著(zhù)一個(gè)個(gè)年青人成長(cháng)起來(lái)，他滿(mǎn)意地說(shuō)：“有了新生力量，相信試車(chē)場(chǎng)項目的每一個(gè)職工干得都比我好”。
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
小魏同志，1963年9月出生，博士研究生、研究員，江西省政協(xié)委員，南昌市人大代表�，F任核工業(yè)總公司27o研究所副總工程師，遙感信息技術(shù)中心主任、江西省地質(zhì)學(xué)會(huì )基礎地質(zhì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任委員，江西省遙感學(xué)會(huì )城鎮遙感專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任委員。1993年10月加入九三學(xué)社，九三學(xué)社南昌市270研究所小組組長(cháng)。
1986年7月畢業(yè)于浙江大學(xué)地質(zhì)系，大學(xué)畢業(yè)后一直在核工業(yè)總公司27o研究所工作，參加工作20年來(lái)，立志獻身地質(zhì)事業(yè)，堅持求實(shí)、創(chuàng )新、進(jìn)取的科學(xué)態(tài)度與工作作風(fēng)。先后參加了國家級重點(diǎn)科技攻關(guān)項目和部級重點(diǎn)地質(zhì)項目數十項；獲部級科技進(jìn)步獎多個(gè)；在學(xué)術(shù)刊物及學(xué)術(shù)交流會(huì )上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數十篇；撰寫(xiě)重要科研報告數篇；96年被核工業(yè)總公司（前身為核工業(yè)部）破格晉升為高級工程師；97年被推選為江西省基礎地質(zhì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任委員；98年被評為核工業(yè)總公司“有突出貢獻的中青年專(zhuān)家”；99年榮獲中國地質(zhì)學(xué)會(huì )“銀錘獎”，2002年榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)�，江西省勞�?dòng)模范，并先后十次被評為所先進(jìn)工作者、先進(jìn)文明職工；連續6年德、能、勤、績(jì)考核為優(yōu)秀。九三學(xué)社省委會(huì )刊物《江西民主與科學(xué)》、市委統戰部刊物《南昌統一戰線(xiàn)》曾刊登文章《金牌與緞帶的背后》介紹他的先進(jìn)事跡。
小魏同志在搞好科研工作的同時(shí)，還積極參與民品開(kāi)發(fā)項目，利用遙感等技術(shù)相繼參加了土地資源調查、工程找水等項目的工作，為項目的爭取及工程質(zhì)量的提高出謀劃策，很多工作得到專(zhuān)家的高度評價(jià)，并在不斷實(shí)踐中摸索出了利用遙感找水的'一套行之有效的工作方法。
小魏同志長(cháng)期從事野外工作，從相山到南嶺，再從南嶺轉戰柴達木盆地，跋涉了千山萬(wàn)水，攻克了火山巖型鈾礦、花崗巖型鈾礦與砂巖型鈾礦等一個(gè)個(gè)科研難題，為核工業(yè)的鈾礦地質(zhì)事業(yè)作出了突出貢獻。為勇攀科學(xué)高峰，他克服各種高原反應，經(jīng)常揮汗如雨奮戰在千里戈壁、茫茫沼澤，完成一個(gè)又一個(gè)國家重點(diǎn)攻關(guān)項目。今年3月，他又受中國核工業(yè)總公司委派，赴非洲納米比亞對納中公司注冊的兩處鈾礦勘查權屬區的鈾成礦潛力進(jìn)行了為期一個(gè)多月野外實(shí)地考察。
小魏同志除干好本職工作外，還積極履行參政議政職能。在省政協(xié)會(huì )、市人大會(huì )上提出多個(gè)議案、建議、提案。多次參與社市委組織的課題調研。近年來(lái)他參加了社市委調研課題《南昌市環(huán)境放射性污染現狀初步調查》、《關(guān)于我市發(fā)展“輻照（射）加工工業(yè)、建立新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)”可行性調研報告》、《加強礦山環(huán)境保護促進(jìn)經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展》的工作，為南昌市的經(jīng)濟建設做出了自己的貢獻。
小魏同志最大的特點(diǎn)是：少說(shuō)多干、愛(ài)崗敬業(yè)、獻身科學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟、榮譽(yù)廉讓、同事融洽、吃苦耐勞、不計得失。
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
本人是xx，男，漢族，現年39歲，系河北xx公路工程咨詢(xún)監理有限公司新疆G045線(xiàn)賽－果公路改建工程第六合同段監理組組長(cháng)。本人19xx年畢業(yè)于湖北省黃岡地區水利電力學(xué)校工民建與供排水專(zhuān)業(yè)，20xx年畢業(yè)于湖北省城鄉建設職工大學(xué)工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)（脫產(chǎn)函授），20xx年取得交通部注冊監理工程師證書(shū)，自20xx年起在多個(gè)項目上歷任副高監（或副組長(cháng)）、高監（或組長(cháng)）、總監等職務(wù)。
20xx年7月受公司委派至新疆G045線(xiàn)賽－果公路改建工程第六合同段監理組擔任組長(cháng)，在項目執行辦、總監代表處和我公司的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)自身努力，使第六合同段監理組內部管理更趨規范，現場(chǎng)控制進(jìn)一步加強，各項工作有了較大的改善和提高，得到了項目部和上級領(lǐng)導的認可，現將工作情況匯報如下：
一、加強自身建設
要想搞好施工監理工作，首先必須搞好自身建設，針對我監理組原來(lái)存在的一些問(wèn)題，在爭取公司的支持下，進(jìn)一步加強自身建設，努力改善監理組的辦公、生活條件，改變了監理組的面貌，促進(jìn)了監理工作的正常開(kāi)展。
一搬遷監理組駐地加強現場(chǎng)控制
由于開(kāi)工時(shí)，監理組的駐地建于遠離項目的蘆草溝，從駐地到工地現場(chǎng)有一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程，這極不利于工程的監管，致使監理工作質(zhì)量差、施工單位意見(jiàn)大，并多次被上級領(lǐng)導批評，為了扭轉這種局面，在我公司的大力支持下，于4月初我監理組將駐地從遠離項目的蘆草溝搬遷到工地現場(chǎng)，進(jìn)行二次駐地建設，這不僅有利于現場(chǎng)監管，還有利于與施工單位的溝通配合，提高了監理工作效率。
二搬遷工地試驗室搞好獨立試驗
4月初我監理組將駐地從遠離項目的蘆草溝搬遷到工地現場(chǎng)后，監理試驗室仍在蘆草溝，極不利于監理試驗工作的開(kāi)展，在爭取公司的支持下，于8月份在工地現場(chǎng)重建監理試驗室，并于8月8日正式投入使用�！罢嬲墓さ卦囼炇摇钡慕ǔ刹⑼度胧褂�，使監理組能夠更及時(shí)、獨立、公正地進(jìn)行各項試驗檢測，對更好、更快捷地指導工程施工、評定工程質(zhì)量提供科學(xué)的數據，有效地保證了工程質(zhì)量。
三更新管理制度加強內部管理
加強內部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個(gè)項目駐地監理部門(mén)，是公司的一個(gè)派出機構，代表公司對所轄項目進(jìn)行管理。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區的一個(gè)窗口，代表公司形象。憑借著(zhù)多年來(lái)的工作經(jīng)驗及新疆這種特殊的工作環(huán)境，接手工作后針對原來(lái)工作中存在的一些問(wèn)題，對監理組的一些管理制度和規定等進(jìn)行了調整、細化和量化，使工程監理實(shí)行規范化、標準化的管理，在內部管理方面制定了一整套日常管理的規章制度，主要有：《20xx年度監理工作計劃》、《20xx年度安全監理工作計劃》、《監理人員崗位職責》、《監理文檔管理辦法》、《廉政建設責任制度》和《考勤制度》等，使日常的管理工作做到有章可循，有據可依，有人負責，有人監督。
四穩定監理隊伍提高監理素質(zhì)
由于20xx年我監理組工作中存在的一些問(wèn)題，而且部分監理人員不適應西部的氣候條件或不能勝任本職工作及針對去年監理，我公司在20xx年監理進(jìn)場(chǎng)時(shí)下大決心從各項目抽調優(yōu)秀的監理人員加強監理組力量，今年共調整監理人員9人，包括隧道、試驗、計量、結構專(zhuān)業(yè)監理工程師（共6人）及現場(chǎng)監理人員（共3人），更換的人員均得到項目執行辦的批準。調整后監理人員整體素質(zhì)有了極大的提高，為監理工作的順利開(kāi)展、扭轉原來(lái)監理工作的被動(dòng)局面奠定了良好基礎。但由于我公司現有監理人員待遇普遍較低，為防止監理人員的流失，達到監理工作連續、正常開(kāi)展的目的，在20xx年度我采取了如下措施：
一是改善監理人員的辦公、生活條件在監理組住房條件有限的情況下，想盡多種辦法，保證監理組長(cháng)、副組長(cháng)擁有獨立辦公室，專(zhuān)業(yè)工程師2人一間辦公室，現場(chǎng)監理3～4人一間辦公室，重新購置了部分辦公、生活物品，有效地改善了辦公、生活條件。
二是改善監理人員的生活監理組生活費由專(zhuān)人管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，每月公布生活帳款，接受全體監理人員監督，有效地提高了監理的生活質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“民以食為天”、“吃飽了不想家”，改善了監理的生活，就能使監理人員更好地投入工作。
三是向公司爭取提高監理人員的工資待遇由于我公司現有監理人員待遇普遍較低，致使監理人員流動(dòng)性較大，努力向公司爭取提高監理人員的工資，20xx年共有7人次的工資得到了不同程度的增長(cháng)，這提高了監理人員的工作積極性，也有效地保證了監理人員的穩定和監理工作的連續、正常進(jìn)行。
四是給監理人員更多的關(guān)心和支持監理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗著(zhù)每一個(gè)監理人員的心理素質(zhì)，為了使監理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作，我的做法是：多找監理人員談心，了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周末在監理例會(huì )后組織全體監理人員會(huì )餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流；在重大節日分批組織監理人員外出購物或旅游，給監理人員放松、減壓，并緩解思鄉之苦。通過(guò)以上更為人性化的管理使監理組形成一個(gè)團結、協(xié)作的團隊，更好地促進(jìn)了工作。
在穩定監理隊伍的同時(shí)，針對監理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不一的問(wèn)題，按專(zhuān)業(yè)、按分項工程分別對監理人員進(jìn)行了書(shū)面的監理技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并重新與各監理人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)、監理質(zhì)量責任書(shū)、監理環(huán)保責任書(shū)等，讓全休監理人員更加明確自己的職責，用明確的職責促使監理人員更加主動(dòng)、積極地工作。
在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，從基本技能達到應知、應會(huì )，到逐漸提高并進(jìn)行技術(shù)知識廣泛交流和互助，我們采取了以強幫弱、以好帶差、以強促強的方針，在不影響工程監理任務(wù)的情況下，或在雨天集中學(xué)習、內部互相傳授，或有計劃地安排了監理人員的業(yè)務(wù)培訓和再教育，通過(guò)這些手段，促使監理人員的素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提升，以更好地開(kāi)展監理工作，更好地為施工單位服務(wù)、為公司服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)。
二、加強現場(chǎng)控制
質(zhì)量是公路建設永恒的主題，是公路的生命和靈魂，是監理工作的重點(diǎn)，所以在實(shí)施監理過(guò)程中，以對邊疆人民負責的高度責任感，高度重視公路建設的質(zhì)量問(wèn)題，把講質(zhì)量、抓質(zhì)量貫穿于施工全過(guò)程，加強科學(xué)管理，做到緊緊相逼、一著(zhù)不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，使現場(chǎng)管理更趨規范，工程質(zhì)量穩步提高，20xx年度未發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題。
一加強現場(chǎng)管理保證工程質(zhì)量
保證質(zhì)保體系的正常運轉在開(kāi)工初期，監理組和項目部都建立了完善的質(zhì)量保證體系，但由于人員變更、片面地追求進(jìn)度和效益，使質(zhì)保體系不能正常運轉。針對部分工區或項目部自檢負責人存在著(zhù)單純依靠監理人員檢驗的做法，在未自檢，沒(méi)有自檢資料的情況下，就通知現場(chǎng)監理去檢查、驗收，對這種違反監理程序，把監理工程師當作自檢人員的錯誤做法，通過(guò)口頭批評、文件指令、座談交流等措施，提高了自檢人員的質(zhì)量意識和責任心，促進(jìn)了項目部質(zhì)量保證體系的正常、有效運轉，使工程質(zhì)量得到了穩步提高。
加強巡視旁站在以身作則的基礎上，要求副組長(cháng)及各專(zhuān)業(yè)工程師每天巡視工地，重要工序的施工由監理員全過(guò)程旁站，并做好巡視記錄、旁站記錄和監理日志。
堅持每月一次工地全面大檢查每月組織項目部共同對本合同段全線(xiàn)進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，對檢查出的問(wèn)題以便函的形式印發(fā)檢查情況通報，要求項目部立即整改并及時(shí)反饋整改信息，監理組在接到整改報告對整改情況進(jìn)行復查，堅持對存在的問(wèn)題“不整改不放過(guò)”的原則。
適時(shí)組織專(zhuān)項檢查根據當時(shí)施工項目存在較為突出和的普遍問(wèn)題，先后組織進(jìn)行了路基壓實(shí)度、“三背”回填、混凝土工程原材料、漿砌體工程、隧道工程、保通便道、冬季施工等的專(zhuān)項檢查9次，對檢查出的問(wèn)題印發(fā)檢查情況通報并跟蹤督促落實(shí)。
在現場(chǎng)控制的過(guò)程中，對施工中存在的一般問(wèn)題，口頭責令整改；對普遍性或重要性的問(wèn)題下發(fā)監理通知單，責令項目部整改，20xx年度共向項目部發(fā)出指令性文件23份、檢查情況通報15份、監理通知單25份、工傷指令3份。
二堅持監理程序提高監理威信
嚴格監理程序是工程質(zhì)量的'保證，我們從材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、檢驗程序等各個(gè)環(huán)節嚴格要求施工單位遵循監理程序，但質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益是一組既矛盾又統一的關(guān)系體，施工單位往往不能兼顧，顧此而失彼，監理程序就不能得到全面的執行，對此我的做法是：
一是與施工單位技術(shù)管理人員或工隊負責人溝通協(xié)商，說(shuō)明施工中存在的問(wèn)題及可能造成的后果，共同想辦法解決問(wèn)題。
二是對違反監理程序可能產(chǎn)生較嚴重后果的問(wèn)題，以指令或文件的形式要求項目部整改，并跟蹤督促落實(shí)。
三是對監理口頭指令整改不力或屢次違反監理程序的，將其所施工項目暫緩一期計量，促使項目部和各施工隊嚴格執行監理程序。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，在項目施工中，監理程序就是大家必須遵循的規矩。但堅持監理程序有兩個(gè)錯誤的觀(guān)念：一是有個(gè)別監理人員以監理程序作為對施工單位“吃、拿、卡、要”的借口，二是在堅持監理程序時(shí)施工單位認為是監理人員想達到“吃、拿、卡、要”的目的。這兩種觀(guān)念都不利于工作的配合，影響工程的順利進(jìn)行。在監理工作中我努力向監理人員和施工單位貫輸一個(gè)思想，即：監理程序不是監理人員對施工單位“吃、拿、卡、要”的尚方寶劍，堅持監理程序就能使施工更加理性和良性，能達到監理、施工雙方共贏(yíng)！通過(guò)一段時(shí)間的宣傳和落實(shí)，讓監理人員和施工單位看到了堅持監理程序實(shí)現雙贏(yíng)的結果，就逐步改變了錯誤觀(guān)念，加強了溝通配合，創(chuàng )造了和諧的工作環(huán)境，使監理人員得到了施工單位的信任和尊重，提高了監理的威信，更好地促進(jìn)了監理工作。
三、監幫結合促進(jìn)工作良性發(fā)展
針對原來(lái)存在的嚴格監理有余，支持幫助不足，造成施工監理配合不好，工作不順利的問(wèn)題，通過(guò)多種努力，做到相互配合、監幫結合，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。
一是改變監理工作的方式方法消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心理，平等、友善地對待所有施工人員，包括技術(shù)管理人員和民工，并通過(guò)座談會(huì )、茶話(huà)會(huì )等形式，加強監理組與項目的溝通配合，以創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
二是積極主動(dòng)幫助施工單位解決問(wèn)題充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監理無(wú)關(guān)，而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題，慎用、少用停工、處罰等極端措施，促進(jìn)了工程的正常順利進(jìn)行，反過(guò)來(lái)也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動(dòng)、支持配合監理工作。
三是加強過(guò)程控制對施工中存在的問(wèn)題及時(shí)指出并監督改正，避免了在工序驗收時(shí)發(fā)現問(wèn)題再返工整改，不僅浪費人力、時(shí)間，而且極易引起施工隊的對立情緒，從而保證了工作的順利進(jìn)行。
四是提高監理工作效率及時(shí)審核、簽認質(zhì)檢資料、變更資料和計量支付等，特別是第六合同段20xx年度共發(fā)生變更意向178次，對變更意向、變更費用我們實(shí)行了“變更文件傳閱、審簽單”，做到了及時(shí)的審核、批復和上報，杜絕了以簽字來(lái)要挾承包人，提高了工作效率，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展。
四、加強內業(yè)資料管理
監理內業(yè)資料是工程質(zhì)量的證明材料，也是監理工作效率和業(yè)務(wù)能力的體現，保證內業(yè)資料的及時(shí)、真實(shí)和完整是監理工作的一項重要內容。
一是實(shí)行內業(yè)資料完成情況與工資掛鉤每月發(fā)放工資前由分管資料的副組長(cháng)對監理人員的抽檢資料、監理日志進(jìn)行檢查，合格的方才發(fā)放工資，對資料不及時(shí)和問(wèn)題較多的則暫緩發(fā)放工資，直至檢查合格為止。
二是利用空閑時(shí)間全面整理每年冬季冬休前和次年春季復工前均有一段較長(cháng)的空閑時(shí)間，監理組充分資利用這段時(shí)間對監理人員進(jìn)行資料培訓，對所有資料進(jìn)行逐頁(yè)檢查，對存在的問(wèn)題用鉛筆標識后再交由相關(guān)監理人員補充、更正，再由副組長(cháng)復查，復查合格的才進(jìn)行整理歸檔。
五、全面加強各項工作
在加強自身建設，提高工程質(zhì)量的同時(shí)，全面加強安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、廉政建設等各項工作，全年未發(fā)生任何安全事故、破壞環(huán)境和不廉潔的行為，全面實(shí)現了預期的監理工作目標。
回顧走過(guò)的路，我的工作做到了盡心、盡力、務(wù)實(shí)、負責，也圓滿(mǎn)完成了20xx年度的監理工作任務(wù)，在今后的工作中，我將總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，借鑒同行的先進(jìn)經(jīng)驗，以百倍的努力將工作做得更好！
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
渴求知識、永不滿(mǎn)足是小侯?lèi)?ài)崗敬業(yè)，創(chuàng )造成績(jì)的基礎。16年的心路歷程，他時(shí)刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實(shí)的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習。他在緊張的工作中擠出時(shí)間，認真、系統地學(xué)習大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設備及襯里安裝等專(zhuān)業(yè)知識，使自己很快得到了充實(shí)和提高，目前他已經(jīng)修完哈工大機電一體化專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位全部課程，順利地通過(guò)了論文答辯。他結合實(shí)際撰寫(xiě)的《厚壁補償原理在R/D2彎管制作中的應用》等四篇論文，發(fā)表于《化工機械》等國家期刊上；《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復》和《振動(dòng)時(shí)效降低再生器焊縫殘余應力的應用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機械學(xué)會(huì )的二、三等獎；他總結前人的施工經(jīng)驗，編寫(xiě)出了《冷換設備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復工法》，同時(shí)被集團公司評定為二級工法。小侯認為，每遇到一個(gè)新問(wèn)題、新困難都是一次鍛煉和提高的機會(huì )，它不僅僅是一份壓力，同時(shí)更是催人不斷奮進(jìn)開(kāi)拓的動(dòng)力。
2003年5月，備受省、集團公司矚目的30萬(wàn)噸/年復合肥工程破土興建，其核心設備四臺轉鼓—造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機，由機械制造公司承擔制造和現場(chǎng)安裝調試，總廠(chǎng)領(lǐng)導點(diǎn)名由候曉峰負責轉鼓的全過(guò)程設計制造。這是中油集團公司上馬的第一套復合肥裝置，內部資料幾乎為零。面對困難，小侯毫不退縮，立即帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員前往濮陽(yáng)中原化肥廠(chǎng)等地進(jìn)行了實(shí)地考察，并組織設計人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號設計圖紙，為企業(yè)節約了外委設計資金50余萬(wàn)元。在轉鼓進(jìn)入制造階段后，他始終堅持指導作業(yè)，及時(shí)解決制造中的.各種疑難問(wèn)題，確保了轉鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉鼓轉入現場(chǎng)安裝階段，候曉峰又每天堅持盯在現場(chǎng)達15小時(shí)以上，指導技術(shù)人員和工人對轉鼓進(jìn)行精心調試，保證了開(kāi)車(chē)一次成功。實(shí)踐讓小侯對工作有了一個(gè)新的認識，掌握和熟悉更多的業(yè)務(wù)知識是一個(gè)技術(shù)工作者必須具備的基本素質(zhì)，而高度的責任心才是工作成功的關(guān)鍵。
幾年來(lái)，小侯先后成功組織了30余個(gè)技術(shù)攻關(guān)項目，他發(fā)明的“吊式工作臺”和“金屬彎管胎具”，獲得了國家專(zhuān)利。目前，他有20多項合理化建議和管理成果受到了省、集團公司及總廠(chǎng)的嘉獎。作為機械制造公司技術(shù)方面的一個(gè)帶頭人，小侯深知一個(gè)人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個(gè)人的潛在能量都開(kāi)發(fā)和釋放出來(lái)，充分發(fā)揮團隊的智慧與力量，工作中才會(huì )煥發(fā)出勃勃的生機。他積極倡導“快樂(lè )工作”的新理念，努力營(yíng)造出部門(mén)內部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調動(dòng)和激發(fā)了技術(shù)人員的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。技術(shù)保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔當主角，出現問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)承擔責任；取得成績(jì)時(shí)，積極鼓勵。
2000年以來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，機械制造公司技術(shù)和質(zhì)檢人員刻苦鉆研，先后圓滿(mǎn)完成了30余個(gè)重要施工項目的技術(shù)指導和質(zhì)量控制任務(wù)。2001年，技術(shù)保障部共審編工藝方案621份，為企業(yè)創(chuàng )效200余萬(wàn)元。他利用工余時(shí)間，組織技術(shù)部門(mén)人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復性的常規工藝文件編寫(xiě)中解脫出來(lái)，使其有更多的精力投入到生產(chǎn)一線(xiàn)，解決實(shí)際生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)，為更好地滿(mǎn)足施工和結算的需要，他親自組織技術(shù)管理人員，對施工技術(shù)措施（方案）管理進(jìn)行了有益的嘗試，實(shí)施推廣了“技術(shù)措施（方案）計劃和施工技術(shù)措施（方案）通知單制度”，實(shí)現了企業(yè)技術(shù)管理程序化、規范化、制度化的有序運行。
回首過(guò)去，小侯深知每前行一步的艱辛，面對未來(lái)，他的心中充滿(mǎn)希望，因為汗水換來(lái)的成功讓他更加堅定、更加自信。
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
在銀山礦業(yè)公司選礦廠(chǎng)，有那么一個(gè)人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍工作服上掛滿(mǎn)污跡，他便是該廠(chǎng)設備能源室設備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱(chēng)小曾，小曾看起來(lái)普普通通，可在設備維修管理工作崗位上已走過(guò)了36個(gè)春秋，大家都尊稱(chēng)他為設備主治醫師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價(jià)值，他找來(lái)《選礦機械設備安裝、調試、運行、操作與維修保養實(shí)務(wù)全書(shū)》等選礦設備方面的理論書(shū)籍，認真研讀；同時(shí)虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術(shù)。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復雜的維修工作，他卻覺(jué)得樂(lè )趣橫生。
每次遇到這種情況，小曾都很揪心，也很慪火，對類(lèi)似情況都進(jìn)行了批評和考核。每次考核小曾清楚這會(huì )讓他承受很大壓力，甚至會(huì )招人恨，但作為一名設備技術(shù)員，在他眼中，設備就是他孩子，他說(shuō)：我就是看不得它們受委屈。
設備點(diǎn)巡檢很繁瑣，選礦廠(chǎng)廠(chǎng)區設備眾多，現場(chǎng)噪音也較大，每次巡查通常需要兩個(gè)多小時(shí)，這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點(diǎn)。有次小曾巡檢到鉛鋅工段7#浮選機，一切都顯示設備運行很正常，小曾的耳朵忽然捕捉到一絲細微的怪異聲響，他當即停下來(lái)仔細觀(guān)察探聽(tīng)。經(jīng)詢(xún)問(wèn)觀(guān)察發(fā)現該攪拌機振動(dòng)正常，也沒(méi)有異常擺動(dòng)，日常也維護得很好，從外表看沒(méi)有絲毫問(wèn)題。小曾并未就此放棄，他前前后后換了十幾個(gè)方位和角度，耳朵幾乎湊到馬達上，就著(zhù)自制探聽(tīng)器足足聽(tīng)了近半個(gè)小時(shí)，這才聽(tīng)到浮選機內部隔一段時(shí)間會(huì )發(fā)出的幾聲若隱若現的咔喳聲，很不規律。小曾又詳細詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)操作工該浮選機工作狀況，
判定其內部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現浮現機內軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時(shí)維修，極有可能導致軸承損壞，進(jìn)而影響生產(chǎn)。時(shí)時(shí)用心、事事用心，這就是小曾積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，對廠(chǎng)內大大小小的設備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設備能源室的成員們也都養成了斤斤計較的習慣，他們不放過(guò)任何細微之處，細心呵護著(zhù)全廠(chǎng)大大小小的生產(chǎn)設備。
2021年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導向板邊緣，無(wú)法形成積礦區，造成進(jìn)料小車(chē)底板磨損周期只有二個(gè)半月左右，頻繁停車(chē)更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。小曾看在眼里，急在心里，但是他沒(méi)有等待，而是主動(dòng)出擊想方設法去解決這一難題。在那段時(shí)間里他就像是掉了魂，常常一個(gè)人面對著(zhù)3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認真觀(guān)察，反復驗證一個(gè)又一個(gè)的改造方案的可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導向板由原來(lái)350mm加寬至800mm，并在導向板前端加裝鋼筋來(lái)延長(cháng)導向板壽命的建議。經(jīng)過(guò)實(shí)施后，3#皮帶下礦斗導向板及半自磨小車(chē)付板可以延長(cháng)使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的'成功改造，僅僅是他取得眾多成績(jì)中的一個(gè)。多年來(lái)，他用自己的行動(dòng)不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著(zhù)自己的光彩，取得了一個(gè)又一個(gè)奪目的成績(jì)。
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
xxx，男,34歲,漢族，大專(zhuān)學(xué)歷,1992年參加工作，工程師�，F任煤電公司發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電部運行五值值長(cháng)。十幾年來(lái)，他在發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)始終以嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)、博大無(wú)私的胸懷默默地奉獻，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來(lái)，他連續多年被煤電公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”。
平凡的成長(cháng)經(jīng)歷，不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學(xué)校,分配到發(fā)電廠(chǎng)工作,1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠(chǎng)實(shí)習。在實(shí)習期間能夠認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)，虛心向師傅請教，入廠(chǎng)學(xué)習3個(gè)月后在實(shí)習人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權，并在1992年12月取得了實(shí)習運行三值鍋爐專(zhuān)業(yè)負責人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠(chǎng)學(xué)習，1995年到1996年又到盤(pán)山電廠(chǎng)學(xué)習，在這期間，扎實(shí)掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠(chǎng)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
1997年，作為鍋爐主值班員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)學(xué)習。在機組試運階段，他認真核對設備負荷，校對系統圖。為了盡快熟悉設備，每當現場(chǎng)有重要操作時(shí)，他總是擠出時(shí)間去學(xué)習，遇到不在班的時(shí)候，他跟其它班一起學(xué)習，在較短的時(shí)間里將學(xué)到的理論及實(shí)踐知識與現場(chǎng)實(shí)際結合在一起，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。隨著(zhù)對現場(chǎng)設備的深入了解，他發(fā)現了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實(shí)際的疑難問(wèn)題，保證了機組試運正常進(jìn)行。
1998年至1999年在發(fā)電廠(chǎng)兩臺500mw超臨界直流機組試運、投入商業(yè)運行過(guò)程中，做為鍋爐主值的參與見(jiàn)證了整個(gè)過(guò)程，處理了多次事故險情，為機組安全穩定運行做出了貢獻。
1999年12月，他走上運行鍋爐班長(cháng)崗位，帶領(lǐng)全班人員投入機組運行以來(lái)最大規模設備無(wú)滲漏治理及保機組穩定搶發(fā)40億發(fā)電量的會(huì )戰中，曾創(chuàng )造多個(gè)佳績(jì)，多次受到廠(chǎng)部嘉獎。
非典期間，由于許多人員被隔離，當時(shí)他作為單元長(cháng)主動(dòng)要求堅守在一線(xiàn)，在人員少、任務(wù)重的情況下，認真扎實(shí)工作，沒(méi)有休息過(guò)一天，保證了機組安全。
10月，他被任命為值長(cháng)，在保安全運行、保發(fā)電任務(wù)、保證二期人員培訓等方面，做了大量細致的工作。利用班前會(huì )和學(xué)習班等時(shí)機，學(xué)習安規，反措及以往事故的經(jīng)驗教訓，結合當前生產(chǎn)實(shí)際，分析出工作中的危險點(diǎn)，并隨時(shí)制定出相應的防范措施。他所帶領(lǐng)的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故，兩票合格率均達到100%。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機組安全穩定運行，按照網(wǎng)調的要求滿(mǎn)足了電網(wǎng)的出力，而且保證了機組各參數都控制在規定范圍內，為煤電公司在東北電網(wǎng)贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
放眼未來(lái)，狠抓人員的培訓
隨著(zhù)二期工程的建設，一期雙機運行的日趨穩定，人才緊缺問(wèn)題成為當前最突出的一個(gè)大問(wèn)題，人才的培養已迫在眉睫。廠(chǎng)部及時(shí)調整人才策略，通過(guò)考試從公司其他單位抽調合適人員充實(shí)到發(fā)電廠(chǎng)運行隊伍中，這就給值內的人員培訓工作帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰。他結合發(fā)電部生產(chǎn)實(shí)際相繼制定了一系列培訓方案，召開(kāi)全員專(zhuān)題會(huì )議，認真分析當前形勢，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實(shí)培訓責任和獎懲機制，把全體人員的學(xué)習勁頭都調動(dòng)起來(lái)，在值內形成了良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)，他親自聯(lián)系專(zhuān)工進(jìn)行講課、答疑。按照個(gè)人的不同要求和實(shí)際水平，分別制定了各自的學(xué)習計劃，并不定期抽查學(xué)習效果。通過(guò)一系列措施，使值內新同志全部達到上崗水平，為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員儲備做出了應有的貢獻。
技術(shù)攻關(guān)，節能創(chuàng )收成績(jì)卓著(zhù)
他在擔任鍋爐運行班長(cháng)、單元長(cháng)及值長(cháng)期間，積極參與科技進(jìn)步和技術(shù)改造，攻克了多個(gè)的技術(shù)難題，取得了多項技術(shù)創(chuàng )新成果，為企業(yè)的增盈創(chuàng )效作出了突出的貢獻。
電廠(chǎng)再熱蒸汽系統由于原設計上存在問(wèn)題，致使再熱汽溫長(cháng)期低于額定值運行，在這生產(chǎn)緊急關(guān)頭，他協(xié)助有關(guān)人員找資料、查系統、理論分析、實(shí)際驗證，最終研究出用“增設汽交旁路門(mén)來(lái)提高汽溫”的技術(shù)措施。經(jīng)廠(chǎng)部驗證改造后，平均提高機組的再熱汽溫達5℃，僅這一項技術(shù)革新成果每年為企業(yè)節約金額達100萬(wàn)元左右。
他用了一個(gè)多月的業(yè)余時(shí)間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機分離器改造”技術(shù)革新項目，經(jīng)過(guò)嚴密的分析、計算，提出革新成果，經(jīng)驗證，每年可節約資金100萬(wàn)元左右。
鍋爐啟動(dòng)的燃油消耗一直困擾著(zhù)，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經(jīng)過(guò)多次試驗，成功地實(shí)現了啟動(dòng)初期早投粉、提前加熱、低負荷穩燃等先進(jìn)技術(shù)，并對各啟動(dòng)環(huán)節進(jìn)行嚴格的控制，使機組啟動(dòng)燃油由每次150噸降低到65噸，年節約燃油價(jià)值在百萬(wàn)元以上。
勇挑重擔，走在科技前列
“數字化電廠(chǎng)項目”是煤電公司發(fā)電廠(chǎng)與廣東亞仿科技股份有限公司共同設計開(kāi)發(fā)，同時(shí)也是國家“十五科技攻關(guān)技術(shù)引導項目”，該項目代表中國電力系統科技發(fā)展的方向，項目總預算1000多萬(wàn)元以上。作為“數字化電廠(chǎng)項目”的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統（poa）的項目技術(shù)負責人，從立項開(kāi)始，他就帶領(lǐng)科研人員全身心地投入到項目的開(kāi)發(fā)研制中，每一項的.具體設計、試驗、測試全部由他負責。作為運行值長(cháng)，工作本來(lái)就十分的繁忙，現場(chǎng)忙不過(guò)來(lái)，他就利用休息時(shí)間對項目的總體構思、功能框架的確定、各分系統的功能的使用和設計進(jìn)行過(guò)問(wèn)，并提出了大量的設計思路、修改意見(jiàn)等。
功夫不忘初心人，12月28日發(fā)電廠(chǎng)“數字化電廠(chǎng)項目”順利地通過(guò)了集團公司和國家科委的驗收，它的成功運行，必將為提高我國大機型組的生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)“資源節約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設，降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴格要求自己，抓好隊伍建設
打鐵還需自身硬，他勤勉敬業(yè)，以科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度，積極參與節約環(huán)保型電廠(chǎng)建設，并做出了突出貢獻。他注重帶好隊伍，抓好職工崗位培訓，適應煤電一體化發(fā)展建設需要，積極投身和諧企業(yè)建設。在他的帶領(lǐng)下，發(fā)電部運行五值獲得了廠(chǎng)部“安全、和諧、學(xué)習型班組”的光榮稱(chēng)號。
十年磨一劍。他從一個(gè)普通的鍋爐專(zhuān)業(yè)值班員，逐漸成長(cháng)為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運行指揮人員。面對驕人的戰績(jì)，他說(shuō)：“這些不會(huì )成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會(huì )更加虛心地學(xué)習，努力掌握更深層次的專(zhuān)業(yè)知識，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量！”
工程師個(gè)人先進(jìn)事跡材料 11
xxx，x，xxxx年x月出生，xxxx年x月至今擔任xxxxxxx工程EPC合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)EPC）總監理代表，始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責。為確保如期實(shí)現移民搬遷目標，切實(shí)履行監理的各項工作。
xxxx工程專(zhuān)業(yè)項目工期緊，監理區域廣，多點(diǎn)同時(shí)施工，協(xié)調任務(wù)多，監理工作任務(wù)重，監理人員有限等客觀(guān)不利因素，面對困難本人知難而進(jìn)，實(shí)際工作中主動(dòng)承擔各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)協(xié)調各種關(guān)系，在工程建設的高峰期每日加班至夜間11點(diǎn)左右。
作為監理工程師，為保證移民安置工程建設的.質(zhì)量，本人認真審核EPC申報的各項工程建設資料，對資料中的錯、漏、缺對情況嚴格把關(guān)，保證工程質(zhì)量的有效性、準確性。對在施工過(guò)程中巡視、檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位相關(guān)管理人員及時(shí)處理，并及時(shí)向總監理工程師匯報，督促施工單位落實(shí)整改，盡自己最大努力做好工程質(zhì)量監理控制。
因為工程工期緊、任務(wù)重，容易導致施工單位忽視安全問(wèn)題，作為安全總監，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理外，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，督促施工單位整改落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行核查，保證了工程建設快速推進(jìn)的同時(shí)無(wú)安全事故的發(fā)生。
整理各項工程資料，根據自己的專(zhuān)業(yè)知識和多年的工程建設經(jīng)驗對工程建設中存在的各種問(wèn)題提出參考意見(jiàn)。為保證移民工程建設進(jìn)度可控，參與制定工程建設進(jìn)度考核目標；及時(shí)準確的為參建各方提供的工程建設的情況、數據資料等。
在今后的監理工作中，我將盡自己最大的努力做好監理各項工作，將嚴格監理、平安監理、科學(xué)監理、誠信監理運用在工作中，與參建各方配合共同推進(jìn)移民安置工程建設進(jìn)度。
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