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勞動(dòng)模范個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2022-09-20 11:24:04 事跡材料 我要投稿

勞動(dòng)模范個(gè)人事跡材料范文

  在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中,大家對事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧,事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。寫(xiě)事跡材料的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的勞動(dòng)模范個(gè)人事跡材料范文,歡迎閱讀與收藏。

勞動(dòng)模范個(gè)人事跡材料范文

  勞動(dòng)模范個(gè)人事跡材料1

  魏江濤,銷(xiāo)售運輸公司調度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進(jìn)隊工作6年、銷(xiāo)售科6年、銷(xiāo)售公司馬礦營(yíng)業(yè)室3年,2011年起,擔任銷(xiāo)售運輸公司調度室主任。23年來(lái),他目睹過(guò)煤礦工人承受的生命風(fēng)險,為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)競爭、發(fā)展用戶(hù)的心酸,見(jiàn)證過(guò)保電煤、保重點(diǎn)用戶(hù)時(shí)的焦慮,更體會(huì )過(guò)市場(chǎng)“過(guò)山車(chē)”般的變化,用戶(hù)的冷眼和難堪。但這一切,都是每一位銷(xiāo)售人成長(cháng)必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無(wú)怨無(wú)悔。因為這是銷(xiāo)售人的職責和使命!梅花香自苦寒來(lái)。初次涉足調度工作,他純粹是一個(gè)全然不知的門(mén)外漢,真正擔當起這付重擔時(shí),才發(fā)現調度工作與以前從事崗位有著(zhù)天壤之別。如何才能更好地履行職責,他有時(shí)也會(huì )困惑!疤┥讲痪芗毴,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深”,他時(shí)刻銘記這些古訓和鞭策,樹(shù)立大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗的觀(guān)念。為了盡快轉換角色、適應崗位,他一有時(shí)間,就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶(hù),掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對調度工作有了一定掌握后,就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場(chǎng)聲譽(yù)等方面入手,不斷地學(xué)習、探索、研究配煤技術(shù),通過(guò)配煤銷(xiāo)售、優(yōu)劣互補的辦法,力求資源合理配置,做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同,保持了集團公司各礦井產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同;根據公司當月銷(xiāo)量安排,結合用戶(hù)需求數量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況,統籌協(xié)調鐵路計劃提報、裝車(chē)站點(diǎn)安排、公路運力調配,實(shí)現以運促銷(xiāo)、以運保產(chǎn),確保銷(xiāo)售各環(huán)節順暢運行。

  風(fēng)雨造就人生路!懊禾渴袌(chǎng)好轉了,搞銷(xiāo)售的更難了”。這句話(huà),對外行來(lái)說(shuō)也許是“笑話(huà)”,但其中滋味,只能由營(yíng)銷(xiāo)人員自己品嘗。2012年煤炭市場(chǎng)需求旺盛,銷(xiāo)售運輸工作十分緊張,如何合理配置有限的`產(chǎn)品資源和運輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶(hù)、化工用煤,給誰(shuí)供,怎么供,給銷(xiāo)售人帶來(lái)很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn),督導集團公司落實(shí)調度令。1月9日晚8時(shí),集團公司召開(kāi)了保電煤專(zhuān)題工作緊急會(huì )議,做出了停止窗口銷(xiāo)售,全力以赴保電煤的決定。會(huì )后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多,為了不延誤指令的傳達,他同運輸部門(mén)其他同事立即驅車(chē)前往各營(yíng)業(yè)窗口,發(fā)送電煤調運單、現場(chǎng)協(xié)調資源量、安排電煤裝車(chē)、監督停止窗口銷(xiāo)售。面對客戶(hù)的不解、指責、謾罵,他一身?yè)。由于工作細致、周到、及時(shí),贏(yíng)得了用戶(hù)的理解和信任;直到各環(huán)節順暢進(jìn)行,他才拖著(zhù)疲勞的身軀回家,打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn),又匆忙地投入到新的工作之中。

  一轉眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后,煤炭市場(chǎng)逆轉的信號越來(lái)越強烈,集團公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶(hù)耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿(mǎn)、產(chǎn)銷(xiāo)矛盾日益突出……,在這重重壓力之下,調度協(xié)調工作又處在了既保銷(xiāo)售,又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量,他會(huì )同地銷(xiāo)部的人員多次跑煤制甲醇公司,協(xié)調增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn),他協(xié)同外銷(xiāo)部的領(lǐng)導跑平?jīng)鲭姀S(chǎng),商量增加進(jìn)煤量。7月份,公司開(kāi)展了為期30天的電煤轉運銷(xiāo)售,再一次啟動(dòng)了長(cháng)距離公路運輸銷(xiāo)售工作。為了解燃眉之急,他按照領(lǐng)導安排,組織專(zhuān)門(mén)車(chē)輛,現場(chǎng)指揮運作,為設備運輸打開(kāi)通道;大柳煤礦存放的6萬(wàn)噸掘進(jìn)煤,出現了自燃著(zhù)火的苗頭,為盡可能降低企業(yè)損失,他積極安排運輸車(chē)輛、努力協(xié)調上站空間,現場(chǎng)蹲點(diǎn)督促出礦,在7日內完成了突擊拉運任務(wù)。

  進(jìn)入2013年,安新片幾礦煤炭庫存居高不下,嚴重制約著(zhù)礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒,帶領(lǐng)調度員和其他部門(mén)領(lǐng)導,馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間,落實(shí)調運指令、安排車(chē)輛運輸,協(xié)調礦井、聯(lián)系用戶(hù),連續作戰10多天,完成了出礦量40多萬(wàn)噸,為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。春節期間,華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車(chē)到達集中,裝車(chē)站點(diǎn)少、機力配備不足、重車(chē)積壓、排空困難,各種因素給鐵路運輸造成障礙,他深知責任重大,毅然決定到硯北站和集配站現場(chǎng)蹲點(diǎn),及時(shí)與礦井、鐵運處、安口南站溝通,加大上站量、加快裝車(chē)頻率,最多完成過(guò)一天裝車(chē)14列的好成績(jì),創(chuàng )下了公司成立以來(lái)的日發(fā)運記錄。

  平凡的崗位塑造人生,濤濤江水滌蕩生命,這是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場(chǎng)的激烈競爭仍在持續,銷(xiāo)售人肩上的擔子依然不輕,面對困境,魏江濤一定會(huì )肩負起使命,繼續盡職盡責、開(kāi)拓創(chuàng )新,用實(shí)際行動(dòng)為銷(xiāo)售運輸工作做出更大的貢獻!

  勞動(dòng)模范個(gè)人事跡材料2

  陳明遠同志1972年出生,大專(zhuān)文化。從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊擔任班長(cháng),運輸隊擔任副隊長(cháng),綜掘隊隊長(cháng)職務(wù),現擔任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊長(cháng)。

  2010年至2013年,陳明遠同志先后被大佛寺公司、彬長(cháng)集團公司授予“安全先進(jìn)個(gè)人”、“安全標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內的事做實(shí)、做好。如何算愛(ài)崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?陳明遠同志以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。

  一、努力學(xué)習,爭作業(yè)務(wù)骨干

  參加工作以來(lái),陳明遠同志一直都勤于學(xué)習,刻苦學(xué)習,勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問(wèn),向領(lǐng)導、同事請教,一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時(shí),又訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機械設備方面的期刊開(kāi)拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在擔任區隊管理人員奠定了堅實(shí)的理論基礎。第二方面是虛心的向領(lǐng)導、同事學(xué)習實(shí)踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,下機電隊、運輸隊進(jìn)行了解配件加工、設備性能、設備維護保養等多方面的知識,為自己在設備管理、現場(chǎng)管理方面有了長(cháng)足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習工作做法和工作思路,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、作風(fēng)建設年以及集團公司的各類(lèi)文件、會(huì )議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬,經(jīng)的起考驗。通過(guò)勤奮學(xué)習,使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎更為扎實(shí);使他從一個(gè)不懂社會(huì )的新工人成為一名出色的管理人員。

  二、勤奮扎實(shí),干工作就是要干到最好

  越是面臨艱苦生活、復雜環(huán)境,越要堅定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動(dòng)搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實(shí)。陳明遠在這種思想的指導下,認為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過(guò)且過(guò),無(wú)所作為。在運輸隊擔任副隊長(cháng)時(shí),為了確保106工作面恢復生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,他帶領(lǐng)運輸隊員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門(mén),清煤泥時(shí)涌水量特別大,煤泥一清走,立刻就被水補滿(mǎn),煤泥清的越多水就越大,一個(gè)班全是泡在水里,全身上下都是煤泥。堵風(fēng)門(mén)的時(shí)候,全是齊腰深的水,雖說(shuō)穿著(zhù)雨褲,可是彎下腰康沙袋的時(shí)候,水就順著(zhù)褲口灌進(jìn)來(lái)了,基本上和沒(méi)穿一個(gè)樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把里邊水倒出來(lái)在穿上,就這樣一個(gè)班奮戰在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子干,全身心的投入到搶險救災和恢復生產(chǎn)工作中去,他用行動(dòng)教育了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌;

  今年3月份,陳明遠同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊隊長(cháng)。 出任綜采一隊隊長(cháng),應該說(shuō)是組織上的信任,個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現,作為他本人應該高興。但趙華全卻無(wú)法讓自己高興起來(lái),進(jìn)入他腦海最多的是“責任”與“壓力”。因為所面臨的生產(chǎn)狀況是十分嚴峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,各項工作都面臨前所未有的挑戰,新工人占大多數,工作經(jīng)驗嚴重缺乏;公司處于起步階段,工資待遇低,職工生活不能正常改善,群眾情緒很大;各項管理制度尚不健全,嚴重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,為高瓦斯礦井,各種不穩定因素明顯增多,針對這種情況, 他積極的進(jìn)行調研,在接手隊長(cháng)后的一周內,連續跟班下井8次,動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況,根據了解的情況,召開(kāi)了班子會(huì ),成立了綜采大班維修班,加強了設備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設備維修維護管理制度、安全培訓制度等各項制度;同時(shí)切合實(shí)際的開(kāi)展由隊干部進(jìn)行傳帶的培訓,他本人主要負責班組長(cháng)的操作、工藝、設備維修維護和思想的培訓,首先解決了班組長(cháng)蠻干的行為,從而帶動(dòng)全體職工按章操作,在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達的任務(wù)。

  但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,9月份40106工作面出現了大面積突水的.狀況,最高涌水量達到200/m3多,最低也超過(guò)100/m3,困難面前不畏艱險,這是他一貫的做事風(fēng)格,他從采前預報、采中現場(chǎng)管理、采后經(jīng)驗分析三方面入手,確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結構,現場(chǎng)跟班,到現場(chǎng)采集第一手資料,結合理論知識,探求安全生產(chǎn)的新途徑。2016年8月20日,正當零點(diǎn)班在工作面正常推采,井下打上來(lái)電話(huà)“工作面水突然變大,老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽(tīng)完值班人會(huì )員的匯報會(huì ),迅速下井,現場(chǎng)觀(guān)察,現場(chǎng)指導,立即組織跟班隊長(cháng)和班組長(cháng)現場(chǎng)開(kāi)會(huì ),決定一方面現在立即組織工人挖水溝、超前打水溝,在工作面架設管路和水泵,把水從工作面迅速排出,另一方面讓煤機司機繼續推采,并且抬刀,采空區形成自然水溝。經(jīng)過(guò)一晚上的戰斗,上來(lái)時(shí)已是黑天,衣服全部濕透。付出終有回報,搶險救災任務(wù)的順利完成是對他的最高獎賞。

  11月份40106工作面推采完成,為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成,他曾連續三天和副隊長(cháng)、技術(shù)員到現場(chǎng)跟班指導,及時(shí)提出了超前支護、對于破碎頂板打木垛等有力措施,并親自指揮管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任務(wù),并且無(wú)任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng )造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,為彬長(cháng)公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗,以及為為彬長(cháng)公司書(shū)寫(xiě)了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作,得到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評。

  三、德性修養好,是個(gè)熱心人

  陳明遠參加工作以來(lái),由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團結同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無(wú)論使是領(lǐng)導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。

  工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會(huì )一如既往的堅持高標準、嚴要求,講真話(huà)、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭做一名優(yōu)秀的區隊管理人員。

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