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校長(cháng)先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2023-06-15 18:06:30 振濠 事跡材料 我要投稿

校長(cháng)先進(jìn)事跡材料(精選12篇)

  在日常學(xué)習、工作和生活中,大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡材料吧,事跡材料可以起到引導讀者認識先進(jìn),學(xué)習先進(jìn)的作用。我們該怎么擬定事跡材料呢?下面是小編精心整理的校長(cháng)先進(jìn)事跡材料,希望能夠幫助到大家。

校長(cháng)先進(jìn)事跡材料(精選12篇)

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇1

  XX,中學(xué)一級教師,現任學(xué)校副校長(cháng)和初二語(yǔ)文教學(xué)工作。

  作為一名人民教師,他深知肩負的責任,十多年來(lái),他勤于學(xué)習,勇于創(chuàng )新,踏實(shí)肯干,默默地耕耘在這個(gè)平凡而又不平庸的教育崗位上,辛苦并快樂(lè )著(zhù),付出并享受著(zhù)。他還以孜孜不倦的工作態(tài)度,靈活創(chuàng )新的教育教學(xué)方法,豐碩的教學(xué)業(yè)績(jì)給大家留下了深刻的印象,也帶動(dòng)了我校教師,激發(fā)了大家的工作熱情,F將該同志的先進(jìn)事跡情況介紹如下:

  一、有較高的政治素質(zhì)

  該同志忠于黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針政策,關(guān)心國家大事,積極了解國際國內形勢,嚴格要求自己,積極參加教職工政治學(xué)習。做到遵章守紀,依法執教,文明執教,教書(shū)育人,為人師表,具有崇高的敬業(yè)精神和奉獻精神。為人正直誠信,具有較強的正義感和事業(yè)心,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生。服從學(xué)校工作安排,扎根農村教育,在教師中起好了模范帶頭作用。

  二、有較強的管理能力

  在學(xué)生管理工作中,注重學(xué)生的思想教育工作,經(jīng)常利用班會(huì )、座談會(huì )、報刊雜志等多種途徑和豐富多彩的各類(lèi)活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫助學(xué)生樹(shù)立起正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),培養學(xué)生的追求內在真善美的愿望。

  在工作中他本著(zhù)平等與尊重的'原則面對每一位同學(xué),真誠地對待每一位同學(xué)的每一份情感。以平等的身份和他們對話(huà),參加他們的活動(dòng),和學(xué)生們成為朋友,建立起了一種平等的、朋友間的師生關(guān)系。他還利用空余時(shí)間去了解學(xué)生的日常生活情況和心理動(dòng)態(tài),和同學(xué)們談心,幫助有困難的學(xué)生。

  三、有較強的教學(xué)業(yè)務(wù)能力

  該同志從事教學(xué)工作十幾年來(lái),在教學(xué)崗位上以身作則,嚴格要求,不斷探索進(jìn)取,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),認真鉆研教材,仔細備課,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗。課堂上講課時(shí),既結構嚴謹又生動(dòng)活潑,大膽使用啟發(fā)式教學(xué),充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的積極性。使學(xué)生們在理解的基礎上掌握知識,并在教學(xué)上將思想教育與知識教育相結合,達到教書(shū)育人的目的。及時(shí)批改作業(yè),有針對性地講評和輔導,對學(xué)生嚴而有度,用愛(ài)與學(xué)生交流,用真誠與學(xué)生相處,他經(jīng)常對學(xué)生們說(shuō):“咱們在課堂上是師生,下課后是朋友,如果你們遇到什么疑難問(wèn)題隨時(shí)歡迎大家來(lái)咨詢(xún)!睂W(xué)生們認為他是一個(gè)值得信賴(lài)的好老師,所以下課后他的身邊圍滿(mǎn)了學(xué)生,針對學(xué)生的各種問(wèn)題,他總是熱情而又耐心解答。在他的教育下,學(xué)生們都養成愛(ài)學(xué)習,愛(ài)勞動(dòng),尊敬師長(cháng),興趣廣泛的好習慣。

  他十分清楚即使是一個(gè)有一定教學(xué)經(jīng)驗的教師,如果知識不更新,觀(guān)念不轉換,教法不改進(jìn),就跟不上現代教學(xué)改革的步伐,跟不上新時(shí)代教育的發(fā)展。因此他積極參加新課程的培訓,學(xué)習先進(jìn)教改經(jīng)驗,他重視業(yè)務(wù)水平的提高,注重自我成長(cháng),不斷進(jìn)修,現已通過(guò)函授取得了大學(xué)本科文憑,他這種積極進(jìn)取的精神,無(wú)不成為我們學(xué)習的榜樣。

  四、在平凡的工作中默默的奉獻自己

  作為學(xué)校副校長(cháng),他深知工作的重要性和復雜性,積極主動(dòng)協(xié)助校長(cháng)工作,是學(xué)校各項工作正常進(jìn)行的必要條件。在這一年里,和全體教職工一起,用辛勤的勞動(dòng)換取了營(yíng)前中學(xué)的種種榮譽(yù)。

  該同志在平凡的工作崗位中默默的奉獻自己,愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、無(wú)私奉獻,贏(yíng)得了師生的尊重,領(lǐng)導的信任。我們也相信,在教育這塊沃土上,他將繼續努力,耕耘不止。

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇2

  我也是一名教師,盡管我們的教育環(huán)境迥然不同,但我們可以共享同一種精神、同一種信念、同一種態(tài)度和同一種操守,那就是、奉獻、鉆研和甘做人梯。在以后的教育職業(yè)生涯中,我將在先進(jìn)教師先進(jìn)事跡啟迪和鼓舞下,樹(shù)立正確榮辱觀(guān),努力增強“學(xué)高為師,身正為范,教書(shū)育人”的教師使命感,不斷強化自己作為一名教師的責任心。為此,我將從以下幾方面來(lái)努力。

  一、端正態(tài)度

  一要端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切,能不能上一堂好課,能不能讓課堂呈現出更多的亮點(diǎn),教學(xué)態(tài)度是至關(guān)重要的,個(gè)人的教學(xué)能力和水平是次要的,個(gè)人的教學(xué)能力再強,水平再高,缺少一個(gè)端正的教學(xué)態(tài)度,課堂也是很難出彩的。只有端正工作態(tài)度,把教育作為事業(yè)來(lái)做,把教學(xué)作為藝術(shù)來(lái)研究,才有可能上出高質(zhì)量的課,才能讓課堂亮點(diǎn)不斷閃現。不枉教師的光榮使命。

  二、練好基本功

  要教給孩子一滴水那么多知識,教師就要具有濤濤流不盡的泉水那么多的知識。所以,白天,我們不僅在學(xué)校上課,批改作業(yè),處理一些班務(wù),搞教研活動(dòng),還要抓緊業(yè)余時(shí)間外出聽(tīng)課學(xué)習,晚上回家還得備課,看書(shū)學(xué)習,查閱資料等,當別人在與家人聊天,朋友聚會(huì ),吃喝娛樂(lè ),享受工作之余的悠閑的時(shí)候,我們還在為明天的的上課做準備,還在為某個(gè)學(xué)生的個(gè)體行為傷腦筋,還在為寫(xiě)一篇論文而冥思苦想。是呀,可當我們看到學(xué)生的一丁點(diǎn)進(jìn)步時(shí),有家長(cháng)向我們道謝時(shí),自己課堂教學(xué)閃現出一丁點(diǎn)火花時(shí),工作得到同事、領(lǐng)導的肯定時(shí),那種興奮與激動(dòng)是難以言表的。覺(jué)得所有的辛苦和付出都是值得的。人的一生雖然漫長(cháng),可記憶力和精力最黃金的時(shí)期卻是有限的,現在的我倍感歲月的不饒人,眼看人生的黃金時(shí)間匆匆從腳下流過(guò),如果還不努力學(xué)習,不為自己的'教育教學(xué)工作積淀下一些經(jīng)驗的話(huà),可能確實(shí)就要來(lái)不及了,所以,我想:現在辛苦點(diǎn),累點(diǎn),雖然會(huì )失去一些娛樂(lè )時(shí)間,但我會(huì )得到一筆人生最寶貴的財富,那就是解惑授業(yè)的經(jīng)驗。天道酬勤,我相信只要辛勤耕耘就會(huì )收獲豐碩的成果,哪怕一顆青澀的小果,我也要為之努力奮斗,心里也覺(jué)得很甜。

  三、擁有一顆真誠的愛(ài)心

  “對待別人的孩子要像對待自己的孩子一樣”,我們都應該學(xué)會(huì )換位思考,當我們希望別人怎么教自己的孩子時(shí),就一定得怎么教別人的孩子。當家長(cháng)把孩子送到我們手上的時(shí)候,他們對我們寄予很大的希望,所以,我們要象愛(ài)自己的孩子一樣真誠的愛(ài)他們,用積極的情感去感染他們,扣擊他們的心扉,激起他們感情的波瀾,這是一種責任。我們要象慈母一樣關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)孩子,孩子身體不適時(shí),我們應該噓寒問(wèn)暖;孩子有缺點(diǎn)或不足時(shí),不歧視,不挖苦,不嘲笑,應該有顆包容之心,要想到:他們是孩子,擁有犯錯誤的權利;當孩子的優(yōu)點(diǎn)或進(jìn)步時(shí),要及時(shí)表?yè)P,加以肯定和鼓勵,……總而言之,作為教師,我們要用自己的愛(ài)心、細心和關(guān)心,讓孩子真正能健康快樂(lè )地成長(cháng),那才是我們最大的心愿。

  四、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新

  都說(shuō)人是要活到老學(xué)到老的。時(shí)代在進(jìn)步,孩子在成長(cháng),對老師的要求也就有所提高,所以,我們要不斷加強學(xué)習,學(xué)習一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念,用學(xué)到的理論知識指導自己的實(shí)際工作,大膽創(chuàng )新,積極尋找適合學(xué)生的教育教學(xué)方法,讓自己的腳步跟上時(shí)代的步伐,這樣才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。

  捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去,為了祖國的明天,甘愿做一根蠟燭,燃燒自己,照亮別人。

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇3

  20xx年3月5日下午,滄浪區實(shí)驗小學(xué)六年級全體黨員老師認真學(xué)習了《省教育廳關(guān)于在全省教育系統開(kāi)展向姚止平同志學(xué)習活動(dòng)的決定》的文件精神。

  連日來(lái),姚止平校長(cháng)的感人事跡,在如東,在南通,在江蘇,乃至在全國引起了很大反響。姚止平忠于黨的教育事業(yè),在平凡的崗位上創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì),他多次放棄返鄉和回北京工作的機會(huì ),放棄優(yōu)厚待遇,扎根南通一所普通農村中學(xué),用心血和汗水把一所名不見(jiàn)經(jīng)傳的.中學(xué)辦成了全國一流學(xué)校,使海邊漁村成千上萬(wàn)的農家孩子從這里跨進(jìn)大學(xué)校門(mén),改變了人生。學(xué)校連續多年高考成績(jì)在全省位居前10名,本科上線(xiàn)率保持在90%以上,XX年學(xué)校以xx分的生均總分名列全省榜首,13年來(lái),栟中有超過(guò)1萬(wàn)名畢業(yè)生進(jìn)入高校深造,栟中也從一所農村普通中學(xué)一步步晉升為江蘇省四星級高中。

  綜觀(guān)姚校長(cháng)的一生,我們可從他身上看到最突出的一點(diǎn),就是時(shí)刻把教育事業(yè)放在首位,把扎根鄉村,情系平民作為自已全部活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),心中揣著(zhù)農家子弟,一切為了農家孩子。因為有了這個(gè)最根本的原動(dòng)力,所以他能夠勤勤懇懇日夜操勞,在如東拼茶這個(gè)偏僻的農村小鎮默默奮斗了三十多個(gè)春秋;為國家培養出各方面的大批人才,這些人才為國家的經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展作出了杰出的貢獻。這正是姚校長(cháng)的卓著(zhù)業(yè)績(jì),受到人民群眾崇敬、信任和懷念的根由;钪(zhù),他是一面旗幟;倒下,他是一座豐碑。姚校長(cháng)是我們教師隊伍的一員,作為站在教育第一線(xiàn)的基礎工作者,我們應該有一種神圣的責任感,要把自己的本職工作做好,同時(shí)應該學(xué)習他更多地關(guān)心、愛(ài)護每一位學(xué)生。

  在姚校長(cháng)的眼里沒(méi)有一個(gè)差生,每一個(gè)學(xué)生都能成才。我們就應該以他為榜樣,學(xué)習姚校長(cháng)就是要學(xué)習他時(shí)刻把學(xué)生放在第一位。在日常生活中“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,平等對待每一位學(xué)生,不歧視差生,用心去和學(xué)生交流,用愛(ài)去和學(xué)生碰撞,激發(fā)起學(xué)生對知識的渴求,從而使學(xué)生體驗到自我價(jià)值的存在。姚止平校長(cháng)的事跡,感染人,鞭策人,激勵人。他的事跡使我們更感覺(jué)到,教師崗位是一種辛勞、一種付出,也是一種收獲、一種享受。作為一名人民教師,我們珍愛(ài)這一崗位,我們一定會(huì )努力,持之以恒,把所有的光和熱傾注到教書(shū)育人的事業(yè)中,用愛(ài)和責任鑄造偉大的師魂。愿姚校長(cháng)精神永駐人間!

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇4

  細細地記著(zhù),愛(ài)國愛(ài)鄉的情懷充滿(mǎn)孩子們的心田。她認為,愛(ài)國要從愛(ài)家鄉、愛(ài)家鄉的環(huán)境做起,因此,她注重把健康、文明的生活方式引入農村。她發(fā)現很多學(xué)生不注意保持環(huán)境衛生,隨地吐痰。她便組織了一次主題為“愛(ài)家鄉,為家鄉的環(huán)境做點(diǎn)啥?”的主題班會(huì )。她拿出自做的圖表,講了細菌的繁殖,對人體健康的危害,對環(huán)境的破壞,同學(xué)們表示再也不隨地吐痰了,還告訴家長(cháng)不要隨地吐痰。有家長(cháng)樂(lè )呵呵地說(shuō),劉校長(cháng)一來(lái),咱們農村的孩子也成了文明人了!

  學(xué)校、家里和村子都變干凈了。她還組織了“民權環(huán)保小衛士”小分隊,用實(shí)際行動(dòng)愛(ài)家鄉,保護家鄉的環(huán)境。小愛(ài)愛(ài)家人,大愛(ài)就是把愛(ài)心獻給需要關(guān)愛(ài)的人。一次,xxx去鄉教委開(kāi)會(huì ),得知鄰村的一名小學(xué)生得了白血病,她的心情很沉重;氐綄W(xué)校后,她倡議全校師生為他捐款,并自己帶頭捐款。大家紛紛獻上自己的一分愛(ài)心。她認為,不在于要捐多少錢(qián),表達的是一份心意,是人與人之間相互關(guān)愛(ài)的真情,讓愛(ài)在學(xué)生們幼小的心里生根、發(fā)芽、結果。孫小剛常和同學(xué)打架,是出了名的“小淘氣”。

  一次,他把同學(xué)打了就跑得無(wú)影無(wú)蹤,xxx知道后,跑遍了村子里他的親戚家,終于把他找到了。她朋友式的談話(huà)讓他感受到了平等,從此,他像變了一個(gè)人似的,和他相處,還經(jīng)常為班集體做好事。xxx根據他的體育專(zhuān)長(cháng),向體育老師推薦擔任體育委員,他終于成為老師和同學(xué)們歡迎的好學(xué)生。去年冬天,xxx去到四年級上課,細心的她發(fā)現一名女孩子的穿著(zhù)打著(zhù)補要的單褲,原來(lái)她家庭生活非常困難,買(mǎi)不起棉褲。

  第二天,xxx把自己的一條穿小了的棉褲送給她穿。小女孩穿著(zhù)老師的棉褲回到家中,她奶奶感動(dòng)地說(shuō):“小劉校長(cháng)真是好人!”xxx常對同事們說(shuō),農村的孩子上學(xué)不容易,我們不能讓一個(gè)學(xué)生掉隊。留住一個(gè)學(xué)生,就是留住了一個(gè)希望,改變一個(gè)差生,就是為國家多培養了一個(gè)有用之才。四年級有一個(gè)學(xué)生叫于曉雪,由于一段時(shí)間沒(méi)來(lái)上課,落了不少課,每次考試分數都是全班的`最低分,父母便不想讓她繼續上學(xué)了。每天中午,xxx緊忙扒拉兩口飯就去給曉雪補課,一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,曉雪的成績(jì)趕上來(lái)了,她的父母同意她繼續上學(xué),還親自來(lái)學(xué)校感謝劉校長(cháng)。這里缺少霓虹的閃亮,卻有一道更加火紅的朝陽(yáng)、廣袤的黑土,我愿扎根鄉村,把青春、愛(ài)戀和知識奉獻給鄉村的孩子們近半年的朝夕相處,xxx和她的學(xué)生們結下了深厚的師生情誼。年輕,讓她和孩子們有一種天然的親近感。課上,她是老師,傳道授業(yè)解惑;課下,她和學(xué)生們一起研究學(xué)習上的難題;課間,她和學(xué)生們做游戲、跳皮筋,像個(gè)大姐姐一樣,學(xué)生們有了心事愿意和她講,她成了學(xué)生們的知心姐姐。每天早晨6點(diǎn),xxx趕第一趟線(xiàn)車(chē)到達與家相隔6道街的客運站,然后,坐一個(gè)小時(shí)的客車(chē)到學(xué)校,幾個(gè)月來(lái),她從未遲到過(guò)。有一次,她患了重感冒,晚上在家發(fā)著(zhù)高燒,第二天早上昏昏沉沉的,母親心疼地說(shuō),今天別去上班了,給校長(cháng)打個(gè)電話(huà)請個(gè)假,在家打個(gè)點(diǎn)滴吧。

  可她記著(zhù)有自己的課,說(shuō)了句“學(xué)生們等著(zhù)我呢!睊暝(zhù)起來(lái),吃了幾片感冒藥,一步三晃地上了車(chē)。課堂上,她講著(zhù)課咳嗽得厲害,身子不停地顫抖,學(xué)生們異口同聲地說(shuō),老師,你別講了,我們自己看書(shū),保證不吵吵。說(shuō)著(zhù),有好幾個(gè)學(xué)生給她搬來(lái)自己的椅子讓她坐,還為她倒上一杯熱水,望著(zhù)學(xué)生們質(zhì)樸的笑臉,她覺(jué)得自己這一輩子也不想離開(kāi)他們了,為他們奉獻出青春、愛(ài)心和知識,她將擁有極有意義的平凡的一生。

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇5

  xxx,男,1977年8月出生,1996年8月參加工作,中共黨員,小學(xué)高級教師,現任南強鄉小學(xué)校長(cháng)。先后擔任汾市中心小學(xué)副校長(cháng),西瑤小學(xué)校長(cháng),武水小學(xué)副校長(cháng),20xx年2月任南強小學(xué)校長(cháng)。這位在校長(cháng)崗位上奮斗了10年的教育工作者,以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作成績(jì),得到社會(huì )各界人士的一致好評。他走過(guò)的是一條執著(zhù)追求、辛勤耕耘之路。

  愛(ài)崗敬業(yè),做廉潔自律的表率

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,一所出色的學(xué)?偸歉粋(gè)出色的校長(cháng)聯(lián)系在一起。參加工作以來(lái),他始終與黨中央保持高度一致,擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業(yè),以此來(lái)指導自己的工作。

  自擔任校長(cháng)職務(wù)以來(lái),他以身作則,嚴于律己。要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來(lái)不做。他堅持每天早出晚歸,節假日和寒暑假,他更是牽掛著(zhù)學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的工作業(yè)績(jì)。xxx校長(cháng)無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和品質(zhì)讓他在學(xué)校領(lǐng)導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利,在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開(kāi)支,手續清楚。

  科學(xué)管理,教育教學(xué)工作成績(jì)顯著(zhù)

  在學(xué)校管理上x(chóng)xx校長(cháng)有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導班子的管理模式是“統一步調、分工協(xié)作、各司其職、各負其責”。學(xué)校管理的最高境界是以制度管理人,為此,建立健全了學(xué)校規章制度。這些制度

  化條文體現出嚴謹務(wù)實(shí)的管理理念和創(chuàng )新求變的辦學(xué)思想,從而規范了學(xué)校的教育教學(xué)行為,形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,有效推進(jìn)了學(xué)校各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個(gè)治校之魂,建立了民主、和諧、平等的'干群關(guān)系。

  學(xué)校制定方案,建立“重責任、重貢獻、重實(shí)績(jì)”的評價(jià)激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,促進(jìn)了教育教學(xué)管理水平和教育教學(xué)績(jì)效的顯著(zhù)提高。

  1、在教學(xué)管理上他嘗試有利于培養學(xué)生的自學(xué)能力的“學(xué)案導學(xué)法課堂教學(xué)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。

  2、提高教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)成績(jì)。他堅持把教學(xué)工作放在學(xué)校工作中的最先位置,并一直擔任品德與社會(huì )的教學(xué)工作。他深入教學(xué)第一線(xiàn),經(jīng)常實(shí)行隨堂聽(tīng)課,與教師交流教學(xué)心得。開(kāi)展校本教研,狠抓教研工作,在經(jīng)濟和精神上大力支持開(kāi)展了教學(xué)方面的各項活動(dòng)。另外由于加強了對畢業(yè)班的指導,因此這學(xué)年的畢業(yè)班的總體成績(jì)有了大幅度的提高,20xx年獲縣畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監測三等獎,畢業(yè)班考取臨武三中5人,二中7人的驕人成績(jì)。我校能取得這些喜人成績(jì),當然離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子和廣大師生的共同努力,我們會(huì )再接再厲爭取取得更好的成績(jì)。

  3、在把后勤工作為教學(xué)工作服務(wù)方面想盡辦法,為師生創(chuàng )造了良好的教育教學(xué)、生活環(huán)境。20xx年上期,學(xué)校頂住各方面的壓力,將學(xué)生食堂由承包制改為學(xué)校經(jīng)營(yíng)制,解決了學(xué)生吃飯問(wèn)題,在學(xué)生及家長(cháng)中贏(yíng)得了良好的口碑。

  4、廉政辦學(xué)方面,在縣教育局的正確領(lǐng)導下,學(xué)校各項工作始終堅決執行校委會(huì )集體領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制。學(xué)校的大事通過(guò)校委會(huì )討論后作出決定,尤其是在經(jīng)濟方面,大額開(kāi)支必須通過(guò)校委會(huì )會(huì )議討論才作出決定。發(fā)揮了工會(huì )的作用,自覺(jué)接受工會(huì )的監督。通過(guò)這些制度,杜絕了貪污事件的發(fā)生。

  5、在安全方面,制定了一系列的規章制度,責任到人,明確分工,并按計劃組織開(kāi)展一系列緊急避險自救活動(dòng),定期開(kāi)展安全教育講座,與師生簽訂安全責任書(shū),加強學(xué)校安全工作的力度,有效的防止了重大安全事故的發(fā)生。近年來(lái),學(xué)校未出現一起安全責任事故。

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇6

  xxx,男,47歲,中國共產(chǎn)黨黨員,中師學(xué)歷。連續14年任樂(lè )亭縣姜各莊鎮董莊初中校長(cháng),他以“教學(xué)思想是辦學(xué)的靈魂,教育質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)管理是辦學(xué)的關(guān)鍵”為辦學(xué)理念。多年來(lái),學(xué)校被縣政府命名為“花園式學(xué)!、市教委命名為“校園建設示范!、縣級“教學(xué)管理、教學(xué)成績(jì)先進(jìn)!,他本人也先后被評為省、市級優(yōu)秀教師、市“十佳”教師。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,做廉潔自律的表率。

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)?偸歉粋(gè)出色的校長(cháng)聯(lián)系在一起。董莊初中的師生清楚地記得,20xx年11月的一天下午,李校長(cháng)騎摩托車(chē)去鎮教育組參加會(huì )議,在路上為避讓車(chē)輛,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無(wú)法行走。醫生建議他在家休息,但他心系工作,心系學(xué)生,第二天就來(lái)到了學(xué)校,手撐著(zhù)藤椅艱難的登上二樓為學(xué)生上課,一直堅持了一個(gè)多月,全校師生無(wú)不為之感動(dòng)流淚,都爭著(zhù)搶著(zhù)攙扶李校長(cháng)上下樓。

  為控制學(xué)生因貧輟學(xué),李校長(cháng)組建了“貧困生基金會(huì )”,他帶頭拿出1000元錢(qián),作為基金。在他的帶動(dòng)下,全校師生先后為基金會(huì )注入基金達6000余元,解除了貧困生的后顧之憂(yōu),使全校的學(xué)生鞏固率一直保持在98%。

  李校長(cháng)無(wú)私奉獻、勤政廉政、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和品質(zhì),在全體師生中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在學(xué);ㄆ陂g,工程承包隊的工頭,多次拿出千余元錢(qián)送給校長(cháng),李校長(cháng)每次都把領(lǐng)導班子成員召集在一起,當著(zhù)大家的面,把錢(qián)入到學(xué)校的帳面上,并風(fēng)趣地說(shuō):“這是工程隊捐資助教的款”。他在公務(wù)活動(dòng)中,始終做到合理開(kāi)支,手續清楚。

  二、科學(xué)管理,注重實(shí)效,促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展。

  在學(xué)校管理上,李校長(cháng)有一整套經(jīng)驗。他結合現代教育理念,對教師的.教學(xué)工作采取了一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三總結(總結教師教學(xué)的成功與失。┑慕處煿芾砟J。對學(xué)生的日常管理采取了全員管理(即班主任、任課教師人人參與)、全方位管理(即學(xué)生的學(xué)習、生活、紀律、衛生等)、全程管理(即制定計劃、組織實(shí)施、總結評價(jià))的操作化學(xué)生管理模式,并對學(xué)生進(jìn)行自知(學(xué)會(huì )自主學(xué)習、掌握道德行為方式)、自練(自己主動(dòng)求學(xué)、自覺(jué)訓練規范行為)、自評(學(xué)生進(jìn)行自我評價(jià))的“三自”教育活動(dòng),使學(xué)校的教與學(xué)形成了特有的日常管理模式。

  為使學(xué)校實(shí)現可持續發(fā)展,順利通過(guò)“普九”驗收,在鎮撥款嚴重不足的情況下,他首先拿出3000元,然后調動(dòng)全校教師積極借款,硬是建起了一座22間、總面積達726平方米的高標準多學(xué)科實(shí)驗室和多媒體綜合電教室,使學(xué)校的實(shí)驗教學(xué)工作與現代教育技術(shù)的應用上了一個(gè)新的臺階,也使學(xué)校的整體形象發(fā)生了深刻的變化,向現代化學(xué)校邁進(jìn)了一步。

  三、關(guān)心他人,嚴于律己,做一名優(yōu)秀的校長(cháng)。

  李校長(cháng)身為一校之長(cháng),不擺架子,寬厚仁和,公正民主,關(guān)心教師,情系師生,樂(lè )于助人。有一次冬夜,一位教師發(fā)高燒,李校長(cháng)知道后,馬上穿上衣服把他送到15里外的鎮醫院,待到回家時(shí)已經(jīng)是深夜2時(shí)多了。去年春天,一位老師經(jīng)濟拮據,又趕上家里蓋房子娶媳婦,他聽(tīng)說(shuō)后,馬上將給兒子治病的3000元錢(qián)拿給這位老師,并親自找其他老師,幫其借款解決后顧之憂(yōu)。

  李校長(cháng)對學(xué)生也傾注了無(wú)盡的愛(ài)。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難,他總會(huì )熱心幫助;哪個(gè)學(xué)生在紀律上有不良表現,他總會(huì )耐心教育。

  李校長(cháng),創(chuàng )新對工作,忠心對教育,貼心對教師,愛(ài)心對學(xué)生,虛心對榮譽(yù),這就是他一名普通校長(cháng)工作的出發(fā)點(diǎn)。李校長(cháng)以他的才能和公正廉潔的言行,為我們樹(shù)立了榜樣,以他的奉獻和實(shí)干,贏(yíng)得了人們的尊敬和贊揚。

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇7

  “花的事業(yè)是尊貴的,果實(shí)的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的!卑缀昶G,正是這樣一個(gè)甘做時(shí)時(shí)刻刻襯托著(zhù)鮮花的嬌艷,默默奉獻的'綠葉。作為一名黨員,作為學(xué)校的黨支部副書(shū)記,她以“與人為善”的心態(tài)對待每一個(gè)人,把黨組織的溫暖傳遞給同事。在參加組織活動(dòng),她始終積極主動(dòng),不計得失,用自身的言行感召周?chē)耐,讓“黨員”這一光榮稱(chēng)號名副其實(shí)。在新舊班子的磨合中也起到了很好的橋梁作用。

  作為學(xué)校主管教學(xué)的副校長(cháng),她是教師教育教學(xué)改革中的排頭兵,領(lǐng)頭雁,為教師們起好示范和帶頭作用。面對龐大的教師隊伍,眾多的學(xué)生,面對著(zhù)豐富多樣的各級活動(dòng)現場(chǎng),多種角色基于一身的她,不管工作多累多繁瑣,對待工作一直充滿(mǎn)激情,始終保持良好的精神狀態(tài)做好工作。她經(jīng)常告誡自己,要正確對待黨和人民給予的榮譽(yù)與權力,要對得起和自己身邊工作的同志,要對得起自己的崗位,干一行愛(ài)一行,干一天盡職一天。她在工作上能做到嚴于律己,認真負責;不斷創(chuàng )新工作思路和方式方法是她做好工作的法寶。

  在學(xué)校管理中,工作中顧大局,識大體,有耐心、有恒心;能以“學(xué)生至上”、“服務(wù)至上”為原則,做到嚴格管理,熱心服務(wù)。始終堅持“以身作則,以誠相待”“公平公正”的原則,注重加強學(xué)校制度的監督和管理,履行管理程序規范,不斷提升管理質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度;在管理質(zhì)量上:確保了學(xué)校的正常運轉;在服務(wù)態(tài)度方面:做到三聲四心。即:來(lái)有應聲、問(wèn)有答聲、走有送聲;接待熱心、工作細心、解答問(wèn)題耐心、接受意見(jiàn)虛心。成績(jì)已成為過(guò)去,她將繼續以發(fā)展的、思考的眼光去看去想去做,用自己的堅韌與執著(zhù)、用自己敬業(yè)與奉獻,不斷詮釋著(zhù)新時(shí)期的教師精神,不斷書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己事業(yè)的壯麗篇章。以人為本育桃李,以德育人馨滿(mǎn)園

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇8

  一、嚴格要求自己,做好師生表率為人師表,率先垂范。

  作為一名德育工作者,他深知榜樣的力量是無(wú)窮的,因此,在工作中,他用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論武裝自己、指導自己,要求大家做到的,他自己首先做到。校長(cháng)xx曾在青海教育上發(fā)表的一篇名為《讓德育浸潤在校園文化中》中說(shuō)到,“關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,對學(xué)生有一顆平常心和賞識心。能從學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)出發(fā),因材施教,盡量讓不同層次的學(xué)生都能得到發(fā)展!币虼怂(jīng)常與家長(cháng)溝通,聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn),與家長(cháng)一起配合教育好學(xué)生。桃李不言,下自成蹊。他她的榜樣示范作用下,全校師生形成了求真務(wù)實(shí),踏實(shí)進(jìn)取的工作和學(xué)習作風(fēng),為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、銳意創(chuàng )新,立志搞好學(xué)校德育工作

  一是健全德育領(lǐng)導機構。

  成立了由校長(cháng)、書(shū)記、德育副校長(cháng)、教導處主任、少先隊輔導員組成的德育工作領(lǐng)導小組。劉校長(cháng)定期組織召開(kāi)會(huì )議,研究德育工作,并且由他負責具體落實(shí)執行。

  二是重視班級工作。

  學(xué)期初,他就會(huì )帶領(lǐng)政教處的全體同志精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進(jìn)行了崗位培訓。組織召開(kāi)全校班主任老師工作總結暨經(jīng)驗交流會(huì )。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任》、《中國德育》和《德育報》。通過(guò)經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理理論學(xué)習,提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為學(xué)校德育工作奠定了堅實(shí)的理論基礎。

  三是充實(shí)德育規劃機制。

  學(xué)校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。在他的組織下,大隊部正在編制有關(guān)德育的校本教材。教材中收錄了學(xué)校校多年來(lái)德育工作的規定及一年來(lái)制定的各項規章制度,以及德育教學(xué)的具體內容,作為德育工作的導向。學(xué)期初,他就會(huì )同德育副校長(cháng)、德育處及大隊部,制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

  四是完善德育管理機制。

  德育工作重在管理,重在落實(shí)。他將德育工作目標層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責任狀,學(xué)期末總評兌現。經(jīng)常和全體班主任一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習材料、請專(zhuān)家做講座等各種形式對班主任和年級組長(cháng)進(jìn)行培訓,同時(shí),也通過(guò)加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來(lái)提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,大膽創(chuàng )新,互相學(xué)習,取長(cháng)補短。通過(guò)各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),豐富了班主任、年級組長(cháng)的工作理論和經(jīng)驗,提高了她們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中她盡量仔細、實(shí)事求是地評價(jià)教師的工作,抓住細微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí),建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組例會(huì )制度,每周一與管理德育的各成員召開(kāi)德育工作例會(huì ),商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展狀況。

  五是加強管理,提高工作效率。

  德育工作的順利開(kāi)展,最重要的是培養一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結互助的'以班主任和年級組長(cháng)為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長(cháng)隊伍的建設,首先是加強學(xué)習,其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng )新。通過(guò)德育工作的實(shí)踐,使他認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開(kāi)展工作。

  他在班主任例會(huì )上與各位班主任研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時(shí),在管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級組長(cháng)承擔起組長(cháng)的職責。各個(gè)年級組長(cháng)根據本年級的情況,在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細的工作計劃,使家長(cháng)會(huì )、學(xué)生會(huì )議、教師會(huì )議和師生活動(dòng)等各類(lèi)活動(dòng)順利開(kāi)展。各個(gè)年級組在自主管理的基礎上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開(kāi)展工作,形成了各個(gè)年級的工作特色。

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇9

  XX年9月,我帶著(zhù)教育局領(lǐng)導的重托和希望,來(lái)到銀城街道中心小學(xué)負責。當時(shí)校園里剛拆除了部分危房和圍墻,欲建家屬樓而因故停止,校園環(huán)境很不好,教學(xué)質(zhì)量不高,只有400多名學(xué)生,幼兒班不足100人,而且學(xué)生繼續流失,年輕教師紛紛要求外調,這一切都是影響學(xué)校發(fā)展等待我去解決的大問(wèn)題。困難已擺在面前,躲避不會(huì )有出路。我相信“功夫不負有心人”,辦法總比困難多。用心謀事就會(huì )事隨人愿,真抓實(shí)干定會(huì )帶來(lái)巨變。

  一、加強師德建設,提高教師素質(zhì)

  提高教師素質(zhì)的前提是強化師德建設。為此,我組織全校教職工著(zhù)重抓了“四項”工作。一是明確提出“1345”師德標準!1”就是要模范遵守《教師職業(yè)道德規范》;“3”是三愛(ài),即:愛(ài)學(xué)校、愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)生;“4”是四樹(shù),即:樹(shù)立學(xué)者、師德、師范、師表形象;“5”是五承諾,即:不亂收費、不歧視學(xué)困生、不加重學(xué)生負擔、不怠慢家長(cháng)、不體罰學(xué)生。

  二是積極開(kāi)展以“愛(ài)與責任”為主題的系列師德教育活動(dòng),要求每位教師在活動(dòng)中要做到四個(gè)一,即讀一本師德建設書(shū)籍;記錄一個(gè)師德教育案例;參加一次師德教育演講;與一位學(xué)困生結對子。

  三是開(kāi)展樹(shù)品牌活動(dòng),優(yōu)化教育服務(wù)。按照縣教育局“四個(gè)一”目標,把師德教育同創(chuàng )建教育品牌結合起來(lái),分解品牌目標,圍繞教師、班主任、學(xué)校干部等各個(gè)崗位,設計崗位品牌標準,鼓勵全校教職工在教書(shū)育人工作中創(chuàng )建自己的服務(wù)品牌。

  四是大力開(kāi)展優(yōu)秀師德典型宣傳活動(dòng)。大力宣傳教師身邊的典型事例,推薦表彰師德標兵,組織優(yōu)秀教師事跡報告會(huì ),大力弘揚教師美德。積極鼓勵教職工參與教育改革與創(chuàng )新研討活動(dòng)。

  上述四項工作的開(kāi)展凝聚了人心,在全校形成了文明執教的良好風(fēng)尚,在整個(gè)校園形成了師愛(ài)生、生敬師的和諧氛圍!八脑u兩考”中的教師考試成績(jì)優(yōu)異,家長(cháng)評價(jià)良好。

  同時(shí),我們把深化課堂教學(xué)改革作為教育科研的工作重點(diǎn),加大教研力度,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心,充分利用教研活動(dòng)組織教師進(jìn)行理論學(xué)習。我們組織老師學(xué)習計算機操作、教學(xué)課件的制作、遠程教育設備的應用,開(kāi)展專(zhuān)題研討、專(zhuān)題講座、觀(guān)摩錄像、心得交流,舉辦公開(kāi)課、示范課、匯報課。讓“人人奉獻一節優(yōu)質(zhì)課”的研討活動(dòng)成為教師們的相互交流、共同進(jìn)步的舞臺;還積極派教師參加各種形勢的培訓學(xué)習,爭取機會(huì )聽(tīng)專(zhuān)家的.專(zhuān)題講座,參加聽(tīng)課研討活動(dòng),從而使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了長(cháng)足的提高。

  二、完善軟硬件建設,校園變成樂(lè )園

  一是苦口婆心籌措資金,把硬件做強。協(xié)調周邊五個(gè)社區及辦事處黨委,多方籌集資金100多萬(wàn)元,拆除危房54間、翻修房頂500平方米、新建圍墻xx米、硬化路面xx平方米,還安裝了取暖設備,建起了小博士樂(lè )園,更換了鋁合金門(mén)窗等,校園環(huán)境煥然一新。

  二是重視養成教育,把軟件做實(shí)。豐富自主實(shí)踐活動(dòng),建有“五隊兩社團”,分別是:文藝隊、體操隊、跳繩隊、鐵環(huán)隊、乒乓球隊,紅領(lǐng)巾廣播和“雛鷹”手抄報社團,豐富了校園生活,陶冶了學(xué)生情操,學(xué)生特長(cháng)得到發(fā)揮,多元智能得到開(kāi)發(fā)。將理想與前途教育融于各項活動(dòng)之中,把獎與懲有機結合,使學(xué)生辨是非,明善惡。每學(xué)期,學(xué)校表彰的“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“助人為樂(lè )標兵”“體育尖子”“文娛骨干”“小小書(shū)畫(huà)家”“最大進(jìn)步獎”等,人數不計,當獎則獎,使“爭優(yōu)創(chuàng )先”成為學(xué)生的共同活動(dòng)。對違紀學(xué)生,我們實(shí)現“班級教育”“團隊教育”聯(lián)動(dòng),逐步形成了“不良行為有人檢舉,違規違紀有人管理,爭做好事比貢獻”的良好局面。

  三、家校共同管理,“3+1”模式實(shí)現

  我們在積極抓好學(xué)校內部管理的同時(shí),還認真處理好學(xué)校與家庭各之間的關(guān)系。辦人民滿(mǎn)意教育不能盲目追隨家長(cháng)的意愿,要讓家長(cháng)懂得教育規律,了解素質(zhì)教育,讓教師引領(lǐng)教育的主航線(xiàn)。

  我們把家長(cháng)領(lǐng)進(jìn)校園,讓家長(cháng)了解學(xué)校、了解老師;家長(cháng)走進(jìn)教室看看孩子的學(xué)習環(huán)境,看看孩子的作業(yè),和老師面對面;舉辦素質(zhì)教育家長(cháng)培訓,講解家庭教育的誤區,告訴家長(cháng)實(shí)施素質(zhì)教育應該怎么配合,讓優(yōu)秀家長(cháng)介紹家庭教育的方法;我主持召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì ),讓家長(cháng)和校長(cháng)面對面;還公開(kāi)了老師電話(huà)、校長(cháng)電話(huà),設立意見(jiàn)箱、發(fā)放調查問(wèn)卷,通過(guò)多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關(guān)系,充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性,真正使學(xué)生家長(cháng)參與到了學(xué)校管理中來(lái),形成校長(cháng)、老師、學(xué)生及家長(cháng)“四位一體”的教育管理網(wǎng)絡(luò ),真正落實(shí)“3+1”管理模式。

  經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,學(xué)校改善了環(huán)境,提高了質(zhì)量,得到了認可,已有18個(gè)教學(xué)班,1300多名學(xué)生,真正樹(shù)立了中心小學(xué)的中心地位。

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇10

  “建院8年來(lái),最近連續5屆畢業(yè)生初次就業(yè)率平均在98%以上,總體就業(yè)率平均為99.23%。去年和今年,全球金融風(fēng)暴導致全國高校畢業(yè)生困難,但深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院卻逆市飄紅,2010年畢業(yè)生的初次就業(yè)簽約率已經(jīng)達到98.75%,與往年持平!睂W(xué)院分管招生就業(yè)工作的劉穎副院長(cháng)告訴記者

  作為今年唯一一個(gè)來(lái)自高校的十佳優(yōu)秀校長(cháng)xx,就是這所學(xué)校的領(lǐng)航人。從2003年11月,學(xué)院被教育部批準為“國家示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院”到2010年成功申報廣東省級示范性高職院校,現圓滿(mǎn)完成申報國家級骨干高職院校,在他帶領(lǐng)下的信息學(xué)院一步一個(gè)腳印,走得快速而穩健。

  xx多年潛心學(xué)術(shù)研究,先后主持了國家自然科學(xué)基金、廣東省自然科學(xué)基金、廣東省科技計劃項目等14項。主持科研項目獲2006年度深圳市科技創(chuàng )新獎1項,廣東省科學(xué)技術(shù)獎勵二等獎1項。在國內外權威核心期刊和ICASSP等著(zhù)名國際會(huì )議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。曾當選為第九屆“深圳市十大杰出青年”。

  任深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(cháng)后,面對深圳最年輕的高校,他對辦學(xué)目標進(jìn)行了重新定位,確立了“突出信息技術(shù)特色,辦好軟件示范學(xué)院,固本強基跨越發(fā)展”的'辦學(xué)思想,堅持面向市場(chǎng)定專(zhuān)業(yè)、面向崗位定課程、面向學(xué)生定教法的職業(yè)教育觀(guān)、人才觀(guān),為深圳信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、建設、管理、服務(wù)一線(xiàn)培養具有高素質(zhì)和高技能的專(zhuān)門(mén)人才。

  xx力行特色強校、質(zhì)量立校理念,堅持走內涵式發(fā)展道路,推動(dòng)學(xué)院跨越發(fā)展。

  他提出高職院校不僅要提高教師技能,而且要立足前沿,加強教研、科研工作,促進(jìn)科研成果轉化,提高服務(wù)社會(huì )能力。在xx的主持和帶領(lǐng)下,學(xué)院出臺了一系列科研管理制度,成立了創(chuàng )新團隊,營(yíng)造了良好的科研氛圍。

  近3年,全院教師教科研立項課題270項,其中國家級9項,省部級63項,市級37項,院級137項,橫向24項,教學(xué)研究成果獲得國家教學(xué)成果二等獎1項,省級教學(xué)成果獎一等獎2項、二等獎1項;科研成果獲省科學(xué)技術(shù)二等獎1項,市科技進(jìn)步獎一等獎1項,學(xué)院教師獲專(zhuān)利數22個(gè)。學(xué)院先后組織49個(gè)項目參展了6屆中國國際高新技術(shù)成果交易會(huì ),有13個(gè)項目(成交金額189萬(wàn)元)與企業(yè)簽署轉讓協(xié)議,進(jìn)入應用生產(chǎn)。學(xué)院教研科研成果豐碩,整體教研科研實(shí)力在全省同類(lèi)院校中處于領(lǐng)先地位。

  在廣東省大力發(fā)展高職教育的新形勢下,突出培養學(xué)生的動(dòng)手能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)院“有效”人才培養成效顯著(zhù),社會(huì )認同度高,畢業(yè)生“下得去、留得住、用得上、干得好”素質(zhì)良好,深受深圳市及珠三角地區用人單位的好評。

  在人才培養方面,他大力提倡“以賽促學(xué)、以考促教”,鼓勵學(xué)生積極參加國際、國家、省、市組織的技能競賽,并取得豐碩成果。2007年以來(lái),學(xué)生參加市級以上各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能競賽52項,獲獎119個(gè),其中,國家級(全國性)獎項38個(gè),省級獎項69個(gè),市級獎項12個(gè)。有的獎項填補省內空白,有的項目競賽水平在省內具有絕對優(yōu)勢。學(xué)院畢業(yè)生不僅就業(yè)率高,而且畢業(yè)生就業(yè)對口率、穩定率和起薪工資等就業(yè)質(zhì)量指標也名列全省高職院校前列,歷年畢業(yè)生總體就業(yè)率保持在98%以上,畢業(yè)生就業(yè)率始終名列全省同類(lèi)院校前列。

  對教育事業(yè)的摯愛(ài),成為xx人生的精神支柱,他用心中的那份赤誠、那份執著(zhù)在神圣的講壇耕耘了十多個(gè)春秋,譜寫(xiě)了絢麗的人生華章。他兼任廣東省第十屆政協(xié)委員會(huì )委員、市委候補委員、市委教育工委委員,是國家教育部教學(xué)指導委員會(huì )委員,國家自然科學(xué)基金項目和國家精品課程評審專(zhuān)家,權威期刊《電子學(xué)報》、《信號處理》學(xué)報和核心期刊《數據采集與處理》、《深圳大學(xué)學(xué)報》編委,《深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》主編等職。他先后獲得“深圳市教育系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“南粵教壇新秀”、“廣東省千、百、十工程優(yōu)秀人才”、“深圳市優(yōu)秀青年科技人才”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇11

  近年來(lái),全國各地不少中等職業(yè)學(xué)校為求生存而大力組織畢業(yè)生高考升學(xué),但龍崗職業(yè)學(xué)校校長(cháng)丁左發(fā)卻逆行其道,將高考生規模從4個(gè)班200人縮減至3個(gè)班150人!耙苑⻊(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向”的教育方針促使他下定決心辦好職業(yè)教育。

  自2005年8月?lián)锡垗徛殬I(yè)技術(shù)學(xué)校校長(cháng)以來(lái),丁左發(fā)狠抓內部管理,走內涵式發(fā)展道路,推行依法治校、制度管理,使學(xué)校辦學(xué)日益規范,學(xué)校先后被評為“全國學(xué)校管理規范化示范單位”和首批“深圳市安全文明校園”。榮譽(yù)光環(huán)的背后,是丁左發(fā)對職業(yè)教育一如既往的堅定。

  到任不久,丁左發(fā)決定大刀闊斧地進(jìn)行改革,將原先的4個(gè)高考班壓縮至3個(gè),高考生人數也由200人減少至150人左右。此舉遭到了家長(cháng)和學(xué)生的一致反對,但丁左發(fā)堅持按照基礎課成績(jì)評選高考生,每年將參加高考升學(xué)的畢業(yè)生控制在15%以?xún),保證85%以上的畢業(yè)生參加就業(yè)。

  2007年,“校企合作”剛剛推出時(shí),很多專(zhuān)業(yè)部部長(cháng)不愿意接觸企業(yè),丁左發(fā)親自參加部長(cháng)會(huì )議,號召各專(zhuān)業(yè)部長(cháng)積極加強同企業(yè)的聯(lián)系,并制定獎懲措施督促部長(cháng)將校企合作落到實(shí)處。最終通過(guò)校企合作建立了20多個(gè)校外實(shí)訓基地,為學(xué)生提供了良好的實(shí)訓、實(shí)習和就業(yè)條件。丁左發(fā)非常重視專(zhuān)業(yè)建設和技能競賽,目前已建成數控、汽修兩個(gè)省重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè),近4年連續涌現了黃健明、黃明龍、黃志輝等學(xué)生獲全國技能“武狀元”。

  丁左發(fā)堅持“育人為本,德育為先”,在學(xué)校德育中引進(jìn)生態(tài)體驗教育理念,以科學(xué)理念指導德育工作,形成了德育主題教育和主題活動(dòng)特色,德育實(shí)效顯著(zhù)。根據學(xué)校實(shí)際,大力發(fā)展學(xué)生社團,鼓勵學(xué)生社團廣泛開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生的.自主鍛煉、自主管理和自主發(fā)展。

  經(jīng)過(guò)多年的研究和實(shí)踐,龍崗職業(yè)技術(shù)學(xué)校形成了“就業(yè)、創(chuàng )業(yè)、高考”多元發(fā)展的中職學(xué)校辦學(xué)成功模式。在專(zhuān)業(yè)建設上大膽嘗試專(zhuān)業(yè)部管理模式,在教學(xué)上大力推行課程改革,在德育方面創(chuàng )新地實(shí)行“操行學(xué)分制”,在教學(xué)科研上倡導校本教研,鼓勵開(kāi)展團隊課題研究,大力開(kāi)發(fā)校本教材,形成了濃厚的科研氛圍。通過(guò)一系列改革創(chuàng )新,學(xué)校綜合實(shí)力不斷增強,近3年來(lái)每年向市場(chǎng)、企業(yè)輸送1000余名實(shí)用技能人才,為龍崗經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了重要貢獻。

  校長(cháng)先進(jìn)事跡材料 篇12

  一所創(chuàng )辦才5年的學(xué)校,首屆畢業(yè)生參加中考,就在全區20多所學(xué)校中名列前七;2009年第二屆學(xué)生畢業(yè),更是取得全區第一、全市前列的優(yōu)異成績(jì),創(chuàng )造了一個(gè)令人驚嘆的奇跡!這所學(xué)校就是深圳市福田區外國語(yǔ)學(xué)校。而它的背后則有一位好校長(cháng)——xx到。

  2005年9月,福田區外國語(yǔ)學(xué)校建成并投入使用,xx到被任命為首任校長(cháng)。辦學(xué)伊始,孫校長(cháng)沒(méi)有把學(xué)生的成績(jì)放在第一位,而是與大家一起討論,首先把育人目標確定為:“會(huì )做人做事,會(huì )求知創(chuàng )新,會(huì )溝通合作,會(huì )關(guān)心適應!

  提出這樣的育人目標,與xx到20多年的教育經(jīng)驗分不開(kāi)。1987年畢業(yè)之后,xx到就工作在教育教學(xué)的第一線(xiàn):在紅嶺中學(xué)擔任兩個(gè)實(shí)驗班的英語(yǔ)課程,并擔任其中一個(gè)班的班主任。6年里,他把這兩個(gè)班級從初一帶到高三,學(xué)生取得了優(yōu)異的成績(jì),他自己也先后獲得廣東省中小學(xué)教育創(chuàng )新三等獎、廣東省南粵教師特等獎、深圳市十佳青年教師等榮譽(yù)。

  2005年7月,xx到擔負起福外的籌建工作。他回憶說(shuō),那段時(shí)間只能用“辛苦”兩字概括。除了體力的勞累,他還一直在思索:辦一個(gè)什么樣的學(xué)校?培養什么樣的學(xué)生?在國內教育界,一所學(xué)校被冠以“外國語(yǔ)”,就意味著(zhù)是一個(gè)品牌。福外的中長(cháng)期定位是“區域內的品牌學(xué)!,他認為,不應該把學(xué)生的考試成績(jì)作為評價(jià)學(xué)生的首選,首要的是讓學(xué)生“成人”,即讓他們成為有禮貌、有教養、自覺(jué)做事的人。

  一所新學(xué)校,建立規章制度,以制度來(lái)剛性管理是必不可少的,但在福外,人文管理、情感管理也無(wú)處不體現。辦公室主任曹桂臣向記者講了這樣一件事。一天上午,老師們正在備課、上課,某老師突然接到老家的電話(huà):老人病危,速回!這位老師一下子就懵了,不知道該怎么辦才好。孫校長(cháng)得知情況后,馬上告訴他,先放下手頭的`活兒,趕緊回去。至于請假手續,等處理完事情后再回來(lái)補。學(xué)校還請旅行社為他訂好機票,到機場(chǎng)就能搭上航班。另外,諸如老師們的子女升學(xué)入讀、畢業(yè)求職等看似“份外”的事,都積極幫助解決。曹主任說(shuō),這些看似小事,卻能給教師莫大的激勵,從某種意義上說(shuō),感情留人比增加工資的吸引力更大。

  在xx到的帶領(lǐng)下,福田外語(yǔ)辦學(xué)5年,成績(jì)斐然。中考成績(jì)2008年首屆開(kāi)門(mén)紅;2009年、2010年再創(chuàng )新輝煌,成為全區、全市的新力軍;2009年通過(guò)規范化督導評估,先后獲得深圳市辦學(xué)效益獎、“陽(yáng)光體育”先進(jìn)學(xué)校、教育系統先進(jìn)單位等獎勵。

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