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施工單位先進(jìn)工作者事跡材料范文（精選16篇）
在平日的學(xué)習、工作和生活里，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料，肯定對各類(lèi)事跡材料都很熟悉吧，事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。想必許多人都在為如何寫(xiě)好事跡材料而煩惱吧，以下是小編收集整理的施工單位先進(jìn)工作者事跡材料范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 1
xx，xx五分部生產(chǎn)隊長(cháng)，負責三江鎮特大橋現場(chǎng)鉆孔樁施工。在xx五部班子成員的正確帶領(lǐng)下，他帶領(lǐng)五分部第二架子隊全體員工搶晴天、戰雨天、冒嚴寒，緊盯現場(chǎng)不放松，狠抓安全、質(zhì)量不手軟，不斷加快鉆孔樁施工進(jìn)度，取得了驕人的戰績(jì)，在“大干四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中光榮地被評為“工地之星”。
熟悉xx的人都知道，他抓質(zhì)量是鐵腕的，他常常對大家說(shuō)，我們就是要讓現場(chǎng)管理人員及操作手懂得必須規范施工和如何規范施工。他對鉆孔樁鋼筋籠的質(zhì)量要求特別嚴，只要碰到鋼筋焊接不規范、間距不合格的鋼筋籠時(shí)，他堅決要求返工。在砼澆注過(guò)程中，他嚴格執行技術(shù)交底，密切關(guān)注泥漿比重和砼配合比及外觀(guān)質(zhì)量，由于他嚴格把關(guān)抓質(zhì)量，三江鎮特大橋已澆注的.鉆孔樁全部為i類(lèi)樁。
“我榮幸地成為xx鐵路建設一員，我要以微薄的綿力盡力把工作做好�！边@是xx的座右銘。他以一顆強烈的責任心投入到工作中去，狠抓現場(chǎng)管理，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，認真開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)，耐心地做架子隊員工的思想政治工作，三江鎮特大橋工地給人一種爽心悅目的感覺(jué)：泥漿池規范、鉆機排列整齊、溶洞應急措施得力、鋼筋籠做到下墊上蓋、安全警示牌醒目、安全措施詳細、臨時(shí)用電規范、質(zhì)量監督嚴厲……由于現場(chǎng)管理規范，溶巖條件下鉆孔樁施工進(jìn)度達到平均每天4根的施工紀錄，他用實(shí)際行動(dòng)彰顯“無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)”。
他十分注重學(xué)習，向實(shí)踐中學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本知識學(xué)，這是他的求學(xué)方法。他的床頭經(jīng)常擺放著(zhù)《客運專(zhuān)線(xiàn)施工規范》、《鉆孔樁施工方法》等書(shū)刊，一有時(shí)間他就認真看書(shū)，耐心地做筆記，由于他勤學(xué)苦練，他的鉆孔樁施工技術(shù)達到了較高的水平，人們習慣地稱(chēng)他為“鉆孔樁能手”。
他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的責任和忠誠，在xx鐵路建設舞臺寫(xiě)下了嶄新的華章。三江特大橋工地被評為“xx五分部樣板工地”，他常掛在嘴邊的“干工作就要負責任”這句話(huà)在這里得到了印證。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 2
魯迅說(shuō)過(guò)，“地上本沒(méi)有路，走的人多了，路自然就有了”。闖關(guān)東，走西口成了現在流行最廣的一句話(huà)，而他卻頂著(zhù)冰雪來(lái)到了更偏遠的內蒙古，他就是xx制梁場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、—優(yōu)秀黨員xx。
xx自1994年8月參加工作以來(lái)。先后在一處橋工段，上海大眾汽車(chē)試驗場(chǎng)，信九項目部，上海安亭立交項目部、邵懷22標項目部，許亳項目部，哈大一標項目部，xx制梁場(chǎng)等“土地上”留下他深深的足跡。職位并不能代表xx的人格魅力，他的理想是把每份力量奉獻給一公司，為單位爭取更多的榮譽(yù)。在最困難的時(shí)候也是最有激情的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì )忘記，許亳項目施工的艱難，XX年4月中旬xx調到許亳項目部主持日常工作，他迅速扭轉被動(dòng)局面，使項目施工及時(shí)步入正軌。許亳項目部由原來(lái)的施工進(jìn)度全線(xiàn)倒數第一，改變?yōu)楸粯I(yè)主公司樹(shù)為全線(xiàn)的樣板。他的成功得到了公司領(lǐng)導的認可，同事的贊同，員工的擁護，他人格最大魅力是說(shuō)到做到，把事情做成功。他常說(shuō)：“榮耀只是暫時(shí)的，不斷的挑戰、不斷的成功才能說(shuō)明一切”。
20XX年初，當重點(diǎn)工程錫烏鐵路項目上馬后，他即被抽調到錫烏鐵路二標xx制梁場(chǎng)負責建場(chǎng)、組織生產(chǎn)全面工作。梁場(chǎng)建場(chǎng)時(shí)，面對無(wú)水、無(wú)電、天氣寒冷、風(fēng)沙大、氣候惡劣等外界因素干擾，他召集班子成員集中研討、轉變策略，請具有深井施工能力的'專(zhuān)業(yè)隊伍打井，當井深達到了200米方才見(jiàn)水，當確定水量滿(mǎn)足梁場(chǎng)使用時(shí)，他才真正睡了一個(gè)安穩覺(jué)，一顆提著(zhù)的心總算放下了。剛解決掉水電問(wèn)題，他又操心著(zhù)臨建進(jìn)度，為了保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的過(guò)程控制，他把貫徹落實(shí)制度當成頭等大事，嚴格地執行早點(diǎn)制度、值班制度、檢查制度、匯報制度、獎罰制度、會(huì )議制度等，為梁場(chǎng)進(jìn)行工廠(chǎng)式標準化管理打下堅實(shí)的基礎。
20XX年3月21日當梁場(chǎng)開(kāi)工遇到前所未有的工期壓力時(shí)他毫不退縮，迎難而上，每天一大早就趕到還是厚厚一層冰雪的現場(chǎng)開(kāi)始繁重的場(chǎng)地規劃工作，難得坐下來(lái)休息一刻，直到傍晚才拖著(zhù)有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和總工帥勇商談當天出現的問(wèn)題，給各部門(mén)安排好第二天的工作。憑借他細致、周全的協(xié)調安排，使前期建場(chǎng)各項工作順利推進(jìn)，為錫烏全線(xiàn)首孔t梁預制奠定了堅實(shí)基礎。
20XX年5月初，為了盡快完成梁場(chǎng)的大臨建設，實(shí)現7月份開(kāi)始t梁預制，他就像上足發(fā)條的鐘表一樣，不知疲倦地轉動(dòng)起來(lái)，積極組織人力、物力，有重點(diǎn)有次序的對生產(chǎn)進(jìn)行合理安排，每天從早到晚來(lái)往穿梭于工地，與工程、安質(zhì)等部門(mén)攜手參與臺座、存梁條基等工序的施工，查看各個(gè)臺位生產(chǎn)情況，從臨建的平整場(chǎng)地、房屋建設、進(jìn)場(chǎng)便道和場(chǎng)地的混凝土澆筑、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁扎、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆筑成型、梁體張拉到成品梁移運至存梁臺座，每道工序、每個(gè)環(huán)節的安全、質(zhì)量、進(jìn)度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個(gè)階段的工作都緊密銜接，施工進(jìn)度迅速推進(jìn)。
20XX年7月初的內蒙古地區已經(jīng)進(jìn)入了暑熱時(shí)節，工地每天都處在驕陽(yáng)的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產(chǎn)現場(chǎng)，在他眼里，工地上無(wú)小事；在他心里，工作不分八小時(shí)內外。每天盯在工地上，常常熬到夜里十二點(diǎn)多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準備預制首孔t梁的前期，由于長(cháng)時(shí)間的操勞，再加上高溫天氣，xx患了重感冒，發(fā)起高燒�？墒撬豢潭继刹蛔�，打完針，吃點(diǎn)藥，又出現在工地上。當7月4日錫烏鐵路全線(xiàn)首孔t梁成功澆筑后，他消瘦的臉頰上露出了燦爛的笑容。
8月份在認證動(dòng)員大會(huì )上，他從員工的思想認識方面入手，明確員工在認證過(guò)程中的責、權、利關(guān)系，樹(shù)立“公司興我榮、公司衰我恥”的觀(guān)念，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，為順利通過(guò)鐵道部認證奠定了基礎，特別是在認證內業(yè)資料方面，定期檢查、不定期的抽查，晚上陪著(zhù)員工加班加點(diǎn)的做資料，確保了員工嚴格遵照認證細則把內業(yè)資料做完善。他帶領(lǐng)各部室負責人積極開(kāi)動(dòng)腦筋，群策群力現場(chǎng)合理安排布置，提前準備認證接待等細節問(wèn)題，10月12日在全場(chǎng)員工的精誠團結、齊心協(xié)力下，xx制梁場(chǎng)順利通過(guò)國家橋梁生產(chǎn)許可證辦公室實(shí)地認證，取得了綜合評分88。3分的好成績(jì)，領(lǐng)到了大規模生產(chǎn)鐵路簡(jiǎn)支t梁的“入場(chǎng)券”。這也是中鐵四局一公司在鐵路預制t梁建設領(lǐng)域取得的重大戰略性突破。為公司獲得了一個(gè)又一個(gè)第一。
xx自參加工作以來(lái)，一直在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，拼搏奉獻。由于預制t梁工作特殊，再加內蒙古隴東這邊氣候多變、沙塵暴頻繁，給工作帶來(lái)了復雜性和多變性，他卻對員工寬厚待人，把廣大職工當作自己的兄弟姐妹。面對惡劣環(huán)境，他注重方法，動(dòng)之以情曉之以理，關(guān)心職工生活，時(shí)時(shí)刻刻把職工的冷暖掛在心上，職工有心里話(huà)，愿意找他說(shuō)；職工有困難，愿意跟他聊聊。他把滿(mǎn)腔的熱情投入到項目的建設工作中，一心一意為了工作，除了工作他別無(wú)所求。自從來(lái)到梁場(chǎng)，xx早出晚歸把梁場(chǎng)當作自己的家，一直呆在工地，沒(méi)有休息過(guò)一天。家里給他打電話(huà)的時(shí)候總問(wèn)“你什么時(shí)候休假？”。他只好說(shuō)“我們連星期天都沒(méi)有，哪有時(shí)間休假啊�！碑斪约�10歲的小男孩生病感冒發(fā)高燒5天、正值鐵道部認證工作當中，他沒(méi)有時(shí)間回家看望，妻子向來(lái)支持他的工作，但也忍不住有點(diǎn)埋怨，說(shuō)：“工作再忙，也不能連家都不要了吧！”。聽(tīng)到這話(huà)，這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發(fā)紅，心懷愧疚。
他嚴格按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的標準要求自己，不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，正確行使項目付予的權力。作為梁場(chǎng)領(lǐng)導班子成員之一，作為一名黨員，他始終以身作則。他一心撲在工作上，15年來(lái)，xx把滿(mǎn)腔熱情都傾注在工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)換來(lái)了富有飽滿(mǎn)激情的工作碩果。為一公司的發(fā)展壯大發(fā)揮著(zhù)自己的光和熱，他要把自己的生命和汗水都傾注在這片他熱愛(ài)的土地。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 3
“精明，能干，會(huì )算帳�！边@是熟悉xx的人評價(jià)最多的話(huà)。由于多年從事現場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話(huà)。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，xx首先要做的是深入了解設計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng )效贏(yíng)利總體思路，確保工程施工收益。20XX年，公司為了站穩武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標承接了武漢市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計虧損率約10%！面對這個(gè)“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當公司把任務(wù)交給他時(shí)，xx并沒(méi)有退卻，而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現場(chǎng)調查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復對成本進(jìn)行測算，并結合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細算、挖潛創(chuàng )效、變更索賠、實(shí)現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現扭虧為贏(yíng)目標打下了堅實(shí)基礎。
選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內部公開(kāi)招標的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導和幫助，搞好監督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng )效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設計；工程實(shí)施階段，他強調嚴肅實(shí)施施工組織設計的權威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎上進(jìn)行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現項目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿(mǎn)堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。xx認為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng )新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進(jìn)行事先調查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設置專(zhuān)用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門(mén)根據審核的'材料計劃及現場(chǎng)用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時(shí)，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價(jià)回來(lái)的數量進(jìn)行對比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，實(shí)現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段b標段高架橋工程是世行貸款項目，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保項目扭虧為盈，xx在加強項目各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現，發(fā)生本質(zhì)變更項目，單價(jià)可以按市政定額直接費加稅全編制申報。通過(guò)測算市政定額直接費后，發(fā)現比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項目部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業(yè)主、世行辦和監理留下了十分良好的印象；組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設計單位，與設計人員充分交換意見(jiàn)，反復進(jìn)行溝通，為項目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅實(shí)的基礎通過(guò)努力，項目部爭取到了樁基和梁部大型結構變更項目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項目扭虧為盈，成為武漢公司項目管理中的一段佳話(huà)。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 4
我部經(jīng)過(guò)了去年底到今年3月份的近四個(gè)月的冬休期，工程進(jìn)度嚴重滯后，該同志自擔任我部的工程部部長(cháng)以來(lái)，為了彌補延誤的施工工期，充分發(fā)揮其在施工技術(shù)治理上的業(yè)務(wù)水平，為我部管段工程及時(shí)復工，并迅速進(jìn)入和掀起大干的施工高潮奠定了堅實(shí)的基礎。其主要事跡表現為：
一、超前安排，合理組織施工：
該同志領(lǐng)導技術(shù)工作與施工生產(chǎn)緊密結合，事先做好施工的貫通測量工作，并結合我部施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了切實(shí)可行的綜合性施組、年度和季度施工計劃及每月的施工安排。對重點(diǎn)和要害控制工期的工程（如橋涵及路基軟基處理工程等）也編制了合理的專(zhuān)項施組和作業(yè)指導書(shū)。將單位工程細化為每道工序，逐一進(jìn)行具體的施工安排和技術(shù)交底，并落實(shí)到人頭，真正做到了技術(shù)指導、服務(wù)施工的目的，為我部的重點(diǎn)及要害控制工程的工期實(shí)現（如路基軟基處理5月底完，27座涵洞主體6月底竣工及矩形涵節5月中旬竣工等）提供了強有利的保障，為超額完成局工指下達的二季度施工生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。我部在五月份局工指的.綜合考評勞動(dòng)競賽中榮獲了第二名。
二、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，服務(wù)于一線(xiàn)，指導施工：
在我部大干二季度的施工高峰期，該同志經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，指導施工技術(shù)工作，并及時(shí)做好原始資料的積累和總結工作。在矩形涵節預制及框架涵的模板加固及砼澆筑施工中，優(yōu)化施工方案，克服了質(zhì)量通病。
三、及時(shí)做好變更設計、驗工計價(jià)及調概索賠工作：
該同志今年共辦理變更設計六項，辦理臺風(fēng)災難損失二項，為我部創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
四、認真組織學(xué)習和科技攻關(guān)：
根據xx線(xiàn)科技含量高，技術(shù)標準高及所面臨的工藝、方法、機具及檢測方法新的特點(diǎn)，該同志認真學(xué)習并組織職工學(xué)習《暫規》、《細則》等施工規范，組織成立了三個(gè)qc小組并積極開(kāi)展科技攻關(guān)，通過(guò)科技攻關(guān)，節約了成本，創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，積累了新的施工工藝和工法，執筆編寫(xiě)了“袋裝砂井”、“擠密砂樁”、“涵洞無(wú)拉桿模板”、“旋噴樁”等新工藝的施工工法，編寫(xiě)了《路基本體（改良土或山皮土）填筑施工工藝》和《路橋涵過(guò)渡段級配碎石施工工藝》。
五、鑄造精品的質(zhì)量意識：
該同志嚴把工程質(zhì)量關(guān)，強化職工們的“高標準、嚴要求、鑄造精品工程”的質(zhì)量意識，為我部“安全質(zhì)量標準化工地”（五個(gè)）的創(chuàng )建做出了較大的貢獻。我部的工程質(zhì)量在局工指二季度的質(zhì)量評選中皆位于前三名。
六、規范了我部的技術(shù)治理工作，使其標準化、制度化：
該同志建立健全并規范了我部的各項技術(shù)治理制度和網(wǎng)絡(luò )體系。做到設計文件審核及時(shí)、臺帳清楚；技術(shù)交底具體，有針對性；工藝、施組及施工計劃的編制合理、及時(shí)，有針對性和可行性；工程變更及調概索賠及時(shí)、規范；材料計劃及時(shí)、準確；竣工文件編制及時(shí)、規范；施工測量和檢查復核制度化。在局工指二季度的施工技術(shù)評選中，我部連續兩次獲得前三名，其中四月份獲得了第一名。施工技術(shù)治理工作在工指范圍內始終處于領(lǐng)先地位。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 5
羅同志作為一名施工技術(shù)人員，工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在項目工程施工過(guò)程中，羅同志一直以積極的心態(tài)認真地對待工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作，是他的工作格言，腳踏實(shí)地，實(shí)干加巧干，在實(shí)踐中檢驗自己,并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
主要事跡如下:
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
項目部人員都知道他每天是第一個(gè)到現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的.，當遇到施工難題，他能堅持在現場(chǎng)跟蹤，確定施工方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握施工情況、了解工程進(jìn)度，為工程的整體控制掌舵保航。他心里只有工作，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現場(chǎng)施工所有人員。
二、管理上不循私情、精益求精
在工程質(zhì)量控制上，羅同志為保證工程質(zhì)量，對工程施工質(zhì)量規范熟記于心，同時(shí)要求現場(chǎng)施工人員一起學(xué)習規范，嚴格按規范進(jìn)行操作。在施工中大到鋼材，小到一塊砂石，他都嚴格按標準化工地建設的要求去規范、定期檢驗，發(fā)現問(wèn)題立即整改，從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
三、生活中平易近人、為人師表
羅同志對于項目部的實(shí)習生的培養工作十分重視，常說(shuō)：“你們是企業(yè)的未來(lái)，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現場(chǎng)才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習”。施工方面的經(jīng)驗只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老員工對企業(yè)的摯愛(ài)之情，細心澆灌培養企業(yè)的未來(lái)和希望。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 6
二十幾年來(lái)，wys同志敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無(wú)聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏(yíng)得了甲方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。
一、嚴管理、求信譽(yù)、占穩市場(chǎng)
x年8月份，分公司承接了xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。wys同志受分公司委托具體負責xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內，相鄰周邊居民很近，工程為4個(gè)標段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承擔項目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結構。到達施工現場(chǎng)后通過(guò)對施工現場(chǎng)周邊環(huán)境細致考察，發(fā)現本工程施工場(chǎng)地復雜、高低不平、場(chǎng)地狹小、交通不便。第一天開(kāi)工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行，針對這種情況，wys同志組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民。安全防護等具體措施寫(xiě)進(jìn)發(fā)案，并要求全體項目人員，認真遵照執行，并做到三到位：分工責任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于措施得力，工程沒(méi)有受到不利客觀(guān)因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環(huán)境中，他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設計和甲方意見(jiàn)，爭取為用戶(hù)提供一流服務(wù)，一流的工程服務(wù)。甲方監理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監理的一致好評，贏(yíng)得了認可和信賴(lài)�，F食堂工程業(yè)已竣工，甲方又將二期項目后續工程交給該公司施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng )一流
x年8月，wys同志任xx市郊區老頂山鎮南垂村綜合樓技術(shù)負責人。該工程由山西省第二建筑設計院設計�？蚣芙Y構、建筑面積3028平米。設計結構頂板采用無(wú)梁空心樓蓋技術(shù)。無(wú)梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內屬新型節能施工技術(shù)，在長(cháng)治市內更罕見(jiàn)。當時(shí)一無(wú)施工方案，二無(wú)可參考范例。設計院專(zhuān)業(yè)人員也無(wú)成熟的施工技術(shù)支持，拿到圖紙后，為答謝建設單位的信任，以高標準高質(zhì)量爭創(chuàng )市級優(yōu)良工程，wys同志深感自己肩頭責任重大，馬上著(zhù)手翻閱施工資料，去設計院、總公司技術(shù)部，咨詢(xún)老工程技術(shù)人員，走訪(fǎng)建筑三公司退休老工程師。召集自身項目部各施工組長(cháng)，反復研究、試驗驗算，針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細的施工方案和預案通過(guò)施工實(shí)驗和不斷完善，該工程順利完工，達到甲方和監理的一致好評，該項目施工技術(shù)獲長(cháng)治市科學(xué)技術(shù)應用二等獎。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟效益和榮譽(yù)。
在施工過(guò)程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì )上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量問(wèn)題，他從不放過(guò)，因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識，目標。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監控責任到人，他常說(shuō)，甲方把工程交給咱們，是對咱們的信任，在主體砼澆筑過(guò)程中，針對本工程的特殊性，對每道工序都親自驗收，對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩定性、牢固性、連接性。并親臨施工現場(chǎng)，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創(chuàng )優(yōu)上，強調從樹(shù)立成本核算意識，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現場(chǎng)工料機等要素，確保工程一次成優(yōu)，保證了工程順利竣工。
wys同志與他的項目班子以其強烈的事業(yè)心和責任感，精湛的施工技藝為我們樹(shù)立了干一項工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。
三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范
建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往。wys同志十年如一日，以一份對本職工作和創(chuàng )業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線(xiàn)的工作崗位上，拼搏著(zhù)奉獻著(zhù)，wys他深知自己雖已步入中年，作為一名項目的主要負責人，自己的一舉一動(dòng)將是全項目的樣板，好與壞，對與錯，將影響著(zhù)他們。他通過(guò)自己的.不懈努力，對事業(yè)獻出了一“誠”，對群眾付出了一個(gè)“信”，對自己定出了一個(gè)“嚴”，他一直恪守的工作準則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣。
四、培養人才，促分公司發(fā)展
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養的同時(shí)，他堅持采取放手使用，宏觀(guān)指導，個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)系培訓，購買(mǎi)軟件�，F場(chǎng)實(shí)驗，使新參加工作年輕畢業(yè)生，在極短的時(shí)間內，逐漸達到能獨立頂崗作業(yè)的水平。
十多年來(lái)，wys同志由一名技術(shù)員，慢慢提升為項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著(zhù)，他任勞任怨，埋頭苦干，勤奮工作，真抓實(shí)干，為分工司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌，做出了貢獻！
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 7
作為建筑公司城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，不僅肩負著(zhù)如何在城際鐵路項目建設中，團結帶領(lǐng)全體員工高標準高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成所承擔的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，手中的權力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節。促進(jìn)項目部在城際鐵路管段內實(shí)現了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項第一。
城際鐵路是長(cháng)江三角洲地區城際客運鐵路規劃網(wǎng)線(xiàn)的主骨架，是城際線(xiàn)寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責承建第i標段4.88公里管段的`施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔，他認真履行著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團結奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉變員工觀(guān)念入手，及時(shí)向大家宣貫規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區域實(shí)施、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設，做到了一個(gè)領(lǐng)導就是一個(gè)標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內部營(yíng)造起“相互協(xié)調，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負責人，他時(shí)刻堅持以理論學(xué)習和客運專(zhuān)線(xiàn)新規范新驗標知識為先導，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專(zhuān)線(xiàn)施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”的良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書(shū)學(xué)習，而且每天都堅持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻于城際鐵路建設，奉獻于國家重點(diǎn)工程建設。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹(shù)形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹(shù)立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設的順利進(jìn)行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)為重點(diǎn)，親自倡導學(xué)習方法和必讀書(shū)目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設職業(yè)道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習體會(huì )，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng )建學(xué)習型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類(lèi)書(shū)籍擺放在書(shū)柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)習技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì )制度”、“領(lǐng)導班子成員述廉會(huì )議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規范現場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價(jià)高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì )，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線(xiàn)，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規違紀案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設有員工生活區，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說(shuō)：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問(wèn)下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說(shuō)，沒(méi)事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買(mǎi)了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng )造了一個(gè)設施完善、功能齊全的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過(guò)生日，發(fā)放生日卡，在公開(kāi)欄寫(xiě)祝福語(yǔ)。
憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，他贏(yíng)得了全體員工的好評，面對大家的稱(chēng)贊，他總是謙虛地說(shuō)：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，實(shí)現上海鐵路局區域發(fā)展”
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 8
xx，男，xx歲，2007年畢業(yè)在客運專(zhuān)線(xiàn)見(jiàn)習，一年后任技術(shù)員，到20xx年，主要施工任務(wù)為大橋，隧道施工，20xx年到目前，在鐵路四項目部二工區擔任技術(shù)負責人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。
作為一名共產(chǎn)黨員，同志始終以?xún)?yōu)秀黨員的標準要求自己，處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，恪盡職守，無(wú)私奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
譜寫(xiě)忠誠，一腔熱血永無(wú)悔
同志能夠認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，思想先進(jìn)，工作積極，上進(jìn)心強。對工作無(wú)限忠誠，能夠專(zhuān)心投入、勇創(chuàng )一流。平時(shí)善于鉆研業(yè)務(wù)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，工作有魄力，有膽識，能獨當一面，敢于創(chuàng )新，成效顯著(zhù)，在工作期間獲得諸多榮譽(yù)，被大家公認為是一位德才兼備的優(yōu)秀年輕干部。他常說(shuō)：沒(méi)有共產(chǎn)黨，沒(méi)有中國人民解放軍，就沒(méi)有我的今天。這就是他懷著(zhù)感恩之情，無(wú)怨無(wú)悔做人做事的動(dòng)力所在。
開(kāi)拓進(jìn)取，以身作則勇?lián)?/strong>
2007年，歲的應聘到客運專(zhuān)線(xiàn)實(shí)習，工作剛滿(mǎn)一年就被委任為技術(shù)員；20xx年已開(kāi)始承大橋，隧道施工任務(wù)。一路走來(lái)，每一次的升遷或者調動(dòng)都意味著(zhù)越來(lái)越重的責任，艱難前行中，不斷以自己的行動(dòng)詮釋著(zhù)敢為人先、挑戰自我的意義。
他積極參與到每一次的施工任務(wù)中，沖鋒在前，確保了每一次的任務(wù)能夠的順利實(shí)施；他作為技術(shù)員戰嚴寒，鉆果園、走泥路，在冰天雪地里踏遍了施工場(chǎng)的每一寸土地，連續作戰個(gè)月，出色完成了上級交代的`各項任務(wù)。20xx年擔任鐵路四項目部二工區技術(shù)負責人以來(lái)，他為了在跨汾河特大橋施工中，抓工期，趕進(jìn)度，使工程順利完工，盡快目標任務(wù)，他堅持吃住在工地，工作幾乎是不分晝夜，由于長(cháng)期辛勞，他人更是消瘦了一大圈，但他卻從未離開(kāi)自己喜愛(ài)的工作崗位。正是在這樣的精神鼓舞下，全體同志上下齊心，使工程建設在規定時(shí)間內完成了任務(wù)，創(chuàng )造了大橋施工建設上的奇跡。
樸實(shí)無(wú)華，兩袖清風(fēng)存正氣
作為一名共產(chǎn)黨員，作為重點(diǎn)建設項目工程建設管理的技術(shù)負責人，他始終能夠嚴格要求自己，切實(shí)抓好自身的黨風(fēng)廉政建設，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和自覺(jué)執行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作目標責任制，嚴格要求自身行為。同時(shí)，他積極做好對部門(mén)員工的廉潔教育，保證了自身和部門(mén)無(wú)任何違紀現象的發(fā)生，維護了黨在群眾中的良好形象。
“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就�！边@是的一句格言，也恰是同志對待工作和生活的真實(shí)寫(xiě)照。
他以不屈不撓的意志，精益求精的態(tài)度，忘我奉獻的行動(dòng)，精彩詮釋著(zhù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神，這精神照亮了天藍、水清、樹(shù)綠、花香的華夏古都。他的一身正氣，兩袖清風(fēng)，保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，譜寫(xiě)了一曲建筑工作者的壯麗贊歌
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 9
該員工政治立場(chǎng)堅定，組織觀(guān)念牢固，思想道德品質(zhì)良好，能夠嚴格遵守公司和項目的各項目規章制度，清楚自己所承擔的工作責任和義務(wù)，自參加工作以來(lái)，積極上進(jìn)，對施工現場(chǎng)工作適應能力很強，有很好的鉆研專(zhuān)業(yè)知識和吃苦精神；有一定的群眾基礎，無(wú)論是工作還是生活中都能得到廣大職工好評。
工作中：在畢業(yè)后的半年中，卻跟隨測量師傅努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在工作中不怕吃苦，當時(shí)在施工隊主要負責橋梁測量工作，由于橋梁施工的特殊性，不管什么時(shí)候需要都要隨叫隨到，他的精神打動(dòng)了當時(shí)施工隊的師傅，隨后在師傅的孜孜教誨和自身的刻苦努力下，知識水平和業(yè)務(wù)能力都有了大幅的提高。半年后，該員工以熟練的業(yè)務(wù)能力和吃苦耐勞的精神被領(lǐng)導認可并委以重任，讓其獨立擔任兩個(gè)工區的測量工作。
該員工在測量工作中細心認真，勤奮刻苦，未出現任何測量事故。由于該員工當時(shí)住在現場(chǎng)組，常常要加班加點(diǎn)，無(wú)論什么時(shí)候需要測量，他都會(huì )做到隨叫隨到，在施工隊中也得到他們的認可，直到2008年九月，由于項目部的全部測量工作由該員工一人負責，才有現場(chǎng)組調入項目部，在項目部整個(gè)測量工作任務(wù)繁重，涉及面廣及本人的經(jīng)驗有限，可這些都沒(méi)有絲毫影響他，該員工毫無(wú)怨言，化壓力為動(dòng)力，白天跑工地，晚上做資料，外業(yè)內業(yè)都做的井井有條。這些都受到領(lǐng)導的好評。20xx年六月下旬，我公司中大隨項目后，被受領(lǐng)導器重的他被調入新項目部擔任測量班班長(cháng)，由于該員工在調入滬蓉西時(shí)，該工地當時(shí)處于工程過(guò)半時(shí)，導致對控制測量沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，不過(guò)當時(shí)該員工沒(méi)有讓關(guān)注他的領(lǐng)導失望，他主動(dòng)要求自己一人獨立搞導線(xiàn)測量，他晚上通過(guò)看書(shū)學(xué)習熟悉理論知識，白天在工地上付于實(shí)踐最終以高精度高速度完成自己第一次導線(xiàn)測量，他的這種勤勞敢闖精神受到領(lǐng)導的`表?yè)P，獲得大家的肯定。
在生活方面：該員工熱愛(ài)集體，關(guān)心同事，以禮待人，不管是在滬蓉西還是現在的大隨項目部都有極好的人緣關(guān)系。
同時(shí)，他也深深地意識到作為一名合格的企業(yè)職工，不止意味著(zhù)一份榮耀，更是一種責任，需要以無(wú)私、奉獻的心去面對一切人和事，這一點(diǎn)在他的身上毫無(wú)疑問(wèn)地表現了出來(lái)。不管在工作和生活上他都時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，同時(shí)也在努力提高自己思想覺(jué)悟，積極上進(jìn)的。他正在努力申請加入中國共產(chǎn)黨，迫切成為黨組織的一員，讓自己在思想上有更高的認識，為企業(yè)多做貢獻。在今年的入黨積極分子中，他如愿以?xún)數奈涣衅渲�，從參加工作幾年�?lái)，該員工始終把企業(yè)的利益放在首位，將領(lǐng)導的重托掛在心上。誠實(shí)守信，樹(shù)立企業(yè)形象，規范測量，嚴格把關(guān)。團結和帶領(lǐng)全體新學(xué)員，圓滿(mǎn)的完成了新學(xué)員應盡的義務(wù)。
在工作、學(xué)習和生活中磨礪起來(lái)的他，始終相信堅實(shí)的人生基礎是后續發(fā)展的根基，也必然憑借堅毅、執著(zhù)的精神和為企業(yè)奉獻的信仰在人生的道路上取得更大進(jìn)步。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 10
我叫張x，在呼鐵恒譽(yù)公司擔任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，實(shí)現利潤七十余萬(wàn)元，職工年收入上萬(wàn)元，實(shí)現隊伍穩定，連續十年未發(fā)生任何群體上訪(fǎng)和路風(fēng)事件；公司從1998年以來(lái)連續6年被評為全局集經(jīng)系統先進(jìn)企業(yè)，2003年我被授予鐵道部火車(chē)頭獎?wù)��；仡櫵哌^(guò)的歷程，真是奮斗與快樂(lè )交融，艱辛與成功交替。
一、認清形勢主動(dòng)出擊，力爭占有市場(chǎng)份額
今年房建任務(wù)銳減，工程造價(jià)降低，諸多因素使得公司距職代會(huì )制定的年度產(chǎn)值目標六百萬(wàn)元還相差四百萬(wàn)元。能不能攬上活，對我成了嚴竣地考驗。擔任經(jīng)理十多年，我認識到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內外建筑市場(chǎng)情況，找準了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場(chǎng)定位，把目標鎖定在局內市場(chǎng)，準備運用我們在局內，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢，占據“天時(shí)、地理、人和”，背水一戰。
真是說(shuō)著(zhù)容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動(dòng)員方方面面為我們說(shuō)話(huà)，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無(wú)規律，自己多年的胃病又犯了，忍著(zhù)疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點(diǎn)止血藥，繼續工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。
經(jīng)過(guò)多方努力，全年落實(shí)房建施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，完成產(chǎn)值七百一十萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細作，力爭取得最大效益
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價(jià)更低，競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩步發(fā)展，就必須有實(shí)力。而實(shí)力首先要來(lái)自于經(jīng)濟實(shí)力。錢(qián)從那兒來(lái)？只能從經(jīng)營(yíng)效益中來(lái)。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動(dòng)搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴格的管理。這也是我向公司干部職工常講的`一段話(huà)。近年來(lái)，我公司通過(guò)逐步規范，基本形成了一種領(lǐng)導帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規范人，以機制激勵人，以管理創(chuàng )效益”的良性局面正在深化。
20xx年初公司又進(jìn)一步細化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項目經(jīng)理簽訂了《安全管理責任目標》和《項目部經(jīng)營(yíng)管理責任目標》合同，管理上從公司到班組上級抓下級，一級抓一級，層層抓落實(shí)，高標準嚴要求，從每個(gè)人做起，從每道工序抓起，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎勵干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細算，做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實(shí)現積累近百萬(wàn)元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評，機務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執法檢查中受到了表?yè)P。取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、目光向前拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項目
近年來(lái)隨著(zhù)建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實(shí)現民有民營(yíng)，股份制經(jīng)營(yíng)，成為我們學(xué)習的榜樣。我公司堅持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng )業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實(shí)現輕裝上陣。我們及時(shí)發(fā)現上海局、沈陽(yáng)局有些機務(wù)段以及我局集寧機務(wù)段在搞機車(chē)保潔，認為這個(gè)項目不錯，技能要求不高，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，投資也少，又服務(wù)國鐵運輸主業(yè)，適合公司現狀�？礈柿司透�，我馬上找人了解外局情況，同時(shí)派人幾次到集寧學(xué)習，在呼和機務(wù)段調查每天機車(chē)整備量，了解乘務(wù)員擦車(chē)情況等，同時(shí)不間斷地找段領(lǐng)導匯報工作，爭取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過(guò)一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機務(wù)段同意把擦車(chē)任務(wù)交給我公司承擔，于2005年四月開(kāi)工，成立機車(chē)保潔中心，一下子多安排四十多人，實(shí)現了公司、主辦單位、職工三方受益。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 11
施工單位創(chuàng )先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料提要：他心系企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，深知培養人才的重要意義及分公司目前的人才隊伍狀況。因此，他經(jīng)常召集科室年輕員工進(jìn)行座談，了解他們的工作和生活情況，積極為其排憂(yōu)解難。
xxx堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，自覺(jué)遵守國家的法律、法規，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)企業(yè)，不斷提高思想政治道德水平。作為分公司經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)，2010年至今，他團結帶領(lǐng)科室人員以加快有效發(fā)展為主線(xiàn)，以做強做大、樹(shù)立公司品牌為目標，改進(jìn)機制，嚴控風(fēng)險，強化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)效益取得了新的突破，出色地完成了各項工作任務(wù)指標，用實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)共產(chǎn)黨員創(chuàng )先爭優(yōu)的諾言。
一、立場(chǎng)堅定，思想覺(jué)悟水平高
作為一名黨員，他認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)。他時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，熱愛(ài)集體，關(guān)心同志，工作中勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，努力發(fā)揮先鋒模范作用。他堅持自身的黨性修養及鍛煉，自覺(jué)維護黨的形象，在重大政治事件、重大問(wèn)題和關(guān)鍵時(shí)刻，他率先宣傳黨的方針政策，表現出較高的思想覺(jué)悟與堅定的政治立場(chǎng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)水平與管理能力強
作為經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)兼經(jīng)理助理（主管經(jīng)營(yíng)工作），他始終保持謙虛謹慎、踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)，積極履行崗位職責。2010年，分公司全年共參與工程投標或與業(yè)主聯(lián)系工程共86個(gè)，總造價(jià)億元，承接工程26個(gè)，承接工程任務(wù)工程總價(jià)億元。2011年，分公司全年共參與工程投標或與業(yè)主聯(lián)系工程共93個(gè)，總造價(jià)億元。承接工程34個(gè)，承接工程任務(wù)工程總價(jià)億元。兩年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，連續創(chuàng )下了分公司的歷史新高。這喜人的成績(jì)，與 xx的積極努力密不可分。
�。ㄒ唬┓e極探索、不斷總結，業(yè)務(wù)水平不斷提高
1、經(jīng)營(yíng)理念緊隨市場(chǎng)形勢，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道。
“實(shí)行全員經(jīng)營(yíng)，全員參與，充分發(fā)揮各種關(guān)系，動(dòng)用各種資源，建立健全激勵機制，爭取承接任務(wù)的新突破”這是 xx根據市場(chǎng)形勢變化不斷總結出來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念。與此同時(shí)，他積極響應總公司“通過(guò)干好在建工程拓寬市場(chǎng)”的發(fā)展戰略，堅持公司“建一項工程、樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，拓一處市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，要求各項目部要樹(shù)立“現場(chǎng)保市場(chǎng)、現場(chǎng)換市場(chǎng)、現場(chǎng)拓市場(chǎng)”的理念，充分發(fā)揮連續經(jīng)營(yíng)效應，爭取在建項目的后續工程的承接，進(jìn)一步通過(guò)生產(chǎn)管理，提高市場(chǎng)的占有率。
在此理念指導下，他帶頭加大經(jīng)營(yíng)力度，廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)渠道，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)手段，主動(dòng)出擊，效果良好。
2、重視合作者隊伍的穩定與分公司服務(wù)意識的提升
他認為，對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，合伙經(jīng)營(yíng)是目前的主要經(jīng)營(yíng)模式。分公司的服務(wù)層面應涵蓋機關(guān)與項目管理人員的服務(wù)兩個(gè)方面。對于合作者，要做到尊重、信任、真誠、友好、主動(dòng)、熱情。只有做好服務(wù)，合作者滿(mǎn)意，企業(yè)利用合作者良好的人脈資源，才能在市場(chǎng)中爭取更大的份額。
3、做好項目評估與合同管理等工作
項目評估與合同管理，是他工作的重點(diǎn)之一。長(cháng)期以來(lái)，他堅持結合項目情況與分公司管理水平，按科學(xué)合理原則連同經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)行項目評估，測算盈利水平，然后依據評估結果并綜合考慮其他因素簽訂項目合同。這一舉措有效提升了項目的風(fēng)險防范能力。此外，他提出“結算與工程進(jìn)度同步”的做法，實(shí)行專(zhuān)人與項目跟蹤服務(wù)的制度。在工程款的追繳方面，他積極與項目經(jīng)理溝通，找建設單位相關(guān)領(lǐng)導洽談，參與并敦促建設單位撥付工程款，取得較好的成績(jì)。
�。ǘ⿵娀剖覂炔抗芾�，努力打造管理型、學(xué)習型團隊
1、嚴格管理，著(zhù)力打造管理型團隊。爭創(chuàng )公司“優(yōu)秀團隊”，實(shí)現“小機關(guān)、大服務(wù)”，是梁科長(cháng)提出的奮斗目標。有了這一目標，依據科室工作性質(zhì)和特點(diǎn)，科室領(lǐng)導班子討論制定了《經(jīng)營(yíng)科崗位職責》、《經(jīng)營(yíng)科工資改革方案（草案）》、《經(jīng)營(yíng)科日�？记谥贫取�、個(gè)人月總結等制度，采取設立工作崗位牌、日常簽到、去向公示牌等一系列措施加強管理力度，對科室人員的`工作態(tài)度采取物質(zhì)處罰與思想教育相結合的方針，通過(guò)重點(diǎn)突出按勞取酬的原則，使科室管理更加嚴格化、智能化和人性化，科室的組織紀律性和集體觀(guān)念得到了加強，也增強了科室人員的工作積極性。
2、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，努力創(chuàng )建學(xué)習型團隊。隨著(zhù)建筑市場(chǎng)多元化競爭日益激烈， xx深刻認識到練好科室基本功及實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。針對科室大多數管理人員較為年輕的現狀，他倡導加強學(xué)習、提升服務(wù)，定期組織科員學(xué)習新定額及參加各種預算軟件的培訓，努力使大家在工作中做到“眼快、腦快、嘴快”。同時(shí)，在與各項目部對口服務(wù)的工作中，他要求各預算員對項目部的運營(yíng)狀況、成本控制、所創(chuàng )績(jì)效進(jìn)行綜合分析，及時(shí)與項目部進(jìn)行了有效溝通，指導、協(xié)肋他們在施工管理、施工工藝和施工方式上進(jìn)行優(yōu)化整合，從而達到自我學(xué)習與提供服務(wù)的目的。
三、重視人才，積極做好“傳、幫、帶”工作
他心系企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，深知培養人才的重要意義及分公司目前的人才隊伍狀況。因此，他經(jīng)常召集科室年輕員工進(jìn)行座談，了解他們的工作和生活情況，積極為其排憂(yōu)解難。對于新員工，他嚴格要求，積極指導，并叮囑其師傅在指導過(guò)程中注意方式方法，使其盡可能在最短的時(shí)間內勝任本職工作。
四、平易近人，人際關(guān)系和諧
無(wú)論工作上還是生活中，他平易近人、機智幽默、處事寬容。無(wú)論是領(lǐng)導還是普通員工，他都以誠相待，相處融洽。對年輕人，他更是關(guān)懷備至，真正成了大家的良師益友。在他的帶領(lǐng)下，科室員工施工單位創(chuàng )先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料提要：他心系企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，深知培養人才的重要意義及分公司目前的人才隊伍狀況。因此，他經(jīng)常召集科室年輕員工進(jìn)行座談，了解他們的工作和生活情況，積極為其排憂(yōu)解難。熱情高漲、業(yè)績(jì)出色，并多次獲評分公司年度“優(yōu)秀團隊”榮譽(yù)稱(chēng)號。
總之， xx用不懈的努力與無(wú)私奉獻的精神，詮釋著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責，樹(shù)立了桂林公司的良好經(jīng)營(yíng)形象。他的出色表現不僅為公司發(fā)展做出了貢獻，也贏(yíng)得了廣大員工與客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 12
xxx在過(guò)去的一年里，對xx的工作，勤勤懇懇，認真負責，做出了突出的貢獻，被一致提名為先進(jìn)個(gè)人。主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、勤懇工作方面：建筑施工現場(chǎng)的工作環(huán)境艱苦，工藝復雜，施工專(zhuān)業(yè)多，xxx從20xx年11月來(lái)到施工現場(chǎng)后，勤學(xué)好問(wèn)，不怕煩瑣，經(jīng)常性地穿插于施工單位、指揮部和監理之間，很快地掌握了配餐樓內各種不同設備的專(zhuān)業(yè)知識，為完xxx使用功能而提出許多合理化建議，為今后的工作創(chuàng )造了有利條件。
二、認真負責方面：xxx分管新配餐樓弱電施工的監護工作，這里面有很多新鮮的東西，沒(méi)有現成的工作經(jīng)驗來(lái)做鑒別，就是他認真的責任心去對待這項工作，細致地把握每個(gè)點(diǎn)上的.工作，再由點(diǎn)到面，使自己分管的這項工作逐步的得以展開(kāi)。如配合x(chóng)xx（安裝單位）進(jìn)行生產(chǎn)管理系統的生產(chǎn)現場(chǎng)調研，對生產(chǎn)管理系統每個(gè)細節反復地征求意見(jiàn)，盡量做得完善些，讓各使用部門(mén)滿(mǎn)意些。
三、善于發(fā)現問(wèn)題：提出修改建議，劉維邦以工作勤懇，認真負責的責任感，不斷地鉆研設計圖紙，觀(guān)走施工現場(chǎng)，結合在***的工作經(jīng)驗，善于發(fā)現設備安裝與使用維修要求之間的差距，及時(shí)提出問(wèn)題所在和修改建議，闡明理由，解決問(wèn)題。
四、協(xié)作精神方面：在做好分管工作的同時(shí)，又能兼顧到其它的工作。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 13
我叫閆xx，今年25歲，目前在電信營(yíng)業(yè)廳擔任營(yíng)業(yè)員的工作。自20xx年6月進(jìn)入電信公司以來(lái)，我一直都從事前臺營(yíng)業(yè)員的工作，在電信公司的這一年多的時(shí)間里我覺(jué)得我的最大收獲就是成長(cháng)了許多，同時(shí)也在自己的工作中得到了很多的快樂(lè )，從一名剛踏入社會(huì )的人不斷成長(cháng)，成為一個(gè)真正的電信人。
在進(jìn)入公司的這段時(shí)間，我有過(guò)挫折，有過(guò)失敗，有過(guò)沮喪，但我從未放棄，我都挺了過(guò)來(lái)，因為我相信只要努力，只要堅持沒(méi)有解決不了的困難。
通過(guò)我努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，在20xx年里我的crm業(yè)務(wù)受理量每天平均可以達到xx筆左右，每月差錯率平均占0.05%左右。
電信公司的前臺工作，面對的是所有的用戶(hù)，是形形色色的人，對前臺營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，最主要的是學(xué)會(huì )與各類(lèi)用戶(hù)溝通，要善于總結，記錄客戶(hù)的需求是我們不斷進(jìn)步的追求。
有時(shí)候多說(shuō)一句話(huà)；先生（小姐），請問(wèn)您要辦什么業(yè)務(wù)？”“先生（小姐），對不起讓您久等了�！边@一句句貌似平常的禮貌用語(yǔ)，卻讓人感到十分的`溫馨，讓人真正體會(huì )到當代青年的精神風(fēng)貌。營(yíng)業(yè)廳是直接面向用戶(hù)的服務(wù)窗口，代表著(zhù)單位的形象。走進(jìn)中國電信大廳你首先就會(huì )看到營(yíng)業(yè)大廳業(yè)務(wù)辦理引導圖，正面墻壁上的電子屏幕滾動(dòng)顯示著(zhù)資費表、業(yè)務(wù)流程表等，旁邊墻壁上還有業(yè)務(wù)流程圖，讓即使是第一次來(lái)辦理業(yè)務(wù)的你也能清楚明了辦事程序。大廳的四周還張貼著(zhù)給員工定下了做什么不做什么的文明服務(wù)公約，以及服務(wù)承諾。讓員工隨時(shí)接受有戶(hù)的監督。營(yíng)業(yè)廳配置了業(yè)務(wù)資料架，擺放各種業(yè)務(wù)宣傳資料，方便用戶(hù)隨時(shí)查閱。這些細節都體現了電信人的良苦用心，他們在著(zhù)力為用戶(hù)營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。
在第三季度中還獲得了服務(wù)明星，我認為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真義就在于，無(wú)論男士還是女士、生人熟人，只要是客戶(hù)，來(lái)到電信窗口，我們都要滿(mǎn)面春風(fēng)，熱情接待，讓他們乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
電信公司的前臺工作，面對的是所有的用戶(hù)，是形形色色的人，對前臺營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，最主要的是學(xué)會(huì )與各類(lèi)用戶(hù)溝通，要善于總結，記錄客戶(hù)的需求是我們不斷進(jìn)步的追求。
我認識到電信的服務(wù)任重而道遠，很多不法商利用電信的影響力在做非法的事情來(lái)坑害我們善良的用戶(hù)。既然用戶(hù)選擇了我們電信，我們就要為他們負責，服務(wù)無(wú)大小，關(guān)鍵在于用心。沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，也沒(méi)有真正難纏用戶(hù)，只要我們做到了，我們追求了，我們的服務(wù)還會(huì )繼續進(jìn)步，更上一層樓。我們要為了這個(gè)目標去努力！在電信的每一天對于我來(lái)說(shuō)都是快樂(lè )的，都是充滿(mǎn)挑戰的，它就像一個(gè)舞臺，每一個(gè)舞步都是美麗的，也許不要每一步都是那么標準，但是卻是最動(dòng)人的，我希望在這個(gè)舞臺上我可以越跳越好，同樣在現實(shí)的工作中可以把自己的服務(wù)，自己的業(yè)務(wù)做到最好，成為名副其實(shí)的“電信之星”！
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 14
我于2009年5月12日擔任裝飾公司財務(wù)科科長(cháng)，一年多來(lái)，在平凡的財務(wù)工作崗位上我始終如一，嚴謹求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成各項工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學(xué)習、財務(wù)管理、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著(zhù)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)，來(lái)回報公司領(lǐng)導及同事們對我的信任及關(guān)心。
一、加強財務(wù)基礎工作，降低財務(wù)風(fēng)險
裝飾公司工程項目點(diǎn)多、面廣，工程體量小，加之專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員較為匱乏，項目成本員基本上都為其他專(zhuān)業(yè)同事兼職，財務(wù)基礎工作相對薄弱。一年來(lái)，為了改善裝飾公司的財務(wù)基礎工作，降低裝飾公司可能存在的財務(wù)風(fēng)險，克服了裝飾公司項目分散，人員不易集中的缺點(diǎn)，通過(guò)電話(huà)、郵件及月底處理賬務(wù)等各種時(shí)機、方式，向兼職成本員講述財務(wù)基礎工作的重要性及如何提高財務(wù)基礎信息的實(shí)證質(zhì)量，最大程度的`降低裝飾公司的財務(wù)風(fēng)險，取得了較好的成果。
二、借公司制度之東風(fēng)，加強裝飾財務(wù)管理
隨著(zhù)中建總公司的上市成功，公司的各項管理愈來(lái)愈日趨完善。為體現出裝飾公司的管理效益，根據公司各項管理制度的規定，先后實(shí)行了資金集中收支管理、四大臺賬建立、債權債務(wù)清理等工作；并針對財務(wù)專(zhuān)職人員較少的特點(diǎn)
三、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標
作為裝飾公司的財務(wù)負責人，每天接觸的都是錢(qián)、財、物，不可避免地要與經(jīng)濟事務(wù)發(fā)生關(guān)系，所以必須樹(shù)立和強化廉潔意識，正確看待和處理好個(gè)人與企業(yè)之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，筑牢自身思想防線(xiàn)，才能做到防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴。我把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為，對黨、對國家、對企業(yè)無(wú)限忠誠，時(shí)刻保持著(zhù)思想上的純潔和先進(jìn)。在公司資金運作上堅持開(kāi)源節流，反對鋪張浪費，反對弄虛作假，嚴控亂花亂報，認認真真做好企業(yè)基礎管理工作，有效地防止和杜絕了不正之風(fēng)的發(fā)生。
四、“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”
是我作為一名共產(chǎn)黨員對生命價(jià)值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名財務(wù)系統的共產(chǎn)黨人，長(cháng)期以來(lái)我都恪守著(zhù)“奉獻不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言。我知道作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學(xué)習、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，嚴于律己，時(shí)刻牢記黨的教導，繼續加倍努力，提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 15
羅同志作為一名施工技術(shù)人員，工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在項目工程施工過(guò)程中，羅斐中同志一直以積極的心態(tài)認真地對待工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作，是他的工作格言，腳踏實(shí)地，實(shí)干加巧干，在實(shí)踐中檢驗自己,并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
主要事跡如下:
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
項目部人員都知道他每天是第一個(gè)到現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的`，當遇到施工難題，他能堅持在現場(chǎng)跟蹤，確定施工方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握施工情況、了解工程進(jìn)度，為工程的整體控制掌舵保航。他心里只有工作，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現場(chǎng)施工所有人員。
二、管理上不循私情、精益求精
在工程質(zhì)量控制上，羅斐中同志為保證工程質(zhì)量，對工程施工質(zhì)量規范熟記于心，同時(shí)要求現場(chǎng)施工人員一起學(xué)習規范，嚴格按規范進(jìn)行操作。在施工中大到鋼材，小到一塊砂石，他都嚴格按標準化工地建設的要求去規范、定期檢驗，發(fā)現問(wèn)題立即整改，從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
三、生活中平易近人、為人師表
羅斐中同志對于項目部的實(shí)習生的培養工作十分重視，常說(shuō)：“你們是企業(yè)的未來(lái)，吃得苦中苦方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現場(chǎng)才是學(xué)真東西的地方，要虛心向別人學(xué)習”。施工方面的經(jīng)驗只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老員工對企業(yè)的摯愛(ài)之情，細心澆灌培養企業(yè)的未來(lái)和希望。
施工單位先進(jìn)工作者事跡材料 16
20xx年7月25日，縣住建局為深入貫徹落實(shí)國家、省大氣污染攻堅實(shí)施方案要求，有效防治全縣建筑施工現場(chǎng)揚塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，成立了建筑施工現場(chǎng)揚塵治理工作領(lǐng)導小組辦公室，騰出專(zhuān)門(mén)的辦公室，抽調5名工作人員集中辦公，并任命周同志為辦公室副主任。該同志被抽調到局揚塵辦后，主動(dòng)挑起全縣建筑施工揚塵污染防治工作重擔，并積極參加政治學(xué)習，努力提高政治思想覺(jué)悟，使自己在思想上、政治上和局黨委保持高度一致。始終保持著(zhù)“干一行，愛(ài)一行”的精神，團結同志、遵紀守法，深受領(lǐng)導、同事的好評。
一、隊伍建設不斷加強
一是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。他非常重視提高揚塵辦干部職工的整體素質(zhì)，經(jīng)常組織開(kāi)展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，使全處職工隊伍素質(zhì)不斷得到提高。如組織揚塵辦同志共同學(xué)習省、市、縣各級有關(guān)揚塵防治的文件精神，把各級文件精神吃透領(lǐng)會(huì )透，并虛心向專(zhuān)家請教業(yè)務(wù)知識，以便更好地開(kāi)展揚塵防治工作。二是注重隊伍團結。工作中，他認真堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導作用，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，調動(dòng)揚塵辦同志的工作積極性創(chuàng )造性，根據揚塵辦的工作特點(diǎn)，明確分工，各負其責，團結協(xié)作，并參與編寫(xiě)揚塵治理驗收資料、建立周報、日報制度，使揚塵辦同志在工作上、思想上多溝通、多聯(lián)系，求同存異，對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責。以控制建筑工地揚塵污染共同的目標團結職工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)職工，從而推動(dòng)建筑施工揚塵防治工作。三是抓好作風(fēng)建設。在工作作風(fēng)上，他以身作則，冒著(zhù)醋暑帶領(lǐng)揚塵辦同志下建筑工地一線(xiàn)，為建筑施工管理人員普及揚塵防治知識，不喝工地一口水，不抽工地一根煙，要求揚塵辦同志樹(shù)立為人民服務(wù)的意識，發(fā)揚“愛(ài)環(huán)境、做主人、奉獻在崗位、滿(mǎn)意在社會(huì )”的行業(yè)精神，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。在他的.帶領(lǐng)下，自揚塵辦成立以來(lái)，全縣建筑工地揚塵防治工作得到了各級領(lǐng)導的肯定。
二、揚塵防治無(wú)小事，宗旨在心中
揚塵辦成立以來(lái)，他感覺(jué)全縣建筑施工現場(chǎng)揚塵污染防治工作任務(wù)繁重，責任重大，他化壓力為動(dòng)力。首先他參與制定并下發(fā)了《新縣20xx年建筑施工揚塵污染綜合整治專(zhuān)項工作方案》，明確了工作目標、整治標準、時(shí)間要求等內容，實(shí)行層層負責制，細化分工，責任到人。在局黨委的直接領(lǐng)導下，多次組織召開(kāi)了全縣建筑工地揚塵治理工作推進(jìn)會(huì )，對我縣建筑施工現場(chǎng)揚塵治理工作進(jìn)行安排部署，通報了存在問(wèn)題的建筑工地，要求各部門(mén)、單位和企業(yè)各司其職，齊抓共管，密切配合，形成揚塵污染治理工作合力，并協(xié)助局黨委與各建筑施工企業(yè)簽訂了《建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為承諾書(shū)》和《建設工程項目揚塵污染防治承諾書(shū)》，確保揚塵治理各項工作任務(wù)落實(shí)到位。二是強化執法監管、措施到位、成效顯著(zhù)。結合揚塵治理攻堅戰方案和施工現場(chǎng)標準化要求，建立了建筑施工現場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )遠程監控平臺，與全縣各建筑工地監控對接，實(shí)行全天候不間斷監控督查制度。重點(diǎn)督查施工道路硬化處理、裸土覆蓋、門(mén)口是否設有洗車(chē)池、施工垃圾是否密閉保存并隨時(shí)清運等情況。所有未達標的在建工地實(shí)行停工整改，要求嚴格按照“六個(gè)到位”、“六個(gè)百分之百”的標準進(jìn)行限期整改，經(jīng)復查驗收合格后方可復工，對拒不整改的工程項目進(jìn)行處罰。截止目前，在周同志的帶領(lǐng)下，對全縣48個(gè)在建工地下達了停工整改通知42份，整改到位經(jīng)驗收合格的工地有34個(gè)，搭建、翻新圍擋3000余米，新增施工道路、場(chǎng)地硬化2萬(wàn)余平方米，新增沖洗設備31臺，覆蓋裸露現場(chǎng)4萬(wàn)余平方米，新增安裝攝像頭工地31個(gè)，切實(shí)做到不查不放過(guò)、不查清不放過(guò)、不處理不放過(guò)、不整改不放過(guò)、機制制度不完善不落實(shí)不放過(guò)，嚴厲打擊違法及不作為等行為，落實(shí)揚塵治理費和安全文明施工措施費列入專(zhuān)項工程造價(jià)制度。全力推動(dòng)建筑施工現場(chǎng)揚塵污染防治工作深入開(kāi)展。三是注重宣傳引導、營(yíng)造公眾參與氛圍。充分利用網(wǎng)站、電視、微信公眾號、宣傳欄等途徑，多形式、多層次、多渠道組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，大力宣傳建筑工地揚塵治理工作的必要性和緊迫性，并暢通投訴舉報渠道，鼓勵社會(huì )對建筑工地揚塵控制工作的監督。同時(shí)，要求各施工單位通過(guò)宣傳標語(yǔ)、宣傳版面等形式，對施工作業(yè)人員開(kāi)展宣傳教育，提高施工人員防治施工揚塵污染的意識，懸掛宣傳標語(yǔ)40余條，設立宣傳展板8個(gè)，營(yíng)造了社會(huì )監督、公眾參與的濃厚氛圍。四是揚塵治理常態(tài)化，促進(jìn)長(cháng)效管理機制。為了促進(jìn)全縣建筑施工現場(chǎng)揚塵治理落到實(shí)處，他帶領(lǐng)揚塵辦同志開(kāi)展了建筑施工現場(chǎng)揚塵治理“回頭看”檢查工作。并組織召開(kāi)了第二次全縣建筑工地揚塵治理工作推進(jìn)會(huì )，制定了《新縣建筑施工和城市道路揚塵污染治理工作復查和“回頭看”實(shí)施方案》，明確了工作目的、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間安排和工作要求。確保全縣已經(jīng)揚塵治理合格的建筑工地不出現反彈，將揚塵防治工作常態(tài)化、制度化。
三、廉潔奉公，情系民生
他從嚴要求自己，“要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做”，這也是周同志常說(shuō)的話(huà)，事實(shí)上他也是這么做的，從不為個(gè)人謀私利，他處處以身作則，事事干在前頭。揚塵辦成立以來(lái)，他要求揚塵辦同志做到吃請不去、送禮不收，杜絕吃、拿、卡、要現象，有效地推動(dòng)了全縣建筑施工現場(chǎng)揚塵防治工作。同時(shí)，周同志還時(shí)刻把揚塵辦同志的大事小情放在心上，他總是滿(mǎn)腔熱忱地幫助同事，為同事排憂(yōu)解難。凡是同事家中有困難，只要他知道，都熱心幫助。他對待同事是這樣的，對待建筑工地參建各方更是這樣，在建筑工地揚塵污染防治工作中，對那些揚塵污染防治工作不達標的工地，他總是一趟又一趟苦口婆心地去做參建方的思想工作，講清大氣污染對老百姓的利害關(guān)系，幫助建筑工地施工方花最少的錢(qián)、最少的投入把建筑工地揚塵治理工作搞好，使建筑工地揚塵治理工作落到實(shí)處。
他雖然沒(méi)有一番驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，但他明白下一場(chǎng)戰斗的號角已經(jīng)吹響，他要一如既往地投入新一場(chǎng)戰斗。
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