綜采隊生產(chǎn)二班先進(jìn)事跡材料范文
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。什么樣的事跡材料才是規范的呢？下面是小編為大家收集的綜采隊生產(chǎn)二班先進(jìn)事跡材料范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
談起XX有限公司綜采隊，有這樣一個(gè)班組：他們始終堅持安全第一、預防為主的方針，堅持求真務(wù)實(shí)，精益求精，強化責任，團結協(xié)作的精神，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的作風(fēng)，嚴格執行安全質(zhì)量標準化，狠抓工程質(zhì)量，注重細節管理，實(shí)施精細化管理，他們就是綜采隊生產(chǎn)二班這樣一個(gè)光榮的集體。
生產(chǎn)二班現任班長(cháng)XX，全班在冊人員38人，該班組在安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、小改小革等方面標新立異，取得了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)原煤89萬(wàn)噸優(yōu)異的成績(jì)。同時(shí)還不斷總結自己工作中的不足，虛心向兄弟班組學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，取人之長(cháng)補己之短。工作中他們像戰友一樣默契，生活中他們像兄弟一樣親切，他們有一個(gè)共同的目標，就是通過(guò)自己的努力，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值，為XX的發(fā)展貢獻自己的力量。
一、攻堅克難，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
該班組自成立以來(lái)，先后回采了3101、3103、3105工作面，3107工作面也接近收尾，先后經(jīng)歷了頂板淋水、工作面涌水，斷層、陷落柱及設備老化等問(wèn)題。尤其是在回采3107工作面初期，無(wú)計劃揭露出一個(gè)陷落柱，當時(shí)該班組并沒(méi)有過(guò)陷落柱的經(jīng)驗，面對工作面超過(guò)半數多的巖石，加上頂板存在冒頂、工作面竄矸等現象，全班上下沒(méi)有氣餒，堅持安全第一，毅然頂住壓力搶過(guò)陷落柱，職工們主動(dòng)放棄休息，全班上下擰成一股繩，千方百計的獻言獻策。有一次，四點(diǎn)班工作面冒頂10多米，支架內竄進(jìn)大量矸石，直接影響推溜、拉架等工作，班長(cháng)積極協(xié)調組織職工，及時(shí)閉鎖機組組織處理，有的人在支架下清理矸石，有的人在前溜內挖開(kāi)被壓死的溜子，還有的人在支架下補打單體、上大板支護頂板，他們分工明確，密切協(xié)作，每個(gè)人都在為處理冒頂爭取時(shí)間積極主動(dòng)的工作……
20xx年3月份，3107工作面涌水量加大，嚴重影響正�；夭�。3月29日，工作面采空區涌水異常嚴重，加上端尾前后30部支架范圍內淋水，造成工作面作業(yè)環(huán)境異常惡劣，面對積水的威脅，班長(cháng)邢忠杰指定責任心強的員工排水，做到了專(zhuān)人負責，專(zhuān)用倒鏈吊掛，確保了水泵正常運轉。同時(shí)組織員工用編織袋裝煤，在前溜底鋪設防水堤，阻止涌水進(jìn)入溜子，在后溜底鋪鋼管，加快涌水外流，通過(guò)各種措施在很大程度上限制了工作面出水煤，確保了本班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，每當他們升井時(shí)，總是渾身濕漉漉的，膠鞋里聽(tīng)到胳肢胳肢的聲音，泥水和著(zhù)汗水，煤塵夾雜著(zhù)污垢打在臉上，我們僅能看到的只是他們那潔白的牙齒和憨厚滿(mǎn)足的微笑。
從當班生產(chǎn)任務(wù)到本周生產(chǎn)任務(wù)，再到每月生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)二班始終堅持安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針，嚴格執行三大規程、執行工程質(zhì)量標準化，認真執行考核制度，嚴查安全隱患，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，確保了精品工程不斷線(xiàn)。確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)又順利安裝3109工作面，保證了礦井回采正常接替。
二、靈活多樣，搞好安全管理
談起生產(chǎn)二班的安全管理工作，可謂是靈活多樣、有層次有深度。從人員的思想意識到現場(chǎng)標準化作業(yè)都有自己的規章制度與標準，是什么工作，怎么干，干成什么程度，干不好會(huì )受到什么懲罰等等，都能做到有據可查，有章可依。
對“三違”人員實(shí)行班組幫教并與家庭的親情教育相結合，通過(guò)制度約束，家屬幫教親情感化使其意識到“三違”的危害。例如，在20xx年4月份，本班人員王某在班中睡覺(jué)，被當日帶班領(lǐng)導查住，上了XX煤礦三違曝光臺。第二天王某在班前會(huì )做深刻書(shū)面檢討，并讓其講述三違的危害，警醒大家都不要三違，使大家對“平安回家”有了更加深刻的認識。當班的崗前安全宣誓“遵章守紀、執行規程、珍愛(ài)生命、平安回家”聲音異常的洪亮，每個(gè)人的表情也異常的嚴肅。
同時(shí)推行班前會(huì )員工人人輪流講“三違”的危害，講安全的意義等活動(dòng)；利用周一、周三安全例會(huì )、井下抽查結合“每日一題、每日一問(wèn)、每月一考”等方式，對職工的應知應會(huì )、正規操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識等方面進(jìn)行滲透性教育，均取得了良好的效果。班組員工自覺(jué)進(jìn)行班前檢查，班中巡查，班后復查，結合當班生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)進(jìn)行安全隱患、安全事故預測、預想、預控，班前作出超前判斷，指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節。當班員工每月定期寫(xiě)一篇月度工作安全認識，并對思想認識有深度、有高度的員工，給予相應的工分獎勵，鼓勵大家提高安全思想認識。
每月組織員工觀(guān)看煤礦事故案例教育片，他們每次觀(guān)看的時(shí)候都是思想凝重，若有所思，還記得是看王家嶺煤礦透水事故的視頻時(shí)，38條鮮活的生命轉瞬間就消失了，那悲壯的場(chǎng)景，撕心裂肺的哭泣聲，讓現場(chǎng)鴉雀無(wú)聲，有幾名員工也是滿(mǎn)眼的淚水，他們是被深深地觸動(dòng)了，從那時(shí)起，自保、互保、聯(lián)保意識更加深入人心，人人講安全，人人比安全，工人從根本上轉變了意識，根本上實(shí)現了要我安全為我要安全的轉變。執行安全質(zhì)量標準化，上標準崗，干標準活已經(jīng)落實(shí)到他們的實(shí)際行動(dòng)中了。
三、工資分配，公開(kāi)透明
生產(chǎn)二班在工資分配方面也有別于其他班組，執行“三公布”制度，即逐日工分上墻公布、出勤上墻公布、工資上墻公布，實(shí)現了記錄、考核的公開(kāi)、公平、公正、透明，做到了“實(shí)實(shí)在在干活、明明白白掙錢(qián)”，調動(dòng)了職工的安全生產(chǎn)積極性。
本著(zhù)對班組員工負責的原則，每班升井之后，無(wú)論天有多晚，身體有多累，班長(cháng)XX杰都要積極配合安全質(zhì)量驗收員，及時(shí)準確核算出當班每個(gè)工人的工分，第二天班前會(huì )時(shí)及時(shí)公布，讓全班人員做到心中有數，并接受大家的監督檢查。嚴格執行考勤制度、請銷(xiāo)假制度，凡曠工者，扣除前一天的出勤與工分，取消評先評優(yōu)資格，通過(guò)這種方式督促大家執行制度。核算員及時(shí)把員工出勤數及工資算法公布出來(lái)，讓員工清楚自己所掙的每一分錢(qián)，做到了人人心服口服，從未有過(guò)一起因為計算不當而存在的糾紛，避免了因工資、考勤等問(wèn)題出現不必要現象的發(fā)生。
最突出的一點(diǎn)是，每月發(fā)完工資后，班長(cháng)XX總會(huì )組織當班員工召開(kāi)本班月度總結會(huì )，進(jìn)行工資評比，表?yè)P突出，鞭策后進(jìn)，讓大家談工資收益，談?dòng)绊憘�(gè)人工資高低的原因，這一舉措很好的激發(fā)了工人下月的干勁和斗志。在這一點(diǎn)上，生產(chǎn)二班走在了全隊的前列。
四、改革創(chuàng )新，除弊帶利
綜采隊生產(chǎn)二班在改革創(chuàng )新方面也很突出，根據現場(chǎng)變化及設備運轉需要進(jìn)行了各種各樣的創(chuàng )新。
3107工作面回巷變形劇烈，嚴重影響了回風(fēng)及行人運輸的安全，結合現場(chǎng)實(shí)際，生產(chǎn)二班成員根據巷道變化提出了鉆孔卸壓的'方式，通過(guò)在回巷上幫實(shí)體煤內施工卸壓孔，并在鉆孔內填充塑料泡沫，巷道變形得到了明顯的遏制，減少了巷道擴幫量及工人勞動(dòng)強度，起到了很好的卸壓效果。
還有就是3107工作面皮帶老化，磨損嚴重，機頭儲帶倉回煤嚴重，生產(chǎn)二班職工集思廣益，最終確定在皮帶機頭再加設兩道清帶器。自加過(guò)清帶器后皮帶回煤減少了30%左右，減輕了皮帶工清煤的勞動(dòng)強度，提高了工作效率。像這樣的小的改革、小的創(chuàng )新在生產(chǎn)二班還有很多很多，這些都是他們思想結晶的財富，都是他們無(wú)悔奉獻的真實(shí)寫(xiě)照。
多年來(lái)，該班組在現場(chǎng)管理與創(chuàng )新意識，尤其是在新老員工的經(jīng)驗交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了安全工作的順利進(jìn)行。尤其是在20xx年度該班組實(shí)現了重傷事故為零的目標，截止至20xx年5月甚至無(wú)任何輕傷事故發(fā)生。
這些只是他們工作中每天的一點(diǎn)一滴，對他們來(lái)說(shuō)已是家常便飯那樣簡(jiǎn)單......
面對這樣一支隊伍，我們不得不為他們感動(dòng)，不得不為我們企業(yè)能有這樣一直隊伍而倍感驕傲。
在多年安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)二班已經(jīng)成了我隊的榜樣和標桿班組，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故，為綜采隊及大平煤業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。
他們將會(huì )在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，團結和帶領(lǐng)班組員工努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻自己的光和熱。
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