鐵路先進(jìn)事跡材料
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,許多人都寫(xiě)過(guò)事跡吧,根據事跡的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。擬起事跡來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的鐵路先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
鐵路先進(jìn)事跡材料1
彭官有,男,漢族,中共黨員,1981年4月出生,大專(zhuān)學(xué)歷,現為南昌鐵路局向塘機務(wù)段團委書(shū)記。XX年金秋,他憑借出色的工作表現和優(yōu)異的競聘成績(jì)在單位眾多青年才俊中脫穎而出,順利進(jìn)入南昌鐵路局原鷹潭機務(wù)段團委工作,先后任單位團委干事、副書(shū)記、書(shū)記。由于業(yè)績(jì)突出,XX年他被單位委以重任,轉入行政部門(mén)任安全副科長(cháng)職務(wù)。XX年5月,向塘機務(wù)段選拔共青團組織負責人,有著(zhù)豐富團工作經(jīng)驗和行政工作經(jīng)歷的他再次成為單位的最佳人選。重新回到共青團崗位,面對新的工作環(huán)境,他把對共青團的滿(mǎn)腔熱愛(ài),轉化為單位團工作如火如荼的生動(dòng)實(shí)踐。在他的帶領(lǐng)下,單位團委繼續保持了“全國五四紅旗團委”的傳統優(yōu)勢,并被鐵道部團委評為11年“鐵路春運立功競賽”青年先進(jìn)集體。由于工作出色、成績(jì)顯著(zhù),今年3月份,他代表南昌鐵路局34000名團員青年赴京參加全國鐵路第八次團員代表大會(huì ),期間受到了鐵道部黨組書(shū)記、部長(cháng)劉軍的親切接見(jiàn)。今年,他本人還被鐵道部團委授予“鐵道部?jì)?yōu)秀團干部”、“鐵道部新長(cháng)征突擊手”稱(chēng)號。
一、因地制宜,構建基層團建工作新格局
近年來(lái),鐵路改革不斷向縱深推進(jìn)。向塘機務(wù)段作為南昌鐵路局基層單位,先后由7個(gè)獨立單位合并而成,擁有職工9000余人,其中35歲以下青年3000名,團員800余名。新組建的單位情況復雜、職工隊伍思想活躍、團工作基本處于癱瘓局面。加上單位管理跨度大,所轄范圍橫跨浙、贛、湘、閩、皖、粵、鄂、豫等八省。單位機車(chē)和人員流動(dòng)大、分布廣,以向塘為中心,東至浙江金華、西達湖南長(cháng)沙、南到廣東龍川、北至安徽蕪湖。面對極其艱難的現狀,臨危受命的他,沒(méi)有絲毫怨言和退卻。在協(xié)助黨政展開(kāi)思想政治工作,穩定青工隊伍的同時(shí),他著(zhù)手對單位團青分布狀況認真摸底,開(kāi)始建立健全車(chē)間團組織機構,選拔任用團干新生力量。11年春運前夕,5個(gè)車(chē)間團總支和18個(gè)團支部設置到位,23名真正熱愛(ài)團工作、有一定工作經(jīng)歷和責任心的車(chē)間團總支(支部)書(shū)記走馬上任,單位團建工作新團隊組建完成。
在此基礎上,他因地制宜、下大力氣激發(fā)一線(xiàn)團支部的活力,抓好車(chē)間團組織建設。今年1月份始,單位按季開(kāi)展了創(chuàng )“五四”紅旗團支部活動(dòng)考評,按200元標準給予車(chē)間團總支(支部)書(shū)記考核獎勵。同時(shí)團委在經(jīng)費緊張的情況下拿出15000余元撥給車(chē)間團組織開(kāi)展活動(dòng),并以“團委搭臺、支部唱戲”的方式,將部分主題活動(dòng)和品牌工作交給車(chē)間團組織承辦或試點(diǎn),鼓勵、帶動(dòng)一線(xiàn)團支部獨立開(kāi)展活動(dòng)。今年,贛州運用車(chē)間團總支聯(lián)合當地團組織開(kāi)展了“共筑綠色環(huán)保鐵路線(xiàn)”青年志愿服務(wù)行動(dòng),鷹潭生產(chǎn)基地團總支組織團員青年參加了鷹潭市青年歌手大獎賽,九江運用車(chē)間團支部邀請當地人民醫院開(kāi)展了“相約青春、喜迎奧運”青年登山郊游,景德鎮運用車(chē)間團支部聯(lián)合武警部隊舉行了“軍民一家親”青年籃球友誼賽活動(dòng),車(chē)間團總支(支部)組織團日活動(dòng)的積極性和活動(dòng)開(kāi)展頻次均高于往年。
二、融入中心,展示鐵路團組織新作為
當前,鐵路改革發(fā)展變化很大。生產(chǎn)力布局調整后的向塘機務(wù)段,屬南昌鐵路局第一大基層單位。與此同時(shí),鐵路局黨群機構調整,站段團委并入黨群辦合署辦公,團委書(shū)記需兼任其他黨群工作。面對鐵路發(fā)展新形勢對團工作帶來(lái)的新挑戰,他及時(shí)轉變思路、順應形勢,從圍繞企業(yè)中心開(kāi)展工作入手,探索新時(shí)期鐵路基層團組織的新作為。今年初以來(lái),因機車(chē)質(zhì)量不穩定,途中故障時(shí)有發(fā)生,對鐵路行車(chē)安全和運輸暢通造成很大影響,單位上下將機車(chē)質(zhì)量整治列為了中心工作。針對這種情況,他組織整備、檢修等車(chē)間團干部召開(kāi)“諸葛亮”會(huì ),專(zhuān)題研究部署團工作對策,相應開(kāi)展了以整治機車(chē)慣性故障、提升機車(chē)保潔質(zhì)量為內容的機車(chē)質(zhì)量集中整治突擊奉獻活動(dòng)。62名青年技術(shù)骨干、機關(guān)干部、指導司機組成機車(chē)保潔服務(wù)隊,深入作業(yè)庫現場(chǎng)對機車(chē)進(jìn)行集中保潔保養,全面改善機車(chē)文明化狀態(tài)。18名電器工種的青年技師和技術(shù)尖子組成機車(chē)電器故障查處小分隊,利用一周時(shí)間針對電器“松、虛、短、破”慣性故障開(kāi)展集中普查、整治、攻關(guān)。期間累計檢查機車(chē)36臺,修復或更換照明裝置52處,查找并處理電器故障138條。隨后,他還組織檢修青工開(kāi)展“質(zhì)量提升我先行”崗位技能挑戰賽,以提升崗位工作質(zhì)量促進(jìn)機車(chē)質(zhì)量的提高。此舉不僅贏(yíng)得了檢修部門(mén)162名青年團員的積極響應,而且得到了單位黨政正職的現場(chǎng)指導和高度評價(jià)。一年多來(lái),他還積極與南昌市周邊中小學(xué)校、向塘老年福利院等地方單位聯(lián)系,組織團員青年開(kāi)展“知路、愛(ài)路、護路”共筑平安鐵路和敬老助困等活動(dòng),共保一方平安穩定,為推動(dòng)江西經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展貢獻力量。
作為共青團服務(wù)中心工作的重要品牌項目之一——青年文明號,在鐵路機
鐵路先進(jìn)事跡材料2
她是高鐵車(chē)站里流動(dòng)的風(fēng)景,她帶領(lǐng)的服務(wù)組10年收到表?yè)P信近9000封;他是萬(wàn)里鐵路線(xiàn)上的錚錚鐵骨,反扒16年,為旅客挽回損失近百萬(wàn)元;他是你不曾謀面的“列車(chē)醫生”“鐵軌護士”……但他們都有共同的名字——“最美鐵路人”。他們只爭朝夕,不負韶華,讓“流動(dòng)的中國”更加平安溫馨。
“最美鐵路人”之所以讓人感動(dòng),大概就在于他們在許多時(shí)候都和常人“背道而馳”吧!在夜深人靜的時(shí)候,很多鐵路人還徹夜不眠的堅守在崗位上;在寒冷的下雪天,人們回家的時(shí)候,許多鐵路人卻逆行趕往單位應急;春節眾人回家過(guò)年的時(shí)候,許多鐵路人舍小家為大家默默忍受著(zhù)與家人的別離……
“最美鐵路人”,來(lái)自一線(xiàn)鐵路不同工種,出身背景各異,單從外表上來(lái)說(shuō),并非傳統意義上的“美人”。然而,他們數年如一日對工作崗位堅守的初心、對肩負責任使命的擔當、對生命對家庭對生命的默默奉獻,終于在日積月累中潛移默化,在歲月長(cháng)歌中綻放出美麗的華章,精神文明之光終照世間,成其大美之風(fēng)。
我國詩(shī)人李白有《詠螢火》詩(shī):“雨打燈難滅,風(fēng)吹色更明。若非天上去,定作月邊星!蔽艺J為這首詩(shī)是對“最美鐵路人”的最貼切禮贊!坝甏驘綦y滅,風(fēng)吹色更明!逼D苦奮斗之雨澆不滅靈魂深處的奮斗之火,改革春風(fēng)讓這精神之光更加耀眼!叭舴翘焐先,定作月邊星!焙人煌诰,黨帶領(lǐng)全國人民,感恩他們的付出,銘記他們的奮斗,并以此作為時(shí)代楷模、先進(jìn)榜樣、典型案例,賦予“美麗中國”更豐富的文化內涵。
鐵路先進(jìn)事跡材料3
工作是美麗的,勞動(dòng)是光榮的,創(chuàng )造是幸福的!在“交通強國,鐵路先行”的征途上,“最美鐵路人”將會(huì )影響越來(lái)越多的奮斗者形成磅礴之力,向著(zhù)中華民族偉大復興的目標奮勇前進(jìn)。作為新時(shí)代的鐵路公安,我將向宋鵬飛同志學(xué)習,向10位“最美鐵路人”學(xué)習,積極投身到“交通強國、鐵路先行、鐵警先動(dòng)”的工作實(shí)踐中,不忘初心、牢記使命,頑強奮斗、不負韶華,為新時(shí)代鐵路公安工作作出新的更大的貢獻。
“最美鐵路人”都是來(lái)自鐵路基層最樸實(shí)無(wú)華的崗位,他們的先進(jìn)事跡從各個(gè)方面展示了鐵路人的刻苦鉆研、熱心服務(wù)、勇敢無(wú)畏的“最美”精神和意志,他們忠誠擔當的政治品格,在平凡崗位上抒寫(xiě)的不平凡,是我永遠學(xué)習的榜樣。
對于身為鐵路乘警的我來(lái)說(shuō),這更是一次心靈的洗禮,我會(huì )以他們?yōu)榘駱,繼續以飽滿(mǎn)的熱情、真實(shí)的行動(dòng)去向他們學(xué)習,為烏鐵公安事業(yè)奉獻出自己的一份綿薄之力。
鐵路先進(jìn)事跡材料4
運搬工區鐵路班,在日常工作中以創(chuàng )一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊為主要內容,對標先進(jìn)、明確目標,不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,積極開(kāi)展全體職工技能競賽、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),通過(guò)職工的不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了公司交辦的各項工作任務(wù)。
一、基本情況
鐵路班現有職工13人,其中班組長(cháng)3人,黨員1人,從事軌道鋪設工作均在10年以上,具有較豐富的`工作經(jīng)驗,近年來(lái),在班長(cháng)韓金強的帶領(lǐng)下,全班組積極響應公司的各項號召,強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),按質(zhì)按量按時(shí)的完成了公司和區隊布置的各項任務(wù)。不斷學(xué)習企業(yè)規章制度和煤礦安全知識,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全區的最前列。
二、 強化管理,制定扎實(shí)有效的工作機制
1、加強班組隊伍建設,提高業(yè)務(wù)能力
該班組認真執行質(zhì)量標準化標準,加強現場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標準化基礎工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,作業(yè)人員從軌道鋪設施工,嚴格把關(guān),對照標準抓落實(shí),從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)中質(zhì)量標準化達標工作力度,由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了軌道鋪設質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現象,全面提高了軌道質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、增強職工集體榮譽(yù)感、班組生產(chǎn)任務(wù)、精神文明建設雙豐收
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強對本班職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
該班組還結合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動(dòng),幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。區隊領(lǐng)導把談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長(cháng)期堅持與一線(xiàn)職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。突破歷史以來(lái)最好成績(jì),消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生;質(zhì)量標準化工作卓有成效,原材料消耗情況始終控制在計劃之內;班組民主管理意識高,能夠主動(dòng)對本隊各種不合理制度措施提出建議和整改措施;團結協(xié)作意識強,該班人員能夠主動(dòng)幫助落后職工,為全隊職工樹(shù)立了模范標榜作用,并在本年度杜絕了各類(lèi)違章作業(yè)行為現象的發(fā)生,為全區精神文明建設和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績(jì)。
三、狠抓安全學(xué)習不放松
改變是一切進(jìn)步的起點(diǎn),學(xué)習是改變成功的因素。鐵路班始終把提高隊伍素質(zhì)擺在工作的首位,不斷加強政治理論學(xué)習,掌握煤礦安全知識,為企業(yè)發(fā)展蓄積力量。該班組堅持以煤礦安全規程和軌道質(zhì)量標準化管理制度學(xué)習為龍頭。堅持從實(shí)際需要出發(fā),做到安全學(xué)習常抓不懈,專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習并駕齊驅?zhuān)踩芾碇贫仁煊浻谛摹?/p>
為了督促學(xué)習,鞏固學(xué)習成果,該班組適時(shí)組織開(kāi)展了多種形式的安全技術(shù)措施學(xué)習教育活動(dòng),通過(guò)“每日一題”活動(dòng),將安全知識和作業(yè)規程做了進(jìn)一步的分解,每班班前會(huì )講解提問(wèn),并對班中工作任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評,肯定好的做法,指出存在問(wèn)題,并通過(guò)事故案例及當班工作特點(diǎn),明確安全注意事項,增強班組成員的安全自我防護能力,深入淺出,融化于心,固化于行。每月月底,組織班組安全技術(shù)知識考試,考試成績(jì)與班組成員工分掛鉤浮動(dòng),較好的調動(dòng)了大家學(xué)習積極性,在全班形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮。
四、攻堅克難,迎難而上,保質(zhì)保量完成區隊交辦的各項工作任務(wù)
5月份,正值我公司31237綜采工作面安裝前期準備階段,接續緊張,為保證正常的生產(chǎn)接續及工作面正常安裝,公司要求運搬工區在二十天的時(shí)間內完成八百米,軌型為24kg/m的軌道鋪設任務(wù),鐵路班克服人員少,路途遠,任務(wù)重等不利因素,積極發(fā)動(dòng),合理安排,制定有效的鋪設計劃,倒排工期,每天加班延點(diǎn),通過(guò)鐵路班全體員工的共同努力,保質(zhì)保量,提前兩天完成了鋪設任務(wù),為該工作面的安裝及正常的生產(chǎn)接續工作爭取了寶貴的時(shí)間,為公司上半年的目標任務(wù)完成打下了基礎。得到了公司生產(chǎn)班子領(lǐng)導的一致肯定和好評。 五、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、技術(shù)大比武活動(dòng),狠抓質(zhì)量標準化工作不放松
在今年公司開(kāi)展的技術(shù)大比武活動(dòng)中,該班組三組參加比武人員,其中兩組獲得了第一名、第三名的成績(jì),在日常工作中嚴格按照軌道質(zhì)量標準化要求施工,加強現場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標準化基礎工作,現場(chǎng)施工嚴格把關(guān),發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,每月進(jìn)行軌道質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作,第二天在班前會(huì )上公開(kāi)考核,對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現象,全面提高了工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
本年度,該班組強化自身建設,嚴明勞動(dòng)紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和礦舉辦的各種活動(dòng),均取得了較為優(yōu)異的成績(jì)。消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生,質(zhì)量標準化工作卓有成效,工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到95%以上,原材料消耗情況始終控制在計劃之內;班組民主管理意識高,能夠主動(dòng)對區隊各種不合理制度、措施提出建議和整改措施;團結協(xié)作意識強,吃苦耐勞,特別能戰斗,任何艱巨任務(wù)都能夠無(wú)條件的保質(zhì)保量的順利完成,為全區職工樹(shù)立了先鋒模范標榜作用。該班組職工緊緊圍繞“團隊精神”,團結一心、和諧向上、團結一致、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,積極主動(dòng)的完成區隊下達的各項任務(wù),鐵路班正以自己的實(shí)際行動(dòng),踐行著(zhù)對區隊的承諾,落實(shí)責任、強化管理,為企業(yè)發(fā)展默默的奉獻著(zhù)自己的力量。
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