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平凡崗位先進(jìn)事跡材料（精選5篇）
在我們平凡的日常里，大家對事跡都再熟悉不過(guò)了吧，借助事跡可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編精心整理的平凡崗位先進(jìn)事跡材料（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
平凡崗位先進(jìn)事跡材料1
呂慶偉在安全工作中，敢抓敢管，時(shí)刻牢記安全第一的思想，在XX-XX年度中，呂慶偉同志為圓滿(mǎn)完成公司安全環(huán)保的總體目標，為全面完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù)而做出了突出貢獻，公司青年崗位能手先進(jìn)事跡材料。
一、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái)，他能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
二、完善制度的修訂工作
按照公司的安排XX年度要將《安全一崗一責制》重新改版，為了有崗必有責，呂慶偉他深入車(chē)間、工段、班組，細化了每個(gè)崗位，在原《安全一崗一責制》基礎修改了483個(gè)崗位，重新編制了51個(gè)崗位，事跡材料《公司青年崗位能手先進(jìn)事跡材料》。新的《崗位hse職責匯編》已于8月份印刷成冊下發(fā)到公司每個(gè)崗位。為全廠(chǎng)職工責任制的落實(shí)打下了基礎。
對照中石化安全生產(chǎn)監督制度修改了公司安全制度中的有關(guān)技術(shù)內容，完善了臨時(shí)用電制度、動(dòng)土作業(yè)制度、高溫作業(yè)制度等。另外還對公司hse體系文件、hse管理手冊有關(guān)內容進(jìn)行了修改，草稿已印刷成冊。
三、.加強現場(chǎng)管理，及時(shí)糾正違章行為。XX年度他加強了對公司所有的現場(chǎng)檢查管理工作，除積極參與了公司的年檢、季檢、月檢、周檢和上級單位的各項檢查外，他還時(shí)常到車(chē)間了解情況，檢查現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及違章及時(shí)糾正，特別是對在乙烯、罐區、聚乙烯、水氣、成品、丁烯車(chē)間施工的外來(lái)車(chē)輛及人員的違章，都及時(shí)給予教育和嚴肅批評，有嚴重違章者就給予一定的經(jīng)濟處罰。這使外來(lái)施工人員的違章行為有所收斂。另外，他還積極參與各車(chē)間的班組安全活動(dòng)，與大家共同探討加強現場(chǎng)管理的辦法和建議，開(kāi)拓了思路，增加了管理方式，又能促使大家在進(jìn)入現場(chǎng)工作時(shí)都自我約束，起到表率作用，從而有效地遏制了現場(chǎng)混亂的現象。
四、.結合《職業(yè)病防治法》的要求，加強了職業(yè)衛生的'管理。一是重新規范了職業(yè)衛生檔案，特別是對公司新的丁烯裝置安全和職業(yè)衛生驗收的材料進(jìn)行了重新整理，報省市安全、衛生等部門(mén)審批，現公司已得到了省衛生廳職業(yè)衛生驗收批復。二是堅持做好職業(yè)衛生監測工作，XX年積極配合市職防所對公司職業(yè)衛生現狀進(jìn)行了監測評價(jià)，確保了職業(yè)衛生監測率100%，合格率大于95%的目標。
五、嚴格動(dòng)火程序及審批權限制度，凡現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)都是親自到現場(chǎng)落實(shí)措施。XX年，共審批動(dòng)火65次，都確保了動(dòng)火安全。
六、、加強教育，促進(jìn)安全管理工作。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是化工廠(chǎng)安全工作的基礎。
1、認真做好安全月、百日安全活動(dòng)的開(kāi)展工作。在安全月期間，呂慶偉參與組織全廠(chǎng)職工學(xué)習安全教育文件，升安全旗儀式，組織人員參加濮陽(yáng)市舉辦的“平安濮陽(yáng)安全生產(chǎn)法律法規知識電視大賽”，安全板報、安全征文的評比等工作。
2、對廠(chǎng)內重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、現場(chǎng)施工及各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的檢查消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
平凡崗位先進(jìn)事跡材料2
馬文戰的生意經(jīng)
這輛農用三輪車(chē)，已經(jīng)跟了馬文戰五六個(gè)年頭了。這不，拉上滿(mǎn)滿(mǎn)的農資，馬文戰又出發(fā)了。
截至7月5日，xx省鄄城縣郵政局什集支局投遞員馬文戰今年玉米種配送量達到0.9萬(wàn)公斤，個(gè)人配送量占支局的近90%。馬文戰已連續3年配送玉米種超5000公斤，肥料配送連續兩年超百?lài)�，成為農民最歡迎的人。他是如何取得成功的呢？
誠心服務(wù)贏(yíng)得信任
馬文戰1994年參加工作時(shí)就是投遞員，什集支局的投遞員換了一茬又一茬，而馬文戰一直堅持在崗位上。用他自己的話(huà)說(shuō)，投遞員這個(gè)崗位干得時(shí)間長(cháng)了，就有感情了，投遞員這個(gè)崗位最適合自己�？恐�(zhù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，馬文戰在什集鎮與群眾建立了深厚的感情，取得了廣大群眾的信任，這也是他在物流配送工作中取得好成績(jì)的關(guān)鍵。
在物流配送旺季，馬文戰每天早晨4點(diǎn)多就來(lái)到支局，處理好日常的郵件并分發(fā)裝袋后，就開(kāi)始整理車(chē)輛，裝化肥、農藥、種子，然后開(kāi)始投遞、配送，忙到晚上9點(diǎn)多才回家。他把在郵政服務(wù)中的經(jīng)驗用在了物流配送工作中，那就是有求必應。但凡群眾有了要求，馬文戰從來(lái)沒(méi)有含糊過(guò)，總是立馬答應下來(lái)。
馬文戰在物流配送中注意抓典型，每到一個(gè)村莊，就宣傳誰(shuí)家用了郵政的種子、肥料，產(chǎn)量提高了多少。在他干物流配送的第二年，群眾就對郵政物流配送的產(chǎn)品深信不疑，也對物流配送的服務(wù)贊不絕口。馬文戰說(shuō)：“群眾很現實(shí)，也很實(shí)在，只要他們認可了你的服務(wù)、認可了郵政的產(chǎn)品，還有什么理由干不好物流配送呢�！�
在配送的'關(guān)鍵時(shí)刻，配送量突然增加的時(shí)候，為確保肥料及時(shí)送到群眾的家里或田間地頭，馬文戰就叫上自己的堂弟和表弟，每天給他倆一人20元“辛苦費”，并把一天三頓飯都包了，讓他們當自己的幫手。
成功背后的心得
馬文戰說(shuō)：“只有宣傳做好了，群眾了解了你的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，才會(huì )使用你的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，也就是說(shuō)要學(xué)會(huì )吆喝�！痹谖锪鳂I(yè)務(wù)宣傳中，他用了三種方法，每個(gè)方法看似簡(jiǎn)單，但都挺實(shí)用。一是印制了個(gè)人名片。他的名片上印上了自己的照片，并把郵政業(yè)務(wù)和郵政物流業(yè)務(wù)印刷在背面。投遞中他遇到人就送名片，而且故意選擇人多的時(shí)候給某一個(gè)人送名片，在人家看名片的時(shí)候，很多人就會(huì )圍上來(lái)，馬文戰馬上不失時(shí)機地進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，并趁機發(fā)放名片，讓大家選擇郵政業(yè)務(wù)和郵政配送產(chǎn)品。二是人到哪兒喇叭響到哪兒。馬文戰專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了一套組合音響，在開(kāi)著(zhù)機動(dòng)三輪車(chē)送肥料的時(shí)候，一路響著(zhù)喇叭進(jìn)行宣傳，送到哪兒宣傳到哪兒，其間不斷播放一些流行歌曲。等車(chē)輛停下來(lái)，吸引來(lái)人之后，他馬上開(kāi)始播放產(chǎn)品宣傳廣告，并不失時(shí)機發(fā)放宣傳單。三是抓時(shí)機宣傳。馬文戰會(huì )抓機會(huì )，他根據群眾白天不是在地里干活就是在鄰村打工的實(shí)際，白天一邊投遞一邊在田間地頭宣傳，傍晚就拉著(zhù)玉米種、肥料和投影儀，每天到一個(gè)村進(jìn)行播放，利用現場(chǎng)放電影的時(shí)機銷(xiāo)售玉米種和肥料，并為購買(mǎi)物流產(chǎn)品的群眾當場(chǎng)發(fā)放毛巾、臉盆和手電筒等紀念品，激發(fā)了其他群眾的購買(mǎi)欲望。
平凡崗位先進(jìn)事跡材料3
他帶頭走標段、下工地、晝夜奔波、從未叫苦；他啃干馕、喝涼水，日行百里，毫無(wú)怨言；他既要負責公司的日常工作又要參加定期的夜間安保帶班值班工作；他在做好三個(gè)通信手機賣(mài)場(chǎng)工作的同時(shí)還要積極開(kāi)拓外來(lái)務(wù)工市場(chǎng)；他不僅經(jīng)常探望生病的員工家屬、自掏腰包為加班的員工買(mǎi)工作餐，還經(jīng)常犧牲午休時(shí)間為在外營(yíng)銷(xiāo)的員工送去冰涼解暑的西瓜。但是他從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)什么，也從來(lái)沒(méi)有要求過(guò)什么，他就是這樣在自己的崗位上日復一日、年復一年地工作著(zhù)、奉獻著(zhù)，忠誠地履行著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責，用自己的言行感動(dòng)身邊人、影響身邊人、帶動(dòng)身邊人，他就是勤勉工作、甘于奉獻、樂(lè )于助人的中國聯(lián)通哈密分公司第二黨支部書(shū)記、城區營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理張毅。
自20xx年4月調到中國聯(lián)通哈密分公司工作至今，張毅時(shí)時(shí)處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學(xué)習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面發(fā)揮著(zhù)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，他以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)，得到了干部群眾的普遍好評。在開(kāi)展以創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，他更是用實(shí)際行動(dòng)展現了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色。他以豐富的`業(yè)務(wù)知識、踏實(shí)的工作態(tài)度以及與員工和用戶(hù)之間良好的親和力和溝通能力，帶領(lǐng)他所在的營(yíng)銷(xiāo)隊伍多次在公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)中拔得頭籌。因業(yè)績(jì)突出，張毅同志連續多年被評為聯(lián)通哈密分公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他所在的第二黨支部被授予先進(jìn)基層黨支部的榮譽(yù)稱(chēng)號。
平凡崗位先進(jìn)事跡材料4
一、堅持領(lǐng)導帶頭，全面激發(fā)干部隊伍生機與活力
一是帶頭更新觀(guān)念，堅持學(xué)習到位。局領(lǐng)導班子成員帶頭堅持學(xué)習，不斷更新觀(guān)念，堅持每周一班前學(xué)習制度，實(shí)行班子成員輪流講課制度，領(lǐng)導帶頭學(xué)習政治理論，帶頭分析形勢，認真學(xué)習《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國規劃法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律、法規的學(xué)習，廣泛開(kāi)展了機關(guān)崗位練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的政策水平和業(yè)務(wù)能力。
尤其是對于經(jīng)營(yíng)城市、發(fā)展城市的理念總是先學(xué)一步、學(xué)深一層，時(shí)時(shí)、處處、事事帶頭行動(dòng)，影響干部，凝聚人心，引導隊伍。并把城建工作中民生問(wèn)題、發(fā)展問(wèn)題、城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題作為觀(guān)念更新的重點(diǎn)，同研究、共創(chuàng )新，切實(shí)增強隊伍解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養干部敢想敢干、善于突破的能力，為實(shí)現城建事業(yè)快速發(fā)展提供強大的思想保證和智力支持。
二是帶頭落實(shí)責任，堅持認識到位。明確了一把手為第一責任人，班子成員分工負責的制度，把干部作風(fēng)建設作為班子成員工作的重要內容納入責任制，形成了從局長(cháng)到普通干部一層抓一層、層層抓落實(shí)的工作格局，各司其職、各負其責，把發(fā)展好城建、干事為民的理念滲透到全體干部職工的思想中，把人民滿(mǎn)意作為統攬全局的一項基礎性、經(jīng)常性工作來(lái)抓，納入目標管理，從而為各項工作的創(chuàng )造性開(kāi)展打下了良好的基礎。
三是帶頭模范引路，堅持執行到位。局班子成員不論是在學(xué)習、工作中，還是在日常生活中始終堅持率先垂范、模范引路。帶頭落實(shí)省委提出的“十個(gè)嚴禁”，做到了上班期間不閑聊、不聚眾，工作時(shí)間午餐不喝酒、不賭錢(qián)，不進(jìn)入娛樂(lè )場(chǎng)所，以表率行動(dòng)影響干部，凈化隊伍，在全局上下形成樹(shù)正氣、創(chuàng )實(shí)績(jì)的良好氛圍。同時(shí)，堅持把依法執政、文明執政作為行為準則，建立行政執法責任制度、行政執法公示制度、追究行政執法過(guò)錯制度和行政執法評議考核制度，堅決杜絕違反規定的行為發(fā)生。幾年來(lái)，全縣沒(méi)有發(fā)生因執法不當引發(fā)的案件，實(shí)現群眾“低投訴”、“零投訴”，樹(shù)立了建設系統的良好形象，群眾滿(mǎn)意率不斷提高。
二、強化制度建設，積極提升服務(wù)窗口良好形象
一是以制度約束人。不斷完善制度建設，先后制定和修繕了了《考勤制度》、《請消假制度》、《學(xué)習制度》、《年度工作目標責任制》及《績(jì)效考評制度》，將工作任務(wù)分解量化，做到了任務(wù)到人、責任到人，并與年終考核相掛鉤，有激發(fā)了干部隊伍的工作積極性。大力實(shí)施服務(wù)窗口亮起來(lái)工程，推行了《首問(wèn)負責制》、《失職責任追究制》、《辦事公開(kāi)制》、《ab崗工作制》、《一次性告知》、《限時(shí)辦結制》等相關(guān)的規章制度，實(shí)行嚴格的逐層負責制和監管制，行政審批實(shí)行“一門(mén)受理、一次告知”的一站式服務(wù)，七項便民審批制度有效地促進(jìn)了依法辦事，杜絕亂批亂建，人情審批的行為，真正起到以制度規范人的作用。
二是以服務(wù)感染人。在日常工作中主動(dòng)擦亮窗口，實(shí)行“四種服務(wù)”：一是導辦服務(wù)。確立首問(wèn)責任制度，單位辦事人員或群眾來(lái)局辦事，所詢(xún)問(wèn)局里的第一個(gè)工作人員為首問(wèn)責任人，對方所求問(wèn)的問(wèn)題不管是否自已職責范圍的事都有責任給解釋?zhuān)槠湟�，交�?jīng)辦人處理。二是限時(shí)服務(wù)。
實(shí)行一個(gè)“窗口”對外，“一條龍”服務(wù)，內部各個(gè)工作環(huán)節限時(shí)辦結，提高工作效率。三是延時(shí)服務(wù)。未能按時(shí)辦理的，向申辦單位或個(gè)人說(shuō)明原因，并及時(shí)處理。四是預約服務(wù)。單位或群眾來(lái)局辦理事情，遇到經(jīng)辦人員不在崗時(shí)，可把預約內容、電話(huà)地址告訴其他同事，工作人員立即交辦。同時(shí)，我局還針對群眾反映強烈的城管、規劃、環(huán)衛等熱點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)公示，主動(dòng)服務(wù)、虛心聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議，受到群眾好評。今年以來(lái)，干部主動(dòng)為基層送服務(wù)、送政策、送技術(shù)累計30余次。
三、樹(shù)立民本理念，讓城建成果更多地惠及人民群眾
堅持“不求最大，但求特色，力求精致”的城建思路，依托縣城依山傍水的自然優(yōu)勢，確立了縣城“東移南擴”的發(fā)展方向和打造“山水型生態(tài)宜居縣城”的'發(fā)展定位，編制完善了《尚義縣城鎮總體規劃》、《尚義縣縣城綠化規劃》和《住房規劃》等，又聘請河北省城鄉規劃研究院，編制了縣城秀水新區、平安大街、太平路、祥福路等重點(diǎn)區域和重點(diǎn)路段控制性詳細規劃，使縣城控規面積達到6平方公里，初步形成了東部行政辦公、南部住宅、西部農業(yè)觀(guān)光、北部休閑旅游、中部商貿物流五大功能區。
為了改善縣城基礎設施水平，提升縣城的承載能力，改善容貌環(huán)境和人居環(huán)境，積極爭取污水處理和垃圾處理項目列入國家首批支持項目，年內可享受總投資30%的國家級補助建設資金，解決了地方配套不足，建設資金難以籌措的瓶頸問(wèn)題。目前，總投資6881萬(wàn)元、建設規模為日處理能力1.5萬(wàn)噸污水處理場(chǎng)，已完成管網(wǎng)鋪設13公里，場(chǎng)區正在施工�？偼顿Y3305萬(wàn)元、日處理能力為110噸垃圾處理廠(chǎng)，土建工程已完成80%，年內建成投入使用。
為了改善居民用水難，特別是后山片居民吃水難的問(wèn)題，針對縣城供水管網(wǎng)陳舊，有水供不出的現狀，投資300萬(wàn)元，對城區供水主管道進(jìn)行改造，改造主管網(wǎng)3000米。為了節約投資縮短工期，部分地段結合污水管網(wǎng)工程同步施工，改造后縣城自來(lái)水入戶(hù)率將提高到95%以上，真正實(shí)現24消失全天侯供水。
為解決人民群眾住房難，以政府統一組織，開(kāi)發(fā)商代建的方式，爭取投資1425萬(wàn)元，分兩個(gè)區分期建設廉租住房300套1.5萬(wàn)平方米。目前，一區一期72套廉租住房已經(jīng)動(dòng)工建設，形象進(jìn)度為主體完工。投資135萬(wàn)元，對祥福苑小區供暖設施進(jìn)行改造，新購一臺10噸鍋爐、改造部分供熱管道、增設供熱分戶(hù)控制器，從根本上解決采暖期供熱溫度不達標的問(wèn)題。
此外，今年還投資6萬(wàn)元對街心花園進(jìn)行了改造；投資3.5萬(wàn)元為安寧街村委會(huì )新建公廁一座；投資2.5萬(wàn)元支持哈拉溝文明生態(tài)村建設；規范了祥福苑、梧桐苑、天成苑、陽(yáng)光商城、鑫隆公寓、園丁苑、玉竹苑、東鑫商城、國巖住宅等10個(gè)住宅小區的物業(yè)管理；總投資約4760萬(wàn)元，建筑面積 75168.6㎡的華新苑、融江佳苑、集美小區的住宅小區正在建設，它們的建設不僅極大的改善人居環(huán)境，扮靚了縣城，而且提升了城市的品味，拓展了城鎮的規模和發(fā)展格局。
平凡崗位先進(jìn)事跡材料5
近十年里，公司每年頒發(fā)的優(yōu)秀員工/干部榮彰里都印刻著(zhù)一個(gè)人的名字，更甚的是，你還能聽(tīng)到幾乎異口同聲的稱(chēng)贊“他的優(yōu)秀榮譽(yù)是無(wú)可爭議的!”、“他的優(yōu)秀事跡是有目共睹的!”。為什么他如此倍受領(lǐng)導、同事的關(guān)注與青睞，倍受如此高的評語(yǔ)，他的“優(yōu)秀表率”又由何而來(lái)呢?就讓我細細介紹這位表面靦腆、有加菲貓式的瞇眼、招財貓式的笑靨特質(zhì)，工作中孜孜不倦、有條不紊的怪才，即生產(chǎn)部倉庫主管兼生產(chǎn)計劃員——郭繁榮先生!
樸實(shí)而執著(zhù)的搬運工——精益求精的倉管員
20xx年9月，公司入職一名身材魁梧、微笑時(shí)總露出整齊虎牙而頓顯樸實(shí)敦厚的.倉庫搬運工。從此，大家能看到一個(gè)‘竟自訂規定、每天將生產(chǎn)倉庫(含原材料、成品、包裝倉)清掃兩遍’的樸影，可目染一份‘領(lǐng)導與同事的工作指導只講解一遍就能心神領(lǐng)會(huì )、謹記于心并執行’的萌態(tài)。這名執著(zhù)的搬運工，抓緊休閑時(shí)間揣摸、慎思工作細節，善用業(yè)余空檔自習電腦書(shū)籍。入職不到1個(gè)月，他已識記了倉庫的所有產(chǎn)品，每一物品特性與進(jìn)出倉庫都稔熟于心。
20xx年12月，這名不斷給人帶來(lái)驚喜的搬運工，很快成了倉管員，那份精益求精的執著(zhù)更找到了用武之地。這不，才調職一周的他已發(fā)現：僅憑物品型號歸納存庫，很容易出現滯貨、查找產(chǎn)品費時(shí)費力的現象，就嘗試著(zhù)從自己的工作區域開(kāi)始改正，大膽采用物品系列與產(chǎn)品型號相結合的方法修正了產(chǎn)品出入庫的紕漏。不久，他又查到包裝倉庫存在粉塵過(guò)多的現狀，并建議：將倉庫粉刷地板漆以修整環(huán)境。為節省施工成本，他自調地板漆顏色并合理規劃通道與貨區的區域位置，約請三位同事齊心協(xié)力地加班一天，就粉刷出令人贊嘆不已的嶄新面貌。
不平凡業(yè)績(jì)的生產(chǎn)計劃員——讓人心服口服的上司
當太多的‘喜出望外’已累積成一種恒定的信任時(shí)，郭繁榮自然成了兼任生產(chǎn)計劃員的最佳人選了。當時(shí)這份重要又細致的工作，并無(wú)專(zhuān)職人員給予指導，他硬憑著(zhù)一股倔勁將生產(chǎn)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的鏈接流程、最佳匹配方式帶到了‘餐風(fēng)宿露’里，即就餐與睡夢(mèng)中都在苦思冥想，研究如何做得更好。很快，又被他折騰出效果：逐步實(shí)現了對產(chǎn)品、原材料的優(yōu)化，避免產(chǎn)生呆料，降低了庫存的資金損耗。每月近千批次的訂單輸入、統計、核實(shí)的井井有條，細微規劃的未出任何差錯。
生產(chǎn)部仇經(jīng)理這樣精評著(zhù)：“我從不擔憂(yōu)郭繁榮工作的過(guò)程與細節，他定能為我呈現滿(mǎn)意的結果。他的本職與協(xié)助工作都無(wú)可挑剔，他是一個(gè)能將平凡的工作做出不平凡業(yè)績(jì)的人!”
20xx年初，工作出色的郭繁榮晉升為倉庫主管。身為一名管理者需努力以公司目標去引導員工目標、關(guān)心與調動(dòng)員工工作激情的管理技能，早已被他帷幄的爐火純青。
搬運工武元生透露：“繁榮就是讓我心服口服!他能清晰了解倉庫不常用的存貨，一絲不茍的將細小物品整理為規范樣本，言傳身教地指引我注意工作細節。在我忙不過(guò)來(lái)時(shí)，他會(huì )毫無(wú)怨言地放下手中堆積如山的工作跑下來(lái)幫我收貨、發(fā)單。當然了，所有請假員工，包括叉車(chē)工的事他都加班幫著(zhù)干……”頓了頓，武元生誠摯地感嘆：“說(shuō)實(shí)話(huà)，我來(lái)廣東二十年了，做過(guò)多家工廠(chǎng)，見(jiàn)到無(wú)數的人與事，繁榮真的是最好的上司了�！�
一個(gè)人人都喜歡的人……
郭主管的人緣好，點(diǎn)子多，平時(shí)市面盛行的文娛風(fēng)潮，幾乎都能復制、搗騰出噱頭與看點(diǎn)，公司每年春節聯(lián)歡會(huì )必少不了繁榮哥哥的“倩影”，總讓周?chē)錆M(mǎn)了笑聲。
大家喜歡稱(chēng)呼他的眾多“頭銜”。例如：下大雨時(shí)拔他電話(huà)，叫聲“司機”，不一會(huì )兒便看到繞很遠路程趕過(guò)來(lái)的他;公司聚會(huì )或朋友慶生時(shí)，喚道“服務(wù)員”，立見(jiàn)他殷勤的倒茶遞水、端盤(pán)送果;等眾聲齊聚的吶喊：“K歌王子、K歌王子來(lái)幾首”，起初他總是會(huì )羞澀的笑著(zhù)，隨之即興豪邁一首“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”，勵志又激蕩的贏(yíng)得了全場(chǎng)掌聲，緊接著(zhù)真誠一曲“好兄弟”，陶醉又暢飲著(zhù)同事共處的情誼!
一個(gè)人人都喜歡的人，是他迸發(fā)出的內涵勢不可擋的光彩奪目!更是這一份傲人的滿(mǎn)意度已席卷了十年的工作歷程!
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