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突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料（精選10篇）
在日常的學(xué)習、工作、生活中，大家對事跡都再熟悉不過(guò)了吧，事跡屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編整理的突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料，希望能夠幫助到大家。
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
吳秀云，53歲，安陽(yáng)市華鷹精細化工有限責任公司總經(jīng)理，市人大代表、市鄉鎮企業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。
吳秀云是恢復高考后第一屆鄭大化工系畢業(yè)生，酷愛(ài)化工研究。她不顧家人的阻攔，放棄了舒適優(yōu)越的機關(guān)干部工作，毅然到企業(yè)從事化工技術(shù)研究。1995年臨危受命，到已停產(chǎn)幾年的鄉化工廠(chǎng)當廠(chǎng)長(cháng)。她充分發(fā)揮科研優(yōu)勢，走科技創(chuàng )新的發(fā)展之路，逐步帶領(lǐng)企業(yè)走出了困境。她從北京燕山石化大廠(chǎng)的廢棄物中找到了垃圾“無(wú)規物”，研制成功“無(wú)規聚丙稀填充母料的改性”，降低了塑米的成本，僅此一項，當年給企業(yè)創(chuàng )產(chǎn)值1000多萬(wàn)元，獲利150多萬(wàn)元。1990年又開(kāi)發(fā)了“鄰對硝基甲苯”產(chǎn)品，填補了省內空白，并通過(guò)省級鑒定獲鄉鎮企業(yè)成果一等獎。1999年主持研究開(kāi)發(fā)的.新產(chǎn)品“間硝基苯甲酸”獲河南省星火獎、鄉鎮企業(yè)科技成果一等獎、全國第五屆高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì )金獎。她的公司年利稅109萬(wàn)元，先后安排35名下崗職工、50名農村富余勞動(dòng)力，并帶動(dòng)了運輸、化工等行業(yè)的發(fā)展，為社會(huì )做出重大的貢獻。先后被評為河南省科技先進(jìn)企業(yè)、安陽(yáng)市科技創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)，躋身安陽(yáng)市非公經(jīng)濟前50強行列。
她本人先后獲得河南省“三八紅旗手”、省“巾幗創(chuàng )業(yè)帶頭人”、省“百名科技女杰”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
我是大堂經(jīng)理，在分行的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫忙下，認真執行分行的工作精神和工作部署，立足本職，服務(wù)客戶(hù)，較好地完成自我的工作任務(wù)，取得了必須的成績(jì)，獲得分行領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)的滿(mǎn)意，有關(guān)工作情景具體匯報如下：
一、認真學(xué)習，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平
我認真學(xué)習黨的十八大精神，認真學(xué)習銀行的制度規定與工作紀律，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自我的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)技能，在思想上與分行堅持一致，堅定夢(mèng)想信念，樹(shù)立正確的`世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，服從分行的工作安排，樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想，堅持“精益求精，一絲不茍”，認真努力工作，堅持把工作做完做好，取得良好成績(jì)。
二、堅持三勤，維護網(wǎng)點(diǎn)良好經(jīng)營(yíng)秩序
我在平時(shí)工作中堅持“眼勤、嘴勤、腿勤”三勤。眼勤，仔細分辨客戶(hù)進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)辦理什么業(yè)務(wù)，對辦理萬(wàn)元以下現金存取、小額轉賬匯款、密碼修改、余額查詢(xún)等業(yè)務(wù)的客戶(hù)，引導到自助設備辦理；需要到柜臺辦理的，指引客戶(hù)去柜臺辦理，有效提高業(yè)務(wù)辦理速度，獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意。嘴勤，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)辦理什么業(yè)務(wù)，明確客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求后，及時(shí)疏導分流，或引導到自助設備辦理，或指點(diǎn)去柜臺辦理，讓客戶(hù)迅速辦理好業(yè)務(wù)。腿勤，仔細觀(guān)察客戶(hù)業(yè)務(wù)辦理情景，客戶(hù)使用自助設備有困難，立即跑過(guò)去，指導客戶(hù)正確使用自助設備；客戶(hù)不會(huì )填寫(xiě)業(yè)務(wù)憑證，立刻過(guò)去詢(xún)問(wèn)，指導客戶(hù)填寫(xiě)好業(yè)務(wù)憑證。經(jīng)過(guò)三勤保障業(yè)務(wù)分流，維護網(wǎng)點(diǎn)良好經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、加強營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展
我在平時(shí)工作中加強業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。為搞好營(yíng)銷(xiāo)工作，我認真學(xué)習銀行業(yè)務(wù)知識，對每只銀行產(chǎn)品做到滾瓜爛熟、牢記心中，能熟練報出銀行產(chǎn)品的特點(diǎn)和收益，能比較不一樣銀行產(chǎn)品之間的特征和優(yōu)劣，根據客戶(hù)的不一樣需求，挑選出最適合客戶(hù)的銀行產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)提高自我的業(yè)務(wù)水平，使客戶(hù)信任自我，信任自我所推薦的產(chǎn)品，有效促進(jìn)分行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在平時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)工作中，我不放過(guò)任何一個(gè)人，不放過(guò)任何一個(gè)機會(huì )，凡是有客戶(hù)進(jìn)來(lái)了解相關(guān)業(yè)務(wù)，我就積極向客戶(hù)介紹和推薦基金、理財等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，提高客戶(hù)貢獻度。由于自我注重營(yíng)銷(xiāo)，積極介紹、推薦業(yè)務(wù)，今年在營(yíng)銷(xiāo)方面取得了良好成績(jì)，截止9月底，自我光是銷(xiāo)售理財產(chǎn)品達XXX萬(wàn)元，名列分行前茅。
四、真誠服務(wù)，奉獻客戶(hù)一片真情
我堅持以服務(wù)立行，以服務(wù)興行，對待所有客戶(hù)一視同仁，始終真誠服務(wù)，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，讓客戶(hù)有賓至如歸的感覺(jué)，真正感受銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年夏天，一孕婦來(lái)辦大額取款業(yè)務(wù)，因為她是用她姐姐的卡取款，沒(méi)有帶她姐姐的身份證，不能辦理，可是她說(shuō)自我事先給柜臺打電話(huà)問(wèn)了，不需要姐姐的身份證，所以很生氣。我看到了，一面倒水給她喝安慰她，一面從孕婦那里要來(lái)她姐姐的電話(huà)號碼，跟她姐姐聯(lián)系，了解到她姐姐的確切地址后，我親自跑去拿來(lái)她姐姐的身份證。孕婦辦理完大額取款業(yè)務(wù)后，連聲說(shuō)要謝我，我說(shuō)：“不要謝，你是我們的客戶(hù)，應當為你服務(wù)�！�
我敬業(yè)工作，真誠奉獻，取得了必須成績(jì)。今后，我要更加刻苦勤奮工作，全心全意服務(wù)好客戶(hù)，為分行業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng )造良好效益，作更大的貢獻。
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現的新情況和新問(wèn)題，如何找準作為支部書(shū)記的助手、單位領(lǐng)導的參謀和職工群眾的朋友的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
一、認真學(xué)習，做好核心價(jià)值觀(guān)的宣貫者。
該同志從內心深處熱愛(ài)企業(yè)文化建設工作，積極參加公司組織的各類(lèi)企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習中增強實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習的能力。從而在公司2012年組織的`企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開(kāi)始踏上了企業(yè)文化建設專(zhuān)職人員的行列。
實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習公司企業(yè)文化理念精髓，結合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導職工自覺(jué)參與到公司企業(yè)文化建設工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀(guān)確立后，如何能夠讓員工從內心深處認同和踐行七大核心價(jià)值觀(guān)？他多次深入井下一線(xiàn)，采取以身邊人說(shuō)身邊事的宣貫模式，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個(gè)階段�，F身說(shuō)法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內心認同接受踐行七大核心價(jià)值觀(guān)。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現，七大核心價(jià)值觀(guān)深深植根于每位職工的內心深處。
二、創(chuàng )新思維，打造井下休息硐室新亮點(diǎn)。
丁朋朋同志深入一線(xiàn)，結合現場(chǎng)實(shí)際，在單位領(lǐng)導的指導支持下，創(chuàng )新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問(wèn)題。將井下已經(jīng)初具規模的休息硐室進(jìn)行了升級改造，著(zhù)力打造井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。
結合對照七大核心價(jià)值觀(guān)的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化標語(yǔ)：跟咱父母打個(gè)電話(huà)吧，有信心幫助區隊打破工作紀錄嗎？在簡(jiǎn)單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結合高速公路服務(wù)區衛生間張貼小笑話(huà)的工作思路，將各類(lèi)標語(yǔ)張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內部，當班中三三整理時(shí)，會(huì )不經(jīng)意查看到這些標語(yǔ)。這些標語(yǔ)都是簡(jiǎn)短的一兩句話(huà)、只言片語(yǔ)，有體育趣事，有新聞動(dòng)態(tài)，職工朋友樂(lè )于接受。積極引導職工朋友參與手寫(xiě)或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會(huì )，使公司的核心價(jià)值觀(guān)宣貫落在了實(shí)處，打造了井下核心價(jià)值觀(guān)宣貫硐室。
三、勇于實(shí)踐，爭當文化五精建設的排頭兵。
該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類(lèi)配件，將設備列車(chē)處的工具柜進(jìn)行改造和升級，制定每個(gè)工種的配件擺放看板，對井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統計。結合機環(huán)雙檢講座的內容，在井下各個(gè)工種的工作區域，設置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設備出現故障時(shí)，大家參照雙檢流程圖，第一時(shí)間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區隊開(kāi)花結果。在N1207工作面煤機電纜更換過(guò)程中，該同志第一時(shí)間到了現場(chǎng)，協(xié)助跟班副隊長(cháng)確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進(jìn)行了及時(shí)更換，使原本計劃24個(gè)小時(shí)結束的工作，只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
“咱們工人有力量，每天每日工作忙，蓋成了高樓大廈，修起了鐵路煤礦，改造得世界變了樣”。還記得這首氣勢澎湃、豪情萬(wàn)丈的歌嗎?無(wú)論你記得與否，請看看咱們的竇鐵成。
竇鐵成是那種走在人堆里就難以發(fā)現的普通人，他頭發(fā)灰白、臉龐黝黑，但那雙眼睛，炯炯有神，透著(zhù)執著(zhù)、堅定。他的經(jīng)歷并不復雜，下鄉務(wù)農、招工上崗、流動(dòng)施工、四海為家，一落腳就是三十年。他從一個(gè)知識青年或者說(shuō)農民后生起步，心中有大山河，手上勾畫(huà)藍圖，一步一個(gè)腳印，成長(cháng)為變配電專(zhuān)業(yè)的施工專(zhuān)家，成了咱們響當當的金牌工人。
有人卻說(shuō)，工人再怎么折騰也就是工人，有什么好學(xué)的!當下，“重學(xué)歷、輕技能”的風(fēng)氣確實(shí)嚴重，輕視現場(chǎng)一線(xiàn)的操作工人，干什么工作都要看學(xué)歷。公司內部也有雜音，只要有工程，還怕沒(méi)人干!有的是農民工!
那么竇鐵成呢?他身上的價(jià)值是否已經(jīng)過(guò)時(shí)，是否無(wú)足輕重?
烏鞘嶺鐵路復線(xiàn)工地，三四月的天氣比三九天還冷，地下凍層達四、五十米，儀器數據無(wú)法正常顯示，竇鐵成和咱們工人卻成功了，這是工人身上最質(zhì)樸的艱苦奮斗精神。京珠高速公路某變電所施工現場(chǎng)，竇鐵成挑戰世界最新技術(shù)，攻克設備故障，在法國專(zhuān)家面前展示中國工人的風(fēng)采，這是工人身上最自信的時(shí)代精神。竇鐵成一路走來(lái)，桃李滿(mǎn)天下，上至所在單位——中國中鐵一局電務(wù)公司副總經(jīng)理，下至普通電力工，很多人都稱(chēng)是他的徒弟。他授人以漁、共同進(jìn)步，是工人身上最鮮明的團隊精神。
從竇鐵成的身上看到了當代工人的實(shí)力，他用行動(dòng)沖破不良風(fēng)氣、打消誤解，學(xué)習贏(yíng)得尊重、實(shí)干率獲殊榮!公司召喚他到哪里，他毫無(wú)怨言奔赴哪里。新的.難題迎面擋住，他百折不撓、遇難爭先。他帶領(lǐng)大學(xué)生干工程、與專(zhuān)家教授制定標準，他是工人中的杰出代表，用雙手和業(yè)績(jì)，用奉獻和拼搏證明了工人的價(jià)值，在變革的洪流中確立了當代工人的坐標，站立于時(shí)代潮頭。竇鐵成的身后還有很多平凡的中國中鐵的工人，他們踏實(shí)工作，勇于創(chuàng )新，是企業(yè)持續發(fā)展、不斷做強做大的基石和動(dòng)力，也是構建和諧企業(yè)的中堅力量。
一滴水怎么樣才不會(huì )干涸?那就融入大海吧!竇鐵成是一個(gè)平凡的人，他融入中國中鐵的優(yōu)秀團隊中，是咱們工人的杰出代表!
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
銷(xiāo)售工作是企業(yè)最主要的工作之一，僅有把銷(xiāo)售工作做好了，企業(yè)才能開(kāi)拓市場(chǎng)，把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，獲取良好經(jīng)濟效益。我是企業(yè)的銷(xiāo)售部副部長(cháng)，負責云南省內的炸藥銷(xiāo)售工作，如何做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售部副部長(cháng)，不辜負企業(yè)的重托與厚望，全面做好炸藥銷(xiāo)售工作，完成炸藥銷(xiāo)售工作任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益，我認為需要做到以下四點(diǎn)：
一、認真努力學(xué)習，提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能
作為一名銷(xiāo)售部副部長(cháng)，必須具有扎實(shí)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能，才能帶領(lǐng)銷(xiāo)售員做好炸藥銷(xiāo)售工作，完成企業(yè)下達的銷(xiāo)售工作任務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。為此，我自2006年任銷(xiāo)售部副部長(cháng)以來(lái)，始終把學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高工作技能，作為第一項重要工作，切實(shí)抓緊抓好，取得實(shí)際成效。一是掌握炸藥產(chǎn)品知識。經(jīng)過(guò)自我的認真學(xué)習和虛心向領(lǐng)導、同事們請教，基本掌握了炸藥產(chǎn)品知識，懂得各類(lèi)炸藥產(chǎn)品的性能、用途等知識，為自我做好炸藥產(chǎn)品銷(xiāo)售工作打下堅實(shí)的基礎。二是掌握企業(yè)炸藥銷(xiāo)售政策與制度規定。我認真學(xué)習企業(yè)的炸藥銷(xiāo)售政策與制度規定，包括合同簽訂、產(chǎn)品發(fā)貨、貨款支付等方面資料，在炸藥銷(xiāo)售中，能夠正確回答客戶(hù)的提問(wèn)和咨詢(xún)，按照企業(yè)的.要求，做好炸藥銷(xiāo)售工作。三是掌握炸藥銷(xiāo)售的安全知識。炸藥是危險易爆品，國家有嚴密的安全管理規定，我認真學(xué)習炸藥銷(xiāo)售的安全知識，了解國家相關(guān)的法律知識與政策規定，確保自我能夠按照企業(yè)與國家的有關(guān)規定做好炸藥銷(xiāo)售工作，不發(fā)生安全事故。四是掌握談判技巧。做銷(xiāo)售離不開(kāi)談判，良好的談判技巧能夠獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意，促進(jìn)業(yè)務(wù)的成功。我認真學(xué)習銷(xiāo)售禮儀、談判技巧、產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售工作中需要注意的問(wèn)題，使自我銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能有明顯的提高，促進(jìn)炸藥銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
二、提高服務(wù)水平，促進(jìn)炸藥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展
我們企業(yè)炸藥產(chǎn)品主要銷(xiāo)售客戶(hù)是地州、縣市民爆公司以及部分直供客戶(hù)，我要擺正自我的位置，做好本職工作，理順?shù)N售渠道，加強與這些客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，鞏固和發(fā)展業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)炸藥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展。一是抓好自身建設。作為一名銷(xiāo)售部副部長(cháng)，我要認真學(xué)習，努力實(shí)踐，以新時(shí)期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自我，擺正副部長(cháng)的位置，配合做好部長(cháng)工作，工作到位而不越位。要理順?shù)N售渠道，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，努力穩固老客戶(hù)，積極發(fā)展新客戶(hù)，促進(jìn)炸藥銷(xiāo)增長(cháng)。二是提高服務(wù)水平。要經(jīng)過(guò)認真、努力、勤奮工作，切實(shí)提高自我與整個(gè)銷(xiāo)售團隊的服務(wù)水平、服務(wù)本事，增強服務(wù)形象和體現服務(wù)價(jià)值，到達“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶(hù)滿(mǎn)意”的目標，成為客戶(hù)滿(mǎn)意度最高和客戶(hù)首選的炸藥生產(chǎn)企業(yè)。從而助推炸藥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)平穩較快發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。三是是做到誠信待客。要樹(shù)立實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，以誠信履約，誠實(shí)待客為客戶(hù)供給貼近的服務(wù)，提高對客戶(hù)的吸引力；堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶(hù)著(zhù)想，真誠把客戶(hù)視為朋友，用心服務(wù)，為客戶(hù)排憂(yōu)解難；始終堅持以客戶(hù)為中心，堅持把客戶(hù)利益作為第一研究，做到真誠服務(wù)關(guān)愛(ài)無(wú)限，為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)炸藥銷(xiāo)售工作的發(fā)展。
三、加強團隊建設，提高銷(xiāo)售人員素質(zhì)
搞好炸藥銷(xiāo)售工作，團隊建設是根本，僅有全面提高銷(xiāo)售人員素質(zhì)，才能完成企業(yè)下達的炸藥銷(xiāo)售工作任務(wù)，作為一名銷(xiāo)售部副部長(cháng)，我必須做好三項工作：
一是牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽(tīng)取銷(xiāo)售員的意見(jiàn)與提議，與銷(xiāo)售員同呼吸，共命運，建立起堅強團隊，靠團隊的智慧、團隊的力量，共同去奮斗，共同去努力，加快各項銷(xiāo)售工作發(fā)展，完成銷(xiāo)售工作任務(wù)，取得優(yōu)異銷(xiāo)售成績(jì)。二是抓好團隊建設。要加強銷(xiāo)售員的學(xué)習，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習銷(xiāo)售工作經(jīng)驗，努力學(xué)習頑強優(yōu)良工作作風(fēng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習，全面提高銷(xiāo)售員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握炸藥產(chǎn)品性能、使用范圍等基本知識，提高銷(xiāo)售技能、技巧，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善各項銷(xiāo)售規章制度，加強管理，抓好工作紀律，為提高、擴大炸藥產(chǎn)品銷(xiāo)售額創(chuàng )造一個(gè)嚴肅、認真、負責的工作環(huán)境。三是全面拓展業(yè)務(wù)。要求全體銷(xiāo)售員在工作中進(jìn)一步提高大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識，真抓實(shí)干，開(kāi)拓積極，不斷開(kāi)創(chuàng )炸藥銷(xiāo)售工作新局面，要多聯(lián)系客戶(hù)，多找客戶(hù)，與客戶(hù)建立良好互惠互利的合作關(guān)系，取得炸藥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的新突破，努力創(chuàng )造良好工作業(yè)績(jì)。
四、加強安全管理，確保不出銷(xiāo)售安全事故
炸藥是危險易爆品，加強安全管理，確保不出銷(xiāo)售安全事故，是我作為銷(xiāo)售部副部長(cháng)的一項重要工作職責，需要抓好三項工作：一是認真學(xué)習，提高對安全管理重要性的認識。我要組織銷(xiāo)售員認真學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律、法規、規定和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的系列文件精神，提高對安全管理重要性的認識，時(shí)刻堅持著(zhù)警惕，樹(shù)立“安全第一”的思想，堅決杜絕安全事故，確保炸藥銷(xiāo)售工作安全穩定發(fā)展。二是制定制度，強化安全管理。安全管理事關(guān)企業(yè)的和諧穩定，我要把安全管理作為工作中的第一件大事來(lái)抓，提上議事日程，做到與其他工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。要制定安全管理制度，強化落實(shí)執行，確保炸藥銷(xiāo)售安全管理工作有章可循，有據可依，取得實(shí)際成效。三是確保行車(chē)安全。在炸藥運輸過(guò)程中，要強化送貨車(chē)輛安全檢查工作，要求出車(chē)前對所有車(chē)輛進(jìn)行檢查，確保送貨車(chē)輛性能良好。同時(shí)，為每輛車(chē)配備必要應急用品，確保發(fā)生安全事故時(shí)，能夠及時(shí)用于急救，維護車(chē)上炸藥與人員的安全。
要做一名優(yōu)秀銷(xiāo)售部副部長(cháng)，工作是多方面的，但能夠做到上述四點(diǎn)，基本是一名優(yōu)秀銷(xiāo)售部副部長(cháng)了。我要把這四點(diǎn)牢記在自我的心中，落實(shí)到每一天和每一項工作中去，切實(shí)干出工作業(yè)績(jì)來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展作出自我應有的努力與貢獻。
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
xx年，金壇區在常州市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市“重大項目增效xx年”的`重大部署，突出“兩個(gè)加快攻堅突破xx年”工作主題，始終堅持兩個(gè)加快工作首位度，集中主要精力，保持強攻態(tài)勢，項目引進(jìn)連續突破，項目建設加快推進(jìn)。全xx年簽約引進(jìn)工業(yè)項目150個(gè)，協(xié)議投資總額622億元，“三新一特”產(chǎn)業(yè)占比達60%，其中，協(xié)議投資超30億元或3億美元重大項目5個(gè)，超10億元或1億美元項目21個(gè)。
xx年，新招引的總投資80億元的蜂巢能源動(dòng)力鋰離子電池、總投資60億元的當升科技鋰電新材料產(chǎn)業(yè)基地、總投資32億元的微宙微型鋰離子電池及精密零部件和總投3.5億美元的SK新能源汽車(chē)電池隔膜等4個(gè)項目相繼簽約并加快推進(jìn)，被認定為重大突破項目。
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
“一查二降三提升”主題勞動(dòng)競賽“個(gè)人突出貢獻獎”申報材料在公司開(kāi)展的“一查二降三提升”主題勞動(dòng)競賽中，作為運維事業(yè)部煉鐵站班長(cháng)，主要在以下幾方面開(kāi)展工作：
一、按照“大排查、大整治”活動(dòng)要求，組織班組成員開(kāi)展3.02事故反思，通過(guò)事故反思要從中吸取教訓，查找不足，讓每一名職工、每一名在銀前煉鐵區域作業(yè)的相關(guān)方人員，在思想中真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意心存，切實(shí)做好安全第一，預防為主。同時(shí)結合本次安全事故以及銀前區域生產(chǎn)維護變化情況，通過(guò)先個(gè)人辨識再集體辨識的形式，開(kāi)展xx年度危險源辨識活動(dòng)，加深班組成員對現場(chǎng)危險源的認識，提高應對現場(chǎng)危險情況的能力。本xx年度共辨識危險源62個(gè)，其中4級10個(gè)，5級52個(gè)。結合公司及事業(yè)部相關(guān)安全管理文件，班組共修訂完善相關(guān)安全管理制度27項，并利用班組安全會(huì )進(jìn)行充分討論學(xué)習，使班組在今后的安全管理中有章可循。特別針對相關(guān)方安全管理，修改完善銀前煉鐵站相關(guān)方管理辦法，完善相關(guān)方檢修臨時(shí)危險源辨識及安全確認表，與在本區域內作業(yè)的.相關(guān)方簽訂《銀前煉鐵區域相關(guān)方安全告知函》，同時(shí)加強相關(guān)方施工期間的安全監管工作，培訓考試不合格的相關(guān)方作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入現場(chǎng)工作，相關(guān)方作業(yè)期間安排專(zhuān)人做好安全監護工作。
另外，積極開(kāi)展隱患排查治理工作。xx年班組共完成隱患排查8項、整改7項，xx年截至目前共完成隱患排查4項、整改4項。通過(guò)隱患排查工作的開(kāi)展，消除了現場(chǎng)的不安全因素。
二、利用大中修利、技改技措等機會(huì )大力開(kāi)展國產(chǎn)化、統一化改造。充分利用xx年度銀前6#高爐及配套設施大修機會(huì )，帶領(lǐng)班組成員大力開(kāi)展國產(chǎn)化統一化改造工作，共完成槽下稱(chēng)重顯示儀換型改造、調壓閥組執行器換型改造、除塵風(fēng)門(mén)執行器換型改造等設備的統一化改造，通過(guò)改造，既節約了備件費用，又降低了維護難度和成本。
在大中修改造之外，班組發(fā)動(dòng)職工積極開(kāi)展多項技術(shù)改造，主要有鍋爐除氧器水位壓力PID自動(dòng)調節程序開(kāi)發(fā)，焦化廠(chǎng)1#管帶機機頭液壓改造，焦化廠(chǎng)1#管帶機PLC控制系統升級改造，銀前泵房自控系統改造，銀前高爐電視監控系統改造，PLC系統24V電源冗余改造等，通過(guò)骨干帶頭、群眾參與的形式，針對現場(chǎng)設備隱患、技術(shù)難點(diǎn)，積極開(kāi)展技術(shù)改造工作，通過(guò)這些技術(shù)改造，消除了設備隱患，提高了設備的穩定可靠性。
三、不斷完善班組績(jì)效考核制度。班組原有的績(jì)效考核制度，考核量化情況較差，既不能充分體現骨干帶頭作用，也不能對后進(jìn)人員形成有效鞭策，未能充分調動(dòng)班組職工的工作積極性。
在山信薪酬考核制度的基礎上，參考事業(yè)部兄弟班組的先進(jìn)經(jīng)驗，班組制作工作記錄網(wǎng)站，并對日常工作進(jìn)行量化記錄，形成有效的考核依據，完善班組經(jīng)濟責任制考核制度，打破平均主義，真正做到用市場(chǎng)化手段調動(dòng)班組職工的工作熱情。
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
xx，字策三，湖北黃陂縣人，中國科學(xué)院院士（生命科學(xué)和醫學(xué)學(xué)部），農業(yè)科學(xué)家、植物病理學(xué)家、教育家。曾任國立xx農林專(zhuān)科學(xué)校教授兼農藝組（系）主任等職。
xx年任國立xx農林專(zhuān)科學(xué)校教授。其間兼任農藝組（后為農藝學(xué)系）主任（1935xx年12月1938xx年12月），xx年12月兼任教務(wù)主任，xx年兼任教學(xué)試驗農場(chǎng)主任。xx在xx農專(zhuān)（后改組為xx農學(xué)院）任教及任職期間，十分重視教學(xué)和科學(xué)研究，積極聘請名師來(lái)校任教和工作。當時(shí)學(xué)校及農藝組師資充沛，名家云集。他任xx農學(xué)院教務(wù)主任期間，支持地下黨員和進(jìn)步學(xué)生的活動(dòng)。1940xx年任新疆高級農校教務(wù)長(cháng)，1941xx年任新疆學(xué)院教務(wù)長(cháng)兼農科主任。
1944xx年任新疆建設廳顧問(wèn)。新中國成立后，作為特邀代表出席全國政治協(xié)商會(huì )議第一次會(huì )議，歷任新疆八一農學(xué)院教授、院長(cháng)，新疆農、林、牧科研所所長(cháng)，中國科學(xué)院新疆分院第一副院長(cháng)，新疆農業(yè)科學(xué)院院長(cháng)等職，并當選為中國科學(xué)院院士（生命科學(xué)和醫學(xué)部），中國農業(yè)科學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )委員。1950xx年加入中國共產(chǎn)黨，曾當選為中國人民政治協(xié)商會(huì )議第二、三屆全國委員會(huì )委員。
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
每位來(lái)訪(fǎng)的客人對著(zhù)我們擺放在xx水庫上的新型HDPE圓型網(wǎng)箱贊嘆不已，當知道這些巨大的家伙是出自民澤xx員工之手，表現出的驚嘆更是令我們驕傲。
制作這些網(wǎng)箱的帶頭人就是我們工程建設廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)xx。xx是一個(gè)土生土長(cháng)的青海人，人很清瘦，說(shuō)著(zhù)一口聽(tīng)起來(lái)費勁的青普話(huà)。年輕時(shí)xx做過(guò)村里會(huì )計、電工，20xx年作為電焊工應聘進(jìn)民澤xx公司，從普通員工、班組長(cháng)一直做到工程建設廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。從xx進(jìn)入公司就沒(méi)有什么活能難住他的，什么洗衣機壞了、衛生間漏水了、廚房電灶壞了、辦公室電跳閘了、門(mén)被反鎖了，一個(gè)電話(huà)就找來(lái)了秦師傅，他只需要搗鼓幾下就修好了。
大家伙午飯后在后院抽著(zhù)煙曬著(zhù)太陽(yáng)，而秦師傅卻圍著(zhù)壞的發(fā)動(dòng)機轉，嘴里還念叨著(zhù)，一副不修好不罷休的`樣子，這些都是xx工作中的小片斷，在他的嘴里從來(lái)沒(méi)有“我不會(huì )”，“我干不了”，“我沒(méi)時(shí)間干，先放著(zhù)吧”。這些話(huà)從沒(méi)有聽(tīng)到xx說(shuō)過(guò)。
更難得的是要比起吃苦耐勞也沒(méi)有人能比得過(guò)他，還記得兩年前，因工作需要，網(wǎng)箱制作廠(chǎng)被安排在xx那幢空樓里。xx的宿舍在二樓靠邊的一間房里，整個(gè)樓是空的，只有那間宿舍安了一扇門(mén)，喝水都是用桶去公司提了回來(lái)，就這樣一間簡(jiǎn)陋的宿舍被xx安排得井井有條。xx毫無(wú)怨言地一待就是兩年，直到去年秋天才搬到了新的辦公樓。
公司發(fā)展之初從鋼制網(wǎng)箱建設、機船建造、水上房屋建設、新型網(wǎng)箱試驗到處都留下了xx的身影。第一艘機船下水也著(zhù)實(shí)讓xx費了不少勁，沒(méi)有借助機械，完全靠幾個(gè)人，一輛改造的架子車(chē)，硬是把大船運到了水邊，看著(zhù)大船開(kāi)進(jìn)了水庫，xx蹲在岸邊，仔細觀(guān)察著(zhù)哪里不合適，哪里需要改進(jìn)。
圓型網(wǎng)箱個(gè)體大，實(shí)際施工起來(lái)要遠比造大船還要困難，因為要進(jìn)行冬季抗風(fēng)浪試驗，只能在一月底前完成網(wǎng)箱制作并拖到敞水區考驗。沒(méi)有足夠的場(chǎng)地，他們把帳篷撐在了水庫邊，只能在庫邊尕臺村百姓的地里進(jìn)行施工，xx入冬后風(fēng)天特別多，刮得帳篷里都是土，xx和同事們就著(zhù)土吃飯，睡覺(jué)起來(lái)嘴里都是砂子和塵土，白天由于氣溫低導致熱熔機效率降低，管子硬度大，xx想方設法硬是將直徑315mm的管子彎成了圓形。
在員工的眼里，秦廠(chǎng)長(cháng)是他們的主心骨，是他們的榜樣，秦廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)能干，他們就一定能干，秦廠(chǎng)長(cháng)說(shuō)要干好，他們就一定能干好，因為有秦廠(chǎng)長(cháng)在，他們的心就定。每每看著(zhù)他那麻桿的身材，真的有一種心疼的感覺(jué)，只能在心里默默地說(shuō)聲感謝你老秦，因為有你這般的員工，我們民澤xx的建設沒(méi)有邁不過(guò)的難關(guān)，跨不過(guò)的坎。
突出貢獻個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
xx，1980年出生，20xx年2月進(jìn)入xx工作，在xx工作期間，他曾獲得過(guò)技術(shù)標兵、技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)個(gè)人、管理標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年度他帶領(lǐng)的焊料低銀化團隊榮獲xx集團創(chuàng )新發(fā)展貢獻團隊獎，20xx年度他參與的電磁線(xiàn)圈性能升級項目研發(fā)團隊榮獲集團創(chuàng )新發(fā)展貢獻獎……
堅持做了再說(shuō)
20xx年初始，銅、銀等金屬材料市場(chǎng)價(jià)格出現大幅度波動(dòng)，價(jià)格一直居高不下，這樣一來(lái)材料成本提高。但是空調市場(chǎng)競爭卻異常激烈，出現了原材料價(jià)格不斷上漲，部件本身出售價(jià)格卻不漲反跌的趨勢。如何在不影響產(chǎn)品性能和品質(zhì)的前提下，降低材料成本成為頭號難題。作為一名技術(shù)出生的工廠(chǎng)負責人，他從技術(shù)角度進(jìn)行改進(jìn)實(shí)現降本，把很多不可能的都成為了可能，他認為：“堅持做了再說(shuō)，沒(méi)有絕對不可能的事情，只有試過(guò)才知道�！弊罱K他所帶領(lǐng)的團隊攻克了數以百計的理論、技術(shù)和工藝難題，順利完成了項目。
20xx年四通閥通過(guò)新材料、新工藝、新設備等創(chuàng )新項目的有效開(kāi)展實(shí)際已實(shí)現降本收益1000萬(wàn)元以上，在新品開(kāi)發(fā)上完成DSF-4至720全系列四通閥開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品的競爭能力;完成全不銹鋼四通閥、雙穩態(tài)四通閥等新技術(shù)二代四通閥的開(kāi)發(fā)儲備，使四通閥在接下去幾年依舊保持競爭優(yōu)勢。
看準目標不動(dòng)搖
為追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盡善盡美、消除生產(chǎn)過(guò)程中的一切不產(chǎn)生附加價(jià)值的'勞動(dòng)和資源，公司于20xx年引進(jìn)了精益生產(chǎn)模式，然而通過(guò)第一批試點(diǎn)車(chē)間，結果卻不盡理想，并沒(méi)有達到預期的效果。在這樣的情況下，20xx年2月原xx二廠(chǎng)作為第二批試點(diǎn)車(chē)間引進(jìn)精益生產(chǎn)模式，這時(shí)不論是車(chē)間的基層管理人員，還是一線(xiàn)員工普遍對這種模式產(chǎn)生了置疑，他們都認為這樣做既麻煩又沒(méi)用，根本不會(huì )看到預期的效果。然而xx卻認為：“向精益化狀態(tài)轉變可能要經(jīng)受一些短期的痛苦，但是這些痛苦過(guò)后必然會(huì )帶給我們長(cháng)期的利益�！碑斢袉T工向他抱怨精益生產(chǎn)帶來(lái)的一些困難時(shí)，他總是不斷的灌輸給他們精益生產(chǎn)的好處，堅定他們的信心。
20xx年5月中旬四通閥總裝車(chē)間建立第一條精益生產(chǎn)線(xiàn)，7月正式進(jìn)入生產(chǎn)，但是員工的產(chǎn)量卻一直達不到設定的水平，這讓車(chē)間內的人員又再次對這種模式產(chǎn)生了置疑，為了解決這個(gè)問(wèn)題，他帶領(lǐng)車(chē)間制造部長(cháng)、技術(shù)部長(cháng)、車(chē)間主任等對前期工作進(jìn)行了梳理，加班加點(diǎn)的對單元線(xiàn)進(jìn)行改制，對相關(guān)的員工再次進(jìn)行相關(guān)的技能培訓……經(jīng)過(guò)不斷地對設備、工裝、人員管理等方面完善改進(jìn)，終于精益生產(chǎn)線(xiàn)較傳統流水線(xiàn)已可實(shí)現品質(zhì)一次不良率下降50%以上、效率提升20%以上、流水線(xiàn)中間在制品減少50%以上的目標。為四通閥今后部裝、總裝全面推廣精益生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎，預計全面推廣13年單精益生產(chǎn)一項可實(shí)現年降本500萬(wàn)元以上。
經(jīng)過(guò)10年的歷練，他一步步從工藝員、生技課長(cháng)、制造部長(cháng)、工廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)，再到xxxx副總經(jīng)理，他是一名典型的在xx踏踏實(shí)實(shí)成長(cháng)的80后。在上級眼中他是一位不善言辭，兢兢業(yè)業(yè)的下屬，在下級眼中他是一位說(shuō)一不二，言出必行的上司。當問(wèn)及他獲獎的感想時(shí)，他說(shuō)：“對于自己能獲得這一獎項也很意外，我所做的這一切都是我應該做的，感謝集團能將這一獎項頒發(fā)給我，它是對我這10年來(lái)所做的成績(jì)的認可，它將成為我繼續前進(jìn)，繼續努力的源動(dòng)力，百尺竿頭，更進(jìn)一步�！�
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