醫院先進(jìn)事跡材料（通用10篇）
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的醫院先進(jìn)事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院先進(jìn)事跡材料 篇1
作為一名醫務(wù)工作者，他牢記大醫精誠古訓，秉承杏林遺風(fēng)，對醫技精益求精，對患者一腔熱情。作為一名共產(chǎn)黨員，他二十年如一日，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴于律己，勤于奉獻，廉潔行醫，時(shí)間發(fā)揮黨員先鋒榜樣作用。作為一名一般勞動(dòng)者，他將全部的身心鋪在崗位上，一門(mén)心思干工作，用自己的一言一行帶動(dòng)著(zhù)周?chē)拿恳痪呷恕?/p>
一、愛(ài)崗敬業(yè)癡奉獻，以院為家勤為患
二、零距離溝通，親情化服務(wù)
他深知，病人的需要算是無(wú)聲的呼喚，竭盡所能奉獻自己的一切算是一名醫護人員最基本的職業(yè)道德和操守，也是作為一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。也正是這種急病人之所急，想病人之所想的工作精神，使他對待患者如親人更似親人。在全國普遍呼吁解決群眾看病難、看病貴的咨詢(xún)題時(shí)，他提出帶著(zhù)感情進(jìn)病房，以病人為服務(wù)中心的服務(wù)理念，開(kāi)展零距離溝通、親情化服務(wù)的人性化服務(wù)。在臨床工作中,他總是適應站在患者的角度想咨詢(xún)題。在醫院開(kāi)會(huì )時(shí)他經(jīng)常說(shuō)：關(guān)于我們醫務(wù)人員，面對患者也算是面對弱者，要進(jìn)行換位考慮，將患者對我們的信任轉化為一種動(dòng)力，要以關(guān)心式語(yǔ)言接觸病人，人性化服務(wù)滲透醫療，尤其面對的大多數是別大富裕的農村患者，我們更要一視同仁，全心全意的為患者服務(wù)。在這種理念的支持下，他把醫患溝通當作臨床一線(xiàn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，為醫務(wù)人員訂閱書(shū)籍，邀請專(zhuān)家來(lái)院說(shuō)課，組織職工收看溝通方面錄像片，全面提高了醫護人員的溝通能力。他自己也積極與患者溝通，用盡可能通俗的語(yǔ)言向患者揭示病情，制定出經(jīng)濟可行的診療方案，得到了廣闊患者的一致好評和稱(chēng)贊。一次，一名身患重病的外地患者到我院進(jìn)行治療，因為病情比較復雜，經(jīng)多次轉診、轉院都未能確診，大量的檢查費用為病人家庭帶來(lái)了嚴峻的.經(jīng)濟負擔。劉長(cháng)杰得知事情后，經(jīng)過(guò)詳細的與患者極其家屬溝通病史，研究國內外類(lèi)似病例，翻閱書(shū)本、上查尋資料，最終確定了病因，即為患者及家屬節約了近千元的檢查費用，又幸免了重復檢查。
三、無(wú)私奉獻廉為本，以身作則練精兵
作為一名大夫，別但要有精湛的醫術(shù)，更要有醫者德為先的高尚情操，是劉長(cháng)杰一貫的宗旨。為了提高自身修養，他仔細學(xué)習醫務(wù)人員職業(yè)道德規范和醫務(wù)人員五別準以及文明市民公約。并從古代中醫名家為醫做人之道中吸取精神營(yíng)養，把中醫前輩精誠做人，懸壺濟世的精髓與當代醫務(wù)工作者的職業(yè)道德規范結合在一起，廣納古今中外優(yōu)質(zhì)臨床服務(wù)理念，廉潔自律，筑牢道德防線(xiàn)。在工作中，嚴把廉潔關(guān)，努力做到潔身自好，一塵別染。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人別做的自己堅定別做。并堅持與患者換位考慮，面對利益的誘惑，從別動(dòng)心。幾十年來(lái)，他拒絕了多少宴請、拒收了多少好處，捐了多少鈔票，全然無(wú)法用詳細的數字來(lái)統計。一次，鴉鴻橋鎮大和平村一名患者因車(chē)禍住進(jìn)醫院，家里實(shí)在困難，一萬(wàn)多元的醫藥費關(guān)于他們全家人無(wú)疑是天文數字。于是他幾次與其他醫師會(huì )診研究，調整診療方案，既保證病人得到了有效治療，又千方百計落低醫療費用。在這種事情下，病人及陪床家屬日子仍難以支撐。劉長(cháng)杰看在眼里，急在內心。于是，他便把當時(shí)身上僅有的400元捐給了病人，并組織科室人員對病人進(jìn)行捐助，共為病人捐款2480元。他無(wú)私奉獻、以身作則的精神，為醫院贏(yíng)得了良好的信譽(yù)，先后被評為唐山市優(yōu)秀思想政治工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。
多年來(lái)，他在抓好醫院治理的并且向來(lái)從事神經(jīng)內科臨床研究工作，為了讓更多的患者康復起來(lái)，他博覽古今專(zhuān)業(yè)名著(zhù)，結合臨床經(jīng)驗，悉心求索。提高了卒中病人的治療水平和生命日子質(zhì)量，達到省先進(jìn)水平。
辛勤耕耘，無(wú)私奉獻。牢記黨的宗旨，以一名一般醫務(wù)工作者的無(wú)私情懷，在平庸的崗位上邁出了別平庸的路程。
醫院先進(jìn)事跡材料 篇2
xxx是今年2月由衛生局選派到工人醫院做院長(cháng)工作的，他到工人醫院不到半年時(shí)間，醫院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(cháng)本人內抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認真、工作嚴謹分不開(kāi)的。
首先韓院長(cháng)本人對自己堅持高標準，嚴要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認真的工作態(tài)度，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的民主意識，很快贏(yíng)得了干部職工的理解、信任和支持，為打開(kāi)工作局面奠定了堅實(shí)的群眾基礎。
在山海關(guān)地區要想占領(lǐng)醫療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭取社會(huì )各界、患者及親朋的信任和依賴(lài)，就要增加醫院的知名度和影響力，要達到這個(gè)目的，就要有醫院的特色，因此，韓院長(cháng)明確提出了打造“四好三無(wú)二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設備好、環(huán)境好”“無(wú)紅包、無(wú)吃請、無(wú)回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標的實(shí)現，及時(shí)出臺了“創(chuàng )建‘三無(wú)’醫院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營(yíng)造“團結、正氣、干事、奉獻”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫院召開(kāi)了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì )，認真傳達了市衛生局行風(fēng)工作會(huì )議精神，宣布了醫院創(chuàng )建“三無(wú)”醫院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認清形勢，增強危機感、緊迫感、責任感，在行風(fēng)建設上通過(guò)采取強有力的措施和手段，來(lái)使真著(zhù)，辦實(shí)事，贏(yíng)民心。
為了讓當地政府、社會(huì )各界盡快地了解、認知、接受我們醫院，在韓院長(cháng)的部署下，醫院各位領(lǐng)導統籌兼顧明細分工，一方面到政府有關(guān)部門(mén)匯報我們的想法、思路、目標以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區要召開(kāi)人大、政協(xié)會(huì )議的時(shí)機，爭取有關(guān)領(lǐng)導的理解支持，承擔印制會(huì )議材料袋等工作，借以在地區高層宣傳我們醫院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級組織、全體職工利用包括節假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì )各界的批評和監督。
為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶(hù)曉人人皆知，我們將打造醫療服務(wù)品牌的內容、醫院專(zhuān)家出診時(shí)間表、5項惠民措施9項單病種最高限價(jià)收費標準、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴重違規問(wèn)題舉報重獎等內容進(jìn)行編排，韓院長(cháng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬(wàn)張宣傳單。韓院長(cháng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過(guò)采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉鎮、趕集市、走訪(fǎng)鄉村醫生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫院加強行風(fēng)建設的各項措施及各項服務(wù)承諾，并充分利用醫院的內部、外部網(wǎng)站報道活動(dòng)中涌現出來(lái)的許許多多體現新風(fēng)正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現出工人醫院打造“無(wú)紅包無(wú)吃請無(wú)回扣”醫院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫院在山海關(guān)及遼西地區的百姓心中樹(shù)立起一座無(wú)紅包無(wú)吃請無(wú)回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng )建活動(dòng)中，韓院長(cháng)發(fā)動(dòng)職工通過(guò)多種形式向社會(huì )公布“創(chuàng )建三無(wú)醫院”的莊嚴承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫護人員送紅包、請吃飯，在門(mén)診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報電話(huà)。在患者出院后有關(guān)科室要對重點(diǎn)患者進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng)，了解有無(wú)收受“紅包”、接受宴請現象，并在全院層層簽定“三無(wú)”承諾書(shū)。歡迎全社會(huì )廣泛監督，以此贏(yíng)得社會(huì )各界對工人醫院的信任和贊譽(yù)。
在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長(cháng)克服經(jīng)濟上的困難，千方百計籌措資金改變門(mén)診、病房的醫療環(huán)境，完善了中央空調的后期安裝，鋪設了地面磚和墻轉，更新了病房的床單元，對農村和低�；颊邔�(shí)行免費午餐，在門(mén)診大廳設立導診臺，由專(zhuān)職護理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(cháng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門(mén)診建立了監督舉報臺，每天由職能科室的干部輪流到監督崗值班，征求患者的意見(jiàn)，接待患者來(lái)訪(fǎng)，維持醫療秩序，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長(cháng)在專(zhuān)家隊伍的`建設上動(dòng)腦筋，強化專(zhuān)家隊伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫師條件的醫生，通過(guò)考核晉升到副主任醫師，享受相應的待遇，此舉保護和調動(dòng)了醫護人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專(zhuān)家，這樣就使我們醫院每天都有不同科系的市級專(zhuān)家來(lái)院會(huì )診、查房、講學(xué)，在市衛生局有關(guān)部門(mén)及各兄弟單位的支持幫助下，護理部加強了對全體護士培訓的力度，組織開(kāi)展星級護士評比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
通過(guò)多種形式的教育、引導，嚴格獎懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設，使醫院的醫療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫院領(lǐng)導，表?yè)P他們聽(tīng)到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺(jué)到：“工人醫院真的變了，不僅醫術(shù)高明，而且醫德高尚”。
特別是在醫院的各項管理上，韓院長(cháng)狠抓制度建設，努力實(shí)現各項工作的程序化、制度化、規范化，相繼建立了嚴格獎懲、財務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專(zhuān)家作用、患者最滿(mǎn)意醫生護士評比、滿(mǎn)意度測評等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過(guò)建立健全各項制度，逐步實(shí)現靠制度治院，靠機制管人的構想。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的內抓管理，外樹(shù)形象，大大提高了醫院的社會(huì )信譽(yù)和社會(huì )知名度，增強了醫院的內部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來(lái)，到醫院前來(lái)就醫的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數量每天都在130人上下，醫療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書(shū)面表?yè)P信幾乎天天都有，特別是醫院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來(lái)前所未有的，工人醫院呈現出穩步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
醫院先進(jìn)事跡材料 篇3
他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，最喜歡一位外國企業(yè)家的格言：船停泊在港口最安全，但這不是我們造船的目的。在他心中，是船就要揚創(chuàng )新之帆、鑄品牌之舟，劈波斬浪，駛向大海。劉濤，遼源市龍山區康復肛腸醫院院長(cháng)，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)龍山區康復肛腸醫院這艘航船，在高手林立的醫療市場(chǎng)中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時(shí)間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專(zhuān)科醫院的排頭兵。
2001年，劉濤通過(guò)競聘走上了龍山區康復肛腸醫院院長(cháng)的領(lǐng)導崗位。正值而立之年的劉濤，著(zhù)實(shí)被眼前的問(wèn)題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復肛腸醫院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負債累累，人心渙散，很多人對醫院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒(méi)有束手無(wú)策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認真地分析原因，反復思考解決問(wèn)題的辦法。他認為，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng )新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團結，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng )一流”的工作意識，提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨；二是改善醫療和工作兩大環(huán)節，加強人、物兩個(gè)管理；三是實(shí)施名醫、名科、名院的“三名”戰略；四是創(chuàng )技術(shù)一流、設備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流專(zhuān)科醫院。憑著(zhù)這個(gè)思路，龍山區康復肛腸醫院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開(kāi)創(chuàng )了醫院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理＋物本管理 打造醫院“硬品牌”
醫院要發(fā)展，硬件是基礎，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設備，優(yōu)異的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫術(shù)，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫院賴(lài)以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫院發(fā)展的原動(dòng)力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調動(dòng)廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區康復肛腸醫院在全區率先開(kāi)展了“病人評選醫生、護士”活動(dòng)，打破了以往病人被動(dòng)就醫的傳統模式。通過(guò)病人評選醫生、護士，將競爭機制引入到醫院內部各個(gè)環(huán)節，推動(dòng)醫院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫護人員的評選結果納入到醫院對醫護人員的綜合考核之中，將考核結果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據，真正體現了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jì)效優(yōu)先、公正公平的`原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著(zhù)的效果。在調整保底工資基礎上，實(shí)行效益工資，極大地調動(dòng)了全員職工的積極性，營(yíng)業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長(cháng)到了現在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護。
由于實(shí)行了評聘分開(kāi)，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機制，使得醫院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出，極大地推動(dòng)了醫院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng )造環(huán)境，放手用才。他的觀(guān)點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養人。為了不斷提高醫院年輕醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平，劉濤親自聘請了多位著(zhù)名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫生前來(lái)坐診，如原礦醫院中醫科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內外、市內外的拔尖人才紛紛前來(lái)投奔，極大地提高了醫院綜合門(mén)診的整體實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫護人員爭先學(xué)習、大膽探索的良好氛圍。人們都說(shuō)劉院長(cháng)栽下了一棵梧桐樹(shù)，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說(shuō)，梧桐樹(shù)要栽，但更重要的是要讓引來(lái)的鳳凰健康成長(cháng)，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無(wú)任何后顧之憂(yōu)地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高（治愈率達98%以上，且永不復發(fā)）等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國內外專(zhuān)家的認可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設備卻一直在困擾著(zhù)醫院的發(fā)展。劉濤從醫院實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)少花錢(qián)多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫院引進(jìn)了X光、B超、心電機等設備，購進(jìn)了先進(jìn)的化驗設備，成立了化驗室。同時(shí)采取靠強連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調，成功與大連航太公司合作，僅以五萬(wàn)元的投入，便引進(jìn)了價(jià)值三十萬(wàn)元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設備的專(zhuān)業(yè)性醫院。劉濤把龍山區康復肛腸醫院從一個(gè)一無(wú)所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強而壯，極具活力和競爭力的特色專(zhuān)科醫院。目前，該醫院營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達到200萬(wàn)元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時(shí)間病人云集，前來(lái)就醫的病人由以前每年不足100人次上升現在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬(wàn)元上升到60萬(wàn)元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現了歷史性飛躍，打造了自己的過(guò)硬品牌，樹(shù)立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識＋文化意識 營(yíng)造醫院“軟品牌”
雖然醫院走上了正軌，但現在的市場(chǎng)競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了WTO，劉濤并沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，也沒(méi)有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬品牌是遠遠不夠的，必須剛柔并濟、軟硬兼施才能無(wú)堅不摧。因此，他把強化服務(wù)意識，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫院內增加了免費開(kāi)水、免費輪椅車(chē)、便民服務(wù)車(chē)等多項便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設施管理正規化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫護人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
別人常說(shuō)創(chuàng )新難，可劉濤卻說(shuō)：“可以創(chuàng )新的東西、能夠創(chuàng )新的機會(huì )隨時(shí)隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現，在于想到，在于做到�！闭窃谶@種創(chuàng )新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院才能在遼源市東有市中心醫院，西有婦嬰醫院，南有中醫院，北有礦務(wù)局醫院的夾縫中求生存、求發(fā)展；正是在這種創(chuàng )新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院實(shí)行了“單病種收費最高限價(jià)制度”、“肛腸康復類(lèi)最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì )公開(kāi)承諾住院醫療費用如超出限價(jià)，超出部分按5:3:2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標，受到了群眾的認可和好評。在七、八月份晚間六點(diǎn)到九點(diǎn)半開(kāi)設醫療夜市；推出了出院病人10元錢(qián)送到家等眾多新穎又務(wù)實(shí)的服務(wù)項目，使得醫院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區康復肛腸醫院的一大重要砝碼。
在搞好醫院業(yè)務(wù)的同時(shí)，劉濤還是一位善良的院長(cháng)。2001年5月，免費為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù)；免費為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù)；免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復治療等等。所有這些，原本都是無(wú)心為之，卻因為這種有靈魂的經(jīng)營(yíng)，充滿(mǎn)人情味的溫情，得到了群眾的交口稱(chēng)贊，無(wú)形中提升了醫院的整體形象。而劉濤倡導的“健康和美”的醫院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對于醫院發(fā)展前景，劉濤院長(cháng)非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興地表示：隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是劉院長(cháng)自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務(wù)實(shí)；在苦樂(lè )面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻；在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著(zhù)一個(gè)黨員、一個(gè)院長(cháng)的光榮責任，追求著(zhù)自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，劉濤嚴中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿(mǎn)懷�！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對他的人格評價(jià)。
兩年來(lái)，遼源市龍山區康復肛腸醫院臨床、科研全面進(jìn)步，醫技隊伍迅速成長(cháng)，醫療環(huán)境顯著(zhù)提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得了上級部門(mén)和社會(huì )各界的一致好評�？梢哉f(shuō)，劉濤院長(cháng)用自己的青春揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè )章。人們有充分的理由相信：劉濤院長(cháng)與醫院的未來(lái)，一定會(huì )更精彩、更動(dòng)人。
醫院先進(jìn)事跡材料 篇4
她是一位醫技高超，醫德高尚的“好醫生”，更是一位樂(lè )于助人、扶貧濟困的“好市民”。她———就是首屆XX省道德模范獲得者、第二屆全國道德模范候選人、XX市XX痔瘺醫院院長(cháng)劉XX。
多年來(lái)，劉XX在全力做好本職工作的同時(shí)，還十分熱心社會(huì )公益事業(yè)她用一個(gè)好醫生的道德情操和一個(gè)好女人的悲憫情懷，把愛(ài)心和溫暖傳遞給了每一個(gè)需要幫助和關(guān)懷的人。
病人心目中的“好醫生”
劉XX從醫28年，創(chuàng )辦XX痔瘺醫院17年，從公立醫院的一名主治醫師到自辦的民營(yíng)醫院的院長(cháng)，她始終秉承著(zhù)“醫者父母心”這一人道主義精神，把愛(ài)心和溫暖傳遞給了所有需要幫助的人。
馬長(cháng)義老人，XXXX縣東山鄉農民。他患有嚴重的肛腸疾病，便血不止。7年前，他慕名來(lái)到XX醫院看病，由于家境貧困，來(lái)的時(shí)候，他身上只帶了200元錢(qián)，當得知手術(shù)需要1000多元時(shí)，他準備放棄治療。劉XX得知情況后對他說(shuō)：“你就安心住下來(lái)治病吧，我們不收你一分錢(qián)手術(shù)費、醫藥費。200元你留著(zhù)住院時(shí)買(mǎi)些好吃的�！瘪R長(cháng)義不敢相信自己的耳朵，認為劉院長(cháng)在和他開(kāi)玩笑。劉XX說(shuō)：“放心吧，醫院就是治病救人的地方，誰(shuí)都有遇到困難的時(shí)候，我不能因為你沒(méi)錢(qián)，就讓你帶著(zhù)病痛回去�！本瓦@樣，一位來(lái)自XX農村素不相識的農民，一分錢(qián)沒(méi)花，在XX醫院治好了多年困擾他的頑疾。以后的7年中劉XX給他和她的老伴長(cháng)年治病，減免了4萬(wàn)多元的醫藥費，馬長(cháng)義流著(zhù)淚說(shuō)：劉院長(cháng)是我見(jiàn)過(guò)最好的醫生，是我的`救命恩人��！
為了病人，劉XX放棄了很多，也收獲了很多。她是醫生，還是院長(cháng)，熟悉劉XX的人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前來(lái)到醫院，來(lái)到病房。
2011年6月的一天，劉XX隨專(zhuān)家醫療隊送醫下鄉，在草峰農村義診時(shí)，她發(fā)現一位姓李的大爺患肛腸疾病已經(jīng)好多年了，卻沒(méi)有去醫院治療，強忍著(zhù)病痛的折磨“捱日子”。與老人攀談中她得知，老人兒子出外打工多年未歸，杳無(wú)音訊，兒媳等不到丈夫回來(lái)，就提出離婚改嫁了�，F在，老人不但要負責照顧兩個(gè)孫子，還要種地務(wù)農，很是辛苦。加之家里境況不好，一直沒(méi)有去治療。劉XX聽(tīng)著(zhù)，看著(zhù)老人雪白的胡須和滿(mǎn)臉的皺紋，以及因病痛折磨而蹣跚的走路姿勢，她落淚了。當天下午，她就將老人接到醫院，連夜為老人做了手術(shù)。在住院半月后，又將老人送回家里，未收一分錢(qián)費用。同時(shí)，她還給老人的兩個(gè)孫子帶去了衣服和書(shū)包、本子、筆等學(xué)習用品。像這樣類(lèi)似的事跡在劉XX身上是數不勝數的。
據悉，自XX醫院開(kāi)辦17年以來(lái)，得到劉XX資助和減免醫藥費的患者有1300多人，共減免醫療費用約38萬(wàn)余元。
山區孩子心中的“好阿姨”
也許是因為女性的細膩本性，也許是緣于與人為善的家教傳承，在XX痔瘺醫院這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，員工無(wú)一不受到劉XX力量的感召：大家心甘情愿地追隨她一起投身公益。熱心公益在她的醫院里成為一種文化。
出于工作的需要，劉XX曾走過(guò)很多地方，國內外都市的高樓大廈沒(méi)有給她留下太多的記憶，反倒是在貧困山區看到的一幕幕使她深感震驚。她說(shuō)：“當我看到貧困山區失學(xué)孩子渴望知識的眼睛，看到聾啞孩子好奇而困惑的目光，看到盲人夫婦生活的艱辛和無(wú)助的表情，身為一名企業(yè)家和醫生，我深深地感到了自己身上擔子的沉重。還有很多的人生活在窘境中，等待我們伸出援手，給他們獲得新生活的勇氣和希望。我不忍心看到對美好生活的渴望在這些弱勢群體的心靈中一天天地黯淡下去，而是想看到他們過(guò)正常人的生活，享受共建和諧社會(huì )為每個(gè)人創(chuàng )造的幸福�！�
醫院先進(jìn)事跡材料 篇5
有一種追求，看似平凡無(wú)奇，它卻成就著(zhù)不凡的業(yè)績(jì);有一種追求，看似樸實(shí)無(wú)華，它卻輝煌著(zhù)一個(gè)人的一生，那就是：熱愛(ài)中醫，甘于奉獻。作為一名40歲左右中醫門(mén)診醫生，他看上去還那么年輕，但是他的中藥卻是遠近聞名，他就是中醫院醫生周道春。
說(shuō)到中醫中藥文化的博大精深，在人們印象中中醫中藥在養生保健方面是有著(zhù)不可替代的作用，可治病救人方面似乎西醫要來(lái)得快些。但是前不久因為一些事，讓人著(zhù)實(shí)領(lǐng)教到中醫中藥的神奇，也讓筆者真正近距離認識了周醫生。一位朋友長(cháng)期從事伏案工作，因為頸椎病嚴重影響到工作和生活,她原本患有強直性脊柱炎，長(cháng)期吃激素類(lèi)藥物，西藥這方面是不能考慮了，很多理療項目也不能做，除了針灸。無(wú)奈神經(jīng)壓迫癥狀太嚴重了，而且朋友也不能耐受針炙，治療效果自然不明顯，癥狀越發(fā)嚴重。她讓筆者帶她找周道春醫生看看，據說(shuō)這位醫生素有“周半仙”之稱(chēng)。筆者以前只是聽(tīng)說(shuō)，從沒(méi)接觸過(guò)周醫生，礙于朋友請求，抱著(zhù)試試看的態(tài)度找到了周醫生。雖然中藥沒(méi)有副作用適合養生保健，但是在治病除痛方面筆者還是側重于西醫�？戳藱z查單，周醫生詳細四診之后開(kāi)了五副中藥，筆者看了下也就幾味中藥，也沒(méi)開(kāi)西藥。他只是將中藥煎服法詳細告知患者，先吃吃看吧，不行再想其它辦法吧!這是周醫生的原話(huà)。老實(shí)說(shuō)，當時(shí)也就是抱著(zhù)將信將疑的態(tài)度。所謂病急亂投醫，筆者只是希望能幫朋友做些事，至于效果自然要看吃藥后才能確定。在陪朋友就診全過(guò)程里，至始至終周醫生都是面帶微笑心平氣和，這樣的醫生有時(shí)本身也是一種正能量的傳遞。朋友回家就開(kāi)始煎中藥喝，第一天沒(méi)有什么變化，到第三天早晨打電話(huà)給筆者，電話(huà)那頭她興奮告訴筆者，感覺(jué)疼痛好些了，上肢能抬高而且好像也沒(méi)有之前那樣僵硬了。筆者聽(tīng)了之后心里還是有點(diǎn)犯嘀咕，就幾味中藥，有那么神奇嘛?朋友吃了五副中藥之后，迫不及待的讓筆者帶她再去找周醫生，去時(shí)病人很多，就陪朋友在一邊等，一邊看他給病人看病。周醫生看病那才叫四平八穩，無(wú)論病人如何多，始終堅持認真耐心，有時(shí)候遇到老人家，看上去狀態(tài)不好的，都是親自攙扶病人就座。后來(lái)聽(tīng)朋友說(shuō)她又去復診幾次，最后一次去時(shí)，周醫生說(shuō)不用吃藥了，只要按照他教的方法堅持頸部活動(dòng)就可以了。至今朋友頸椎病沒(méi)再復發(fā)過(guò)。
也許是說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，一次筆者先生同事到他辦公室玩，談及臉上患有激素性皮炎痛苦不堪，西藥是不敢吃也不能涂，但是臉部癢痛癥狀卻很明顯。曾經(jīng)如花似玉容顏現在變得紅一塊白一塊的，到了夏季更是痛苦不堪。之前看了不少地方始終不見(jiàn)效果，先生就建議她試試吃中藥調理，反正中藥也沒(méi)多少副作用，這是很多人都知道的事實(shí)。如果說(shuō)上次筆者是半信半疑，這次找周醫生則有點(diǎn)想挑戰的意思。周醫生在詳細四診之后還是只開(kāi)五副中藥，依然謙遜地說(shuō)回家吃吃看吧，如果感覺(jué)皮膚不痛不癢癥狀好些就再來(lái)。幾天過(guò)去沒(méi)有接到電話(huà)復診，想必這中藥也沒(méi)有那么神奇，也就沒(méi)再多問(wèn)。沒(méi)想到后來(lái)筆者先生告訴她說(shuō)同事吃了中藥效果很好，臉部感覺(jué)舒服多了，因為不好意思麻煩筆者，她自己找周醫生又開(kāi)了中藥，還一直在吃呢。為了美她打算堅持吃一段時(shí)間中藥，最重要的是她從周醫生那里懂得一個(gè)道理，像她這樣的皮膚毛病更多的需要內調而非外治。這以后遇到難纏的問(wèn)題都喜歡讓病人找周醫生，他都是只開(kāi)五劑中藥先吃吃看，這句話(huà)已成了他謙虛待人的口頭禪。
作為一名醫生，他總是從病人的角度出發(fā)，理解病人的'困難，設身處地為病人著(zhù)想，盡力讓病人少花錢(qián)看好病，能用中藥解決的盡量不開(kāi)西藥，能不用檢查的就不檢查。在病人當中樹(shù)立了良好的口碑，病人之間口口相傳，慕名前來(lái)的病人越來(lái)越多，以至于他每天都不能按時(shí)下班，有時(shí)候病人實(shí)在太多了，就讓家人將飯送到單位，簡(jiǎn)單吃點(diǎn)再接著(zhù)看病人。因為有很多病人很多來(lái)自農村，難得上來(lái)看病，不忍心讓病人等太久。即使節假日休息，只要有病人打電話(huà)，他就到醫院來(lái)上班。他經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)：“生病也不能分節假日，人家也是沒(méi)辦法�！睒銓�(shí)的話(huà)語(yǔ)里透露出周醫生滿(mǎn)滿(mǎn)的責任心和愛(ài)心。
醫院先進(jìn)事跡材料 篇6
上世紀90年代初，作為第一批面向基層的中專(zhuān)生——我從衛校畢業(yè)后服從組織分配來(lái)到了人們戲稱(chēng)的“東北三省”——。雖然有一定的思想準備，但面對理想與現實(shí)的巨大差距，激情很快被淹沒(méi)，怨天由人顯然無(wú)濟于事，調整心態(tài)，埋頭苦干。春秋輪換二十年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片水鄉熱土，沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，但充實(shí)的每一天在平凡中更凸顯真實(shí)和樸實(shí)。
年的大地剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)傷寒病的肆虐，病毒性肝炎這一傳染性極強的病魔又接踵而至，醫生少，病人多，條件差，剛剛走上工作崗位的我需要快速成長(cháng)起來(lái)，起早貪黑，深入病房，關(guān)心病人，收集資料，不斷總結經(jīng)驗和教訓，很快掌握了該病從防到治的一系列工作，在短時(shí)間內便能獨擋一面，人們也很快知道了一個(gè)叫小王的醫生，此一役充分贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事和病人的信任和尊重。工作中我深深感受到理論與實(shí)踐的聯(lián)系、知識更新的重要性。年根據醫院安排我到市人民醫院進(jìn)修，我充分珍惜這一年的寶貴時(shí)間，主動(dòng)放棄節假日和夜班休息，加班工作，盡可能多地接診病人，參加手術(shù)，增加知識，兢兢業(yè)業(yè)的工作不僅圓滿(mǎn)完成了學(xué)習任務(wù)，同時(shí)也說(shuō)來(lái)獲得了帶教老師的一致好評�；卦汉笤谏霞夅t院醫生的指導下克服困難，順利開(kāi)展了我院上腹部及其它難度較高的手術(shù)，同時(shí)還帶動(dòng)了其它科室相關(guān)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，醫院整體業(yè)務(wù)水平躍上了一個(gè)新的臺階。年因工作需要再赴市人民醫院用三個(gè)月的時(shí)間完成了胃鏡從理論到實(shí)踐的培訓，當年回到醫院開(kāi)展了胃鏡檢查,在一個(gè)一萬(wàn)多人的小規模鄉鎮至今檢查病例已逾例,無(wú)一差錯事故,并在極其簡(jiǎn)陋的條件下開(kāi)展了食管取異物術(shù)。此舉不僅解決了本地區病人往返大醫院的勞苦，而且為臨床醫療工作提供了可靠的依據。為配合全院向更高層次的發(fā)展再次舍妻別子前往蘇北人民醫院外科進(jìn)修，一年時(shí)間不僅在學(xué)術(shù)上得到了提高，開(kāi)拓了視野，而且在醫院管理層面上站在一定的高度審視了一個(gè)未來(lái)現代化醫院的發(fā)展之路。
二十的經(jīng)歷，工作是我生活的一條主線(xiàn)，在這條線(xiàn)上病人是我工作的全部。每天上門(mén)診，下病房，做手術(shù)，值班、會(huì )診，用熱心、耐心、精心、細心圍著(zhù)病人轉，雖然工作平凡、枯燥，但面對一張張痛苦面容，你沒(méi)有選擇，病人的需要就是我的第一目標。除夕之夜，時(shí)鐘已近深夜11時(shí)，正當全家歡聚度佳節的時(shí)候，醫院一個(gè)電話(huà)要我馬上趕到醫院緊急會(huì )診，一個(gè)下午剛剛手術(shù)的病人出現異常情況，面對風(fēng)雪交加，冰凍近尺厚的積雪滑冰，歡樂(lè )的節日氛圍即刻淡去，父母擔心，年幼的孩子渴望，沒(méi)有猶豫，頂著(zhù)風(fēng)雪徒步往醫院趕，妻子不放心，打著(zhù)手電一路陪行，平時(shí)騎車(chē)十分鐘的路走了近五十分鐘，到醫院時(shí)整個(gè)人身外是一層冰凍而里面卻是一身然汗。問(wèn)題解決后，回家的路上零點(diǎn)的鐘聲早已敲響，看著(zhù)萬(wàn)家燈火，絢麗的禮花，疲憊的身心卻是坦然和塌實(shí)的。不眠的夜晚何止記憶中的點(diǎn)點(diǎn)！為了開(kāi)展上腹部等一系列在當時(shí)鄉鎮醫院屬于高難的手術(shù)，白天上班手術(shù)，晚上守護病人二十四小時(shí)在醫院連續工作早已不是偶然。非典，面對未知的生與死的考驗，沒(méi)有退縮，帶領(lǐng)一班人走上最危險的預檢門(mén)診，面對一張張外地歸來(lái)者驚恐的面容，一絲不茍的接診、登記、篩查，宣傳隔離、防護知識，悶熱的天氣，簡(jiǎn)陋的條件，厚厚的隔離服下滿(mǎn)是汗水，連續超負荷的工作考驗的是意志和精神，沒(méi)有白天黑夜，沒(méi)有節假日，哪里有險情我就需要出現在哪里。是一個(gè)偏僻的少有人知的地方，在百強縣市的是一個(gè)相對貧窮落后的地方，而今一個(gè)開(kāi)放的'、一個(gè)以經(jīng)濟建設為中心的社會(huì )有哪個(gè)愿甘守清貧？
面對醫療系統一些地方的紅包、回扣，我獨賞由淤泥而出盛開(kāi)的蓮花，她是那么美麗、圣潔而高雅。今年初，一居姓病人為一長(cháng)期困擾身體的腹股溝斜疝特地從外地趕回我院就診，當我根據其病情決定為其采取較前沿的無(wú)張力修補手術(shù)時(shí)，病人及其家屬出于復雜的心理幾次將一只鼓鼓的紅包揣進(jìn)我的口袋和抽屜，面對無(wú)法推卻的熱情，也為了寬慰病人只好暫時(shí)保存，手術(shù)、治療結束，當病人出院前我和病人及家屬再次就此事進(jìn)行了溝通，向他們宣傳醫院的規章制度，講明道理，用心交流，最終順利退還紅包，病人由衷地高興，我也如釋重負。類(lèi)似久遠的事情在我從醫生涯中早已不必作為記憶，因為頻繁而平凡。
我是一名臨床醫生，而且負責全院藥事工作，在一般人的眼里這是一塊肥缺，然而，當第一次我把遠道而來(lái)陌生的藥商送來(lái)的回扣上繳醫院會(huì )計室時(shí)，他們表現出是滿(mǎn)臉的驚訝和不解�！捌渖碚涣疃小�，我院因此成為沒(méi)有被藥品腐敗的一方凈土，多年來(lái)和我院打交道的藥事人員由衷感嘆——干凈！
醫院先進(jìn)事跡材料 篇7
29年中，王xx扎根山區服務(wù)家鄉人民的信念一直沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，反而隨著(zhù)歲月的推移越發(fā)彌堅。這些年，眼看著(zhù)一個(gè)個(gè)醫生從她身邊調走，她從未向組織申請過(guò)調動(dòng)工作。
扎根山區，她要實(shí)現自己的夢(mèng)想。王xx1962年出生在嶺南，因為從小生活在嶺南，常�？吹疆數厝罕娨驗闆](méi)錢(qián)，小病拖，大病熬，等到重病了無(wú)法醫治的悲痛。她的心里一直有一個(gè)夢(mèng)想，做一名醫生，為群眾解決病痛。1982年，王中專(zhuān)畢業(yè)后，分配到嶺南鄉衛生院工作，做了一名婦產(chǎn)科醫生，她的人生夢(mèng)想從這里啟航。
嶺南是上虞最偏遠的一個(gè)貧困鄉，57.4平方公里的山區分布著(zhù)29個(gè)自然村，交通閉塞，信息落后。山區太缺少醫生了，婦產(chǎn)科只有王一名醫生兼護士，沒(méi)有人愿意到這個(gè)窮鄉僻壤里來(lái)，即使有醫生被調來(lái)，也千方百計地想走出去。曾經(jīng)，衛生院分配來(lái)一名婦產(chǎn)科醫師，工作不到三年也調走了。王也曾經(jīng)懷疑自己的選擇是否正確，畢竟山區條件太艱苦了。但是，山區的百姓尤其是婦女兒童離不開(kāi)她，如果她走了，她們只能到章鎮、百官等地去看病，少說(shuō)也得一個(gè)多小時(shí)車(chē)程，十分不便，萬(wàn)一路上遇上急產(chǎn)更是危險。一想到這里，王就不愿再離開(kāi)�！叭绻屛译x開(kāi)山區的百姓，放棄我從小的夢(mèng)想，我心里不愿意�！蓖鮴x說(shuō)。
在王xx人生字典里，沒(méi)有“休息”兩個(gè)字，只要病人需要，無(wú)論深更半夜還是天氣多么惡劣，她都是隨叫隨到。工作這些年，為了山區婦女兒童的身體健康，她幾乎是傾注了全部心血。一天晚上，王剛睡下，就聽(tīng)到一陣緊急的敲門(mén)聲，原來(lái)是豐樹(shù)坪村的蘆孝干妻子在家里急產(chǎn)。天已經(jīng)下了好幾天的雪，路上的積雪深得可至膝蓋。從鄉衛生院至豐樹(shù)坪村有3里多路，王心急如焚，強烈的責任心，使她克服了路途艱難，連走帶爬在半小時(shí)內趕到蘆家。當雪人一樣的王出現在蘆家時(shí)，蘆家人像是遇到了救星般欣喜萬(wàn)分。此時(shí)，孩子已經(jīng)出生，胎盤(pán)還在母親宮內。如果處理不及時(shí)，大人和孩子都將有生命危險。王來(lái)不及喝口熱茶暖暖身子，趕緊投入工作，熟練地對新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行臍帶及胎盤(pán)處理。之后，又在產(chǎn)婦家里待了
兩個(gè)多小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)后觀(guān)察，等到產(chǎn)婦和新生兒全都平安后，才拖著(zhù)疲憊不堪的身子回到醫院，已是凌晨4時(shí)多了。
上個(gè)世紀八十年代初，由于山區條件限制，在家老法接生現象相當普遍，也經(jīng)常發(fā)生孕產(chǎn)婦和新生兒感染的事情。為徹底杜絕老法接生，王利用休息時(shí)間，風(fēng)里來(lái)，雨里去，背著(zhù)藥箱獨自行走在大山深處，上門(mén)了解掌握孕產(chǎn)婦信息，及時(shí)做好新法分娩宣傳和解釋工作，同時(shí)，做好產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后回訪(fǎng)工作。經(jīng)過(guò)幾年努力，嶺南衛生院婦產(chǎn)科得到了群眾的認可，全鄉新法接生率達到100，衛生院連續三年被評為上虞市婦幼保健先進(jìn)集體。
一心為民情系病患
王xx從沒(méi)忘記自己的誓言和責任，始終將患者的安危掛在心上，處處為患者著(zhù)想，一心為患者排憂(yōu)解難，以精湛的醫術(shù)解除了病人的傷痛，以真誠的.情感掃除了患者的憂(yōu)郁，獲得山區百姓的良好口碑。
作為一名醫生，她具有高度的責任感。王時(shí)常告誡自己：醫生面對的是生命，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。今年47歲的蘆蘇云說(shuō)起王感激萬(wàn)分：“是王醫生把我從鬼門(mén)關(guān)救了回來(lái)�！�20年前的一個(gè)晚上，蘆蘇云突然肚痛得厲害，正在休息的王立即叫上內科醫生一起出診，憑著(zhù)職業(yè)的敏感和多年積累的經(jīng)驗，她初步判定蘆蘇云是宮外孕大出血。經(jīng)過(guò)妊娠試驗，更加肯定了這一判斷。當時(shí)，病人已處于休克狀態(tài)，如果不及時(shí)搶救，后果不堪設想。危急關(guān)頭，王趕緊聯(lián)系醫院，并找最快的車(chē)最好的司機，把病人護送到市人民醫院，連夜進(jìn)行手術(shù)。蘆蘇云后來(lái)被告之，如果再遲半小時(shí)，她的命恐怕就沒(méi)了。因為這件事，蘆蘇云和王成了很好的朋友，有事沒(méi)事，她總會(huì )去王醫師處走走看看，20年過(guò)去了，她們的友誼越發(fā)深厚。
工作中，王常常要接觸很多經(jīng)濟條件相對較差的病人。她處處替山區患者考慮，始終堅持用廉價(jià)實(shí)用的藥物達到醫病救人的目的。她嚴格控制醫療費用，普通門(mén)診病人基本控制在三四十元之間。碰到患者一時(shí)拿不出錢(qián)來(lái)治療，她總是默默地為他們墊上，這么多年，連她自己也記不清到底墊付了多少醫藥費。凡是她看過(guò)病的人，都記得她的好。只要王醫生下村去，村民們總會(huì )熱情地把她往家里拉，一定要她吃了飯再走，或者堅持要送一些土特產(chǎn)給她，常常讓她感動(dòng)至極，但每每都被她婉言相拒。
王是嶺南老少皆知的名人，她的平易近人、寬以待人、熱心助人是家喻戶(hù)曉的。從事婦產(chǎn)科工作這么多年，她也曾多次碰到大出血、難產(chǎn)的病例，受衛生院條件的限制，不得不轉送大醫院搶救，她都全程護送，直到病人轉危為安后才離開(kāi)。凡是她看過(guò)的病人，總會(huì )說(shuō)：王醫生真是個(gè)好醫生，她不但耐心、細心，還十分可親，就像是我們的親人。高超的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，低廉的費用，使她聲名遠播，就連余姚、陳溪等地的患者也都慕名前來(lái)就診。
積極進(jìn)取超越自我
王一直認為，如果一個(gè)醫生僅有高尚的醫德，沒(méi)有高超的技術(shù)的話(huà)，她還不是一個(gè)好醫生。她不滿(mǎn)足于自己只是一個(gè)婦產(chǎn)科醫生，而是不斷拓寬領(lǐng)域學(xué)習提升超越自我，成了名符其實(shí)的全科醫生。
婦產(chǎn)科是嶺南衛生院一塊響當當的牌子，全年門(mén)診收入占衛生院總收入的1/3以上，在上虞基層衛生院中也獨樹(shù)一幟。經(jīng)王診治的婦科疾病和兒童常見(jiàn)病有上萬(wàn)人次，接生的新生兒超過(guò)名，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次醫療差錯。一次，一名赤腳醫生給產(chǎn)婦接生時(shí)，產(chǎn)婦突然全身抽搐，幾近昏迷。王趕到后一看就知道是產(chǎn)時(shí)子癇癥發(fā)作，送上級醫院已經(jīng)來(lái)不及。情急之下，她采措緊急措施為產(chǎn)婦解驚解壓，四五分鐘后小孩呱呱落地，大人小孩都平安。產(chǎn)婦家屬感激涕零，特地買(mǎi)來(lái)一袋蘋(píng)果表示謝意，被她婉言謝絕了。王每年都要經(jīng)歷或多或少的急難危情，但每次都憑借精湛的醫術(shù)成功化解。
王不僅僅是一位出色的婦產(chǎn)科醫生，還是一名全科醫生，治療普通內外科疾病同樣十分專(zhuān)業(yè)。她先后在市人民醫院進(jìn)修，在溫州醫學(xué)院學(xué)習，參加全科醫療崗位培訓，相繼取得大專(zhuān)文憑和全科醫生資格。，衛生院內外科力量隨著(zhù)醫生的相繼退休和調離明顯薄弱。王更加注重提升自己的內外科業(yè)務(wù)水平，成了嶺南衛生院招牌式的全科醫生。一天晚上，病人徐金水因小肚疼痛被送到醫院。王對他做了驗血、b超、尿液等檢查后顯示均正常。病人家屬以為不會(huì )有什么大礙，就要回家。王反復勸說(shuō)留院觀(guān)察，之后又給他量了血壓，顯示80/40mmhg，經(jīng)綜合分析認為可能是內臟損傷，急送市中醫院，ct顯示結果是腸道破裂。類(lèi)似的例子還有很多，每當病人經(jīng)醫治后重獲健康，那是王最幸福最滿(mǎn)足的時(shí)候。
工作為重家庭為輕
王總是把患者的需要放在第一位，與患者的需要相比，家庭的需要是微不足道的。一年365天，她總是像一只停不下來(lái)的陀螺，不知疲倦地工作著(zhù)。在她的心里，醫生“拼命”就是為了救命。
1988年3月22日，王預產(chǎn)期到了，當時(shí)在嶺南衛生院待產(chǎn)的孕產(chǎn)婦還有四個(gè)，衛生院又只有她一個(gè)婦產(chǎn)科醫生，王心里放不下她們，沒(méi)有去住院待產(chǎn)，當她挺著(zhù)大肚子剛為一名前來(lái)流產(chǎn)的婦女做好手術(shù)，就感到不適，發(fā)現羊水已經(jīng)破裂，羊水一旦破裂，肚子里的孩子就有可能缺氧，但她仍然堅持為等候門(mén)診的三位病人看好病，才乘上了駛往市婦保院的急送車(chē)。還好，女兒順利出生了。
她為病人付出了百分百的愛(ài)心，一生無(wú)愧，卻對家人甚少關(guān)心，充滿(mǎn)了深深的遺憾和愧疚。女兒從出生到小學(xué)畢業(yè)，一直和她住在醫院里，因為工作太忙無(wú)法照顧女兒，王只好雇了個(gè)保姆平時(shí)照看著(zhù)。等到女兒到百官讀初中了，王更沒(méi)有時(shí)間和機會(huì )照看她，亦無(wú)法在學(xué)習上指導女兒�，F在女兒已經(jīng)上大學(xué)了，說(shuō)起母親對她的照顧，仍會(huì )抱怨少之又少。
王有兩個(gè)姐姐一個(gè)弟弟，1987年，她惟一的弟弟要結婚了，然而，弟弟人生中的大喜事卻因她的缺席讓全家人十分不悅。當時(shí)，她正在配合嶺南鄉計劃生育工作為育齡婦女放環(huán)，“因為嶺南鄉衛生院只有我一個(gè)婦產(chǎn)科醫師，如果我走了就會(huì )影響計劃生育工作�！庇谑�，王選擇留下來(lái)工作，沒(méi)有去參加弟弟的婚禮，最終，父母不理解，弟弟無(wú)法接受，許多年過(guò)去了，這件事一直成為她的心頭之憾。
三年前，王婆婆去世了，公公一下子失去依靠，患上了嚴重的抑郁癥，本想多陪陪老人，讓他好好安度晚年，可當時(shí)正逢衛生院搞基建，身為院長(cháng)的她每天都有忙不完的工作，哪里有時(shí)間去老家陪公公，只好把公公帶到衛生院照看。公公不忍心看她這樣勞累，只待了兩個(gè)月就回家了，哪知這一去就離開(kāi)了人世，她再也沒(méi)有機會(huì )盡孝，是她一輩子的悔痛……
內強管理外樹(shù)形象
在擔任嶺南鄉衛生院院長(cháng)、黨支部書(shū)記的近時(shí)間里，王樹(shù)立“向管理要效益”的科學(xué)理念，加強安全醫療、行風(fēng)建設、人才培養和基礎建設等，使衛生院的業(yè)務(wù)收入從的30萬(wàn)元提高到了和的100余萬(wàn)元。嶺南鄉衛生院發(fā)展掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。
她內強制度抓管理，積極推進(jìn)制度化建設，衛生院領(lǐng)導班子合理分工，明確責任，重抓落實(shí)，通過(guò)強化管理，提高了全院職工的戰斗力和凝聚力。她外樹(shù)形像抓行風(fēng)，深入開(kāi)展衛生院職業(yè)道德建設和醫德醫風(fēng)教育，通過(guò)激勵考核機制，切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設，近幾年來(lái)，衛生院從未發(fā)生醫療糾紛、投訴、上訴等事件，以滿(mǎn)分的優(yōu)異評議成績(jì)在嶺南鄉基層單位（窗口）行風(fēng)評議中獲第一名，并被市衛生局評為行風(fēng)建設優(yōu)勝單位。圍繞“落實(shí)醫改、提高服務(wù)、提升行風(fēng)、促進(jìn)健康、構建和諧”實(shí)踐載體，深入開(kāi)展第三批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，她帶領(lǐng)黨支部班子成員深入山區農村，和群眾交流談心開(kāi)展調研，全面掌握山區群眾對醫療衛生的需求和查找嶺南衛生事業(yè)在實(shí)現科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的主要制約因素，并深入分析檢查，切實(shí)提出有較強可操作性和實(shí)效性的整改措施并加以落實(shí)，有力推動(dòng)衛生院各項事業(yè)的科學(xué)穩步發(fā)展。
“我生在嶺南長(cháng)在嶺南，與嶺南有著(zhù)深厚的感情，再說(shuō)這里的百姓需要我，我離不開(kāi)他們�！边@是她樸實(shí)的心里話(huà)，卻更顯得她的高尚和博大。正因為有高尚的醫德，她才能滿(mǎn)腔熱情地去實(shí)踐醫生的職責與使命；也正因為有一心為民的博大情懷，她才能堅定理想扎根山區救死扶傷始終無(wú)怨無(wú)悔。山區需要王這樣的好醫生。
醫院先進(jìn)事跡材料 篇8
醫為仁術(shù)、救死扶傷的希波克拉底誓言，帶著(zhù)對著(zhù)名醫學(xué)家、中國婦產(chǎn)科學(xué)先驅林巧稚的仰慕和崇拜，就讀于專(zhuān)業(yè)醫學(xué)院校的我，一畢業(yè)就義無(wú)反顧地選擇了婦產(chǎn)科工作。從醫十多年來(lái)，我始終堅持“對待患者，不分地位高低，不分貧賤富貴”原則，把病人的生命安全放在第一位；作為科主任，雖然有很多的行政管理工作，但我始終都不會(huì )忘記我是一名醫生，一名系母嬰安危禍福于一身的婦產(chǎn)科大夫；身處區域醫療條件最好的縣人民醫院，縣內兄弟醫院如遇到危、急、重病患者搶救，我只要接到會(huì )診通知，便第一時(shí)間趕到現場(chǎng)協(xié)助搶救病人；作為唯一新生兒窒息復蘇的駐縣專(zhuān)家，我還需時(shí)刻兼顧全縣婦幼工作的全局，為“降消”項目順利開(kāi)展和實(shí)施盡自己最大的努力。
一母三命讓我淑女氣質(zhì)盡失
通常的我，性格內斂，不喜張揚，心理學(xué)上被稱(chēng)黏液質(zhì)氣質(zhì)類(lèi)型，換一句通俗和時(shí)髦話(huà)就是“比較淑女”。但在一次對一位雙胞胎產(chǎn)婦搶救及預后康復的過(guò)程中，我最初由溫文而雅的醫生變成“高分貝開(kāi)道員”，之后又從“高分貝開(kāi)道員”變成了不收傭金的“廣告商”，幾近從淑女變成了“捍婦”。
那是一個(gè)清晨，我正在科室安排一天的日常工作，突然接到我縣婦幼保健院的緊急會(huì )診請求，說(shuō)是有一位雙胞胎產(chǎn)婦，孩子是生出來(lái)了,可是產(chǎn)婦大出血。當我以最快的速度趕過(guò)去時(shí),人已經(jīng)奄奄一息，連血壓脈搏都測不到。萬(wàn)分危急之下，我果斷叫來(lái)本院外科醫生，迅速做了靜脈切開(kāi)。
由于該院當時(shí)條件很有限，最關(guān)鍵是沒(méi)有血庫，只能轉到條件相對較好的我院。但按病人當時(shí)的情況，又怕轉院途中就有生命危險。兩難之下，我用電話(huà)一邊緊急請示院長(cháng)，一邊與我院相關(guān)科室詳細溝通。當120車(chē)火速開(kāi)到該院樓下，用最快速度做好相關(guān)工作后，我們抱上雙胞胎、抬著(zhù)產(chǎn)婦就跑。路上遇到塞車(chē)，我一改往日的矜持與涵蓄，伸出頭去就用平生最高嗓門(mén)為救護車(chē)開(kāi)道。唯一的想法就是快點(diǎn)、快點(diǎn)再快點(diǎn)，全然顧不上因失態(tài)而引來(lái)的驚奇與詫異。
經(jīng)過(guò)迅速有效地救援和搶救，產(chǎn)婦總算轉危為安。但接踵而來(lái)的問(wèn)題是，產(chǎn)婦家實(shí)在太窮，不說(shuō)住院費用，連吃飯的錢(qián)都成問(wèn)題。非但如此，由于之前的大出血，術(shù)后又并發(fā)了極其可惡的席漢氏綜合癥，這也就意味著(zhù)兩個(gè)可憐的小生命一出生就要面臨無(wú)奶可吃的困境。無(wú)奈之下，我又由醫生客串起“掮客”，通過(guò)朋友的關(guān)系，找到縣電視臺替他們尋求社會(huì )幫助�；蚴浅鲇趯Ξa(chǎn)婦境遇的真切同情與關(guān)愛(ài)，抑或被我們對一母三命的真誠敬畏所感染，很多單位和個(gè)人都慷慨解囊，紛紛送來(lái)錢(qián)和奶粉，產(chǎn)婦和兩個(gè)她剛剛帶來(lái)的'小生命得以徹底走上安全健康之路。
身先士卒助我以實(shí)干促管理
我院為一所二級乙等綜合性醫院，婦產(chǎn)科為其中一個(gè)重要的科室，并已取得母嬰保健技術(shù)服務(wù)許可證，榮獲愛(ài)嬰醫院光榮稱(chēng)號。我科共有醫護人員22人，其中醫生10人，護理人員12人，相關(guān)人員除在我科輪轉的兩名低年資醫生外，均已取得執業(yè)資格及助產(chǎn)資格。人員結構較為合理。由于有業(yè)務(wù)副院長(cháng)親自負責產(chǎn)科質(zhì)量工作，各級醫護人員之間均有明確的工作職責。因此，我們科室無(wú)論從技術(shù)水平，還是從服務(wù)質(zhì)量上看，相關(guān)工作總體上有保障的。
然而，為醫者的最大追求是怎樣用最簡(jiǎn)捷的方法為患者解除病痛。正因為如此，精湛而全面的醫術(shù)既是做一名好醫生的必備基礎，更是成為一名合格部門(mén)負責人的安身立命之本。鑒于此，對于臨床工作每一個(gè)病例，我都仔細研究，不斷總結，力求長(cháng)出最合理、最科學(xué)的救治方案，本著(zhù)最高的專(zhuān)業(yè)精神，影響和帶領(lǐng)同事，為生命開(kāi)始的地方把關(guān)，為母嬰安全和婦女生殖健康營(yíng)造最穩妥、最安全、最便捷的綠色通道。五年前，介入手術(shù)不開(kāi)刀、保留子宮、延長(cháng)婦女生理年齡的優(yōu)點(diǎn)，引起了我的濃厚興趣，攻克它，普及它，讓子宮肌瘤患者不再忍受開(kāi)刀切除子宮的痛苦，成了我堅定不移的追求。經(jīng)過(guò)艱苦的努力和不懈的探索，不到一年的時(shí)間，我就主導了我縣首例子宮肌瘤介入療法并獲成功。
在成績(jì)面前，我沒(méi)有止步，隨著(zhù)微創(chuàng )技術(shù)的蓬勃興起，我又開(kāi)始了新的追求。，我率先在我縣開(kāi)展了“陰式子宮全切術(shù)”；自開(kāi)始，我又熟練掌握腹腔鏡、宮腔鏡婦科微創(chuàng )技術(shù)并將其大規模應用于婦科臨床操作，我個(gè)人及所率團隊因此而獲得州級“新科技成果獎”的殊榮。與此同時(shí)，由我開(kāi)展的leep刀微創(chuàng )手術(shù)，在婦科手術(shù)方法上另辟蹊徑，以其微創(chuàng )、快捷的手術(shù)優(yōu)點(diǎn)，極大地緩解了婦科病患者的痛苦，由我提議開(kāi)展的微生物感染檢查運用于臨床后，為優(yōu)生優(yōu)育提供了科學(xué)的依據。
在醫療工作中，我力求嚴謹，從未出現任何醫療差錯或事故。精通本專(zhuān)業(yè)基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，尤其在輔助生殖技術(shù)及新生兒窒息復蘇方面有自己獨到的見(jiàn)解。與此同時(shí)，積極掌握本專(zhuān)業(yè)國內外現狀和發(fā)展趨勢，努力吸收最新科技成果及最新診療技術(shù)并應用于臨床醫療實(shí)際工作，努力提高診療水平及醫療質(zhì)量。憑借豐富的臨床工作經(jīng)驗，勝任各種婦產(chǎn)科病人的檢查、診斷及處理；掌握危重病人的搶救、疑難病癥的分析、綜合判斷及處理。始終堅持以業(yè)務(wù)服眾，以實(shí)干促管理。
抓“降消”為母嬰筑牢生命防線(xiàn)
“降消”項目是國務(wù)院牽頭，全國婦女兒童工作委員會(huì )和衛生部針對我國農村，特別是西部農村地區實(shí)施的降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)的項目。作為縣人民醫院相關(guān)科室的負責人和唯一駐縣專(zhuān)家，我首先把加強宣傳作為項目實(shí)施的基礎來(lái)抓。一是認真組織“億萬(wàn)農民健康促進(jìn)宣教”等活動(dòng)，把“降消”項目知識送到農村和社區；二是積極推動(dòng)對孕產(chǎn)婦和家庭成員以及有流動(dòng)人口等一些需要關(guān)注的人群進(jìn)行入戶(hù)宣傳；三是親自深入邊遠和交通不便的村屯，面對面地進(jìn)行降消項目相關(guān)知識的宣傳。此外，還盡量擠出時(shí)間撰寫(xiě)婦幼保健知識，充分利用查房、發(fā)放降消補助卡等工作便利，不失時(shí)機做好降消項目的宣傳和推介工作。
服務(wù)是讓群眾盡快接受“降消”項目的前提。為此，我非常強調并著(zhù)重了抓服務(wù)質(zhì)量和就醫環(huán)境的建設。一方面著(zhù)力加強母嬰保健技術(shù)服務(wù)的行業(yè)管理和對全縣婦幼保健工作的監管，進(jìn)一步提高婦幼保健管理水平。另一方面嚴格落實(shí)限價(jià)收費制度，積極建議對于邊遠山區的孕婦提前住院待產(chǎn)時(shí)予以免收任何費用。此外，還認真組織并親自參與降消項目補助卡的發(fā)放工作，利用實(shí)施新型農村合作醫療的有利條件，動(dòng)員孕婦參加新型農村合作醫療，保障她們能住院分娩并獲得一定的補助。
不僅如此，我還通過(guò)嚴格管理和言傳身教，不斷提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平，努力夯實(shí)母嬰保健的技術(shù)基礎。一是繼續鞏固產(chǎn)科質(zhì)量建設工作，加大母乳喂養的宣傳力度，鞏固愛(ài)嬰醫院的創(chuàng )建成果。二是產(chǎn)科急救中心按照《縣級產(chǎn)科急救中心評估標準》進(jìn)行設置，以確保達到設置規范要求。三是強化培訓并使之常規化，自以來(lái)，我每年都主持兩期縣、鄉兩級婦產(chǎn)科人員業(yè)務(wù)知識強化培訓班，共培訓基層衛生院婦幼保健人員、婦聯(lián)主席、村醫、家庭接生員等人次，培訓后考試合格率達100%。通過(guò)上述三個(gè)方面的工作，我以自身的努力為我縣婦幼衛生工作建設和發(fā)展作出了應有貢獻。
除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，是我人生的理想，也正是為了這個(gè)理想，我選擇了醫生這個(gè)職業(yè)。適逢新中國成立60周年的大喜之年，舉國同慶。在這個(gè)意義非比尋常的時(shí)刻，我極為榮幸地被推舉為黔東南州三八紅旗手。受此殊榮，激動(dòng)、興奮、感激和無(wú)比自豪之余，更多感受到的是殷殷眾望和自身肩負的責任，那就是用自己踏實(shí)工作鋪就母嬰安全健康之路。我很高興將自己的工作點(diǎn)滴和所思所想出來(lái)與大家共勉，并以此權當自己為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì )和諧,奪取全面建設小康社會(huì )的新勝利，實(shí)現黔東南州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展歷史性跨越的一點(diǎn)微薄之力。
醫院先進(jìn)事跡材料 篇9
人人都有一個(gè)夢(mèng)想，我兒時(shí)的夢(mèng)想就是成為一名手拿手術(shù)刀的醫生，解除病人的痛苦，然而由于高考成績(jì)的不理想，加上填報志愿時(shí)的不嚴謹，我被泰山醫學(xué)院放射系錄取，收到錄取通知書(shū)的那一刻，我知道我成為一名拿手術(shù)刀醫生的夢(mèng)想基本破滅了。既來(lái)之則安之，從事放射工作，也是會(huì )成為一名為病人解除痛苦的好醫生的。接下來(lái)，我度過(guò)了三年的放射學(xué)求學(xué)生活，為以后成為一名合格的放射科工作者打下了堅實(shí)的基礎。
2000年10月我如愿成為了一名放射科醫生，當時(shí)每天的工作就是操作各種放射機器，為病人拍片子，洗片子，讀片子，照鏡子。我雖然不拿手術(shù)刀，卻也決定了同行手術(shù)刀的方向。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。接觸放射科的實(shí)際工作后，專(zhuān)科畢業(yè)的我感到大學(xué)理論與實(shí)際放射科工作的巨大差距，為此我積極跟著(zhù)醫院的老醫生學(xué)習，遇到疑難問(wèn)題積極向上級醫師請教，利用自己的業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種關(guān)系到上級醫院偷師學(xué)藝�！禭線(xiàn)診斷學(xué)》、《X線(xiàn)攝影技術(shù)學(xué)》從老師的手里接過(guò)了學(xué)習資料后，白天在老同志指導下看新病人X線(xiàn)片，晚上在科室讀放射專(zhuān)業(yè)教材，翻閱片庫老片，全不顧悶熱的天氣、蚊蟲(chóng)的叮咬。功夫不負有心人，兩個(gè)月后成功完成了畢業(yè)后的角色轉換，開(kāi)始獨立值班、為病人檢查。
完成角色的轉變并不意味著(zhù)學(xué)習的結束，2005年5月，醫院由于CT室缺人，醫院決定讓我從事CT工作，派我到青醫附院影像科進(jìn)修學(xué)習六個(gè)月，面對即將到來(lái)的挑戰、缺乏的新知識的我又開(kāi)始了新一輪的努力。六個(gè)多月的艱苦學(xué)習過(guò)后，開(kāi)始了我CT診斷醫師的新工作，可六個(gè)月的積累面對每天的新病例，感受到了巨大的'壓力，“學(xué)中干，干中學(xué)”，從那時(shí)起，到后來(lái)隨著(zhù)單排螺旋CT、16排螺旋CT科室新設備的增添，我一直堅持不懈的刻苦學(xué)習，緊跟影像學(xué)快速發(fā)展的步伐。每個(gè)病例都都認真面對，每張片子都仔仔細細，這已成為我多年來(lái)工作的習慣。
工作以后我勤奮踏實(shí)，努力鉆研，不斷學(xué)習提升自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)水平；工作中我始終如一，兢兢業(yè)業(yè)全身心的為廣大患者服務(wù)；以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作成績(jì)，詮釋了醫務(wù)工作者敬業(yè)奉獻的高貴品質(zhì)，贏(yíng)得了全院醫護員工和廣大患者的好評。
就這樣，從初窺門(mén)徑、漸入佳境，我一學(xué)就是19年，一干也是19年，由于工作出色我在畢業(yè)十四年后晉升為主管技師，并擔任了醫院醫技科主任。
真誠關(guān)愛(ài)，嚴謹求實(shí)，努力服務(wù)廣大患者
我在近二十年的從醫生涯中，始終將病人的生命健康放在心上，我秉著(zhù)嚴謹科學(xué)的態(tài)度，認真對待每一位患者，每一張片子。近二十年來(lái)，我從未以任何理由推脫、拒絕過(guò)任何患者。
一件件細小而又普通的事情，卻見(jiàn)證一位醫者仁心的樸素情懷。我真誠的去關(guān)愛(ài)每一位病人，認真的去為病人服務(wù)。畢業(yè)近二十年來(lái)我幾乎沒(méi)有休過(guò)病假、國家法定的放射假、公休假，即使是中秋、春節這樣萬(wàn)家團聚的日子，我也絕大多數在醫院度過(guò)。任何時(shí)間只要一個(gè)電話(huà)，我就會(huì )趕到醫院，滿(mǎn)腔熱情的為病人服務(wù)。
加強科室管理，提升科室業(yè)務(wù)水平
我一方面注重科學(xué)管理，加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)又毫不保留的將自身的專(zhuān)業(yè)知識和臨床經(jīng)驗傳授給年輕同志。我制定了完善的科室管理和業(yè)務(wù)學(xué)習制度，多年來(lái)一直加強疑難病例隨訪(fǎng)和科室內的回顧性讀片。每周的輪流業(yè)務(wù)學(xué)習講座加大了青年醫生的自學(xué)、交流的壓力和動(dòng)力。我在影像中心內部實(shí)行的X線(xiàn)、CT等各崗位工作的輪換，切實(shí)提高了年輕醫生的各種影像綜合、分析、判斷能力。
2015年3月，為了醫院的發(fā)展及保證病人的就診需要，醫院新購西門(mén)子16排螺旋CT一臺，為了盡早安裝使用，我從機房防護、機房裝修到新設備基礎施工等方面提早介入，帶領(lǐng)同事們精心考慮，加班加點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保障了臨床工作的順利進(jìn)行。
從醫近二十年來(lái)，我始終秉承“醫乃仁術(shù)”的理念，注重培養從醫的仁德，堅守從醫的良知，不斷學(xué)習提升自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)水平，努力為廣大患者服務(wù)。作為一名科主任、一名醫院職工，我始終從醫院的大局出發(fā)，時(shí)刻維護醫院的利益，只要對醫院有利，對病人有利，我從不計較個(gè)人得失，盡自己最大的努力，扎扎實(shí)實(shí)把工作做深、做細。2014年被評為壽光市衛生系統先進(jìn)工作者。我以自己的嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度在自己平凡的工作崗位上貢獻著(zhù)自己的力量。
醫院先進(jìn)事跡材料 篇10
今年42歲的張志田，是浙江中醫藥大學(xué)附屬第二醫院放射科醫生，宣恩縣李家河鎮老司城村人。
1月19日，他帶著(zhù)10歲的兒子從杭州回到家鄉與親人團聚。隨著(zhù)新冠肺炎疫情蔓延，原本計劃1月27日返回杭州的張志田取消了行程。
1月29日晚，張志田主動(dòng)向宣恩縣衛生健康局“請戰”，愿意參與李家河衛生院疫情防控救治工作。1月30日早上，張志田走進(jìn)衛生院，成為該院一名“編外醫生”。
張志田從醫20余年，主要從事放射科臨床醫學(xué)研究，在此次疫情防控中，張志田發(fā)揮自己優(yōu)勢，參與衛生院影像學(xué)報告診斷。
李家河衛生院進(jìn)出口只有一個(gè)大門(mén)，醫護人員和患者通道通用，張志田與衛生院商量改造，按照傳染病樓兩通道、三分區的標準，隔離出醫護人員通道、患者通道，分開(kāi)清潔區、污染區和半污染物區。同時(shí)，針對通道還改造兩個(gè)小門(mén)出入住院樓，該院在衛生院大門(mén)，也專(zhuān)門(mén)用隔離帶分開(kāi)為進(jìn)、出口。
該衛生院醫用物資緊張，張志田便多渠道聯(lián)系，為衛生院籌集捐助醫用防護物資�！坝志栉镔Y，又捐技術(shù)，真的很感動(dòng)�！崩罴液有l生院院長(cháng)段萬(wàn)能表示。
家住來(lái)鳳縣大河鎮大壩社區的楊錚，2020年從湖北中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)后在外地一企業(yè)上班。學(xué)習臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的`楊錚看到監測點(diǎn)人手不夠，主動(dòng)申請參加疫情防控工作志愿者服務(wù)。他每天工作12個(gè)小時(shí)，排查過(guò)往車(chē)輛，為車(chē)上人員檢測體溫，同時(shí)利用在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識，指導執勤人員規范防護措施……
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