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人力資源部評先材料
回首20xx年，人力資源部在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在院各部門(mén)及全體員工的大力支持下，秉承“競爭、職業(yè)、團隊”的企業(yè)精神，部門(mén)全體員工腳踏實(shí)地，勤奮工作，取得了較好的工作業(yè)績(jì)，年度績(jì)效考核以93.71分名列院所有部門(mén)第二名。為我院建立以院發(fā)展戰略為導向、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心、以人為本的適應現代企業(yè)發(fā)展的人力資源管理平臺做出了應有的貢獻。
20xx年，人力資源部各項工作任務(wù)十分繁重，我部發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作的職業(yè)精神，部門(mén)員工長(cháng)期加班加點(diǎn)工作，任勞任怨，保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評。一年來(lái)，人力資源部除了一如既往地做好薪酬福利管理、績(jì)效管理、人力資源資質(zhì)維護、技術(shù)人員任職資格管理、人事管理、職稱(chēng)及注冊職業(yè)資格管理、勞動(dòng)合同管理等大量繁雜的日常工作外，我部取得的主要成績(jì)如下：
一、加強部門(mén)內部管理和學(xué)習，強化職業(yè)精神和部門(mén)團隊精神，提高部門(mén)和員工執行力。
我部通過(guò)各種措施提高部門(mén)員工總體素質(zhì)。例如，在部門(mén)內積極創(chuàng )造學(xué)習創(chuàng )新氛圍，通過(guò)不定期召開(kāi)“專(zhuān)題內部交流會(huì )”，加強部門(mén)內部成員交流，互相總結學(xué)習，逐步建立知識共享機制；通過(guò)實(shí)行“計劃——執行——檢查”跟蹤制度，提高部門(mén)員工計劃能力和執行力，保證各項工作有序、順利的開(kāi)展。這些措施的實(shí)施為提高部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)水平，提高部門(mén)戰斗力，提高部門(mén)工作績(jì)效，奠定了堅實(shí)基礎。
二、克服工作量大，工作時(shí)間短的困難，出色地完成了20xx年新華信人力資源管理咨詢(xún)成果的審核、整理、細化和發(fā)布工作。
20xx年2至3月份，經(jīng)過(guò)周密組織、細致審核，我部先后組織發(fā)布了新的《部門(mén)職責》、《崗位說(shuō)明書(shū)》、《管理流程匯編》，建立了新的績(jì)效管理體系和薪酬福利管理體系，在各部門(mén)的配合下，新的體系已順利運行。這些工作的完成，構建了我院先進(jìn)的人力資源管理體系框架，基本完成了我院新一輪人力資源管理體系升級。
三、成功地組織完成了20xx年中層干部聘期期滿(mǎn)考核及組織結構部分調整和人員上崗工作。
科學(xué)、公正、全面的中層干部聘期期滿(mǎn)考核及新的中層干部聘用上崗工作的圓滿(mǎn)完成，鞏固了我院中層管理隊伍力量，為我院整體管理水平的提升提供了保證；新的組織結構設置和崗位調整，明確了各級人員的責、權、利；新的技術(shù)人員分級制度的順利實(shí)施，為我院廣大技術(shù)人員創(chuàng )造了良好的職業(yè)發(fā)展路徑和平臺。
四、加大力度做好院培訓工作，進(jìn)一步完善院的培訓體系，拓展培訓渠道，提高培訓效果。
20xx年我部通過(guò)與鷹擊長(cháng)空管理顧問(wèn)公司等外部培訓機構合作，拓展管理培訓渠道，提高培訓針對性和效果；成功地舉行了“中層干部管理”和“項目管理”等大型內訓，開(kāi)辟了我院培訓組織的新模式；創(chuàng )造性地組織了“20xx年新員工入職培訓”，得到了廣泛好評；通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出國、出省考察，拓展員工視野，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。20xx年我院培訓工作取得了突破性進(jìn)展，全年共有300多人次參加各種類(lèi)型的培訓，共組織27人出國考察以及近20余人次出省考察。
五、根據院發(fā)展需要，做好人才引進(jìn)工作。
根據院戰略發(fā)展需要，全年有針對性地引進(jìn)了各類(lèi)人才28人，其中高級職稱(chēng)2人、中級職稱(chēng)2人，應屆畢業(yè)生23人，并招聘了辦事員、繪圖員、司機等16人，在人才引進(jìn)工作中，人力資源部精挑細選，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保滿(mǎn)足招聘需求，使員工隊伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大，人才結構更加合理。
六、較好地完成了院人力資源相關(guān)規章制度的修訂工作。
20xx年5至6月，院組織新一輪規章制度修訂工作，人力資源相關(guān)規章制度的數量、修改量和難度都非常大。我部克服困難，精心策劃，按照崗位職責，在明確分工的基礎上充分加強內部討論和交流，及時(shí)、高質(zhì)量地完成了各項制度的修訂，確保了人力資源管理制度的適宜性和有效性。
20xx年，人力資源部取得了優(yōu)異成績(jì)，這些成績(jì)的取得凝聚著(zhù)各部門(mén)及全院?jiǎn)T工的關(guān)心和支持，也離不開(kāi)部門(mén)全體員工的艱苦努力。成績(jì)只代表著(zhù)過(guò)去，20xx年，我部將繼續努力，繼續加強與各部門(mén)的溝通、合作，力爭取得更好的成績(jì)，為院的發(fā)展做出更大的貢獻。
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