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優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料(通用17篇)
在生活、工作和學(xué)習中,說(shuō)到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容,以敘事為主要表達方式。到底應如何擬定事跡呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料,希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 1
我是小黃,2001年8月調入越西縣城郊小學(xué)校。2008年8月,我擔任了學(xué)校的報賬員、后勤管理員、營(yíng)養餐管理員。作為學(xué)校后勤戰線(xiàn)的管理人員,我始終圍繞服務(wù)好教學(xué),服務(wù)好師生的理念,不折不扣地完成教體科局、聯(lián)絡(luò )組、學(xué)校布置和安排的各項任務(wù),牢固抓住安全目標,做到食品安全事故為零,校園內無(wú)重大安全事故發(fā)生。
在學(xué)校各部門(mén)支持下,我主要做了如下工作:
一、全力做好協(xié)調工作。后勤部門(mén)每學(xué)期都要接受教體科育局、食藥監局、營(yíng)養辦、聯(lián)絡(luò )組等部門(mén)對我校的指導工作。一方面依法管理并處理后勤各項事務(wù);另一方面積極配合各主管部門(mén)對學(xué)校后勤工作的指導。
二、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前我都要做好各項預算,備足開(kāi)學(xué)所需物質(zhì),維修破損課桌、門(mén)窗、教室開(kāi)關(guān)、插座等,想教師所想,辦師生所需,保證全校師生正常開(kāi)學(xué)。
三、平時(shí)日常做好財務(wù)公開(kāi)工作。每月會(huì )對對營(yíng)養餐預算開(kāi)支做好統計和公示,生均公用經(jīng)費依規依法使用并公示,接受全校師生監督。
四、后勤部門(mén)還積極開(kāi)展“窗明己凈”活動(dòng)。在活動(dòng)領(lǐng)導小組魏國雄校長(cháng)的帶領(lǐng)下,后勤部門(mén)利用學(xué)校走廊、廣播進(jìn)行宣傳,通過(guò)各班開(kāi)主題班會(huì )深入人心,采取勤檢查、勤督促、做示范等活動(dòng)。特別是我們學(xué)校食堂的衛生情況隨時(shí)可檢查,隨時(shí)都是樣板。經(jīng)常得到縣食藥監局、教育局營(yíng)養辦的表?yè)P。
五、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前我還會(huì )對廚房工作人員進(jìn)行崗前培訓,開(kāi)學(xué)后不定時(shí)對廚房工作進(jìn)行培訓、抽查、巡檢,如發(fā)現不規范的操作要求立即整改。每天監督值周行政值周教師簽收食材必須嚴格把關(guān),入出庫的填寫(xiě)認真規范,做好留樣登記,陪餐記錄等一系列的表冊登記。每周我還會(huì )根據時(shí)令蔬菜認真制作相對營(yíng)養均衡菜譜,讓學(xué)生吃的開(kāi)心,家長(cháng)放心。
六、后勤工作多、雜、亂,一會(huì )兒水管壞了要更換,一會(huì )課桌壞了要修,一會(huì )這個(gè)班要領(lǐng)用洗衣粉,一會(huì )那個(gè)班要領(lǐng)作業(yè)本,一會(huì )要領(lǐng)掃把、撮箕、一會(huì )垃圾池滿(mǎn)了要督促清理,學(xué)生磕碰了要臨時(shí)處理......,這些雖然都是小事,但是每天都要面對,我經(jīng)常最早來(lái)到學(xué)校,最后一個(gè)離開(kāi),周末去學(xué)校加班也是常事,就連兒子高考也沒(méi)有時(shí)間陪他。有時(shí)我會(huì )覺(jué)得很累、很煩,但想著(zhù)自己是一名共產(chǎn)黨員,一名教師就要有為人民服務(wù)的`精神,于是我又擼起袖子又加油干了起來(lái)。
總之,我把“做人先做事、萬(wàn)事勤為先”作為自己的行為準則,以“端正服務(wù)態(tài)度,增強服務(wù)意識”為崗位宗旨,以飽滿(mǎn)的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入工作中,不分份內份外,做到了腦勤、口勤、手勤、腿勤,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。幾十年如一日的辛勤奉獻,贏(yíng)得了學(xué)校、家長(cháng)和社會(huì )的一致好評。2016年、2019年,我榮獲縣級優(yōu)秀教師等榮譽(yù),這是領(lǐng)導的信任與支持,這是同事的肯定與鼓勵,這是自己兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)于教育教學(xué)的回報,更是責任與鞭策的結晶。今后,我一定會(huì )沐浴著(zhù)教育事業(yè)的洗禮,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,用科學(xué)知識武裝自己,盡心盡力地澆灌校園的每一朵小花,讓校園環(huán)境的每一個(gè)角落都綻放出美麗笑容。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 2
小偉,樂(lè )山師范學(xué)院后勤保障服務(wù)部總支第二支2部書(shū)記、動(dòng)力能源中心主任,大學(xué)本科學(xué)歷,從事后勤保障與能源管理工作21年。工作以來(lái),該同志踏實(shí)肯干、攻堅克難,收獲多項殊榮:2020年榮獲四川省節約用水工作“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號、四川省高校后勤協(xié)會(huì )2017-2019年學(xué)校后勤工作“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,先后多次榮獲四川省高校后勤協(xié)會(huì )能源專(zhuān)委會(huì )動(dòng)力工作“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,2013、2017、2019年度榮獲樂(lè )山師范學(xué)院“先進(jìn)教育工作者”稱(chēng)號。
2019年其主導引進(jìn)實(shí)施的樂(lè )山師范學(xué)院“合同節水管理”項目被教育部學(xué)校規劃建設發(fā)展中心評為的“能效領(lǐng)跑者建設優(yōu)秀項目”,并以該“項目”為促進(jìn),2020年學(xué)校被四川省機關(guān)事務(wù)管理局、四川省水利廳、四川省教育廳聯(lián)合評定為四川省首批“節水型高!,同年,學(xué)校又被四川省水利廳評選為四川省節約用水工作“先進(jìn)集體”,受到四川省水利廳、教育廳高度關(guān)注和肯定。其撰寫(xiě)的《樂(lè )山師范學(xué)院合同節水管理項目》案例入選國家水利部全國節水辦“十三五”期間合同節水優(yōu)秀案例宣傳普及資料。
當你行走在樂(lè )山師范學(xué)院校園內,你一定會(huì )在辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗室、圖書(shū)館、學(xué)生公寓以及重要的考試現場(chǎng),碰到一個(gè)頻繁穿梭忙碌的身影,他就是后勤保障服務(wù)部動(dòng)力能源中心主任-小偉。
小偉主要負責學(xué)校的水電運行與能源管理工作。拿他的`話(huà)來(lái)講,雖然這是一個(gè)極其平凡崗位,但就是這平凡的崗位卻和全校師生的工作和生活息息相關(guān)。隨著(zhù)時(shí)光的流逝,他的兩鬢已略顯斑白,歲月已在他臉上留下了一道道深深的烙印,他也把自己最成熟、最黃金的歲月全交給了學(xué)校后勤事業(yè)。
二十一年,彈指一揮間,小偉無(wú)怨無(wú)悔的奉獻著(zhù)。他愛(ài)崗敬業(yè)、心系師生,解師生之憂(yōu)、排師生之難。憑著(zhù)勤奮、執著(zhù)、熱愛(ài),詮釋著(zhù)后勤人“兩服務(wù)、三育人”的服務(wù)宗旨,詮釋著(zhù)后勤人“愛(ài)崗盡業(yè)、甘于奉獻”的孺子牛精神。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 3
做學(xué)生的良師益友,助其成長(cháng)與成才,是我初做教師時(shí)的教育理想,一路走來(lái),理想的格局一步步被放大,特別是履職校長(cháng)以來(lái),我深感責任重大,所以我在各方面更加嚴格要求自己,決心不負局黨委的信任與重托,F將上學(xué)期的主要工作匯報如下:
一、在位就要謀政,有位更要有為
校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的第一責任人,也是一個(gè)學(xué)校的掌舵人,各項工作的領(lǐng)航人,唯有時(shí)時(shí)警醒,處處勤勉,以身作則,嚴以律己,公平公正的處理各項工作,才能更好地為全校師生的成長(cháng)奠基。不濫權不強權不專(zhuān)權,對待老師,我奉行“多表?yè)P少批評,多鼓勵少責備,多建議少評論”的原則,在工作中有時(shí)遇到某事個(gè)別老師不理解,我予以寬容;遇到消沉與迷茫的老師,我予以勸勉。不記人過(guò),校內校外大事小情走在前;感恩做人,相信每一顆心都是滾燙的,唯有如此,才能更好的凝心聚力,做好各項工作。
二、創(chuàng )新工作方法,迎著(zhù)問(wèn)題作為
日常管理中,經(jīng)常會(huì )遇到各方面的問(wèn)題,每次,我都直接面對,并力爭短時(shí)間內解決。比如:成立籃球隊,并親自任教練,解決問(wèn)題學(xué)生的問(wèn)題;及時(shí)召開(kāi)了家長(cháng)會(huì ),解決不寫(xiě)家庭作業(yè)的問(wèn)題;做《我們要做一名教育的智者》專(zhuān)題講座,解決不作為的問(wèn)題等等。每每遇到問(wèn)題都拿到領(lǐng)導會(huì )上,用集體的智慧研究和探索,都取得了很好的效果。
三、用心點(diǎn)燃熱情,激發(fā)團隊力量
人是事業(yè)的核心要素,只有積聚人心,才能積聚干事的力量。在第一次全體教師會(huì )上,我就鄭重許下承諾:“我做榜樣向我看;我是班長(cháng)跟我干!狈彩聨Ш妙^,這無(wú)形中化解了很多矛盾,減少了很多不必要的麻煩。于是有了優(yōu)秀教師評比過(guò)程中的謙讓、三好學(xué)生選拔時(shí)的演講,從趙校長(cháng)放學(xué)后到大街、網(wǎng)吧、游戲廳親自去抓上網(wǎng)學(xué)生到王校長(cháng)從自家拿米拿面,自費買(mǎi)菜并親為排球隊員下廚;從暴風(fēng)雨中蘭書(shū)記領(lǐng)著(zhù)后勤人員下班后固定松動(dòng)的鐵瓦到今年絕大多數班主任都主動(dòng)把花壇單一的菊花換成了多樣品種;從學(xué)校要求教師七點(diǎn)五十上班,老師們七點(diǎn)就主動(dòng)來(lái)到班級為學(xué)生講解和批改再到學(xué)校的各項事務(wù)平穩有序的展開(kāi),奉獻精神和敬業(yè)精神成為了學(xué)校里的主旋律,讓我倍受鼓舞與感動(dòng)。
四、付出結成碩果,工作還需努力
通過(guò)全校師生共同努力,上學(xué)期我校獲得了如下榮譽(yù):
1、在全縣安全知識競賽中,我校獲得了初中組第一名;
2、全縣初中生排球比賽中男女隊分別榮獲第二名、第三名;
3、文體局組織的全縣職工乒乓球大賽中,我校榮獲團體第五名;
4、被縣關(guān)工委授予關(guān)心下一代優(yōu)秀校;
5、被縣委評為先進(jìn)基層黨組織;
6、被科研所評為縣級科研優(yōu)秀校;
7、在縣級百花獎授課大賽中,共有11人參加,并有三名教師獲得了優(yōu)質(zhì)課;
8、在省級科研課題《自主發(fā)展,按需培養》研究中全員參與,并且每位教師都有自己的`子課題;
9、上半年的期中成績(jì)檢測中我校排名第五、八年級全縣第一;
10、我被授予省級中青年骨干校長(cháng)的稱(chēng)號。
11、被松原市教育局評為“十二五”期間干訓工作先進(jìn)個(gè)人。
在以后的工作中,我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己的道德修養和管理水平,讓學(xué)生成材,讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓社會(huì )認可,讓領(lǐng)導放心,讓老師舒心的工作、愉快的生活,為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 4
“建院8年來(lái),最近連續5屆畢業(yè)生初次就業(yè)率平均在98%以上,總體就業(yè)率平均為99.23%。去年和今年,全球金融風(fēng)暴導致全國高校畢業(yè)生困難,但深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院卻逆市飄紅,2010年畢業(yè)生的初次就業(yè)簽約率已經(jīng)達到98.75%,與往年持平!睂W(xué)院分管招生就業(yè)工作的劉穎副院長(cháng)告訴記者
作為今年唯一一個(gè)來(lái)自高校的十佳優(yōu)秀校長(cháng)張基宏,就是這所學(xué)校的領(lǐng)航人。從2003年11月,學(xué)院被教育部批準為“國家示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院”到2010年成功申報廣東省級示范性高職院校,現圓滿(mǎn)完成申報國家級骨干高職院校,在他帶領(lǐng)下的信息學(xué)院一步一個(gè)腳印,走得快速而穩健。
張基宏多年潛心學(xué)術(shù)研究,先后主持了國家自然科學(xué)基金、廣東省自然科學(xué)基金、廣東省科技計劃項目等14項。主持科研項目獲2006年度深圳市科技創(chuàng )新獎1項,廣東省科學(xué)技術(shù)獎勵二等獎1項。在國內外權威核心期刊和ICASSP等著(zhù)名國際會(huì )議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。曾當選為第九屆“深圳市十大杰出青年”。
任深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(cháng)后,面對深圳最年輕的高校,他對辦學(xué)目標進(jìn)行了重新定位,確立了“突出信息技術(shù)特色,辦好軟件示范學(xué)院,固本強基跨越發(fā)展”的辦學(xué)思想,堅持面向市場(chǎng)定專(zhuān)業(yè)、面向崗位定課程、面向學(xué)生定教法的職業(yè)教育觀(guān)、人才觀(guān),為深圳信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、建設、管理、服務(wù)一線(xiàn)培養具有高素質(zhì)和高技能的專(zhuān)門(mén)人才。
張基宏力行特色強校、質(zhì)量立校理念,堅持走內涵式發(fā)展道路,推動(dòng)學(xué)院跨越發(fā)展。
他提出高職院校不僅要提高教師技能,而且要立足前沿,加強教研、科研工作,促進(jìn)科研成果轉化,提高服務(wù)社會(huì )能力。在張基宏的主持和帶領(lǐng)下,學(xué)院出臺了一系列科研管理制度,成立了創(chuàng )新團隊,營(yíng)造了良好的科研氛圍。
近3年,全院教師教科研立項課題270項,其中國家級9項,省部級63項,市級37項,院級137項,橫向24項,教學(xué)研究成果獲得國家教學(xué)成果二等獎1項,省級教學(xué)成果獎一等獎2項、二等獎1項;科研成果獲省科學(xué)技術(shù)二等獎1項,市科技進(jìn)步獎一等獎1項,學(xué)院教師獲專(zhuān)利數22個(gè)。學(xué)院先后組織49個(gè)項目參展了6屆中國國際高新技術(shù)成果交易會(huì ),有13個(gè)項目(成交金額189萬(wàn)元)與企業(yè)簽署轉讓協(xié)議,進(jìn)入應用生產(chǎn)。學(xué)院教研科研成果豐碩,整體教研科研實(shí)力在全省同類(lèi)院校中處于領(lǐng)先地位。
在廣東省大力發(fā)展高職教育的新形勢下,突出培養學(xué)生的`動(dòng)手能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)院“有效”人才培養成效顯著(zhù),社會(huì )認同度高,畢業(yè)生“下得去、留得住、用得上、干得好”素質(zhì)良好,深受深圳市及珠三角地區用人單位的好評。
在人才培養方面,他大力提倡“以賽促學(xué)、以考促教”,鼓勵學(xué)生積極參加國際、國家、省、市組織的技能競賽,并取得豐碩成果。2007年以來(lái),學(xué)生參加市級以上各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能競賽52項,獲獎119個(gè),其中,國家級(全國性)獎項38個(gè),省級獎項69個(gè),市級獎項12個(gè)。有的獎項填補省內空白,有的項目競賽水平在省內具有絕對優(yōu)勢。學(xué)院畢業(yè)生不僅就業(yè)率高,而且畢業(yè)生就業(yè)對口率、穩定率和起薪工資等就業(yè)質(zhì)量指標也名列全省高職院校前列,歷年畢業(yè)生總體就業(yè)率保持在98%以上,畢業(yè)生就業(yè)率始終名列全省同類(lèi)院校前列。
對教育事業(yè)的摯愛(ài),成為張基宏人生的精神支柱,他用心中的那份赤誠、那份執著(zhù)在神圣的講壇耕耘了十多個(gè)春秋,譜寫(xiě)了絢麗的人生華章。他兼任廣東省第十屆政協(xié)委員會(huì )委員、市委候補委員、市委教育工委委員,是國家教育部教學(xué)指導委員會(huì )委員,國家自然科學(xué)基金項目和國家精品課程評審專(zhuān)家,權威期刊《電子學(xué)報》、《信號處理》學(xué)報和核心期刊《數據采集與處理》、《深圳大學(xué)學(xué)報》編委,《深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》主編等職。他先后獲得“深圳市教育系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“南粵教壇新秀”、“廣東省千、百、十工程優(yōu)秀人才”、“深圳市優(yōu)秀青年科技人才”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 5
一位坪山高級中學(xué)的學(xué)生曾在BBS上留言:“我曾在校園的一角看到一位女士彎腰撿起干凈的地面上一片樹(shù)葉,并將其扔進(jìn)垃圾箱,她就是我們的校長(cháng)——小華!
在坪山高級中學(xué)執教以前,小華曾先后在湖南常德市漢壽一中、深圳市龍城中學(xué)、龍城高級中學(xué)、布吉高級中學(xué)任教并歷任年級組長(cháng)、副校長(cháng)等職。2006年8月7日,小華和她的班子第一次來(lái)到坪山。當時(shí)一所新辦的高中正在籌備之中,當年9月1日就要開(kāi)學(xué)。
可當時(shí)的坪山高中與其說(shuō)是校園,不如說(shuō)是一個(gè)大工地,到處都是腳手架、建筑材料,門(mén)前是一個(gè)大洼坑,沒(méi)有一條水泥路可走。雖然一幢教學(xué)樓已經(jīng)建好,但水電全無(wú),時(shí)值風(fēng)雨交加的臺風(fēng)季節,工程連搶修都很困難,更不要說(shuō)開(kāi)學(xué)了。面前的局面對毫無(wú)校長(cháng)領(lǐng)導經(jīng)驗的小華來(lái)說(shuō),不亞于是“蜀道之難”。
一切都是全新的挑戰,為了讓700多名已經(jīng)錄取的龍崗學(xué)子順利入學(xué),小華帶領(lǐng)她的班子開(kāi)始了艱苦的籌建工作。工程因臺風(fēng)受阻,4位校級領(lǐng)導親自蹲在挖掘機前督促協(xié)調;教師沒(méi)有宿舍可住,為不耽誤崗前培訓,小華調兵遣將,使全體教師得到妥善安置;食堂無(wú)法開(kāi)伙,她帶頭吃了40多天盒飯,嘴唇都起了泡。是什么讓她如此堅毅?“沒(méi)有任何別的理由,孩子在等著(zhù)入學(xué)讀書(shū),是教育神圣的信念使我們無(wú)所畏懼!毙∪A說(shuō)。
坪山高中是一所典型的生源薄弱學(xué)校,由于招生批次的限制,該校連續幾年招生創(chuàng )下深圳市最低。學(xué)困生、后進(jìn)生比例曾達到80%以上。按照校督導室專(zhuān)家的說(shuō)法,這所學(xué)校不是起點(diǎn)低,而是沒(méi)有起點(diǎn),但小華并未因此放棄,她清醒地認識到,文化立校、人才強校、質(zhì)量與特色興校才是學(xué)校發(fā)展的`制勝法寶。
由于學(xué)力基礎薄弱,如果不采取有效的教學(xué)脫困措施,大面積學(xué)困生將會(huì )在學(xué)!翱辙D”三年,小華和她的班子殫精竭慮思考對策,先后赴東廬、杜郎口、拼茶等學(xué)校實(shí)地考察,借鑒他們的辦學(xué)經(jīng)驗。根據學(xué)生不同的發(fā)展階段,學(xué)校大膽進(jìn)行改革,推出了一系列新的教學(xué)方案,從記憶入手夯實(shí)學(xué)生基礎,培養學(xué)生的自我學(xué)習管理習慣與能力,進(jìn)一步針對學(xué)困生個(gè)性輔導。
近4年來(lái),坪山高級中學(xué)師生各級各類(lèi)獲獎1200多人次,2010年4月兩位高二學(xué)生在美國獲電腦機器人滅火大賽世界冠軍,在歷年區統考中學(xué)生學(xué)習進(jìn)步率全區高中排名第一,2009年首屆高考,各項指標超額完成率重點(diǎn)為2307%、本科為459%、專(zhuān)科為267%。創(chuàng )造了“沒(méi)有起點(diǎn),創(chuàng )造起點(diǎn),高出優(yōu)出”和“素質(zhì)教育,全面結果,特出杰出”的教育奇跡。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 6
近年來(lái),全國各地不少中等職業(yè)學(xué)校為求生存而大力組織畢業(yè)生高考升學(xué),但龍崗職業(yè)學(xué)校校長(cháng)丁左發(fā)卻逆行其道,將高考生規模從4個(gè)班200人縮減至3個(gè)班150人!耙苑⻊(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向”的教育方針促使他下定決心辦好職業(yè)教育。
自2005年8月?lián)锡垗徛殬I(yè)技術(shù)學(xué)校校長(cháng)以來(lái),丁左發(fā)狠抓內部管理,走內涵式發(fā)展道路,推行依法治校、制度管理,使學(xué)校辦學(xué)日益規范,學(xué)校先后被評為“全國學(xué)校管理規范化示范單位”和首批“深圳市安全文明校園”。榮譽(yù)光環(huán)的背后,是丁左發(fā)對職業(yè)教育一如既往的堅定。
到任不久,丁左發(fā)決定大刀闊斧地進(jìn)行改革,將原先的4個(gè)高考班壓縮至3個(gè),高考生人數也由200人減少至150人左右。此舉遭到了家長(cháng)和學(xué)生的一致反對,但丁左發(fā)堅持按照基礎課成績(jì)評選高考生,每年將參加高考升學(xué)的畢業(yè)生控制在15%以?xún),保證85%以上的畢業(yè)生參加就業(yè)。
2007年,“校企合作”剛剛推出時(shí),很多專(zhuān)業(yè)部部長(cháng)不愿意接觸企業(yè),丁左發(fā)親自參加部長(cháng)會(huì )議,號召各專(zhuān)業(yè)部長(cháng)積極加強同企業(yè)的聯(lián)系,并制定獎懲措施督促部長(cháng)將校企合作落到實(shí)處。最終通過(guò)校企合作建立了20多個(gè)校外實(shí)訓基地,為學(xué)生提供了良好的實(shí)訓、實(shí)習和就業(yè)條件。丁左發(fā)非常重視專(zhuān)業(yè)建設和技能競賽,目前已建成數控、汽修兩個(gè)省重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè),近4年連續涌現了小明、小龍、小輝等學(xué)生獲全國技能“武狀元”。
丁左發(fā)堅持“育人為本,德育為先”,在學(xué)校德育中引進(jìn)生態(tài)體驗教育理念,以科學(xué)理念指導德育工作,形成了德育主題教育和主題活動(dòng)特色,德育實(shí)效顯著(zhù)。根據學(xué)校實(shí)際,大力發(fā)展學(xué)生社團,鼓勵學(xué)生社團廣泛開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生的'自主鍛煉、自主管理和自主發(fā)展。
經(jīng)過(guò)多年的研究和實(shí)踐,龍崗職業(yè)技術(shù)學(xué)校形成了“就業(yè)、創(chuàng )業(yè)、高考”多元發(fā)展的中職學(xué)校辦學(xué)成功模式。在專(zhuān)業(yè)建設上大膽嘗試專(zhuān)業(yè)部管理模式,在教學(xué)上大力推行課程改革,在德育方面創(chuàng )新地實(shí)行“操行學(xué)分制”,在教學(xué)科研上倡導校本教研,鼓勵開(kāi)展團隊課題研究,大力開(kāi)發(fā)校本教材,形成了濃厚的科研氛圍。通過(guò)一系列改革創(chuàng )新,學(xué)校綜合實(shí)力不斷增強,近3年來(lái)每年向市場(chǎng)、企業(yè)輸送1000余名實(shí)用技能人才,為龍崗經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了重要貢獻。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 7
這是一所特殊的學(xué)校,749名孩子都有著(zhù)各種各樣的殘障,其中40%以上為重度和多重殘障。但在這里,沒(méi)有人們想象中的悲悲戚戚,孩子們的臉上洋溢著(zhù)快樂(lè ),充滿(mǎn)著(zhù)自信。這所學(xué)校,就是深圳元平特殊教育學(xué)校。而讓殘障孩子幸福生活、快樂(lè )成長(cháng)、愉快學(xué)習,正是元平特校校長(cháng)黃建行的追求。
元平特校創(chuàng )辦于1991年12月,是深圳市教育局直屬的為視障、聽(tīng)障和智障等各類(lèi)殘疾孩子提供優(yōu)質(zhì)教育的綜合性、全寄宿特殊教育學(xué)校。2002年,老校長(cháng)退休,當時(shí)在市教育局并負責特殊教育工作的黃建行被任命為校長(cháng)。他告訴記者,因為長(cháng)期負責特教工作,自己對特教比較了解,也有特殊的感情,自己有些思想和思考也需要實(shí)踐平臺,因而他欣然從命。
黃校長(cháng)告訴記者,在元平,教師有大愛(ài)之心是首要的,他們的愛(ài)心,給孩子營(yíng)造了一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的'世界。智障學(xué)生阿星的智商只有50左右,邏輯思維差,在普通學(xué)校上課時(shí),功課明顯跟不上。阿星變得非常膽小和自卑,她不敢與陌生人接觸,也最恐懼學(xué)校。那時(shí)候,媽媽對她的“威脅”就是:再不聽(tīng)話(huà)就把你送到學(xué)校去。
2005年,隨父親來(lái)深圳生活的阿星轉學(xué)到元平特校,開(kāi)學(xué)后不久班主任在?习l(fā)表文章歡迎她,形容她是個(gè)活潑、可愛(ài)的女孩,為班級增添了活力。阿星在文藝方面的天賦也得到了展示,她學(xué)習架子鼓,成了學(xué)校合唱隊的指揮,還獲了獎。阿星的爸爸告訴記者,到了元平特校后,孩子開(kāi)始主動(dòng)與他人交流,每當有客人到家里來(lái)時(shí),她總是高興地介紹自己、介紹自己的學(xué)校;孩子變得自信樂(lè )觀(guān),生活自理能力也提高了,F在,阿星最喜歡學(xué)校了,而父母的“威脅”也變成了:不聽(tīng)話(huà)就不讓你去學(xué)校。
在黃建行看來(lái),成才并不是身體健全孩子的專(zhuān)利,殘障孩子也能成才。近年來(lái),元平特校先后有65名聽(tīng)障學(xué)生考上了大學(xué),近3年聽(tīng)障學(xué)生高考升學(xué)率平均達到90%;職高畢業(yè)生就業(yè)率達90%以上;殘疾學(xué)生1000多人次在市級以上各類(lèi)學(xué)科、文藝、體育比賽中獲獎,其中學(xué)生運動(dòng)員在省、市級以上殘運會(huì )、特奧會(huì )取得393枚金牌、349枚銀牌、106枚銅牌。
考上廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院計算機應用專(zhuān)業(yè)的聽(tīng)障學(xué)生譚鶴祈告訴記者,她感謝深圳、感謝母校、感謝老師。他的同學(xué)肖麗萍的媽媽也告訴記者,殘疾孩子上大學(xué),以前他們一直認為是遙不可及的夢(mèng)想,現在終于夢(mèng)想成真了。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 8
燕子去了,有再來(lái)的時(shí)候;楊柳枯了,有再春的時(shí)候;而歲月卻是如流水一樣,一去不復返。轉眼間,我工作已有24個(gè)年頭,在教育教學(xué)的路上,不斷演繹著(zhù)自己的教育教學(xué)故事,許多都已隨著(zhù)時(shí)日的流逝漸漸淡忘,但有一些如同樹(shù)根一樣深深地扎在了我的心上,歷歷在目,感人至深。
靜下心來(lái)研教學(xué)
1996年9月,我從宣威師范畢業(yè),懷揣著(zhù)滿(mǎn)腔熱血,打算在自己的職業(yè)生涯上一展抱負的我,站在大海鄉一個(gè)最偏遠的小學(xué)!嗟闷盒W(xué)的大門(mén)口,我所有的激情都沒(méi)了?粗(zhù)眼前斑駁的校舍,破敗的宿舍,我真恨不得扭頭就走。我強迫自己冷靜下來(lái),告訴自己凡事都有另一面:興許因為自己是男孩子,領(lǐng)導要好好磨礪一下自己也說(shuō)不定,再說(shuō)了,這兒沒(méi)什么不好的,可以安安心心地干點(diǎn)自己喜歡的事,挺好的。就這樣,我一面收拾東西,一面安慰著(zhù)自己。
有幾個(gè)小同學(xué)剛開(kāi)始用怯生生的眼光盯著(zhù)我,后來(lái)聽(tīng)別的老師說(shuō)我是新分來(lái)的老師時(shí),他們在那議論開(kāi)了。有個(gè)膽子大一點(diǎn)的小男孩跑過(guò)來(lái)問(wèn)我是不是新分來(lái)的老師時(shí),看著(zhù)他那期待的眼神,我情不自禁地摸了摸他的小腦袋:“是的,以后李老師就要和你們在一起學(xué)習、生活了,歡不歡迎呀?”小男孩笑了,那一瞬間仿佛定格在了我的腦海里,至今回想起來(lái),都猶如昨天一樣。
因為學(xué)校老師少,我一個(gè)人承擔了四年級所有科目的教學(xué)工作,一天從早到晚地當著(zhù)我的“孩子王”,帶著(zhù)他們在魯迅的三味書(shū)屋里暢游,一起在數學(xué)王國里漫步,一起在那個(gè)簡(jiǎn)陋的操場(chǎng)上揮汗如雨……我所有的心思都撲在了教學(xué)上,每天晚上其他老師和學(xué)生都回去了,我一個(gè)人就靜靜地在燈下研究教育教學(xué)理念,遇到不懂的,我就又拿出學(xué)校里的.教材來(lái)仔細琢磨,第二天再去向其他有經(jīng)驗的老師請教;碰到學(xué)習后進(jìn)的學(xué)生,我比誰(shuí)都著(zhù)急,三五成群地,喊著(zhù)他們來(lái)我宿舍一點(diǎn)一點(diǎn)地再講給他們聽(tīng),直到他說(shuō):“老師,我會(huì )了”。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)一年的努力,我所任教的班級在全鄉期末檢測中,四科成績(jì)均名列全鄉第一名。其他老師都說(shuō):“小李老師的付出,當得起這樣的成績(jì)!
領(lǐng)導的肯定,家長(cháng)的信任,孩子們的努力,讓初為人師的我自信、奮進(jìn)。1998年9月,組織的信任,我調到大海鄉二道坪小學(xué)擔任校長(cháng)。不知是誰(shuí),把這個(gè)消息告訴給了那些孩子們,在我回原學(xué)校收拾東西時(shí),19名孩子眼巴巴地守在我的門(mén)口,不說(shuō)話(huà)就這樣看著(zhù)我。在他們面前一直善談的我也詞窮了。不知是誰(shuí)哭喊一聲:“李老師,別走,我們舍不得你!”一下子,所有的孩子都哭了,我的眼眶也禁不止濕潤了。幾天后,我收到了19名同學(xué)聯(lián)名寫(xiě)的信,他們哭訴了兩年和我相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是呀,兩年,我把最美好的青春年華播散在這里,這里也傾注了我最初的教育夢(mèng)想,我心里也說(shuō)不出的不舍。
不忘初心謀發(fā)展
2003年9月,我又調到大海鄉武警春蕾希望小學(xué)擔任校長(cháng),新的工作崗位,新的身份挑戰,我依然選擇沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真育人。
武警春蕾希望小學(xué)是大海鄉中心學(xué)校的“排頭兵”,大海鄉山高坡陡谷深,群眾居住分散,很多家長(cháng)常年外出打工,學(xué)生基本是留守兒童,中心學(xué)校經(jīng)過(guò)多方協(xié)調調研,在全縣范圍內率先提出寄宿制辦學(xué)模式,即把周邊村委會(huì )的六年級同學(xué)集中到大海小學(xué)就讀。至今,老校長(cháng)朱龍照老師那語(yǔ)重心長(cháng)的話(huà)語(yǔ)猶在耳邊:“開(kāi)頂,實(shí)行寄宿制集中辦學(xué),在全縣是首創(chuàng ),沒(méi)有現成的經(jīng)驗可借鑒,你一定要確保娃娃們進(jìn)得來(lái)、留得住、吃得好、上得去!睅е(zhù)領(lǐng)導的囑托,帶著(zhù)老百姓的期望,我毅然決然地闖出了一條“大海特色”的辦學(xué)道路。
“孩子別哭,我在!边@句話(huà)是我在春蕾希望小學(xué)對寄宿學(xué)生說(shuō)得最多的一句。由于留守寄宿學(xué)生來(lái)自偏僻的山村,很少與外界接觸,膽小、怕羞、性格孤僻,不愿和別人溝通。到校寄宿幾天后,他們便開(kāi)始想家了,有的學(xué)生還流下了眼淚。我帶領(lǐng)學(xué)校班子成員來(lái)到孩子們中間,一邊擦淚一邊安慰,給孩子們講故事,講道理。為了照顧孩子們的情緒,我帶頭搬到學(xué)生宿舍,睡在門(mén)口的第一個(gè)床位,和同學(xué)們交心談心,半夜有同學(xué)不敢上廁所,親自陪同。有個(gè)膽子大點(diǎn)的孩子對我說(shuō):“李老師,你對我太好了!我爸媽估計也做不到你這樣!笨粗(zhù)孩子們漸漸地適應了這種學(xué)校生活,安心上課,我覺(jué)得所有的付出都是值得的。
“爸爸,你放心在外面掙錢(qián),我在學(xué)校一切都好,別牽掛我!边@句話(huà)是我為了解決寄宿學(xué)生“想家、思親”問(wèn)題而開(kāi)通親情熱線(xiàn)時(shí),孩子們在電話(huà)最后常說(shuō)的一句話(huà)。學(xué)生通過(guò)電話(huà)給家人報平安;節日里,學(xué)生通過(guò)電話(huà)給親人送去問(wèn)候和祝福;想家時(shí),同學(xué)們得到家人的安慰……當時(shí)有一個(gè)家長(cháng)還激動(dòng)地和我說(shuō)過(guò),這個(gè)親情電話(huà)讓他收獲了孩子最真切的祝福和關(guān)心,他很感謝學(xué)校這么細膩而周到的服務(wù)。
“李老師,今年收成很不錯,孩子們的餐桌上又可以加餐了!边@是學(xué)?倓(wù)主任常說(shuō)的話(huà)。為了解決學(xué)校的經(jīng)費緊張,我們大膽地提出勤工儉學(xué)策略,解決“就學(xué)難”問(wèn)題。我帶領(lǐng)學(xué)校老師學(xué)生勞動(dòng),開(kāi)墾出了學(xué)校旁邊的一片山坡作為勤工儉學(xué)基地。在基地栽種草烏、一枝蒿、瑪卡等名貴中藥材,每年純收入7000元;種植洋芋、蓮花白等每年可收5000公斤,價(jià)值5000元;建蓋2間豬舍養豬,利用學(xué)生用餐后的剩菜剩飯、蔬菜邊葉喂豬。每年出欄肥豬5-6頭,價(jià)值1萬(wàn)余元;所有勤工儉學(xué)收入用于救助貧困學(xué)生,真正最大限度地降低學(xué)生就學(xué)開(kāi)支,使農村學(xué)生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好,上得去。
“為了春蕾的綻放”,這是學(xué)校教師矢志不渝的初心和使命。2004年我被評為“云南省十佳春蕾園丁”。2008年,高峰副省長(cháng)參觀(guān)學(xué)校后說(shuō)“這是出典型、出經(jīng)驗的地方”,省人大常委會(huì )副主任楊保建視察學(xué)校后說(shuō)“這是貧困山區的一朵奇葩”……這些榮譽(yù)的背后,是我對這份事業(yè)的執著(zhù)和追求。
勵精圖治譜新篇
2016年9月,我調到駕車(chē)鄉中心學(xué)校擔任校長(cháng)。這是組織的重托,領(lǐng)導的信任,更是我個(gè)人的幸運,面對這份使命,我傾注了心血和追求,融入了甘苦和憂(yōu)樂(lè ),寫(xiě)滿(mǎn)了情感和寄托。我時(shí)刻保持“當一天校長(cháng)就要造福一方教育”的責任感,“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的危機感。不夸張的說(shuō),在駕車(chē)的每一天,我都把自己的心血和汗水、智慧和力量、激情和干勁傾注到駕車(chē)的各小學(xué)的發(fā)展中去,用腳步丈量了13所學(xué)校及周邊的山山水水,用真情感悟了的全體師生的辛勤付出,用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)了駕車(chē)教育的發(fā)展答卷。
2019年暑假的一天,我們中心學(xué)校老師準備去迤石小學(xué)查看學(xué);A建設情況,可天公不作美,大雨傾盆而下,去還是不去?在場(chǎng)的所有老師異口同聲地回答一定得去,那里的老師應該早已經(jīng)翹首以盼我們的到來(lái)了。車(chē)行至半路時(shí),就在我們前面大約5米處,“轟”地一聲,山上的泥土因為滑坡垮塌了一大堆到公路上,好險啊,我們一車(chē)人差點(diǎn)就被這堆土掩埋了。路斷了,只有步行去學(xué)校了,一行人踏著(zhù)泥濘的山路前行著(zhù),時(shí)不時(shí)還要避開(kāi)山上滾落的碎石,深一腳淺一腳,記不清自己多少年沒(méi)有走過(guò)這樣的路面了,但那天我們所有的老師,沒(méi)有誰(shuí)抱怨過(guò),大家默默地在心里對自己說(shuō):“學(xué)校建設一定盡己所能做到最好,孩子們讀書(shū)的路真太不容易了!”
到了迤石小學(xué)門(mén)口,老遠的,就看到學(xué)校的校長(cháng)帶領(lǐng)全體教師站在大門(mén)口迎接我們,校長(cháng)拉著(zhù)我的手說(shuō):“李老師,這么大的雨,你們還能走路來(lái)來(lái)關(guān)心我們學(xué)校的建設,我們所有老師真是感動(dòng)得很!”
面對建設資金緊缺的情況,我果斷地召開(kāi)會(huì )議研究,就地取材,依托本地資源——元寶石,打造一所“石文化”的特色小學(xué)校。于是,石頭雕塑、石頭小路、石頭圖案等變成了迤石小學(xué)的特色,尤其是那兩個(gè)石頭腳印,變成了孩子們最喜歡的校園一角,而這,也是我要告訴孩子們的:希望孩子們一輩子腳踏實(shí)地地走好每一步!
那個(gè)周末回到家,妻子不知從哪里聽(tīng)說(shuō)我們這次下學(xué)校的事情,再加上我的腳那天崴了一下變得一瘸一拐的,就異常激動(dòng),似乎要把這么多年來(lái)為家庭付出所積攢的委屈統統釋放出來(lái)一樣。一個(gè)勁哭個(gè)不停,我和她好好地解釋了我們此行的初衷和取得的成效,妻子本來(lái)就很通情達理,一說(shuō)就全都明白了,但還是耿耿于懷,哭訴著(zhù)我對工作的執著(zhù)、對家庭的疏忽,我聽(tīng)了,心里也很不是滋味,但每每想到那些山區的孩子們能夠因為我們的努力能在更好地環(huán)境里學(xué)習,我就無(wú)怨無(wú)悔了。
為了讓老師們能更好地提高業(yè)務(wù)水平,我通過(guò)加強校際交流等形式,采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,組織完小校長(cháng)及骨干教師,先后到昆明金康園小學(xué)、云波小學(xué)、縣內的春暉小學(xué),樂(lè )業(yè)中心學(xué)校參觀(guān)學(xué)習;2018年從昆明請專(zhuān)家到學(xué)校進(jìn)行2輪教師全員培訓;爭取與城區學(xué)校結對子活動(dòng),迤石小學(xué)、光頭小學(xué)、鋼廠(chǎng)小學(xué)分別與城區東風(fēng)小學(xué)、馳宏小學(xué)、工農小學(xué)結成手拉手學(xué)校。功夫不負有心人。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,2017年畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量檢測名列同類(lèi)地區第一名;2018年名列同類(lèi)地區第四名;2019年列同類(lèi)地區第三名。這些成績(jì)的取得,是所有老師心往一處想,勁往一處使的真實(shí)寫(xiě)照?粗(zhù)這些老師忘我地工作,試問(wèn):還有什么樣的難關(guān)是無(wú)法攻克的呢?
在均衡發(fā)展工作最關(guān)鍵的時(shí)候,腰店小學(xué)的老師們?yōu)榱耸剐@的墻壁更美觀(guān),晚上用投影照射在墻壁上勾圖作畫(huà),因為都不是專(zhuān)業(yè)美術(shù)教師,他們只有用這樣的“笨”辦法繪圖,59歲的楊國安老師,身體本來(lái)就不好,患有多種疾病,平時(shí)站一會(huì )兒腰就會(huì )疼,夜幕降臨依然打著(zhù)手電在那作畫(huà),一工作就是幾個(gè)小時(shí)。在聽(tīng)說(shuō)我要調任馳宏小學(xué)擔任校長(cháng)時(shí),他拉著(zhù)我的手說(shuō):“李老師啊,是你來(lái)到我們駕車(chē)后,駕車(chē)的教育才能取得這么好的成績(jì)!每一所小學(xué)的校容校貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,不光是我們老師,連老百姓都舍不得你走,希望你;貋(lái)看看!蔽铱粗(zhù)他,看著(zhù)他身后的其他共事過(guò)的同仁,內心充滿(mǎn)無(wú)限地感激,我真心地謝謝你們:是你們,讓我在駕車(chē)的每一步都走得那么堅實(shí)有力。
詩(shī)人說(shuō),天空沒(méi)有翅膀的痕跡,但我已經(jīng)飛過(guò)。生命的意義不在固守,而是開(kāi)拓。而今,我站在馳宏小學(xué)的大門(mén)口,看著(zhù)嶄新的校舍,看著(zhù)整齊劃一的多媒體辦公設備,看著(zhù)操場(chǎng)上那群快樂(lè )的孩子們……我知道,迎接我的挑戰還有很多,但我內心很充實(shí):踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真育人,我依然堅持我的初心,行走在教書(shū)育人的路上!
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 9
身教育工作十八年來(lái),我曾任班主任、教導主任、副校長(cháng)。雖然教育崗位幾經(jīng)變換,但始終努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,忠誠于人民的教育事業(yè)。
多年來(lái),憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、靈活的教學(xué)方法、先進(jìn)的教育理念、默默奉獻奉獻在教育崗位上,贏(yíng)得了師生的喜愛(ài)、同行的認可和社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。
一、悉心從教,愛(ài)崗敬業(yè)
踏入工作崗位后的我,一直對自己嚴格要求,努力完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。
在教學(xué)管理上,我努力鉆研教學(xué)教法,全身心地去研究每個(gè)學(xué)科。多少次,為了老師們能講上一節優(yōu)質(zhì)課早來(lái)晚走,琢磨好每句話(huà),搜集各種資料,給老師做各好的帶頭。我始終認為,既然選擇了教師這個(gè)職業(yè),就要盡職盡責,上好每一堂課,不求回報。在教學(xué)工作中,我精益求精,踏踏實(shí)實(shí),并用課改理念來(lái)豐富課堂教學(xué),引導教師質(zhì)疑調查、探究,調動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習積極性,使每一個(gè)學(xué)生都嘗到成功的喜悅。
二、德育管理,創(chuàng )新思路
以落實(shí)常規工作為中心,制定適合本校發(fā)展的“學(xué)常規”、 “建班規”、 “賽常規”規范學(xué)生的言行。
讓學(xué)生形成了良好的行為習慣,營(yíng)造了一個(gè)文明、和諧的校園氛圍。創(chuàng )建一支德才兼備、高效的班主任隊伍。班主任是學(xué)生精神成長(cháng)的引路人。在選拔、培訓時(shí)朝著(zhù)“敬業(yè)奉獻、熱愛(ài)學(xué)生,善于做學(xué)生的思想工作,具有較強的教育教學(xué)組織能力,班主任學(xué)科專(zhuān)業(yè)和教育專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí),具有團結協(xié)作精神和較強的人際溝通能力”的方向。
讓德育管理,與時(shí)俱進(jìn)。緊密配合學(xué)校教學(xué)工作,落實(shí)學(xué)校班級日常管理常規,貫徹“讓優(yōu)秀成為習慣”的育人理念,深入開(kāi)展各項德育工作。打造一支強有力的班級隊伍。對班干部進(jìn)行定期的教育學(xué)習,有意識地引導他們在競爭中樹(shù)立民主意識,在生活中注重培養服務(wù)意識、自律意識、創(chuàng )新意識,強化自主意識,一批品學(xué)兼優(yōu)的班干部脫穎而出。
三、關(guān)愛(ài)學(xué)生,撒播陽(yáng)光英國哲學(xué)家羅素說(shuō)過(guò):
“愛(ài)是一縷金色的陽(yáng)光,凡缺乏愛(ài)的地方,無(wú)論是學(xué)生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發(fā)展!弊鳛榈掠ぷ髡,應該是一個(gè)播種陽(yáng)光的人,用關(guān)心、信任和激勵,把陽(yáng)光的種子撒進(jìn)學(xué)生的心田。多年來(lái),我校在愛(ài)心捐款活動(dòng)中,師生都非常踴躍的捐款獻愛(ài)心,廣大師生的人格如風(fēng)行水上,了無(wú)痕跡,潤物無(wú)聲,潛移默化間影響著(zhù)學(xué)生的成長(cháng)。以博愛(ài)塑造著(zhù)學(xué)生的`靈魂。
四、孜孜以求,完善自我
從抓教學(xué)幾年來(lái),學(xué)校的德育工作一直做得很好,教學(xué)成績(jì)都屬于全鎮前列,各項競賽也都遙遙領(lǐng)先于其他兄弟學(xué)校。
我個(gè)人曾被評為縣優(yōu)秀教師和政府嘉獎,撰寫(xiě)的論文多次獲得市級以上的獎項;課件、教具制作也分別獲得市級獎項。作為教育工作者,如果跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,適應不了現代教育發(fā)展的需要,最終會(huì )被時(shí)代拋棄,孜孜以求,加強學(xué)習,自我完善是我追求的目標,曾多次參加新課程培訓、繼續教育培訓、最近又有幸參加了校長(cháng)培訓,多次聆聽(tīng)新課程課例。
在提高了自身素質(zhì)的同時(shí)更加明確了該如何管理好學(xué)校的學(xué)校的工作,我會(huì )為今后的德育管理工作更加努力,為學(xué)校的明天加油!
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 10
說(shuō)起,熟悉的老師們都叫他"xx市最年輕校長(cháng)"、"xx市最偏遠學(xué)校的校長(cháng)"、"創(chuàng )意校長(cháng)",最近又有人稱(chēng)呼他為"抗洪校長(cháng)"。X年前在xx市區城郊工作,后來(lái)參加副校長(cháng)公選考試到最偏遠的xx小學(xué)工作,那年他26周歲,至今一直扎根山區,用他的青春、熱血、智慧為山區教育事業(yè)做著(zhù)默默無(wú)聞的貢獻。
一、思想先鋒模范:沖鋒在前巧指揮
平時(shí),"沖鋒在前"主要體現在兩方面:一是紀律嚴明帶頭樹(shù)榜樣,在他心中凡是要求學(xué)生老師做到的,校長(cháng)必須做到,如為了在學(xué)?记谥贫壬蠋Ш妙^,家住主城區新安江(離學(xué)校有近60公里遠)的,以校為家,經(jīng)常周日下午就趕到學(xué)校,周五很遲到家,與師生同吃同住;二是學(xué)科教學(xué)帶頭樹(shù)榜樣,XX年,美術(shù)專(zhuān)職教師的為了配合教導處工作,擔任了多達20節體育課,備課、聽(tīng)課、各類(lèi)競賽、評比,他都以身作則,并手把手指導老師撰寫(xiě)論文等,開(kāi)展課堂教學(xué)研究。
關(guān)鍵時(shí)刻"巧指揮":XX年6月16日,x小學(xué)遭遇百年難得一遇的`特大洪澇災害,學(xué)校受淹水深達1米8。凌晨2點(diǎn),剛進(jìn)水時(shí),為了129名學(xué)生生命安全,率領(lǐng)18位教師從低洼處的宿舍成功轉移129名住校生到教學(xué)樓,克服重重困難解決數天吃睡問(wèn)題,并在16日---19日三天時(shí)間內,把學(xué)生分批轉移回家,得到家長(cháng)、社會(huì )、媒體(中央電視臺等)、上級領(lǐng)導的高度評價(jià),他本人獲得xx市委頒發(fā)的"抗洪搶險優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"大洋鎮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"。
二、學(xué)校特色發(fā)展:插上創(chuàng )意幸福翅膀
原先xx小學(xué)是一所全薄弱山區學(xué)校,環(huán)境條件差,教師老齡化,50周歲以上老師達60%以上,學(xué)生人數少,不到300人,辦學(xué)水平低下,多年來(lái)學(xué)校發(fā)展步入困境,面臨被撤并的現狀。非常會(huì )動(dòng)腦筋,在擔任校長(cháng)的這短短3年,帶領(lǐng)老師們走上幸福之路,帶領(lǐng)學(xué)生們走上一條創(chuàng )新成長(cháng)之路。打造幸福校園,給教師構筑"溫馨之家",首先,為外地教師"破四難":三餐吃飯難、住宿難、行路難、休閑學(xué)習難。其次,"夕陽(yáng)紅"工程,點(diǎn)燃老年教師生命激情:開(kāi)展《老齡教師教學(xué)方式變革策略研究》的杭州市級課題研究,舉行50周歲以上教師教學(xué)評比;構建創(chuàng )意樂(lè )園,為學(xué)生開(kāi)啟"創(chuàng )意人生"。以浙江省規劃課題《山區學(xué);卩l土資源的創(chuàng )意手工活動(dòng)設計與研究》為指導,首先開(kāi)展創(chuàng )意校園文化建設,"大型變形金剛"、"新安江水電站"、創(chuàng )意沙池、創(chuàng )意手工展廳等新奇趣味,"浙江省創(chuàng )意稻草節"、"原創(chuàng )風(fēng)箏節"等活動(dòng)大氣精彩,手工社團、創(chuàng )意手工報、校本課程等充盈孩子快樂(lè )童年。XX年度學(xué)校被評為"xx市創(chuàng )意手工特色學(xué)校"、"xx市綠色學(xué)校",國內眾多專(zhuān)家媒體報道表彰,學(xué)校走上一條特色跨越發(fā)展的創(chuàng )新之路。
三、專(zhuān)業(yè)發(fā)展引領(lǐng):山區飛出學(xué)科領(lǐng)頭雁
雖然身在山區小學(xué)任教并兼任校長(cháng),他卻從未放棄專(zhuān)業(yè)發(fā)展,并在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得不菲成績(jì)。XX年,《鄉土民間美術(shù)主題文化教學(xué)課程的研究與實(shí)施》一文被全國中小學(xué)教師遠程非學(xué)歷培訓課程資源開(kāi)發(fā)項目《義務(wù)教育階段校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施》課題組作為重要案例采用,深受好評;教學(xué)課例《我心中的新安江》發(fā)表在國家雜志《校本教研》.10期上;論文《"作業(yè)超市"——我們選擇著(zhù)、快樂(lè )著(zhù)、收獲著(zhù)》獲杭州市三等獎。XX年,浙江省立項課題《山區學(xué)校利用鄉土資源開(kāi)展創(chuàng )意手工實(shí)踐活動(dòng)的策略研究》;執教《五彩斑斕——賑災篇》獲xx市分管教學(xué)校長(cháng)有效教學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎。案例《研討課,因生成彰顯魅力》獲杭州市二等獎,浙江省三等獎;XX年,論文《把握美術(shù)教學(xué)的本體是關(guān)鍵》獲杭州市三等獎。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 11
近年來(lái),全國各地不少中等職業(yè)學(xué)校為求生存而大力組織畢業(yè)生高考升學(xué),但龍崗職業(yè)學(xué)校校長(cháng)丁左發(fā)卻逆行其道,將高考生規模從4個(gè)班200人縮減至3個(gè)班150人!耙苑⻊(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向”的教育方針促使他下定決心辦好職業(yè)教育。
自20xx年8月?lián)锡垗徛殬I(yè)技術(shù)學(xué)校校長(cháng)以來(lái),丁左發(fā)狠抓內部管理,走內涵式發(fā)展道路,推行依法治校、制度管理,使學(xué)校辦學(xué)日益規范,學(xué)校先后被評為“全國學(xué)校管理規范化示范單位”和首批“深圳市安全文明校園”。榮譽(yù)光環(huán)的背后,是丁左發(fā)對職業(yè)教育一如既往的堅定。
到任不久,丁左發(fā)決定大刀闊斧地進(jìn)行改革,將原先的4個(gè)高考班壓縮至3個(gè),高考生人數也由200人減少至150人左右。此舉遭到了家長(cháng)和學(xué)生的.一致反對,但丁左發(fā)堅持按照基礎課成績(jì)評選高考生,每年將參加高考升學(xué)的畢業(yè)生控制在15%以?xún),保證85%以上的畢業(yè)生參加就業(yè)。
20xx年,“校企合作”剛剛推出時(shí),很多專(zhuān)業(yè)部部長(cháng)不愿意接觸企業(yè),丁左發(fā)親自參加部長(cháng)會(huì )議,號召各專(zhuān)業(yè)部長(cháng)積極加強同企業(yè)的聯(lián)系,并制定獎懲措施督促部長(cháng)將校企合作落到實(shí)處。最終通過(guò)校企合作建立了20多個(gè)校外實(shí)訓基地,為學(xué)生提供了良好的實(shí)訓、實(shí)習和就業(yè)條件。丁左發(fā)非常重視專(zhuān)業(yè)建設和技能競賽,目前已建成數控、汽修兩個(gè)省重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè),近4年連續涌現了黃健明、黃明龍、黃志輝等學(xué)生獲全國技能“武狀元”。
丁左發(fā)堅持“育人為本,德育為先”,在學(xué)校德育中引進(jìn)生態(tài)體驗教育理念,以科學(xué)理念指導德育工作,形成了德育主題教育和主題活動(dòng)特色,德育實(shí)效顯著(zhù)。根據學(xué)校實(shí)際,大力發(fā)展學(xué)生社團,鼓勵學(xué)生社團廣泛開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生的自主鍛煉、自主管理和自主發(fā)展。
經(jīng)過(guò)多年的研究和實(shí)踐,龍崗職業(yè)技術(shù)學(xué)校形成了“就業(yè)、創(chuàng )業(yè)、高考”多元發(fā)展的中職學(xué)校辦學(xué)成功模式。在專(zhuān)業(yè)建設上大膽嘗試專(zhuān)業(yè)部管理模式,在教學(xué)上大力推行課程改革,在德育方面創(chuàng )新地實(shí)行“操行學(xué)分制”,在教學(xué)科研上倡導校本教研,鼓勵開(kāi)展團隊課題研究,大力開(kāi)發(fā)校本教材,形成了濃厚的科研氛圍。通過(guò)一系列改革創(chuàng )新,學(xué)校綜合實(shí)力不斷增強,近3年來(lái)每年向市場(chǎng)、企業(yè)輸送1000余名實(shí)用技能人才,為龍崗經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了重要貢獻。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 12
“從事教育工作二十多年,深知教師的甘苦。粉筆染白了鬢發(fā),鈴聲送走了青春。作為教育工作者,不管如何艱難困苦,只要一走進(jìn)教室,看到那一雙雙閃爍著(zhù)智慧光華的眼睛,看到那一張張充滿(mǎn)無(wú)限憧憬的笑臉,我就會(huì )認真而又執著(zhù)地在這塊清貧而又富有的園地上默默耕耘!边@是邱世和執教23年的深切感言。
邱世和是最早一批投身寶安教育的拓荒者,1984年大學(xué)畢業(yè)分配到寶安中學(xué)任教,此后一直扎根教育最前線(xiàn),先后參與了寶安區兩所重點(diǎn)中學(xué)(寶中、寶高)的創(chuàng )建。連續執教16屆高三畢業(yè)班,所教班級的高考化學(xué)成績(jì)始終名列寶安第一。
邱世和的愛(ài)心不僅體現在教學(xué)上的循循善誘,也滲透于課外的言傳身教,關(guān)懷入微,甚至連學(xué)生家里有了喪事,他也會(huì )在第一時(shí)間跑去慰問(wèn),幫助料理。邱世和家庭經(jīng)濟并不寬裕,七年來(lái),他先通過(guò)希望工程牽線(xiàn)后直接匯款,不間斷地悄悄資助著(zhù)湖北、江西三位貧困地區的學(xué)生。
作為學(xué)校的管理者,他十分關(guān)心青年教師的.成長(cháng)。在將各種教育理論、教學(xué)經(jīng)驗與自己多年實(shí)踐進(jìn)行融合之后,摸索了一套先進(jìn)的教學(xué)方法,用以指導組內的青年教師和結對徒弟。這種教法的實(shí)施,取得了突出教學(xué)效果,他培養的學(xué)生基礎扎實(shí),思維活躍,在各級競賽中頻頻獲獎。他本人也先后被評為“全國優(yōu)秀教師”、“全國師德先進(jìn)個(gè)人”及寶安區“首屆勞動(dòng)模范”、“深圳市學(xué)科帶頭人”、“寶安區首席教師”并多次榮獲“深圳市先進(jìn)工作者”、“深圳市先進(jìn)教育工作者”稱(chēng)號。
邱世和治校有三個(gè)特點(diǎn)。一個(gè)是理念先進(jìn),一個(gè)是富有創(chuàng )新精神,一個(gè)是身體力行。邱世和提出的“寬基礎,強素質(zhì),可持續發(fā)展”的辦學(xué)指導思想,對教育教學(xué)起到了引領(lǐng)作用,對學(xué)校個(gè)性拓展課程建設起到了促進(jìn)作用。邱世和提出的“教師發(fā)展是學(xué)校質(zhì)量重要組成部分”的觀(guān)點(diǎn)對學(xué)校積極開(kāi)展校本研修具有重要的指導意義。在學(xué)校具體工作如陽(yáng)光體育運動(dòng)、藝術(shù)教育、拓寬教師研修渠道等方面,都閃耀著(zhù)邱世和校長(cháng)創(chuàng )新的光芒。邱世和長(cháng)期保持平易近人的本色,對工作耐心細致,身體力行。他的品格和能力成為學(xué)?焖侔l(fā)展的重要推力。
在邱世和看來(lái),師德包括三個(gè)層次:首先專(zhuān)業(yè)情誼是師德的基石。當中包括專(zhuān)業(yè)理想、情操和性向;其次專(zhuān)業(yè)素養是師德的核心。作為一名教師要學(xué)會(huì )認真、學(xué)會(huì )研究、學(xué)會(huì )學(xué)習;再次是要培養和享受職業(yè)幸福。在邱世和看來(lái),教師最大的幸福是把一群群孩子送往理想的彼岸。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 13
該同志忠誠黨的教育事業(yè),能?chē)朗貛煹乱幏,為人師表,始終不渝地寓思想政治工作于學(xué)校工作之中,思想言行堪稱(chēng)師生的楷模。能不斷地學(xué)習教育教學(xué)理論,了解教育發(fā)展信息,積極投身于教育改革的大潮中,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作,管理教育教學(xué)。
該同志十分重視規章制度建設,在其主持下,xx中學(xué)建立完善了一系列教學(xué)管理制度。過(guò)程管理、目標管理制度:該同志組織行政管理人員進(jìn)教室、進(jìn)寢室、進(jìn)食堂、進(jìn)操場(chǎng)、進(jìn)值班崗位,及時(shí)了解教育教學(xué)管理現狀,實(shí)行日檢查、周公布、月兌現獎懲制度,并組織開(kāi)展“向學(xué)校推薦校園文化宣傳優(yōu)秀單位”、“向教師推薦優(yōu)秀備課筆記”、“向學(xué)生推薦優(yōu)秀作業(yè)”等活動(dòng)。通過(guò)過(guò)程管理從而實(shí)現“小空間、大思維,小學(xué)校、大發(fā)展”的目標。教師培訓、教學(xué)研究制度:在該同志的主持下,xx中學(xué)創(chuàng )建了一系列教師培訓、教學(xué)研究制度,通過(guò)組織教師參加省、市、縣組織的各種培訓活動(dòng),來(lái)提高教師的教學(xué)藝術(shù),推進(jìn)新課程改革。通過(guò)組織備課評優(yōu)、教學(xué)比武、專(zhuān)項教學(xué)研討等活動(dòng)來(lái)打造精品,有力推動(dòng)了全鎮的教學(xué)工作,鎮中學(xué)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗、校本培訓經(jīng)驗分別于xx年和xx年在全縣作了典型經(jīng)驗發(fā)言和推廣。
該同志帶領(lǐng)全鎮師生高舉“德育為首,全面育人”的旗幟,始終堅持“以培養學(xué)生的健全人格為目標,以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為宗旨,依法治校,規范管理,通過(guò)提高學(xué)生的`綜合素質(zhì)來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)思想,不斷探索德育工作的新思路,該同志堅持“德育為首不虛化”的工作方針,以建設優(yōu)良校風(fēng)為重點(diǎn),以培養道德合格的人才為目的,有針對性地開(kāi)展德育工作。該同志以樹(shù)立教師職業(yè)道德形象為重點(diǎn)來(lái)加強師德建設。通過(guò)組織全體教職工采用集中學(xué)習和自學(xué)相結合的辦法,學(xué)習《師德規范》和師德典型事跡,開(kāi)展系列師德教育活動(dòng),與教師簽訂《師德承諾書(shū)》和《社會(huì )治安綜合治理責任狀》,組織師德評價(jià)與考核,塑造了教師的良好形象。以學(xué)生為本,豐富德育教學(xué)內容。充分利用校園電視網(wǎng)和校園廣播站,組織學(xué)生每天收看新聞,定期收看愛(ài)國教育片、反邪紀實(shí)片等,同時(shí)利用國旗下講話(huà)、班團活動(dòng)、周會(huì )課,對學(xué)生進(jìn)行養成教育、理想教育。利用校園廣播站,及時(shí)報到好人好事、新人新事。開(kāi)展“環(huán)保助學(xué)”系列活動(dòng)、演講比賽、征文、文娛匯演等活動(dòng),既陶冶學(xué)生情操,又豐富了學(xué)生校園文化活動(dòng)。每天利用放學(xué)時(shí)一日道德評價(jià)時(shí)間,規范了學(xué)生言行。通過(guò)教師制訂“潛能生輔導計劃”、落實(shí)輔導措施、“一幫一”結對、寫(xiě)表?yè)P稿等形式,在潛能生轉化方面效果明顯,思想品德評價(jià)合格率達100%。
經(jīng)過(guò)該同志扎實(shí)的工作,取得了突出成績(jì)。
xx年,xx中學(xué)在初中畢業(yè)會(huì )考綜合評價(jià)中獲全縣前十強,學(xué)校被評為縣德育工作先進(jìn)單位、學(xué)校目標管理先進(jìn)單位、校本教研先進(jìn)單位、為普通高中輸送合格新生先進(jìn)單位、鄉鎮教育質(zhì)量先進(jìn)單位、農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革工作先進(jìn)單位。
xx年被評為“湖南省優(yōu)秀教育工作者”、“xx市十大新聞人物”;
xx年被評為“xx縣優(yōu)秀校長(cháng)”。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 14
一位坪山高級中學(xué)的學(xué)生曾在BBS上留言:“我曾在校園的一角看到一位女士彎腰撿起干凈的地面上一片樹(shù)葉,并將其扔進(jìn)垃圾箱,她就是我們的校長(cháng)——小華!
在坪山高級中學(xué)執教以前,小華曾先后在湖南常德市漢壽一中、深圳市龍城中學(xué)、龍城高級中學(xué)、布吉高級中學(xué)任教并歷任年級組長(cháng)、副校長(cháng)等職。20xx年8月7日,小華和她的班子第一次來(lái)到坪山。當時(shí)一所新辦的高中正在籌備之中,當年9月1日就要開(kāi)學(xué)。
可當時(shí)的坪山高中與其說(shuō)是校園,不如說(shuō)是一個(gè)大工地,到處都是腳手架、建筑材料,門(mén)前是一個(gè)大洼坑,沒(méi)有一條水泥路可走。雖然一幢教學(xué)樓已經(jīng)建好,但水電全無(wú),時(shí)值風(fēng)雨交加的臺風(fēng)季節,工程連搶修都很困難,更不要說(shuō)開(kāi)學(xué)了。面前的局面對毫無(wú)校長(cháng)領(lǐng)導經(jīng)驗的小華來(lái)說(shuō),不亞于是“蜀道之難”。
一切都是全新的挑戰,為了讓700多名已經(jīng)錄取的龍崗學(xué)子順利入學(xué),小華帶領(lǐng)她的班子開(kāi)始了艱苦的籌建工作。工程因臺風(fēng)受阻,4位校級領(lǐng)導親自蹲在挖掘機前督促協(xié)調;教師沒(méi)有宿舍可住,為不耽誤崗前培訓,小華調兵遣將,使全體教師得到妥善安置;食堂無(wú)法開(kāi)伙,她帶頭吃了40多天盒飯,嘴唇都起了泡。是什么讓她如此堅毅?“沒(méi)有任何別的理由,孩子在等著(zhù)入學(xué)讀書(shū),是教育神圣的'信念使我們無(wú)所畏懼!毙∪A說(shuō)。
坪山高中是一所典型的生源薄弱學(xué)校,由于招生批次的限制,該校連續幾年招生創(chuàng )下深圳市最低。學(xué)困生、后進(jìn)生比例曾達到80%以上。按照校督導室專(zhuān)家的說(shuō)法,這所學(xué)校不是起點(diǎn)低,而是沒(méi)有起點(diǎn),但小華并未因此放棄,她清醒地認識到,文化立校、人才強校、質(zhì)量與特色興校才是學(xué)校發(fā)展的制勝法寶
由于學(xué)力基礎薄弱,如果不采取有效的教學(xué)脫困措施,大面積學(xué)困生將會(huì )在學(xué)!翱辙D”三年,小華和她的班子殫精竭慮思考對策,先后赴東廬、杜郎口、拼茶等學(xué)校實(shí)地考察,借鑒他們的辦學(xué)經(jīng)驗。根據學(xué)生不同的發(fā)展階段,學(xué)校大膽進(jìn)行改革,推出了一系列新的教學(xué)方案,從記憶入手夯實(shí)學(xué)生基礎,培養學(xué)生的自我學(xué)習管理習慣與能力,進(jìn)一步針對學(xué)困生個(gè)性輔導。
近4年來(lái),坪山高級中學(xué)師生各級各類(lèi)獲獎1200多人次,20xx年4月兩位高二學(xué)生在美國獲電腦機器人滅火大賽世界冠軍,在歷年區統考中學(xué)生學(xué)習進(jìn)步率全區高中排名第一,20xx年首屆高考,各項指標超額完成率重點(diǎn)為2307%、本科為459%、專(zhuān)科為267%。創(chuàng )造了“沒(méi)有起點(diǎn),創(chuàng )造起點(diǎn),高出優(yōu)出”和“素質(zhì)教育,全面結果,特出杰出”的教育奇跡。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 15
一所創(chuàng )辦才5年的學(xué)校,首屆畢業(yè)生參加中考,就在全區20多所學(xué)校中名列前七;20xx年第二屆學(xué)生畢業(yè),更是取得全區第一、全市前列的優(yōu)異成績(jì),創(chuàng )造了一個(gè)令人驚嘆的奇跡!這所學(xué)校就是深圳市福田區外國語(yǔ)學(xué)校。而它的背后則有一位好校長(cháng)——孫xx。
20xx年9月,福田區外國語(yǔ)學(xué)校建成并投入使用,孫xx被任命為首任校長(cháng)。辦學(xué)伊始,孫校長(cháng)沒(méi)有把學(xué)生的成績(jì)放在第一位,而是與大家一起討論,首先把育人目標確定為:“會(huì )做人做事,會(huì )求知創(chuàng )新,會(huì )溝通合作,會(huì )關(guān)心適應!
提出這樣的育人目標,與孫xx20多年的教育經(jīng)驗分不開(kāi)。1987年畢業(yè)之后,孫xx就工作在教育教學(xué)的第一線(xiàn):在紅嶺中學(xué)擔任兩個(gè)實(shí)驗班的英語(yǔ)課程,并擔任其中一個(gè)班的班主任。6年里,他把這兩個(gè)班級從初一帶到高三,學(xué)生取得了優(yōu)異的成績(jì),他自己也先后獲得廣東省中小學(xué)教育創(chuàng )新三等獎、廣東省南粵教師特等獎、深圳市十佳青年教師等榮譽(yù)。
20xx年7月,孫xx擔負起福外的籌建工作。他回憶說(shuō),那段時(shí)間只能用“辛苦”兩字概括。除了體力的勞累,他還一直在思索:辦一個(gè)什么樣的學(xué)校?培養什么樣的學(xué)生?在國內教育界,一所學(xué)校被冠以“外國語(yǔ)”,就意味著(zhù)是一個(gè)品牌。福外的中長(cháng)期定位是“區域內的品牌學(xué)!,他認為,不應該把學(xué)生的考試成績(jì)作為評價(jià)學(xué)生的首選,首要的是讓學(xué)生“成人”,即讓他們成為有禮貌、有教養、自覺(jué)做事的人。
一所新學(xué)校,建立規章制度,以制度來(lái)剛性管理是必不可少的,但在福外,人文管理、情感管理也無(wú)處不體現。辦公室主任曹桂臣向記者講了這樣一件事。一天上午,老師們正在備課、上課,某老師突然接到老家的電話(huà):老人病危,速回!這位老師一下子就懵了,不知道該怎么辦才好。孫校長(cháng)得知情況后,馬上告訴他,先放下手頭的.活兒,趕緊回去。至于請假手續,等處理完事情后再回來(lái)補。學(xué)校還請旅行社為他訂好機票,到機場(chǎng)就能搭上航班。另外,諸如老師們的子女升學(xué)入讀、畢業(yè)求職等看似“份外”的事,都積極幫助解決。曹主任說(shuō),這些看似小事,卻能給教師莫大的激勵,從某種意義上說(shuō),感情留人比增加工資的吸引力更大。
在孫xx的帶領(lǐng)下,福田外語(yǔ)辦學(xué)5年,成績(jì)斐然。中考成績(jì)20xx年首屆開(kāi)門(mén)紅;20xx年、20xx年再創(chuàng )新輝煌,成為全區、全市的新力軍;20xx年通過(guò)規范化督導評估,先后獲得深圳市辦學(xué)效益獎、“陽(yáng)光體育”先進(jìn)學(xué)校、教育系統先進(jìn)單位等獎勵。
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 16
走進(jìn)西麗小學(xué)校長(cháng)小林辦公室,只見(jiàn)辦公桌上堆滿(mǎn)了各種獎牌獎狀獎杯,有乒乓球、桌式足球、英語(yǔ)競賽、數學(xué)競賽、管樂(lè )、少先隊活動(dòng)足足二三十個(gè),金燦燦地格外耀眼,原來(lái),這些都是這個(gè)暑假學(xué)生參加全國各類(lèi)比賽的收獲!拔覀兊暮⒆舆@個(gè)暑假收獲頗豐,這可都是高級別的比賽!”
對于孩子們取得的這些榮譽(yù),小林顯得非常興奮,一項項介紹起來(lái)如數家珍,但是對于今年8月他個(gè)人獲得的20xx年深圳十大“優(yōu)秀校長(cháng)”這項榮譽(yù),他反而是一笑置之
現已當了13年校長(cháng)的小林到特區遇到第一個(gè)挑戰是信息化技術(shù),來(lái)之前,他對電腦一無(wú)所知。在短時(shí)間內,小林不但熟練掌握各項技術(shù),還辦班培訓老師,他做的交互式課件,在南山區課件比賽獲得一等獎。在南山所有校長(cháng)中,他的電腦運用能力非常突出,其他區的`學(xué)校也慕名請他為教師培訓信息技術(shù)和課件制作,這對后來(lái)建校園網(wǎng)帶來(lái)了極大便利。學(xué)數學(xué)的小林對新生事物有著(zhù)非?是蟮膶W(xué)習欲望,同時(shí)也學(xué)得非常有樂(lè )趣,到了南頭城小學(xué),因為學(xué)校有電視臺,他又開(kāi)始自學(xué)視頻編輯,如今他經(jīng)常自編各種專(zhuān)題片,攝像、配音、編輯、寫(xiě)解說(shuō)詞全部自己獨立完成,很有成就感。
20xx年,小林掌舵西麗小學(xué),在3年時(shí)間里,他給這所小學(xué)帶來(lái)了質(zhì)的變化與飛躍,成為名副其實(shí)的南山西麗片區現代化龍頭學(xué)校。小林就職伊始,就到每一位教師的課堂,深入了解教師教學(xué)水平及課堂教學(xué)文化,一個(gè)學(xué)期聽(tīng)了100多節課;走訪(fǎng)每一位歷任校長(cháng),深入調研西麗小學(xué)的辦學(xué)傳統,在此基礎上提出了“4321”辦學(xué)理念,明確了學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施與辦學(xué)目標。他提出了“生長(cháng)教育”的理念,創(chuàng )造性地構建了“一級一能”校本課程體系,并安排每周一節課,要求學(xué)生一個(gè)學(xué)年學(xué)習一項技能。
在教師發(fā)展方面,他主張師生以學(xué)習求發(fā)展,將學(xué)習活動(dòng)安排到行政會(huì )、科組會(huì )、年級組會(huì )當中通過(guò)多種形式組織教師學(xué)習。特別是將通過(guò)學(xué)習小組織的形式實(shí)現教研工作的下移,深受教師歡迎。一批青年教師已脫穎而出,在南山區組織的多項教學(xué)比賽中獲一等獎。
“志存高遠,腳踏實(shí)地”是西麗小學(xué)的校訓,這同時(shí)也成為小林為人的一種風(fēng)格和內在的一種品質(zhì)。很多人對小林的評價(jià)是心態(tài)非常好,他自己對此的注解則是,“做人要自覺(jué)地加強個(gè)人修煉,自然會(huì )水到渠成!
優(yōu)秀后勤校長(cháng)事跡材料 17
小強,男,47歲,中國共產(chǎn)黨黨員,中師學(xué)歷。連續14年任樂(lè )亭縣姜各莊鎮董莊初中校長(cháng),他以“教學(xué)思想是辦學(xué)的靈魂,教育質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)管理是辦學(xué)的關(guān)鍵”為辦學(xué)理念。多年來(lái),學(xué)校被縣政府命名為“花園式學(xué)!、市教委命名為“校園建設示范!、縣級“教學(xué)管理、教學(xué)成績(jì)先進(jìn)!,他本人也先后被評為省、市級優(yōu)秀教師、市“十佳”教師。
一、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,做廉潔自律的表率。
一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)?偸歉粋(gè)出色的校長(cháng)聯(lián)系在一起。董莊初中的師生清楚地記得,20xx年11月的一天下午,李校長(cháng)騎摩托車(chē)去鎮教育組參加會(huì )議,在路上為避讓車(chē)輛,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無(wú)法行走。醫生建議他在家休息,但他心系工作,心系學(xué)生,第二天就來(lái)到了學(xué)校,手撐著(zhù)藤椅艱難的登上二樓為學(xué)生上課,一直堅持了一個(gè)多月,全校師生無(wú)不為之感動(dòng)流淚,都爭著(zhù)搶著(zhù)攙扶李校長(cháng)上下樓。
為控制學(xué)生因貧輟學(xué),李校長(cháng)組建了“貧困生基金會(huì )”,他帶頭拿出1000元錢(qián),作為基金。在他的帶動(dòng)下,全校師生先后為基金會(huì )注入基金達6000余元,解除了貧困生的后顧之憂(yōu),使全校的學(xué)生鞏固率一直保持在98%。
李校長(cháng)無(wú)私奉獻、勤政廉政、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和品質(zhì),在全體師生中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在學(xué);ㄆ陂g,工程承包隊的工頭,多次拿出千余元錢(qián)送給校長(cháng),李校長(cháng)每次都把領(lǐng)導班子成員召集在一起,當著(zhù)大家的面,把錢(qián)入到學(xué)校的.帳面上,并風(fēng)趣地說(shuō):“這是工程隊捐資助教的款”。他在公務(wù)活動(dòng)中,始終做到合理開(kāi)支,手續清楚。
二、科學(xué)管理,注重實(shí)效,促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展。
在學(xué)校管理上,李校長(cháng)有一整套經(jīng)驗。他結合現代教育理念,對教師的教學(xué)工作采取了一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三總結(總結教師教學(xué)的成功與失。┑慕處煿芾砟J。對學(xué)生的日常管理采取了全員管理(即班主任、任課教師人人參與)、全方位管理(即學(xué)生的學(xué)習、生活、紀律、衛生等)、全程管理(即制定計劃、組織實(shí)施、總結評價(jià))的操作化學(xué)生管理模式,并對學(xué)生進(jìn)行自知(學(xué)會(huì )自主學(xué)習、掌握道德行為方式)、自練(自己主動(dòng)求學(xué)、自覺(jué)訓練規范行為)、自評(學(xué)生進(jìn)行自我評價(jià))的“三自”教育活動(dòng),使學(xué)校的教與學(xué)形成了特有的日常管理模式。
為使學(xué)校實(shí)現可持續發(fā)展,順利通過(guò)“普九”驗收,在鎮撥款嚴重不足的情況下,他首先拿出3000元,然后調動(dòng)全校教師積極借款,硬是建起了一座22間、總面積達726平方米的高標準多學(xué)科實(shí)驗室和多媒體綜合電教室,使學(xué)校的實(shí)驗教學(xué)工作與現代教育技術(shù)的應用上了一個(gè)新的臺階,也使學(xué)校的整體形象發(fā)生了深刻的變化,向現代化學(xué)校邁進(jìn)了一步。
三、關(guān)心他人,嚴于律己,做一名優(yōu)秀的校長(cháng)。
李校長(cháng)身為一校之長(cháng),不擺架子,寬厚仁和,公正民主,關(guān)心教師,情系師生,樂(lè )于助人。有一次冬夜,一位教師發(fā)高燒,李校長(cháng)知道后,馬上穿上衣服把他送到15里外的鎮醫院,待到回家時(shí)已經(jīng)是深夜2時(shí)多了。去年春天,一位老師經(jīng)濟拮據,又趕上家里蓋房子娶媳婦,他聽(tīng)說(shuō)后,馬上將給兒子治病的3000元錢(qián)拿給這位老師,并親自找其他老師,幫其借款解決后顧之憂(yōu)。
李校長(cháng)對學(xué)生也傾注了無(wú)盡的愛(ài)。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難,他總會(huì )熱心幫助;哪個(gè)學(xué)生在紀律上有不良表現,他總會(huì )耐心教育。
李校長(cháng),創(chuàng )新對工作,忠心對教育,貼心對教師,愛(ài)心對學(xué)生,虛心對榮譽(yù),這就是他一名普通校長(cháng)工作的出發(fā)點(diǎn)。李校長(cháng)以他的才能和公正廉潔的言行,為我們樹(shù)立了榜樣,以他的奉獻和實(shí)干,贏(yíng)得了人們的尊敬和贊揚。
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