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衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料15篇
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。想必許多人都在為如何寫(xiě)好事跡材料而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料1
xxx，男，19xx年7月出生，19xx年9月參加工作，19xx年2月加入中國共產(chǎn)黨，現任縣衛生院院長(cháng)。該同志參加工作近20年以來(lái)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴謹的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻著(zhù)，以自己的實(shí)際行動(dòng)展現了一名衛生工作者的精神風(fēng)采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評，多次被縣衛生局評為衛生系統先進(jìn)工作者，單位也連續多年被評為省、市、縣先進(jìn)單位。
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
該同志在日常工作和學(xué)習活動(dòng)中，不斷增強學(xué)習上的緊迫感，把學(xué)習作為第一需要，勤于學(xué)習，善于學(xué)習，不斷擴大知識面，更新知識結構。注重在學(xué)習中加強知識和經(jīng)驗的積累，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，爭做“復合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時(shí)間事務(wù)性工作繁忙，他堅持利用晚上休息時(shí)間，加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理實(shí)際問(wèn)題的工作能力，切實(shí)做到了懂政策、懂業(yè)務(wù)、能力強。在組織管理、綜合協(xié)調、文字處理和語(yǔ)言表達等方面有了進(jìn)一步提升。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作水平
該同志盡心盡職，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大精神及醫療改革中的各項方針、政策，結合衛生院的發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標，堅持把社會(huì )效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關(guān)系放在第一位。20xx年新醫改剛開(kāi)始實(shí)施，他就主動(dòng)向衛生局請求，要求在衛生院率先實(shí)行國家基本藥物制度，為全縣的基層醫療機構實(shí)行國家基本藥物制度探索出了一套符合實(shí)際的工作經(jīng)驗和方法。他還通過(guò)強化內部管理，構建長(cháng)效機制，提高競爭實(shí)力，提升衛生院的形象。近四年來(lái)，通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)及“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“創(chuàng )建平安醫院”活動(dòng)，衛生院的醫療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿(mǎn)意度明顯提升，醫院門(mén)診人次和住院人次逐年上升，門(mén)診均次費用、住院均次費用降低了26%、34%。衛生院固定資產(chǎn)增加了260多萬(wàn)元，衛生院的各項工作都得到了持續、健康、協(xié)調發(fā)展。
三、深入基層，全心全意為群眾健康服務(wù)
20xx年，為了做好全鎮的公共衛生服務(wù)均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領(lǐng)工作隊伍，堅持同衛生院和村衛生所醫生一起，走村竄巷，利用自己作為專(zhuān)業(yè)水平比較高的特點(diǎn)，經(jīng)常親自為群眾做健康體檢，共為鎮近1萬(wàn)多群眾進(jìn)行了健康檢查，建立了1萬(wàn)多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開(kāi)展奠定了基礎。他還經(jīng)常深入到居民家中，向群眾宣傳國家的醫療衛生體制改革的政策及健康的.生活方式。和其他工作人員一起向群眾發(fā)放了21000多份宣傳資料。除了做好有關(guān)衛生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計價(jià)值約6000多元。
四、嚴于律己，時(shí)刻維護黨的威信形象
不論下基層還是在衛生院上班，該同志都以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻都注意維護黨的形象。通過(guò)開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”活動(dòng)和開(kāi)展行風(fēng)評議活動(dòng)，引導全院干部職工學(xué)習有關(guān)文件精神，堅定理想信念，牢固樹(shù)立永遠跟黨走的信心和決心，密切聯(lián)系群眾，把群眾的利益當做頭等大事來(lái)抓。在實(shí)際工作中堅持做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，認真傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)瑘詻Q杜絕冷、橫、硬、頂、推現象。堅決杜絕不給好處不辦事，給點(diǎn)好處亂辦事的現象。切實(shí)把黨的工作作風(fēng)轉化為個(gè)人的基本素質(zhì)和自己行動(dòng)，感召和帶動(dòng)身邊的干部職工在推進(jìn)衛生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體實(shí)際中揚正氣、謀發(fā)展、促和諧。
多年來(lái)，同志正一步一個(gè)腳印的踐行著(zhù)他“全心全意為人民服務(wù)”的莊重承諾，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料2
李冬平，簡(jiǎn)陽(yáng)市靈仙鄉衛生院院長(cháng)，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫，在簡(jiǎn)陽(yáng)市的醫療行業(yè)中，獨辟新徑，闖出一條具有中醫特色的道路，在不到兩年的時(shí)間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為簡(jiǎn)陽(yáng)市中醫特色醫院的排頭兵�！叭吮竟芾恚锉竟芾怼贝蛟灬t院“硬品牌”醫院要發(fā)展，硬件是基礎，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設備，優(yōu)美的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫術(shù)，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫院賴(lài)以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項，其它一切都免談。李冬平對這些自然是熟記于心，人才是醫院發(fā)展的原動(dòng)力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。
一、打造特色中醫。
在中醫特色方面，醫院建設了專(zhuān)門(mén)的中醫集中診療區，建立了具有中醫特色的中醫骨傷專(zhuān)科，并先后選派優(yōu)秀骨干醫生到廣州北京等地醫院進(jìn)行醫療技術(shù)深造，學(xué)習具有中醫特色的小針刀技術(shù)，并把技術(shù)帶回當地，運用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認可。有力的促進(jìn)了醫院的發(fā)展，醫院從20xx的年收入80萬(wàn)，發(fā)展到20xx年的年收入200萬(wàn)以上，這些都與李冬平的系統化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫療技術(shù)是分不開(kāi)的。
二、改善硬件設施
20xx年李冬平主持靈仙鄉衛生院工作以來(lái)，積極向上級單位爭取，在上級的關(guān)心支持下，醫院先后新購買(mǎi)了全自動(dòng)生化分析儀，數字醫用x射線(xiàn)攝影系統，經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫學(xué)檢查儀器，中醫治療設備以及康復器材等先進(jìn)的醫學(xué)檢查設備，填補了靈仙鄉長(cháng)久以來(lái)的無(wú)先進(jìn)檢查設備，設備老化的局面，為當地老百姓能夠在當地得到更好的醫療救治打好了堅實(shí)的基礎。
三、努力解決農民看病難
為了解決貧困農民看不起病的問(wèn)題，李冬平也做了長(cháng)遠的打算和不少的工作。免費為轄區內的五保老人進(jìn)行健康體檢，生病了就直接上醫院免費治療，對于一些家庭困難的進(jìn)行醫療補貼。在居民健康體檢方面，為了方便農民群眾，我們實(shí)行挨家挨戶(hù)上門(mén)服務(wù)，到農民家里去進(jìn)行健康檢查，對于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者，并且給予健康指導及合理用藥，對于家庭經(jīng)濟條件不好的就免費給予口服藥物治療，有時(shí)候農民來(lái)院看病，沒(méi)有錢(qián)坐車(chē)回家，李冬平還自己掏錢(qián)給患者坐車(chē)。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語(yǔ)形容那就是“大醫精誠”。
四、提升服務(wù)理念
強化服務(wù)意識，提升醫院服務(wù)質(zhì)量，在現在的醫療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，李冬平并沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，也沒(méi)有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬健設施是遠
遠不夠的'，必須要強化服務(wù)意識，提升醫院服務(wù)質(zhì)量。因此，他把強化服務(wù)意識，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“贈醫施藥”、“下鄉義診”和“免費醫療”三大工程。在醫院內增加了免費開(kāi)水、便民服務(wù)車(chē)等多項便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設施管理正規化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，李冬平帶領(lǐng)全院醫護人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
五、創(chuàng )新醫院管理
在李冬平的帶領(lǐng)下，靈仙鄉衛生院領(lǐng)導班子不斷創(chuàng )新醫院管理方式，在醫院實(shí)行了“單病種收費最高限價(jià)制度”、“中醫康復類(lèi)最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì )公開(kāi)承諾住院醫療費用如超出限價(jià)，超出部分按5：3：2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標，受到了患者的認可和好評。
六、無(wú)私奉獻鑄輝煌
對于醫院發(fā)展前景李冬平非常自信地表示：有全院職工的團結與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢？而醫院的員工們也高興
地表示：隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是李冬平自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂(yōu)。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務(wù)實(shí)；在苦樂(lè )面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻；在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，李冬平就是這樣踐行著(zhù)一個(gè)黨員、一個(gè)院長(cháng)的光榮責任，追求著(zhù)自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，李冬平嚴中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿(mǎn)懷�！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對他的人格評價(jià)。
兩年來(lái)，在李冬平的帶領(lǐng)之下醫院的中醫骨傷專(zhuān)科得到了全面進(jìn)步，醫療隊伍迅速成長(cháng)，醫療環(huán)境顯著(zhù)提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得了上級部門(mén)和廣大患者的一致好評�？梢哉f(shuō)，李冬平帶領(lǐng)著(zhù)一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層，在靈仙鄉這個(gè)偏遠的基層醫院揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè )章。人們有充分的理由相信：李冬平與醫院的未來(lái)，一定會(huì )更精彩、更動(dòng)人。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料3
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫師，20xx年8月畢業(yè)于西安醫學(xué)院，后分配到田莊衛生院工作，先后任田莊衛生院副院長(cháng)，趙家砭衛生院院長(cháng)職務(wù)，20xx年12月調任白家鹼鎮衛生院院長(cháng)職務(wù)至今。
政策宣講
醫療衛生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，也培養了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長(cháng)，他們默默無(wú)聞地工作，鞠躬盡瘁，通過(guò)看似平凡簡(jiǎn)單的工作，創(chuàng )造出了不朽的輝煌業(yè)績(jì)。
醫護團隊
一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長(cháng)職責
自擔任白家鹼衛生院院長(cháng)以來(lái)，他深知醫院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫院搞好，院長(cháng)必須當好班長(cháng)，必須自覺(jué)維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見(jiàn)，民主公開(kāi)的解決醫院發(fā)展中存在的問(wèn)題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現了經(jīng)濟、社會(huì )效益雙豐收，探索新的績(jì)效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團結、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫院醫療服務(wù)水平和公共衛生服務(wù)能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績(jì)。
二.愛(ài)學(xué)習，能思考，多措并舉提升醫院軟實(shí)力
鄉鎮衛生院承托著(zhù)全鎮老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫療和公共衛生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員做為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過(guò)多次走訪(fǎng)貧困家庭了解情況，結合醫院實(shí)際和貧困戶(hù)具體困難，參考其他省份兄弟醫院做法，經(jīng)院委會(huì )研究討論,決定給貧困戶(hù)家庭發(fā)放“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛(ài)心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來(lái)，醫院共減免貧困家庭各項醫療費用共計4萬(wàn)余元，受益人次達20xx余人次。
東賀家石村貧困戶(hù)黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒(méi)錢(qián)交押金，拿著(zhù)醫院發(fā)放的“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛(ài)心卡，將信將疑，醫院先診療入院，出院執行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛(ài)貧困家庭”掛在醫院的門(mén)診。高興的說(shuō)：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫院對他們父女的關(guān)心無(wú)微不至，減免的醫療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書(shū)記也發(fā)來(lái)微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習。
三.勤爭取，善謀劃，著(zhù)力提高醫療服務(wù)能力
隨著(zhù)免疫規劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門(mén)診時(shí)常出現接種兒童和家長(cháng)排長(cháng)隊等候、擁擠不堪的場(chǎng)面，因排隊發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費外出參觀(guān)學(xué)習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導的大力支持下，建成了規范化的數字化預防接種門(mén)診，實(shí)現預防接種規范化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長(cháng)只需一次取號，便可由電腦全程監控并管理整個(gè)接種過(guò)程。預檢、登記、接種工作人員通過(guò)電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個(gè)人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀(guān)區，還專(zhuān)門(mén)設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀(guān)時(shí)間，有效消除了因留觀(guān)時(shí)間不足而引發(fā)的醫患糾紛。整個(gè)接種門(mén)診區域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問(wèn)診、登記預約、接種留觀(guān)全過(guò)程均有攝像頭實(shí)時(shí)監控，極大地改善了預防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫綜合服務(wù)區，全部按中醫古典文化特色裝修，充分體現中醫文化特色內涵，將中醫資源進(jìn)行整合，以中醫館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統醫學(xué)文化知識,開(kāi)展具有中醫藥特色的`服務(wù)項目，推廣中醫適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評。
全國優(yōu)秀衛生院院長(cháng)
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續多年被評為先進(jìn)工作者，獲評“最美白家鹼人”愛(ài)崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉鎮衛生院優(yōu)秀院長(cháng)”，鎮衛生院先后被評為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、20xx年被評為“榆林市醫療服務(wù)體系和醫療質(zhì)量建設先進(jìn)單位”、“20xx年榆林市文明單位”、“20xx年榆林市衛生先進(jìn)單位”，申報國家衛生計生委20xx—20xx年度群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院工作，參加20xx年度全國百佳鄉鎮衛生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛生院在他的帶領(lǐng)下年營(yíng)業(yè)額由過(guò)去不足60萬(wàn)元提升到現在的300多萬(wàn)元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結余的資金用于房屋改造和設備添置。近年來(lái)醫院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設備，醫療設備和基礎設施的完善使得衛生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫院的整體服務(wù)水平和醫療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮的老百姓基本不出鎮就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫療服務(wù)和基本公共衛生服務(wù)，群眾滿(mǎn)意度得到明顯提高，能取得今天的成績(jì)離不開(kāi)他的努力和奉獻。
交流經(jīng)驗
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無(wú)限的。小曹正是這樣的人，無(wú)論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創(chuàng )新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著(zhù)他身邊的每一個(gè)人。十多年來(lái)，他由一名普通醫生成為一名優(yōu)秀院長(cháng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏(yíng)得了職工和廣大患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料4
小陳，男，漢族，中共黨員，現任湖陽(yáng)鎮衛生院院長(cháng)。他在基層從事臨床工作已近20年，時(shí)刻以黨員標準嚴格要求自己，不懈努力，不斷創(chuàng )新，成為了一名讓領(lǐng)導和患者都放心的好黨員、好醫生。20xx年，小陳榮獲全市抗洪救災先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號。
十多年來(lái)，他的手機從沒(méi)有換過(guò)號，關(guān)過(guò)機，就為了能讓病患隨時(shí)可以聯(lián)系到他，他能隨時(shí)答復病人及辦事人員的電話(huà)。小陳對待病人，比對家人還親。有一次，醫院來(lái)了個(gè)五十歲的智障婦女，幾天都沒(méi)解大便，肚子脹的疼，灌腸也沒(méi)效果，他就找來(lái)一雙醫用手套給病人掏大便，才解除了患者的`病痛。病人家屬感動(dòng)地眼淚都流出來(lái)了�！白约业氖虑槭切∈�，病人的事情才是大事�！毙￡惓３＿@樣說(shuō)。不管是周末，還是節假日，他不做完工作絕不下班。
作為一名共產(chǎn)黨員，一名基層衛生院院長(cháng)，他總是吃苦在前，享受在后，始終謹記黨員職責，盡心做好人民公仆。今年7月，湖陽(yáng)鎮遭受洪災，全鎮上下共同抗洪。湖陽(yáng)鎮衛生院作為衛生應急的基層醫院，小陳帶領(lǐng)衛生院的全體職工分三個(gè)工作組日夜開(kāi)展工作，暴雨期間連續一周沒(méi)有回家，吃住都在衛生院，堅守在抗洪前線(xiàn)，及時(shí)防控、治療疾病�！胺瞰I不言苦，追求無(wú)止境�！毙￡愑萌市娜市g(shù)展現了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用無(wú)私奉獻詮釋了一名基層醫務(wù)工作者的高尚情操。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料5
江xx，中共黨員，主任中醫師。20xx年x月?lián)嘻}都區第二人民醫院院長(cháng)，20xx年x月調任鹽都區中西醫結合醫院院長(cháng)。20xx年x月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區中西醫結合醫院通過(guò)了國家級二級乙等醫院的評審。20xx年以來(lái)，連續xx年獲得區優(yōu)秀衛生院院長(cháng)稱(chēng)號。
一、不畏艱難，銳意改革的開(kāi)拓者。
接過(guò)鹽都區中西醫結合醫院院長(cháng)的重擔。當時(shí)的中西醫結合醫院畢竟剛從鄉鎮衛生院發(fā)展而來(lái)，基礎還很薄弱，病房?jì)葲](méi)有盥洗間，彩超、麻醉機等設備老化、陳舊，還欠幾百萬(wàn)元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長(cháng)帶領(lǐng)班子認真調研，決定從制度建設抓起，對人事制度，分配制度，管理機制進(jìn)行改革，健全完善績(jì)效考核制度，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。從人才培養，引進(jìn)，使用和激勵機制著(zhù)手，開(kāi)展學(xué)科建設，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，醫院先后購置了全自動(dòng)免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區搬遷到門(mén)診，改建了門(mén)診輸液室、消毒供應室、擴建了停車(chē)場(chǎng)，增加了導醫，方便群眾就醫。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂(yōu)的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫療，開(kāi)通了班車(chē)，對醫院食堂改造，食堂的主體部分專(zhuān)門(mén)提供職工工作餐和為病人提供營(yíng)養餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性，全院職工干勁十足，醫院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力，中西醫結合醫院在江xx院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在規范管理、人才培養、學(xué)科建設、醫療質(zhì)量、行風(fēng)建設、醫院文化等方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現了醫院建設快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會(huì )各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會(huì )影響力顯著(zhù)增強。在此基礎上，20xx年x月，江xx的提出了創(chuàng )建國家級二級中西醫結合醫院的構想。
當時(shí)的條件，無(wú)論是設備，床位、科室設置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)專(zhuān)科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫院都有很大的差距。很多職工認為我們是鄉鎮衛生院，要躋身于國家二級，和經(jīng)濟條件較好的縣級中醫院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認為創(chuàng )建是勞民傷財而又沒(méi)有效果的事，有些衛生局領(lǐng)導也為他捏了一把汗。江xx院長(cháng)沒(méi)有被這些困難嚇倒，作為主任中醫師、鹽城市名中醫，憑著(zhù)對中醫事業(yè)的執著(zhù)追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無(wú)比熱忱，懷揣著(zhù)讓鹽都區有一所二級中醫醫院的夢(mèng)想，他到北京參加了全國創(chuàng )建二級中醫醫院培訓班學(xué)習。學(xué)習期間，他認真學(xué)習評審的每一條標準和評審細則，評審總分1000分，17個(gè)核心指標，他將1000分分成A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)必得分，B類(lèi)經(jīng)努力可以拿到分，C類(lèi)為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過(guò)認真分析測算，他認為經(jīng)過(guò)努力中西醫結合醫院可以創(chuàng )國家二級等級醫院。于是他果斷向鹽城市衛生局作出申請，并向區局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng )建不成功，他主動(dòng)辭職。在全院創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )上，他對醫院創(chuàng )建的.有利和不利的方面做了詳細分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問(wèn)題最有效的方法是工作。醫院成立了創(chuàng )建領(lǐng)導小組，他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng )建小組成員一起將創(chuàng )建評審標準的每一條認真研讀分析，然后將每一條內容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。
為了實(shí)現創(chuàng )建目標，他將提高醫療質(zhì)量和水平，切實(shí)把加強醫院內涵建設作為醫院管理的重中之重。以持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善制度建設，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對醫院人員的考核力度，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量；以加強人才培養與學(xué)科建設為重點(diǎn)，加大對管理人員的在職在崗的培訓培養，積極開(kāi)展人才引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設，先后將23名年輕醫師送到上級醫院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫研究生學(xué)習，他本人選擇對中醫有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓；加大對疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)專(zhuān)科的投入力度，在人才、資金上大力傾斜，通過(guò)多方努力，專(zhuān)科特色逐步形成。
每月召開(kāi)創(chuàng )建會(huì )，他親自督查各項工作進(jìn)度；認真研讀評審標準，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng )建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準，他7次帶領(lǐng)創(chuàng )建小組去市中醫院、東臺中醫院等醫院參觀(guān)學(xué)習，3次請市衛生局、市中醫院的專(zhuān)家來(lái)院指導。功夫不負有心人，20xx年x月醫院順利通過(guò)國家二級醫院的驗收。
二、情系百姓，胸懷社會(huì )責任的公益代言者。
作為衛生系統的人大代表，又是醫院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著(zhù)農民的疾苦，不讓農民多花一分錢(qián)；拒收病人紅包達幾萬(wàn)之多。他常說(shuō)，人民健康利益無(wú)小事，群眾滿(mǎn)意是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔任院長(cháng)職務(wù)以來(lái)，要求醫生堅決不開(kāi)大處方、不濫檢查，對于亂開(kāi)大處方、濫檢查的醫生處以重罰。中西醫結合醫院出院病人平均費用連續多年在全市同級醫院都是最低的。醫院還開(kāi)設了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專(zhuān)門(mén)的慈善機構，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長(cháng)每年組織職工為秦南鎮60歲以上老人免費體檢，對貧困白內障患者進(jìn)行免費手術(shù)治療。今年免費對秦南鎮4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在江xx院長(cháng)的倡議下，32名捐獻造血干細胞志愿者進(jìn)行了采樣。
合作醫療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實(shí)施了多年，但合作醫療制度還不完善，合作醫療資金相對較少，與人民群眾日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長(cháng)深知合作醫療是醫改成敗的關(guān)鍵。他把每一項工作可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項工作分解落實(shí)到每一個(gè)人身上，當出現矛盾的時(shí)候，他親自去調解矛盾，爭取使人民群眾滿(mǎn)意為止，并對參合群眾反映的問(wèn)題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉診到大醫院，個(gè)人和合管辦都要多花錢(qián)的轉診問(wèn)題，他將20xx年起上級下發(fā)的合作醫療相關(guān)的十多個(gè)文件認真研讀，走訪(fǎng)了一百多戶(hù)參合群眾，對曾經(jīng)向醫院或向上級反映過(guò)問(wèn)題的群眾，一一電話(huà)回訪(fǎng)，通過(guò)認真調研找出問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，寫(xiě)成提案提交區人大，得到區人大的重視。
三、無(wú)私奉獻，黨的群眾路線(xiàn)的忠實(shí)踐行者。
作為一名老黨員、受黨培養多年，他對黨始終懷著(zhù)感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著(zhù)敬重之情、敬畏之心，對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責，本質(zhì)上始終保持著(zhù)共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線(xiàn)方面，他總是從自己做起，不參加與工作無(wú)關(guān)的各類(lèi)會(huì )議，醫院會(huì )議不超過(guò)一小時(shí)，嚴格落實(shí)接待、出訪(fǎng)活動(dòng)規定，來(lái)人招待一律在醫院食堂，因公出差出訪(fǎng)，能?chē)栏褚笞约�，不超標準住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設備采購實(shí)行公開(kāi)化，用最低的價(jià)格，買(mǎi)到最好的藥品和設備。堅決拒收供應商的回扣，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書(shū)、“九不準”承諾。在生活上，他在醫院只有一間十多平方的宿舍，里面沒(méi)有廚房和衛生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時(shí)伸出援助之手。
“將醫院建設好，解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題，是我當人大代表的責任”。懷著(zhù)為民謀利，為民著(zhù)想的迫切心情，今年他已十
多次到區、市發(fā)改委積極爭取國債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開(kāi)展血液透析項目，新建數字化接種門(mén)診，對醫院變壓器進(jìn)行增容。說(shuō)起醫院的未來(lái)發(fā)展，江xx院長(cháng)說(shuō)：“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長(cháng)的醫療需求，對中西醫結合醫院的發(fā)展而言，是機遇、挑戰、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿(mǎn)意的醫院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現醫院健康可持續發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設，更加重視人才培養，更加重視醫療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細節，只有這樣，才能推進(jìn)醫院整體實(shí)力提升，樹(shù)立醫院的形象、信譽(yù)和品牌�！边@是一個(gè)人大代表的心愿，也是一個(gè)人大代表的本質(zhì)體現。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料6
我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衛生院院長(cháng)。
20xx年是我衛生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫改工作的深入推進(jìn)，基藥的實(shí)施、公共衛生項目的進(jìn)一步推進(jìn)、村衛生室的改革，鄉衛生院環(huán)境整治等工作使我院的各項衛生政策得到了落實(shí)，醫院外在環(huán)境上有了一個(gè)明顯的改觀(guān)，主要事跡如下：
一、 認真執行農村衛生工作各項方針和政策
在基層衛生院，院長(cháng)是這個(gè)衛生院的核心，我的所作所為直接影響著(zhù)我院的發(fā)展和前進(jìn)的方向，作為院長(cháng)，首先得加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能現行，不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬(wàn)事要當前，想長(cháng)遠，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合，創(chuàng )業(yè)不息，當做醫院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在20xx年的衛生改革中，每一項衛生政策下達之后，我總要在心里琢磨好長(cháng)時(shí)間，理出思路后，再召開(kāi)院委會(huì )成員會(huì )議，聽(tīng)取院委會(huì )成員的意見(jiàn)，達成成熟的意見(jiàn)之后，最后才召開(kāi)全體職工會(huì )議，執行上級的各項衛生方針和政策。對上級下達的任務(wù)，認真的去完成，絕不怠慢。
二、 認真執行基藥改革
根據新醫改工作的深入開(kāi)展，基層衛生院從20xx年x月x日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級衛生精神下達后，我積極的響應上級的衛生精神，立即召開(kāi)院委會(huì )和全體職工會(huì )議，不折不扣的傳達上級的有關(guān)精神，對我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實(shí)施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。 確保了我鄉基藥工作的順利開(kāi)展。
三、 貫徹實(shí)施公共衛生工作
20xx年是公共衛生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現成的經(jīng)驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，我把每一項工作可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生出現矛盾的時(shí)候，我親自去調節他們之間的矛盾問(wèn)題，爭取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候我要親自到各村看公共衛生工作的執行情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鄉公共衛生各項工作的順利開(kāi)展。
四、 對我院的環(huán)境進(jìn)行整治，使我院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀(guān)
衛生院不衛生一直都是我院的一個(gè)頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛生院衛生起來(lái)，首先是病房衛生問(wèn)題，病房是患者的家，要讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買(mǎi)的30張病床，30套被褥，開(kāi)水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的`溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。然后對我院的家屬院進(jìn)行了整改，過(guò)去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒(méi)法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個(gè)溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門(mén)窗進(jìn)行了更換，并對院內進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過(guò)一年的整治，使我院有了一個(gè)徹底的改觀(guān)，使醫院變成了一個(gè)衛生的醫院，一個(gè)溫馨的醫院。受到了上級領(lǐng)導和患者的一致好評。
五、 積極推進(jìn)村室建設
20xx年我鄉的村室建設任務(wù)比較重，時(shí)間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衛生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時(shí)按期的完成了我鄉的達標村衛生所建設工作。20xx年年底，村衛生所又面臨著(zhù)一場(chǎng)新的改革——實(shí)行一村一所。上級精神下達以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實(shí)施呢？我對每一個(gè)村進(jìn)行分析，對每一個(gè)村制定具體的實(shí)施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問(wèn)題。確保村所改革的順利實(shí)施。
六、嚴于律己，一心為民
我是一個(gè)從農村走出的院長(cháng)，我深知農民的艱辛，農 村的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著(zhù)農民的疾苦，不讓農民多花一分錢(qián)，不浪費公家的一分錢(qián)。我任院長(cháng)近xx年來(lái)，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無(wú)后顧之憂(yōu)。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養去表現威信，培養誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò)、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰，共創(chuàng )我鄉衛生事業(yè)的美好明天。
社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績(jì)的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導，靠的是上級衛生行政部門(mén)和群眾的支持。多為國家出點(diǎn)力，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衛生事業(yè)貢獻我畢生的力量。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料7
20xx年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衛生院張濤院長(cháng)手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經(jīng)性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，張濤院長(cháng)運用中西醫結合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長(cháng)治愈的無(wú)數患者中的一個(gè)。
張濤院長(cháng)自1999年從醫以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專(zhuān)業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫術(shù)、高尚的醫德贏(yíng)得了廣大患者和各級領(lǐng)導的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮衛生院院長(cháng)，針對育黎鎮衛生院現狀，重新規范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著(zhù)重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫療服務(wù)，在群眾中贏(yíng)得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養德
作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長(cháng)以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹(shù)立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節期間，因為過(guò)于辛苦，張院長(cháng)因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時(shí)呆在醫院，防止節日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過(guò)平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆同嵥�，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長(cháng)殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開(kāi)支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長(cháng)一次次召開(kāi)中層會(huì )議、職工大會(huì )，強調節約的`重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領(lǐng)醫院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉村衛生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人干活的費用。張院長(cháng)到任一年多，育黎鎮衛生院各項開(kāi)支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng )新發(fā)展
基層醫院醫療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長(cháng)遠的發(fā)展，張濤院長(cháng)從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區、其他醫院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著(zhù)重培養人才，派出多名臨床醫護人員到上級醫院學(xué)習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術(shù)，大力開(kāi)展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創(chuàng )收。全方位提高醫院整體服務(wù)水平，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮群眾中獲得良好口碑，醫院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
三、主抓公衛 群眾滿(mǎn)意度提升
張院長(cháng)到任以來(lái)，針對育黎鎮衛生院公共衛生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問(wèn)題，重新安排公共衛生工作，經(jīng)過(guò)細致的了解、查訪(fǎng)，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導人和相關(guān)負責人，和衛生院工作人員一起完成公共衛生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實(shí)做好各項疾病隨訪(fǎng)、家庭醫生簽約的工作。20xx年，育黎衛生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛生政策。
四、醫術(shù)精湛 醫德高尚
張濤院長(cháng)對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過(guò)程中，張濤院長(cháng)了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車(chē)很不方便。張院長(cháng)堅持連續半個(gè)月，用自家車(chē)到村里早晚接送他們來(lái)院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經(jīng)濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長(cháng)即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習，在張院長(cháng)的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。他在中醫針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經(jīng)驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來(lái)的患者絡(luò )繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長(cháng)最大的追求。
張濤院長(cháng)到任育黎鎮衛生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書(shū)寫(xiě)、藥房藥庫等工作在衛生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績(jì)，藥品不良反應監測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛生工作也取得了前所未有的好成績(jì)。育黎鎮衛生院職工都深深相信，在張濤院長(cháng)的帶領(lǐng)下，育黎鎮衛生院的未來(lái)會(huì )更美好。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料8
2020年的春天，一場(chǎng)突如其來(lái)的公共衛生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛生院黨支部書(shū)記、院長(cháng)小潘，率先垂范、以身作則，帶領(lǐng)全院職工堅守西高山疫情防控一線(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯了新時(shí)期一名共產(chǎn)黨員的拳拳初心和使命擔當。
1月23日（農歷臘月二十八）下午，當年貨市場(chǎng)的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會(huì )議的小潘同志利用微信工作群第一時(shí)間傳達了會(huì )議精神，并安排了衛生院職工和各村鄉村醫生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
疫情就是命令，防控就是責任。截止2月24日，西高山衛生院分組統計轄區內返鄉人員，共統計返回人員超過(guò)2348人，其中湖北武漢共19人，留觀(guān)人數超過(guò)28天2234人，未超過(guò)28天的114人（其中超過(guò)14天的62人），衛生院?jiǎn)为毸歪t院檢查的共5人，疾控中心來(lái)西高山鎮抽檢16人。1月23日（古歷臘月二十九日），有一位武漢返鄉學(xué)生出現咳嗽癥狀，并及時(shí)匯報了上級，必須第一時(shí)間送到醫院做進(jìn)一步檢查。作為專(zhuān)業(yè)的醫護人員，看著(zhù)體溫計上的數據和咳嗽癥狀后，對于只采取了簡(jiǎn)單防護的職工都談“疫”色變，而誰(shuí)送病人去醫院檢查？成了小潘同志面臨的難題，他說(shuō)作為一名共產(chǎn)黨員，一名衛生院院長(cháng)和黨支部書(shū)記，他有責任第一個(gè)沖鋒在前，發(fā)揮先鋒作用。隨后毅然決然地選擇由他和副院長(cháng)兩人送病人去醫院檢查。那個(gè)夜晚，當看到病人血檢、拍片正常時(shí)，他長(cháng)吁了一口氣，才想起忙了一整天還沒(méi)來(lái)得及吃飯……
1月25日，甘肅省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛生事件一級響應。正在衛生院值班的小潘同志以西高山衛生院黨支部書(shū)記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛生院開(kāi)展疫情防控工作。那晚的黨員大會(huì )上，小潘同志首先帶領(lǐng)大家學(xué)習了黨中央、省市縣關(guān)于加強疫情防控工作的會(huì )議精神，并組織成立了西高山衛生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長(cháng)，同時(shí)要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務(wù)實(shí)有效的工作保障轄區內人民群眾的公共衛生安全。
1月26日，小潘同志帶領(lǐng)衛生院職工，宣傳組織鄉村醫生和村干部在西高山鎮各村設立新冠肺炎疫情監測點(diǎn)，系我縣最早設立村級疫情監測點(diǎn)的鄉鎮之一，得到了全鎮人民的一致響應。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時(shí)發(fā)到各村疫情監測點(diǎn)，共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮包家窯疫情防控監測點(diǎn)安排衛生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監測消毒點(diǎn)定期開(kāi)展排摸工作，認真開(kāi)展好疫情防控監測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個(gè)醫務(wù)工作者堅守的日日夜夜。對于小潘同志來(lái)說(shuō)，不僅僅要開(kāi)展疫情監測，更要每天安排詳細登記轄區內的返鄉務(wù)工人員并持續開(kāi)展疫情防控宣傳，也要對戰戰兢兢地奮斗在防疫一線(xiàn)的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡(jiǎn)單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說(shuō)的'最多的一句話(huà)就是：“疫情來(lái)了，作為醫務(wù)工作者我們別無(wú)選擇，這是我們的責任。我們是共產(chǎn)黨員，理應沖鋒在防疫一線(xiàn)，只有這樣才能夠無(wú)愧于人民的衛生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產(chǎn)黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”
“共產(chǎn)黨員理應沖鋒在防疫一線(xiàn)！”疫情終將戰勝，公共衛生安全必將保障。在這場(chǎng)戰“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉鎮衛生院的醫務(wù)工作者，我們每一個(gè)人，不論身居都市，還是身處鄉村，都可以安心地在家里等待疫情過(guò)去。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料9
在工作實(shí)踐中，我懷著(zhù)對生活的熱情和對工作的責任感，踏實(shí)認真地做好每一項工作，無(wú)論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅持圍繞衛生事業(yè)改革與發(fā)展的長(cháng)遠目標卓有成效地開(kāi)展工作。 開(kāi)拓創(chuàng )新，為醫院的發(fā)展盡職盡責。我有較強的事業(yè)心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛生事業(yè)的發(fā)展著(zhù)想，一切為職工的利益著(zhù)想，一切為患者的需求著(zhù)想，充分展現出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺(jué)悟和良好的道德品質(zhì)。
一、協(xié)助院長(cháng)管好醫院，推行新的管理模式
我作為副院長(cháng)，深知肩上的`擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長(cháng)期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領(lǐng)導班子團結的模范。能與醫院領(lǐng)導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動(dòng)，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開(kāi)誠布公，實(shí)事求是，敢挑重擔，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線(xiàn)工作，參加查房、坐門(mén)診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導醫師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環(huán)境衛生、勞動(dòng)紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現了規范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學(xué)化、正規化的軌道。
自任鎮盛衛生院副院長(cháng)起，我便與黨政一班人團結協(xié)作，協(xié)助院長(cháng)大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時(shí)代的眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內容與醫院的實(shí)際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問(wèn)題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開(kāi)支活動(dòng)管理，獎懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來(lái)醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場(chǎng)競爭中穩步發(fā)展。
二、加強學(xué)習，提高管理醫院的能力
作為副院長(cháng)，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長(cháng)管好醫院這個(gè)大家庭外，還努力找時(shí)間、擠時(shí)間，認真學(xué)習醫院管理知識、法律知識和業(yè)務(wù)知識等，堅持了解貫徹衛生政策和上級衛生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過(guò)不斷地學(xué)習，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫院管理工作奠定了堅實(shí)的理論基礎。
三、擴建醫院，改善群眾的就醫環(huán)境
結合醫院實(shí)際情況，以長(cháng)遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點(diǎn)規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫院就醫環(huán)境，提高醫院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫院可持續性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、強化治理、加大糾正損害群眾利益突出問(wèn)題的工作力度
針對群眾反映比較突出的問(wèn)題，深入進(jìn)行專(zhuān)項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)專(zhuān)項治理工作，并將此項工作以推動(dòng)中心工作為目標滲透到衛生工作全過(guò)程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專(zhuān)項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問(wèn)題真正得到解決；嚴格整章建制，規范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開(kāi)單提成，開(kāi)大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開(kāi)展“廉潔行醫，誠信服務(wù)，自覺(jué)維護醫學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹(shù)立、六禁止”活動(dòng)。二是加大政務(wù)，醫務(wù)公開(kāi)制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，并公開(kāi)舉報電話(huà)，設立舉報箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續推行了首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進(jìn)一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫療服務(wù)公示制；自覺(jué)的依法行政，廉潔從政、從醫。
五、愛(ài)崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用
為了做好此項工作，運用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，統領(lǐng)各項工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領(lǐng)導班子的團結。覺(jué)得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。對反對過(guò)自己反對錯了的和背后對自己搞過(guò)一些小動(dòng)作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。 其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會(huì )工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會(huì )治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衛生局評為衛生系統先進(jìn)工作者，近兩年連續評為優(yōu)秀黨員。
我沒(méi)有驚天動(dòng)地之舉，沒(méi)有轟轟烈烈的“政績(jì)工程”，有的只是樸實(shí)無(wú)華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛生戰線(xiàn)工作崗位上做出了應有的貢獻。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料10
xxx，男，33歲，漢族，是河南項城王明口鎮苗莊村一名鄉村醫生。十幾年來(lái)，xxx在行醫生涯中，大力弘揚白求恩精神，以真情真愛(ài)為老百姓服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲鄉村好醫生的頌歌。
扎根農村，矢志鄉醫終不悔。
“我是農民,我離不開(kāi)生我養我的農村，離不開(kāi)我的鄉鄰，我要一輩子扎根鄉村，盡我的力，盡我的心，為村民看好病，守護村民的健康”。 xxx常說(shuō)這句話(huà)，也是他熱愛(ài)本職工作，不畏條件艱苦，扎根農村，為家鄉人民群眾的健康服務(wù)的無(wú)悔追求。他義無(wú)反顧地放棄了在城里工作的機會(huì )，回到家鄉當了一名最基層的鄉村醫生，為村民提供基本醫療和公共衛生服務(wù)，長(cháng)年累月，救死扶傷，無(wú)怨無(wú)悔。為了改善治病條件，他千方百計建設村衛生室．在條件十分艱苦，資金十分緊缺的情況下，建成了在全市一流的村衛生室，面積達到了４００多平方米，成為周口市示范村衛生室，實(shí)現了“村民小傷小病不出村”的目標，一些農村常見(jiàn)病、多發(fā)病基本實(shí)現了就地治療。
愛(ài)崗敬業(yè)，心系患者顯真情。
xxx醫生愛(ài)崗敬業(yè)，有著(zhù)強烈的責任感和使命感。從業(yè)以來(lái)，他一直堅持邊理論學(xué)習，邊臨床實(shí)踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，順利地取得了、執業(yè)助理醫師證書(shū)。醫療技術(shù)日益提高，受到鄉親的信賴(lài)，吸引了周口、界首等地的患者慕名前來(lái)求診。尤其是情牽患者、心系病人，傾盡全力服務(wù)村民的感人事跡，在xxx的行醫生涯中多次發(fā)生，被人們津津樂(lè )道。大家都夸xxx是個(gè)“年齡不大學(xué)問(wèn)大，不是親人勝似親人”的好醫生。
xxx心里時(shí)刻裝著(zhù)村民的疾苦，無(wú)論風(fēng)霜雨雪，無(wú)論白天黑夜，無(wú)論老幼貧富，總是隨喊隨到，不講價(jià)錢(qián)、不提條件，有錢(qián)看病，無(wú)錢(qián)也看病。2005年3月的一天，彭莊村57歲的村民張某頭疼難忍，神智不清。xxx火速來(lái)到患者家中，初步診斷為腦出血，由于患者家庭經(jīng)濟困難，當時(shí)患者血壓太高，鄉村道路不好，長(cháng)途轉送顛簸對病人有一定危險�；颊呒覍僖辉僖笤诩抑兄委�，待病情穩定后再去市醫院確診。經(jīng)過(guò)精心治療，7天后，患者的一般癥狀有所改善，神智稍顯清醒，說(shuō)話(huà)也能聽(tīng)清一些。應患者及其家屬的請求，王醫生一同將病人護送到項城市中心醫院做了CT檢查，被確診為腦出血，證實(shí)了xxx的最初診斷是十分準確的。后因住院費昂貴，患者及其家屬要求回家請王醫生治療。經(jīng)過(guò)王醫生一個(gè)多月的細心診治，患者開(kāi)始下床走動(dòng)，半年后就可做一些家務(wù)活了。張某一家人逢人就說(shuō)是王醫生救活了他，挽救了他們一家。
熱心公益，一腔熱血寫(xiě)大愛(ài)。
他把醫生的博大的愛(ài)心融入到公益事業(yè)中去，把公益事業(yè)作為自已的社會(huì )責任，贏(yíng)得了社會(huì )的稱(chēng)贊。xxx在行醫中有一個(gè)死規定，凡是前來(lái)就診的殘疾人都減半收費，對困難殘疾人實(shí)行免費治療，多年來(lái)，僅此一項就為殘疾人減免藥費達3萬(wàn)多元。王明口敬老院有20多位老人，xxx醫生時(shí)刻惦記著(zhù)他們，每到周末都會(huì )到敬老院免費義診，免費送藥，幾年來(lái)為敬老院免費送藥5多萬(wàn)元，受到社會(huì )的稱(chēng)贊。
在公益事業(yè)中，xxx率先垂范，事事處處都走在前面。村里道路年久失修，每逢下雨，道路泥濘，村民苦不堪言。xxx看在眼里，急在心里，率先捐款３萬(wàn)元，在他的帶動(dòng)下，村民紛紛捐款修路。此后，他又跑前跑后，指揮大家修路。不到一個(gè)月，村里的道路就修好了，村民們高興地說(shuō)，“今后下雨再也不怕了，多虧了王醫生�！�
村里的學(xué)校該修了，他又拿出２萬(wàn)元對學(xué)校進(jìn)行了修繕，村里的孩子再也不為上學(xué)發(fā)愁了。
一件件實(shí)事感動(dòng)著(zhù)村民，也體現了xxx的`拳拳之情。
為讓更多的村民脫貧致富，xxx把困難群眾作為自己的.幫扶對象，傾注了真情真心。本村村民王仲敏，生活全靠他一年四季外出打零工來(lái)維持生計，幾年前，他身患腦血管病而落下殘疾，生活極其困難，屬典型的貧困戶(hù)。xxx把王仲敏作為自己的幫扶對象，拿出2000元幫他成立了小商店，使他重新樹(shù)立了生活信心。去年，王仲敏的小孩子考上大學(xué)，xxx立即又拿出2000元，讓他順利上了大學(xué)。幾年來(lái)，xxx視王仲敏一家為親人，把他們的困難當做自己的困難，真心關(guān)懷，真心幫助，使王仲敏逐漸擺脫了貧困。
家住苗莊村67歲的肢殘苗珍香老人生活十分困難。2009年5月18日，xxx到老人家中了解生活情況后，給她送去了大米,面條，花生油，洗衣粉,棉被等生活用品。從此，他一有空就去看望老人；今年春上，突降暴雨，xxx擔心老人家的房屋經(jīng)受不住風(fēng)雨，就去看個(gè)究竟。短短的二里路程，他走走停停，走了近50分鐘。當他滿(mǎn)身泥水出現在老人家門(mén)前時(shí)，苗珍香激動(dòng)的說(shuō)：“我躺在床上都不敢睡，你來(lái)，我心里就踏實(shí)多了，你真是比親人還親��！”
汶川地震，玉樹(shù)地震、南方旱災等，xxx慷慨解囊，伸出援助之手，捐款捐物，據不完全統計，多年來(lái)，xxx助殘、救災捐款達20多次，計8000多元，捐贈衣物100余件，便民義診服務(wù)150多次，免費義診群眾２萬(wàn)多人次，幫扶困難村民６戶(hù)，幫助貧困大學(xué)生１１名，資助資金６萬(wàn)元。
十幾年來(lái)，從未出現過(guò)重大差錯和醫療事故。給村民帶來(lái)了更多的方便和實(shí)惠。村民們給衛生室送來(lái)一個(gè)個(gè)錦旗，這是發(fā)自群眾內心的感慨，更是對xxx的無(wú)聲贊譽(yù)。他先后榮獲了周口市先進(jìn)鄉村醫生、項城市先進(jìn)鄉村醫生、項城市扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。面對未來(lái)，xxx以“為了村民的健康”為己任，執著(zhù)追求，無(wú)私奉獻，為農村衛生事業(yè)作出更大的新的貢獻。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料11
20xx年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衛生院xx院長(cháng)手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經(jīng)性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，xx院長(cháng)運用中西醫結合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是xx院長(cháng)治愈的無(wú)數患者中的一個(gè)。
xx院長(cháng)自1999年從醫以來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專(zhuān)業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫術(shù)、高尚的醫德贏(yíng)得了廣大患者和各級領(lǐng)導的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮衛生院院長(cháng)，針對育黎鎮衛生院現狀，重新規范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著(zhù)重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫療服務(wù)，在群眾中贏(yíng)得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養德
作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長(cháng)以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹(shù)立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節期間，因為過(guò)于辛苦，張院長(cháng)因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時(shí)呆在醫院，防止節日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過(guò)平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆同嵥�，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，xx院長(cháng)殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開(kāi)支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長(cháng)一次次召開(kāi)中層會(huì )議、職工大會(huì )，強調節約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領(lǐng)醫院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉村衛生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人干活的費用。張院長(cháng)到任一年多，育黎鎮衛生院各項開(kāi)支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng )新發(fā)展
基層醫院醫療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長(cháng)遠的發(fā)展，xx院長(cháng)從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區、其他醫院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著(zhù)重培養人才，派出多名臨床醫護人員到上級醫院學(xué)習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術(shù)，大力開(kāi)展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創(chuàng )收。全方位提高醫院整體服務(wù)水平，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮群眾中獲得良好口碑，醫院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
三、主抓公衛 群眾滿(mǎn)意度提升
張院長(cháng)到任以來(lái)，針對育黎鎮衛生院公共衛生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問(wèn)題，重新安排公共衛生工作，經(jīng)過(guò)細致的了解、查訪(fǎng)，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導人和相關(guān)負責人，和衛生院工作人員一起完成公共衛生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實(shí)做好各項疾病隨訪(fǎng)、家庭醫生簽約的工作。20xx年，育黎衛生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的`反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛生政策。
四、醫術(shù)精湛 醫德高尚
xx院長(cháng)對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過(guò)程中，xx院長(cháng)了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車(chē)很不方便。張院長(cháng)堅持連續半個(gè)月，用自家車(chē)到村里早晚接送他們來(lái)院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經(jīng)濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長(cháng)即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習，在張院長(cháng)的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。他在中醫針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經(jīng)驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來(lái)的患者絡(luò )繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長(cháng)最大的追求。
xx院長(cháng)到任育黎鎮衛生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書(shū)寫(xiě)、藥房藥庫等工作在衛生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績(jì)，藥品不良反應監測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛生工作也取得了前所未有的好成績(jì)。育黎鎮衛生院職工都深深相信，在xx院長(cháng)的帶領(lǐng)下，育黎鎮衛生院的未來(lái)會(huì )更美好。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料12
作為一名衛生院院長(cháng)，她把醫療質(zhì)量視為醫院發(fā)展的生命線(xiàn)，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的開(kāi)展工作，使醫院實(shí)現了快速發(fā)展。她就是獻縣郭莊鎮衛生院院長(cháng)小紅。
郭莊鎮衛生院的院長(cháng)小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門(mén)診坐診。門(mén)診設在一樓，主要是方便患者，找醫生方便。在獻縣郭莊鎮衛生院，無(wú)論是來(lái)此看病的患者，還是初來(lái)此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長(cháng)辦公室。每個(gè)房間都貼著(zhù)門(mén)診、收費、B超、中醫堂等門(mén)牌，卻唯獨沒(méi)有院長(cháng)的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時(shí)工作特別繁忙，沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的在辦公室里坐著(zhù)的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉轉看看，發(fā)現什么問(wèn)題，隨時(shí)解決什么問(wèn)題，單獨設一間辦公室呢，我覺(jué)得就是浪費，所以說(shuō)不單獨設辦公室。）
今年49歲的小紅，從獻縣衛校畢業(yè)后就分配到郭莊衛生院，近28年來(lái)沒(méi)有動(dòng)過(guò)地方。當時(shí)衛生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨關(guān)門(mén)，人心渙散，但一個(gè)鄉鎮醫院不能就此荒廢了，上級機關(guān)決定讓小紅當院長(cháng)。
小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長(cháng)，當時(shí)衛生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒(méi)有有職業(yè)資格的人，衛生院破敗不堪，幾乎沒(méi)有看病的，然后接過(guò)手來(lái)之后，對當時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂(yōu)慮，就想方設法，怎么能發(fā)展起來(lái)呢。）
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著(zhù)這樣的想法開(kāi)始了自己的“創(chuàng )業(yè)”。她先從內部管理抓起，規章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下，醫生護士主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)，來(lái)了病人熱心接待，慢慢地，醫院有了起色。
小紅：（通過(guò)這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開(kāi)始的那七八個(gè)人里面幾乎沒(méi)有有職業(yè)資格的，現在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫師就有4人，執業(yè)醫師4 人，主管護士3人，從設備上來(lái)講呢，我們現在是鄉鎮衛生院這一級特別先進(jìn)的數字化影像設備DR，還有先進(jìn)的大型的檢測設備。)
20xx年10月份，由于因為醫院過(guò)度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺(jué)自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當時(shí)醫院正是爬坡階段，她沒(méi)空去，經(jīng)過(guò)同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫院。醫生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒(méi)有住院，依然為醫院的發(fā)展忙碌著(zhù)。由于沒(méi)有接受正規治療，小紅的`病情越來(lái)越嚴重�，F在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來(lái)了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)20xx年，衛生院搬家的過(guò)程中，過(guò)于勞累，也休息不好，因為當時(shí)這個(gè)衛生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因為這個(gè)過(guò)度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒(méi)時(shí)間長(cháng)時(shí)間的出去去治療，所以說(shuō)當時(shí)病情很?chē)乐亍?
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮衛生院已經(jīng)發(fā)展的越來(lái)越好。20xx年，政府支持鄉鎮衛生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮衛生院。醫院的就醫環(huán)境得到了很大的提高，后來(lái)又增添了許多先進(jìn)的設備。黑白B超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫堂，開(kāi)設中醫科和康復理療科。醫院越建越好，來(lái)看病的病人也越來(lái)越多。
病人李春祥 ：(我有病經(jīng)常上郭莊醫院來(lái)找孫院長(cháng)，因為孫院長(cháng)技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無(wú)微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個(gè)我特別愛(ài)找孫院長(cháng)看病。)
現在郭莊鎮衛生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶(hù)家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢(qián)、不花錢(qián)。
貧困戶(hù)唐培俊 ：(這醫院里的人經(jīng)常上我們家里來(lái)，給免費檢查來(lái)，不用我們出門(mén)就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)
孫院長(cháng)不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關(guān)愛(ài)；對待同事，如沐春風(fēng)；無(wú)論是工作上還是在生活中，醫院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董樹(shù)霞 ：(孫院長(cháng)是一個(gè)特別認真的人，而且特別實(shí)干，就說(shuō)我體會(huì )到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來(lái)也不服輸，給我的一種感覺(jué)是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會(huì )努力的去往上生長(cháng)去，所以說(shuō)我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長(cháng)作為榜樣，積極努力的去往上把醫院建設的更好，從生活方面來(lái)說(shuō)，孫院長(cháng)就像一個(gè)老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說(shuō)家庭生活，各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。)
當說(shuō)起醫院的發(fā)展時(shí)，孫院長(cháng)對未來(lái)很有信心。
小紅：(今年我們衛生院發(fā)展啊，又迎來(lái)了一個(gè)更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫院來(lái)定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專(zhuān)家來(lái)支援我們，所以說(shuō)我們更有信心了，他們專(zhuān)家來(lái)定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還免費去到二級以及二級以上的醫院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛生院的明天會(huì )更上一個(gè)臺階。)
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛(ài)的醫療衛生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料13
從豆蔻年華到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，歷經(jīng)多個(gè)衛生院輪崗，卻始終堅守在基層一線(xiàn)的衛生院，用滿(mǎn)腔熱忱、愛(ài)心書(shū)寫(xiě)著(zhù)一名醫務(wù)工作者愛(ài)心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以實(shí)際行動(dòng)踐行從醫行業(yè)時(shí)立下這樣的誓言；用自己的真心、真愛(ài)贏(yíng)得當地農牧區群眾愛(ài)戴的好醫生、好院長(cháng)，他就是新疆福�？h解特阿熱勒鎮衛生院院長(cháng)小段。
用真情，當好基層群眾的“健康衛士”
“醫者仁心，救死扶傷，學(xué)醫的目的，就是為基層老百姓做好服務(wù)�！边@是小段常常掛在嘴邊的一句話(huà)，現實(shí)中他也是這樣做的。
小段出生在福�？h一農場(chǎng)一戶(hù)普通的職工家庭，當時(shí)的農場(chǎng)缺醫少藥，且交通不便，很多醫生都不愿留在這里工作。1987年從學(xué)校畢業(yè)以后，原本可以留在縣城工作，但小段依然回到了生他養他的故鄉。面對質(zhì)疑，小段說(shuō)“我都不愿意，誰(shuí)還愿意來(lái)�！�，這一干就是十年。
1997年以后，小段先后被調整到福�？h阿爾達鄉衛生院、解特阿熱勒鎮擔任衛生院院長(cháng)，他始終嚴于律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關(guān)愛(ài)各族患者，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當有孤寡老人來(lái)衛生院看病住院時(shí)，按政策盡量減免醫藥費，老人出院時(shí)，他常親自開(kāi)車(chē)送老人們回家。
位于福�？h近西部的解特阿熱勒鎮，全鎮居住著(zhù)漢、哈、維、回等13個(gè)民族，總人口1.3萬(wàn)余人，針對少數民族患者，為了避免因語(yǔ)言溝通不暢的實(shí)際，他帶頭利用工作之余，學(xué)習哈薩克語(yǔ)，主動(dòng)向院里哈薩克族職工虛心請教，重點(diǎn)學(xué)習看病時(shí)常用日常短語(yǔ)、語(yǔ)句等，2015年不僅通過(guò)了“雙語(yǔ)”測試，還能夠講一口流利的哈薩克族醫療日常用語(yǔ)。每年，在開(kāi)展脊髓灰質(zhì)炎發(fā)放小兒麻痹糖丸，不使五歲以下的兒童有人漏服，由于牧民人口分散，行居不定，他和院里醫護人員深入距離衛生院200多公里外的`冬夏牧場(chǎng)發(fā)放糖丸，將糖丸發(fā)放到位。
2011年，在實(shí)施國家基本藥物制度和新型農村合作醫療宣傳落實(shí)工作中，他帶領(lǐng)院里一班人突出以預防為主，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫療水平，衛生院醫療門(mén)診報銷(xiāo)比例為80%，住院報銷(xiāo)比例為90%，在報銷(xiāo)比例的基礎上，對困難戶(hù)、五保戶(hù)報銷(xiāo)比例提高五個(gè)百分點(diǎn)。幾年來(lái)，衛生院在醫療工作中，以安全生產(chǎn)為主，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，沒(méi)有發(fā)生一起醫療事故。小段經(jīng)常牽掛著(zhù)各族退休職工和職工遺屬，每年逢年過(guò)節，小段和院班子成員會(huì )到家中或打電話(huà)向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問(wèn)，了解生產(chǎn)生活實(shí)際，帶去組織和關(guān)心關(guān)愛(ài)，還為他們免費體檢。
用真愛(ài)，筑牢百姓平安的銅墻鐵壁
“我是一名共產(chǎn)黨員，危急時(shí)刻，共產(chǎn)黨員必須沖在前，干在先”。
危難之際顯擔當，2003年“非典”疫情肆虐，小段主動(dòng)請纓，到一線(xiàn)工作，舍小家顧大家，不分晝夜奮戰在工作崗位上。在“抗非”戰役最艱苦的60多個(gè)日夜里，他始終堅守一線(xiàn)，最終因工作突出被評為縣級非典防控工作先進(jìn)個(gè)人。
2020年新冠肺炎疫情發(fā)生后，小段再度請纓出戰。1月23日，大年三十闔家歡樂(lè )之際，他卻仍然堅守在衛生院的崗位上，運送2名返疆大學(xué)生及其家庭密切接觸者前往隔離點(diǎn)后已到凌晨5點(diǎn)，他顧不上個(gè)人休息，又電話(huà)聯(lián)系院班子成員，對衛生院疫情防控工作進(jìn)行安排部署。來(lái)不及回家和家人見(jiàn)上一面，他便主動(dòng)申請，前往阿勒泰地區的“南大門(mén)“”—奎阿高速赫勒檢查站卡點(diǎn)負責疫情防控檢測工作。有人說(shuō)：“檢測點(diǎn)與疫情傳播直接接觸，容易被傳染，你是單位領(lǐng)導，安排別人去就行了�！彼貞f(shuō)：“我是黨支部書(shū)記，衛生院院長(cháng)，我必須親自站在防控工作的第一線(xiàn)，”
自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，在小段的時(shí)間表里，從來(lái)沒(méi)有節假日，吃住都在檢測點(diǎn)。面對卡點(diǎn)檢測人員需要分成白班、夜班兩個(gè)班次時(shí)，53歲且患有高血壓的他毫不猶豫選擇了夜班。他沒(méi)有任何抱怨，始終堅持兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。他認為，作為一名基層醫務(wù)工作者，在疫情來(lái)臨之際，當前就要義無(wú)反顧的戰斗在最前線(xiàn)，盡自己最大努力保障人民群眾的身體健康。小段的愛(ài)人也是一名醫務(wù)工作者，兼任縣疾控中心、縣人民醫院負責人，和他一樣始終堅守在防疫一線(xiàn)，共同守住人民群眾的健康防線(xiàn)。疫情發(fā)生后，他心系武漢人民，率先從工資里拿出1000元向武漢捐款，希望給疫情一線(xiàn)盡一份力量，在他的倡議下，全衛生院向武漢捐款6700余元。
在村衛生室建設中，他每季度不定期親自帶領(lǐng)公共衛生、防保專(zhuān)干、藥庫管理人員、基本醫療人員對各村衛生室的防疫、婦幼保健工作進(jìn)行指導，并對村衛生室藥品、處方、門(mén)診登記本、公共衛生項目等進(jìn)行檢查，嚴格杜絕了醫藥購銷(xiāo)不正之風(fēng)及工作人員不負責任的事件發(fā)生。經(jīng)過(guò)不斷努力，全鎮建設了標準化村衛生室11座，實(shí)現了村村有衛生室，解決村民就醫困難等問(wèn)題，讓村民小病不出村，方便了群眾。
2015年，解鎮衛生院代表阿勒泰地區創(chuàng )建國家級“群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院”和“村衛生室標準化建設”，由于衛生院是第一批參加創(chuàng )建的單位，沒(méi)有更多的經(jīng)驗，他在全院召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，成立領(lǐng)導小組，與領(lǐng)導小組成員一起按照創(chuàng )建標準逐條審核，積極部署各科室、各部門(mén)協(xié)調工作，細化工作任務(wù)，自己則每天穿梭在衛生院與各村衛生室之間，在短時(shí)間內克服種種困難，最終代表阿勒泰地區通過(guò)了國家級“群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院”的驗收。
用真心，夯實(shí)基層健康的堅強堡壘
“老百姓健康了，才有精力去投入農牧業(yè)生產(chǎn)，守護百姓的健康，就是為脫貧攻堅、小康社會(huì )做貢獻”。
在基層工作多年，小段深知健康扶貧是打贏(yíng)脫貧攻堅戰的關(guān)鍵戰役。于是他從簽約醫生、完善醫療條件、落實(shí)醫保報銷(xiāo)政策等方面下功夫，確保貧困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。
在他的帶領(lǐng)下，解特阿熱勒鎮衛生院在全縣率先推廣了家庭醫生簽約服務(wù)，覆蓋了全鄉528戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)。先后成立了家庭醫生簽約服務(wù)團隊18個(gè)，采取集中、診間、上門(mén)等簽約方法，優(yōu)先為貧困人口提供醫療服務(wù)，實(shí)現建卡貧困戶(hù)家庭醫生簽約全覆蓋。
完善軟硬件措施，結合“三好一滿(mǎn)意，保障基本醫療、保健防疫職能，發(fā)揮新農合服務(wù)優(yōu)勢”為主題的調研活動(dòng)中，他帶領(lǐng)班子成員始終堅持以人為本的理念，深化醫療改革，加強醫療法律，法規的學(xué)習，提高醫務(wù)人員職業(yè)道德及執業(yè)水平。加強公共衛生體系建設，建立完善突發(fā)公共事件應急預案，做好應對突發(fā)公共衛生事件的各項工作，提高突發(fā)公共衛生事件應急處置能力。婦幼保健水平逐步提高，強化了縣、鄉、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設。衛生基礎設施建設逐步完善，建造了衛生院綜合門(mén)診部，在驗收國家級群眾滿(mǎn)意鄉鎮衛生院時(shí)，專(zhuān)家組對解鎮衛生院給予高度評價(jià)。
作為衛生院的“領(lǐng)頭羊”，多年來(lái)他在美化衛生院的工作中，與其他同志一起種樹(shù)苗、修草坪。在硬化衛生院的道路上，他與其他同志一起挖土、平地。在衛生院建設的小事上親力親為，更帶頭不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，雖然他已獲得高級職稱(chēng)，但他還是不斷涉獵專(zhuān)業(yè)外的知識，他經(jīng)常鼓勵衛生院的年輕同志要積極向上，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
多年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，衛生院也取得了多項殊榮。解熱阿熱勒鎮衛生院被評為“國家級群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院”，地區級民族團結進(jìn)步模范單位，“敬老文明號”等榮譽(yù)，他本人也先后被評為2015年2018年獲阿勒泰地區十佳優(yōu)秀醫師。優(yōu)秀衛生院院長(cháng)，
一個(gè)人一輩子有幾個(gè)十年，而他卻用了三十余載春秋，始終如一，扎根基層，堅守初心，一直以來(lái)在崗位上以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并在實(shí)際工作中實(shí)事求是，勤奮敬業(yè)，贏(yíng)得了各族患者和衛生院職工的一致好評。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料14
郭xx，男，漢族，19xx年10月出生，現年41歲，中共黨員，現任新站人民醫院黨支部書(shū)記、院長(cháng)。
從小生長(cháng)在教師家庭的他，較早接受了先進(jìn)的文化教育，學(xué)習成績(jì)始終優(yōu)異，于19xx年憑借自己的實(shí)力考取了綏化地區衛生學(xué)校，順利畢業(yè)后，于19xx年參加工作。
在工作中，他從不嫌臟怕累，從最簡(jiǎn)單的工作做起，每天要處理20-30位病人，周而復始的進(jìn)行著(zhù)查房、治療、病歷書(shū)寫(xiě)、實(shí)施外科手術(shù)等工作，對每一位患者都能夠細心診察，準確施治，而今，郭xx已經(jīng)成長(cháng)為我縣外科系統的學(xué)術(shù)帶頭人。他工作態(tài)度嚴謹，對待業(yè)務(wù)精益求精，對待患者不是親人勝似親人，同時(shí)和患者都說(shuō)他的先進(jìn)事跡數不勝數。
苦練基本功
19xx年參加工作的郭xx，面臨著(zhù)醫生少、病人多、工作環(huán)境及其艱苦的一系列困難，這些都需要他快速成長(cháng)起來(lái)，怎么辦？只有埋頭苦干，由于新站醫院當時(shí)病房沒(méi)有分科，所以，作為一名住院醫生，要掌握包括內科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科在內的絕大多數疾病的診療技巧，因此他經(jīng)常起早貪黑深入病房，采集病史、檢查病人、查閱資料，向上級醫生請教，甚至不惜請教讀書(shū)期間的老師，不斷總結經(jīng)驗教訓，很快就掌握了常見(jiàn)疾病的診療技巧，在短時(shí)間內
就成為新站醫院的業(yè)務(wù)骨干。醫學(xué)是技術(shù)密集型學(xué)科，在工作中，他深深懂得理論聯(lián)系實(shí)際的重要、知識更新的重要，于是，在19xx年和20xx年，郭xx兩次到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，在此期間，他抓緊一切機會(huì )，盡可能多的學(xué)習新知識，主動(dòng)放棄節假日和夜班休息時(shí)間，盡可能多的接診病人、參加手術(shù)、參加危重病人搶救、參加查房和病例討論，兢兢業(yè)業(yè)的工作，不僅是自己掌握了很多先進(jìn)的知識和理念，而且他的敬業(yè)精神深深打動(dòng)了他的帶教老師，老師向他承諾：“回到新站醫院以后，遇到解決不了的難題，可以隨時(shí)與我聯(lián)系�！彼膸Ы汤蠋熯�多次來(lái)到新站醫院指導手術(shù)和協(xié)助診斷疾病、搶救為重病人。通過(guò)自己的努力，郭xx不僅成為了新站醫院的業(yè)務(wù)骨干，也是遠近聞名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除術(shù)、胃大部切除術(shù)、甲狀腺腺瘤切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、四肢骨折內（外）固定術(shù)、肌腱吻合術(shù)、復雜外傷清創(chuàng )縫合術(shù)等都能夠順利完成，許多外地患者常常慕名而來(lái)。郭醫生的名字從此被更多的人記住。
不是親人勝似親人
郭xx不僅在技術(shù)上勇拔頭籌，更以愛(ài)心、耐心、細心和責任心，以對患者高度負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了患者的'尊重和領(lǐng)導、同事的認可，在工作中，他時(shí)刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作為鄉鎮醫院，接診的大多是農民患者，急癥、重癥患者較多，作為業(yè)務(wù)骨干的郭立
彪，從不嫌棄任何一位患者，對待他們一視同仁，像親人一樣精心呵護著(zhù)每一位患者。那是19xx年的一天，已經(jīng)忙碌了一天的郭xx剛剛回到家中休息，電話(huà)鈴聲響了，原來(lái)，醫院在半小時(shí)內來(lái)了四位食用蘑菇中毒的病人，值班醫生因為經(jīng)驗不足，一時(shí)不知如何是好，于是立即聯(lián)系了他，來(lái)到醫院以后，郭xx看到有兩位重癥患者已經(jīng)昏迷、大汗淋漓，情況十分危急，需要立即處理，否則會(huì )有生命危險，于是，他一面安排護士為病人用清溫水洗胃，一面開(kāi)通靜脈，輸入解毒藥物，由于患者意識不清，洗胃后又出現了嘔吐、腹瀉，而患者家屬早已嚇得不知多錯，郭xx二話(huà)不說(shuō)，立即幫助清理嘔吐物和排泄物，又打來(lái)溫水幫忙擦洗，精心的治療和細心的護理使患者轉危為安，患者家屬拿出500元錢(qián)說(shuō)要請郭醫生吃頓飯，郭xx告訴家屬，如果你很感激我，就請你好好照顧患者，同時(shí)，他還想患者及家屬講解了如何預防毒蕈堿中毒的知識。
“共產(chǎn)黨員跟我來(lái)”
20xx年，“非典”襲擊我國，由于新站鎮交通便利，這為疾病傳播創(chuàng )造了有利條件，為了防止“非典”進(jìn)入我鎮，從而威脅全縣，乃至全省人民的身體健康，上級有關(guān)部門(mén)和地方政府要求新站醫院全力做好疾病防范工作，接到上級指令，醫院立即組織醫務(wù)人員分赴火車(chē)站、汽車(chē)站、輪渡碼頭等處為抵達的旅客進(jìn)行身體檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)處理，
同時(shí)還要深入村屯，對從外地回來(lái)的人員進(jìn)行醫學(xué)觀(guān)察和流行病學(xué)調查，醫務(wù)人員隨時(shí)可能被傳染，因此，有些人還有顧慮，這時(shí)候，郭xx找到鎮長(cháng)和院長(cháng)，對他們說(shuō)：“把最危險的工作交給我�！彼謱ν聜冋f(shuō)：“共產(chǎn)黨員跟我來(lái)�！卑駱拥牧α渴菬o(wú)窮的，看到郭xx挺身而出，同事們早已不再猶豫，紛紛投入到抗擊“非典”的斗爭中，為將“非典”擋在小鎮之外，保障全鎮人民的身體健康做出了貢獻。
讓年輕人成長(cháng)起來(lái)
鄉鎮醫院的工作條件都比較艱苦，新站醫院也不例外，因此，很多醫學(xué)院校的畢業(yè)生不愿意到此工作，即使勉強來(lái)了，也是抱著(zhù)把這里當做橋梁，日后調入上級醫院的心態(tài)，很多年輕人工作態(tài)度不積極，對待業(yè)務(wù)也不夠認真，郭xx看在眼里，記在心里，他深深知道，如此下去，人才梯隊無(wú)法形成，新站醫院的未來(lái)令人擔憂(yōu)，于是他主動(dòng)找年輕醫生談心，和他們做朋友，鼓勵他們立足基層，練好基本功，同時(shí)把自己多年來(lái)總結的豐富經(jīng)驗與他們分享，更是在患者面前力薦這些年輕的醫生，有些手術(shù)本來(lái)是他完成的，他卻說(shuō)自己是年輕醫生的助手，讓患者逐漸新人年輕醫生，讓年輕醫生充滿(mǎn)自信，迅速的成長(cháng)起來(lái)。
勇挑重擔
20xx年10月份，由于工作需要，上級主管部門(mén)任命郭xx為薄荷臺醫院院長(cháng)，全面負責薄荷臺醫院的工作，他深
知肩上責任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就組織全院職工自己打掃新建的辦公樓，不雇傭保潔人員，為醫院節省的第一筆資金，作為院長(cháng)，郭xx和同事一樣干，患者看到了新院長(cháng)的工作作風(fēng)，因此工作起來(lái)更加努力，他又組織全院職工自己動(dòng)手將辦公設備、醫療器械、藥品搬入新的辦公室。雖然在新站醫院，郭xx就是醫務(wù)科主任，但是他覺(jué)得自己的管理經(jīng)驗不足，因此積極向老院長(cháng)們請教，更是與全院打成一片，迅速摸索出了一套適合的管理方法，既不會(huì )把職工管死，又保證了醫院各項工作有序進(jìn)行。為了提高醫院的知名度，他在工作的第二周即發(fā)表了“致廣大群眾的一封信”，向群眾介紹了薄荷臺醫院的特色，同時(shí)結合新型農村合作醫療工作舉行了送醫送藥下鄉活動(dòng)，極大地方便了患者，同時(shí)也為醫院增加了收入。郭xx的醫療技術(shù)水平在我縣是知名的，很多患者慕名而來(lái)，雖然醫院管理工作已經(jīng)很辛苦，他可以讓其他醫生為患者診治，但是他從來(lái)沒(méi)有這樣做，而是細心地為每一位患者進(jìn)行檢查，確定合理的治療方案，直至患者康復，日常的管理工作被安排在了業(yè)余時(shí)間完成。其中的辛苦可想而知。
新的責任新使命
由于工作需要，20xx年05月份，郭xx院長(cháng)被派到新站人民醫院擔任院長(cháng)，上任伊始，郭院長(cháng)立即結合醫院實(shí)際，進(jìn)行了大膽的改革，使醫院各方面的工作逐漸步入正軌，主要體現在以下幾個(gè)方面；
1、首先確立了總體思路：內強素質(zhì)，外塑形象。
2、注重改善院容院貌：醫院是窗口單位，形象至關(guān)重要，在感官上給患者一個(gè)好的印象，進(jìn)入醫院以后有一種舒適的感覺(jué)將成為醫院建設的一個(gè)重要方面。
3、加強醫德醫風(fēng)建設：主動(dòng)為患者提供熱情服務(wù)，視患者如親人，杜絕生冷硬頂，各科室就優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向患者進(jìn)行了公開(kāi)承諾。
4、加強制度建設：建立健全了各項制度，并堅決予以執行，要求院委會(huì )成員要做好排頭兵，不但發(fā)揮管理作用，還要以身作則，自己更是身先士卒。
5、鞏固醫改成果：每月組織相關(guān)人員對全院職工進(jìn)行考核，按季度上報衛生局，同時(shí)按照考核結果兌現職工工資，真正達到按業(yè)績(jì)取酬。
6、改進(jìn)公共衛生工作：公共衛生工作是醫院的弱項，而這項工作又是鄉鎮醫院工作的重中之重，在我的領(lǐng)導下，醫院加強了公共衛生隊伍建設，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)，加大宣傳了教育力度，設立了健康教育咨詢(xún)室，通過(guò)設立宣傳板、發(fā)放宣傳單、電視媒體、街頭宣傳、入戶(hù)宣教等多種方式提高群眾的防病、滅病知識，通過(guò)集中培訓、以會(huì )代訓等形式提高村級防疫醫生的業(yè)務(wù)水平，從而搞好計劃免疫和婦幼保健工作，為促進(jìn)全民身心健康做出應有的貢獻。
7、搞好醫療服務(wù)：新站人民醫院與其它鄉鎮醫院存在許多不同，醫院院型較大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較多，醫療設備較為齊全，服務(wù)人口達到五萬(wàn)人以上，輻射周邊八個(gè)鄉鎮、肇源農場(chǎng)及杜蒙一心鄉、他拉哈鎮等兄弟鄉鎮，鎮內還有多家大型企業(yè)，流動(dòng)人口達到萬(wàn)人以上，因此，郭院長(cháng)把醫療工作作為醫院工作的重中之重，常抓不懈。
8、深謀遠慮籌發(fā)展：積極向上級有關(guān)部門(mén)提出異地新建和申建二級醫院的申請。
9、加強基礎設施建設：為了確保冬季病房?jì)葰鉁剡m宜，醫院積極與物業(yè)公司協(xié)調，對門(mén)診和住院綜合樓供暖設施進(jìn)行了改造：為確保醫院的財產(chǎn)不受損失，醫院為重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén)和防盜網(wǎng)；對衛生間漏水狀況進(jìn)行了治理；院內破壞的磚道重新進(jìn)行了鋪設。
積極支持新醫改
今年是醫療機構改革的開(kāi)局之年，作為鄉鎮醫院的龍頭，新站人民醫院同樣面臨機構改革，改變原有的工作模式，許多職工不理解，不支持，郭xx作為這個(gè)大家的家長(cháng)，積極配合上級主管部門(mén)做好職工的思想工作，是大家對醫療機構改革由不了解、不理解變?yōu)榉e極支持。同時(shí)，由于推行基本藥品目錄制度，改變了醫生原來(lái)固有的用藥習慣，老百姓也不理解，郭xx院長(cháng)耐心向職工講解推行基本藥品目錄制度的重要性和必要性，向患者耐心解釋現有的藥品足以解決常見(jiàn)疾病的治療問(wèn)題，即使出現現有藥品不能治愈患者疾病的特殊情況，醫院也會(huì )想辦法解決，最終獲得了患者的理解和支持，醫生和患者也逐步適應并接受了醫療機構改革�；颊叻Q(chēng)贊他心中只有群眾，只有救死扶傷；同事稱(chēng)贊郭
立彪心中只有他人，沒(méi)有自己。因此，他多次獲得了“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨員”、“最佳醫務(wù)人員”等光榮稱(chēng)號。對此，郭xx只是報以淡淡的微笑。三百六十行，行行出狀元。郭xx所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，看似普通平凡，卻并非一般人能做到的。他貴在長(cháng)期堅持，貴在始終如一，貴在無(wú)私奉獻，貴在關(guān)心患者和同志。他以其良好的敬業(yè)精神，體現了全心全意為人民服務(wù)的崇高境界，以其較高的職業(yè)素質(zhì)，完備了全心全意為病人服務(wù)的基本專(zhuān)業(yè)技能。他默默無(wú)聞地在平凡的工作崗位上作出不平凡的貢獻。
衛生院院長(cháng)先進(jìn)事跡材料15
在羅婺山鄉，醫療衛生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，也塑造和成就了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取，勇于改革創(chuàng )新的優(yōu)秀院長(cháng)，在平凡的工作崗位上，他們兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用愛(ài)與責任，創(chuàng )造出了輝煌的業(yè)績(jì)。
武定縣插甸鎮衛生院院長(cháng)小張能就是其中的佼佼者，二十五年來(lái)，他由一名普通醫生成長(cháng)為一名優(yōu)秀院長(cháng)。在二十多年的從醫生涯中，他三次在不同的地方擔任院長(cháng)，但無(wú)論身處何時(shí)何處，他都始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂(yōu)解難，以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)“忠誠、干凈、擔當”的無(wú)悔誓言。在擔任院長(cháng)的22年里，他始終做到身先士卒、率先垂范，憑著(zhù)嫻熟的管理能力和高尚的思想品質(zhì)贏(yíng)得了領(lǐng)導、同行的贊譽(yù)及患者的好評。他也先后多次受到州、縣表彰，2007年3月，被楚雄州衛生局評為“先進(jìn)個(gè)人”；2010年12月，在全科醫師崗位培訓中，被評為“優(yōu)秀班干部”。
小張能出身于書(shū)香世家，受家庭的熏陶和影響，他從小就養成了熱愛(ài)學(xué)習、刻苦讀書(shū)的良好習慣。由于父親體弱多病，從小他就目睹病痛給人帶來(lái)的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成為一名白衣天使，為病人解除疾苦。在日后的從醫生涯中，他總能設身處地為患者考慮，想患者所想，急患者所急，他要求醫生為患者診治時(shí)，一定要根據患者的實(shí)際情況設計最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打吊針，能夠在門(mén)診治愈的，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的'痛苦，減輕患者的負擔。
1992年，年僅20歲的他被分配到條件極端艱苦的發(fā)窩民族醫院工作，在這里，他一干就是11年，他把自己的青春和熱血灑在了這片土地上，11年來(lái)，年輕的他一直承擔著(zhù)繁重的工作任務(wù)，但無(wú)論工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦學(xué)習醫學(xué)經(jīng)典著(zhù)作、名醫醫案、各家著(zhù)論，認真閱讀有關(guān)醫學(xué)雜志，及時(shí)掌握本領(lǐng)域的國內外發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新方法，并將其運用于臨床實(shí)踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。小張能經(jīng)常說(shuō)：醫為仁術(shù)，必懷大愛(ài)之心。醫生面對的病人，很多因病痛的折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫生在詳細診治疾病的過(guò)程中，必須心懷大愛(ài)，耐心細致地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強戰勝疾病的信心，調動(dòng)患者及家屬配合治療的積極性。遇到疑難病變，他經(jīng)常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設法為病人解除疾苦。病房工作時(shí)，經(jīng)常遇到門(mén)診病人到了下班時(shí)間趕來(lái)求診，他毫無(wú)怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
1995年3月，憑借突出的工作能力和出色的工作業(yè)績(jì)，他被組織考察提拔擔任該院院長(cháng)，成為當時(shí)武定縣最年輕的院長(cháng)。
或許是上天有意考驗這位年輕的院長(cháng)，就在小張能新任院長(cháng)剛剛滿(mǎn)半年的時(shí)候，以發(fā)窩為中心發(fā)生了“6.5”級地震，一瞬間，整個(gè)發(fā)窩街幾乎被夷為平地，發(fā)窩民族醫院首當其沖，成為受災最嚴重的單位。
當地震來(lái)臨的那一刻，身為院長(cháng)的小張能最先想到的是病人，在地動(dòng)山搖中，他全然不顧個(gè)人安危，冒著(zhù)生命危險沖入病房將病人轉移到安全地帶，用醫者的愛(ài)心與責任為人民群眾架起了一座生命之橋。
不過(guò)突出起來(lái)的災難，還是讓剛剛擔任院長(cháng)不久的小張能一時(shí)手足無(wú)措�？粗�(zhù)昔日美麗的醫院變得面目全非，他傷心不已，但是，年輕氣盛他并沒(méi)被災難嚇到，短暫的悲痛過(guò)后，他意識到，自己必須首先堅強振作起來(lái)，他深知，此時(shí)自己就是醫院的頂梁柱、主心骨，如果這個(gè)時(shí)候連自己都亂了陣腳，那醫院怎么辦，職工怎么辦，病人又怎么辦？
災情就是命令，驚魂未定的他還沒(méi)來(lái)得及平復情緒，就帶領(lǐng)全院職工投入到了緊張的抗震救險工作中，在他的組織帶領(lǐng)下，全院職工精誠團結，眾志成城，搶險工作有序推進(jìn)，經(jīng)過(guò)多少個(gè)日日夜夜的辛勤努力，在上級相關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下，發(fā)窩民族醫院得以恢復重建，一所嶄新的醫院從廢墟上拔地而起，為傷痕累累的災區撐起一片生命的綠洲。
在發(fā)窩工作的11年時(shí)間里，小張能帶領(lǐng)著(zhù)他的團隊走村入戶(hù)，風(fēng)餐露宿、披星戴月。他的足跡遍布發(fā)窩的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群眾視為自己的親人，俯下身子為他們做好事、辦實(shí)事�，F如今，說(shuō)起小張能的事跡，很多發(fā)窩的老百姓都感激不已并會(huì )由衷地豎起大拇指。
因為工作業(yè)績(jì)突出，能力出眾。2003年，他被上級調到獅山鎮衛生院擔任院長(cháng)，當時(shí)的獅山鎮衛生院處于在“夾縫中求生存”的尷尬境地，偌大的一個(gè)縣城，除了縣醫院和中醫院兩所縣級醫療機構外，還有多家醫療機構，醫院的發(fā)展面臨著(zhù)重重困難。小張能初到任時(shí)，醫院的年收入僅僅10萬(wàn)元，面對一所醫療設備落后，條件簡(jiǎn)陋，科室布局不合理，工作人員工作積極性不高的醫院，小張能陷入了思索之中，醫院該如何在競爭激烈的縣城謀得發(fā)展、尋求到出路？他想，只有通過(guò)改革，找準制約醫院發(fā)展的瓶頸，大膽創(chuàng )新，凸顯特色，醫院才能贏(yíng)得一線(xiàn)生機。說(shuō)干就得干，從此，他和衛生院一班人同舟共濟，攻堅克難，想方設法改善醫院就醫條件，努力為群眾創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境。通過(guò)10年的不懈努力，無(wú)論是門(mén)診人次、醫療收入及各項主要醫療質(zhì)量指標均步入全縣前列，僅2015年，醫院的年收入就接近1000萬(wàn)元，獅山鎮衛生院真正發(fā)展成了人民群眾放心滿(mǎn)意的醫院。
2016年，因為工作需要，小張能被調入縣人民醫院任副院長(cháng)，兼任插甸鎮衛生院院長(cháng)，“新官上任”的他，根本沒(méi)有想到插甸衛生院的醫療基礎設施竟然如此薄弱，面對一所人民群眾怨聲載道、上級評價(jià)差的醫院，小張能并沒(méi)有喪失信心，而是發(fā)動(dòng)大家集思廣益，從改善基礎設施、培養醫療團隊、增加科室、配套醫療設備入手，大刀闊斧地對醫院進(jìn)行改革，還將縣城醫院的骨干醫生源源不斷地聘請到醫院就診，有效解決了群眾“看病難”問(wèn)題，在他的勤奮努力下。插甸鎮衛生院的科室由原來(lái)的1個(gè)增加到7個(gè)，并建起了住院樓、彝醫館、食堂，才短短幾個(gè)月，醫院的面貌就煥然一新。2016年插甸鎮衛生院住院部建成投入使用以來(lái)，當年收治的住院病人達到442人次，住院收入50余萬(wàn)元，而在2016年以前這兩個(gè)數字均為0。得益于科室建設和人才培養，該院的門(mén)診病人、門(mén)診收入也從2015年的2.23萬(wàn)人、56萬(wàn)元增加到5.23萬(wàn)人、226.21萬(wàn)元。短短一年的時(shí)間，插甸鎮衛生院就發(fā)生了翻天覆地的變化，該院也成為武定縣繼續深入推進(jìn)“縣鄉醫療衛生服務(wù)一體化”改革的榜樣。這一切的變化無(wú)不得益于小張能院長(cháng)鍥而不舍、敢拼敢打的實(shí)干精神。
說(shuō)起小張能擔任院長(cháng)這22年的經(jīng)歷，人們都對他的醫德和人品交口稱(chēng)贊。許多病情嚴重的病人住進(jìn)了醫院病房，經(jīng)小張能帶領(lǐng)的團隊精心治療，病情好轉或痊愈出院后，有些家屬表示感激之余邀請其吃頓飯或塞一個(gè)紅包之類(lèi)的，都被婉言謝絕了。他常說(shuō)病人不容易，治病花費不少，回家康復還需調養，要多為病人著(zhù)想��！千萬(wàn)別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫生的醫德！
小張能是一位平凡的醫生，也是一位普通的院長(cháng)，但是，他卻以強烈的事業(yè)心和責任感，情系患者，真情服務(wù)，無(wú)怨無(wú)悔，他以自己的實(shí)際行動(dòng)，一點(diǎn)一滴的事跡，把醫者的溫暖送到了廣大患者的心中，贏(yíng)得到了廣大患者真心擁戴，如今，年已45歲的他，正秉承一顆仁愛(ài)之心，繼續跋涉在從醫行善的路上。
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