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車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料范文（通用12篇）
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。我們該怎么擬定事跡材料呢？下面是小編幫大家整理的車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 1
我叫xx，是xxx一名普通電工。被榮幸的評為了20xx年度xx優(yōu)秀員工，這一榮譽(yù)首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只但是做了一點(diǎn)就應做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的職責。
在施工生產(chǎn)這個(gè)大環(huán)境里，經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉，使我充分理“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工，他雖然不能像經(jīng)營(yíng)管理者那樣直接為集團創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發(fā)揮著(zhù)不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛(ài)一行，立足本崗，盡職盡責，爭做一名合格的員工。
施工現場(chǎng)電工最主要的職責就是對線(xiàn)路、照明、電器設備，進(jìn)行檢查、維護，確保良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。施工現場(chǎng)電力常年超負荷運行，為了做好管理工作，我主動(dòng)深入展位，仔細排查了解狀況，并把各類(lèi)電器設備逐一登記造冊，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數。
每當因供電不足，影響設備的正常運行，并時(shí)常出現停電現象。所有電器設備長(cháng)時(shí)間超負荷運行。加之通風(fēng)設施不好，又悶又熱，工作人員在崗位待不住，不愿多停留，及大影響了正常工作。為了解決這一困難，我首先認真分析了整體用電狀況，制定了逢時(shí)用電計劃，合理地限制照明用電，保證了設備的正常運行。在滿(mǎn)負荷的狀況下，為了保證正常用電，我不定時(shí)地到外供電變壓器監測電流、為總開(kāi)關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天，地表溫度達60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個(gè)把小時(shí)，一個(gè)往返現場(chǎng)與變壓器及各商戶(hù)之間的路程達很遠，臉和后背曬得脫了皮，腳燜得長(cháng)出了腳氣。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦，卻換來(lái)現場(chǎng)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，當看到出租率持續上升，客流量不斷增多的時(shí)候，我內心也感到了一絲爽意，因為我盡了應盡的職責。
一名合格的.員工，除了有較強的事業(yè)心、職責感外，還務(wù)必具備良好的主人翁精神，時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來(lái)，我始終像家庭過(guò)日子一樣，本著(zhù)勤儉持家的精神，做好各項工作。
現場(chǎng)有30臺設備，一到夏季滿(mǎn)負荷工作，經(jīng)常出現保護停機，還時(shí)常出現故障，維修費用較高，透過(guò)向專(zhuān)業(yè)人員請教和觀(guān)察，了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此，我主動(dòng)定期清洗室外機散熱片，持續每臺機組的清潔和良好散熱性，由于精心的養護，三年來(lái)所有空調沒(méi)出現一次保護停機和故障，節約維修費用9000余元。
現場(chǎng)配電設施在地下室，存在多處隱患，且維修極不方便。我在春節現場(chǎng)放假期間，利用平時(shí)收集的電線(xiàn)、接線(xiàn)端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進(jìn)行改造，使其趨于裝配合理、維修方便，還節約了1300余元的開(kāi)支。
平時(shí)工作中，我將丟棄的廢線(xiàn)頭、線(xiàn)管、有故障的鎮流器和開(kāi)關(guān)等物料保存下來(lái)，修繕后已備他用。如一拖二鎮流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來(lái)對其進(jìn)行修理，不能修好的處理后當作一拖用。幾年來(lái)，現場(chǎng)內各燈箱所換的鎮流器沒(méi)有購買(mǎi)一支新的，為現場(chǎng)節約了4500余元。
為解決涮拖布水池不便利的問(wèn)題，我本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，和另一位電工當起管工和泥瓦工來(lái)，親自設計方案，利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊改造，節省開(kāi)支500多元。
工作人員少，工作繁雜，為了給領(lǐng)導減輕負擔，自我在巡視中，見(jiàn)到一些問(wèn)題，不論是份內還是份外，都能積極主動(dòng)的協(xié)調解決。有一次衛生間大便池嚴重堵塞，污水外溢，影響了購物環(huán)境，見(jiàn)狀我立即進(jìn)行疏通，當打開(kāi)主干管檢查孔排查時(shí)，糞水一涌而出，噴了一身，在沒(méi)有適宜工具的狀況下，我不顧身上的污漬，強忍著(zhù)刺鼻的臭氣，用手進(jìn)行疏通，一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿(mǎn)了糞便，毀掉了一身衣服，換來(lái)的確是現場(chǎng)公共場(chǎng)所的整潔和良好的購物環(huán)境。
幾年來(lái)，我在集團先進(jìn)文化的熏陶下，在組織的“塑造誠信型組織”、“沒(méi)有任何借口”等一系列理論知識學(xué)習中，覺(jué)得我的思想充實(shí)了，我愛(ài)我的崗位，更愛(ài)這支優(yōu)良的團隊，能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到無(wú)比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應做的工作，所取的得成績(jì)，已成為過(guò)去，在新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以誠信為準則，銳意進(jìn)取，為地鐵發(fā)展宏圖做出應有的貢獻。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 2
xx是我廠(chǎng)生產(chǎn)準備班的班長(cháng)，xx年來(lái)我廠(chǎng)工作，自參加工作以來(lái)，一心一意認真鉆研技術(shù)，苦練本領(lǐng)，為我廠(chǎng)默默無(wú)聞的做著(zhù)特殊的貢獻。并獲得我廠(chǎng)xx年度“特殊貢獻獎”的榮譽(yù)稱(chēng)號。面對耀眼的光環(huán)，他沒(méi)有驕傲，而是以更大的.熱情投入到工作中去。把實(shí)現崇高理想落實(shí)到本職崗位上。說(shuō)到做到，表里如一。一步一個(gè)腳印，認認真真書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的美麗人生。
日常工作中，他認真分析、潛心琢磨，在實(shí)踐中他積累了豐富的經(jīng)驗，于xx年成為生產(chǎn)準備班的班長(cháng)。7年來(lái)，在實(shí)踐中他為自己總結出了一套行之有效的管理辦法，用他的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“一嚴、二簡(jiǎn)、三恒”�！耙粐馈笔菍Π嗬锕ぷ鞴芾韲�，對自己要求嚴格；“二簡(jiǎn)”就是工作中要簡(jiǎn)明實(shí)用，不�；茏�，不走形式；“三恒”是認定的好作法，好規矩，堅持做下去，持之以恒。
如今，在工作現場(chǎng)，他既是身先士卒的突擊手，又是攻堅克難的領(lǐng)頭雁。帶領(lǐng)著(zhù)20多名弟兄們，為生產(chǎn)準備、應急搶修、治理跑冒滴漏及維護質(zhì)量標準化�！皩�(chē)間內所有管道除銹刷漆、對脫泥篩、脫介篩的篩子進(jìn)行密封、對313、314觀(guān)察進(jìn)行密封改造……”所有項目都是自己設計、自己研究并多次受到領(lǐng)導的認可。他堅持將“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落實(shí)到工作的每一個(gè)。
xx辦實(shí)事、做奉獻，以真心換真情、以行動(dòng)贏(yíng)得尊重、以作為獲得支持。他與工友建立了深厚的感情，為我廠(chǎng)發(fā)展作出了巨大貢獻。發(fā)生在他身上的事情舉不勝舉，這些事情雖簡(jiǎn)單、平凡，卻從中點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集出偉大洪流。xx就是這樣以自己的滿(mǎn)腔熱情和實(shí)際工作詮釋著(zhù)一個(gè)xx人的光榮使命和無(wú)私奉獻。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 3
xxx，這個(gè)曾經(jīng)非常普通的名字，如今對xx縣大多數人來(lái)說(shuō)并不陌生，因為xx電視臺已經(jīng)連續三天播放王xxx的先進(jìn)事跡，讓全縣人民更加深入地了解了這位全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者。他先后當過(guò)機線(xiàn)員、機務(wù)員、保管員。不管從事什么工作，他始終愛(ài)崗敬業(yè)、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻，以一種孜孜以求、任勞任怨、甘于奉獻的精神，實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值，被人們譽(yù)為“鐵人”和“活雷鋒”。多年來(lái)，始終被系統評為先進(jìn)生產(chǎn)者，1988年—1997年連續五屆被評為xx省郵電部門(mén)勞動(dòng)模范；1991年被省政府評為省級勞動(dòng)模范，同時(shí)被省總工會(huì )、松花江地工委授予“學(xué)雷鋒、講奉獻”先進(jìn)個(gè)人；1992年以來(lái)一直被評為縣級勞動(dòng)模范標兵、勞動(dòng)模范；松哈合并后，先后當選為市第十屆、第十一屆、第十二屆人大代表；20xx年6月被評為市級特等勞動(dòng)模范，20xx年榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>
縱觀(guān)xx的事跡，看不出驚天動(dòng)地的壯舉，都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻無(wú)處不體現著(zhù)平凡而閃光之處。正是這些，才真正體現了一名最基層、最普通工人克已奉公、衷愛(ài)事業(yè)、無(wú)私奉獻的真諦。
他以無(wú)怨無(wú)悔、默默無(wú)聞的奉獻精神，用30多個(gè)春秋寒暑始終如一地書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的人生信條。熟悉他的人都有這樣一個(gè)印象，“他話(huà)語(yǔ)少、不善言談，只知道不聲不響地工作”。他正是用這樣的個(gè)性，默默地在平凡的崗位上，一干就是30多年。俗話(huà)說(shuō)，一個(gè)人做點(diǎn)事情并不難，難就難在持之以恒，始終如一。一朝一夕容易做到，三年四載也易堅持，但難能可貴的就是他33年如一日，一萬(wàn)多個(gè)工作日，寒來(lái)暑往始終如一，從未有過(guò)一句怨言。有人給他計算過(guò)這樣一個(gè)數字，一年365天，他幾乎都在工作崗位上，雙休日很少有休息的時(shí)候。30多年來(lái)，他用常人所無(wú)法承受的寂寞，在枯燥、單一的工作崗位上，默默地奉獻著(zhù)、耕耘著(zhù)，他把人生最寶貴的時(shí)間全部獻給了自己所鐘愛(ài)的事業(yè)。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：我的頭腦中，從未想過(guò)“清閑”是什么滋味，“清閑”對于我來(lái)說(shuō)是一種可怕的打擊……在一次庫房改造中，他起早貪黑一口氣加了104個(gè)夜班，連續28個(gè)周日沒(méi)休息，使倉庫物品達到“三清三符”的標準，實(shí)現了“三有”，貨架物品“五五排列”，使自己練就了“閉目不錯”的管庫功夫，在全省郵電觀(guān)摩大會(huì )上現場(chǎng)演練，反響強烈，博得了一致贊譽(yù)。
他不但是工作上的佼佼者，也是員工信任的“鐵大哥”。多年來(lái)，單位的零星維修活基本上沒(méi)雇過(guò)人，都是xx自己動(dòng)手干的。修門(mén)窗、桌椅、鐵卷柜、金柜、門(mén)鎖等是他的拿手好戲，單位該雇工的活兒，如建車(chē)棚、做節日燈、做牌匾等活計，只要他能干的，他就自己親自動(dòng)手，而且為了節約資金，他多數是廢舊利用�，F在，通信分公司20多個(gè)科室班組，哪里有解決不了的問(wèn)題和不能干的活兒，首先想到的就是“王老鐵”，只要他到場(chǎng)問(wèn)題就會(huì )迎刃而解。特別是公司化以來(lái)，為了為公司節約資金，每年在取暖期到來(lái)之前，他自己動(dòng)手為各個(gè)辦公室修理壞門(mén)窗、換破損玻璃。
他愛(ài)崗敬業(yè)，把工作視為自己的生命，在平凡的崗位創(chuàng )造了極不平凡的工作業(yè)績(jì)。他工作起來(lái)不要命，人們送給他一個(gè)外號———鐵人。記得在天增線(xiàn)路改造工程中，他看到早晨材料裝車(chē)要耽誤兩個(gè)多小時(shí)，從而影響工程進(jìn)度，晚上裝車(chē)既不方便又不安全，于是他主動(dòng)提出每天早五點(diǎn)來(lái)局里裝車(chē)，交接后再去吃飯，他一連40多天起早一人裝車(chē)，共裝卸了20多噸銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)，2400多條鐵木擔、4萬(wàn)多件穿釘、隔電子等零配件，為工程節省了20xx多個(gè)工時(shí)。隨著(zhù)通信事業(yè)的快速發(fā)展，程控交換設備不斷增容、更新，為了做好后勤工作，他每天很早就到崗，晚上很晚了才回去，從準備材料、裝車(chē)到運送都由他一人承擔，從未出現過(guò)任何差錯。多年來(lái)，他全心全意維護企業(yè)利益，以企為家，修廢利舊，被譽(yù)為好管家、把家虎。據統計，經(jīng)他搬運的各種材料上百?lài)�，�?jīng)他手修理的.手動(dòng)葫蘆、鋼線(xiàn)鉗子、滑車(chē)等工具近百件。郵電分營(yíng)后，支局都租用郵政局的房屋，郵政局不管取暖，我們自己燒還太浪費，不燒，由于溫度的影響，多數支局的機器將不能正常運轉，這個(gè)問(wèn)題不盡快解決，將會(huì )影響農村地區的正常通信。于是他主動(dòng)請命，帶領(lǐng)鍋爐房的同志下鄉改造支局取暖系統，一連起早貪黑干了20多天，改造了13個(gè)支局，共節約取暖面積千余平方米。每年秋季運取暖煤時(shí)，賣(mài)煤的說(shuō)過(guò)幾車(chē)秤就得了，以后就不用過(guò)秤了，大家都有好處，可是他堅持車(chē)車(chē)過(guò)秤。他曾創(chuàng )下過(guò)親手賣(mài)出50多噸舊銅線(xiàn)，局里審核時(shí)價(jià)錢(qián)和數量一點(diǎn)不差的紀錄，被一些人說(shuō)成是“腦袋不開(kāi)竅的人”。有一次，他為搶救同志，手、腳、腿多處受傷，他不住醫院住庫房，請當護士的親屬到庫房為他點(diǎn)滴、換藥，自己躺在床上指揮付料，身邊的同志和工程隊的人員都感動(dòng)得贊嘆落淚。工作中，他不怕臟、不怕累，哪里有風(fēng)險他第一個(gè)挺身而出。記得有一次由于天氣影響，60多米高的鐵塔上天線(xiàn)發(fā)生故障，當時(shí)風(fēng)勢兇猛，沒(méi)人敢上，他自告奮勇第一個(gè)帶頭登上塔峰搶修故障，下面人都為他捏著(zhù)一把汗，當他下來(lái)的時(shí)候，豆大的汗珠流滿(mǎn)面頰，癱倒在地上。他經(jīng)常帶病堅持工作，從未請過(guò)一次假。經(jīng)常去倉庫的同志會(huì )發(fā)現，在倉庫的一角的板床上常年放著(zhù)點(diǎn)滴所需的用品，經(jīng)常為他點(diǎn)滴的護士說(shuō)：“王老鐵”并無(wú)惡病頑疾，就是因為常年超負荷工作，才使這位錚錚“鐵人”做下了無(wú)緣無(wú)故的高燒和腰腿痛病，可是他一直都在偷偷地點(diǎn)滴吃藥，實(shí)在嚴重了，才被迫在倉庫的木板床上躺下來(lái)休息一會(huì )兒……
20xx年10月，小靈通基站建設工作開(kāi)始了，xx和供應的同志經(jīng)常起早貪黑地工作，收料、付料，有時(shí)到半夜。除了電桿雇人卸外，其他的材料，如基站、天線(xiàn)、鋼線(xiàn)、電纜等都是他和同志們親自裝卸。記得有一次，送基站和天線(xiàn)的車(chē)晚上八點(diǎn)多才來(lái)，一時(shí)找不到裝卸工，xx來(lái)后，二話(huà)沒(méi)說(shuō)就上了車(chē)，開(kāi)始卸料，單位值班同志看到這情景，也來(lái)幫忙。就這樣，在他的帶動(dòng)下，參加工程建設的同志工作更加主動(dòng)，而且都毫無(wú)怨言，節假日也從未休息過(guò)，既保證了工程建設如期完成，也為企業(yè)節省了部分裝卸費。
他表里如一，不圖名利，用一顆真摯的愛(ài)心奉獻著(zhù)社會(huì )、幫助著(zhù)他人。無(wú)論他走到哪里，都把愛(ài)心奉獻到哪里，他幫助過(guò)許許多多相識的人和不相識的人，被人們譽(yù)為“活雷鋒”。30多年來(lái)，他始終如一地為單位職工及家屬義務(wù)理發(fā)，先后自費更換理發(fā)工具8套，共為職工及家屬義務(wù)理發(fā)2萬(wàn)多人次。他義務(wù)照顧單位退休職工王振擁20多年，為他看病、買(mǎi)藥、洗衣、送飯，過(guò)年過(guò)節把老人接到家中，使這位孤寡老人享受天倫之樂(lè )。老人臨終前說(shuō)：是黨的好兒子讓我孤寡不孤晚年幸福。他為保護行人安全，曾奮不顧身地攔過(guò)驚牛、驚馬；他曾把昏倒在路邊的轉業(yè)軍人黃文送到醫院搶救，并為其付了全部的醫藥費；他曾把受傷的小女孩杜妍送到醫院及時(shí)搶救。20xx年4月26日晚6點(diǎn)多鐘，他看見(jiàn)一位迷路的老大娘，他領(lǐng)著(zhù)老人花了一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間才把老人送到家，然后自己默默地離去。20xx年9月的一天，在縣醫院附近他看見(jiàn)一個(gè)因車(chē)禍受傷的婦女無(wú)人送她去醫院，他二話(huà)沒(méi)說(shuō)把她送到醫院，并幫助病人做CT，又自已拿錢(qián)給她辦了住院手續，等到病人的家屬來(lái)到，一切安排就緒后，他才離開(kāi)醫院。98年特大洪水時(shí)，他從僅有的工資中捐出1000多元錢(qián)、衣物20多件，表達一名共產(chǎn)黨員的一顆愛(ài)心……像這樣的好事在他身上很多很多，有時(shí)難免親屬、朋友不解地說(shuō)他：你這樣做圖的是什么？他只是淡淡地一笑說(shuō)：這算不了什么，幫人如同幫已，我沒(méi)想圖什么，只知道每個(gè)人都有需要幫助的時(shí)候，況且我還是一名黨員……
他視榮譽(yù)為動(dòng)力，矢志不移，繼續一如既往地實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。xx用他持之以恒的進(jìn)取精神，創(chuàng )造了非凡的工作業(yè)績(jì)，得到了社會(huì )各界的高度贊譽(yù)，同時(shí)也獲得了許多殊榮。在榮譽(yù)面前，他從未向組織上張過(guò)一次口，而是不驕不躁，以榮譽(yù)為動(dòng)力，矢志艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)進(jìn)取。特別是近幾年來(lái)，他從未因為自己工作的閱歷、取得的成績(jì)或因年齡的關(guān)系，而放松過(guò)對自己的嚴格要求，而是更加謙虛謹慎，加倍努力。20xx年以來(lái)，他為了給企業(yè)分憂(yōu)，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮模范作用，在線(xiàn)路工程施工特別緊張的情況下，工程所需桿號牌、線(xiàn)序牌沒(méi)有地方做，他主動(dòng)承擔此項難題，一共70多天貪黑起早，親自設計、刻字、噴字，共用塑料板刻版300多塊，做了1萬(wàn)多塊桿號牌和線(xiàn)序牌，不但為企業(yè)節約資金萬(wàn)余元，而且還保證了工程的如期完成。為了宣傳通信業(yè)務(wù)，擴大公司在社會(huì )的影響，他用舊包裝箱板做宣傳板、裝宣傳車(chē)，大力宣傳通信公司的來(lái)電顯示、寬帶上網(wǎng)、小靈通等新業(yè)務(wù)。他只顧“大家”，忘了自己的小家，多年來(lái)幾乎把所有的時(shí)間都用到了工作上，照顧家里的時(shí)間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說(shuō)，久而久之也就習慣了。記得20xx年5月自己的母親胳膊摔成骨折，女兒住院手術(shù)，他卻沒(méi)有請假，仍然不聲不響地堅守工作崗位，母親和女兒出院后對他生氣，他卻笑著(zhù)說(shuō)：“‘以后’我一定多抽出些時(shí)間好好照顧你們�！币舱沁@樣，有的同志勸他說(shuō)：“老鐵，你都干到這種程度了，換個(gè)崗位休息休息，讓年輕人多干些吧！”可他卻說(shuō)：“我取得這點(diǎn)成績(jì)是大家支持、幫助的結果，我只不過(guò)做了些我自己應該做的事情，按要求還相差甚遠，我需走的路還很長(cháng)很長(cháng)……”
正是這樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，潤澤了他不平凡的事跡，正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴，才真正體現了他孜孜以求的奉獻精神。
xx的事跡曾被《人民郵電報》、《黑龍江日報》、《哈爾濱日報》等多家報刊報導。他的事跡被載入《巴彥名人傳略》。20xx年他的先進(jìn)事跡被編入中華愛(ài)國工程聯(lián)合會(huì )出版的《以德治國理論與實(shí)踐》一書(shū)。
榮譽(yù)的取得成了xx繼續前進(jìn)的動(dòng)力，如今，他正用實(shí)際行動(dòng)，按照自己的人生信條，繼續在人生的坐標上追尋著(zhù)屬于真正自我的那一個(gè)閃光點(diǎn)……
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 4
xx是公司項目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內容，還想方設法積極調動(dòng)廣大員工，特別是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)積極性，企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫助和提高了一線(xiàn)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現場(chǎng)設備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jì)和強烈的工作責任心，在獲得自身成長(cháng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
20xx年是xx爭創(chuàng )6000萬(wàn)噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實(shí)現這一目標，公司項目部領(lǐng)導和港區上下，如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動(dòng)。xx也立足自身崗位，本著(zhù)“服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng )優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標，在自己平凡的崗位上進(jìn)行著(zhù)不平凡的工作，不僅踐行著(zhù)自己的崗位職責，還履行了作為公司項目部的一員所肩負著(zhù)歷史發(fā)展使命。其愛(ài)崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守，深深感染著(zhù)周?chē)恳晃粏T工并吸引著(zhù)他們爭相學(xué)習，受到了各級領(lǐng)導的`期許和表?yè)P�，F將該同志今年來(lái)的工作表現情況匯報如下：
一．擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習功底
xx于XX年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項點(diǎn)檢部門(mén)，在點(diǎn)檢崗位上，他認真學(xué)習、虛心求教，在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下，不僅在很短的時(shí)間內熟悉了生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統的電氣圖紙，并加以運用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò )式插銷(xiāo)裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴重時(shí)，節省了現場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì )發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節省了人力和預算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二．具有極強的團隊觀(guān)念和職業(yè)操守
為強化充實(shí)三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，XX年7月，xx加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時(shí)，他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習氛圍。他還根據對現場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和過(guò)程，利用閑暇之余，潛心研究，總結和編纂了一大批有用的故障手順書(shū)，以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習，極大的方便了本崗位人員對日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除，節省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場(chǎng)設備極易出現的故障潛在源，教會(huì )他們如何辨識和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線(xiàn)跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場(chǎng)設備積灰的清理等。
此外他還積極配合設備點(diǎn)檢方對異常設備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn)，并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認可和采納。
三．具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機間歇少，設備狀態(tài)不穩定，安全形勢又十分嚴峻等問(wèn)題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn)，對現場(chǎng)生產(chǎn)設備認真巡檢，做好相關(guān)設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達目標，致使設備運行周期過(guò)長(cháng)，高壓電機及減速機時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補油周期過(guò)長(cháng)（6m），對設備無(wú)疑是一大傷害，由于他及時(shí)發(fā)現這一問(wèn)題的嚴重性，提出了縮短補油周期（3m）的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。
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他沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，可他有的是踏實(shí)肯干的心態(tài)和默默無(wú)聞的服務(wù)精神。作為一名老員工作為一名黨員，他一直在默默的用實(shí)際行動(dòng)在工作上起到模范作用。
一、勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)
就是這樣一個(gè)看上去是那么普通、老實(shí)厚道的一個(gè)人，卻始終以無(wú)私奉獻作為自己的座右銘，他積極肯干，樂(lè )于奉獻，凡事能站在別人的角度設身處地為別人著(zhù)想，由于工作的特殊性質(zhì)，他的工作時(shí)間沒(méi)有規律性，白天做好日常工作以外晚上遇到單位同事加班電腦等辦公設備或應用系統遇到問(wèn)題還要經(jīng)常提供電話(huà)支持，甚至還要經(jīng)常被叫到辦公室加班，經(jīng)常遇到這樣的'情況，同事打來(lái)電話(huà)說(shuō)今天晚上加班明天早上就要報材料給上級單位等等，遇到這種事他向老婆孩子笑笑說(shuō)我還要去一會(huì )馬上就能回來(lái)，說(shuō)完這句話(huà)他心里充滿(mǎn)的是再次撒謊帶來(lái)的愧疚因為他有看到需要解決的問(wèn)題就這樣答應經(jīng)常帶來(lái)的是不能答應的事不能兌現，在妻子和孩子那里他已經(jīng)失去了信譽(yù)，每次聽(tīng)到女兒奶聲奶氣地責備他說(shuō)你老實(shí)加班老加班，晚上別回來(lái)了。聽(tīng)到這里看到可愛(ài)的女兒他有些高興當關(guān)上門(mén)下樓時(shí)他也有些心酸。
20xx年12月24日，當大多數同事正為晚上下班回家和家人團聚一起去市里慶祝而高興的時(shí)候，想到生產(chǎn)管理信息系統數據庫運行硬件平臺ibm小型機3處硬件故障報警，他心里惴惴不安，因為一旦ibm小型機停運，將會(huì )影響到生產(chǎn)消缺和運行交接班日志等工作正常進(jìn)行，這將意味著(zhù)生產(chǎn)消缺和運行交接班日志和生產(chǎn)早會(huì )上的缺陷等等一系列工作將不能正常進(jìn)行，作為一名網(wǎng)絡(luò )管理人員他深深地知道這是多么嚴重的事情……最后他一直忙到了凌晨5點(diǎn)多ibm小型機3處硬件報警全部消除終于把問(wèn)題解決了。當拖著(zhù)疲憊的身體走在靜悄悄的回家路上，他一顆懸著(zhù)的心終于落下了，他心里想的不是自己有多累，而是為沒(méi)有因為設備故障而影響廠(chǎng)內正常工作而欣喜。
二、刻苦學(xué)習，提高工作技能
作為一名年輕的工人，他深知要想不被飛速發(fā)展的高科技時(shí)代淘汰，只有不斷地學(xué)習，不斷地進(jìn)步，用知識不斷武裝自己，他不放過(guò)每個(gè)學(xué)習的機會(huì )，每一次的網(wǎng)絡(luò )故障都是他學(xué)習的好機會(huì )，每一次的外出學(xué)習更是他儲備崗位技能的大好時(shí)機。無(wú)論哪個(gè)同事找到他讓幫忙修修電腦時(shí)，他總是毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，有他自己的話(huà)說(shuō)這是在學(xué)習。
三、嚴于律己、寬以待人，團結同事、樂(lè )于助人
對工作一絲不茍的他，生活中也嚴于律己，謙虛謹慎，工作中他尊重同事，利益上他謙讓同事。他始終要求自己以一顆感恩之心和寬容之心與同事相處，用他自己的話(huà)說(shuō)有緣相聚王曲，就要珍惜這份緣分。
四、堅定的政治信念和超強的服務(wù)意識
作為一名黨員，他時(shí)時(shí)用黨員的標準嚴格要求自己，牢記黨員的宗旨，自覺(jué)維護黨的利益，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的浩然正氣和奉獻精神。他身體力行實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。
終生學(xué)習是提高自身素質(zhì)的重要手段，也是成為一名優(yōu)秀的電力工作者和做好本職服務(wù)工作的必備條件，然而他對工作的巨大責任心正是激勵他不斷學(xué)習提高的無(wú)窮動(dòng)力。
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xxX身為一名M1車(chē)間的安全員，長(cháng)期在生產(chǎn)一線(xiàn)的肩負著(zhù)職工們安全的成長(cháng)責任，在工作崗位上他始終如一，嚴謹求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成了公司車(chē)間下達各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學(xué)習、設備安全維護、聯(lián)系職工和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著(zhù)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)，車(chē)間廣大干部職工的普遍好評。
一、堅定安全信念，樹(shù)立黨員形象
黨員形象，從一定意義上說(shuō)，就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為職工樹(shù)立了良好的榜樣。作為一名黨員，他深刻知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì )直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時(shí)的工作中，他堅持不斷的學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，黨的一系列理論來(lái)豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中，他時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀(guān)念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務(wù)，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，珍惜黨的光榮稱(chēng)號，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護黨的團結統一，積極完成黨的各項任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，樹(shù)立自我的人格魅力，無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著(zhù)一名共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí)，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個(gè)人，把黨組織的溫暖通過(guò)自己傳輸給每位同事；在參加組織活動(dòng)，特別是開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)時(shí)，他始終積極主動(dòng)，不計得失，用自己些許的愛(ài)心讓貧困職工感受黨的溫暖，用自身的言行感召周?chē)耐�，讓“黨員”這一光榮稱(chēng)號在自己身上閃耀發(fā)光。
二、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，努力做好本職工作
雷鋒同志曾說(shuō)過(guò)“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。在M1車(chē)間，干過(guò)帶班長(cháng)、現在是車(chē)間的安全員。由于車(chē)間工藝復雜、原料危險性大，職工工作任務(wù)重、工作強度大，而且每天所面對的操作工作是一項最苦最累的體力活，夏天是渾身是汗，冬天寒風(fēng)刺骨，但他有股不服輸的勁，從不向困難低頭，憑著(zhù)一顆赤誠的奉獻精神，頑強地恪守著(zhù)自己的安全責任。在安全管理工作中，虛心學(xué)習，在實(shí)踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平。就是午夜時(shí)分需要他到崗位工作，他立即從家中趕到車(chē)間，妥善處理危險情況，使威脅得以消除，生產(chǎn)得到順利通行。每次處理異常事件，他結合車(chē)間分析事故的原因，總結經(jīng)驗教訓。及時(shí)的除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴厲處理當事人外，還對自己及其他幾位主要責任人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
三、加強全員安全管理教育，提高全員的安全質(zhì)量意識。
安全是各項工作的大事，往往生產(chǎn)過(guò)程中一件小小的失誤就會(huì )釀成大禍，違章操作應該堅決杜絕。對于安全生產(chǎn)，在安全會(huì )前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生。安全可以說(shuō)是企業(yè)的生命。要突出安全的重點(diǎn)，使每名員工都認識到安全的重要性。我認為更重要的是要加強每一名員工的責任心，只有責任心得到了增強，才能有好的安全意識，確保安全操作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。從歷年的安全事故的案例分析中，我們不難看出問(wèn)題都出在了人為的`疏忽、失誤、崗位意識淡薄而導致的操作工的燒傷、燙傷以及摔傷的安全事故的發(fā)生。如果員工有強烈的安全責任心，這些質(zhì)量事故是完全可以避免的。所以我們決定從員工的責任心為切入點(diǎn)抓安全管理。首先由班組長(cháng)帶頭對整改的項目及安全事故進(jìn)行分析總結。堅決做到安全事故落實(shí)到個(gè)人，嚴格履行崗位作業(yè)考核制度，要求操作工進(jìn)行工作前認真檢查設備查出隱患。對存在有安全問(wèn)題的設備，及時(shí)崗位處理和回報，請當班責工協(xié)助解決處理提高認識能力。確保人身安全、設備安全的雙重安全。
四、立足車(chē)間實(shí)際，提高安全責任。
由于設計的原因，車(chē)間有許多安全管理的死角。比方說(shuō)，管線(xiàn)、設備失去了運用價(jià)值，操作工來(lái)回經(jīng)過(guò)不小心就會(huì )絆倒職工；隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要，與設備員、維修工等人員，一起進(jìn)行把清除，例如溶硫崗位南邊的吊車(chē)，變化崗位的二級過(guò)慮槽等，大大減去了車(chē)間里安全隱患。根治跑、冒、滴、漏等數項工程，大大小小幾十項工程�，F在，車(chē)間的工作和設備環(huán)境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計，都學(xué)會(huì )了精打細算過(guò)日子，看到有用的廢棄材料也揀回來(lái)備用，不怕讓人笑話(huà)成“撿破爛的”。在改造中大多數的管材、鐵板等用料，都是從廠(chǎng)內其它工程拆下來(lái)的廢舊料中挑選出來(lái)的，能修復的設備、零件、閥門(mén)堅決修復。能合理搭配、組合利用的設備散件，堅決從新利用，為公司的節能減排的要求，帶領(lǐng)車(chē)間全員從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。為了保證高危險的設備安全運行，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的安全意識和責任感，根據車(chē)間實(shí)情不定期地組織職工學(xué)習國家安全法律、法規及公司的各項安全規章制度，讓職工都能充分認識到“安全責任重于泰山”。據統計，車(chē)間已處理風(fēng)、水、電系統存在大小事故隱患400余次；準確無(wú)誤完成了完成安全，生產(chǎn)任務(wù)。
五、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮先鋒模范作用
共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實(shí)到每一個(gè)黨員的本職崗位中。他在做好本職業(yè)務(wù)工作，努力體現共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時(shí)，把加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導能力貫穿于具體的日常工作中，圍繞車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)工作，把加強黨的執政能力建設與改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、促進(jìn)三文明建設等緊密結合起來(lái)，最大限度地發(fā)揮好、調動(dòng)好職工黨員的先鋒模范作用，鼓勵和引導每一位職工積極參與車(chē)間改革發(fā)展，極大地激發(fā)了廣大黨員投身企事發(fā)展的政治熱情和聰明才智。立黨為公、執政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求，他自己在想問(wèn)題、做決策、辦事情等各方面都堅持從職工安全的愿望出發(fā)，以職工擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為檢驗自己工作的最高標準，切實(shí)為廣大職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)維護、實(shí)現安全生產(chǎn)盡心盡力。
為了配合公司的打造安全優(yōu)勢，節能減排，目標成本管理和“技改”等一系列改革，利用空閑時(shí)間指導和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件精神。多年來(lái)，堅持以提高職工安全素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在安全管理創(chuàng )新上狠下功夫，取得了一定的成效。打破常安全規管理模式，推出了新型的安全勞動(dòng)競賽體制，使車(chē)間的安全管理工作邁出了系統化、規范化的第一步。根據在實(shí)踐中發(fā)現的弊端再次修改細則，推陳出新，把安全工資考核權力下放到帶班長(cháng)手里。將評比安全成績(jì)與工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車(chē)間內部形成一個(gè)“班班爭先進(jìn)，人人比安全。班班講安全，時(shí)時(shí)查安全”的全員安全生產(chǎn)的可喜局面。
把每位職工都當成車(chē)間大家庭的一員，充分調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，所謂“車(chē)間是我家，安全靠大家”。夏季車(chē)間異常炎熱，熾熱的天氣足以使人窒息，職工當中一度出現離崗現象的發(fā)生，嚴重威脅著(zhù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。針對這一情況，他告戒值帶班長(cháng)要以加強勞動(dòng)紀律入手，嚴格執行離崗考勤制度，對不如實(shí)考勤的帶班長(cháng)實(shí)行就地處罰，樹(shù)立科學(xué)有效的安全管理機制。
在車(chē)間安全工作中，并對所用職工的心理狀態(tài)進(jìn)行了細致的清查和統計，組成職工安全檔案，并拿出了“安全管理”方案。用事實(shí)徹底轉變了過(guò)去那種視安全員管理為消防員的天經(jīng)地義的舊觀(guān)念，塑造了一個(gè)嶄新的M1形象。
全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名公路戰線(xiàn)上的共產(chǎn)黨人，長(cháng)期以來(lái)他都恪守著(zhù)“奉獻不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言。他知道作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學(xué)習、生活和工作中，我們堅信他會(huì )更進(jìn)一步加強學(xué)習，嚴于律己，時(shí)刻牢記黨的教導，繼續加倍努力，提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 7
xxx，男，28歲，黨員。xx管理段電力車(chē)間線(xiàn)路維修工區工長(cháng)。作為一名青年黨員、工長(cháng)，他始終按照黨員的標準嚴格要求自己，以人為本、創(chuàng )新管理;勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司"優(yōu)秀安全監督崗員"、"優(yōu)秀團員"、"優(yōu)秀團干部"、"優(yōu)秀青年"、獲得段2014年生產(chǎn)運動(dòng)會(huì )電力外線(xiàn)第一名。主要事跡如下：
一、以人為本、創(chuàng )新管理。
1、在工作上，他認真貫徹落實(shí)"安全第一，預防為主"的方針。堅持"以人為本、創(chuàng )新管理"理念，要求每位員工做到"動(dòng)作前有所依，動(dòng)作后有依據"。施工前組織開(kāi)分工會(huì )，把施工方案拿出來(lái)大家討論，合理分工、明確責任、辦理好各種手續，工作結束后幾時(shí)開(kāi)總結會(huì )，談個(gè)人體會(huì )，總結施工存在不足，并做好記錄。在工作中嚴格執行"自控、互控、聯(lián)控、專(zhuān)業(yè)控"四控體系，嚴抓標準化作業(yè)，完善了《運統46》的登記和工作票的填寫(xiě)工作，從源頭上遏制違章違紀行為。針對員工在施工中 "缺穿少戴"、違反"標準化作業(yè)"內容等現象，加大了檢查考核力度。
2、在管理上，他突破常規，把班組一分為二，設立兩組長(cháng)，競爭上位，帶領(lǐng)小組在安全生產(chǎn)中相互比優(yōu)質(zhì)、比效率，把組長(cháng)培養成后備工長(cháng)，把組員培養成骨干。不止這些，他還針對工區員工各個(gè)時(shí)期在工作中暴露出的責任心不強，巡檢、檢修質(zhì)量不高，技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現象。堅持"以人為本、創(chuàng )新管理"的理念，不失時(shí)機的借助我段開(kāi)展"安全大檢查活動(dòng)"和"7.23"大反思活動(dòng)的契機檢查了各員工管轄的設備質(zhì)量、作業(yè)標準化。提高認識，扭轉了在以往工作中職工經(jīng)常在設備出現了故障才去處理、被動(dòng)推著(zhù)干的局面，現在員工都能積極主動(dòng)地查找故障、發(fā)現故障、解決故障或者通過(guò)小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區的設備巡檢質(zhì)量有了很大地提高。另外，在安全大檢查中，共查出影響設備安全度汛的隱患和設備缺陷12件，全部納入工區防洪整治問(wèn)題庫，然后進(jìn)行一一解決。
二、勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。
1、他十分珍惜自己作為一名電力工人的光榮稱(chēng)號。作為工長(cháng)，他帶領(lǐng)班組全體員工盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)做好貫通線(xiàn)的維護工作。面對工作上的`艱難險阻，環(huán)境條件的惡劣變化，從無(wú)畏懼，勇挑重擔。多少次，他帶領(lǐng)班組成員冒著(zhù)嚴寒、酷暑、狂風(fēng)、暴雨，處理了一件件電力故障和搶險任務(wù)。9月28日6時(shí)臺風(fēng)"納沙"襲擊，導致黎欽電力貫通線(xiàn)xx-陸屋供電臂出現短路故障，造成xx-陸屋供電臂全部停電，急需隔離故障點(diǎn)。他接到調度命令后，立刻組織工區員工出動(dòng)配合電力二工區前去隔離查找故障，經(jīng)過(guò)連夜奮戰，于次日凌晨2點(diǎn)多將故障隔離恢復供電，緊接著(zhù)早上8時(shí)，他在連夜奮戰還來(lái)不及多加休息的情況下，又投入到巡線(xiàn)查找故障工作中去。于此同時(shí)9月30日早上7時(shí)，他又接到調度命令，黎欽k25公里處鐵路塌方，需要提供電力照明，不顧兩日來(lái)?yè)岆U修復的疲累，帶著(zhù)工區員工們又繼續投入塌方現場(chǎng)提供電力照明。保障了運輸生產(chǎn)的安全暢通。
2、在車(chē)間開(kāi)展"樹(shù)害通道整治"--平推式活動(dòng)中，首先他加強電力設施保護和電力法規的宣傳工作，提高廣大農村居民對線(xiàn)路清障的認知程度和電力設施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)與樹(shù)主溝通、協(xié)商，按要求給于適當的樹(shù)患砍伐補償，確保樹(shù)患清理工作有理、有據、有節。最后是他帶領(lǐng)工區12名員工，頂著(zhù)烈日、冒著(zhù)酷暑、帶上干糧，翻山越嶺對影響線(xiàn)路安全運行的樹(shù)木逐一按照線(xiàn)路12米通道進(jìn)行清理、砍伐，經(jīng)常從天亮出去、天黑回來(lái)，共計砍伐貫通線(xiàn)樹(shù)木3600棵，提高了設備的抗洪能力，保證了線(xiàn)路的安全運行。
3、在公司新的形勢下，他要求工區員工要時(shí)時(shí)不忘自己是一名海鐵員工，以自己是一名海鐵電力人而感到自豪，把自己對企業(yè)的忠誠轉化為對工作時(shí)的激情，哪怕再大的困難，再艱巨的任務(wù)，也要迎難而上。在南防、黎欽10kv電力貫通線(xiàn) "天窗修"作業(yè)施工中，停、送電都有的嚴格的時(shí)間控制，他帶領(lǐng)工區12名員工經(jīng)常早晨5、6點(diǎn)起床出工搶點(diǎn)作業(yè)，克服環(huán)境差、難度大、要求高等困難，順利完成南防、黎欽線(xiàn)拉線(xiàn)、隔離刀、零克、設備線(xiàn)夾更換大修任務(wù)。共計更換絕緣拉線(xiàn)369條，避雷器39組，高壓熔斷器24組，隔離刀43組，擦拭污臟瓷瓶360個(gè)、綁扎線(xiàn)35條，設備線(xiàn)夾1600個(gè)。遙測接地電阻值130處設備接地電阻值，整改了不合格設備接地13處。充分展現青年黨員、工長(cháng)的良好精神風(fēng)貌，過(guò)硬的施工組織能力。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 8
作為一名八八年進(jìn)廠(chǎng)的老工人，在生產(chǎn)一線(xiàn)操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年�！拔沂且幻姽�，這是我的本職工作�！痹S雪峰總是用這句話(huà)鞭策自己�！爱敼と司鸵攤�(gè)好工人，做出來(lái)的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許雪峰堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結果也是令人滿(mǎn)意的。
鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干
作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀(guān)念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來(lái)的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書(shū)本上可以學(xué)到的，而是在平時(shí)工作中不斷邊學(xué)習，邊推敲，平時(shí)經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書(shū)籍。理論與實(shí)踐相結合，向書(shū)本學(xué)知識，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細細琢磨每個(gè)加工細節。他帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，迎著(zhù)困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當作自己提高技能，超越自我的機會(huì )。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時(shí)間緊迫，許雪峰憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)，頑強的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時(shí)間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車(chē)間的好評。
勤肯工作、不畏勞苦
許雪峰從事的工作技術(shù)性強，沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時(shí)工作中主動(dòng)做好“三自一控”，嚴格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛(ài)一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。為了滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，大件車(chē)間的生產(chǎn)節奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重，調度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車(chē)間安排。不計個(gè)人得失，出色完成了各類(lèi)任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，積極為車(chē)間排憂(yōu)解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個(gè)加工件，自己從未做過(guò)，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動(dòng)虛心請教老師傅，自己想方設法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負有心人，最終圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
甘愿奉獻、再攀高峰
許雪峰同志，平時(shí)為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過(guò)硬，加工出來(lái)的零件幾乎免檢，全年完成工時(shí)9646小時(shí)，加工工件質(zhì)量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)輔助青工，車(chē)間xq6135銑工都是他的門(mén)生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)才能站穩腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻給車(chē)間，為車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 9
我們班組成員有很多都是xx鋁業(yè)20xx年x月xx至x月進(jìn)廠(chǎng)的員工，這批新進(jìn)廠(chǎng)員工年齡參差不齊，思想意識各異，人員來(lái)自多個(gè)企業(yè)廠(chǎng)礦和團場(chǎng)，以前從事的工作各有不同，擁有的能力也不一樣，由于以前從來(lái)都沒(méi)干過(guò)電解鋁行業(yè)，完全是從零開(kāi)始學(xué)起，因此說(shuō)給管理和技術(shù)教育帶來(lái)了很大的難度，為此xx鋁業(yè)公司領(lǐng)導及時(shí)從內地抽調了一大批熟業(yè)務(wù)，懂技術(shù)，肯吃苦，作為我們的帶頭人，領(lǐng)導我們從事電解鋁的工作。
xxx就是這樣一位優(yōu)秀的班組領(lǐng)導。班長(cháng)在閑聊時(shí)說(shuō)到：“做為一個(gè)班組管理人員，我感覺(jué)到身上的擔子不輕，從質(zhì)量管理到安全管理，從人員管理到現場(chǎng)管理，從思想認識態(tài)度管理到操作技術(shù)水管理;每一項都得看在眼里記在心里，必須把每一位員工的工作表現、思想認識狀態(tài)刻在記憶中，和未來(lái)的表現對比，發(fā)現其中有益的變化，在這個(gè)過(guò)程中，我覺(jué)得我是在學(xué)習，人的心靈的碰撞。人際之間的交流有時(shí)候是一種很微妙的東西，你今天和他有過(guò)一點(diǎn)心靈體會(huì )，感情色彩過(guò)于濃時(shí)，有時(shí)會(huì )誤解或走入歧途;因此人際之間的交流必須以追求公司整體利益最大化為目的，思考和行動(dòng)的順序是公司的發(fā)展和利益為先，然后才是自己的利益，沒(méi)有公司這個(gè)大家，哪有我們的這個(gè)小家，這是我的一條工作上做事的原則”。
在管理工作中，事無(wú)巨細班長(cháng)必須事事親臨，機械故障，操作現場(chǎng)衛生，人員缺勤，員工思想狀態(tài)的把握班長(cháng)都必須一一了解，幾乎每天都有這樣或者那樣的事務(wù)在纏繞著(zhù)班長(cháng)，班長(cháng)必須在這些事務(wù)中理出一個(gè)頭緒來(lái);比如什么是最重要的?什么是必須馬上解決的?這個(gè)工作的方式可以用其他方式替換嗎?為什么有的員工工作自己很認真而有的不會(huì )?員工的認識對嗎?班長(cháng)應該對其認識進(jìn)行矯正嗎?什么樣的方式才是最好的?他的操作方法正確嗎?班長(cháng)也在工作中不斷的調節自己來(lái)適應這個(gè)工作環(huán)境，方向很重要，他是班長(cháng)和我們這個(gè)團隊要去的地方，也是我們不斷變化要追求的目標，以結果為導向使我們不斷適應了這個(gè)工作崗位。持續創(chuàng )新，永不滿(mǎn)足也是我們的行為規范，我們會(huì )不斷完善自己，不斷進(jìn)步的。
抓好生產(chǎn)工作中的每一件事，把員工的安全生產(chǎn)工作做好是當前我們的工作中的首要大事。副班長(cháng)安新建主要是抓安全生產(chǎn)和現場(chǎng)衛生，工作中人員安排，操作細節，人員的思想認識和工作態(tài)度都是他的工作任務(wù)，我們這個(gè)大家庭能夠團結的這么好離不開(kāi)安新建的努力和辛勤付出。
我們的工作重點(diǎn)是效應控制。綜合分析我班的實(shí)際情況，吸收其他領(lǐng)導在預焙槽上控制陽(yáng)極效應的經(jīng)驗，盡量減少陽(yáng)極效應次數，控制陽(yáng)極效應的途徑，應在下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1：使用砂狀氧化鋁，完善加工下料制度，確保原料充足，勤打火眼;保證電解槽下料口暢通，防止下料不均。
2： 確保電解槽中有足夠的電解質(zhì)數量，防止電解質(zhì)萎縮。保證生產(chǎn)*穩。保持適當高的電解質(zhì)水*。
3： 提高電解槽的保溫效果，減少熱量損失，適當增加陽(yáng)極上保溫料的厚度。保持厚度在12cm以上。
4：*穩供電，減少電流波動(dòng)，選擇最佳的電流強度。
5：采用計算機控制，提高掛機率，減少手動(dòng)次數。增大效應間隔時(shí)間。將效應間隔時(shí)間設定在100小時(shí)以上。
6：轉變陽(yáng)極效應管理思路，擺正電解槽與效應的關(guān)系，樹(shù)立只要槽況正常就不必來(lái)效應 的管理理念。
7：優(yōu)化電解槽內襯結構，采用半石墨質(zhì)陰極炭塊，采用新型干式防滲，提高陰極底部的保溫效果，電解槽測部采用碳化硅復合材料。
8：抓好電解槽焙燒啟動(dòng)工作，保證能使電解槽在規定的時(shí)間內建立高分子爐幫。
9：提高陽(yáng)極工作質(zhì)量，規范操作規程，提高陽(yáng)極更換速度，減少對電解槽的干擾。保證電解槽生產(chǎn)穩定。
撈炭渣作業(yè)也是效應控制工作中的輔助性工作：在采用優(yōu)質(zhì)陽(yáng)極的情況下，陽(yáng)極的抗氧化性較好，陽(yáng)極炭粒的脫落度和掉渣性較小，電解質(zhì)中炭渣量少，電解質(zhì)表面只浮動(dòng)著(zhù)一層薄薄的炭渣，炭渣一方面不斷產(chǎn)生，一方面與空氣進(jìn)行氧化反應和燃燒，不斷消耗，因此槽內炭渣量增加不明顯，對電解槽生產(chǎn)影響小。但是當陽(yáng)極質(zhì)量較差時(shí)，炭渣產(chǎn)生量過(guò)大，在槽中會(huì )造成較大危害：
�、僦锌p處的炭渣過(guò)厚會(huì )隔絕加入槽中的氧化鋁，使之不能進(jìn)入電解質(zhì)而引起突發(fā)性效應。
�、诰奂趥炔康奶吭鼤�(huì )使部分電流旁路，特別使側部槽幫發(fā)空的期間，使電流效率下降。
�、垭娊赓|(zhì)表面炭渣積累過(guò)多，底掌處炭渣排除困難。若槽溫升高，將出現效應電壓低下，針震持續，局部過(guò)熱，嚴重時(shí)形成陽(yáng)極長(cháng)包，致使電解槽惡化。
炭渣通常積聚在電解槽的中縫和四個(gè)角部，因此，撈炭渣可以在兩個(gè)時(shí)候進(jìn)行：
a.效應后從出鋁口撈。效應有利于炭渣從電解質(zhì)中分離出來(lái)，炭渣相對集中，可從出鋁口打撈炭渣。
b.換極時(shí)撈。若電解質(zhì)中含炭渣較多，要利用換極時(shí)機打撈炭渣。針對撈炭渣作業(yè)的必要性，班長(cháng)總是一遍又一遍的耐心講解，總算是我們明白撈炭渣的重要性。
陽(yáng)極效應的危害性值得我們關(guān)注。零效應管理是鋁電解生產(chǎn)今后發(fā)展的方向。因此，接班后，班長(cháng)組織人員撈炭渣，備足氧化鋁添加料和效應棒是我們控制效應的主要措施，效應處理的及時(shí)與否直接關(guān)系到電解槽槽況的穩定狀態(tài);我們的目的就是與其他班組比出效應的次數，滅效應的速度，控制效應的方法及時(shí)，打撈炭渣的數量，勞動(dòng)紀律的"違犯、現場(chǎng)衛生的清潔、陽(yáng)極氧化的數量、操作技術(shù)的熟練程度、電解槽保溫料的冒火和塌殼等等工作中的方方面面。使我們班組始終名列前茅，做得最好。
熟悉各工種工作的產(chǎn)質(zhì)量指標和操作要求，使每一位員工的工作都能夠操作達標，只有這樣生產(chǎn)出的電解鋁的.產(chǎn)質(zhì)量指標才有了技術(shù)保證，通過(guò)和員工心連心的交流和體驗現場(chǎng)工作的質(zhì)量意識，讓員工自己站在老板和客戶(hù)的立場(chǎng)思考問(wèn)題，把工作做細，在細節中體驗一種完美，這也是我的一種工作追求。
最近車(chē)間對生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)衛生、效應控制、打撈炭渣、陽(yáng)極氧化、操作技術(shù)、電解槽保溫料的冒火和塌殼的控制實(shí)施具體精細化管理，在各項評比中我們班僥幸領(lǐng)先，以后我們班組要在現在取得的成績(jì)上再接再厲、更上一層樓，把電解鋁的做得更加扎實(shí)，一步一個(gè)腳印，去攀登生產(chǎn)工作中的新目標和新高峰，使我們的工作再上一個(gè)新臺階。
我們現在要做的就是不斷追求在更高的境界中實(shí)現自己人生價(jià)值的升華，通過(guò)自己的行動(dòng)去感動(dòng)其他員工，讓他們也認識人生的價(jià)值，人活著(zhù)的意義，工作意味著(zhù)什么?不光是做人做事這么簡(jiǎn)單，沒(méi)有追求的人生就是一個(gè)暗淡無(wú)光的人生，你要選擇什么做為你的人生追求?歡迎你的參與，一起加入xx鋁業(yè)這個(gè)朝氣蓬勃的大家庭，為我們的理想的實(shí)現添磚加瓦。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 10
xx，男，53歲，中共黨員，現任調度車(chē)間車(chē)站值班員。2021年3月份起，負責協(xié)助車(chē)間干部進(jìn)行施工盯崗工作。在鐵路行車(chē)崗位上，他已經(jīng)工作了35年，是一位名副其實(shí)的老鐵路。無(wú)論什么崗位，他時(shí)刻不忘鐵路“安全生產(chǎn)第一”，立足崗位，恪守職責，踏踏實(shí)實(shí)地工作，勤勤懇懇地奉獻，受到了車(chē)間干部職工的一致好評。
時(shí)刻緊盯關(guān)鍵，做施工安全的“放心人”。
“春運”后，車(chē)站六場(chǎng)擴能繼續進(jìn)行、下行駝峰道岔大范圍更換、下行平面擴能改造逐漸鋪開(kāi)，面對當前車(chē)站施工點(diǎn)多面廣，小電車(chē)路徑復雜的特點(diǎn)，田寶喜同志做到六個(gè)緊盯，即，緊盯施工計劃、緊盯調度命令、緊盯封鎖范圍、緊盯安全措施、緊盯施工車(chē)輛走行路徑、緊盯開(kāi)通和限制條件，堅決確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。3月份，他多次放棄周末休息，到單位參與施工盯崗，常常是施工小電車(chē)歸位以后才下班。他常說(shuō)：“施工無(wú)小事，多一雙眼睛，多一分安全，既然干的是這個(gè)，就要把事情做好，做到位�！�
牢記黨員身份，做干部職工的.“知心人”。
他積極參加支部組織生活，主動(dòng)學(xué)習，組織觀(guān)念、紀律意識強。由于自身文化水平不高，他經(jīng)常向黨支部書(shū)記、黨總支書(shū)記和車(chē)間干部請教黨的最新理論知識、業(yè)務(wù)知識以及新設備、新技術(shù)，做到先學(xué)一步，掌握運用。他還用自己的生活經(jīng)歷和多年從事車(chē)站值班員的經(jīng)驗，主動(dòng)幫助思想有瓶頸、業(yè)務(wù)不精湛、生活有困難的同事，用他自己的話(huà)說(shuō)：“黨員嘛，雖然是一個(gè)身份，但我時(shí)刻都記得，就應該比別人多做一點(diǎn)，幫助別人也就是幫助自己”。
自己以身作則，做妻子兒孫的“模范”。
作為妻子的丈夫、孩子的父親，孫子的爺爺，他很能理解妻子的辛苦，從不將工作的情緒帶回家庭，休班在家，主動(dòng)承擔家務(wù)，為妻子減負。他雖然沒(méi)有高學(xué)歷，但在教育孩子方面有一套自己的思路，他沒(méi)有給孩子在學(xué)習上有很大的壓力，而是用一名老鐵路職工豐富的人生、工作閱歷通過(guò)言傳身教教育孩子。目前，他孩子也進(jìn)入鐵路，成為了一名光榮的電務(wù)技術(shù)工作人員。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 11
心有多大，舞臺就有多大。海益化工順酐車(chē)間主任xx，自2007年進(jìn)入公司以來(lái)，認準目標，并為之不懈努力，從平凡的生產(chǎn)崗位開(kāi)始做起，信念堅定、堅韌不拔，讓小事成就大事，讓普通成就非凡，從一名基層員工一步一個(gè)腳印成長(cháng)為車(chē)間主任。
自2021年5月?lián)雾橍?chē)間主任以來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，順酐車(chē)間日新月異、蒸蒸日上，取得了令人矚目的成績(jì)。上任后他著(zhù)手解決困擾車(chē)間多年的難題，對包裝房進(jìn)行異味治理，包裝房?jì)鹊墓ぷ鳝h(huán)境煥然一新。優(yōu)化包裝設備配件，更換耐腐蝕氣路，制定包裝設備清理計劃，包裝設備故障停機次數明顯減少，包裝量節節上升，屢創(chuàng )新高。在順酐行情向好的豐收年，帶領(lǐng)車(chē)間不斷優(yōu)化操作，保證裝置平穩的情況下，加工量提高至歷史最高值。帶領(lǐng)車(chē)間團隊加班加點(diǎn)優(yōu)化裝置停工水洗方案，停工水洗過(guò)程中以廠(chǎng)為家，僅用12天完成了15天的工作任務(wù)，裝置提前開(kāi)工，創(chuàng )造了更大的效益。作為生產(chǎn)車(chē)間的管理者，落實(shí)執行是員工不折不扣的表率，如同榜樣的力量，潛移默化地影響和引導著(zhù)基層員工對于執行力的理解和踐行。在應對各種生產(chǎn)緊急情況及裝置檢修過(guò)程中，他連續多天工作在現場(chǎng)，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行動(dòng)帶動(dòng)周?chē)鷨T工，使其工作面貌悄然發(fā)生變化。
2022年，新的開(kāi)始，xx已提前做好新一年的工作規劃，從人才培養、安全環(huán)保生產(chǎn)、車(chē)間管理等各方面進(jìn)行全面提升，與大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向更大的進(jìn)步。
加強人員培養，做好人才儲備
抓實(shí)員工培養，選取有潛力的員工重點(diǎn)培養。2022年隨著(zhù)新項目逐步開(kāi)啟，將進(jìn)一步加大人才培養力度，利用精準教育培訓結合車(chē)間實(shí)際需求，給有抱負的員工施展才華的空間和舞臺，使有才華的人及時(shí)凸顯，得到發(fā)展。做到留住人才、培養人才、管理人才、儲備人才，全面提高車(chē)間的技術(shù)水平和人才儲備。
守住紅線(xiàn)筑牢底線(xiàn)，提升安全環(huán)保水平
“任何工作首先考慮安全環(huán)保，要將安全環(huán)保放在首位�！�，這句話(huà)是他在班組交接班會(huì )及車(chē)間例會(huì )必提的話(huà)題。安全環(huán)保已如同“口頭禪”時(shí)刻掛在嘴邊，新的一年將以前車(chē)之鑒，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任，以“五帶頭、三主動(dòng)”為抓手，帶領(lǐng)全體員工強思想、查隱患，堅決不發(fā)生任何一起安全事故。
充分利用績(jì)效考核優(yōu)勢，實(shí)現高效管理
過(guò)去的一年，順酐車(chē)間奮起直追，取得了較為優(yōu)異的成績(jì)。新的一年，仍將緊跟公司管理步伐，充分利用績(jì)效管理的.優(yōu)勢，提升員工工作積極性及效率，結合績(jì)效管理進(jìn)一步完善車(chē)間管理制度，完善車(chē)間績(jì)效考核標準，壓實(shí)主體責任，使得車(chē)間及班組工作有制度、有標準，獎罰分明，優(yōu)劣有別。
面對2022年，始終懷著(zhù)感恩的心，始終把工作看成一份崇高的事業(yè)，傾盡全力扎根公司，負起生產(chǎn)裝置管理者的職責，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
新的一年，作為車(chē)間主任，xx也將帶領(lǐng)順酐車(chē)間全體員工，摒除空泛的口號，真抓實(shí)干、主動(dòng)作為，全面提高車(chē)間員工執行力。高標準要求自己，站好每一班崗，做好每一件事，不折不扣地完成工作任務(wù)，爭取取得更優(yōu)異的成績(jì)，給公司交一份滿(mǎn)意的答卷。
車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀員工事跡材料 12
xxx，中共黨員，20xx年7月調任設備制造廠(chǎng)一車(chē)間主任。工作之初面對新老系統的交替作業(yè)；面對車(chē)間合并后的120余名正式職工；面對生產(chǎn)、設備存在的種種問(wèn)題，他毫不退縮，帶領(lǐng)車(chē)間廣大干部、職工，齊心協(xié)力，使車(chē)間生產(chǎn)及各項管理工作均上了一個(gè)新的臺階！每天清晨，當你在暖和的被窩伸著(zhù)懶腰，當你在吃著(zhù)熱騰騰的早點(diǎn)準
備上班時(shí)，一個(gè)高大魁梧的身影早已在一車(chē)間各個(gè)崗位了解和安排著(zhù)一天新的工作。從事設備制造生產(chǎn)工作30多年的他有著(zhù)豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗，并做到愛(ài)崗敬業(yè)。作為車(chē)間主任，他幾乎放棄了所有的工休日，每天要求自己遲下班一小時(shí)，用來(lái)總結一天的工作，梳理明天的任務(wù)。他用自己的的實(shí)際行動(dòng)感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。在他的影響下，車(chē)間班子成員及工段長(cháng)們相繼主動(dòng)放棄休息日，投入到轟轟烈烈的車(chē)間大生產(chǎn)中。他是職工心中的好領(lǐng)導，是職工學(xué)習的好榜樣，同時(shí)他也是職工“生產(chǎn)戰斗”中最親密的伙伴。今年3月，車(chē)間車(chē)床損壞，這直接影響到整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)，他及時(shí)趕赴現場(chǎng)組織清理，在安排好一切工作后，他“搶”過(guò)一個(gè)職工的大捶默默干了起來(lái)，汗水很快浸濕了他的衣服，一個(gè)50多歲的人，一個(gè)車(chē)間的最高領(lǐng)導就是這樣一捶一捶的干著(zhù)，現場(chǎng)每一個(gè)人無(wú)不為之震驚、感動(dòng)，在他的帶領(lǐng)下問(wèn)題很快得以圓滿(mǎn)解決！12月一個(gè)天寒地凍得夜晚，倉庫屋頂坍塌，很多原料被埋在磚瓦里，生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行，為了及時(shí)為生產(chǎn)提供備品備件，他從晚上一直干到天亮，第二天仍堅守在工作崗位上。二十幾小時(shí)、三十小時(shí)的連續工作對他來(lái)講是常有的事，他就是這樣一位踏踏實(shí)實(shí)工作，默默無(wú)聞奉獻的人。有人覺(jué)得他這樣做很傻，可正是因為有了千萬(wàn)個(gè)像他這樣的“傻人”才撐起了國有企業(yè)的今天和未來(lái)。自72年參加工作直至走上基層領(lǐng)導崗位，他把自己的青春和熱忱投全部入到工作中，深深扎根于企業(yè)，扎根在設備制造廠(chǎng)這個(gè)家，他經(jīng)常講：“我現在的'穩定生活和過(guò)硬的生產(chǎn)技術(shù)都是企業(yè)給的，都是企業(yè)培養的，我沒(méi)有理由不努力工作，沒(méi)有理由再向企業(yè)索取什么”。樸實(shí)的信念給了他行動(dòng)上的無(wú)限動(dòng)力，同時(shí)也使他的人生價(jià)值得到了充分體現。
生產(chǎn)是企業(yè)立足之本，管理是企業(yè)生存之道。作為金昌冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間生產(chǎn)的指揮者，他熟悉生產(chǎn)，能有條不紊的安排各工序的銜接于配合，不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量，確保樣板生產(chǎn)的供應和成品的合格率。經(jīng)濟責任制考核，他身先士卒，和車(chē)間機關(guān)人員拿最低的獎金系數。獎金分配方面，依據簽定的《經(jīng)濟責任制分解方案》做到公正、共平、公開(kāi)。設備管理方面，推行了“一車(chē)間設備管理五項活動(dòng)實(shí)施方案”，開(kāi)展了“爭創(chuàng )紅旗設備活動(dòng)”，實(shí)施了“五位一體特護活動(dòng)”以及“設備現場(chǎng)管理七件事”，加強了設備的“巡、點(diǎn)、檢”和“無(wú)泄漏”工作，設備完好率達95％以上，為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供了有力的保障。安全管理方面，堅持每周安全學(xué)習制度并將其納入經(jīng)濟責任制考核范疇。關(guān)心職工方面，炎炎夏日，派專(zhuān)人將冷飲、仁丹運送生產(chǎn)一線(xiàn)，給職工降溫解暑；數九寒冬，車(chē)間及時(shí)購置取暖器及棉衣，將溫暖送入職工心中；職工因病、工傷住院，主動(dòng)派人慰問(wèn)、看望；籌建了洗衣房解決職工洗衣難問(wèn)題……他把車(chē)間當成自己的家，把每位職工都當成車(chē)間大家庭的一員，充分調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，正所謂“車(chē)間是我家，發(fā)展靠大家”。另一方面他又是一個(gè)嚴肅認真的人。今年夏季異常炎熱，熾熱的天氣加上難耐的火爐足以使人窒息，職工當中一度出現無(wú)故不上班和離崗現象的發(fā)生，嚴重威脅著(zhù)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。針對這一情況，他告戒值班工段長(cháng)要以加強勞動(dòng)紀律入手，嚴格執行考勤制度，對不如實(shí)考勤的工段長(cháng)實(shí)行就地免職，就是“刀架在脖子上，眼睛也不要眨一�！�，樹(shù)立了設備制造人特有的浩然正氣。
20xx年一車(chē)間產(chǎn)品產(chǎn)量大幅攀升，車(chē)間全年預計生產(chǎn)成品11.5萬(wàn)噸，比去年同期增長(cháng)41.8；半成品18萬(wàn)噸，比去年同期增長(cháng)34.6。車(chē)間17項經(jīng)濟技術(shù)指標全部控制在考核基數值內，其中半成品加工成本與考核目標值相比，節約成本5293萬(wàn)元。年初，車(chē)間黨支部組織80名黨員參加了“開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，由于活動(dòng)開(kāi)展的富有成效，先后被評為廠(chǎng)、公司、市先進(jìn)黨支部，省國資委“紅旗黨支部”。此外，在廠(chǎng)際勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，車(chē)間獲“優(yōu)勝車(chē)間”3次，“流動(dòng)紅旗車(chē)間”5次。
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