企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(匯編15篇)
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。想擬事跡材料卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料，希望對大家有所幫助。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
小鋒，男，1990年出生，現任煉鋼廠(chǎng)連鑄車(chē)間2#機甲班工長(cháng)。自20xx年開(kāi)始擔任工長(cháng)以來(lái)，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現了人身傷害事故為零的目標，20xx年被煉鋼廠(chǎng)評為功勛工長(cháng)。作為一名工長(cháng)，他自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，帶動(dòng)班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產(chǎn)是底線(xiàn)，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標準，熟悉作業(yè)風(fēng)險，對現場(chǎng)發(fā)現的“三違”行為及時(shí)糾正并通報，從而達到“教育一個(gè)，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現場(chǎng)區域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來(lái)，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實(shí)現“一個(gè)都不能傷，一個(gè)都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經(jīng)營(yíng)指標為標桿，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬(wàn)噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節，每天提前到崗了解上一班運行情況，接班后第一時(shí)間對區域內的設備進(jìn)行確認并督促崗位工自查，班中每隔2小時(shí)他都要對運行的設備進(jìn)行巡查，交班前1小時(shí)再次進(jìn)行確認，確保不給下一班留隱患，保證設備的.良性運行，從而達到生產(chǎn)的穩定順行。班前會(huì )強調操作要點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程觀(guān)察SOP標準操作執行情況，讓員工養成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的幾率，實(shí)現零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴格執行三開(kāi)三關(guān)標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小于200mm，保證無(wú)鑄余。每次開(kāi)停機坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長(cháng)的坯頭切割。在中包溫度高時(shí)進(jìn)行調溫使用；二是每次開(kāi)機前提前做好生產(chǎn)準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實(shí)現開(kāi)澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長(cháng)水口內擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收；四是進(jìn)行鑄坯割縫測量，確保每個(gè)割縫小于5mm,對達不到要求的及時(shí)更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在班組的日常工作中，他總是扮演著(zhù)“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過(guò)程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績(jì)總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創(chuàng )新的工作，只有不斷充實(shí)自身知識和技能，才能始終立于不敗之地。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
XX，中共黨員，現任鐵運分公司工電部副部長(cháng)。近年來(lái)，在該分公司黨委的堅強領(lǐng)導和部門(mén)負責人的正確指導下，他立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，甘于奉獻，在分公司安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用，取得了顯著(zhù)成績(jì)。
在履行分公司機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)監督、指導和服務(wù)的崗位職責中，他嚴格執行鐵運安標〔2021〕2號文，加強對工務(wù)段安全質(zhì)量標準化的.督導考核；認真做好工務(wù)段大中修施工的監督和指導；積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護技術(shù)問(wèn)題，服務(wù)于基層。
在委外工程施工管理中，他緊盯工程現場(chǎng)的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節，抓好各項工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制，并督促施工單位認真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年，他分管的9項委外工程均按質(zhì)按量完成。
2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專(zhuān)用線(xiàn)共計1.122Km位于采煤塌陷區內，其中最大下沉值達1.5m以上。他嚴格執行鐵路塌陷區管理辦法，認真落實(shí)塌陷區鐵路維護監管職責，確保了該塌陷區的鐵路線(xiàn)路安全和運輸通暢。
在潘集電廠(chǎng)進(jìn)出廠(chǎng)道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護、顧橋礦智能選矸車(chē)間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過(guò)程中，他積極與潘集電廠(chǎng)建設項目部、顧橋礦和潘集區交通運輸局等相關(guān)單位對接，審查專(zhuān)項施工措施，確保施工所對應鐵路區段的設備完好和行車(chē)安全，推動(dòng)路外工程順利實(shí)施。
潘謝礦區鐵路田集站中轉場(chǎng)及聯(lián)絡(luò )線(xiàn)工程是安徽省發(fā)改委備案項目，由潘集選煤廠(chǎng)建設項目部負責建設。他作為專(zhuān)家組成員，參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項目工程竣工驗收。
2021年12月底，淮河能源控股集團舉行的首屆“五小”成果推介會(huì )上，他作為《礦區重載鐵路50米長(cháng)鋼軌的焊接技術(shù)研究與應用》主要完成人之一，對該“五小”成果進(jìn)行了現場(chǎng)推介，獲得了較高的評價(jià)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
“功崇惟志，業(yè)廣惟勤，有志者奮斗無(wú)悔”，小江作為設備管理中心物資計劃管理科帶頭人，以身作則、率先垂范，從大局出發(fā)，緊扣公司生產(chǎn)和管理目標，不斷創(chuàng )新管理辦法，強思想、精管理、促承包、降庫存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。
團隊打造，示范先行、功在勤奮、貴在創(chuàng )新
作為科室帶頭人，她與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉變管理思路，結合員工個(gè)人特點(diǎn)明確分工、落實(shí)責任、完善制度，為員工營(yíng)造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對性的新人培養計劃，促使新同事快速融入集體投身工作，快速成長(cháng)為中堅力量。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇，在榮獲“陜鋼集團先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號之前，已相繼收獲“20xx年度降本先行先進(jìn)個(gè)人”和“20xx年度陜鋼集團優(yōu)秀工作者”等殊榮�！拔覉孕盘魬鹜局胁貪M(mǎn)寶石，我會(huì )不斷挖掘、奮勇向前，帶領(lǐng)我的團隊閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅韌收獲了掌聲，樹(shù)立了學(xué)習標桿。
黨建引領(lǐng)，是非明、方向清、路子正
“優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨黨員”，無(wú)上光榮的身份激勵著(zhù)她真抓實(shí)干、事事?tīng)幭�。由于工作突出、思想進(jìn)步，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員，光榮的`使命對她來(lái)說(shuō)不僅僅是完成任務(wù)這么簡(jiǎn)單，每一次黨組織活動(dòng)她都精心策劃，從活動(dòng)的計劃到實(shí)施、從成果的總結到不足的糾正都記錄在案；“書(shū)包捐贈、垃圾清理、果農幫扶、愛(ài)心助老……”一系列走心的活動(dòng)在公司和社會(huì )各界引起強烈反響；每月兩次的集中理論學(xué)習更是提高員工思想覺(jué)悟的契機，利用學(xué)黨史精髓、悟黨建思想、讓員工暢談心得體會(huì )，將黨的先進(jìn)思想根植于心、履職于行，在實(shí)踐中堅定信仰，在信仰中守護初心。
備件承包，敢于有夢(mèng)、勇于追夢(mèng)、勤于圓夢(mèng)
備件承包涉及廠(chǎng)家調研、技術(shù)比對、招投標及商務(wù)談判、成本節約、考核評比等諸多精細工作，加之初次接觸經(jīng)驗欠缺、制度落后、乙方不明等現實(shí)困難讓人心有余力不足，但想到推動(dòng)備件承包是公司的長(cháng)遠發(fā)展戰略，更是控成本、降風(fēng)險的強有力手段，她便打起十二分精神，硬著(zhù)頭皮接受挑戰�！肮Ψ虿回撚行娜恕�，20xx年以來(lái)累計開(kāi)展了20余個(gè)項目的備件承包業(yè)務(wù)，為公司節約成本數百萬(wàn)之多；不僅如此，更是利用備件承包獲得了良好的技術(shù)服務(wù)，讓供貨廠(chǎng)家主動(dòng)對設備創(chuàng )新改造和設備維護，免去了額外技術(shù)服務(wù)費，確保設備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；利用強者生存法則對供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)中選優(yōu)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源整合，真正做到質(zhì)量、效益雙豐收。
成本管控，新方法、新成果、新突破
針對各單位庫存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日，每天對各單位費用進(jìn)行核算、日噸鋼預算、周累計噸鋼估算進(jìn)行對比，及時(shí)通報超預算單位并做相應控制，確保消耗動(dòng)態(tài)平衡，嚴格執行限額領(lǐng)料、定額發(fā)放、超額審批層層把關(guān)等措施，逐步降低噸鋼維修費用；針對回貨物資不均衡、零用不及時(shí)、回貨數量不科學(xué)等問(wèn)題制定回貨物資領(lǐng)用制度，分別制定備件和輔材領(lǐng)用周期，需求單位對不能在合理周期領(lǐng)用的物資提供原因分析和情況說(shuō)明，及時(shí)通報和考核形成記錄作為下次申報計劃的平衡依據，逐步減少積壓物資；加強各單位資源共享，對前期積壓物資進(jìn)行分析，走訪(fǎng)現場(chǎng)采用清單式送貨上門(mén)，充分利用現場(chǎng)溝通調節逐步消化積壓物資，通過(guò)各項有力措施的實(shí)施，順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多，降低備件材料消耗費用千萬(wàn)余元，促使庫存資金穩步降至八千余萬(wàn)的歷史好成績(jì)，緩解庫存壓力的同時(shí)節約了成本助力公司發(fā)展更快、更高、更優(yōu)。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，堅持不懈的努力終將成全人生無(wú)悔。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
蘇XX是粵佳信公司銷(xiāo)售部的一名業(yè)務(wù)員，無(wú)論是什么行業(yè)、什么公司，判斷一個(gè)業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾，往往只有一個(gè)指標——業(yè)績(jì)。而蘇XX作為粵佳信公司的“金牌銷(xiāo)售”，業(yè)務(wù)能力自然嫻熟，且最值得嘉獎的是其20xx年個(gè)人成交業(yè)績(jì)總額竟超過(guò)5000萬(wàn)，同比去年增長(cháng)超過(guò)100%。這不僅是產(chǎn)品實(shí)力與機遇的疊加，面對工程級的訂單，業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說(shuō)服客戶(hù)下單的臨門(mén)一腳。一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來(lái)長(cháng)久的訂單來(lái)源，以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑，而不是做一錘子買(mǎi)賣(mài)，為表嘉獎，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
每日的辦公室里，總有一個(gè)位置是空缺的，不是有哪位同事請假了，而是蘇XX又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時(shí)都調侃，我們公司有個(gè)“靈魂員工”，總是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾，看到他出現的時(shí)候，一般都是帶著(zhù)訂單回到公司收獲喜報。本著(zhù)不出成績(jì)不返航的精神，每一次腳踏實(shí)地地積累，不僅使他的業(yè)績(jì)快速增長(cháng)，還令他的業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，之所以個(gè)人成交的'能力很強，是因為他很擅長(cháng)于捕捉客戶(hù)需求，發(fā)現客戶(hù)痛點(diǎn)，往往通過(guò)觀(guān)察和交談就能夠發(fā)現客戶(hù)到底想要怎樣的產(chǎn)品，而最值得全體粵佳信員工學(xué)習的，并不是他的業(yè)務(wù)水平，每個(gè)人都有自己的一套交際方式，想學(xué)也學(xué)不來(lái)，能學(xué)的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見(jiàn)到蘇XX，他總是以一副低姿態(tài)來(lái)跟大家相處，對誰(shuí)都是滿(mǎn)口“大哥好”的和善，絲毫沒(méi)有因為個(gè)人的成績(jì)而驕傲、自滿(mǎn)，自己的銷(xiāo)售干貨也毫無(wú)保留的分享給同事們，真正的做到了戒驕戒躁的自律，完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話(huà)，干實(shí)事”。
佛山市粵佳信電線(xiàn)電纜有限公司成立于1999年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線(xiàn)電纜企業(yè)，重視人才的培養，營(yíng)造認真、負責的工作氛圍，以質(zhì)回饋客戶(hù)，以量要求自己，令員工能得到提升，企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以?xún)?yōu)秀員工為鼓勵，更加堅定粵佳信全體同仁的信念，共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來(lái)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
小薛，現任龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)5#高爐看水班長(cháng)。20xx年，圍繞煉鐵高爐生產(chǎn)現狀，他堅持以創(chuàng )新為動(dòng)力，追趕超越、奮力爭先，取得了優(yōu)異成績(jì)。針對1800m高爐冷卻壁頻繁漏水，他配合專(zhuān)業(yè)組對高爐冷卻壁進(jìn)行查漏，并利用檢修期間引用冷卻壁穿管技術(shù)對漏水冷卻壁進(jìn)行穿管，解決了爐缸安全隱患。圍繞高爐爐型管理與爐缸安全管理，優(yōu)化水系統運行模式，實(shí)施空冷器噴淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高爐冷卻水水量得到提升，水溫得到保障，冷卻水運行更加安全可靠，有力促進(jìn)了高爐安全穩定運行。
對5#高爐煤槍角度改進(jìn)，加強煤槍運行點(diǎn)檢，對于角度不正常、深度不合格的煤槍及時(shí)調整，對無(wú)法調整的.予以更換，避免了因煤槍下沉造成的煤槍磨損風(fēng)口小套。同時(shí)，他多次組織班組培訓，持續提高班組成員操作水平，5#高爐看水班組在高爐作業(yè)區多次被評為先進(jìn)班組。成績(jì)屬于過(guò)去。新的一年，他將以更高的工作熱情投入到煉鐵技術(shù)改造工作中，用自己的一腔熱情，繼續揮灑不平凡的人生。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6
某某同志于xx年來(lái)到地鐵行業(yè)，在地鐵大發(fā)展的這二十余年間，她從一名普通的一線(xiàn)售檢票人員，到現在的四號線(xiàn)管理部經(jīng)理，用自己的勞動(dòng)和汗水，與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年，xx地鐵第三運營(yíng)有限公司成立，某某同志隨即來(lái)到四號線(xiàn)客運，擔任黨支部書(shū)記兼工會(huì )負責人的工作。
作為黨支部書(shū)記，她每年都要及時(shí)掌握黨員動(dòng)態(tài)，做好黨員發(fā)展的前期政審工作，處理公司黨委下達的各類(lèi)黨務(wù)工作，這些看似簡(jiǎn)單而又重復的工作，卻是作為黨支部書(shū)記的她每年的重點(diǎn)工作任務(wù)，今年，四號線(xiàn)客運黨支部還被評為了優(yōu)秀黨支部的稱(chēng)號。
作為四號線(xiàn)客運的領(lǐng)頭人，她要處理來(lái)自全線(xiàn)各類(lèi)運營(yíng)生產(chǎn)工作，質(zhì)量檢查、消防安全、行車(chē)安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現，上著(zhù)常日班的她，卻不常出現在自己的辦公室里，而是每天奔走于車(chē)站、公司之間，為的是讓一線(xiàn)的員工在遇到困難時(shí)能第一時(shí)間得到解決。在區域站長(cháng)的眼中，某某同志是個(gè)閑不下來(lái)的領(lǐng)導，一線(xiàn)員工有任何問(wèn)題，她都會(huì )及時(shí)協(xié)調解決，不論是上班還是開(kāi)會(huì )，她都會(huì )想辦法處理，不讓問(wèn)題擴大，因此環(huán)線(xiàn)上常有人說(shuō)“有困難找領(lǐng)導”說(shuō)的便是她了。
作為四號線(xiàn)客運分工會(huì )負責人，除了解決工作上的困難，還要為職工謀求更大的利益。工會(huì )是職工工作生活的保障，某某同志深知這一點(diǎn)，因此每天都會(huì )舉辦各類(lèi)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的'活動(dòng)，做好前期的各類(lèi)宣傳準備工作，力求能讓每個(gè)職工都能在全年參加至少兩次活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。同時(shí)解決職工生活困苦也是工會(huì )的工作職責，每年的元旦、春節、國慶等節假日，她都會(huì )與區域站長(cháng)、值班站長(cháng)等一同進(jìn)行家訪(fǎng)慰問(wèn)，不論刮風(fēng)下雨，有時(shí)一天要走訪(fǎng)3—4名職工，但她覺(jué)得只有職工生活上的問(wèn)題解決了，才能全身心的服務(wù)于崗位。今年，她還主動(dòng)挽起袖管，參與了義務(wù)獻血工作，為一線(xiàn)職工起了個(gè)好頭。
作為公司女工主任，她更是站在女職工的立場(chǎng)，為廣大女職工著(zhù)想，每年三八婦女節舉辦各類(lèi)適合女職工的活動(dòng)，同時(shí)持續兩年的女職工培訓班，讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。
這五年來(lái)，在她的引領(lǐng)下，四號線(xiàn)不論是生產(chǎn)運營(yíng)還是后勤保障工作都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，同時(shí)還涌現了不少的優(yōu)秀員工和集體，例如微笑天使—陳昱、跑跑服務(wù)員—徐辰玨、五星服務(wù)站—東安路、健康文化區—塘橋站等，這些在幸福環(huán)線(xiàn)上赫赫有名的名字背后都離不開(kāi)黨支部書(shū)記一次次的`牽線(xiàn)、指點(diǎn)和創(chuàng )意，才能有如今的幸福環(huán)線(xiàn)。
其實(shí)她做的遠遠不止這些，但她常說(shuō)：“作為一名領(lǐng)導，我卻要時(shí)常站在職工的立場(chǎng)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，我是一名決策者，但在地鐵的崗位上做要做一名執行者，融入到一線(xiàn)職工的工作、生活中去�！�
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7
堅毅的眼神，真誠的笑容，樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)……他就是本文的主人公，公司制藥生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現在，二十多年，他一直堅守在制藥崗位上，傾注全部心血，多次被公司評選為先進(jìn)個(gè)人，所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。
一、面對選擇，無(wú)怨無(wú)悔
他是一名退伍軍人，轉業(yè)安置到公司。來(lái)到公司報道后，后勤部室、工修車(chē)間、制藥車(chē)間都有意錄用他，當別人都在托關(guān)系、找門(mén)路進(jìn)入后勤部門(mén)的時(shí)候，他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車(chē)間。他說(shuō)：“選擇制藥，也算是挑戰一下自我�！边@一挑戰就是二十多年，他無(wú)怨無(wú)悔并與制藥結下了深厚的感情，即便期間有機會(huì )調離制藥崗位，他也不愿離開(kāi)。
二、刻苦鉆研，不斷進(jìn)步
剛開(kāi)始，制藥車(chē)間對他來(lái)說(shuō)，一切都是全新的。他從第一個(gè)工序開(kāi)始學(xué)習，直到最后一個(gè)工序，不管臟活、累活他都沖在前面，遇到不懂的就問(wèn)，從不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn)。漸漸的，他不但能自己獨立操作了，還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時(shí)間，他會(huì )買(mǎi)來(lái)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行充電，彌補專(zhuān)業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨：“這個(gè)小伙子有學(xué)識、肯鉆研，有一股不服輸的勁”。
三、堅定信念，勇挑重擔
xx藥是新品種，只有發(fā)明者的實(shí)驗數據，沒(méi)有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線(xiàn)期間，他吃住在一線(xiàn)，不分黑白晝夜，不斷調試設備，不斷進(jìn)行試驗，不斷進(jìn)行改進(jìn)，心中只有一個(gè)念頭：盡快制出一批合格的'藥來(lái)。終于，在他的努力下，新的生產(chǎn)線(xiàn)提前完成，制出了合格的藥且獨領(lǐng)風(fēng)騷數年。
四、嚴格管理，穩定發(fā)展
擔任制藥生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員后，他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線(xiàn)的職工。在安全上，他嚴格執行公司的各項安全管理規定，對待違章違紀毫不留情，職工在背后都稱(chēng)他為“黑包公”。他說(shuō)：“生產(chǎn)最重要的就是安全，一旦發(fā)生問(wèn)題，什么都晚了�！边@也是制藥生產(chǎn)線(xiàn)多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上，他精益求精，為了尋找一批合格的原材料，他親自跑東北，跑河北，挑揀最有利于制藥的原材料，保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩定、性能良好。
五、展望未來(lái)，任重道遠
現在行業(yè)競爭較大，他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸，如何把藥的安全性、穩定性、環(huán)保性更好的達成一體，是他正在思考的問(wèn)題。展望未來(lái)，他不敢有絲毫懈怠，他說(shuō)：“過(guò)去的已成為歷史，今天的我們依然要努力，相信在公司黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們的明天會(huì )更好�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，他一臉的平靜，灼灼有神的眼睛里充滿(mǎn)了堅強、自信和陽(yáng)光。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”、“沒(méi)有最好，只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下，一定會(huì )乘風(fēng)破浪、勇往直前，在這條光明的道路上越走越遠……
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8
梁XX是佛山市粵佳信電線(xiàn)電纜有限公司生產(chǎn)部的一名擠塑主機手，一個(gè)優(yōu)秀的主機手可以令生產(chǎn)線(xiàn)上的一個(gè)環(huán)節上提高，進(jìn)而帶動(dòng)整條生產(chǎn)線(xiàn)的效率提高，。任勞任怨、工作態(tài)度認真、協(xié)作能力強，在他身上你可以發(fā)現有著(zhù)生產(chǎn)崗位人員所需的各種優(yōu)點(diǎn)。雖然他在粵佳信的工齡不長(cháng)，但粵佳信是一家以“講真話(huà)，干實(shí)事”為培養核心的企業(yè)，以短短兩年的資歷，梁劍諧的20xx年廢線(xiàn)考核就排名第一，在平凡的崗位上體現出不平凡的能力，往往要付出的要更多。特此，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
很難想象，在一個(gè)高度自動(dòng)化的生產(chǎn)車(chē)間里會(huì )看到正在奔跑的身影，小編在走訪(fǎng)生產(chǎn)車(chē)間的時(shí)候就遇到難題了，本來(lái)機器運行的轟鳴聲就蓋過(guò)了人聲，偌大的擠塑車(chē)間，幾乎是找遍了都沒(méi)看到梁劍諧，問(wèn)問(wèn)其他同事，有的指東有的指西，都說(shuō)剛剛才見(jiàn)過(guò)，但就是不見(jiàn)其人。直到見(jiàn)到他本人的時(shí)候才恍然大悟，孩子都已經(jīng)上大學(xué)的他還保持著(zhù)一顆運動(dòng)的心，在將近百米的生產(chǎn)線(xiàn)上輾轉騰挪，當問(wèn)起他因何奔跑時(shí)，他只是輕描淡寫(xiě)的反問(wèn)小編：“不奔跑，請問(wèn)怎么保證尾料用完的時(shí)候能夠及時(shí)更換呢？”，小編這才恍然大悟，原來(lái)全年廢線(xiàn)率最低真不是憑空得來(lái)，梁XX說(shuō)，這是他20年擠塑得出的經(jīng)驗，以空間換時(shí)間，在短暫的換料空隙中，用奔跑來(lái)保證整個(gè)生產(chǎn)流程的銜接，當然，這會(huì )比其他同事更辛勞，但這就是粵佳信的`員工精神，以拼搏換成功，以思考換質(zhì)量。
佛山市粵佳信電線(xiàn)電纜有限公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)三為一體的電線(xiàn)電纜企業(yè)，有著(zhù)23年的行業(yè)資歷。希望受表彰人員再接再厲，繼續提升工作效益，帶領(lǐng)全體員工向其優(yōu)秀品質(zhì)學(xué)習，以最好的質(zhì)量、最完善的服務(wù)給客戶(hù)帶來(lái)最舒適的體驗，打造一個(gè)質(zhì)量與口碑雙滿(mǎn)分的優(yōu)秀電線(xiàn)電纜企業(yè)，為公司的快速發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9
李xx是張家峁公司機修車(chē)間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類(lèi)拔萃、敢為人先的職業(yè)素養。懷著(zhù)對職業(yè)的赤誠和熱愛(ài)，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng )新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)著(zhù)現代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車(chē)間主任、黨支部書(shū)記以來(lái)，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車(chē)間廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹(shù)立了良好的對內對外形象。
一、以公司企業(yè)文化為準繩，構建車(chē)間文化理念體系。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車(chē)間黨支部為堡壘，結合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車(chē)間的文化體系，細化文化建設，結合車(chē)間各崗位工種情況，提煉總結了各崗位工作目標，安全理念30余條;設計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
二、規范班前會(huì )禮儀，細節之處體現車(chē)間執行力文化。
為使班前會(huì )程序化和規范化，他制定了車(chē)間班前會(huì )制度和班前會(huì )記錄表，通過(guò)班前會(huì )制度的規范以及記錄的健全完善，使車(chē)間告別了以往班前會(huì )有內容無(wú)程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達了車(chē)間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執行力。
三、創(chuàng )新五精管理應用，提升車(chē)間精細化管理水平。
為扎實(shí)推進(jìn)精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車(chē)間。針對綜采車(chē)間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應用，將綜采車(chē)間進(jìn)行區域定置劃分，并對各區域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區域定置看板50余塊，各類(lèi)設備標識400余項，各類(lèi)區域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車(chē)間精細化工作呈現新亮點(diǎn)。井下電氣設備維修、實(shí)驗、培訓區不僅是電氣設備維修、實(shí)驗的區域，同時(shí)還承擔著(zhù)公司維修電工實(shí)踐教育培訓和技術(shù)比武基地的'重任。今年以來(lái)，該車(chē)間組織和配合公司上級部門(mén)開(kāi)展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓及新員工入井前實(shí)踐培訓任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車(chē)間自主設計完成了精品掘進(jìn)工作面管線(xiàn)吊掛及示范展示樣板和井下電氣設備常見(jiàn)50種失爆現象展示樣板兩項管理創(chuàng )新，分別獲得了張家峁公司工會(huì )第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
四、加大車(chē)間職工自主培訓力度，融入學(xué)習型企業(yè)文化。
為了進(jìn)一步提高機修車(chē)間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從學(xué)習工作化入手，帶領(lǐng)車(chē)間職工積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓，制定專(zhuān)項培訓計劃，利用每周學(xué)習例會(huì )開(kāi)展集中性技術(shù)培訓，使職工真正融入到學(xué)習工作化氛圍之中，有力提高了車(chē)間各項維修服務(wù)水平。
為了使職工在工作中得到學(xué)習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應急能力，提高設備維修質(zhì)量這一目標，每年在車(chē)間舉行一次崗位危險源辨識演練活動(dòng)，在職工工作區域或是維修環(huán)節上設置假想的危險源，讓職工進(jìn)入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節中是否能夠及時(shí)辨識察覺(jué)提前設置的危險源，并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )進(jìn)行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10
xx現任南崗店理貨員，主要負責店鋪的蔬果區域，她工作勤勤懇懇，認真負責，是南崗店公認的標桿。在她工作的蔬果區，因為早上蔬菜送貨都比較早，楊世珍同志每天很早就來(lái)到店里，馬不停蹄地開(kāi)始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復著(zhù)這樣的工作，而她卻樂(lè )在其中，她說(shuō)，店鋪早點(diǎn)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，顧客就能買(mǎi)到更加新鮮的蔬菜。
在工作中，楊世珍隨身攜帶一個(gè)筆記本，每個(gè)品種的蔬菜價(jià)格，購進(jìn)蔬菜的季節，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價(jià)格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時(shí)候，她的蔬菜存儲方法發(fā)揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長(cháng)時(shí)間放在排面上，否則就會(huì )變質(zhì)影響銷(xiāo)售，她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里，賣(mài)的時(shí)候及時(shí)上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買(mǎi)的蔬菜都是新鮮的。 在工作中，楊世珍同志對于交給自己的任務(wù)總是想方設法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠第一”作為自己的.工作準則，真正做到把顧客當親人，把華運當成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進(jìn)的，經(jīng)常光顧的老顧客對楊世珍的評價(jià)一直很高，因為她總是把顧客的需要當成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買(mǎi)的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒(méi)有時(shí)間送他們，楊世珍也會(huì )囑咐他們多加小心。
楊世珍和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個(gè)站出來(lái)，從不計較個(gè)人得失。楊世珍不愧為南崗店的標桿!
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11
XX，中共黨員，現任鐵運分公司后勤服務(wù)中心辦事員，兼任鐵運分公司新冠病毒疫情防控辦公室專(zhuān)員。曾獲得2020年鐵運分公司優(yōu)秀員工稱(chēng)號。
她積極進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)，以強烈地事業(yè)心、責任感承擔著(zhù)鐵運分公司新冠疫情防控辦公室信息專(zhuān)員及后勤服務(wù)中心疫情防控信息員工作。除指導基層各部門(mén)有序進(jìn)行疫情防控工作外，還將本部門(mén)疫情防控工作安排的井井有條。
加強學(xué)習，發(fā)揮模范帶頭作用，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。她除做好本職工作外，堅持把疫情防疫工作放在首位，及時(shí)上傳下達關(guān)于疫情防控相關(guān)文件，每日觀(guān)注國內外疫情動(dòng)態(tài)，并對各省各市各縣地理位置也認真了解，不斷提高自身工作能力和工作水平。她不忘黨員先鋒模范作用，以高度的政治責任感和大局意識，舍小家顧大家，堅決把職工健康安全放在第一位，把疫情防控工作作為當前最重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上充分展現了一個(gè)共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。她堅守崗位，靠前指揮。每天堅守工作崗位，協(xié)調處理防控事宜，無(wú)論是面對高強度的工作壓力，還是面對各種防控問(wèn)題的電話(huà)咨詢(xún)，她始終以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、擔當作為的工作態(tài)度引導大家攻堅克難。
她還認真做好防疫物質(zhì)的'采購及登記發(fā)放工作。如額溫計、一次性防護口罩、醫用酒精、84消毒液等。聯(lián)系疫苗接種單位，有序組織職工接種疫苗加強針并統計上報。2021年以來(lái)，除分公司疫苗接種禁忌證17人外，已全員完成疫苗接種工作，目前正按時(shí)間節點(diǎn)督促職工完成疫苗加強針工作。
生命重于泰山，疫情就是命令。XX用自己的行動(dòng)詮釋初心和使命，彰顯責任與擔當。接下來(lái)的工作中她將與同事們一起，萬(wàn)眾一心、同舟共濟，堅決打贏(yíng)打勝疫情防控阻擊戰。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12
小旺，現任龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)原料一區堆取料工長(cháng)。參加工作12年來(lái)，他扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，憑著(zhù)一往無(wú)前的勇氣、頑強拼搏的`毅力和認真嚴謹的工作作風(fēng)，多次榮獲龍鋼公司和分廠(chǎng)先進(jìn)工作者稱(chēng)號。針對原料現場(chǎng)點(diǎn)多面廣、治理難度大等問(wèn)題，他沒(méi)有逃避，認真學(xué)習“6S”現場(chǎng)管理相關(guān)知識及龍鋼公司“331166”現場(chǎng)管理模式，制定了現場(chǎng)死角盲點(diǎn)治理標準化流程，并從現場(chǎng)排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗證五個(gè)方面精準發(fā)力，明確目標，夯實(shí)責任，推動(dòng)現場(chǎng)管理工作落實(shí)落細，使得堆取料生產(chǎn)現場(chǎng)面貌煥然一新。作為一名基層管理人員，他時(shí)刻牢記自己肩上的責任，遇事總是沖在第一位、干在第一位。
面對班組人員緊缺、工作強度大等問(wèn)題，他多次與維修人員溝通解決方法，并帶領(lǐng)人員實(shí)施堆料俯仰液壓換位改造、取料機斗體平臺改造、圓盤(pán)蝸殼設計改造等多個(gè)創(chuàng )新項目，為公司創(chuàng )效近百萬(wàn)元，大力推動(dòng)了降本增效工作落地見(jiàn)效。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料13
小陳，女，33歲，本科學(xué)歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現就職于陜鋼集團漢鋼公司燒結廠(chǎng)擔任政工員一職，主要負責分廠(chǎng)新聞宣傳工作。
自負責宣傳工作以來(lái)，在公司和集團以上各類(lèi)媒體平臺上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用；《勞模創(chuàng )新工作室引領(lǐng)職工創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )效的探索與實(shí)踐》獲陜鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動(dòng)二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團一封家書(shū)征文活動(dòng)優(yōu)秀獎。除了寫(xiě)作上的突出成績(jì)，在書(shū)法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現：2020年攝影作品《最可愛(ài)的人》獲得陜鋼集團職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報。同年被陜鋼集團評為“優(yōu)秀通訊員”和“書(shū)香明星”。
為提升一線(xiàn)新聞通訊員的寫(xiě)作能力，共組織開(kāi)展新聞宣傳培訓29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結廠(chǎng)優(yōu)秀稿件分類(lèi)匯編，策劃出版了燒結年刊《凝聚》，在毫無(wú)經(jīng)驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，完成了燒結年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的.所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎上，她主動(dòng)尋求燒結新聞宣傳工作突破途徑，積極聯(lián)系各大主流媒體，開(kāi)拓宣傳新途徑，實(shí)現了全年外宣數量增長(cháng)超過(guò)330%。在完成文字工作的同時(shí)，成立燒結融媒體新聞小組，創(chuàng )新新聞宣傳工作模式，學(xué)習視頻拍攝和剪輯專(zhuān)業(yè)知識，并策劃制作了燒結廠(chǎng)《新聞播報》視頻新聞，對燒結廠(chǎng)重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會(huì )議精神等進(jìn)行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時(shí)，開(kāi)辟了燒結新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專(zhuān)題報道19期，先進(jìn)事跡播報9期。其中疫情防控專(zhuān)題視頻《最美逆行者》，“七一”專(zhuān)題視頻《我宣誓》，國慶專(zhuān)題視頻《大中國》榮登學(xué)習強國平臺。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14
周聰是五車(chē)間技術(shù)組組長(cháng)，工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一是加大注重實(shí)效的培訓力度，辨識控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風(fēng)險，消除質(zhì)量隱患；二是召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題現場(chǎng)分析會(huì )，定期總結公示質(zhì)量問(wèn)題；三是完善績(jì)效與質(zhì)量掛鉤辦法，激勵職工提高質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量問(wèn)題重復發(fā)生。一年來(lái)，車(chē)間產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較往年有了顯著(zhù)提升。
為了能夠保質(zhì)保量按進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，周聰組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊、鋪路石”，為各小組更合理、有序地完成公司的各項生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移，掌控生產(chǎn)過(guò)程中的.質(zhì)量狀態(tài)，查找可能存在的問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在批量生產(chǎn)之前。
周聰還善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極開(kāi)展的各類(lèi)創(chuàng )新、攻關(guān)活動(dòng)，解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。20xx年主要完成了四項工藝改進(jìn)創(chuàng )新：某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%；改進(jìn)某產(chǎn)品密封裝置，避免了誤判且檢測工作效率提高了1.8 倍；完成了某人機隔離生產(chǎn)線(xiàn)的調試和試生產(chǎn)；改進(jìn)壓蓋擰緊方式避免減少對壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，活動(dòng)成果曾榮獲兵器工業(yè)集團優(yōu)秀QC成果一等獎1項，二等獎1項。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15
xx是財務(wù)部的一名職員，自20xx年初入職以來(lái)，始終保持著(zhù)一種認真、細致、嚴謹、負責的工作態(tài)度。
財務(wù)部雖說(shuō)是二線(xiàn)部門(mén)，但是作為成控部收貨處的王師傅一直以來(lái)能夠遵守酒店的各項規章制度，認真學(xué)習酒店的行為規范，有著(zhù)很好的團隊精神，特別在堅持原則方面尤為突出。注重工作中的每一個(gè)細節。憑著(zhù)多年來(lái)的工作經(jīng)驗，在工作中為酒店挽回了一些不該流失的損失，(如：在收貨當中，經(jīng)審核發(fā)現西餐廳自助餐用展示器具于采購申請單所定尺寸不符、為酒店節約人民幣1700余元;在辦理工程設備中經(jīng)審核發(fā)現與合同價(jià)格不符現象，又為酒店節約人民幣為1萬(wàn)多元)。他堅持酒店收貨制度，嚴格把關(guān)、杜絕一些不合格產(chǎn)品的進(jìn)入，成為酒店食品、物品的第一道防火墻。工作中不僅能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導，更能幫助解決其他同事遇到的一些困難，而且在班組崗位缺人的情況下，只要酒店需要，他總是招之既來(lái)、從無(wú)怨言。為了本職工作與酒店的特殊工作不沖突，在星評期間常常不計薪酬的加班、拖班工作到很晚，保證財務(wù)成控部的正常運行。
憑著(zhù)自已的攝像特長(cháng)，在星評期間，承接酒店領(lǐng)導指示的照像工作，認真而又不失樂(lè )趣的圓滿(mǎn)完成了多次任務(wù)，為酒店星評落幕，五星冉冉升起，留下動(dòng)人的場(chǎng)景，為將來(lái)的星評教育留下教材。
財務(wù)總倉經(jīng)常會(huì )有較多的物資到貨，只要碰上、看到這種情況，他總是會(huì )主動(dòng)的去幫忙，從來(lái)不用讓領(lǐng)導督促提醒才肯去干，他不僅熟練掌握了自己的本職工作，還很好的掌握了相關(guān)工作的很多技巧，不斷的加以改進(jìn)不合理的工作方法，以滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要，從而把收貨部的工作做的有條不紊。
從一些小事上看到了他樂(lè )于助人的品質(zhì)，既得到酒店領(lǐng)導的肯定，又贏(yíng)得了酒店各部門(mén)上下的一致好評，因此在這里特推薦王樹(shù)斌成為財務(wù)部11月份的優(yōu)秀員工!
管家部樓層服務(wù)員高淑芳是一名很普通的員工，在繁忙的樓層她一直默默無(wú)聞的工作著(zhù)。
其實(shí)她并沒(méi)有特別突出的特點(diǎn)，她只是以自己的認真、對工作的責任心以及良好的工作態(tài)度贏(yíng)得大家的認可。在緊張的樓層工作中，她每天都認真的打掃每一間房間,從不放過(guò)每一個(gè)角落，對領(lǐng)班查房后出現的問(wèn)題，會(huì )毫無(wú)怨言的去跟進(jìn)改正。
在星評工作的準備階段，樓層服務(wù)員都需要停休，每次通知她停休時(shí)，她準會(huì )說(shuō)“好的”，看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，但其中包含了她對工作的'敬業(yè)和對主管工作的大力配合。在布草房員工休假期間，主管要求她到布草房頂班，她也毫無(wú)怨言。真可謂是“革命的一塊磚”。
拾金不昧在樓層服務(wù)員中是常有的事情。高淑芳在打掃房間時(shí)撿到了客人遺留在房間的貴重物品，并及時(shí)通知了大堂副理和樓層主管，使客人能失而復得。
做為一名老員工，能夠不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)的把工作做到實(shí)處，落實(shí)到細節。已高標準、高食糧的業(yè)績(jì)，充分戰線(xiàn)了一名普通員工的風(fēng)采。
王宗亮是酒水部的一名老員工，同時(shí)也是酒店一名不可多得的好員工，至20xx年4月17日入職以來(lái)，工作表現一直很穩定，平平凡凡的他對工作總是那么認真負責，上級主管安排給他的工作，他總是能按時(shí)出色的完成。工作中遇到的問(wèn)題，他也總是能積極向上級反映，并時(shí)常會(huì )提出一些很好的建設、想法和意見(jiàn)。在業(yè)務(wù)方面，總能刻苦鉆研，好學(xué)上進(jìn)，不斷的充實(shí)，提高自己，并在工作中積極、主動(dòng)的對新員工進(jìn)行幫、帶，使大家共同進(jìn)步。除此之外，他在工作之余還靠自己的打工收入，完成著(zhù)自己的學(xué)業(yè)，每天晚上都要去夜校上課，已經(jīng)堅持快三年時(shí)間了。他這種自食其力、好學(xué)上進(jìn)的精神值得我們每一位學(xué)習。
總之，在萬(wàn)獅工作的3年，雖然是默默無(wú)聞的3年，但更多的是他兢兢業(yè)業(yè)的三年，不斷成長(cháng)的三年。鑒于該員工長(cháng)期以來(lái)的優(yōu)秀表現，部門(mén)現特申報該員工為酒店11月份的優(yōu)秀員工。
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