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青年文明事跡材料

時(shí)間:2023-03-27 18:59:15 事跡材料 我要投稿

青年文明事跡材料

  在學(xué)習、工作乃至生活中,許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料都不陌生吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。到底應如何擬定事跡材料呢?以下是小編幫大家整理的青年文明事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

青年文明事跡材料

青年文明事跡材料1

  人造板廠(chǎng)刨花板車(chē)間青年文明號創(chuàng )建于一九九六年,幾年來(lái),該集體緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”這一承諾,以抓產(chǎn)量、抓質(zhì)、降成本為目標,結合本車(chē)間實(shí)際,開(kāi)展了大量技術(shù)改造、技術(shù)革新、修舊利廢、生產(chǎn)突擊等具有實(shí)效性工作,取得了良好的經(jīng)濟效益,受到了工廠(chǎng)領(lǐng)導、車(chē)間領(lǐng)導及車(chē)間工友們的一致好評,并于九八年至XX年連續受到局團委的表彰。

  一、基本情況

  刨花板車(chē)間青年文明號集體由車(chē)間二十名團青職工組成,平均年齡30歲,其中團員6名,黨員1名,所有成員文化程度均為技校和高中,他們大多是建廠(chǎng)就在車(chē)間工作,本資料權屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看范文網(wǎng)更多資料始終從事機械修理、電氣修理等技術(shù)工種。

  刨花板車(chē)間青年文明號集體根據青年文明號管理辦法,在車(chē)間設置醒目青年文明號標志,認真制定了規章制度,提出“立足本崗做奉獻”這一承諾口號,建立服務(wù)卡及服務(wù)手冊,為集體成員配制胸卡,并在局團委的協(xié)調下,在營(yíng)林管理處認捐林地一畝,積極組織青年文明號成員充分利用植樹(shù)節和公休時(shí)間到認捐林地植樹(shù)和撫育。使青年文明號的各項基礎設施進(jìn)一步完善。多年來(lái),他們通過(guò)在生產(chǎn)實(shí)踐中的學(xué)習與鍛煉,積累了豐富的經(jīng)驗,練就了一手過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。在進(jìn)幾年的生產(chǎn)過(guò)程中他們充分發(fā)揮自己所學(xué)的技術(shù),對機械、電氣設備進(jìn)行巡檢、日檢、班檢,定期對設備進(jìn)行維護保養,積極排除生產(chǎn)故障,為車(chē)間順利完成工廠(chǎng)下達的各項生產(chǎn)任務(wù),奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、圍繞經(jīng)濟建設深入開(kāi)展雙增雙節、技術(shù)革新、修舊利廢等活動(dòng)

  為適應新形勢下國有企業(yè)改革的需要,人造板廠(chǎng)團委根據局團委在全局團青中開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)和林業(yè)局開(kāi)展的“增一節一”活動(dòng)的號召,帶領(lǐng)全廠(chǎng)廣大團員、青年立足本崗做奉獻,積極圍繞經(jīng)濟建設這一中心,大力開(kāi)展雙增雙節、技術(shù)革新、修舊利廢等活動(dòng),為林業(yè)局和工廠(chǎng)的經(jīng)濟建設貢獻了力量。刨花板車(chē)間青年文明號集體,積極響應局團委、廠(chǎng)團委的號召,緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”這一承諾,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心,根據車(chē)間實(shí)際情況,積極深入地開(kāi)展了技術(shù)革新、修舊利廢等活動(dòng),為我廠(chǎng)的經(jīng)濟建設做出了突出的貢獻。

  1、改造壓機前壓輥及底部結構,提高等級品率,全年為工廠(chǎng)創(chuàng )造效益十二萬(wàn)元

  在九九年初車(chē)間生產(chǎn)出現了前所未有的大好局面,產(chǎn)量直線(xiàn)上升,與往年同期相比提高了近40%左右,這時(shí),比較突出的便是質(zhì)量的問(wèn)題了,一等品率為50%左右,沒(méi)有達到預期的目的,影響質(zhì)量的原因當然很多,但刨花板壓痕占的比例相當大,僅第一張板粘結物壓痕便使一等品率降低了十個(gè)百分點(diǎn),嚴重影響了刨花板的質(zhì)量,為了解決這一難題,廠(chǎng)生產(chǎn)部、設備部等有關(guān)技術(shù)人員多次來(lái)車(chē)間,協(xié)助車(chē)間進(jìn)行整改。未見(jiàn)明顯效果。這時(shí),刨花板車(chē)間青年文明號集體,在組長(cháng)的.帶領(lǐng)下,想工廠(chǎng)之所想,急工廠(chǎng)之所急,多次召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)題討論會(huì ),對粘結物壓痕這一問(wèn)題進(jìn)行討論,他們根據自己的工作經(jīng)驗,紛紛提出合理化建議,并將這些建議集中到一起,反復實(shí)驗,反復探討,對正在運轉工作的壓機、網(wǎng)帶等主要設備以及其他附屬設備進(jìn)行細致的觀(guān)察和研究,最后,從壓機出口處的第一道壓輥的工作時(shí)間以及底部結構上找到了答案,原來(lái),由于車(chē)間自建廠(chǎng)以來(lái)至今以有十余年了,每天始終二十四小時(shí)不停地運轉,大部分設備均以應損過(guò)限,壓機出口處,第二道抽板壓輥應損嚴重,外徑減小,致使出板時(shí)的速度下降,低于網(wǎng)帶運動(dòng)速度,產(chǎn)生滯后現象,同時(shí),由于網(wǎng)帶使用一段時(shí)間以后,網(wǎng)紋磨損,表面變得光滑,使網(wǎng)帶與板之間的摩擦力減小,開(kāi)始時(shí),板面與網(wǎng)帶接觸面較大,反映不明顯,到板出來(lái)一半以后,網(wǎng)帶與板面之間的接觸減小,摩擦力變小,這時(shí)板又產(chǎn)生滯后現象,這就導致了板在離開(kāi)壓機時(shí),滯后與網(wǎng)帶,使尾部松散刨花落入壓機內,待下張網(wǎng)帶進(jìn)入壓機后,將刨花壓在網(wǎng)帶下,壓出板后便形成了粘結物壓痕。經(jīng)過(guò)論證以后,他們決定將第一張道壓輥的工作時(shí)間加長(cháng),直至板與網(wǎng)帶全部離開(kāi)壓機以后,再抬起,同時(shí)將下部結構加強、調平,使壓輥能夠將運動(dòng)的毛板與網(wǎng)帶的運動(dòng)同步,使毛板始終保持在網(wǎng)帶上,直至離開(kāi)壓機,避免了尾部零散刨花落入壓機內,解決了粘結物壓痕這一難題,使刨花板的一等品率一下就提高了7-8個(gè)百分點(diǎn),每月可為工廠(chǎng)節約創(chuàng )利潤一萬(wàn)余元。

  2、自制砂光機運輸輥,節約外委加工費三萬(wàn)元

  在勝利的喜悅之后,他們沒(méi)有忘記自己的責任,又開(kāi)始了新問(wèn)題的攻關(guān)研究,這就是對質(zhì)量影響也很大的砂光機,這套設備已運行了十余年了,當時(shí),生產(chǎn)線(xiàn)上的毛板從外觀(guān)上看,從各項物理性能實(shí)驗上來(lái)看,沒(méi)有什么毛病,可經(jīng)砂光機一砂后,降等級了,怎么回事,青年文明號成員看在眼里,急在心里,他們經(jīng)過(guò)細致的觀(guān)察、研究,發(fā)現刨花板在砂光機內走走停停,運動(dòng)速度不一致、導致出現一道一道波紋狀砂痕,原因是輸送輥磨損不均,輥面雖圓,但不平整,導致工作面工作不協(xié)調,使被輸送的毛板在砂光機內時(shí)走時(shí)停,要想解決這一問(wèn)題,必須將9個(gè)輸送輥全部拆下,鑄膠,這一工序本地無(wú)法解決,去齊市加工一次,最快也要半個(gè)月,同時(shí)加工回來(lái)最多能使二個(gè)月,鑄膠又磨損的不能用了。根據這一現狀,青年文明號的成員們集思廣益,經(jīng)過(guò)多次研究,最后決定利用車(chē)間的廢舊皮帶自行研制一套輸送輥,說(shuō)干就干,大家自己動(dòng)手,用手工將皮帶作成一個(gè)個(gè)膠皮圈,然后組裝在軸上,壓緊固定好,再進(jìn)行車(chē)床加工,經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力,用了一周的時(shí)間,終于自己制作了一套輸送輥,經(jīng)投入使用后,效果明顯,受到了工廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的一致好評,他們不僅為車(chē)間生產(chǎn)解決了燃眉之急,而且還節約了外委加工費近三萬(wàn)元。

  3、改造鋪裝機箱體及環(huán)式刨片機葉輪,節約資金十萬(wàn)元

  為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,他們根據車(chē)間的現狀,對本車(chē)間的有關(guān)設備進(jìn)行了改造并取得了一定的成效,為解決對角線(xiàn)偏差問(wèn)題,他們對橫截鋸的大推板進(jìn)行了改造,對他的框架進(jìn)行了改進(jìn),增加了調整裝置,調整了相關(guān)精度,徹底解決了刨花板對角線(xiàn)偏差問(wèn)題,為板的質(zhì)量提供了保證,同時(shí),還對鋪裝機進(jìn)行了改造,對腐蝕嚴重的箱體進(jìn)行了更換,對泄露處進(jìn)行了嚴格的處理,保證了鋪裝機箱體內的密封性,改善了板坯鋪裝的平整度,粗細刨花分布均勻,使其漸面結構合理,提高了板的質(zhì)量,同時(shí),根據車(chē)間現有條件,對環(huán)式刨片機報廢的葉輪進(jìn)行了修舊利廢,將車(chē)間報廢的舊輪,經(jīng)過(guò)焊補,機械加工,最后用手工研磨,找平,使之能夠為生產(chǎn)服務(wù)。

  三、立足本質(zhì),創(chuàng )一流業(yè)績(jì)

  為創(chuàng )一流業(yè)績(jì),提高自身素質(zhì),他們積極參加崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),并將自己所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗,充分利用到生產(chǎn)中去,為企業(yè)的生存與發(fā)展作出應有的貢獻。

  刨花板車(chē)間自建廠(chǎng)以來(lái),由于條件和技術(shù)的限制,車(chē)間環(huán)境一直不好,青年文明號成員利用車(chē)間閑置的空調機組,在不影響正常工作和維修的情況下,歷經(jīng)8個(gè)月的時(shí)間,耗用600多個(gè)工日完成了刨花板車(chē)間的環(huán)境改造,使刨花板車(chē)間的生產(chǎn)環(huán)境得到了根本改善,結束了過(guò)去那種人過(guò)掩面、嗆人流淚的狀況,取得了良好的社會(huì )效益。

  就這樣,他們一次又一次地用自己的辛勤和智慧證明了自己的價(jià)值,創(chuàng )造出了一流的業(yè)績(jì)。

  幾年來(lái),刨花板車(chē)間青年文明號在組長(cháng)張海田的帶領(lǐng)下,在環(huán)式刨片機改造,鋪裝機箱體改造,自制刀環(huán)等項目中,發(fā)揮了極其重要的作用,為工廠(chǎng)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟效益,成為了生產(chǎn)的主力軍,用他們的實(shí)際行動(dòng)為人造板廠(chǎng)的雙文明建設作出了突出的貢獻。

青年文明事跡材料2

  江橋加油站位于松原市區內,松原大路青年大街交匯處,是油田保供加油站中不可缺少的一個(gè)大型加油站。該站油品容量可達 80 噸,其中汽油 40噸, 柴油 40 噸,年供油量達萬(wàn)噸以上。江橋加油站現有員工 15 人,其中加油站經(jīng)理 1 人,加油站副經(jīng)理1人,核算員 1 人,加油員 12人。20xx年銷(xiāo)售任務(wù)為7500 噸,占油田經(jīng)營(yíng)部全年指標總量的10%。加油站全體員工在加油站經(jīng)理吳繼增同志的帶領(lǐng)下, 嚴格執行加油站管理規范, 工作中發(fā)揚愛(ài)國、 創(chuàng )業(yè)、求實(shí)、奉獻的企業(yè)精神,經(jīng)營(yíng)中恪守誠信、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)、 和諧、安全的經(jīng)營(yíng)理念,努力實(shí)現為客戶(hù)提供全員、全面、全過(guò)程、全心全意的服務(wù)宗旨。20xx年工作中,實(shí)現了質(zhì)量達標、計量 準確、環(huán)境整潔、健康安全、方便快捷的服務(wù)承諾。為最大限度 完成經(jīng)營(yíng)部下達的銷(xiāo)售指標,經(jīng)過(guò)全站員工共同努力,在20xx年全年銷(xiāo)售油品10047噸,其中汽油4019噸,柴油6028噸。 超額完成了3000多噸,完成銷(xiāo)售計劃7500噸的134%。 江橋加油站在油田經(jīng)營(yíng)處加油站基礎管理檢查評比中始終保持在前三名, 體現出該站在數 質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全管理、環(huán)境衛生管理等工作中都處于領(lǐng)先地位。該站在各項工作中得到了上級公司領(lǐng)導的好評,得到了廣 大顧客的認可,為樹(shù)立中油良好形象做出了很大貢獻。

  如今開(kāi)放高效的市場(chǎng),企業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅聚焦于產(chǎn)品、數量、質(zhì)量這些老三件上了,而新興的諸如品牌形象、服務(wù)質(zhì)量等因素已直接掛鉤于企業(yè)的興亡,做為成品油零售企業(yè)的加油站經(jīng)營(yíng)更是如此。我們油田經(jīng)營(yíng)處的江橋加油站秉承“一切為了顧客,一切為了經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,以及“為客戶(hù)提供全員、全面、全過(guò)程、全心全意的服務(wù)”宗旨,堅持以服務(wù)求生存,以服務(wù)求競爭,以服務(wù)創(chuàng )品牌,以服務(wù)贏(yíng)人心,以服務(wù)創(chuàng )效益,親情服務(wù),情感營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)理念,精心打造品牌加油站,實(shí)行人性化管理,差別化服務(wù),現場(chǎng)服務(wù)水平力求高標準。

  江橋加油站位于市中心,并且是專(zhuān)門(mén)針對油田車(chē)輛用油保供的加油站,所以每天到站內加油的車(chē)輛總數比較穩定。因此,增加每輛車(chē)的加油量就成了增加銷(xiāo)售總量的關(guān)鍵。我們在科學(xué)分析顧客群體后,歸納出幾種情況:一種是油田的車(chē)隊中,大型車(chē)輛比較多,多是油田的井隊和工程用車(chē),所以他們拿油卡加油一般都加滿(mǎn),而且每輛車(chē)的加油量都很大,時(shí)間集中在每天的`早晨。第二種是油田的小車(chē)隊,一般都是領(lǐng)導用車(chē),加油的品種多為高標號油品,一般也都要求加滿(mǎn),司機都要求服務(wù)態(tài)度要好。第三種就是一些不固定的車(chē)輛,他們隨時(shí)用隨時(shí)加,一般都是自己預計用多少油就加多少,一般都是定量加油。

  因此,加油員在加油過(guò)程中必須嚴格執行十三步曲操作。就這樣,同樣的一次加油服務(wù),由于規范、禮貌的操作,其效果就有了大大的不同。一句細心的提示,一個(gè)熱情的微笑。充分發(fā)揮我們加油員特有的細心與耐心,充分體現了我們中國石油的服務(wù)宗旨和態(tài)度,充分展現我們員工的整體素質(zhì),天長(cháng)日久,也就成了大家的習慣,同樣來(lái)加油,到了我們站服務(wù)是一流,態(tài)度非常溫暖,同樣是加油,到了我們江橋加油站就心情舒暢,所以油田車(chē)隊的司機都愿意來(lái)我站加油,并且和每名員工都能以兄妹相稱(chēng),有什么小困難都能無(wú)所顧忌的跟我們加油站的員工訴說(shuō),并得到了不小的幫助,因此,來(lái)加油的顧客給予了我們加油站非常好的評價(jià)。這樣的成績(jì)是用每一名加油員辛勤的汗水澆灌出來(lái)的,無(wú)論春夏秋冬、烈日寒暑,加油員都保持著(zhù)全天微笑服務(wù),平均每人每天提槍多達百余次次。截至目前,江橋加油站日銷(xiāo)量達20噸以上,20xx年全年銷(xiāo)售量已達到10047噸,成為油田經(jīng)營(yíng)處影響最大、銷(xiāo)量最高、口碑極佳的品牌加油站。

  幾年以來(lái),來(lái)來(lái)往往的大小車(chē)輛無(wú)不感受著(zhù)江橋加油站給予的溫暖和幫助,這座遠近聞名的加油站用無(wú)聲的關(guān)愛(ài)、微笑的服務(wù)和“顧客至上”的理念打造出緊跟新時(shí)代步伐的新型加油員工。 奉獻愛(ài)心 譜寫(xiě)真情

  我們江橋加油站是以顧客滿(mǎn)意為中心的作業(yè)流程管理,嚴格貫徹加油作業(yè)流程的十三步曲,注重一線(xiàn)員工與顧客的溝通,讓他們在這里永遠感受到的是賓至如歸的溫暖。站長(cháng)和副站長(cháng)每天都把關(guān)現場(chǎng)管理和交接班的具體事務(wù);按照“天天查”的制度內容,對重點(diǎn)防火區、消防器材等進(jìn)行隱患檢查;實(shí)行股份公司關(guān)于卸油的“兩上兩下”的操作法;給所有員工定期做油品、消防知識的宣講,嚴格按照hse(健康、安全與環(huán)境)管理,始終保持警惕意識,以預防為主,以人為本,全員參與,強化加油站在安全防范管理上的效益,做到重點(diǎn)操心,時(shí)刻關(guān)心,安全放心的標準。經(jīng)常對員工進(jìn)行培訓,提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識,使員工深刻認識到本行業(yè)安全的重要性!

  為了更充分的體現加油站溫馨、親切、細膩的特色服務(wù),為顧客提供優(yōu)質(zhì)的加油環(huán)境,擴大及鞏固客戶(hù)群,我們特別提出了溫馨短信服務(wù)。給每個(gè)加油員發(fā)一本登記本,登記下客戶(hù)的聯(lián)系方式、生日等信息資料,并由站經(jīng)理匯總為臺帳。通過(guò)已掌握的客戶(hù)信息,適時(shí)的向司機朋友發(fā)送溫馨問(wèn)候、節日祝福、生日祝愿,以此來(lái)拉近與客戶(hù)之間的距離,同時(shí)也使加油站的工作變得生動(dòng)活潑、富有情趣。

  愛(ài)心行動(dòng)譜真情。一個(gè)夏日炎炎的中午,一位顧客在站內加完油,隨即把包落下就走了,加油員張靜發(fā)現包內裝有手機和相關(guān)證件、現金等,她立即通知站經(jīng)理,因無(wú)法與失主取得聯(lián)系,站經(jīng)理讓張靜把包鎖好,等待失主來(lái)尋包。大概過(guò)了兩個(gè)多小時(shí),一位滿(mǎn)臉焦慮的司機急匆匆跑進(jìn)營(yíng)業(yè)廳來(lái)詢(xún)問(wèn)“加油員是否看到一個(gè)黑色手提包”,待加油員問(wèn)清楚實(shí)際情況后把包還給了司機,這位司機十分感激,隨手從包里掏出500元錢(qián)給加油員表示感謝,但被婉言謝絕了。像類(lèi)似這樣的事跡我們加油站時(shí)有發(fā)生,我們的員工都主動(dòng)聯(lián)系或者完好保存,物歸原主。在這個(gè)呼吁誠信的社會(huì )里,拾金不昧、助人為樂(lè )依然是一站加油員的精神風(fēng)貌。這一年來(lái),不知多少次幫司機推著(zhù)了熄火的車(chē)輛,不知多少回為司機朋友送上一杯暖心的開(kāi)水;又有多少次為困在幾十里外的汽車(chē)送去急需的汽油;又有多少回為顧客送回遺失的錢(qián)包……奉獻出了心,自有心的回報。

  揚帆力排千重浪,邁步更上一層樓。油田經(jīng)營(yíng)處江橋加油站將繼續以巾幗不讓須眉的精神,在巾幗建功的道路上越走越遠,在精細管理、高效服務(wù)的征程中再創(chuàng )新的佳績(jì),讓“寶石花”在這片土地上綻放得更加璀璨,更加奪目!

青年文明事跡材料3

  **縣第一人民醫院急診科是山東省“青年文明號”集體、**縣防治“非典”工作先進(jìn)集體、**縣“巾幗崗位”、**縣衛生系統先進(jìn)集體,現有工作人員15人,平均年齡31歲。他們忠于職守,樂(lè )于奉獻,團結向上,情系病員,作為活躍在**東部地區急診急救戰線(xiàn)上的生力軍,不論是重大交通事故,還是其它公共衛生突發(fā)事件,哪里有需要,哪里就有他們生龍活虎、緊張忙碌的身影,被人們譽(yù)為一群“流動(dòng)的白衣天使”。在創(chuàng )建省級“青年文明號”活動(dòng)中,他們以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作服務(wù)于人民,以精湛的醫療技術(shù)取信于人民,取得了顯著(zhù)的人才效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,獲得了社會(huì )各界的一致好評。

  一、統一認識,上下一心,保障落實(shí) 規范創(chuàng )新

  爭創(chuàng )“青年文明號”活動(dòng)是以弘揚高度職業(yè)文明、創(chuàng )造一流工作業(yè)績(jì)?yōu)槟繕说娜罕娦跃裎拿鲃?chuàng )建活動(dòng),是團中央開(kāi)展的跨世紀青年文明工程和青年人才工程的重要內容。在創(chuàng )建活動(dòng)中,急診科把爭創(chuàng )青年文明號與爭做人民健康衛士有機結合起來(lái),專(zhuān)門(mén)成立了以黨支部書(shū)記為組長(cháng)、團支部書(shū)記為副組長(cháng),各相關(guān)職能部門(mén)負責人為成員的創(chuàng )建領(lǐng)導小組,形成由黨政主要領(lǐng)導牽頭、各相關(guān)部門(mén)支持、團支部具體組織實(shí)施的創(chuàng )建活動(dòng)格局。在組織建設、創(chuàng )建活動(dòng)的規劃以及組織實(shí)施中醫院黨支部都給予了直接的指導;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),院黨支部十分關(guān)注創(chuàng )建工作進(jìn)展情況,為創(chuàng )建工作提供物質(zhì)上的保障和各種便利條件,使醫院的創(chuàng )建工作迅速的走上了良性發(fā)展軌道。急診科在思想認識上,著(zhù)重做到了三個(gè)相結合:一是創(chuàng )建活動(dòng)與加強共青團工作相結合;二是創(chuàng )建活動(dòng)與學(xué)科建設人才培養相結合;三是創(chuàng )建活動(dòng)與醫院可持續發(fā)展相結合。

  二、明確目標,真抓實(shí)干,規范服務(wù),營(yíng)造氛圍

  青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)只有緊緊圍繞“培養青年人才”這個(gè)主題,全面實(shí)施“青年文明號”、“人民健康衛士”聯(lián)動(dòng),使廣大青年在參與創(chuàng )建的實(shí)踐中不斷提高自身技能、道德素養,才能得到青年的廣泛歡迎和熱情參與。

  為使急診科青年醫務(wù)人員積極參與“青年文明號”的創(chuàng )建活動(dòng),樹(shù)立爭當青年崗位能手的意識,急診科青年文明號積極開(kāi)展護理技能比武、院內崗位輪轉、知識講座等活動(dòng),不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能。扎實(shí)有效的開(kāi)展了以“六個(gè)一”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),營(yíng)造了良好的創(chuàng )建氛圍,引導廣大青年立足本職工作,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,有力地弘揚了行業(yè)新風(fēng),樹(shù)立了良好行業(yè)形象,提高了群眾對醫院的滿(mǎn)意度。

  三、健全制度,有效管理,不斷推動(dòng),樹(shù)立形象

  青年文明號創(chuàng )建活動(dòng),以青年為主體,以倡導職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規范為標準,以科學(xué)管理為手段,以崗位建設、崗位創(chuàng )優(yōu)為重點(diǎn),具有行業(yè)規范的管理標準和考核要求,操作性很強。為了確保創(chuàng )建活動(dòng)的質(zhì)量,醫院根據《“青年文明號”“青年崗位能手”管理辦法》等編印了醫院創(chuàng )建青年文明號活動(dòng)管理手冊、“青年文明號”規章制度和“青年文明號”信用公約誓言等,使創(chuàng )建活動(dòng)管理更趨規范。

  爭創(chuàng )“青年文明號”活動(dòng)的開(kāi)展,不僅創(chuàng )造了一流的崗位文明、崗位技能與崗位效益,也大大提升了團員青年的奉獻精神和社會(huì )責任感,有效的推動(dòng)了我院青年志愿者活動(dòng)的展開(kāi)。急診科青年志愿者,每年都與磁窯鎮團委聯(lián)合,開(kāi)展上門(mén)為孤寡老人服務(wù),“助殘日”義診等一系列深受社區居民歡迎的活動(dòng)。青年文明號集體與困難青年結對,開(kāi)展“三扶四送”活動(dòng),(即“扶志、扶資、扶技”,“送政策、送信息、送崗位、送項目”),為困難青年提供實(shí)實(shí)在在地幫助。通過(guò)這些活動(dòng),也進(jìn)一步增強了急診科青年文明號集體的'責任感和榮譽(yù)感,樹(shù)立了團員青年務(wù)實(shí)、奉獻的社會(huì )新形象。

  四、不畏艱險,真情奉獻,回報社會(huì ),保障健康

  該院院地處**西部,遠離縣城,且與大型企業(yè)比鄰,其業(yè)務(wù)范圍涵蓋九個(gè)鄉鎮。同“京!备咚、“106”國道、“京滬鐵路”等多條交通干線(xiàn)彼此交錯,重大交通事故經(jīng)常發(fā)生。急診科團員青年在每一次的急診搶救中,都是不畏艱險,敢于奉獻。

  急診科擔負著(zhù)西部地區的“120”出診及接診等任務(wù),瑣碎繁雜,每天出診要在10多次以上,是搶救各類(lèi)交通事故、工礦事故、群體食物中毒及其他各類(lèi)急危重病人的綠色生命通道,值班人員經(jīng)常沖刺在危險的前沿!熬\所致,金石為開(kāi)”,近年來(lái),急診科救治重度有機磷中毒不下上百例,搶救成功率達90%以上。

  急診科于2005年被煙臺團市委授予“市級青年文明號”稱(chēng)號;2006年被團省委授予“省級青年文明號”稱(chēng)號;2007年被縣人事局、衛生局授予“先進(jìn)科室”稱(chēng)號;2008年被團省委授予“省級青年文明號”稱(chēng)號。2009年被團省委授予“省級青年文明號”稱(chēng)號。2010年被團省委授予“省級青年文明號”稱(chēng)號。2011年被團省委授予“省級青年文明號”稱(chēng)號。1人被評為“全市傳染病防制工作先進(jìn)個(gè)人”。2人被評為“全縣衛生工作先進(jìn)個(gè)人”。1人被評為“全縣衛生工作優(yōu)秀護士”。

  總之,在創(chuàng )建省級青年文明號活動(dòng)中,急診科全體同志始終牢記“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)的意義和宗旨,以全國青年文明號信用公約為行動(dòng)指南,圍繞醫院中心工作開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),使青年文明號崗位明確目標、激發(fā)動(dòng)力、改革創(chuàng )新,在醫院的精神文明建設和經(jīng)濟建設中很好地起到了排頭兵的作用,在救死扶傷的第一線(xiàn),默默地無(wú)私奉獻著(zhù),以自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立了良好的社會(huì )形象,以實(shí)實(shí)在在的工作成效取得了上級有關(guān)部門(mén)的充分肯定和轄區群眾的普遍贊譽(yù)。

青年文明事跡材料4

  濱州市政信職業(yè)培訓學(xué)校是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣和活力的青年集體,是活躍在創(chuàng )業(yè)培訓一線(xiàn)一支能吃苦,敢打硬仗,講奉獻的青年隊伍。學(xué)校是一支擁有8名青年干部員工,平均年齡26歲的年輕的戰斗群體,其中,黨員3名,團員4名,全部為大學(xué)學(xué)歷。由于是以青年為主的群體,在工作開(kāi)展中,濱州市政信職業(yè)培訓學(xué)校注重以“青年文明號”標準嚴格要求,始終把創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)作為凝聚青年,團結青年,帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,以本崗位的職責為工作特點(diǎn),以倡導職業(yè)文明為核心,以規范文明、立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗的無(wú)私奉獻為工作原則。在工作中時(shí)刻本著(zhù)“就業(yè)是民生之本,創(chuàng )業(yè)是就業(yè)之源,以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的辦學(xué)思想和“教學(xué)嚴謹、規范文明、勇于創(chuàng )新、態(tài)度認真、精心組織、嚴格管理”的工作原則,積極發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻堅的工作作風(fēng),遇到矛盾不回避,遇到困難不畏懼,以積極負責的態(tài)度,開(kāi)拓進(jìn)取的精神,不斷打開(kāi)工作的新局面。在今年的工作中多次得到上級領(lǐng)導的充分肯定。

  濱州市政信職業(yè)培訓學(xué)校是濱州市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)處創(chuàng )1

  就業(yè)是民生之本,創(chuàng )業(yè)是就業(yè)之源,以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)

  新培訓模式,根據《山東省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的意見(jiàn)》(魯政辦發(fā)?20xx?1號)文件規定申請成立的。學(xué)校以創(chuàng )業(yè)培訓、實(shí)訓為主,不僅注重培訓意識及理論學(xué)習,而且更加重視創(chuàng )業(yè)實(shí)訓、跟蹤服務(wù)等方面的學(xué)習,在一定程度上,可以提升我市創(chuàng )業(yè)培訓工作健康有序發(fā)展。

  勇于創(chuàng )新、規范文明,嚴格管理。濱州市政信職業(yè)培訓學(xué)校加掛“濱州市創(chuàng )業(yè)培訓(實(shí)訓)基地”及“濱州市創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)”兩套牌子,隸屬市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)處管理。學(xué)校設有創(chuàng )業(yè)實(shí)訓教室4個(gè)(容納162人實(shí)訓)、創(chuàng )業(yè)理論教室2個(gè)(容納50人)、多功能教室1個(gè)(容納88人)和創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)。創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)主要包括:一對一創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家指導區、創(chuàng )業(yè)項目推薦區、創(chuàng )業(yè)指導區、綜合素質(zhì)測評區和圖書(shū)閱覽室等區域。為學(xué)員提供創(chuàng )業(yè)就業(yè)指導、創(chuàng )業(yè)項目推介、素質(zhì)測評、創(chuàng )業(yè)指導專(zhuān)家咨詢(xún)評析和小額擔保貸款代辦業(yè)務(wù)等服務(wù)。根據目前的規模學(xué)校今年將免費培訓20xx人左右,待時(shí)機成熟后可向縣區延伸,逐步提升我市的創(chuàng )業(yè)培訓質(zhì)量、完善培訓條件、增強創(chuàng )業(yè)成功率。

  濱州市政信職業(yè)培訓學(xué)校始終把建設學(xué)習型青年文明號作為開(kāi)展工作的立足點(diǎn)。在青年文明號實(shí)踐中,濱州市政信職業(yè)培訓學(xué)校把建設學(xué)習型青年文明號,培育學(xué)習型青年2

  教師作為創(chuàng )建活動(dòng)的重要內容,全面增強他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),提高創(chuàng )新力。在加強學(xué)習實(shí)踐的同時(shí),還把強化內部管理作為工作的重中之重,各項規章制度長(cháng)抓不懈,管理體制措施落實(shí)到位。針對工作團隊中,青年人多,思想活躍,可塑性強的特點(diǎn),還經(jīng)常組織大家開(kāi)展一些專(zhuān)題討論與學(xué)習,以充分調動(dòng)青年人的工作積極性與創(chuàng )造性。

  態(tài)度認真、精心組織,教學(xué)嚴謹。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研及到已開(kāi)辦創(chuàng )業(yè)實(shí)訓學(xué)校的兄弟市進(jìn)行學(xué)習和對軟件公司考察,學(xué)?茖W(xué)組織,力求創(chuàng )新,計劃采用以下步驟進(jìn)行培訓;一是組織新入學(xué)學(xué)員在多功能教室進(jìn)行“激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情”培訓,主要采取觀(guān)看創(chuàng )業(yè)成功案例和我國著(zhù)名企業(yè)家講座為主。二是對學(xué)員進(jìn)行創(chuàng )業(yè)素質(zhì)測評已達到學(xué)員個(gè)人和授課老師心中有數,同時(shí)可根據學(xué)員認知層次給予分班以確保培訓課程進(jìn)度。三是創(chuàng )業(yè)理論培訓,以syb培訓教材、創(chuàng )業(yè)成功典型為學(xué)員提供典型身教和有關(guān)部門(mén)講解政策為主要內容進(jìn)行培訓。四是利用領(lǐng)航者“創(chuàng )業(yè)實(shí)訓系統”進(jìn)行培訓,其主要內容由四大板塊組成,分別為:創(chuàng )業(yè)前期準備、創(chuàng )業(yè)能力塑造、創(chuàng )立我的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)我的`企業(yè)。

  1、 創(chuàng )業(yè)前期準備:

  創(chuàng )業(yè)測評是針對創(chuàng )業(yè)的測評系統,包含九項權威心理測試,由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行科學(xué)的測評內容設計,系統根據學(xué)員回3

  答自動(dòng)生成評價(jià)和建議,使得創(chuàng )業(yè)者可以更理性的認識自我、審視環(huán)境,明晰未來(lái)的能力提升方向。

  創(chuàng )業(yè)政策模塊用于展示、公布、查詢(xún)相關(guān)創(chuàng )業(yè)政策,按照本地區政策、國家政策等分類(lèi)匯集。支持政策內容動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新,使得創(chuàng )業(yè)者隨時(shí)可以了解到最新信息。

  2、創(chuàng )業(yè)能力塑造:分為“創(chuàng )業(yè)課堂”和“案例訓練” 創(chuàng )業(yè)課堂包括:創(chuàng )業(yè)指導、創(chuàng )業(yè)講堂、創(chuàng )業(yè)人物、書(shū)籍推薦,通過(guò)文字、圖片、視頻等多種方式供創(chuàng )業(yè)者自我學(xué)習。

  案例訓練從典型的案例分析出發(fā),涵蓋了最主要的創(chuàng )業(yè)能力和商業(yè)能力訓練,讓學(xué)員對創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中遇到的戰略、成長(cháng)、發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析,通過(guò)系統的訓練培養學(xué)員的商業(yè)思維,提升商業(yè)能力。

  3、創(chuàng )立我的企業(yè)包括:創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和創(chuàng )立企業(yè)實(shí)訓 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模塊通過(guò)訓練題、核心點(diǎn)等練習,最終讓創(chuàng )業(yè)者可掌握商業(yè)計劃書(shū)的要點(diǎn),能撰寫(xiě)完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模塊中還設計了風(fēng)險投資公司評審模擬,讓學(xué)員了解優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的標準。

  創(chuàng )立企業(yè)實(shí)訓是通過(guò)模擬仿真體驗企業(yè)注冊登記、商標注冊等企業(yè)建立的環(huán)節,讓創(chuàng )業(yè)者熟悉企業(yè)創(chuàng )立過(guò)程和其中的關(guān)鍵要素。模擬實(shí)訓無(wú)論是場(chǎng)景,還是注冊登記流程、要求、注冊申請文件,都可以按照本地區行政部門(mén)的規定和實(shí)4

  際文件制作,真正實(shí)現了實(shí)景仿真。創(chuàng )業(yè)者可體驗四種類(lèi)型企業(yè)(包括有限責任公司、個(gè)人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù))的創(chuàng )立過(guò)程,選擇最合適自己的創(chuàng )業(yè)方式。

  4、“經(jīng)營(yíng)我的企業(yè)”: 預設了“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”模塊,是創(chuàng )業(yè)后企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模擬實(shí)踐板塊。包括“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”、“核心管理”、“全面管理”三個(gè)模塊。

  “企業(yè)經(jīng)營(yíng)”模塊通過(guò)仿真實(shí)訓軟件,體驗企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),探索創(chuàng )業(yè)后企業(yè)如何成長(cháng),如何在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢。創(chuàng )業(yè)者經(jīng)營(yíng)模擬企業(yè),通過(guò)和電腦控制的對手競爭,在實(shí)訓中了解企業(yè)的運作,掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,為今后創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的基礎。

  “核心管理”模塊可選配人力資源管理、財務(wù)管理等實(shí)訓模擬軟件,分別對應企業(yè)各重要職能部門(mén)。細致模擬各重要職能部門(mén)的管理活動(dòng),掌握各項管理的方法、技能。通過(guò)模擬實(shí)訓,將來(lái)可以在實(shí)際創(chuàng )業(yè)中發(fā)揮重要的作用。

  “全面管理”模塊就是企業(yè)運營(yíng)管理實(shí)訓。體驗企業(yè)全面管理,熟悉企業(yè)中每個(gè)部門(mén)的職能和日常管理,了解各部門(mén)間的相互聯(lián)系和分工協(xié)作,鍛煉科學(xué)決策的能力,體會(huì )科學(xué)管理給企業(yè)帶來(lái)的巨大效益。 學(xué)校本著(zhù)“自助、體驗、挑戰”培訓理念,通過(guò)計算機仿真模擬,系統將真實(shí)再現創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可能遇到的各種困難5

  與問(wèn)題并提供解決方案;通過(guò)大量實(shí)訓體驗創(chuàng )業(yè)過(guò)程,訓練創(chuàng )業(yè)過(guò)程中及創(chuàng )業(yè)后的經(jīng)營(yíng)管理能力,培養學(xué)員具備成功創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì),為日后真實(shí)創(chuàng )業(yè)提供科學(xué)有效的幫助。我們還將創(chuàng )業(yè)理論(知識與技能、意識和計劃)與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐相結合的素質(zhì)拓展訓練貫穿于創(chuàng )業(yè)培訓的始終,包括學(xué)員考察調研市場(chǎng),建立企業(yè)構思;“量身定做,模擬演練”;親臨市場(chǎng)實(shí)踐創(chuàng )業(yè)項目,提升其敢擔風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)能力。

  當前,社會(huì )越來(lái)越關(guān)注青年的就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作,學(xué)校將按照各級團組織關(guān)于促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)的工作部署,進(jìn)一步增強責任感和使命感,服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)樹(shù)良好形象,狠抓內部教學(xué)管理提培訓質(zhì)量,努力將青年技能培訓工作提高到一個(gè)新的水平,在培養更多優(yōu)秀青年技能人才的同時(shí),為濱州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供智力支持,做出積極貢獻。

青年文明事跡材料5

  登電集團水泥有限公司檢測中心,是一支充滿(mǎn)朝氣和活力的年輕隊伍,它是負責全公司原燃材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗監督的專(zhuān)門(mén)機構。全室共有員工39人,其中主任1人,副主任2人,檢驗人員36人,35歲以下人員占80%,所有檢驗人員均取得省級建材行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的上崗證。下設分析組、控制組、物檢組、質(zhì)量管理組,另設有綜合利用辦公室分支機構。本室技術(shù)力量雄厚,檢測手段先進(jìn),檢測項目齊全,檢測數據準確可靠,與省站對比合格達98%以上,各種規章制度齊全且運行良好。

  檢測中心是一支以特別能科技攻關(guān)、特別能奉獻而著(zhù)稱(chēng)的青年集體,曾連續七年榮獲公司先進(jìn)單位,并始終把創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)作為凝聚青年、團結青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,以倡導質(zhì)量天職為核心,以立足本職、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻的工作理念,確立了建設“學(xué)習型”、“攻關(guān)型”、“奉獻型”青年文明號的創(chuàng )建思路。以崗位建設、崗位創(chuàng )優(yōu)為重點(diǎn),在質(zhì)量改進(jìn)、創(chuàng )新創(chuàng )效等各領(lǐng)域積極開(kāi)展活動(dòng),盡情展現青年人團結協(xié)作、銳意進(jìn)取的青春風(fēng)采。檢測中心于20xx年、20xx年被河南省水泥檢驗站評為“水泥檢驗連續比對全合格單位”,20xx年又被評為“水泥檢驗比對先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。20xx年5月被河南省水泥質(zhì)量監督檢驗站評為“20xx年度水泥比對先進(jìn)單位”,6月又被鄭州市質(zhì)量技術(shù)監督局評為“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”;今年11月又順利通過(guò)中國實(shí)驗室國家認可委員會(huì )現場(chǎng)評審驗收;通過(guò)不斷的加強內部管理,完善質(zhì)量管理手冊,使企業(yè)的質(zhì)量管理工作更上一層樓。

  今年以來(lái),檢測中心全體員工以“青年文明號”創(chuàng )建工作為契機,堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作方針,精心組織,全面動(dòng)員,人人參與,解放思想,更新觀(guān)念, 充分發(fā)揮“青年文明號”活動(dòng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中適應新形勢要求、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制,豐富創(chuàng )建內涵,使各項工作都有新的提高,主要概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  1、積極參與各種群眾性精神文明建設活動(dòng)。(1)深入學(xué)習共青團知識和“青年文明號”知識。(2)積極開(kāi)展教育。把“八榮八恥”作為創(chuàng )建成員的是非標準,自學(xué)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想,認真領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)黨的十七大精神,自覺(jué)遵守國家的法律法規及本企業(yè)的各項規章制度,操作規范和服務(wù)規范,努力為構建和諧社會(huì )獻言獻策。(3)以精神文明建設為先導,大力開(kāi)展節能降耗、節約用水從點(diǎn)滴做起及每人寫(xiě)一封“平安家書(shū)”的活動(dòng),使廣大優(yōu)秀青年的動(dòng)力、活力與創(chuàng )造力在“青年文明號”的旗幟下不斷煥發(fā),形成了強勁的向心力和凝聚力。

  2、制定了明確的年度目標、標準和措施!扒嗄晡拿魈枴笆侵冈诠ぷ鲘徫簧蟿(chuàng )建并經(jīng)過(guò)組織管理部門(mén)認定的體現高度職業(yè)文明、創(chuàng )造一流工作成績(jì)的青年集體。是促進(jìn)青年成長(cháng)、成才、建功立業(yè)的有效形式,是以倡導職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規范為標準,以科學(xué)管理為手段,以崗位建設、崗位創(chuàng )優(yōu)為重點(diǎn),以先進(jìn)典型為導向的群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)。檢測中心結合本單位的實(shí)際,我們以班組長(cháng)牽頭,以企業(yè)崗位責任制為基礎,制定了崗位文明、崗位技能、崗位效益三者統一,定性和定量相結合的,先進(jìn)性突出的創(chuàng )建標準。同時(shí)采取相應的激勵機制和處罰措施全力維護和創(chuàng )建“青年文明號”這來(lái)之不易的光榮稱(chēng)號。

  3、圍繞創(chuàng )建全國文明城市,開(kāi)展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。(1)從自身和身邊做起,講究環(huán)境衛生,認真清掃管轄衛生區域,進(jìn)一步改善和美化工作環(huán)境,讓青年文明號真正成為公司的一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)品牌。(2)提高質(zhì)量安全意識,加強質(zhì)量重要性的學(xué)習宣傳和監督執行、加強對有毒、有害、易燃易爆化學(xué)危險品的監管,防止意外事故的發(fā)生。(3)開(kāi)展“我為單位添光彩”活動(dòng)。立足崗位練兵和提合理化建議,充分調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性,樹(shù)立行業(yè)標兵,掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮,提高青年文明號活動(dòng)的認知度,引領(lǐng)社會(huì )先進(jìn)文化的新風(fēng)尚。

  4、以“青年文明號服務(wù)卡”為紐帶,經(jīng)常性的開(kāi)展便民活動(dòng)或其它切實(shí)有效的純創(chuàng )建活動(dòng)。服務(wù)卡代表了“青年文明號”承諾內容和信用公約,通過(guò)經(jīng)常走訪(fǎng)用戶(hù),及時(shí)反饋信息,檢測中心的“青年文明號服務(wù)卡助客戶(hù)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的影響不斷擴大,社會(huì )反映良好。傾聽(tīng)用戶(hù)對我們的要求及產(chǎn)品在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,特別是一些農民建房戶(hù),對于粉煤灰水泥使用性能不了解,水灰比不按規范要求進(jìn)行,造成水灰比失衡而產(chǎn)生起砂現象,為此檢測中心經(jīng)常派人進(jìn)行現場(chǎng)指導,取樣檢驗,耐心解釋?zhuān)層脩?hù)了解水泥使用知識,并向他們發(fā)放使用說(shuō)明書(shū),消除了用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑的誤解,同時(shí)根據用戶(hù)反饋信息及時(shí)進(jìn)行處理并對生產(chǎn)過(guò)程工藝參數進(jìn)行調整,如新鄭機制瓦廠(chǎng)根據他們工藝要求,初凝時(shí)間以控制在3小時(shí)左右最合適,我們就根據他們的要求進(jìn)行及時(shí)調整,該用戶(hù)現在每天使用我公司散裝水泥量均在300噸以上,公司還要求生產(chǎn)系統要轉變思想觀(guān)念,有開(kāi)拓創(chuàng )新意識以實(shí)現由“符合型質(zhì)量”向“適應性質(zhì)量”的轉變,使我公司的產(chǎn)品讓用戶(hù)買(mǎi)著(zhù)舒心,用著(zhù)放心。

  5、規范了臺帳、圖表等基礎管理,建立了激勵和約束并舉的運行機制,確定了科學(xué)的考核評價(jià)標準。建立每日每周分別由班組和單位審核把關(guān)的臺帳圖表管理制度,并在質(zhì)量管理上建立了一套行之有效的科學(xué)體系,主要概括為三個(gè)方面:(1)、完善制度,明確責任。無(wú)規矩不成方圓,規范運作的企業(yè)必定有完善的管理制度作支撐。為使質(zhì)量管理工作走上規范化、制度化的軌道。檢測中心依據水泥行業(yè)《質(zhì)量管理規程》以及先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法,并結合自身企業(yè)的特點(diǎn),制定了完善的適合本企業(yè)自身特點(diǎn)的《質(zhì)量管理規程》、《質(zhì)量追究制》、《檢驗人員抽查對比制度》、《質(zhì)量事故處理制度》、《質(zhì)量小指標考核辦法》、《重點(diǎn)崗位員工培訓制度》、《進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量標準》等23種有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度。同時(shí)并規定各單位正職為本單位的質(zhì)量第一責任人,出現質(zhì)量事故并一追到底,不管是追到哪一級,哪一個(gè)人,都嚴格按制度兌現,決不手軟,單位正職承擔主要責任。剛開(kāi)始執行時(shí),大家都不理解,部分單位領(lǐng)導還存在有抵觸情緒,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月強制執行,大家都認可了這種作法,一度使我公司地過(guò)程質(zhì)量事故由原先每月20起降到現在每月3起以下。同時(shí)為保證出廠(chǎng)水泥質(zhì)量,使出廠(chǎng)水泥合格率富裕標號合格率均達到100%,我們采用倒推的辦法,制定出各生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量技術(shù)指標及相應的考核辦法,并列入我公司每年執行的經(jīng)濟責任制,各生產(chǎn)單位質(zhì)量指標與效益工資掛鉤,根據各單位質(zhì)量指標完成情況對效益工資進(jìn)行上下浮動(dòng),當各單位各項質(zhì)量指標均達到優(yōu)秀時(shí),還給予一定數額的獎金,同時(shí)為避免部分車(chē)間鉆空子,又制定了相配套質(zhì)量小指標考核辦法進(jìn)行雙重考核,這極大地激發(fā)了職工參與質(zhì)量管理工作的積極性,在全公司形成了圍繞質(zhì)量進(jìn)行比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,圍繞“突擊奉獻比貢獻、樹(shù)立品牌創(chuàng )精品”的口號,全面加強青年突擊隊管理,為出廠(chǎng)水泥質(zhì)量穩定奠定了堅實(shí)的基礎。

  (2)、強化監督考核機制,變被動(dòng)為主動(dòng)。完善的管理制度,如果不在落實(shí)上下功夫,那只能說(shuō)是白紙一張或是紙上談兵,要想使先進(jìn)的管理辦法和管理思路,變成生產(chǎn)力產(chǎn)生經(jīng)濟效益,就必須將各項管理制度落到實(shí)處,為此,為防范職工“失控”行為,檢測中心建立了完善的質(zhì)量監督考核機制,由檢測中心考核各車(chē)間質(zhì)量指標,生產(chǎn)辦考核檢測中心質(zhì)量指標,企管辦要在生產(chǎn)辦、檢測中心對各生產(chǎn)單位的具體考核過(guò)程中做好監督,這種環(huán)環(huán)相扣的監督考核機制,避免了因人為因素影響考核或變通考核情況的發(fā)生,使各項考核工作更科學(xué)、更公正,這使得各單位由原先被動(dòng)管質(zhì)量變成現在主動(dòng)抓質(zhì)量,在提高質(zhì)量指標合格率方面更舍得下功夫、花本錢(qián),各單位在抓好質(zhì)量工作同時(shí)也受益匪淺,公司也因各單位質(zhì)量指標完成好而實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。同時(shí)在質(zhì)量管理方面采用一票否決制,到年底評先時(shí),如果該單位質(zhì)量完成合格率低于90%,將取消評先資格,個(gè)人如果在年內出現過(guò)一次質(zhì)量事故也將取消年終評先資格。這樣在全廠(chǎng)形成了 “立足本崗,自我監控”的工作新理念,凝聚了集體整體“自控”的合力,上下同心協(xié)力、齊抓共管抓質(zhì)量,避免了因管理不到位影響質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的現象。

  (3)、嚴把“三關(guān)”開(kāi)好“一會(huì )”。嚴把“三關(guān)”,一是嚴把原燃材料進(jìn)廠(chǎng)關(guān),原料科必須嚴格按《進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量標準》組織購進(jìn),并每季度對供方按要求進(jìn)行評價(jià)對不合格供方將取消合格供方資格,檢測中心參與并監督原燃材料驗收結算工作,對于不符合質(zhì)量標準原燃材料堅決不予結算,從源頭上杜絕不合格品產(chǎn)生。二是嚴把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān),對于過(guò)程控制,我們根據水泥行業(yè)《質(zhì)量管理規程》制定了68個(gè)過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)及相應的質(zhì)量標準,檢測中心控制工對每一道工序每一個(gè)控制點(diǎn)都按時(shí)進(jìn)行取樣檢測,每個(gè)崗位工都要按有關(guān)質(zhì)量標準進(jìn)行及時(shí)調控,并制止不合格品流入下一道工序,同時(shí)把不合格品消滅在生產(chǎn)過(guò)程中的萌芽狀態(tài)。三是嚴把出廠(chǎng)水泥質(zhì)量關(guān),物檢室每天都要按規定要求,對每一批次水泥進(jìn)行全面“體檢”,質(zhì)量上只要有絲毫差錯,堅決不予出廠(chǎng)。開(kāi)好“一會(huì )”即每月9日一次的質(zhì)量例會(huì ),這是雷打不動(dòng)會(huì )議,不管什么原因都按時(shí)召開(kāi),會(huì )上各車(chē)間都要按要求就近一個(gè)月質(zhì)量完成情況、相互間影響及存在問(wèn)題、采取措施進(jìn)行匯報,對出現質(zhì)量事故的`單位或個(gè)人進(jìn)行責任追究。這樣通過(guò)層層設關(guān)卡,嚴管理,勤溝通,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,使公司出廠(chǎng)水泥32.5級、42.5級均比國家標準高出6—9MPa。

  6、在檢測中心大門(mén)醒目位置統一懸掛“青年文明號”、“青年文明號信用公約”、“青年文明號節約公約”牌匾,張帖青年文明號服務(wù)標準,并公布監督電話(huà),自覺(jué)接受社會(huì )監督。(1)是根據用戶(hù)需求,不斷添加和完善便民服務(wù)措施,如24小時(shí)開(kāi)具電腦打印化驗單,隨時(shí)接受用戶(hù)咨詢(xún)和建議。(2)是堅持強調和監督服務(wù)規范用語(yǔ)的使用與文明禮儀,全體員工已形成良好習慣,自覺(jué)文明用語(yǔ),統一著(zhù)裝,掛牌上崗。

  7、加大科研投入,攻克質(zhì)量控制難關(guān)。管理為本,創(chuàng )新理念,建設“攻關(guān)型”青年文明號團隊。 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,我公司根據企業(yè)自身發(fā)展需要,在1999年成立科研所,其主要任務(wù)們就是對生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),經(jīng)過(guò)幾年科研攻關(guān),我們實(shí)現了水泥新老標準的順利過(guò)渡且能穩定的生產(chǎn)42.5級水泥,使我公司熟料三天抗壓強度始終穩定在31Mpa(ISO法)28天抗壓在53Mpa以上。在20xx年檢測中心做了近288組試驗,尋找粉煤灰摻量與水泥強度之間的發(fā)展規律及最佳摻量,使得我們始終能保持在粉煤灰摻量達35%以上還能穩定生產(chǎn)32.5級水泥且有5—8Mpa的富裕,該技術(shù)成果還獲得河南省科技進(jìn)步二等獎。20xx年開(kāi)展鋼渣代替部分螢石作礦化劑配料技術(shù)研究與應用,被鄭州市經(jīng)委、鄭州市科協(xié)評為優(yōu)秀QC小組成果;

  在資源綜合利用方面,檢測中心以QC科研攻關(guān)小組為依托,通過(guò)全體成員團結協(xié)助、頑強拼搏的精神,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。(1)適當提高比表面積,基本上實(shí)現了水泥磨臺時(shí)不降低或稍有降低的情況下提高混合材2—3%,僅此一項就為公司每增加效益136萬(wàn)元。(2)大膽使用礦渣微粉,降低熟料用量,使每噸水泥成本可降低生產(chǎn)成本1元。(3)確定磷石膏最佳摻量為2.8%,為實(shí)際生產(chǎn)運用提供了依據。(4)為改善水泥性能,確定了水泥中可摻入石子3%左右。(5)慎重選擇使用助磨劑,使混合材摻量提高了6%以上。通過(guò)以上五個(gè)方面措施的采取,可實(shí)現節約420余萬(wàn)元。

  8、檢測中心成員中無(wú)有違紀、違章、違法等現象的發(fā)生。青年文明號既是對檢測中心的工作和服務(wù)社會(huì )的一種肯定和鼓勵,又是對廣大青年的一種要求和鞭策,因而全體成員都格外注重青年文明號的榮譽(yù),時(shí)時(shí)刻刻記住自己是青年文明號的一分子,時(shí)時(shí)刻刻用青年文明號的要求和標準來(lái)衡量和指導工作,并長(cháng)期地在思維方式、文明禮貌、待人接物、風(fēng)度氣質(zhì)等方面潛移默化中都得到明顯提高,大家和睦相處,遵紀守法,多年來(lái)無(wú)一起打架斗毆和違法亂紀行為。

  9、“質(zhì)量就是生命”,多年來(lái)檢測中心重視承諾,從無(wú)發(fā)生一起被群眾投訴或新聞媒體暴光的現象。(1)全體成員能夠弘揚文明新風(fēng),具有良好的職業(yè)道德,同時(shí)能夠努力學(xué)習業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),掌握做好本職業(yè)工作必需的知識技能,是質(zhì)量方面的行家里手。(2)廣泛開(kāi)展“誠實(shí)守信、用戶(hù)滿(mǎn)意”、“送溫暖、獻愛(ài)心”等主題實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造“人人文明服務(wù),人人是文明窗口” 氛圍;積極開(kāi)展以“習慣文明用語(yǔ),堅持掛牌服務(wù),兌現承諾內容,提高服務(wù)技能,深化服務(wù)內容,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”為主要內容的“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”,讓“青年文明號”的匾牌不斷升級、奕奕生輝。

  企業(yè)的發(fā)展無(wú)止境,質(zhì)量管理的目標無(wú)止境,追求無(wú)止境,十幾年來(lái),檢測中心嚴格內部管理,開(kāi)拓創(chuàng )新,強化責任,為使青年文明號的旗幟真正飄揚起來(lái),不斷學(xué)習和借鑒其它單位的創(chuàng )建經(jīng)驗,繼續發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、爭優(yōu)先行”的登電精神,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動(dòng),為使我們登電集團水泥有限公司成為我省乃至全國質(zhì)量管理工作方面的一面旗幟,做出新的更大的貢獻,努力在企業(yè)跨越式的發(fā)展中書(shū)寫(xiě)青年文明號的華章!

青年文明事跡材料6

  數學(xué)教研組是一支充滿(mǎn)朝氣、敢于拼搏、樂(lè )于奉獻的年輕隊伍,共由45名教師組成,大部分為青年教師,平均年齡29周歲。全組教師熱愛(ài)教育事業(yè),有強烈的使命感和責任感,有敏銳的思維和旺盛的求知欲。全體老師以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以倡導職業(yè)文明為核心,以科研為先導,不斷用新知識、新信息充實(shí)、完善自己,積極投身于教育教學(xué)改革和教學(xué)科學(xué)研究中。

  為適應素質(zhì)教育發(fā)展的需要,積極響應縣團委號召,在校黨支部的領(lǐng)導和校團委的指導下,我們數學(xué)教研組把實(shí)高的校訓“推崇認真,追求卓越”做為我們奮斗的目標,F就一些具體做法向團委匯報如下:

  一、加強學(xué)習,精心組織

  申請“青年文明號”成功后,全體成員再一次認真學(xué)習了有關(guān)“青年文明號”的文件精神,全體老師達成共識:“青年文明號”是一種榮譽(yù),“青年文明號”是一種精神,“青年文明號”是一種責任,“青年文明號”是一種標識。通過(guò)學(xué)習,有效地激發(fā)了教師的積極性和主動(dòng)性,優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習,本組的更多老師積極地以“青年文明號”的要求高標準地要求自己。通過(guò)學(xué)習,老師們牢記了“青年文明號使命”,不斷提高自己的思想素質(zhì)水平,展開(kāi)了立足本學(xué)科,放眼未來(lái)的文明服務(wù)活動(dòng)。

  二、苦練業(yè)務(wù),提高素質(zhì)

  時(shí)代的發(fā)展,新課標的實(shí)施,對教師頭腦中固有的教育觀(guān)念提出了新的挑戰。在實(shí)踐中,我們組,除認真參加學(xué)校的學(xué)習培訓外,還在組內積極組織理論學(xué)習。分備課組閱讀了《給青年教師的`100個(gè)建議》、《今天怎樣做教師》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,每位教師都寫(xiě)了讀書(shū)筆記。教師的教學(xué)工作離不開(kāi)教育科研,數學(xué)組的老師特別重視教育科研工作。至今已有兩項省級教研課題、兩項市級課題和多項縣級課題結題,有三項市級課題立項。每次學(xué)校的優(yōu)秀案例反思名單中有多位數學(xué)老師的名字。逯偉老師的案例反思更是每月都被表?yè)P。在濃濃的研究氛圍中,多名教師的論文獲獎或在各級刊物上發(fā)表。延鴻彩老師撰寫(xiě)的論文《幾何法證明拋物線(xiàn)的性質(zhì)》在《中學(xué)生數學(xué)報》發(fā)表,張登軍老師在《中學(xué)生輔導報》上發(fā)表文章多篇。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻

  提高教師的職業(yè)道德水平,建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,是我們數學(xué)組的重要舉措。幾年來(lái),實(shí)驗高中一貫注重師德建設。根據學(xué)校要求,我們把師德教育作為學(xué)習,繼續教育的必修課。在寒假教師培訓期間,我們組再一次認真學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及《教育法》、《教師法》,做到學(xué)習與討論相結合,學(xué)習與實(shí)踐相結合,學(xué)習與落實(shí)整改相結合,牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的道德風(fēng)尚,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現象,為人師表,率先垂范。

  愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻,是我們創(chuàng )建文明號的服務(wù)承諾。眾所周知,教育是最辛苦的行業(yè)之一。但數學(xué)組的老師在學(xué)校領(lǐng)導的號召下,主動(dòng)擔任班主任工作,并有幾個(gè)老師的班主任工作干的特別出色。在超工作量的前提下,李存才老師更是擔任了兩個(gè)班的班主任。

  四、齊心協(xié)力,抓好教學(xué)

  圓滿(mǎn)完成各項教學(xué)任務(wù),并進(jìn)行了大膽的探索和嘗試,我們始終以新課標的精神來(lái)思考教學(xué),由于我們都是年輕教師,在專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上,彼此虛心求教,相互切磋。在課堂教學(xué)中,我們細心鉆研,用心設計,認真備課,努力上好每一節課。

  各年級集體備課,做到統一進(jìn)度,統一內容,統一教法,統一練習,統一材料。集備時(shí),先由主備老師寫(xiě)出初備教案,然后,大家集體討論,修改初備教案,群策群力,努力尋求最佳設計,完成實(shí)用教案。集體備課實(shí)現了資源共享,

青年文明事跡材料7

  登電集團水泥檢測中心,是一支充滿(mǎn)朝氣和活力的年輕隊伍,它是負責全公司原燃材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗監督的專(zhuān)門(mén)機構。全室共有員工39人,其中主任1人,副主任2人,檢驗人員36人,35歲以下人員占80%,所有檢驗人員均取得省級建材行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的上崗證。下設分析組、控制組、物檢組、質(zhì)量管理組,另設有綜合利用辦公室分支機構。本室技術(shù)力量雄厚,檢測手段先進(jìn),檢測工程齊全,檢測數據準確可靠,與省站比照合格達98%以上,各種規章制度齊全且運行良好。

  檢測中心是一支以特別能科技攻關(guān)、特別能奉獻而著(zhù)稱(chēng)的青年集體,曾連續七年榮獲公司先進(jìn)單位,并始終把創(chuàng )立“青年文明號”活動(dòng)作為凝聚青年、團結青年、帶著(zhù)青年建功立業(yè)的有效形式,以倡導質(zhì)量天職為核心,以立足本職、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻的工作理念,確立了建設“學(xué)習型”、“攻關(guān)型”、“奉獻型”青年文明號的創(chuàng )立思路。以崗位建設、崗位創(chuàng )優(yōu)為重點(diǎn),在質(zhì)量改良、創(chuàng )新創(chuàng )效等各領(lǐng)域積極開(kāi)展活動(dòng),盡情展現青年人團結協(xié)作、銳意進(jìn)取的青春風(fēng)采。檢測中心于20xx年、20xx年被河南省水泥檢驗站評為“水泥檢驗連續比對全合格單位”,20xx年又被評為“水泥檢驗比對先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。20xx年5月被河南省水泥質(zhì)量監督檢驗站評為“20xx年度水泥比對先進(jìn)單位”,6月又被鄭州市質(zhì)量技術(shù)監督局評為“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”;今年11月又順利通過(guò)中國實(shí)驗室國家認可委員會(huì )現場(chǎng)評審驗收;通過(guò)不斷的加強內部管理,完善質(zhì)量管理手冊,使企業(yè)的質(zhì)量管理工作更上一層樓。

  今年以來(lái),檢測中心全體員工以“青年文明號”創(chuàng )立工作為契機,堅持“圍繞中心、效勞大局”的工作方針,精心組織,全面發(fā)動(dòng),人人參與,解放思想,更新觀(guān)念,充分發(fā)揮“青年文明號”活動(dòng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和效勞中適應新形勢要求、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制,豐富創(chuàng )立內涵,使各項工作都有新的提高,主要概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  1、積極參與各種群眾性精神文明建設活動(dòng)。

  〔1〕深入學(xué)習共青團知識和“青年文明號”知識。

  〔2〕積極開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育。把“八榮八恥”作為創(chuàng )立成員的是非標準,自學(xué)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想,認真領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)黨的十七大精神,自覺(jué)遵守國家的法律法規及本企業(yè)的各項規章制度,操作標準和效勞標準,努力為構建和諧社會(huì )獻言獻策。

  〔3〕以精神文明建設為先導,大力開(kāi)展節能降耗、節約用水從點(diǎn)滴做起及每人寫(xiě)一封“平安家書(shū)”的活動(dòng),使廣闊優(yōu)秀青年的動(dòng)力、活力與創(chuàng )造力在“青年文明號”的旗幟下不斷煥發(fā),形成了強勁的向心力和凝聚力。

  2、制定了明確的年度目標、標準和措施!扒嗄晡拿魈枴笆侵冈诠ぷ鲘徫簧蟿(chuàng )立并經(jīng)過(guò)組織管理部門(mén)認定的表達高度職業(yè)文明、創(chuàng )造一流工作成績(jì)的青年集體。是促進(jìn)青年成長(cháng)、成才、建功立業(yè)的有效形式,是以倡導職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理標準為標準,以科學(xué)管理為手段,以崗位建設、崗位創(chuàng )優(yōu)為重點(diǎn),以先進(jìn)典型為導向的群眾性文明創(chuàng )立活動(dòng)。檢測中心結合本單位的實(shí)際,我們以班組長(cháng)牽頭,以企業(yè)崗位責任制為根底,制定了崗位文明、崗位技能、崗位效益三者統一,定性和定量相結合的,先進(jìn)性突出的創(chuàng )立標準。同時(shí)采取相應的鼓勵機制和處分措施全力維護和創(chuàng )立“青年文明號”這來(lái)之不易的榮耀稱(chēng)號。

  3、圍繞創(chuàng )立全國文明城市,開(kāi)展形式多樣的優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)。

  〔1〕從自身和身邊做起,講究環(huán)境衛生,認真清掃管轄衛生區域,進(jìn)一步改善和美化工作環(huán)境,讓青年文明號真正成為公司的一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)品牌。

  〔2〕提高質(zhì)量平安意識,加強質(zhì)量重要性的學(xué)習宣傳和監督執行、加強對有毒、有害、易燃易爆化學(xué)危險品的監管,防止意外事故的發(fā)生。

  〔3〕開(kāi)展“我為單位添榮耀”活動(dòng)。立足崗位練兵和提合理化建議,充分調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性,樹(shù)立行業(yè)標兵,掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮,提高青年文明號活動(dòng)的認知度,引領(lǐng)社會(huì )先進(jìn)文化的新風(fēng)氣。

  4、以“青年文明號效勞卡”為紐帶,經(jīng)常性的開(kāi)展便民活動(dòng)或其它切實(shí)有效的純創(chuàng )立活動(dòng)。效勞卡代表了“青年文明號”承諾內容和信用公約,通過(guò)經(jīng)常走訪(fǎng)用戶(hù),及時(shí)反應信息,檢測中心的“青年文明號效勞卡助客戶(hù)”優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)的影響不斷擴大,社會(huì )反映良好。傾聽(tīng)用戶(hù)對我們的要求及產(chǎn)品在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,特別是一些農民建房戶(hù),對于粉煤灰水泥使用性能不了解,水灰比不按標準要求進(jìn)行,造成水灰比失衡而產(chǎn)生起砂現象,為此檢測中心經(jīng)常派人進(jìn)行現場(chǎng)指導,取樣檢驗,耐心解釋?zhuān)層脩?hù)了解水泥使用知識,并向他們發(fā)放使用說(shuō)明書(shū),消除了用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量有疑心的誤解,同時(shí)根據用戶(hù)反應信息及時(shí)進(jìn)行處理并對生產(chǎn)過(guò)程工藝參數進(jìn)行調整,如新鄭機制瓦廠(chǎng)根據他們工藝要求,初凝時(shí)間以控制在3小時(shí)左右最適宜,我們就根據他們的要求進(jìn)行及時(shí)調整,該用戶(hù)現在每天使用我公司散裝水泥量均在300噸以上,公司還要求生產(chǎn)系統要轉變思想觀(guān)念,有開(kāi)拓創(chuàng )新意識以實(shí)現由“符合型質(zhì)量”向“適應性質(zhì)量”的轉變,使我公司的產(chǎn)品讓用戶(hù)買(mǎi)著(zhù)舒心,用著(zhù)放心。

  5、標準了臺帳、圖表等根底管理,建立了鼓勵和約束并舉的運行機制,確定了科學(xué)的考核評價(jià)標準。建立每日每周分別由班組和單位審核把關(guān)的臺帳圖表管理制度,并在質(zhì)量管理上建立了一套行之有效的科學(xué)體系,主要概括為三個(gè)方面:

  〔1〕、完善制度,明確責任。無(wú)規矩不成方圓,標準運作的企業(yè)必定有完善的管理制度作支撐。為使質(zhì)量管理工作走上標準化、制度化的軌道。檢測中心依據水泥行業(yè)《質(zhì)量管理規程》以及先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法,并結合自身企業(yè)的`特點(diǎn),制定了完善的適合本企業(yè)自身特點(diǎn)的《質(zhì)量管理規程》、《質(zhì)量追究制》、《檢驗人員抽查比照制度》、《質(zhì)量事故處理制度》、《質(zhì)量小指標考核方法》、《重點(diǎn)崗位員工培訓制度》、《進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量標準》等23種有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度。同時(shí)并規定各單位正職為本單位的質(zhì)量第一責任人,出現質(zhì)量事故并一追到底,不管是追到哪一級,哪一個(gè)人,都嚴格按制度兌現,決不手軟,單位正職承當主要責任。剛開(kāi)始執行時(shí),大家都不理解,局部單位領(lǐng)導還存在有抵觸情緒,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月強制執行,大家都認可了這種作法,一度使我公司地過(guò)程質(zhì)量事故由原先每月20起降到現在每月3起以下。同時(shí)為保證出廠(chǎng)水泥質(zhì)量,使出廠(chǎng)水泥合格率富裕標號合格率均到達100%,我們采用倒推的方法,制定出各生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量技術(shù)指標及相應的考核方法,并列入我公司每年執行的經(jīng)濟責任制,各生產(chǎn)單位質(zhì)量指標與效益工資掛鉤,根據各單位質(zhì)量指標完成情況對效益工資進(jìn)行上下浮動(dòng),當各單位各項質(zhì)量指標均到達優(yōu)秀時(shí),還給予一定數額的獎金,同時(shí)為防止局部車(chē)間鉆空子,又制定了相配套質(zhì)量小指標考核方法進(jìn)行雙重考核,這極大地激發(fā)了職工參與質(zhì)量管理工作的積極性,在全公司形成了圍繞質(zhì)量進(jìn)行比、學(xué)、趕、超的濃厚氣氛,圍繞“突擊奉獻比奉獻、樹(shù)立品牌創(chuàng )精品”的口號,全面加強青年突擊隊管理,為出廠(chǎng)水泥質(zhì)量穩定奠定了堅實(shí)的根底。

  〔2〕強化監督考核機制,變被動(dòng)為主動(dòng)。完善的管理制度,如果不在落實(shí)上下功夫,那只能說(shuō)是白紙一張或是紙上談兵,要想使先進(jìn)的管理方法和管理思路,變成生產(chǎn)力產(chǎn)生經(jīng)濟效益,就必須將各項管理制度落到實(shí)處,為此,為防范職工“失控”行為,檢測中心建立了完善的質(zhì)量監督考核機制,由檢測中心考核各車(chē)間質(zhì)量指標,生產(chǎn)辦考核檢測中心質(zhì)量指標,企管辦要在生產(chǎn)辦、檢測中心對各生產(chǎn)單位的具體考核過(guò)程中做好監督,這種環(huán)環(huán)相扣的監督考核機制,防止了因人為因素影響考核或變通考核情況的發(fā)生,使各項考核工作更科學(xué)、更公正,這使得各單位由原先被動(dòng)管質(zhì)量變成現在主動(dòng)抓質(zhì)量,在提高質(zhì)量指標合格率方面更舍得下功夫、花本錢(qián),各單位在抓好質(zhì)量工作同時(shí)也受益匪淺,公司也因各單位質(zhì)量指標完成好而實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。同時(shí)在質(zhì)量管理方面采用一票否決制,到年底評先時(shí),如果該單位質(zhì)量完成合格率低于90%,將取消評先資格,個(gè)人如果在年內出現過(guò)一次質(zhì)量事故也將取消年終評先資格。這樣在全廠(chǎng)形成了“立足本崗,自我監控”的工作新理念,凝聚了集體整體“自控”的合力,上下同心協(xié)力、齊抓共管抓質(zhì)量,防止了因管理不到位影響質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的現象。

  〔3〕嚴把“三關(guān)”開(kāi)好“一會(huì )”。嚴把“三關(guān)”,一是嚴把原燃材料進(jìn)廠(chǎng)關(guān),原料科必須嚴格按《進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量標準》組織購進(jìn),并每季度對供方按要求進(jìn)行評價(jià)對不合格供方將取消合格供方資格,檢測中心參與并監督原燃材料驗收結算工作,對于不符合質(zhì)量標準原燃材料堅決不予結算,從源頭上杜絕不合格品產(chǎn)生。二是嚴把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān),對于過(guò)程控制,我們根據水泥行業(yè)《質(zhì)量管理規程》制定了68個(gè)過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)及相應的質(zhì)量標準,檢測中心控制工對每一道工序每一個(gè)控制點(diǎn)都按時(shí)進(jìn)行取樣檢測,每個(gè)崗位工都要按有關(guān)質(zhì)量標準進(jìn)行及時(shí)調控,并制止不合格品流入下一道工序,同時(shí)把不合格品消滅在生產(chǎn)過(guò)程中的萌芽狀態(tài)。三是嚴把出廠(chǎng)水泥質(zhì)量關(guān),物檢室每天都要按規定要求,對每一批次水泥進(jìn)行全面“體檢”,質(zhì)量上只要有絲毫過(guò)失,堅決不予出廠(chǎng)。開(kāi)好“一會(huì )”即每月9日一次的質(zhì)量例會(huì ),這是雷打不動(dòng)會(huì )議,不管什么原因都按時(shí)召開(kāi),會(huì )上各車(chē)間都要按要求就近一個(gè)月質(zhì)量完成情況、相互間影響及存在問(wèn)題、采取措施進(jìn)行匯報,對出現質(zhì)量事故的單位或個(gè)人進(jìn)行責任追究。這樣通過(guò)層層設關(guān)卡,嚴管理,勤溝通,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,使公司出廠(chǎng)水泥32.5級、42.5級均比國家標準高出6—9MPa。

  6、在檢測中心大門(mén)醒目位置統一懸掛“青年文明號”、“青年文明號信用公約”、“青年文明號節約公約”牌匾,張帖青年文明號效勞標準,并公布監督電話(huà),自覺(jué)接受社會(huì )監督。

  〔1〕是根據用戶(hù)需求,不斷添加和完善便民效勞措施,如24小時(shí)開(kāi)具電腦打印化驗單,隨時(shí)接受用戶(hù)咨詢(xún)和建議。

  〔2〕是堅持強調和監督效勞標準用語(yǔ)的使用與文明禮儀,全體員工已形成良好習慣,自覺(jué)文明用語(yǔ),統一著(zhù)裝,掛牌上崗。

  7、加大科研投入,攻克質(zhì)量控制難關(guān)。管理為本,創(chuàng )新理念,建設“攻關(guān)型”青年文明號團隊?茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,我公司根據企業(yè)自身開(kāi)展需要,在1999年成立科研所,其主要任務(wù)們就是對生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),經(jīng)過(guò)幾年科研攻關(guān),我們實(shí)現了水泥新老標準的順利過(guò)渡且能穩定的生產(chǎn)42.5級水泥,使我公司熟料三天抗壓強度始終穩定在31Mpa〔ISO法〕28天抗壓在53Mpa以上。在20xx年檢測中心做了近288組試驗,尋找粉煤灰摻量與水泥強度之間的開(kāi)展規律及最正確摻量,使得我們始終能保持在粉煤灰摻量達35%以上還能穩定生產(chǎn)32.5級水泥且有5—8Mpa的富裕,該技術(shù)成果還獲得河南省科技進(jìn)步二等獎。20xx年開(kāi)展鋼渣代替局部螢石作礦化劑配料技術(shù)研究與應用,被鄭州市經(jīng)委、鄭州市科協(xié)評為優(yōu)秀QC小組成果;

  在資源綜合利用方面,檢測中心以QC科研攻關(guān)小組為依托,通過(guò)全體成員團結協(xié)助、頑強拼搏的精神,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  〔1〕適當提高比外表積,根本上實(shí)現了水泥磨臺時(shí)不降低或稍有降低的情況下提高混合材2—3%,僅此一項就為公司每增加效益136萬(wàn)元。

  〔2〕大膽使用礦渣微粉,降低熟料用量,使每噸水泥本錢(qián)可降低生產(chǎn)本錢(qián)1元。

  〔3〕確定磷石膏最正確摻量為2.8%,為實(shí)際生產(chǎn)運用提供了依據。

  〔4〕為改善水泥性能,確定了水泥中可摻入石子3%左右。

  〔5〕慎重選擇使用助磨劑,使混合材摻量提高了6%以上。通過(guò)以上五個(gè)方面措施的采取,可實(shí)現節約420余萬(wàn)元。

  8、檢測中心成員中無(wú)有違紀、違章、違法等現象的發(fā)生。青年文明號既是對檢測中心的工作和效勞社會(huì )的一種肯定和鼓勵,又是對廣闊青年的一種要求和鞭策,因而全體成員都格外注重青年文明號的榮譽(yù),時(shí)時(shí)刻刻記住自己是青年文明號的一分子,時(shí)時(shí)刻刻用青年文明號的要求和標準來(lái)衡量和指導工作,并長(cháng)期地在思維方式、文明禮貌、待人接物、風(fēng)度氣質(zhì)等方面潛移默化中都得到明顯提高,大家和睦相處,遵紀守法,多年來(lái)無(wú)一起打架斗毆和違法亂紀行為。

  9、“質(zhì)量就是生命”,多年來(lái)檢測中心重視承諾,從無(wú)發(fā)生一起被群眾投訴或新聞媒體暴光的現象。

  〔1〕全體成員能夠弘揚社會(huì )主義文明新風(fēng),具有良好的職業(yè)道德,同時(shí)能夠努力學(xué)習業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),掌握做好本職業(yè)工作必需的知識技能,是質(zhì)量方面的行家里手。

  〔2〕廣泛開(kāi)展“老實(shí)守信、用戶(hù)滿(mǎn)意”、“送溫暖、獻愛(ài)心”等主題實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造“人人文明效勞,人人是文明窗口”氣氛;積極開(kāi)展以“習慣文明用語(yǔ),堅持掛牌效勞,兌現承諾內容,提高效勞技能,深化效勞內容,優(yōu)化效勞環(huán)境”為主要內容的“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動(dòng)”,讓“青年文明號”的匾牌不斷升級、奕奕生輝。

  企業(yè)的開(kāi)展無(wú)止境,質(zhì)量管理的目標無(wú)止境,追求無(wú)止境,十幾年來(lái),檢測中心嚴格內部管理,開(kāi)拓創(chuàng )新,強化責任,為使青年文明號的旗幟真正飄揚起來(lái),不斷學(xué)習和借鑒其它單位的創(chuàng )立經(jīng)驗,繼續發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、爭優(yōu)先行”的登電精神,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動(dòng),為使我們登電集團水泥成為我省乃至全國質(zhì)量管理工作方面的一面旗幟,做出新的更大的奉獻,努力在企業(yè)跨越式的開(kāi)展中書(shū)寫(xiě)青年文明號的華章!

青年文明事跡材料8

  曹重鉚焊二班是由22名一線(xiàn)工作人員組成的集體,平均年齡22歲,其中團員青年占100%,團員22名。班組自組建以來(lái),鉚焊二班全體成員團結努力,克服困難,發(fā)揚“拼搏、進(jìn)取、高效、創(chuàng )新”的精神,重安全,抓生產(chǎn),爭優(yōu)先,緊密結合生產(chǎn)實(shí)際,堅持實(shí)現質(zhì)量、產(chǎn)量、安全都抓緊,都抓硬的工作方針,以提高產(chǎn)量為己任,以嚴把質(zhì)量為使命,以注重安全為先行,團結協(xié)作,高效創(chuàng )新。班組兩名成員在公司鉚工、焊工比武中分別獲得鉚工第一、二名,三名成員包攬焊工前三的佳績(jì)。在建廠(chǎng)初期,條件艱苦,技術(shù)生疏的情況產(chǎn)量創(chuàng )新高,在生產(chǎn)車(chē)間6s評比中取得佳績(jì)。班組獲得20xx年度“曹重先進(jìn)班組”,20xx年6s評比中獲得“6s生產(chǎn)現場(chǎng)先進(jìn)班組”。

  一、迎難而上,爭先爭優(yōu)

  鉚焊二班組建于xx年,時(shí)處公司班組建設初期,生產(chǎn)試運營(yíng)階段,生活條件艱苦,生產(chǎn)條件有限,班組成員不足十人,技術(shù)不成熟,生產(chǎn)經(jīng)驗不足,班組領(lǐng)導者管理經(jīng)驗不足,本著(zhù)克服困難,積極向上敢于嘗試的精神,由最初的制作工裝到卸船機的制作,班組成員間相互融合溝通,技術(shù)上摸索鉆研,工作中相互配合,團結一致。在領(lǐng)導的大力鼓舞和支持,各部門(mén)間的協(xié)同配合下,鉚焊二班不怕苦,敢打硬仗,打勝仗,爭先創(chuàng )優(yōu),一群年輕人,流淌著(zhù)一股頑強的熱血,展現年輕人的無(wú)限動(dòng)力。在公司20xx年度評比中獲得佳績(jì)。為生產(chǎn)車(chē)間各班組做出了榜樣,為公司的青年員工們樹(shù)立了旗幟。

  二、團結一致,拼搏進(jìn)取

  團結一致,是一個(gè)團隊的發(fā)展根本,鉚焊班組,處于企業(yè)生產(chǎn)的最前沿,也是企業(yè)生產(chǎn)團隊的最基本組成點(diǎn)部分,最直接的關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,班組人員也在不斷的充實(shí)著(zhù),幾乎都是技校畢業(yè)的`學(xué)生,新鮮血液的注入,在帶來(lái)新生動(dòng)力的同時(shí),也存在著(zhù)相互磨合過(guò)渡到團結一致的過(guò)程!澳贻p的我們走到一起就是兄弟姐妹!”這就是鉚焊二班的,在實(shí)際生產(chǎn)中,雖然班組工種分為鉚工和焊工,但是大家協(xié)同作業(yè),相互配合,都站在對方的立足點(diǎn)考慮實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題,努力的營(yíng)造融洽、團結、高效的班組氛圍,生活中舉行班組聚會(huì ),生日聚會(huì ),在公司黨團組織下,班組全體成員積極參加“拓展訓練”、拔河比賽… …等各項集體活動(dòng)。在公司開(kāi)展的6s評比中,全體成員緊密配合,互相監督,取得佳績(jì)。

  三、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全都要抓都要硬

  產(chǎn)量決定企業(yè)效益,質(zhì)量決定企業(yè)市場(chǎng),安全當為企業(yè)先行。隨著(zhù)技術(shù)和經(jīng)驗的不斷充實(shí),工作難度也隨之增加,新工藝、新方法、新要求,在不斷的接觸新項目的同時(shí),班組成員各項知識技能不斷提升,各種經(jīng)驗不斷的積累,在生產(chǎn)上不斷嘗試突破與創(chuàng )新,尋求新的生產(chǎn)捷徑和更好的生產(chǎn)材料利用。企業(yè)市場(chǎng)廣,生產(chǎn)上相對的工作量就會(huì )增加,這是一個(gè)年輕的隊伍,大家也很重視工作之余的時(shí)間,“不僅僅通過(guò)加班加點(diǎn)提高產(chǎn)量,在正常的工作時(shí)間內,最大限度的提高效率”這班長(cháng)早班會(huì )時(shí)常提起的,在班長(cháng)的合理調控和各組員積極努力下,班組月產(chǎn)量連創(chuàng )新高,拜托了通過(guò)加班熬出產(chǎn)量。

青年文明事跡材料9

  “青年文明號”是跨世紀青年文明工程的重要組成部分,是凝聚青年、團結青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,是共青團組織服務(wù)黨政工作大局,教育青年成長(cháng),帶領(lǐng)青年崗位奉獻,創(chuàng )新創(chuàng )效的名牌活動(dòng)。

  一、基本情況

  我們政治教研組共有21名教師,平均年齡30歲。我們是一支團結向上、充滿(mǎn)活力,朝氣蓬勃、樂(lè )于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、甘于奉獻的年輕隊伍。其中高級教師2人,中級教師9人,市級骨干教師3人,4人次獲市級教學(xué)能手稱(chēng)號,9人次獲得市級優(yōu)質(zhì)課一等獎,5人獲縣級一級名師稱(chēng)號,有11人擔任班主任工作,1人還是學(xué)校中層領(lǐng)導,3人獲市級“師德標兵”,多人獲縣!皟(yōu)秀教師”或“模范班主任”稱(chēng)號,多人次榮獲縣縣委和縣政府的三等功和受到嘉獎。平均教齡10年左右,年富力強,均是學(xué)校教學(xué)教研的骨干。組內教師做事認真勤勉,為人淳樸方正,形成了學(xué)研并舉、德教雙馨,團結務(wù)實(shí)的組風(fēng)。在大家的團結協(xié)作、共同努力下,形成了一套有一定特色的政治教學(xué)教研活動(dòng)體系。我們始終堅持“以人為本、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的工作理念。

  二、統一思想,爭創(chuàng )青年文明號

  為有效廣泛地開(kāi)展“青年文明號”的創(chuàng )建工作,政治組的全體教師認真學(xué)習有關(guān)“青年文明號”創(chuàng )建工作的重要批示和文件精神,把創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)作為凝聚青年教師、團結青年教師、帶領(lǐng)青年教師做好本職工作的有效形式,提高全組教師的創(chuàng )建意識和文明意識,有效地激發(fā)教師的積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮主人翁精神,提高教育教學(xué)水平,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,積極加入到“青年文明號”的創(chuàng )建工作中來(lái)。

  三、狠抓政治思想工作,鑄就高尚的職業(yè)道德。

  組內全體教師不斷學(xué)習國家法律、法規和學(xué)校的'各項規章制度。積極參加學(xué)校組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,認真記筆記寫(xiě)心得體會(huì )。在工作中更加注重以人為本,對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識。在黨團支部的領(lǐng)導下,組內全體成員團結一心,積極投入到教學(xué)工作中去,相互支持、關(guān)心、幫助。

  在提高政治思想的同時(shí),組內全體教師都能愛(ài)崗敬業(yè)、積極奮進(jìn)。不遲到不早退,出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)。組內全體教師以大局為重,對領(lǐng)導分配的工作積極認真完成,不捻輕怕重,任勞任怨,隨叫隨到盡職盡責。在平時(shí)的工作中都做到教書(shū)育人,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

  四、教研活動(dòng)豐富,科研成果豐碩,教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀

  我校政治教研組能根據上級有關(guān)部門(mén)以及學(xué)校教科處的指導思想,結合本學(xué)科的特點(diǎn),有序而又有效地開(kāi)展各項教研活動(dòng)。在教研組長(cháng)的主持下,政治組每學(xué)期組織兩次考研活動(dòng),其內容有課堂教學(xué)的研討、新課程理念的學(xué)習,先進(jìn)教育思想和教學(xué)方法的學(xué)習等活動(dòng)。重點(diǎn)是研究教學(xué)中急需解決的幾個(gè)重要問(wèn)題,如:如何提高學(xué)生學(xué)習政治課的興趣、如何將時(shí)事政治與政治課教學(xué)相結合、如何上好一堂高質(zhì)量的政治課、如何將思想政治教育與政治課相結合、理科班教學(xué)內容與策略、交流高考復習方法與技巧等活動(dòng)。政治教研組的教研活動(dòng)有聲有色,教研氣氛異常濃厚。這大大促進(jìn)了政治教研組每位教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教學(xué)成績(jì)的提高。

青年文明事跡材料10

  聶海燕運營(yíng)在9路線(xiàn)2225號省級“青年文明號”車(chē)。以身作則,始終以高標準嚴格要求自己。在實(shí)際工作中善于積累、善于思考、善于思考,以熱心、細心、愛(ài)心為社會(huì )服務(wù),為乘客服務(wù)。在公交崗位上以熱情的話(huà)語(yǔ)、周到的服務(wù),贏(yíng)得了廣大乘客的贊譽(yù)。以忘我的工作干勁、樂(lè )于奉獻的精神深得職工的認可。

  以愛(ài)為本,真情服務(wù)。車(chē)廂是一個(gè)城市的窗口,它反映著(zhù)城市文明、社會(huì )的新貌,作為一名公交司機,在工作中如何處理各種服務(wù)糾紛特殊問(wèn)題,是每一個(gè)公交人所掌握的基本技能,只有這樣,才能為廣大乘客更好的服務(wù),充分體現“乘客至上、服務(wù)為本”的宗旨!坝昧θプ鲋荒芊Q(chēng)職,用心去做才能達到優(yōu)秀”牢記著(zhù)這句話(huà),在小小的車(chē)廂里,聶海燕用愛(ài)心誠意對待每一位乘客,以微笑、關(guān)愛(ài)拉近與乘客的距離,把車(chē)廂營(yíng)造的如家一般溫暖,讓“愛(ài)”充滿(mǎn)車(chē)廂的每一個(gè)角落。

  在為五種人落實(shí)座位時(shí),她首先想到的是安全,細心地照顧他們,確保正常運營(yíng)。今年的一天,當她駕駛2225號車(chē)到人民商場(chǎng)站時(shí),上來(lái)一位老人,她急忙離座攙扶老人!疤昧,我來(lái)時(shí)就坐你的車(chē)”,老人邊說(shuō)隨即掏錢(qián)買(mǎi)票。她說(shuō):“您別站在這掏錢(qián),先座下再說(shuō)。哪位師傅能給老大爺讓個(gè)座位?”。話(huà)音剛落,一位穿軍裝的解放軍同志起身讓了座位。老人坐下后仍在找錢(qián)。一站地過(guò)去了,見(jiàn)老人還沒(méi)買(mǎi)票,她扭頭柔和地問(wèn)到:“老師傅零錢(qián)準備好了嗎?”。老人說(shuō):“我有零錢(qián),可怎么也找不到,我也有敬老證,今年82了”,面對老人她做的只有讓老人安心地到達目的地。她安慰老人:“您座好吧,下車(chē)我提醒您”。車(chē)到東方站,她攙扶老人下車(chē)時(shí),老人遞來(lái)了一張紙條,上面歪歪扭扭地寫(xiě)著(zhù):表?yè)P一八八式車(chē)組。留名:離休干部盧元藥,這是老人在行駛的路上寫(xiě)的,當她接過(guò)這位82歲老人寫(xiě)下的留言時(shí)激動(dòng)不已,在看似平常之事卻得到了老人的表?yè)P。這時(shí)身后一位乘客說(shuō):“你這封表?yè)P信可真夠沉甸甸的!笔堑,對乘客每一條留言、每一句褒獎她都非常的在意和珍視,是對她工作的又一次認可,也是又一個(gè)起點(diǎn),又一份責任。

  職業(yè)不分高低貴賤,無(wú)論我們從事任何一種職業(yè)只要有責任心、進(jìn)取心和愛(ài)心,就一定能干好本質(zhì)工作。把乘客視為親人,視為兄弟姐妹,面對需要關(guān)愛(ài)的兄弟姐妹,她儼然一幅大姐的風(fēng)范,熱心、細心。

  今年三月份,在營(yíng)運中遇到了一位拎著(zhù)行李的打工女孩,女孩從地招上車(chē)到火車(chē)站,當她掏錢(qián)買(mǎi)票時(shí),發(fā)現錢(qián)丟了,女孩臉色突變,緊張而慌亂地在書(shū)包里翻找著(zhù),最終沒(méi)能找到。女孩無(wú)助地看看聶海燕,望望車(chē)上的乘客,又將乞求的目光落在她的身上。見(jiàn)狀她急忙安慰女孩:“別著(zhù)急,是不是把錢(qián)放在別處了”。聽(tīng)了她說(shuō)的話(huà),女孩的心踏實(shí)了許多,又多處尋找仍無(wú)結果。此時(shí),車(chē)已到火車(chē)站,車(chē)上只留下女孩一人了,她體貼的細問(wèn)原委,女孩眼含淚水哭訴到:我是趙縣人,來(lái)石打工一年多了,家里捎信來(lái)讓我回家,由于年齡小,錢(qián)什么時(shí)候丟的都不知道,連回家的路費都沒(méi)有了。聽(tīng)了女孩的遭遇,她一邊安慰女孩,一邊從衣袋里拿出20元錢(qián)給女孩作為回家的路費,女孩感激地握著(zhù)她的手,邊哭邊說(shuō):“謝謝你大姐,俺永遠也忘不了你!

  九路沿途有小學(xué)、中學(xué)和中等院校,在乘車(chē)時(shí),孩子們一見(jiàn)車(chē)來(lái)了就會(huì )相互擁擠,非常危險。尤其是小學(xué)生等車(chē),他們無(wú)秩序地站在馬路上,有的都要站在馬路中間了,車(chē)還沒(méi)到站,小學(xué)生們就蜂擁而至,上車(chē)后嬉笑打鬧,這真是一件讓人怵頭的事。車(chē)組針對孩子們乘車(chē)缺乏安全知識,運營(yíng)中主動(dòng)與孩子們交談,當發(fā)現孩子們對電腦報站感興趣,便抽時(shí)間向孩子們講,在站上等車(chē),一定要站在站臺上,如果亂打亂跑會(huì )出危險的。孩子們聽(tīng)后都點(diǎn)點(diǎn)頭,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸,孩子們老實(shí)多了,上車(chē)不再亂擁亂擠了,上車(chē)后都非常有禮貌地喊一聲“阿姨!”,等下車(chē)時(shí),孩子們又一個(gè)接一個(gè)地說(shuō):“阿姨再見(jiàn)!”。記得一個(gè)小學(xué)生的母親特意到車(chē)上來(lái)看望車(chē)組人員。她默默注視了一路,臨下車(chē)時(shí)小學(xué)生的母親說(shuō)到:“聽(tīng)孩子們總是說(shuō)2225號車(chē)上的阿姨可好呢,今天坐上你們的車(chē),看到了你們的服務(wù),真是太好了……”

  在服務(wù)道路上不斷探索追求進(jìn)取,把每一次經(jīng)歷都視為工作提高的動(dòng)力,積累經(jīng)驗的.過(guò)程。以微笑面對每一位乘客,以真誠幫助那些需要幫助的人,以溫情慰籍那些失意的人,把快樂(lè )送給所有的人。細心地照料每一位乘客,雨天時(shí),提醒乘客把雨傘尖朝下,防止扎傷。冬天、雪天時(shí),她會(huì )提醒大家在候車(chē)時(shí)在便道候車(chē),下車(chē)時(shí)要防止腳下打滑或擁擠而摔倒發(fā)生危險。耐心照顧外地人、農村乘客,耐心地詢(xún)問(wèn),耐心的解答他們提出的問(wèn)題,提醒他們下車(chē)或轉乘車(chē)輛,做到百問(wèn)不煩。作為司機,牢記“乘客至上、服務(wù)為本”的宗旨,為了掌握好手中的方向盤(pán),苦練基本功,經(jīng)常利用公休時(shí)間自學(xué)駕駛技術(shù)整修車(chē)輛。為了給乘客提供一個(gè)優(yōu)美的乘車(chē)環(huán)境,不管春夏秋冬每天提前40分鐘到崗。上車(chē)的第一項任務(wù)就是把座位、扶手、窗邊、邊裙等乘客能觸摸到的地方都要清掃干凈,無(wú)論早班、晚班都要給乘客提供干凈整潔的環(huán)境。在2225號這個(gè)無(wú)人售票車(chē)上,乘客仍然可以享受到一流的服務(wù)水平。

  日復一日,年復一年,對乘客的真情換來(lái)了乘客的理解和支持,夏天有乘客送來(lái)冰糕、汽水,冬天有乘客送來(lái)防寒的手套,端午節一位老人送來(lái)老伴包的粽子足足等了近一個(gè)小時(shí),當她手捧帶著(zhù)老人體溫的粽子時(shí),老人說(shuō):知道你們辛苦,這是表達他們的一點(diǎn)心意,我已是淚眼滿(mǎn)眶,說(shuō)不出任何感激、致謝的話(huà),只有更努力的工作,更好的服務(wù),讓乘客滿(mǎn)意來(lái)報答乘客,我會(huì )讓我的車(chē)廂總是洋溢著(zhù)和煦的春風(fēng)、陽(yáng)光般的笑容給每一位乘客。歡迎大家乘坐9路2225號車(chē),我將竭誠為您服務(wù)。

青年文明事跡材料11

  xx小學(xué)語(yǔ)文教研組共有13名教師,平均年齡35歲,其中區級教學(xué)能手新秀10名,其余均為學(xué)校骨干教師。她們工作踏實(shí)細致,勤奮刻苦,虛心向同行和專(zhuān)家請教,博采眾長(cháng),不斷豐富教學(xué)智慧,已具有較強的教學(xué)能力和教育管理能力,稱(chēng)得上是一支年輕有活力的教師隊伍。

  1、校本教研有特色。

  xx小學(xué)語(yǔ)文教研組能積極主動(dòng)承擔區級教研課題,“小學(xué)高年級學(xué)生閱讀習慣和閱讀能力培養”課題研究,為保證課題研究能按既定計劃進(jìn)行,組內每位老師精心安排、分步實(shí)施。每學(xué)期定時(shí)召開(kāi)課題組成員會(huì )議,研究方法和策略,使得整個(gè)實(shí)驗進(jìn)展順利,取得了預期的效果。張群期、王新華等幾位青年教師在實(shí)驗研究過(guò)程中,針對高年段學(xué)生的學(xué)情,在不斷摸索、總結的基礎上形成了一個(gè)具有普遍性的課堂閱讀教學(xué)結構主模式,該模式分為四個(gè)環(huán)節:“激趣導入——初讀感知——精讀領(lǐng)悟——深讀遷移”。成果受到專(zhuān)家肯定和好評,圓滿(mǎn)結題。之后,又根據本校小學(xué)生的成長(cháng)需要及區教研室的工作安排,xx小學(xué)語(yǔ)文教研組主動(dòng)承擔了“小學(xué)生自主合作探究學(xué)習情意的研究”課題,學(xué)期初,每位老師都能結合本班學(xué)生實(shí)際情況,認真制定教研計劃,在平時(shí)的工作中,理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合,課堂教學(xué)與課后反思相結合,不斷地探索有利于學(xué)生成長(cháng)和教師自身發(fā)展的新模式。

  針對xx小學(xué)特殊的地理位置和生源環(huán)境,在校領(lǐng)導的部署安排下,語(yǔ)文組青年教師充分發(fā)揮團隊合作精神,積極承擔重任,編撰出版了《民族情韻》校本教材,圖文并茂,生動(dòng)形象,受到區市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的好評,也得到了學(xué)生和家長(cháng)的稱(chēng)贊。

  2、教育教學(xué)有效果。

  教研活動(dòng)是追求課堂效率的活動(dòng),很自然地牽涉到教學(xué)方式和教育教學(xué)理論的學(xué)習。語(yǔ)文組每周開(kāi)展一次教研活動(dòng),開(kāi)展主題研訓活動(dòng),進(jìn)行新課標學(xué)習,聆聽(tīng)專(zhuān)家講座,通過(guò)同課頭備課,同課異構,互相聽(tīng)課并進(jìn)行研討,

  有效的提升了我校語(yǔ)文課堂整體教學(xué)水平,堅持每學(xué)期一次的'教師賽課制度。初出茅廬的新教師的亮相課,通過(guò)體現教研課題思路,展示研究成果的專(zhuān)題匯報課;體現集體智慧和青年教師改革意識的“創(chuàng )新課”體現以老帶新,輻射經(jīng)驗的“示范課”等活動(dòng),推動(dòng)教師圍繞科研課題,勤于學(xué)習,善于進(jìn)取,勇于實(shí)踐,不斷總結,從而開(kāi)掘學(xué)校教育科研的深度。近三年教學(xué)成績(jì)居區前列。涌現出劉寶利、付曉紅、張群期、張嚴瓊等一批區級教學(xué)新秀、教學(xué)能手、區級教育教改實(shí)驗先進(jìn)個(gè)人。

  3、教師專(zhuān)業(yè)有發(fā)展。

  語(yǔ)文組全體教師均能主動(dòng)參加各級學(xué)科業(yè)務(wù)培訓和繼續教育學(xué)習。并能學(xué)以致用,將教研與教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)相結合,致力于課堂教學(xué)有效性的研究,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,拜師結對,示范引領(lǐng)。促進(jìn)全體教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。通過(guò)聽(tīng)課評課,反思提升,年輕老師的教學(xué)水平明顯提高,劉xx,何xx等老師已形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格和模式。為了加強教師的基本教學(xué)技能,不斷提高教學(xué)能力與水平,語(yǔ)文組從加強教師專(zhuān)業(yè)功底入手,堅持利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行每?jì)芍芤淮蔚慕萄薪M自培活動(dòng)。

  有效性的研究,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,拜師結對,示范引領(lǐng)。促進(jìn)全體教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。通過(guò)聽(tīng)課評課,反思提升,年輕老師的教學(xué)水平明顯提高,何xx等老師已形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格和模式。為了加強教師的基本教學(xué)技能,不斷提高教學(xué)能力與水平,語(yǔ)文組從加強教師專(zhuān)業(yè)功底入手,堅持利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行每?jì)芍芤淮蔚慕萄薪M自培活動(dòng)。經(jīng)常組織本組教師開(kāi)展各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。為了教研活動(dòng)更有針對性,我們分專(zhuān)題設置了“三字一畫(huà)”、“出一份好試卷”、“學(xué)說(shuō)課”、“學(xué)評課”等不同項目。堅持教研活動(dòng)要結合實(shí)際,教研內容真正落到實(shí)處。在自培活動(dòng)中大家一起探討教學(xué)問(wèn)題,結合每位教師的個(gè)人特色,進(jìn)行互相切磋學(xué)習,交流協(xié)作,共同成長(cháng)。通過(guò)探索自學(xué)模式、教學(xué)反思模式、經(jīng)驗總結模式等多元化的教師自主培養發(fā)展的教師發(fā)展模式,以提高教研組的整體水平。此外,我們還嘗試建立本組的教案庫、課件庫和資料庫,真正做到資源共享。

  4、教研活動(dòng)有成果。

  組內教師能主動(dòng)承擔并參與區研究課題,成果顯著(zhù),每年均有多位老師的課后反思、教學(xué)案例和研究性論文在區級以上刊物發(fā)表或獲獎勵。xx老師撰寫(xiě)的《讓學(xué)生主動(dòng)閱讀》一文在“小學(xué)生閱讀習慣與閱讀能力培養的實(shí)踐與研究”課題研究中獲區級一等獎;撰寫(xiě)的《找準閱讀教學(xué)的位置》一文在小學(xué)教學(xué)成果評比活動(dòng)中獲區級一等獎。張群期老師撰寫(xiě)的《感受幸!贰度绾闻囵B孩子的受挫能力》兩篇文章均在《教師報》上發(fā)表。

  經(jīng)過(guò)長(cháng)期的共同努力,我們xx小學(xué)語(yǔ)文組全體教師,踏踏實(shí)實(shí)、穩扎穩打。如今,語(yǔ)文教研組已成為xx小學(xué)最具活力的教研組,成為了學(xué)校教研教改的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)和窗口。

青年文明事跡材料12

  yg公司玉門(mén)分公司成立于xx年xx月xx日,系寧夏a集團下屬企業(yè),是一個(gè)以風(fēng)電塔筒加工制造為主,兼營(yíng)鐵塔制造、重型鋼構件加工等為一體的大型加工制造企業(yè)。公司現有員工35人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷29人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技工30人。35周歲以下職工33人,占總人數的94%,其中副經(jīng)理兼總工周飛年僅30歲。

  公司成立以來(lái),以團員為紐帶,以團支部為中心,凝聚青年,團結青年,以倡導職業(yè)文明為中心,創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)?yōu)榭偰繕,秉承總公司“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”的管理理念,把“您的滿(mǎn)意,我的誠意”作為對客戶(hù)的一貫承諾。公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,在貫徹xx的基礎上,導入環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理標準,建立和實(shí)施整合管理體系,以提高管理水平,進(jìn)一步為社會(huì ),為客戶(hù)及相關(guān)方提供盡善盡美的服務(wù),打造一流制造團隊,共鑄銀光風(fēng)電精品。兩年來(lái),憑借先進(jìn)的切割、焊接設備,行業(yè)內領(lǐng)先的鋼構件數據分析處理軟件,高素質(zhì),專(zhuān)業(yè)化的青年團隊,在玉門(mén)市風(fēng)電塔筒制造行業(yè)屢創(chuàng )佳績(jì)。

  在上級領(lǐng)導的支持下,在青年人才的帶動(dòng)下,在xx年的大唐甘肅玉門(mén)風(fēng)電工程中,產(chǎn)品以其卓越的品質(zhì)贏(yíng)得了來(lái)自甲方、業(yè)主、安裝公司及同行們的一直好評。并由此接到大唐甘肅玉門(mén)昌馬風(fēng)電二期及國電甘肅龍源瓜州北大橋第三風(fēng)電場(chǎng)工程的訂單。作為一個(gè)成熟的制造企業(yè),公司在安全生產(chǎn)管理方面積累了寶貴的經(jīng)驗,公司成立兩年來(lái),本著(zhù)“安全生產(chǎn),預防為主”的'安全管理方針,以安全例會(huì )、站班會(huì )及與職工簽訂了安全生產(chǎn)互保聯(lián)保責任書(shū)等特有形式有效地預防、保證了安全,使得公司兩年來(lái)未發(fā)生一起安全事故。xx年9月甘肅省質(zhì)監局來(lái)玉門(mén)市檢查企業(yè)安全工作時(shí),銀光作為首選企業(yè)以其驕人的安全成果和健全的安全管理體系得到了省級領(lǐng)導的大力表?yè)P。

  在上一級團委的帶動(dòng)下,公司大力提倡青年員工參加國家資格考試及技術(shù)工種等級考試,并制定了嚴格的學(xué)習制度,引導員工在工作中不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新。通過(guò)技能比武、“崗位操作能手評選”等形式不斷促使青年員工提高崗位技能與業(yè)務(wù)能力。xx年6月,在玉門(mén)鎮團委組織的xx年優(yōu)秀團支部評選大會(huì )上,公司團支部組織委員崔紅艷以蓬勃的朝氣,感人至深的演講打動(dòng)了評委,得到了玉門(mén)鎮團委及與會(huì )諸方領(lǐng)導的稱(chēng)贊。為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。xx年6月8日,公司團支部在得知了玉門(mén)市一戶(hù)殘疾人家庭的情況后,在團支部的發(fā)動(dòng)下,公司積極響應玉門(mén)鎮團委的愛(ài)心助殘號召,與鎮團委聯(lián)合組織了題為“愛(ài)心助殘在身邊,青春暖流在心間”的愛(ài)心捐助活動(dòng),公司員工紛紛慷慨解囊,在短短的半小時(shí)內就籌得現金20xx元。xx年8月,公司團支部組織了公司首屆“安全知識競賽”,通過(guò)比賽,強化了青年員工的安全生產(chǎn)意識,大大地調動(dòng)了員工安全生產(chǎn)的積極性。

  同時(shí),公司牢牢把握青年職工的思想動(dòng)態(tài),公司領(lǐng)導定期與員工作思想交流。同時(shí),在公司團支部的建議下,在已定制的七類(lèi)報紙三種雜志的基礎上,定制了青年職工所喜愛(ài)的《讀者》、《青年》《視野》《參考消息》等雜志。使員工在工作之余,能夠關(guān)心時(shí)勢動(dòng)態(tài)。同時(shí),在團支部的組織與帶動(dòng)下,公司成功舉辦了第一屆職工籃球賽,活動(dòng)本著(zhù)“友誼第一,比賽第二”及重在參與的原則,深入地闡釋了“更高、更快、更強”的體育精神。在體質(zhì)與力量的較量中,不但凝聚了人心,更促進(jìn)了人企和諧。同時(shí)在工作之余,公司更組織員工七一冰川游,游覽嘉峪關(guān)城樓等活動(dòng),這大大豐富了職工的文化生活。

  然而,這些還不夠,公司將本著(zhù)沒(méi)有最好,只有更好的服務(wù)理念,抓管理,促發(fā)展,“以鋼鐵精神鑄造鋼鐵偉業(yè)”,努力提高員工職業(yè)素質(zhì)及品牌知名度!爸(zhù)意于耕而得于耕,為舞于風(fēng)而成于風(fēng)”,立身戈壁,為玉門(mén)風(fēng)電事業(yè)的大發(fā)展引吭高歌。

青年文明事跡材料13

  南寧海關(guān)駐玉林辦事處在創(chuàng )建玉林市青年文明號活動(dòng)中,強化服務(wù)和品牌意識,堅持服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和自我學(xué)習提升兩手抓,多項工作取得良好的成效,走出具有海關(guān)行業(yè)特色的爭創(chuàng )之路。

  助力地方經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展

  日前,北流市泰宏達電子有限公司給南寧海關(guān)駐玉林辦事處送來(lái)感謝信,對辦事處的工作作風(fēng)及服務(wù)質(zhì)量表示感謝。該公司成立以來(lái),海關(guān)部門(mén)通過(guò)主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè),幫助解決了很多困難,尤其是今年7月,泰宏達公司獲得海關(guān)A類(lèi)企業(yè)管理資質(zhì),享受了多項便利……這只是玉林海關(guān)部門(mén)積極扶持企業(yè)發(fā)展的`一個(gè)縮影。

  在服務(wù)地方經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展中,海關(guān)部門(mén)堅持寓監管于服務(wù)的理念,主動(dòng)延伸服務(wù)觸角,實(shí)現全天候服務(wù)等舉措,使企業(yè)享受到海關(guān)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),降低經(jīng)營(yíng)成本。

  針對轄區部分企業(yè)到海關(guān)辦理手續路途遠的情況,海關(guān)部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人予以?xún)?yōu)先辦理,避免企業(yè)人員多次往返;對新辦加工貿易企業(yè),安排青年崗位能手專(zhuān)門(mén)指導,提供“量身定做”服務(wù)。今年初,玉林旺旺股份有限公司辦理減免稅新設備進(jìn)口通關(guān)手續時(shí),該部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系南寧海關(guān)關(guān)稅處、中行玉林分行,順利解決了項目設備進(jìn)口遇到的問(wèn)題。

  為積極扶持我市陶瓷行業(yè)健康發(fā)展,支持國家級北流陶瓷外貿產(chǎn)業(yè)轉型升級示范基地建設,海關(guān)部門(mén)到轄區7家陶瓷企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)調研和政策服務(wù),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口情況,為企業(yè)轉型升級提供海關(guān)政策和業(yè)務(wù)指導;同時(shí),認真落實(shí)通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化改革、“屬地申報,口岸驗放”及電子支付等業(yè)務(wù)便捷政策,引導符合條件的企業(yè)提升管理類(lèi)別等級。

  強化學(xué)習提升服務(wù)水平

  海關(guān)部門(mén)通過(guò)定期業(yè)務(wù)研討、承擔調研課題、深入企業(yè)有效執法等切實(shí)提高執法綜合水平,并且加強對外學(xué)習交流,不斷提升員工愛(ài)崗奉獻意識。

  此外,積極發(fā)揮團組織作用推動(dòng)員工創(chuàng )先爭優(yōu),堅持黨建帶團建,積極培養和鍛煉青年干部隊伍。扎實(shí)開(kāi)展扶貧助困、回饋社會(huì )的志愿者活動(dòng),鼓勵青年員工積極投身社會(huì )公益事業(yè),組織青年志愿者到市福利院開(kāi)展“愛(ài)心傳遞”活動(dòng),使團組織呈現出奮發(fā)向上的良好風(fēng)貌,為青年文明號的創(chuàng )建營(yíng)造了良好氛圍。

青年文明事跡材料14

  聶海燕運營(yíng)在9路線(xiàn)2225號省級“青年文明號”車(chē)。以身作那么,始終以高標準嚴格要求自己。在實(shí)際工作中善于積累、善于思考、善于思考,以熱心、細心、愛(ài)心為社會(huì )效勞,為乘客效勞。在公交崗位上以熱情的話(huà)語(yǔ)、周到的效勞,贏(yíng)得了廣闊乘客的贊譽(yù)。以忘我的工作干勁、樂(lè )于奉獻的精神深得職工的認可。

  以愛(ài)為本,真情效勞。車(chē)廂是一個(gè)城市的窗口,它反映著(zhù)城市文明、社會(huì )的新貌,作為一名公交司機,在工作中如何處理各種效勞糾紛特殊問(wèn)題,是每一個(gè)公交人所掌握的根本技能,只有這樣,才能為廣闊乘客更好的效勞,充分表達“乘客至上、效勞為本”的宗旨!坝昧θプ鲋荒芊Q(chēng)職,用心去做才能到達優(yōu)秀”牢記著(zhù)這句話(huà),在小小的車(chē)廂里,聶海燕用愛(ài)心誠意對待每一位乘客,以微笑、關(guān)愛(ài)拉近與乘客的距離,把車(chē)廂營(yíng)造的如家一般溫暖,讓“愛(ài)”充滿(mǎn)車(chē)廂的每一個(gè)角落。

  在為五種人落實(shí)座位時(shí),她首先想到的是平安,細心地照顧他們,確保正常運營(yíng)。今年的一天,當她駕駛2225號車(chē)到人民商場(chǎng)站時(shí),上來(lái)一位老人,她急忙離座攙扶老人!疤昧,我來(lái)時(shí)就坐你的車(chē)”,老人邊說(shuō)隨即掏錢(qián)買(mǎi)票。她說(shuō):“您別站在這掏錢(qián),先座下再說(shuō)。哪位師傅能給老大爺讓個(gè)座位?”。話(huà)音剛落,一位穿軍裝的解放軍同志起身讓了座位。老人坐下后仍在找錢(qián)。一站地過(guò)去了,見(jiàn)老人還沒(méi)買(mǎi)票,她扭頭柔和地問(wèn)到:“老師傅零錢(qián)準備好了嗎?”。老人說(shuō):“我有零錢(qián),可怎么也找不到,我也有敬老證,今年82了”,面對老人她做的只有讓老人安心地到達目的地。她撫慰老人:“您座好吧,下車(chē)我提醒您”。車(chē)到東方站,她攙扶老人下車(chē)時(shí),老人遞來(lái)了一張紙條,上面歪歪扭扭地寫(xiě)著(zhù):表?yè)P一八八式車(chē)組。留名:離休干部盧元藥,這是老人在行駛的路上寫(xiě)的,當她接過(guò)這位82歲老人寫(xiě)下的留言時(shí)沖動(dòng)不已,在看似平常之事卻得到了老人的表?yè)P。這時(shí)身后一位乘客說(shuō):“你這封表?yè)P信可真夠沉甸甸的!笔堑,對乘客每一條留言、每一句褒獎她都非常的在意和珍視,是對她工作的又一次認可,也是又一個(gè)起點(diǎn),又一份責任。

  職業(yè)不分上下貴賤,無(wú)論我們從事任何一種職業(yè)只要有責任心、進(jìn)取心和愛(ài)心,就一定能干好本質(zhì)工作。把乘客視為親人,視為兄弟姐妹,面對需要關(guān)愛(ài)的兄弟姐妹,她儼然一幅大姐的風(fēng)范,熱心、細心。

  今年三月份,在營(yíng)運中遇到了一位拎著(zhù)行李的打工女孩,女孩從地招上車(chē)到火車(chē)站,當她掏錢(qián)買(mǎi)票時(shí),發(fā)現錢(qián)丟了,女孩臉色突變,緊張而慌亂地在書(shū)包里翻找著(zhù),最終沒(méi)能找到。女孩無(wú)助地看看聶海燕,望望車(chē)上的乘客,又將乞求的目光落在她的身上。見(jiàn)狀她急忙撫慰女孩:“別著(zhù)急,是不是把錢(qián)放在別處了”。聽(tīng)了她說(shuō)的話(huà),女孩的心踏實(shí)了許多,又多處尋找仍無(wú)結果。此時(shí),車(chē)已到火車(chē)站,車(chē)上只留下女孩一人了,她體貼的細問(wèn)原委,女孩眼含淚水哭訴到:我是趙縣人,來(lái)石打工一年多了,家里捎信來(lái)讓我回家,由于年齡小,錢(qián)什么時(shí)候丟的都不知道,連回家的路費都沒(méi)有了。聽(tīng)了女孩的遭遇,她一邊撫慰女孩,一邊從衣袋里拿出20元錢(qián)給女孩作為回家的路費,女孩感謝地握著(zhù)她的`手,邊哭邊說(shuō):“謝謝你大姐,俺永遠也忘不了你!

  九路沿途有小學(xué)、中學(xué)和中等院校,在乘車(chē)時(shí),孩子們一見(jiàn)車(chē)來(lái)了就會(huì )相互擁擠,非常危險。尤其是小學(xué)生等車(chē),他們無(wú)秩序地站在馬路上,有的都要站在馬路中間了,車(chē)還沒(méi)到站,小學(xué)生們就蜂擁而至,上車(chē)后嬉笑打鬧,這真是一件讓人怵頭的事。車(chē)組針對孩子們乘車(chē)缺乏平安知識,運營(yíng)中主動(dòng)與孩子們交談,當發(fā)現孩子們對電腦報站感興趣,便抽時(shí)間向孩子們講,在站上等車(chē),一定要站在站臺上,如果亂打亂跑會(huì )出危險的。孩子們聽(tīng)后都點(diǎn)點(diǎn)頭,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸,孩子們老實(shí)多了,上車(chē)不再亂擁亂擠了,上車(chē)后都非常有禮貌地喊一聲“阿姨!”,等下車(chē)時(shí),孩子們又一個(gè)接一個(gè)地說(shuō):“阿姨再見(jiàn)!”。記得一個(gè)小學(xué)生的母親特意到車(chē)上來(lái)看望車(chē)組人員。她默默注視了一路,臨下車(chē)時(shí)小學(xué)生的母親說(shuō)到:“聽(tīng)孩子們總是說(shuō)2225號車(chē)上的阿姨可好呢,今天坐上你們的車(chē),看到了你們的效勞,真是太好了……”

  在效勞道路上不斷探索追求進(jìn)取,把每一次經(jīng)歷都視為工作提高的動(dòng)力,積累經(jīng)驗的過(guò)程。以微笑面對每一位乘客,以真誠幫助那些需要幫助的人,以溫情慰籍那些失意的人,把快樂(lè )送給所有的人。細心地照料每一位乘客,雨天時(shí),提醒乘客把雨傘尖朝下,防止扎傷。冬天、雪天時(shí),她會(huì )提醒大家在候車(chē)時(shí)在便道候車(chē),下車(chē)時(shí)要防止腳下打滑或擁擠而摔倒發(fā)生危險。耐心照顧外地人、農村乘客,耐心地詢(xún)問(wèn),耐心的解答他們提出的問(wèn)題,提醒他們下車(chē)或轉乘車(chē)輛,做到百問(wèn)不煩。作為司機,牢記“乘客至上、效勞為本”的宗旨,為了掌握好手中的方向盤(pán),苦練根本功,經(jīng)常利用公休時(shí)間自學(xué)駕駛技術(shù)整修車(chē)輛。為了給乘客提供一個(gè)優(yōu)美的乘車(chē)環(huán)境,不管春夏秋冬每天提前40分鐘到崗。上車(chē)的第一項任務(wù)就是把座位、扶手、窗邊、邊裙等乘客能觸摸到的地方都要清掃干凈,無(wú)論早班、晚班都要給乘客提供干凈整潔的環(huán)境。在2225號這個(gè)無(wú)人售票車(chē)上,乘客仍然可以享受到一流的效勞水平。

  日復一日,年復一年,對乘客的真情換來(lái)了乘客的理解和支持,夏天有乘客送來(lái)冰糕、汽水,冬天有乘客送來(lái)防寒的手套,端午節一位老人送來(lái)老伴包的粽子足足等了近一個(gè)小時(shí),當她手捧帶著(zhù)老人體溫的粽子時(shí),老人說(shuō):知道你們辛苦,這是表達他們的一點(diǎn)心意,我已是淚眼滿(mǎn)眶,說(shuō)不出任何感謝、致謝的話(huà),只有更努力的工作,更好的效勞,讓乘客滿(mǎn)意來(lái)報答乘客,我會(huì )讓我的車(chē)廂總是洋溢著(zhù)溫暖的春風(fēng)、陽(yáng)光般的笑容給每一位乘客。歡送大家乘坐9路2225號車(chē),我將竭誠為您效勞。

青年文明事跡材料15

  中國移動(dòng)通信集團河南有限公司鄭州市新密分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新密移動(dòng))成立于1999年10月18日,位于溱水路西段18號,下設綜合支撐室、營(yíng)銷(xiāo)室、集團客戶(hù)室三個(gè)部室,分設14個(gè)鄉鎮營(yíng)業(yè)部,現有員工186人,平均年齡30歲,是一個(gè)年輕充滿(mǎn)朝氣和活力的團隊。

  自20xx年榮獲省青年禮貌號以來(lái),新密分公司始終立足本職,不斷超越,開(kāi)拓創(chuàng )新,豐富內涵,規范機制,使各項業(yè)務(wù)呈現出朝氣蓬勃、充滿(mǎn)活力的全新局面,取得了突飛猛進(jìn)的成績(jì)。個(gè)性是進(jìn)入4g通信時(shí)代以來(lái),堅持以“存量經(jīng)營(yíng)和4g發(fā)展并重”為主線(xiàn),確保主導地位穩定和客戶(hù)滿(mǎn)意度領(lǐng)先,狠抓“存量經(jīng)營(yíng)、流量經(jīng)營(yíng)、集客經(jīng)營(yíng)”三大驅動(dòng)力,努力提升“營(yíng)銷(xiāo)潛力、網(wǎng)絡(luò )潛力、管理潛力和隊伍潛力”,著(zhù)力在“4g跨越發(fā)展、流量規模經(jīng)營(yíng)、存量深耕經(jīng)營(yíng)、渠道和營(yíng)銷(xiāo)模式轉型、集團三大細分市場(chǎng)、集團產(chǎn)品拓展、網(wǎng)絡(luò )口碑升級、客戶(hù)滿(mǎn)意度領(lǐng)先、改革創(chuàng )新和反腐倡廉”九項重點(diǎn)工作方面實(shí)現新突破,以只爭朝夕的精神加快公司轉型發(fā)展,提升行業(yè)主導地位。

  新密移動(dòng)先后榮獲全國中華總工會(huì )“模范職工小家”、省總工會(huì )“五一勞動(dòng)獎狀”、河南省“青年禮貌號”、河南省“服務(wù)標準化示范單位等榮譽(yù)。多次受到市委市政府的.表彰和獎勵。

  一、立足本職,傳遞正能量!氨憬莘⻊(wù),滿(mǎn)意100”是新密移動(dòng)對客戶(hù)始終如一的鄭重承諾,也是一向以來(lái)工作的宗旨和根本。新密移動(dòng)以正向激勵為手段,進(jìn)一步加強內部管理,提升綜合服務(wù)水平。此外,還在扶危濟困、追求企業(yè)與社會(huì )和諧發(fā)展上主動(dòng)承擔社會(huì )職責,為社會(huì )百姓服務(wù)。在舉辦的為楊寨小學(xué)貧困學(xué)生捐款活動(dòng)中,公司全體員工用心奉獻,望盡自我的綿薄之力幫忙這些即將輟學(xué)的孩子能夠完成學(xué)業(yè)。

  新密移動(dòng)持續開(kāi)展了“最美移動(dòng)人”主題宣傳活動(dòng),并且把開(kāi)展這一活動(dòng)作為踐行企業(yè)社會(huì )職責的重要抓手,納入企業(yè)文化建設。彰顯了“最美形象”,詮釋了“最美精神”,向社會(huì )傳遞了正能量,提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為了使用戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)有便利及舒適之感,營(yíng)業(yè)廳為用戶(hù)帶給了便民服務(wù)。在營(yíng)業(yè)廳內設有閱讀區,用戶(hù)可在此閱讀報刊及雜質(zhì);帶給了便民箱、便民傘和飲水進(jìn),同時(shí)配有針線(xiàn)盒、藥品以備不時(shí)之需。

  二、滿(mǎn)意服務(wù),搭建愛(ài)心橋。大力開(kāi)展“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)”,透過(guò)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)一步陶冶員工情操,提升境界,增進(jìn)道德修養。一是開(kāi)展義務(wù)獻血活動(dòng)。連續兩年組織團員青年志愿者開(kāi)展“義務(wù)獻血”活動(dòng),每年獻血量都達3萬(wàn)毫升以上,志愿者的無(wú)私奉獻,進(jìn)一步推動(dòng)公司精神禮貌建設。二是在我市“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)暨世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式上,公司組織16位志愿者用心參與,充分發(fā)揮公司信息化先鋒隊和黨、團員志愿隊的先鋒模范作用,開(kāi)展街頭免費業(yè)務(wù)咨詢(xún)、落地營(yíng)銷(xiāo)、校園迎新等活動(dòng),進(jìn)一步彰顯企業(yè)的良好形象。

  三、加快建設,鑄造卓越網(wǎng)。把建設精品網(wǎng)絡(luò )作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。近年來(lái),啟動(dòng)城區網(wǎng)絡(luò )“無(wú)盲點(diǎn)工程”、“卓越覆蓋”、“工兵行動(dòng)”、“百日會(huì )戰”“4g大會(huì )戰”等網(wǎng)絡(luò )跨越工程、“創(chuàng )先爭優(yōu)”網(wǎng)絡(luò )大會(huì )戰,20xx年所建網(wǎng)絡(luò )基站數量等于之前5年所建數量之和。充分體現網(wǎng)絡(luò )規模不斷擴大,覆蓋不斷完善。近年來(lái),新密移動(dòng)在推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步、堅持以客戶(hù)為中心的大前提下,整合多元化渠道,打造具有開(kāi)放性、靈活性、穩定性的服務(wù)平臺。其中成功為教育行業(yè)打造了“i家!睒I(yè)務(wù)服務(wù),帶給車(chē)輛監控、軌跡回放、車(chē)輛調度、車(chē)輛安全等服務(wù),實(shí)現了對車(chē)輛、人員和運行過(guò)程的有效管理。

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