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農村創(chuàng )業(yè)青年事跡材料
在生活、工作和學(xué)習中，大家都不可避免地會(huì )接觸到事跡材料吧，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。我們該怎么擬定事跡材料呢？以下是小編收集整理的農村創(chuàng )業(yè)青年事跡材料，歡迎大家分享。
農村創(chuàng )業(yè)青年事跡材料1
他是一個(gè)地地道道的農家子弟，家庭出身貧寒，但他從小就有要改變家庭當前狀況的理想。1991年他中學(xué)畢業(yè)，回家務(wù)農，家里主要靠種養殖為生，每天日出而作，日落而息，過(guò)著(zhù)重復而枯燥的生活，家里的經(jīng)濟狀況也沒(méi)有什么明顯改善。他覺(jué)得一直這樣下去不是方法，永遠不能脫貧致富。家鄉的氣候條件很好，氣候溫暖，陽(yáng)光充足，山草資源豐富，適合開(kāi)展黑山羊養殖。黑山羊肌纖維細，硬度小，肉質(zhì)細嫩，味道鮮美，膻味極小，營(yíng)養價(jià)值高。而且養殖黑山羊有幾大優(yōu)點(diǎn)，一是它繁殖性能高，公羊8-10月齡、母羊6-7月齡開(kāi)始配種繁殖，母羊一般年產(chǎn)胎；二是生長(cháng)發(fā)育快，6個(gè)月的成羊就可以銷(xiāo)售了；三是市場(chǎng)前景可觀(guān)，市場(chǎng)供不應求；四是山草資源豐富，養殖飼料不用發(fā)愁；五是黑山羊屬于無(wú)公害草食類(lèi)肉用性動(dòng)物，健康、營(yíng)養、環(huán)保的食品越來(lái)越受到人們的重視。鄉上也把黑山羊養殖列入了“十二五〞規劃中，打造生態(tài)養殖基地，創(chuàng )立并提升黑山羊農業(yè)品牌。
他看到了這一點(diǎn)，決定要大力開(kāi)展黑山羊，雖然以前也有養殖，有18年的養殖經(jīng)歷，有豐富的養殖經(jīng)驗，但數量不多，不成規模，形成不了產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年他打算在現有存欄80多只的根底上，擴大養殖規模，但是困難和問(wèn)題也隨之而來(lái)，首先資金問(wèn)題就讓他頭疼，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)鄉團委有鼓勵青年創(chuàng )業(yè)貸免扶補工程，可以無(wú)息貸款，他看到了希望，到村上、鄉團委反映了情況，經(jīng)過(guò)鄉團委和信用社的考查之后是適合輔助創(chuàng )業(yè)開(kāi)展對象，得到了鄉上的支持，同意他貸了5萬(wàn)元錢(qián)。他籌到了創(chuàng )業(yè)資金后，開(kāi)始買(mǎi)羊崽，雇工人，風(fēng)風(fēng)火火地走上了養殖之路。在養羊的過(guò)程中也遇到了很多困難，剛開(kāi)始買(mǎi)回來(lái)的小羊崽成活率不高，他多方面尋找問(wèn)題的根源，后來(lái)得知是因為品種的原因，他毅然決定到外面引進(jìn)好的品種。經(jīng)過(guò)他的努力和認真的`探索，現在養殖150余只黑山羊，每年可出欄至少50余只，賣(mài)羊的年收入可到達萬(wàn)余元，羊糞的收入也可到達7000余元，為他們家增加了一筆不錯的收入。另外他還開(kāi)展綠色種植產(chǎn)業(yè)，多渠道增加經(jīng)濟收入，開(kāi)發(fā)了8畝咖啡和6畝烤煙，效益也非常好。
他作為村上的團支部書(shū)記，覺(jué)得自己不能光是自己創(chuàng )業(yè)致富，也是帶動(dòng)全村青年創(chuàng )業(yè)致富。他在開(kāi)會(huì )或者婚宴人多的時(shí)候，他就開(kāi)始宣傳政府高度重視黑山羊養殖和市場(chǎng)的前景，和青年們一起探討養殖技術(shù)和養殖經(jīng)驗，積極參加各類(lèi)種、養殖等科技培訓�，F在整個(gè)村的黑山羊養殖規模也在漸漸擴大，因為市場(chǎng)需求量大，有很好的銷(xiāo)路，收入也是在不斷增加。
他就是這么一個(gè)平平凡凡的農家青年，但是他的想法和干勁卻不平凡，他靠自己的雙手和眼光創(chuàng )業(yè)致富，也為其他的創(chuàng )業(yè)青年開(kāi)創(chuàng )了一條致富道路，是鄉內青年創(chuàng )業(yè)的典型，是青年學(xué)習的典范。
農村創(chuàng )業(yè)青年事跡材料2
家鄉的自然條件很適合種植柑桔，到20xx年，全鄉掀起了種植柑桔的高潮，種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中，味美可口，已成為區內的知名品牌。他看到了商機，覺(jué)得自己可以利用自己所學(xué)的專(zhuān)
業(yè)知識，加上刻苦鉆研，一定能成為柑桔種植大戶(hù)。他開(kāi)墾了113畝山地種植柑桔，剛開(kāi)始由于要大量的資金用于苗樹(shù)的選購，農藥
化肥的購置和請工人上，但經(jīng)濟效益要等三年才能見(jiàn)效。資金一下子周轉不夠來(lái)，他剛開(kāi)始很苦惱，但他覺(jué)得一旦做了，就要做大做強，一定要堅持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢(qián)，但不是理想，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)鄉上有惠農政策，可以無(wú)息貸款，他覺(jué)得他的堅持有希望了，到村上、鄉上反映了情況，得到了鄉上的支持，同意他貸了5萬(wàn)元錢(qián)。他也在鄉上工作人員的宣傳下，參加了柑桔協(xié)會(huì )，他和協(xié)會(huì )的成員一起參加科技培訓，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯的效益，使他更加堅決了創(chuàng )業(yè)的信心。
由于大量施用化肥，造成土壤板結，近年來(lái)鄉內的柑桔品質(zhì)明顯下降，質(zhì)量好的柑桔，數量明顯偏少。但他靠著(zhù)自己的經(jīng)驗技術(shù)和不斷創(chuàng )新，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì)，產(chǎn)量不減反而遞增。20xx年他租下了一個(gè)店面，開(kāi)始賣(mài)起了農藥、化肥，這也成為了種植柑桔外的一筆收入，他也借著(zhù)鄉親們來(lái)買(mǎi)農藥化肥的時(shí)候，給他們講解種植經(jīng)驗和農藥的配方、化肥的使用技術(shù)等，得到了鄉親們的好評。他也是眾心所向，成為了柑桔協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)，協(xié)會(huì )現有9戶(hù)種植戶(hù)組成。他不能辜負鄉親們對他的期望，積極聯(lián)系外地的市場(chǎng)，做好自己的品牌包裝及銷(xiāo)售。他要求嚴把果品的采收、分級和包裝小和品種分級處理，再進(jìn)行不同規格的包裝。采用5公斤包裝，10公斤包裝，20公斤包裝三種規格，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理和操作。在穩定柑桔品種的同時(shí)，為了更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，他有方案的發(fā)展一些優(yōu)良橙類(lèi)�，F他的柑桔已在外地大量銷(xiāo)售，還有局部?jì)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品運銷(xiāo)國外。他靠著(zhù)自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉內最大的柑桔種植戶(hù)，已有三名長(cháng)工，遇到種植繁忙的季節，還要請大量短期工人，解決了局部充裕勞動(dòng)力的.工作問(wèn)題。20xx年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)到達了21萬(wàn)，他走上了致富道路，20xx年至20xx年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進(jìn)個(gè)人獎，成為了鄉內青年創(chuàng )業(yè)的典型，也是青年學(xué)習的典范。他自己致富，不忘帶動(dòng)其他人共同富裕，按他的理念講“一個(gè)人的本領(lǐng)再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運輸機，不僅要靠電機做動(dòng)力，還要靠許多托輪做傳導〞。他以虛心的態(tài)度，扎實(shí)的干勁，合理的思路和掌握的經(jīng)驗，傳授種植方法，言其身教，率先示范，用自己的模范行為帶出一個(gè)發(fā)奮向上的柑桔種植隊伍邁向成功。
農村創(chuàng )業(yè)青年事跡材料3
先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬(wàn)身家，用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內裝飾工程起步，經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng )業(yè)，企業(yè)規模不斷的開(kāi)展，成立了武漢集團，現在集團下屬企業(yè)達數余家，投資涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開(kāi)發(fā)、生物科技等，截至底，集團企業(yè)總資產(chǎn)到達2億元以上。
一、創(chuàng )業(yè)之路——因勢制宜快速行動(dòng)
九十年代，經(jīng)濟改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現自身的價(jià)值，除了有過(guò)人的膽識外，就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng )業(yè)的時(shí)機和藹于利用自身的資源。認識到在創(chuàng )業(yè)初始階段，最現實(shí)、最經(jīng)濟、最有保障的開(kāi)展，就是圍繞現有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)。
1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿(mǎn)足于現狀，開(kāi)始謀求創(chuàng )業(yè)，看到郵電局要裝修營(yíng)業(yè)廳，就向局領(lǐng)導提出了承包營(yíng)業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動(dòng)效勞公司創(chuàng )辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氣氛下，主動(dòng)放棄穩網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導的支持下創(chuàng )辦了郵發(fā)裝飾公司。開(kāi)始承接郵電系統內的裝飾工程，并以?xún)?yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評。
二、立業(yè)之道——管理創(chuàng )新誠信為本
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩步開(kāi)展以后，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中深深認識到好的思路、產(chǎn)業(yè)及工程不僅要有開(kāi)展的根底，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創(chuàng )新永遠是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要開(kāi)展壯大就必須不斷創(chuàng )新工程建設運營(yíng)程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀星裝飾工程建立了科學(xué)標準的現代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監控體系，在工程管理上，實(shí)行工程經(jīng)理負責制，實(shí)行嚴格的質(zhì)量控制體系。并于通過(guò)iso9001-國際質(zhì)量體系認證。
大局部老板喜歡安排自己的親戚、老鄉來(lái)管理公司的要害部門(mén)，但是并不是這樣，公司里沒(méi)有自己的親戚和家人，而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級職稱(chēng)的有16人，中級職稱(chēng)的有32人，國家一、二級工程經(jīng)理10人；擁有數支設備先進(jìn)、訓練有素的專(zhuān)業(yè)施工隊伍；一流水平的電腦繪圖系統，實(shí)現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng )業(yè)之根本。必須把“老實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)效勞〞放在第一位。在加強公司管理的同時(shí)，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶(hù)，與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠信，這是做人的根本原則。一個(gè)失信的人是不可能在社會(huì )上立足的。正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)充滿(mǎn)活力，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶(hù)的信任，還屢次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位〞、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì )“質(zhì)量誠信授信單位〞、省統計學(xué)會(huì )“質(zhì)量誠信效勞滿(mǎn)意率三優(yōu)〞企業(yè)。在客戶(hù)和伙伴的支持下，從起一直擔任省工商聯(lián)常委。
三、興業(yè)之源——謀劃整合資源幅員
在武漢站穩腳跟，管理好裝飾公司之后，開(kāi)始思考如何使自己的事業(yè)做大做強。商場(chǎng)的數年沉浮，使認識到資源是資源型企業(yè)生存和開(kāi)展的客觀(guān)物質(zhì)根底，誰(shuí)擁有資源，誰(shuí)就擁有未來(lái)。在產(chǎn)業(yè)布局穩定開(kāi)展的根底之上，起開(kāi)始謀劃了一系列的資源整合與并購，組建了武漢百靈生物科技和武漢佳新通信設備，將業(yè)務(wù)擴張到生物科技和通信貿易。為工程大規劃、產(chǎn)業(yè)大布局、企業(yè)大開(kāi)展做好了充分的物質(zhì)準備。
機遇總是給有準備的人。中國聯(lián)通正式推出cdma效勞工程，武漢佳新通信設備準確抓住這一商機，整合相關(guān)資源。與中國聯(lián)通和中國銀行以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)合推出存款送cdma活動(dòng)。該工程累計為武漢佳新通信設備實(shí)現了上千萬(wàn)的'利潤，同時(shí)密切了武漢佳新通信設備與中國聯(lián)通以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的生產(chǎn)廠(chǎng)家的關(guān)系，公司先后取得了上述廠(chǎng)家的省級銷(xiāo)售代理權。公司業(yè)績(jì)逐年攀升，成為武漢市通信貿易行業(yè)的佼佼者。
在工程裝飾和通信貿易行業(yè)取得良好成績(jì)的時(shí)候，為了進(jìn)一步擴大自己的事業(yè)，拓展公司的業(yè)績(jì)，更好的整合現有的資源，底，將自己控制的企業(yè)組合起來(lái)，成立了武漢投資集團。集團的成立是事業(yè)的一個(gè)重要旅程杯，因為對資源的成功整合，使企業(yè)取得了長(cháng)足開(kāi)展。
集團成立后，開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，同時(shí)由于房地產(chǎn)公司需要有較強的資源整合能力。開(kāi)始與他人合作在武漢開(kāi)發(fā)了幾個(gè)小型工程后，武漢投資集團開(kāi)始獨立進(jìn)行工程運作。成功在武漢市新洲區中心城區取得36畝土地的使用權開(kāi)發(fā)建設紅旗廣場(chǎng)，紅旗廣場(chǎng)集精品住宅、大型購物中心、商業(yè)步行街、酒店以及休閑娛樂(lè )于一體，于正式開(kāi)業(yè)，因成功與全國零售百強企業(yè)中商集團聯(lián)姻，打造了10000平方米的中商平價(jià)新洲購物廣場(chǎng)，而成為了新洲區新的經(jīng)濟和休閑娛樂(lè )中心。在紅旗廣場(chǎng)工程規劃設計期間，長(cháng)期和規劃設計院的設計師在一起，經(jīng)常討論方案到深夜，在工程建設期間，大局部時(shí)間都在工地，監督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保了工程的成功。根據工程的需要和新洲區經(jīng)濟開(kāi)展的要求，在新洲累計投資4000萬(wàn)元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星級酒店標準建造，集住宿、餐飲、會(huì )議、休閑娛樂(lè )于一體，是武漢市周邊城區最好的酒店之一。新洲紅旗廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設累計吸收投資8千萬(wàn)元，為當地帶動(dòng)稅收1000萬(wàn)元以上，提供崗位達1000個(gè)以上。
隨著(zhù)國家經(jīng)濟的開(kāi)展，對能源的需求將越來(lái)越大，發(fā)現了其中的商機，投資在十堰市竹溪縣進(jìn)行水電開(kāi)發(fā)。該工程已經(jīng)根本完成工程論證和報批工作。預計將成為集團未來(lái)的主要利潤來(lái)源之一。敏銳的發(fā)現工業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)展前景，在武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開(kāi)發(fā)權并在此根底上成立了武漢鑫瑞置業(yè)投資建設陽(yáng)邏標準廠(chǎng)房工程，預計總投資將到達2億元以上，該工程將在正式開(kāi)工。
四、成業(yè)之感——謀勢借勢造勢創(chuàng )勢
只有巧妙地利用各種條件來(lái)開(kāi)展壯大自己，借外在的力量完成開(kāi)展的擴張；“先謀于事〞，借勢造勢，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng )造最正確的機遇，以最少的投入創(chuàng )造最大的利潤。朋友多了，合作的伙伴多了，擁有的信息量就大。這些“熟人經(jīng)濟〞中蘊藏著(zhù)巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長(cháng)于合作，就會(huì )創(chuàng )造出雙贏(yíng)的良好局面，就能為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。因此，認為市場(chǎng)經(jīng)濟下的企業(yè)必須是開(kāi)放式的，企業(yè)有多少朋友伙伴，就會(huì )有多少信息儲量，就會(huì )占有整合多少有效的社會(huì )資源為我所用。為了更好的整合資源，為大家提供商機，底開(kāi)始籌劃成立武漢商會(huì )，為在武漢的商人提供一個(gè)團結互助、更快開(kāi)展的平臺。
正式由于以其獨有的人格魅力，誠信待人，才結交了大量的朋友，大量的信息會(huì )集起來(lái)就帶來(lái)了大量的商機，才能使企業(yè)有效的回避風(fēng)險，取得長(cháng)足開(kāi)展。集團在陽(yáng)邏的工業(yè)地產(chǎn)工程、周邊城市的商業(yè)地產(chǎn)工程以及正在洽談中的武漢中心城區的幾個(gè)住宅開(kāi)發(fā)工程均成為集團新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。方案用5年的時(shí)間將集團打造成武漢、全省乃至全國的知名企業(yè)。先做人后做事再創(chuàng )業(yè)
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