煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡

　　在平凡的學(xué)習、工作、生活中，說(shuō)到事跡，大家肯定都不陌生吧，從先進(jìn)對象的形成和內涵上來(lái)分，事跡可分為在一個(gè)較長(cháng)時(shí)間內形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。擬事跡需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡1

　　XXX，男，漢族，19XX年出生，畢業(yè)于XX學(xué)校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區，20xx年2月至今為機電工區固定設備檢修班。

　　在過(guò)去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長(cháng)的能動(dòng)作用，帶領(lǐng)全體班組職工認真學(xué)習，貫徹執行國家安全生產(chǎn)的法律法規和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實(shí)各項規章制度。運轉車(chē)間場(chǎng)所多，人員多，規章制度也多，這就給日常的管理帶來(lái)了一定的難度。但是他能針對各場(chǎng)所的不同要求，經(jīng)常組織職工學(xué)習操作規程、安全規程、作業(yè)規程及交接班制度、要害場(chǎng)所管理制度。為確保設備運轉正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執行的嚴格與否是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本所在。

　　一、為更好地開(kāi)展工作，加強班組建設。

　　設備運轉車(chē)間對井下泵房、35KW變電所、抽風(fēng)機房、主、副井絞車(chē)房各場(chǎng)所設立了5個(gè)小組長(cháng)對各場(chǎng)所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問(wèn)題及時(shí)做好思想工作，保障每個(gè)職工的基本權利，更加體現了班組的和諧、人性化管理，并在班里開(kāi)展了每月、每季度評選出"六好職工"，無(wú)"三違"優(yōu)秀職工活動(dòng)，并對表現差的職工進(jìn)行幫教，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

　　二、他多年來(lái)一直從事管理工作，熱愛(ài)班組長(cháng)崗位，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，較強的組織能力和現場(chǎng)指導能力。

　　作為班組長(cháng)他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現人員緊缺時(shí)，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹(shù)立了一個(gè)好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節等節假日休息時(shí)，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí)，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在干好工作的同時(shí)，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì )牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作，有時(shí)出現請假多的情況，但他都能在不影響工作的`前提下盡量滿(mǎn)足她們得到了班組成員的一致認可。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，責任意識強，無(wú)不履職行為。

　　他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去，從不借故推諉，有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來(lái)，在身體不好的情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉。在他的影響下，各崗位沒(méi)有出現嚴重的個(gè)人"三違"現象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區及上級領(lǐng)導的肯定。

　　四、再班組安全生產(chǎn)管理方面，能夠狠抓勞動(dòng)紀律。

　　加強對違紀人員的懲罰力度，和工區安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來(lái)沒(méi)有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規上崗，正規操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)現一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來(lái)，總是積極巡視，發(fā)現設備不完好，運轉不正常時(shí)，能及時(shí)匯報及時(shí)處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機在過(guò)去有輕視開(kāi)絞車(chē)的想法，絞車(chē)只要能轉圈就行。但是通過(guò)這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車(chē)司機還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時(shí)，他在一旁監護，絞車(chē)正常提升時(shí)，突然出現減速點(diǎn)停車(chē)，他發(fā)現后及時(shí)向調度室匯報，由于維護及時(shí)的處理，重新調整了減速時(shí)間，絞車(chē)又恢復正常，大大縮減處理事故的時(shí)間。通過(guò)這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時(shí)匯報事故的重要性。

　　一年來(lái)設備運轉車(chē)間在安全質(zhì)量標準化工作中，發(fā)動(dòng)車(chē)間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫(xiě)規范、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場(chǎng)所文明生產(chǎn)達標。在車(chē)間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標準化達標達到二級，得到領(lǐng)導認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻。

煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡2

　　在煤礦工作過(guò)的人都知道，機電車(chē)間四大件電工工作點(diǎn)多面廣，所管轄維護的電器設備技術(shù)含量較高，而作為這個(gè)工作的基層班長(cháng)，不但要自身有過(guò)硬的崗位技能，還要有超前的管理意識。在安全中求效益，并時(shí)刻繃著(zhù)一根安全的弦，只有這樣才能在根本上杜絕機電事故的發(fā)生。機電車(chē)間四大件班長(cháng)李信光同志就是這樣做的。

　　他所在班組20xx年被評為礦“工人先鋒號”班組；在20xx年里他個(gè)曾連續二個(gè)季度被評為礦優(yōu)秀班組長(cháng)；風(fēng)機溫度控制報警器的發(fā)明，已獲20xx年礦務(wù)局科技發(fā)明三等獎，個(gè)人在礦務(wù)局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績(jì)。在他帶領(lǐng)的班組一年來(lái)從未發(fā)生過(guò)輕傷事故。班前十分安全思想教育，周五安全學(xué)習他們班組是在車(chē)間做得最好的一個(gè)。

　　他有強烈的責任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節，多雷雨天氣。野外架空線(xiàn)路的巡查是電工班每星期安排的重要工作，為了確保煤業(yè)的供電系統正常，風(fēng)里來(lái)，雨里去，不知走了多少泥濘小路，但他不厭其煩。５月份碴子山絞車(chē)電控系統性的安裝后試運行過(guò)程中，他發(fā)現有幾個(gè)安全細節問(wèn)題，此系統中未裝設方向閉鎖和調繩開(kāi)關(guān)。當時(shí)有幾個(gè)年青人說(shuō)：“有廠(chǎng)家技術(shù)指導，不裝也一樣運轉�！闭f(shuō)者無(wú)意，聽(tīng)者用心，他推心置腹地對他們說(shuō)：“你們呀年輕，在礦上工作來(lái)日方長(cháng)，配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責，絞車(chē)的安全運行是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的�！庇谑撬�認真翻閱技術(shù)資料，同廠(chǎng)家技術(shù)員共同探討，對碴子山絞車(chē)安全回路進(jìn)行改造。使絞車(chē)在更好的安全狀態(tài)下運行，此改造后運行非常成功。二#暗付井存安全隱患問(wèn)題，他發(fā)現后，馬上同領(lǐng)導匯報，在他的帶領(lǐng)工作下，8月份猴車(chē)全程急停得以完善，為礦井解決了一個(gè)多年的隱患。他的這種精神多次得到了車(chē)間領(lǐng)導的好評。

　　他為人勤懇，在技術(shù)上毫無(wú)保留地幫助他人，有整體意識。他從事機電工作近20年，練就了高超的技藝和過(guò)硬的本領(lǐng)。進(jìn)入三季度來(lái)，礦西風(fēng)井線(xiàn)路改造，需要更換1500米高壓架空線(xiàn),開(kāi)始車(chē)間領(lǐng)導干部接受到這次任務(wù)都感到棘手,因為這次線(xiàn)路改造需要上桿高空作業(yè)，而電工班只有李信光一人熟悉，其他員工都是生手。作為班長(cháng)的他就就打聽(tīng)到了要線(xiàn)路改造的消息，提前做好了準備，把登桿技術(shù)歸納成要領(lǐng)寫(xiě)出來(lái)每人發(fā)一份，且親自組織他們登桿實(shí)踐，他們班的員工很快就學(xué)會(huì )了，使這西風(fēng)井改造工程在礦計劃時(shí)間之前順利完成。

　　李信光帶領(lǐng)的班組點(diǎn)多面廣，其工作性質(zhì)可以說(shuō)是沒(méi)有時(shí)間規定性的.，一天二十四小時(shí)待命，只要車(chē)間電氣上值班電工解決不了的問(wèn)題，首當其沖的就會(huì )想到他，而且他所做出的活兒讓大家樹(shù)大拇指。班組工作能有條不紊開(kāi)展，能把機電事故扼住在萌芽狀態(tài)，一年以來(lái)，他管轄維護的機電設備未有一處失爆現象，設備完好率達98%，在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現機電設備隱患，為機電車(chē)間乃至尚莊礦的機電標準化工作獲得了較好的成績(jì)。

　　在技術(shù)革新方面，李信光能帶領(lǐng)全班人員大膽創(chuàng )新。他與同事們一起刻苦鉆研，從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗。在6月份中對煤業(yè)的幾大提升機的安全回路進(jìn)行改造，解決了多年來(lái)安全回路中閘瓦磨損開(kāi)關(guān)易偏位，誤動(dòng)作的問(wèn)題，為保證礦提升機安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

　　工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于鉆研創(chuàng )新，能帶領(lǐng)四大件電工們認真維護好機電車(chē)間所管轄的電氣設備，確保礦機電設備的安全生產(chǎn)，這就是我們礦的先進(jìn)工作者李信光同志。

煤礦先進(jìn)個(gè)人工作事跡3

　　xx年調入通風(fēng)區做一名瓦檢員，自xx年集團公司董事長(cháng)提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標準，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負通風(fēng)責。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現的通風(fēng)設施、通風(fēng)設備的損壞或破壞都及時(shí)上報后并處理。在調入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著(zhù)集團公司用心做事，追求卓越的核心價(jià)值觀(guān)，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的'積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區的一名副區長(cháng)。

　　一分耕耘一分收獲，二十幾年來(lái)，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，

　　勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區的一名副區長(cháng)。

　　一分耕耘一分收獲，二十幾年來(lái)，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫(xiě)了燦爛的人生篇章。

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