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水電工先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2024-01-22 08:20:09 事跡材料 我要投稿
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水電工先進(jìn)事跡材料

  在現實(shí)生活或工作學(xué)習中,許多人都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧,事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風(fēng)氣的作用。一般事跡材料是怎么起草的呢?下面是小編為大家整理的水電工先進(jìn)事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水電工先進(jìn)事跡材料

  水電工先進(jìn)事跡材料 篇1

  隨著(zhù)國家水利大發(fā)展號角的吹響,陜西省將加快水利工程建設作為陜西水利發(fā)展的重中之重,渭河綜合整治、引漢濟渭工程、引紅濟石、李家河、咸陽(yáng)亭口、龍潭水庫建設等相繼開(kāi)工建設,許許多多的水利人投身到了施工一線(xiàn)。在他們中間,有這樣一位愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,視工程如戰役的水利建設者,他就是陜水集團工程項目管理者。

  滿(mǎn)腔熱血投身水利事業(yè)十六年

  1997年,從就讀四年的武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)了,懷揣著(zhù)對水利事業(yè)的夢(mèng)想和熱情,走進(jìn)了陜西省三門(mén)峽庫區工程局(陜水集團前身),投身到了陜西水利事業(yè)建設的最前沿,一干就是16年。十六年來(lái),他在水利施工一線(xiàn)摸爬滾打,奉獻熱血,從不抱怨、不放棄、不退縮,參與建設了一個(gè)又一個(gè)堅固牢靠的堤防、水庫、大壩、水電站等工程,也見(jiàn)證著(zhù)陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來(lái),的足跡遍布省內諸多大大小小的水工建設現場(chǎng),深山里有他摸爬滾打過(guò)的痕跡,大壩下有他挑燈夜戰的汗水,河堤上有他喜極而泣的淚水。從進(jìn)入陜水集團以后,他先后參建的大小工程不下于50余項,其中不乏我們熟知的楊陵水上運動(dòng)中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區段堤防治理、渭南澗峪水庫等一些省內水利建設的重點(diǎn)工程。十六年來(lái),他憑著(zhù)一股子對水利事業(yè)的熱情,憑著(zhù)自己對水利建筑工程的深?lèi)?ài)和勤懇務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,取得了令水利人交口稱(chēng)贊的好業(yè)績(jì),贏(yíng)得了陜水集團廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著(zhù)歲月的變遷,從一個(gè)初進(jìn)單位的靦腆書(shū)生、初涉工程的迷茫技術(shù)員、生產(chǎn)科長(cháng)、總工、項目經(jīng)理和工程處處長(cháng),一步步成長(cháng)為了現在的陜水集團工程管理部部長(cháng),一名水利建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士。

  勤奮好學(xué)沉浸水工建筑知識海洋

  是一個(gè)好學(xué)的人,他常常掛到嘴邊的兩字就是“學(xué)習”。從學(xué)校到工作崗位,的學(xué)習勁頭絲毫沒(méi)有松懈過(guò)。他上的第一個(gè)工地是大荔雨林堤防加高培厚工程,這對他來(lái)說(shuō)正合心意,因為他的愿望就是力爭盡快將理論知識轉化成工作上的實(shí)踐能力,促進(jìn)自己成長(cháng)。他深知自己身為一個(gè)名普通的技術(shù)人員,與老技術(shù)員甚至工地現場(chǎng)工人相比,欠缺工作經(jīng)驗。所以從一個(gè)小的測量數據到培厚高度的確認,他都要問(wèn)個(gè)清楚,直到自身完全理解了為止。有一次,快到吃飯時(shí)間,埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項目部,去了施工現場(chǎng),消失在大家疑惑的眼神當中,后來(lái)他沒(méi)有回項目部吃午飯。等到晚上回到項目部時(shí),大家才知道他為了搞明白圖紙和現場(chǎng)的一個(gè)數據,竟然“忘食”了。項目上的員工們看到這個(gè)年輕的技術(shù)員有如此高的學(xué)習勁頭,都為他豎起了大拇指,也不遺余力的去幫助他。工程進(jìn)展了幾個(gè)月后,他已經(jīng)能獨當一面了。不論什么時(shí)候都能在的背包里發(fā)現三個(gè)筆記本,一個(gè)筆記本主要記錄業(yè)務(wù)知識學(xué)習筆記,第二個(gè)筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識,第三個(gè)筆記本主要是工作筆記,隨時(shí)記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。尤其是他后來(lái)勝任工程管理部部長(cháng)一職后,更是注重學(xué)習,通過(guò)報考一些職稱(chēng)考試,讓自己潛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識;通過(guò)雜志書(shū)本,學(xué)習先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)工程學(xué)管理經(jīng)驗;通過(guò)向與施工一線(xiàn)的同事們交流探討,解決實(shí)際問(wèn)題。好學(xué)必有收獲,多年來(lái),通過(guò)學(xué)習他先后取得了水利水電、公路、市政三項一級建造師執業(yè)資格證書(shū)。

  嚴抓細管扎根施工一線(xiàn)鑄精品

  對于工程項目管理,有自己的一套管理方法,即以“細節決定成敗”。無(wú)論他是技術(shù)員,還是項目總工、項目經(jīng)理,他總是能抓住施工項目的細節管理環(huán)節,為單位創(chuàng )造效益,為客戶(hù)提交一個(gè)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。項目上,有人形象地把管理比作樹(shù),把產(chǎn)品比作果實(shí),把大樹(shù)的枝葉比作細節,放棄細節就等于打光樹(shù)葉,這樣,再好的樹(shù)也結不出美麗的果實(shí)。就時(shí)常用這個(gè)比喻提醒項目部的員工,只有干好施工當中的細枝末節,夯實(shí)施工基礎,才能確保整體工程的質(zhì)量,才能結一個(gè)好果。在平時(shí)工作中,他始終堅持將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制的目標和任務(wù)進(jìn)行細化,分成一個(gè)個(gè)細小的動(dòng)態(tài)控制目標,區別進(jìn)行控制,從最小事抓起。同時(shí)狠抓三個(gè)“過(guò)程控制”,讓項目始終處于受控狀態(tài),做到?jīng)Q策零失誤,技術(shù)管理零差錯,工程質(zhì)量零缺陷,安全零傷亡。他善于創(chuàng )新,在施工技術(shù)的創(chuàng )新上不以重大、高精尖為準繩,經(jīng)常從工作中的細枝末節切入,在項目部人員的分工,現場(chǎng)道路的布設,檢查表格的設定等方面創(chuàng )新了許多可行性強、操作簡(jiǎn)單的管理方法,且他的很多管理方法在企業(yè)的項目管理上得到了傳承應用。在注重項目管理細節的同時(shí),他不失為一名有責任、有擔當、有魅力的項目帶頭人。

  渭南市澗峪水庫樞紐工程開(kāi)工建設,作為陜水集團承建的第一個(gè)水庫樞紐工程,如何干好該工程,對水庫主體施工任務(wù)的順利開(kāi)工和展現企業(yè)的施工實(shí)力來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。時(shí)任該工程項目副經(jīng)理的,深感肩上責任的.重大和使命的光榮。施工中,他針對該工程的一些施工特點(diǎn)和難點(diǎn),時(shí)常熬夜看施工圖紙,匯測量數據,寫(xiě)爆破方案,一頭扎進(jìn)工作里不分白晝黑夜。他雖然擔任副經(jīng)理,但工地上的事情無(wú)不面面俱到,事無(wú)巨細,從無(wú)怨言,甚至涵蓋了測量放線(xiàn)、外圍協(xié)調等工作都落在了他的肩上,工期緊張時(shí),他可以連續三個(gè)月放棄休假,幾乎每天都是早上六點(diǎn)左右起床組織開(kāi)展施工各項工作,晚上12點(diǎn)以前從來(lái)沒(méi)有早休過(guò)。他這實(shí)干的勁頭,為員工做出了表率,帶動(dòng)起了整個(gè)項目部的干勁,大家眾志成城抓生產(chǎn),有力確保了工程的順利進(jìn)展,得到業(yè)主的高度贊許。

  開(kāi)拓創(chuàng )新力創(chuàng )工程管理工作新局面

  作為陜水集團施工一線(xiàn)的施工管理骨干力量,在經(jīng)歷數個(gè)項目的磨礪后,終于成為了陜水集團工程管理部門(mén)負責人,從至今,全面負責陜水集團所有承建項目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀(guān)上管理好各項目,確保施工產(chǎn)值的完成和進(jìn)度的兌現,又要從細節上確保陜水集團所建項目都能滿(mǎn)足合同要求。多年來(lái)他始終把工程管理制度建設作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,在他上任工程管理部長(cháng)后,為建立一套科學(xué)、有效、規范的項目管理長(cháng)效機制,他親身走訪(fǎng)同行業(yè)單位,學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗,虛心向領(lǐng)導、同事、項目部征求管理意見(jiàn),著(zhù)手大刀闊斧地修訂起了各項工程管理制度。通過(guò)修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評選辦法》、《工程項目施工現場(chǎng)管理規定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等,有效理清了工程部和各工程項目部的管理職責,嚴格了施工項目的過(guò)程控制,提升了企業(yè)的項目管理水平。至,他又組織部門(mén)員工花了近兩年的時(shí)間完成了陜水集團工程管理、二級單位管理標準化管理文件,將陜水集團工程項目管理水平推向了一個(gè)新高度。

  同時(shí),極力推進(jìn)iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標工作。他先后三次組織體系文件換版工作,以確保體系運行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團進(jìn)行的第三次體系文件換版工作中,他更是認真組織編制和審核,換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認可和贊揚。在體系文件的貫徹執行中,他更是嚴格要求,深入各單位、各項目部檢查指導、糾偏改錯和解答疑惑,并要求各單位、各項目在各項工作的管理中要以體系文件為依據,認真做好過(guò)程管理的相關(guān)記錄證據,務(wù)必將三合一體系貫穿于施工全過(guò)程。工作中,為提高企業(yè)的施工技術(shù)水平,他每年組織編制《陜水集團技術(shù)論文集》、《技術(shù)管理期刊》,開(kāi)展項目于項目之間的技術(shù)管理人員交流活動(dòng),為員工提供一個(gè)良好的技術(shù)交流平臺。11月份,他組織編寫(xiě)的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進(jìn)占工程施工工法》三項工法,順利通過(guò)省建設廳工法評審委員會(huì )評審,獲得了省級工法證書(shū)。在他的推動(dòng)下,陜水集團承建的項目合格率均達到100%,連續十三年安全生產(chǎn)保持“兩個(gè)為零”,項目管理水平得到大幅提高,精品不斷,得到了業(yè)主和社會(huì )的贊譽(yù)。

  正是因為陜水集團有太多像這樣開(kāi)拓創(chuàng )新、甘于奉獻、任勞任怨的水利人,企業(yè)才建設了許多亮點(diǎn)工程、代表性工程。承建的國家南水北調中線(xiàn)京石段s10標工程被國務(wù)院南水北調辦授予“文明工地”,被河北省南水北調辦評為“質(zhì)量、進(jìn)度管理工作先進(jìn)單位”、“文明施工單位”;閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規范的管理為企業(yè)在閻良樹(shù)立了良好形象;定邊供水續建支管工程被省建管局評為“文明工地”;銅川龍潭水庫工程被銅川市政府樹(shù)為“文明工地”樣板工程;甘肅慶陽(yáng)巴家咀水庫除險加固工程贏(yíng)得了業(yè)主好評。同時(shí),企業(yè)也先后獲得“全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。他個(gè)人也先后連年被陜西省江河水庫管理局、陜水集團評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀中層干部。

  十六年來(lái),立足崗位做奉獻,矢志不渝干工程,他用行動(dòng)詮釋著(zhù)對建筑事業(yè)的熱愛(ài),用行動(dòng)實(shí)現著(zhù)建筑人心中的夢(mèng)想。他說(shuō),唯有心中有夢(mèng),才會(huì )努力拼搏;唯有信仰堅定,才會(huì )勇往直前。

  水電工先進(jìn)事跡材料 篇2

  在公司水電隊里,有一群熱心服務(wù)的水電工,在公司方圓幾十平方公里的家屬區里,經(jīng)常都能看到他們忙碌工作的身影。他們總在最短時(shí)間內維修好斷流的自來(lái)水,最快的速度給各住戶(hù)送上光明。當愁眉苦臉的用戶(hù)笑逐顏開(kāi)時(shí),我們便也記住了這些被譽(yù)為“為民排憂(yōu)解難”的水電隊維修工們。

  這些普普通通的維修工,他們深深體會(huì )到用戶(hù)因缺水、停電而造成生產(chǎn)、生活困難,渴望恢復正常用水用電的焦急心情時(shí),更加堅定了自己熱心服務(wù),爭當一名稱(chēng)職的、用戶(hù)滿(mǎn)意的管道工的決心。在每天繁忙的工作中,他們總結了幾點(diǎn)心得,一要熱:熱愛(ài)崗位,熱忱服務(wù);二要熟:熟悉街道門(mén)牌,熟悉管網(wǎng)分布;三要快:到達報修地點(diǎn)快,解決處置問(wèn)題快,反饋信息快;四要滿(mǎn)意:以用戶(hù)滿(mǎn)意為前提,自己滿(mǎn)意是責任,組織滿(mǎn)意是動(dòng)力。五要忍:對用戶(hù)不理解而受冤枉的要忍,做了好事別人說(shuō)三道四的要忍,外出搶修時(shí)間過(guò)長(cháng),家人責怪的要忍。

  維修一班班長(cháng)xxx是一本“活地圖”,對家屬區內分布的自來(lái)水管道了如指掌他利用工作之余,用筆記本記上管網(wǎng)分布、閘閥位置,一有空看上幾篇,背上幾句,形成較全面的輪廓。做到心中有數,他通過(guò)近十五年的日積月累,對水壓不足、水管銹蝕嚴重的、或斷水事故頻繁的、埋藏于地下幾十年的.舊管道做到心中有數。齊國旗所帶領(lǐng)的維修班每月維修量高達幾十次,但他們維修起來(lái)輕車(chē)熟路,這些都源于 “活地圖”的幫助。

  維修二班的班長(cháng)xxx勤學(xué)好問(wèn),對新事物接受較快,自去年家屬區的水電表改為預付費式的充值卡表,很多住戶(hù)不明白,不會(huì )用,劉班長(cháng)利用工余時(shí)間,用心學(xué)習電腦知識,仔細琢磨新型水電表的用法,不厭其煩的給用戶(hù)講解,手把手的教用戶(hù)使用。 劉班長(cháng)常說(shuō)是職業(yè)給了我每天能向他人奉獻真情的機會(huì ),讓我感到很充實(shí)。但,稍有怠慢不周或差錯就會(huì )給我隊的形象蒙上陰影。所以他不僅要做到滿(mǎn)腔熱情,而且用心去做,做到優(yōu)秀。

  在這些維修工里,加班加點(diǎn)都是家常便飯了,有一天晚上8點(diǎn)多鐘,維修三班的王志國班長(cháng)剛完成一項搶修任務(wù)回到隊里,正準備吃飯時(shí),值班室的電話(huà)驟然響起,被告知新程街小區突然停水,請派人來(lái)處理。他們顧不上吃飯,10分鐘之內便風(fēng)風(fēng)火火地趕到了現場(chǎng)。用戶(hù)們見(jiàn)來(lái)了維修人員,一大堆群眾將他團團圍住,訴說(shuō)無(wú)水的苦衷。聽(tīng)完居民的反映后,當即斷定是閘閥出了問(wèn)題。于是,王班長(cháng)手執工具,打著(zhù)電筒,極熟悉地找到了關(guān)鍵閘閥,用管鉗一擰,閘閥不起作用了,表明是閘芯掉下堵住了出水。他想如果現在換閘閥,需要幾個(gè)小時(shí),將影響居民用水,只有拔掉“閘閥芯子”才能解燃眉之急。這樣,他果斷行動(dòng),很快恢復了供水,從而獲得居民們不斷的贊揚聲。

  是這些默默奉獻的維修工,用辛勤工作,把甘露送到了千家萬(wàn)戶(hù),用光明照亮了我們幸福的生活。

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