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煤礦班組長(cháng)個(gè)人事跡材料
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他是班組的“領(lǐng)頭雁”，所帶班組已連續安全生產(chǎn)15年，在擁有某某礦“安全標兵”、徐礦集團“優(yōu)秀安全生產(chǎn)指揮員”等稱(chēng)號后，今年8月份，又再次獲得徐礦集團“優(yōu)秀班組長(cháng)”的榮譽(yù)，他就是某某礦生產(chǎn)準備工區的班長(cháng)——某某。
打鐵先得自身硬。為掌握過(guò)硬的安全生產(chǎn)技能，某某自己購買(mǎi)采煤工藝、班組管理、機電維修等方面的技術(shù)書(shū)籍，在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行“充電”，并在實(shí)踐中摸索、鍛煉和積累。功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)努力，他不僅取得了自學(xué)大專(zhuān)文憑、運輸工、小電絞信把工、班長(cháng)等多種安全資格證書(shū)，同時(shí)還具備了支架工、油壓工等專(zhuān)業(yè)工種的熟練操作技能，成了煤礦安全生產(chǎn)的“多面手”。
一花獨放不是春。為提高班組的整體素質(zhì)，某某以工區打造“一區一品”創(chuàng )新工程為契機，發(fā)動(dòng)職工制訂“跨崗位學(xué)習計劃”，牽頭成立“青工學(xué)習小組”，親自對炮采、綜采兩種不同工藝進(jìn)行授課，分批次組織生產(chǎn)骨干和職工進(jìn)行“1+1”現場(chǎng)結對練兵，將所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗，毫無(wú)保留地傳授給班組職工。近5年來(lái)，在他的傳、幫、帶下，有12名班組職工成為區隊的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手，班里已累計輸出26名素質(zhì)精干的職工在山西、貴州、新疆等異地創(chuàng )業(yè)。
嚴把現場(chǎng)安全關(guān)。在今年開(kāi)展的“職工崗位行為規范集中教育”及其“回頭看”活動(dòng)中，某某身先士卒，每天總是提前半小時(shí)到工區，了解上一班工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況，接受工區新任務(wù)，掌握安全生產(chǎn)注意事項。每班又總是第一個(gè)到達井下現場(chǎng)，了解現場(chǎng)情況，做到心中有數。對發(fā)現的安全隱患和不合格工程堅持在第一時(shí)間內處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度，每班要在工作面及兩道的工作現場(chǎng)來(lái)回奔波十余趟，杜絕帶著(zhù)隱患生產(chǎn)。今年5月份，風(fēng)道清理裝車(chē)，現場(chǎng)組人員為了完成任務(wù)早上井，便超掛車(chē)皮準備走勾。某某巡查發(fā)現后，立即制止了這起未遂“三違”，并對責任人進(jìn)行了嚴厲批評和經(jīng)濟處罰。據了解，今年1至9月份，某某現場(chǎng)制止“三違”20余起，向工區匯報不安全隱患32條，現場(chǎng)帶頭整改18項，提出質(zhì)量標準化創(chuàng )新項目3項，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵之處顯身手。今年5月份，工作面82號支架處因片幫冒頂造成矸石大面積堵塞、支架蹬空，無(wú)法向前推進(jìn)，必須在支架上方打木垛接頂。在支架上方溫度高，空氣稀薄，易再次發(fā)生片幫冒頂的情況下，某某冒著(zhù)危險親自接頂，并以嫻熟的技藝迅速處理好隱患，盡快恢復了安全生產(chǎn)。今年4月份，剛合并成立不久的某某礦生產(chǎn)準備工區，職工素質(zhì)參差不齊，職工思想處于不穩定時(shí)期，在面臨排梁頂柱作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，他把住院的母親和體弱的父親托付給妻子照顧，自己則主動(dòng)放棄公休日投入到生產(chǎn)中。4月13日中班，臨近收作時(shí)突然壓溜子，他主動(dòng)留下來(lái)處理安全隱患，從中午2時(shí)下井，直到第二天凌晨6時(shí)才上井。在他和全區職工的共同努力下，全區創(chuàng )出了日產(chǎn)4090噸的普采新高紀錄。
把住班組凝聚力。為保證職工隊伍的穩定，某某經(jīng)常深入班組職工家庭走訪(fǎng)談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。生產(chǎn)骨干李志謀家住礦區附近農村，上有老下有小，人多田多，每到農忙季節，家中的農活總成為他的心病，給班中的安全生產(chǎn)留下隱患。每到這時(shí)，某某便帶領(lǐng)班里人員利用班后時(shí)間進(jìn)行幫扶，解除其后顧之憂(yōu)。原某某班已赴新疆天山創(chuàng )業(yè)的職工陳金柱，妻子患病住院、孩子上學(xué)，某某除帶著(zhù)禮品前去探望，還動(dòng)員自己妻子幫助照料，使陳金柱安心在外創(chuàng )業(yè)。對班里的安全重點(diǎn)不放心人物，他主動(dòng)上門(mén)送安全意識。通過(guò)算賬對比，發(fā)動(dòng)家庭幫教，使8名安全后進(jìn)人員逐漸轉化為工區的安全生產(chǎn)積極分子。今年以來(lái)，某某走訪(fǎng)談心40余人次，對19戶(hù)家庭實(shí)施扶貧幫困。
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