icu護士先進(jìn)事跡材料
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。我們該怎么擬定事跡材料呢？以下是小編收集整理的icu護士先進(jìn)事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
icu護士先進(jìn)事跡材料1
歲月變遷，時(shí)光流轉，熱心為民是對人民永遠的愛(ài)。他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，人民的勤務(wù)員，他就是渤海鎮渤海社區的程友旋同志。他因關(guān)心民生，關(guān)注民政被鎮政府聘為民生監督員，多次被鎮政府評為年度優(yōu)秀退休干部，他成了政府的好幫手，困難群眾的貼心人。
他在從民政上退下來(lái)近20年了，在渤海鎮政府擔任民政助理位期間，他總是勤勤懇懇、任勞任怨，努力實(shí)踐著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，贏(yíng)得了廣大人民群眾的廣泛好評，先后8次受到上級組織部門(mén)的的嘉獎。
一、活到老，學(xué)到老，思想上與時(shí)俱進(jìn)
退休以來(lái)，程友旋同志仍然堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。他深知一個(gè)人要保持思想上不退步，要適應形勢發(fā)展的要求，就得堅持學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。二十年來(lái)，他訂閱報刊3份，堅持每天閱讀，特別是黨報黨刊，深刻領(lǐng)會(huì )黨在新時(shí)期所制定的路線(xiàn)、方針和政策，并經(jīng)常把黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨的主張宣傳給社區群眾。
二十年來(lái)，每個(gè)月都組織20多位退休老干部到渤海社區圖書(shū)館學(xué)習，到現在還健在的`有7位老干部仍風(fēng)雨無(wú)阻，這一活動(dòng)，得到了牡丹江市老干局的高度贊揚。他始終保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，把學(xué)習和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為自己所有離休后所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，仍然能夠保持和發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統，與時(shí)俱進(jìn)，退而不休，始終牢記黨的宗旨，滿(mǎn)腔熱情為大眾服務(wù)。
二、退休不退崗，積極為關(guān)心下一代做貢獻
退休生活本來(lái)可以過(guò)得輕松愜意，從鎮民政退休以后，一直在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著(zhù)余熱�！叭穗x休了，思想不能離休，革命精神不能離休”，這是程老離休20年來(lái)一直堅守的信念。擔任渤海社區老年人活動(dòng)中心主任以來(lái)，他主動(dòng)協(xié)調有關(guān)部門(mén)，為關(guān)心下一代健康成長(cháng)積極工作。他不斷動(dòng)員和組織更多的老干部投身到關(guān)心下一代工作中，宣傳《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》，為全鎮青少年“弘揚民族精神，全面建設小康社會(huì )”主題教育讀書(shū)活動(dòng)多次捐款并購買(mǎi)圖書(shū)。程老常說(shuō)：“‘共產(chǎn)黨員永不退休’是我的座右銘，我要活到老、學(xué)到老、奮斗到老，把青少年都培養成祖國的合格接班人�！�
三、熱心處理鄰里關(guān)系，化解各類(lèi)矛盾糾紛
程友璇同志退休以后，堅持不懈地義務(wù)調解家庭糾紛，做鄰里鄉親的和好工作，達到每年3件以上。注重化解社會(huì )矛盾。鄉鄰們對他心服口服，他真正發(fā)揮了黨員“一面旗幟”的作用。
四、認真履行黨員職責，積極為困難群眾捐款捐物
他總給自己找點(diǎn)活兒干，經(jīng)常到社區幫忙，加入社區志愿者隊伍，力所能及地干一些工作，積極為離退休老干部服務(wù)，為他們爭取一些政治權益和生活待遇，他每年組織兩次離退休老干部參觀(guān)寧安市各鎮新農村建設，并積極參政議政，在自己熟知的領(lǐng)域為黨委政府出謀劃策。
多年來(lái)，在各類(lèi)捐助活動(dòng)中，他總是踴躍參加，主動(dòng)捐助。在汶川和玉樹(shù)地震災害中，程老就從自己微薄的退休工資中捐出了300元�！澳郎Ｓ芡�，為霞尚滿(mǎn)天”。這句話(huà)就是對老共產(chǎn)黨員程友璇的最好寫(xiě)照。
榮譽(yù)逐漸多了起來(lái)，“渤海鎮關(guān)心下一代先進(jìn)個(gè)人”、“寧安市模范退休老干部”、“牡丹江市優(yōu)秀老干部黨支部”等稱(chēng)號接踵而至。他不計較榮譽(yù)，仍然一如既往的做他喜歡做的事。他就是這樣一位老人，一個(gè)永遠也閑不住的人，一個(gè)把自己的人生價(jià)值發(fā)揮到極致的人，一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的人，一個(gè)永遠受人尊敬的人。
icu護士先進(jìn)事跡材料2
xxx，1984年10月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，主管護師，20xx年畢業(yè)于河北工程大學(xué)醫學(xué)部高級護理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)參加工作以來(lái)一直從事臨床一線(xiàn)護理工作，具有很強的護理專(zhuān)業(yè)技能，豐富的臨床護理經(jīng)驗。熟練掌握各類(lèi)疾病的診斷和護理。積極預防，及時(shí)發(fā)現并發(fā)癥并及時(shí)處理，積極參加危、急、重癥病人的搶救工作。積極學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，通過(guò)工作中的努力學(xué)習以?xún)?yōu)異的成績(jì)被提拔為護士長(cháng)，現任鹽山縣人民醫院神經(jīng)外科護士長(cháng)。
從事護理工作十三余年來(lái)，使我深深的體會(huì )到，一個(gè)科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念、觀(guān)念的轉變。傳統的“以疾病為中心”的護理模式已不能適應新時(shí)期的護理要求。而轉變觀(guān)念，推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名黨員護士長(cháng)，我認真學(xué)習上級文件領(lǐng)會(huì )精神，針對科室有些安于現狀，得過(guò)且過(guò)的思想，多次組織大家討論當前形勢，牢固樹(shù)立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的服務(wù)理念，教育科室護理人員只有贏(yíng)得病人的滿(mǎn)意，才能獲得效益，才能在激烈的'競爭中獲得一席之地。通過(guò)學(xué)習，使大家統一認識，轉變了“病人圍著(zhù)醫護轉”的傳統理念，增強了責任感、危機感，提高了工作的積極性。
我院全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，在結合神經(jīng)外科的實(shí)情，在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵上狠下功夫，剛開(kāi)始，根據護理部部署的“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”開(kāi)展的方案和具體指導思想，利用每天晨會(huì )時(shí)間，反復強化每一位護士的服務(wù)意識，轉變護士“重專(zhuān)業(yè)、輕基礎，重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念，組織全體護士進(jìn)行《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》的技能培訓。為了先從晨、晚間護理工作做起，并真正做扎實(shí)，做到實(shí)處，我身先士卒，每天早上七點(diǎn)半就到病房，詢(xún)問(wèn)病人睡眠情況，協(xié)助病人整理被褥，宣教健康知識。在醫院護理部的大力支持下，在全科室護理人員的共同努力下，為了給病人提供更貼心的服務(wù)，我及我的護理人員不斷深化護理服務(wù)內容。積極開(kāi)動(dòng)腦筋，規范操作流程，自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，工作主動(dòng)熱情，溫馨護理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動(dòng)”：主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個(gè)不”不直呼床號、對詢(xún)問(wèn)不說(shuō)不知道、對難辦的事不說(shuō)不行，患者主訴不說(shuō)沒(méi)事。統一規范著(zhù)裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮貌用語(yǔ)，在接待病人或做護理操作時(shí)，主動(dòng)用“您好！”、“請問(wèn)您有什么需要幫忙嗎？”、“對不起，請稍后！”、“謝謝您的合作！”等文明用語(yǔ)，做到有問(wèn)必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和溫暖，樹(shù)立起護理人員良好的外部形象。晨間護理時(shí)，護士都會(huì )問(wèn)候患者“昨晚睡得好嗎？今天看起來(lái)氣色不錯！”、“今天怎么樣？”開(kāi)始一天的治療護理工作。輸液時(shí)，護士要詳細的告訴患者每一瓶液體的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護士要把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內心的恐懼及不解減輕了不少。開(kāi)展了病人出院電話(huà)回訪(fǎng)制度，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)延伸到出院病人，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人出院情況，指導出院病人用藥、飲食、運動(dòng)、定期復查等，讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
神經(jīng)外科是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性強的科室，收治的病人大多數是急性病人。病種多而且復雜，這就要求我們的護士要有良好的業(yè)務(wù)水平。我經(jīng)常提醒大家要做一名好的護士，不能簡(jiǎn)單地停留在打針、輸液、發(fā)藥、執行醫囑，要更重要的是豐富理論知識和實(shí)踐能力。提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)意識，為培養理論強、技術(shù)硬的護理隊伍，并根據本科疾病的特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的科室人員培訓計劃，遇到危重病人親自組織查房，針對病人病情，找出存在的問(wèn)題制定護理計劃，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，使護理水平有了明顯的提高。
作為一名管理者，首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最佳效應的機會(huì )中去。就我們神經(jīng)外科而言，首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì)，而是要讓患者滿(mǎn)意。逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破大鍋飯，調動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最佳服務(wù)。
為切實(shí)做好“五聲服務(wù)”，即患者入院有“迎接聲”、患者疑問(wèn)有“解釋聲”、操作失誤有“道歉聲”、接觸患者有“稱(chēng)呼聲”、患者出院有“送行聲”，科室制定流程及實(shí)施措施，醫護共同配合，并制定激勵機制。提高患者滿(mǎn)意度及就醫感受。
學(xué)習上級醫院的先進(jìn)護理經(jīng)驗、護理技術(shù)、護理管理等，通過(guò)外出學(xué)習提高了個(gè)人自身素質(zhì)，學(xué)習回來(lái)后將學(xué)習內容認真總結分類(lèi)，利用全院護理培訓機會(huì )，將所學(xué)內容與全體護理人員進(jìn)行分享。
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