醫院先進(jìn)科室事跡材料
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都用到過(guò)事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。到底應如何擬定事跡材料呢？下面是小編為大家整理的醫院先進(jìn)科室事跡材料 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院先進(jìn)科室事跡材料 篇1
XXX，女，1990年出生，2010年畢業(yè)于南陽(yáng)市醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校。作為90后大學(xué)生，她通過(guò)層層選拔終于成為濮陽(yáng)市油田總醫院的一員。作為一名普通的一線(xiàn)護理工作者，她工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、追求完美，全心全意地為患者服務(wù)，受到了廣大干部群眾的信任和尊重。從事護理工作6年來(lái)，她把一生中最靚麗的青春年華和一腔熱血都無(wú)私地奉獻給了她的病人，一絲不茍地履行著(zhù)白衣天使的神圣職責。她視患者如親人，用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)熱愛(ài)生命、救死扶傷的南丁格爾精神，為科室及醫院護理工作做出了積極的貢獻。
每個(gè)人成功的背后，都有著(zhù)辛勤的付出。參加工作6年來(lái)，她也同樣經(jīng)歷著(zhù)諸多的酸甜苦辣。那是一次值夜班的時(shí)候，按照規定護士需要嚴格按護理級別巡視病房，只為及時(shí)發(fā)現患者的病情變化。因為生怕打擾患者休息，巡視病房時(shí)她并沒(méi)有打開(kāi)病房的燈，但是透過(guò)窗戶(hù)走廊的燈光足以看清病房里的一切，巡視病房時(shí)她發(fā)現32床的阿姨液體輸完了，像往常一樣，她叫著(zhù)阿姨的名字和床號為她更換了新的液體，正準備離開(kāi)時(shí)患者家屬突然起身一把拉住她說(shuō)：“你是什么護士呀! 這么黑你能看見(jiàn)什么呀! 這是我們的液體嗎? 出了事兒誰(shuí)負責啊?” 這一突如其來(lái)的狀況，讓她有些不知所措。但是，為了不影響其他患者休息，她還是小聲耐心地跟家屬解釋。然而，那位家屬卻依然不依不饒，第二天竟找到護士長(cháng)添油加醋地說(shuō)她昨天夜里趁患者家屬不注意給患者亂用藥。這樣的不白之冤讓她百口莫辯，慶幸的是護士長(cháng)通過(guò)側面調查了解最后還了她一個(gè)清白。
雖然這件事情并不大，卻讓她的內心受到了打擊，一向愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑的她突然像變了個(gè)人。她覺(jué)得無(wú)法理解，自己一直以來(lái)對患者就像朋友、親人一樣，而現在這些他們竟這樣對待自己。她思想狀態(tài)的變化，引起了同事和領(lǐng)導的關(guān)注。護士長(cháng)多次找她談心，告訴她要學(xué)著(zhù)多理解別人，要學(xué)會(huì )換個(gè)角度看問(wèn)題。通過(guò)一段時(shí)間的調整心態(tài)，她慢慢地學(xué)會(huì )了換位思考，知道了自己既然作為一名救死扶傷的白衣天使，僅有服務(wù)熱情還遠遠不夠，還要有良好的心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。從此以后，除了每天繁重的工作，她堅持工作之余給自己充電，不斷學(xué)習新的護理知識和護理新技術(shù)，并積極參加醫院和科室組織的學(xué)習和培訓。
一個(gè)大雪紛飛的夜晚，她值夜班，晚上病房特別忙。一個(gè)腎功能衰竭患者突然心跳、呼吸驟停，情況緊急。恰巧此時(shí)，她的手機也開(kāi)始不斷地震動(dòng)起來(lái)，盡管知道一定是家人有什么急事找她，但她深知此刻患者生命危急，自己絕對不可以受到任何的干擾，必須全力配合醫生搶救患者。直到近一個(gè)小時(shí)救治病人脫離危險之后，她才趕忙給家人回電話(huà)。電話(huà)里父親那痛苦地呻吟，再次讓她的神經(jīng)緊繃起來(lái)，原來(lái)是父親急性胃腸炎腹痛難忍，正在急診就診。平常父親最怕麻煩女兒，因為他最了解女兒工作的辛苦，如果不是這次痛的厲害也不會(huì )打來(lái)電話(huà)給女兒。匆忙奔向急診科后看到父親蜷曲的`身體眼淚不自覺(jué)的流了下來(lái)，她心疼父親，因為工作她不得不做出讓步。正所謂忠孝不能兩全，也許她不是一個(gè)稱(chēng)職的女兒，但是她卻是一個(gè)稱(chēng)職的醫務(wù)工作者。
工作6年來(lái)，她勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地熱愛(ài)著(zhù)自己所從事的護理工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jì)。由于她刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，多次在醫院組織的理論及技能操作競賽中取得優(yōu)異成績(jì)。2013年，經(jīng)過(guò)層層選拔，脫穎而出的她首次在濮陽(yáng)市衛生系統女職工護理崗位技能競賽中斬獲“個(gè)人全能二等獎”。2014年，在濮陽(yáng)市衛生系統女職工護理崗位技能競賽中，她又取得了“簡(jiǎn)易呼吸器單項技能操作第一名”的好成績(jì)。2015年11月，在濮陽(yáng)市護理系統優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)技能競賽中，她以精湛的業(yè)務(wù)技能一舉奪得了“單人徒手心肺復蘇操作技術(shù)”特等獎，榮獲2015年度濮陽(yáng)市“五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?016年1月，在河南省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)技能競賽中又喜獲“個(gè)人二等獎”。2016年3月，中原石油勘探局工會(huì )委員會(huì )授予她2015年度“三八紅旗手”榮譽(yù)稱(chēng)號。
古希臘哲學(xué)家德謨克利特說(shuō)過(guò)：“在患難時(shí)忠于義務(wù)的人，是偉大的！”6年來(lái)，XXX作為一名普通的護理工作者，在平凡的工作崗位上默默地奉獻自己的青春年華，換取了無(wú)數患者病愈后的幸福。在她心中，充滿(mǎn)著(zhù)一名白衣天使忠于義務(wù)的使命感，因此，她的職業(yè)雖然平凡，但其人格卻不失高尚。
醫院先進(jìn)科室事跡材料 篇2
xx市精神病醫院二病區成立于20xx年，目前護理人員12名。在醫院科護理部的大力支持下，開(kāi)展了以“三好一滿(mǎn)意”為目標的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，全科護理人員本著(zhù)全心全意為病人服務(wù)的宗旨，用愛(ài)心呵護著(zhù)每一位病人；用耐心熱忱對群眾進(jìn)行精神健康知識傳播。她們無(wú)私奉獻，以病人的需求為天職；她們積極進(jìn)取，孜孜不倦學(xué)習提高自身素質(zhì)；她們以良好的服務(wù)讓患者滿(mǎn)意，以高尚的精神塑造白衣天使的美麗，為群眾的生命和健康保駕護航。用辛勞的付出換來(lái)榮譽(yù)，成績(jì)的取得凝聚者整個(gè)護理團隊不懈的努力與追求。
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，改善了服務(wù)流程，護送病人入院、陪檢、出院；保證每位患者每周一至兩次洗澡，隨時(shí)更換臟衣物，給患者提供指甲刀、輪椅、剃須刀、吹風(fēng)機等便民措施，對于生活不能自理的患者更是做到責任護士親自完成；了解病人的心理狀態(tài)，關(guān)心病人的情緒和溝通感受；積極開(kāi)展出院回訪(fǎng)制度，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)延伸到出院病人，讓病人享受到了全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)出院病人，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)出院病人的康復情況使病人出院后仍能感受到關(guān)愛(ài)和精神支持。
二病區是全封閉病區，在這樣的工作環(huán)境下，護理工作的辛苦和特殊可想而知。收治的病人有精神分裂癥、情感性精神障抑郁癥、癲癇所致精神障礙等。他們發(fā)病時(shí)經(jīng)常伴有幻聽(tīng)、幻視、妄想、突發(fā)性沖動(dòng)、重度抑郁、精神恍惚等癥狀，發(fā)起病來(lái)異于常人，驚顫辱罵、踢打醫生、護士，拒絕做治療，拒絕吃藥。所以、護士們經(jīng)常傷痕累累，有些皮外傷也是家常便飯，但是他們一點(diǎn)怨言也沒(méi)有，而是更加耐心地幫助病人，曉之以理、動(dòng)之以情，一切以病人為中心。從早上踏進(jìn)科室大家都開(kāi)始了一天的忙碌，幫病人鋪床，打掃衛生，督促病人洗澡更換衣物，剪指甲、剃胡須、理發(fā)。大家從來(lái)沒(méi)有一句怨言，勤勤懇懇，任勞任怨。
醫療質(zhì)量和醫療安全是科室管理的命脈，科主任常說(shuō)的一句話(huà)就是“責任重于泰山”。以高度的.責任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是科室管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來(lái)，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫務(wù)人員培養出了良好的主人翁意識，動(dòng)腦筋發(fā)現問(wèn)題，想辦法解決問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫務(wù)護士已形成了共識。
今后，他們將一如既往地堅持以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，以他們的滿(mǎn)意為最終服務(wù)目的，把我們的愛(ài)心、耐心、細心、關(guān)心、同情心和責任心撒向每一位病人！我們還將總結更好的服務(wù)方法，進(jìn)一步加強護患溝通，使我們的護理服務(wù)更貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )。
醫院先進(jìn)科室事跡材料 篇3
xxx，女，現年47歲。19xx年畢業(yè)于湖南醫科大學(xué)，現任邵陽(yáng)市第一人民醫院兒科主任。該同志自參加工作以來(lái)多次榮獲湖南醫科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”等榮譽(yù)稱(chēng)號，先后在省級以上刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文數篇，科研項目獲市級科技成果二等獎，她所領(lǐng)導的科室由于獲得了良好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益也于20xx年榮獲“省表年文明號”稱(chēng)號。該同志現為中華醫學(xué)會(huì )邵陽(yáng)分理事委員、市兒科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任、省腦癱康復委員會(huì )委員，中南大學(xué)湘雅醫學(xué)院兼副教授。
一、刻苦鉆研、苦練本領(lǐng)
xxx自19xx年參加工作以來(lái)就一直在臨床一線(xiàn)從事兒科疾病的診治工作。為了使自己成為一個(gè)出色的兒科醫生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂(yōu)愁，她總是刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，埋頭工作。在虛心向老同志、老專(zhuān)家討教臨床經(jīng)驗的同時(shí)還不斷汲取新的知識，探索新的科研項目。她在這種進(jìn)取精神的激勵下日漸成為一個(gè)技術(shù)精湛的兒科大夫，并于19xx年晉升為兒科副主任醫師，成為兒科醫師隊伍中的當家花旦
二、言傳身教、嚴謹行醫
xxx從進(jìn)入臨床工作的第一天起就嚴格要求自己必須做一個(gè)讓患者覺(jué)得可親又可敬的醫生。在醫療技術(shù)上她要求自己精益求精、治療效果上要好上加好，在診治疾患的過(guò)程中應該嚴肅認真，盡職盡責，這樣才可以在患者心目中樹(shù)立自己的可敬的形象，而平時(shí)與患者的交談?dòng)忠H切自然、態(tài)度和藹，要把患者及其家屬當成自己的朋友一樣去交談，這樣才可以讓患者又覺(jué)得可親。多年以來(lái)，xxx一直就這樣要求著(zhù)自己，同時(shí)也要求著(zhù)自己帶教的學(xué)生。xxx工作所在的邵陽(yáng)市第一人民醫院是湖南醫科大學(xué)（即湘雅醫學(xué)院）的教學(xué)醫學(xué)之一，每年都有大批的學(xué)生來(lái)到該院進(jìn)行臨床實(shí)習。正是有著(zhù)像xxx這樣嚴謹行醫、言傳身教的好老師，湘雅學(xué)子在這里才得到了良好的臨床鍛煉，既豐富了自己的臨床知識又樹(shù)立了良好的職業(yè)道德，為日后擔負救死扶傷的光榮使命奠定了堅實(shí)的基礎。也正是xxx幾十年如一日的工作傷風(fēng)體現在每一次的帶教工作中而使她連續多年獲得湖南醫科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、心血澆灌、鐵樹(shù)開(kāi)花
由于業(yè)務(wù)水平高、工作責任心重，又具有強烈的'開(kāi)拓精神與領(lǐng)導意識，xxx在19xx年全院中層干部大調整時(shí)成為當之無(wú)愧的兒科主任，全面負責兒科的工作。19xx年以前，由于眾多的原因，兒科在我院所有的科室中是出了名的差科室、累科室，患兒哭哭啼啼，家屬罵罵鬧鬧，醫務(wù)人員忙碌了一年卻還得不到一分錢(qián)的獎金。多年以來(lái)的這種狀況致使在兒科工作的醫護人員思想不穩定，總想有朝一日跳出這個(gè)火坑。xxx任兒科主任后深知重任在肩，為了改變兒科的現狀，她進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng )新；調整病房布局、開(kāi)創(chuàng )新的項目、挖掘服務(wù)空間、提高業(yè)務(wù)水平、增強服務(wù)意識、改善醫患關(guān)系、擴大行業(yè)影響……能想到的她都去做了，能去做的她都做好了。功夫不負有心人，她用心血澆灌的兒科這棵鐵樹(shù)終于開(kāi)出了喜人的鮮花：該科目前已形成了以新生兒重癥監護病房與小兒腦性癱瘓康復治療中心為主的特色專(zhuān)科。高超的醫療水平和完美的服務(wù)理念改變了兒科當年的“火坑”局面。如今的兒科，醫患關(guān)系融洽、就醫環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，最值得一提的是兒科全體工作人員在xxx的帶領(lǐng)下竟創(chuàng )造了年收入連續翻幾番的經(jīng)濟效益，從19xx年全科年收入的xxx萬(wàn)增加至20xx年的xxx多萬(wàn)元。今年上半年兒科總收入xx.x萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)xx.x萬(wàn)元，增長(cháng)xx.x%。成為臨床科室業(yè)務(wù)總收入和增幅位居第一的科室。
四、 枝繁葉茂、碩果累累
xxx于19xx年在全市各大醫院中率先創(chuàng )建了新生兒重癥監護病房，數年來(lái)治愈了各種新生兒重癥疑難病例數千例，特別是在超低體重早產(chǎn)兒的救治方面獲得了巨大的成功。她曾救治的一位孕期只有26周，體得僅為950克的早產(chǎn)兒是目前為止我市救治的一位體重最輕、孕期最短的一個(gè)早產(chǎn)兒。該例患兒的成功救治標志著(zhù)我市在超低體重患兒的救治方面達到了一個(gè)新的水平。更讓人驚喜的是她在最近又成功搶救一例呼吸停止xxx個(gè)小時(shí)的新生兒，為我市重癥兒的救治工作再譜篇章。
xxx在取得臨床醫療效果的新突破的同時(shí)，更有醫學(xué)理論方面的新成就；19xx年《大劑量東莨菪堿搶救嬰幼兒重癥肺炎合并頑固性呼吸衰竭247例臨床分析》獲全國首屆基層醫學(xué)理論與實(shí)踐論文優(yōu)秀獎；同年《中西結合治療小兒病毒性腦炎32例臨床分析》再獲全國首屆基層醫學(xué)理論與實(shí)踐論文優(yōu)秀獎；19xx年《大劑量維生素C及魯米那治療新生兒缺血缺氧性腦病的臨床觀(guān)察》、《新生兒黃疸42例的臨床分析》又同獲全國現代基層醫學(xué)論文優(yōu)秀獎；20xx年9月《高危兒的隨訪(fǎng)與超早期診治腦癱》在《中華臨床醫藥雜志》第13卷第10期發(fā)表；20xx年3月《高頻射通氣治療嬰幼兒急性呼吸衰竭臨床觀(guān)察》在《中華綜合醫藥衛生研究》第七卷發(fā)表；撫觸對促進(jìn)低出生體重兒生長(cháng)發(fā)育的臨床療效觀(guān)察（《綜合醫學(xué)雜志》第六卷第七期）；高頻噴射通氣治療嬰兒急性呼吸衰竭臨床觀(guān)察《中華綜合醫藥衛生研究》（20xx年3月第7卷）；20xx年11月，xxx被邵陽(yáng)市醫學(xué)會(huì )聘為兒科學(xué)會(huì )專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任委員。
摘獲串串碩果，xxx不但沒(méi)有覺(jué)得可以松口氣了，反而更激起了她勇往直前探索科學(xué)領(lǐng)域的斗志。
創(chuàng )建邵陽(yáng)市第一家小兒腦性癱獎康復治療中心！這成了她的又一個(gè)奮斗目標。憑著(zhù)她的毅力與能力，xxx又一次成功了。到目前為止這家邵陽(yáng)市唯一的小兒腦性癱獎康復治療中心已成功治愈了xxx多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏(yíng)得了健康的生命，為患兒家庭驅散了憂(yōu)慮的愁云，也為社會(huì )減少了負擔和拖累。小兒腦性癱瘓康復治療這一項目的開(kāi)展填補了我市在該領(lǐng)域的空白并達到了國內先進(jìn)水平，20xx年5月《高危兒的隨訪(fǎng)與超早期診治腦癱》這一科研項目獲邵陽(yáng)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎，20xx年1月，湖南省醫學(xué)會(huì )特于新寧舉辦由xxx講述的《小兒腦癱的超早期診治與早期干預》繼續教育學(xué)習班以肯定xxx在這一領(lǐng)域所取得成就促進(jìn)該項目的繼續發(fā)展
xxx深深扎根在兒科這塊土地上，多項目的深入研究有如繁茂的枝葉，漸次而獲的成績(jì)正如累累碩果。
五、救護生命、忘卻小家
xxx十分敬業(yè)，她曾說(shuō)：“我隨時(shí)隨地都是值班醫生”。她以院為家，全部心血都傾注在醫療事業(yè)上。她擔任科主任以來(lái)，從款休過(guò)探親假及工休假，節假日也總要到病房去巡視。20xx年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當時(shí)工作在新生兒重癥監護病房的她正在救治一例體重950克的早產(chǎn)兒，為了挽救寶寶的生命而沒(méi)有請假回去照看母親。最后，寶寶獲救了，而母親卻離她而去了。 為弘揚人道主義精神，擴大社區服務(wù)范圍，她還經(jīng)常利用節假日還領(lǐng)醫護人員深入到福利院及縣、鄉醫院進(jìn)行隨訪(fǎng)義診，使重病的患兒及時(shí)送往醫院救治，挽救了許多兒童的生命。
xxx就是這樣一個(gè)平凡的科技工作者，她在自己平凡的工作崗位上為人類(lèi)的生命健康、為醫學(xué)技術(shù)的持續發(fā)展，做出了突出的貢獻。20xx年3月被湖南省政府?huà)D聯(lián)授予“三八紅旗手”及“幗國建功標兵”,同年7月獲得邵陽(yáng)市專(zhuān)家突出貢獻獎。
醫院先進(jìn)科室事跡材料 篇4
一、總支基本情況：五官黨總支是由八個(gè)單位，六個(gè)黨支部組成的，醫院科室先進(jìn)基層黨組織事跡材料。
八個(gè)單位:變態(tài)反應科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、皮膚科、神經(jīng)內科、心理醫學(xué)科和激光中心，共計386名。
六個(gè)黨支部; 變態(tài)反應科黨支部、耳鼻咽喉科黨支部、口腔科黨支部、眼科黨支部、皮膚科黨支部和神經(jīng)內科黨支部，共計126名黨員 (其中發(fā)展新黨員4名)。
我們是： 不同科室獨聯(lián)體 和諧共進(jìn)大家庭
二、建立和堅持常規工作制度
總支干部全部是臨床工作人員兼職，且分布在不同的科室，為保證做好總支黨務(wù)工作，建立和堅持了一些工作制度：
1、堅持每月總支委員會(huì )例會(huì )制度:交流，傳達，學(xué)習，落實(shí)。
2、黨政工團聯(lián)席會(huì )議制度:聯(lián)合科主任、工會(huì )和共青團一起工作，必要時(shí)由總支牽頭開(kāi)聯(lián)席會(huì )議。
3、組織生活：形成制度,以支部為主，總支每年組織1-2次全總支活動(dòng)。
4、抓支部,兼顧無(wú)支部科室。
5、發(fā)揚民主,鼓勵積極建言獻策。
三、新時(shí)期生動(dòng)活潑地開(kāi)展黨總支工作
為了在新時(shí)期生動(dòng)活潑地開(kāi)展黨總支工作，以支部活動(dòng)為主,每年至少組織一次全總支黨員參加的活動(dòng)：參觀(guān)，學(xué)習，義診，總結等，寓教育于各項活動(dòng)中。如：
紀念長(cháng)征勝利,革命歌曲大聯(lián)唱，激勵大家的工作熱情和斗志。
今年七一組織參觀(guān)李大釗故居紀念館:70多名黨員參加,吸收積極分子和團干部參加；并組織了在樂(lè )亭縣醫院開(kāi)展義診活動(dòng)，受到熱烈歡迎。
四、積極做好黨建迎評工作
總支認真討論布置,各支部聞風(fēng)而動(dòng),做好思想準備和材料準備，保證任何一個(gè)支部被挑中，都能經(jīng)得住檢查，事跡材料《醫院科室先進(jìn)基層黨組織事跡材料》。
參加黨建迎評座談會(huì ):會(huì )前準備發(fā)言提綱和相關(guān)材料,會(huì )上全面詳細匯報工作，并提供佐證材料，受到好評，檢查的領(lǐng)導表?yè)P我們：你們的工作做的很細!
五、發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用
我們工作的宗旨是：團結廣大職工，構建和諧環(huán)境，實(shí)現共同目標。
組織學(xué)習17大文件,特別關(guān)注沒(méi)有支部的科室,總支書(shū)記深入到這些科室去安排學(xué)習。
由總支牽頭黨、政、工、團共同組織的每年的總支春節聯(lián)歡會(huì ),不論科室大小和人員多少，全部表演節目。幾年來(lái)一直堅持，成為大家的期盼，成為團結群眾開(kāi)展工作的.好形式。
協(xié)助工會(huì )組織參加各項賽事,取得良好成績(jì)。
支持院工會(huì )春節團拜會(huì ),報送兩個(gè)節目,被錄用。
六 、正確處理與科室工作的關(guān)系
我們對科主任工作是：支持,保證,尊重—堡壘作用。
主動(dòng)和科主任保持聯(lián)系,及時(shí)通氣。
本身兼職,起到橋梁作用。
積極配合支持科主任工作，保證科室工作順利進(jìn)行。
特別強調支持新來(lái)的科主任工作。
支持工會(huì )和共青團積極主動(dòng)開(kāi)展工作，大事事先商量，給予指導和支持，放手工作。
七、配合醫院拆遷,為醫院發(fā)展出力
主動(dòng)做在職搬遷戶(hù)工作,在院領(lǐng)導布置之前，我們聽(tīng)說(shuō)某個(gè)支部有職工沒(méi)有簽署拆遷協(xié)議，主動(dòng)做工作，院里正式布置以后，有關(guān)支部從體貼困難,幫助解決實(shí)際問(wèn)題入手，順利解決了問(wèn)題。
服從大局,將總支辦公室提供醫院解決北方飯店拆遷用房。
做離退休名員搬遷工作:仔細分析各戶(hù)情況,分析各戶(hù)具體情況，一把鑰匙開(kāi)一把鎖,圓滿(mǎn)完成任務(wù)
八、結語(yǔ)
我們取得了一些成績(jì),歸功于:黨委的正確領(lǐng)導，全體總支委員,支部委員的共同努力，兄弟總支、支部的支持，全體黨員和職工的辛勤工作。
我們的體會(huì ):團結,齊心,放手。
醫院先進(jìn)科室事跡材料 篇5
醫院科室全體成員在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,盡職盡責工作,為醫院的發(fā)展和病人的健康貢獻自己的力量,同時(shí)又積極進(jìn)取,不斷學(xué)習。下面是醫院優(yōu)秀科室材料
一、狠下功夫,努力提高醫療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫院發(fā)展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內容融入到創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)當中,把提高醫院醫療質(zhì)量放在突出的位置。醫院先后出臺了一系列措施,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發(fā)生。
二、積極倡導人性化服務(wù),想方設法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,科室先進(jìn)事跡全院職工展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的.思維出發(fā),想方設法為病人提供最溫馨的服務(wù),全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程,受到患者及其家屬的廣泛好評,全年醫院投訴明顯減少,信訪(fǎng)表?yè)P明顯增多。
三、優(yōu)化就醫環(huán)境,營(yíng)造花園式醫院。
為進(jìn)一步改善就醫環(huán)境,醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元,對院內及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時(shí)在各辦公區放置鮮花盆景等,從而改善了醫療環(huán)境,緩解了患者就醫的緊張情緒。
四、強化措施,進(jìn)一步調整醫院收入結構,控制藥品收入比例。
嚴格控制藥品在醫療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫院可持續發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力,先進(jìn)科室事跡材料使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫院收入結構調整的主要目的。一年來(lái),我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導和控制,建立臨床用藥三線(xiàn)三級管理制度,嚴格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng),較好地實(shí)現了醫院經(jīng)濟“軟著(zhù)陸”,醫院財力明顯增強,職工待遇逐步提高,醫院科室先進(jìn)事跡醫院經(jīng)濟狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,社會(huì )對醫院價(jià)格的抱怨情結日漸趨于平緩。
五、抓好醫院行風(fēng)建設。
按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“六個(gè)不準”的要求,完善醫德醫風(fēng)考評制度,考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾投訴醫德醫風(fēng)存在問(wèn)題的,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務(wù)信息公示制度,在門(mén)急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準、方便病人,接受患者及社會(huì )監督。醫院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì ),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì )監督,醫院聘請了10名義務(wù)監督員,每季度定期召開(kāi)座談會(huì ),并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話(huà),只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,科室事跡材料醫院便及時(shí)調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
六、不斷學(xué)習,全面提高科室成員素質(zhì)。
1、加強學(xué)科建設,逐步完善我院人才結構。抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎,是醫院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設不甚規范,專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用,對部分學(xué)科進(jìn)行結構性調整。目前,醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,其中,外一科專(zhuān)攻普外,外二科專(zhuān)攻骨科,外三科為綜合外科,醫院先進(jìn)科室事跡通過(guò)對醫院現有資源的整合,實(shí)現科有重點(diǎn),人有專(zhuān)精的格局。
2、積極開(kāi)展醫療新技術(shù)新項目,提高醫院技術(shù)水平。今年醫院已申報7項新技術(shù)項目:外二科2項,五官科2項,婦產(chǎn)科2項,檢驗科1項。其中外二科開(kāi)展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長(cháng)骨骨折新技術(shù),獲得良好效果,填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,通過(guò)提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,逐步形成自身的特色,如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù),有獨到之處,常受到病人及家屬的贊揚,科室先進(jìn)事跡材料在縣城內有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸X光機及遙控灌腸器開(kāi)展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位,并取得了成功,使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運用國內外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀(guān)點(diǎn)新理念,提高診斷水平,如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門(mén)脈高壓靜脈曲張破裂出血,止血好轉出院率達88。
3、認真總結臨床工作,積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文。全院共有57篇專(zhuān)業(yè)論文在全國各級各類(lèi)醫學(xué)雜志上發(fā)表,其中國家級10篇:急診科2篇,中醫科1篇,五官科1篇,藥劑科2篇,醫�？�1篇,內科1篇,醫務(wù)科1篇。
4、加強繼續醫學(xué)教育,努力提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,醫院十分重視繼續醫學(xué)教育和專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓。采取請進(jìn)來(lái),派出去及遠程醫學(xué)教育等形式抓好繼續醫學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專(zhuān)業(yè)選派13人次到北京等地知名醫院進(jìn)修深造,有9人次參加各類(lèi)短期培訓,請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診、開(kāi)展新手術(shù)16人次,對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,人才培養起到了積極的促進(jìn)作用。
5、想方設法籌措資金,改善醫院的硬件設施。醫院在財力緊張情況下,為滿(mǎn)足臨床醫療的需要,今年投資300余萬(wàn)元,購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無(wú)影燈等,使醫院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
醫院先進(jìn)科室事跡材料 篇6
為使我們分院成為可持續發(fā)展，群眾滿(mǎn)意的單位，我院一直致力于深化單位的文明建設，20xx年在集團的大力幫助指導和分院領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導下，我們醫院面貌煥然一新，具體表現在以下四個(gè)方面的工作：
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫院競爭能力。隨著(zhù)醫政的深入發(fā)展，病人的就醫觀(guān)念，就醫模式發(fā)生了大的轉變，為了贏(yíng)得病人，擴大服務(wù)數量，堅持以病人為核心，徹底改變服務(wù)觀(guān)念，探索服務(wù)途徑，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先，轉變觀(guān)念，強化服務(wù)意識，剖析弘揚正氣，評擊邪惡，讓大家認識到患者是醫院生存和發(fā)展的基礎，是醫務(wù)人員的`價(jià)值取向，醫院要發(fā)展、要生存，必須牢記為病人服務(wù)的宗旨。其次，構建服務(wù)途徑，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們基本做到入院接待禮儀化；流程介紹具體化；病房環(huán)境溫馨化；服務(wù)過(guò)程規范化；各項費用透明化；相互溝通親情化；服務(wù)目標特色化；出院指導人生化。第三是不斷增加新鮮血液，醫院定期組織學(xué)習、培訓，積極到上級單位和其它兄弟醫院考察交流等，大大豐富了一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力。
二、加強醫德醫風(fēng)建設，努力構建和諧的醫患關(guān)系。
1、醫院大膽提出無(wú)愧醫護心，留住患者心，贏(yíng)得百姓心的服務(wù)觀(guān)念，要求所有醫護人員，從每個(gè)細節做起，認真良好的醫患溝通和人生服務(wù)，使患者都能治起病、治好病，更能得到尊重和關(guān)心。
2、醫院圍繞質(zhì)量、安全、費用，這些患者最關(guān)心的問(wèn)題，狠抓紀律，實(shí)行公開(kāi)制度，病人明明白白用藥，清清楚楚消費。
3、加強醫德醫風(fēng)教育，簽訂醫務(wù)人員“九不準”承諾書(shū)，季度巡查收受“紅包”、不規范醫療等情況，讓醫務(wù)人員調高清廉意識，更好服務(wù)群眾。
三、建設醫院文化，營(yíng)造和諧氛圍醫院。注重和扶持以人為本的醫院文化，把文化建設滲透到醫院工作的方方面面。首先，確立管理的主導地位，圍繞調動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，去開(kāi)展組織一切管理活動(dòng)；其次，通過(guò)開(kāi)展明確價(jià)值取向，文化觀(guān)念為主的管理活動(dòng)，對職工進(jìn)行潛移默化的熏陶。第三，不斷建立和完善各項管理制度，大力推進(jìn)制度文化建設。第四，求穩定保團結，團結就是力量。
四、更新觀(guān)念求發(fā)展，和諧人際關(guān)系。大家有話(huà)就說(shuō)，有意見(jiàn)就提，和諧把全院職工凝聚成一個(gè)協(xié)調的戰斗集體。
1、尊重職工，培養職工的責任感。
2、充分信任職工，做到用人不疑，大膽啟用，真誠相待，做到放手不放眼、讓其有職有權。
3、落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，讓職工參與醫院管理和建設，為醫院發(fā)展添磚加瓦，獻計獻策。
4、注重民主決策，發(fā)揮集體智慧，群策群力，集思廣益。
5、采取妥善措施，處理已經(jīng)發(fā)生的矛盾和糾紛。通過(guò)更新觀(guān)念，和諧人際關(guān)系，使醫院職工形成高度自覺(jué)的自我約束，形成心情舒暢、精神振奮、干勁十足的工作氣氛。
醫院先進(jìn)科室事跡材料 篇7
陳xx是縣人民醫院手術(shù)室的一名護士，參加工作十多年來(lái)，她始終堅信把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，在一線(xiàn)工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，用精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和熱情的服務(wù)，讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛(ài)。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的最高宗旨就是“一切以病人為中心”，有一次急診剖宮產(chǎn)，胎兒胎心已經(jīng)下降到70.80次每分鐘，陳xx和同事一邊在爭分奪秒進(jìn)行消毒鋪巾，一邊在準備搶救物品，為產(chǎn)婦爭取更多的時(shí)間；胎兒娩出后四肢無(wú)力，呼吸微弱，又立即進(jìn)行氣管插管、心肺復蘇、吸痰等一系列搶救措施，當聽(tīng)到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時(shí)，所有人都激動(dòng)地喊著(zhù)“哭了、哭了”，所有人心里充滿(mǎn)欣慰和強烈的自豪感，緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏�，在那一刻，她真切的感受�?zhù)自己的使命，那就是患者把性命安危托付給她們的時(shí)候，決不能辜負信任。
手術(shù)室是醫院任務(wù)最繁忙的科室，沒(méi)有午休，沒(méi)有飯點(diǎn)，只有手術(shù)什么時(shí)候結束什么時(shí)候吃飯，一臺手術(shù)一做就是幾個(gè)小時(shí)，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住。有一天快下班時(shí)，一陣電話(huà)鈴聲響起“急診腦出血，馬上手術(shù)”，她馬上進(jìn)手術(shù)間準備手術(shù)物品，拉包、拿器械、推設備，送病人至手術(shù)間，擺體位，消毒、鋪巾，一直在無(wú)影燈下忙碌著(zhù)，爭分奪秒，只為病人爭取多一點(diǎn)點(diǎn)的希望，等到手術(shù)結束已經(jīng)到了深夜10點(diǎn)多。當她把成功脫險后的`病人推出手術(shù)室時(shí)，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿(mǎn)了力量。
“我要感謝這份職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個(gè)生命，是它讓我懂得了如何珍愛(ài)生命�！标恱x始終堅信奉獻是一種幸福。一臺臺手術(shù)的成功，一次次生命的挽救，都凝聚著(zhù)無(wú)數個(gè)像陳xx一樣的醫務(wù)工作者的心血汗水。未來(lái)，陳xx將繼續在手術(shù)室這個(gè)平凡的崗位上，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，在無(wú)影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章。
醫院先進(jìn)科室事跡材料 篇8
吳xx：1981年于北京協(xié)和醫院護士學(xué)校畢業(yè)后，進(jìn)入北京協(xié)和醫院工作。當時(shí)吳xx還不能深刻理解護理是一份怎樣的工作，就是憑著(zhù)對白衣天使的那種懵懵懂懂的情感，吳xx走入了護理這一崇高的職業(yè)。第43屆南丁格爾獎?wù)骂C獎大會(huì )26日上午在北京人民大會(huì )堂舉行，吳xx獲得“南丁格爾獎?wù)隆薄?/p>
扎實(shí)的護理生涯。
1984年，26歲的吳xx擔任護士長(cháng)工作，一年之后她到北京職工醫學(xué)院進(jìn)行了為期三年的脫產(chǎn)護理大專(zhuān)學(xué)習。1988年，吳xx回到協(xié)和醫院，到護理部工作，主要負責護理教學(xué)。1990年，她到北京第二外國語(yǔ)學(xué)院進(jìn)行了半年的外語(yǔ)學(xué)習。1991年，在美國進(jìn)行了7個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習后，年輕的吳xx又回到了臨床一線(xiàn)，擔任北京協(xié)和醫院神經(jīng)外科的護士長(cháng)。之后，吳xx先后擔任了副總護士長(cháng)、總護士長(cháng)、護理部副主任。1998年，吳xx擔任北京協(xié)和醫院護理部主任。
近30年的護理生涯中，吳xx每一步都走得踏踏實(shí)實(shí)，她說(shuō)，這是因為協(xié)和前輩對她的培養與鼓舞，指引她不斷前行。
1996年，北京協(xié)和醫院開(kāi)展了整體護理。吳xx說(shuō)，整體護理是一種理念，當時(shí)社會(huì )對整體護理并不了解，只是程式化地照搬表面的東西，并不注重內涵，整體護理的思想并沒(méi)有深入人心，病人還沒(méi)有真正受益。
整體護理以人為本。
吳xx非常注重整體護理工作的開(kāi)展，她主張實(shí)實(shí)在在地做好整體護理工作，而不是僅僅填一些表格。她要求護士在工作過(guò)程中，要從病人的整體出發(fā)，使社會(huì )、身體、心理、精神融為一體，不斷強化護士為病人整體服務(wù)的理念。吳xx認為：整體護理應當體現在護士為病人服務(wù)的態(tài)度上，體現在對病人的關(guān)心程度上。整體護理觀(guān)念只有深入護士?jì)刃�，護士才能從病人的角度出發(fā)，將這種理念落實(shí)到行動(dòng)中，并自覺(jué)地貫徹執行，也才能切實(shí)走到病人的身邊，使病人有所感受。實(shí)踐證明，協(xié)和人做得非常出色，她們的護理工作得到了社會(huì )的廣泛認可。
吳xx說(shuō)，在80年的悠久歷史中，形成了協(xié)和勤懇扎實(shí)的作風(fēng)與良好的工作氛圍。老一輩協(xié)和護理人為協(xié)和護理工作奠定了堅實(shí)的基礎，在良好的工作氛圍中，一代代年輕的’護理工作者不斷地融入這個(gè)團結向上的集體之中，她們被不斷地打磨、熔化，將協(xié)和優(yōu)良的傳統不斷地傳承、發(fā)展下來(lái)。
北京協(xié)和醫院與國外的護理同行建立了廣泛的交流與合作，在此過(guò)程中，吳xx看到了我國與國外護理工作的差距。
國內外護理差距在思想意識。
在吳xx接受采訪(fǎng)之前，護理部剛剛召開(kāi)了一個(gè)護士長(cháng)會(huì )，一位剛從美國歸來(lái)的.護士長(cháng)給大家介紹學(xué)習交流體會(huì )。這位護士長(cháng)感受頗深，她認為，我們科研的嚴謹性，整體護理的水平與美國存在很大差距。究其原因，吳xx說(shuō)，我們的護士缺少發(fā)現問(wèn)題的能力。此外，國內對護士的重視程度不夠，在國外護士是醫院真正的主人，護士的獨立自主性非常大，幾乎整個(gè)醫院的管理都由護士承擔。
吳xx說(shuō)，我們與國外護理相比差距的確很大，最關(guān)鍵的問(wèn)題在思想意識上。不可否認，國外經(jīng)濟發(fā)達，物質(zhì)豐富，其醫院的硬件非常好，但是，我們更應看到問(wèn)題的關(guān)鍵，那就是服務(wù)意識，服務(wù)的理念非常好，她們對患者的各項服務(wù)考慮得非常細致。而我們的護士仍存在對患者冷淡的情況，我們應當加強護士服務(wù)理念的管理。
北京協(xié)和醫院無(wú)論在診療技術(shù)還是在護理服務(wù)上，在國內都首屈一指，其“三基三嚴”訓練更是協(xié)和醫院護理的特色所在。
管理與自覺(jué)相結合的護理特色。
提及北京協(xié)和醫院護理特色，吳xx欣慰地說(shuō)，協(xié)和的基礎護理工作做得比較好，在“三基三嚴”方面很有特色。
提及我國護士的人性化管理，吳xx說(shuō)，在國外，對護士的質(zhì)量管理非常寬松，醫院以制度管人，制定的規章清晰明確，醫院基本沒(méi)有人去檢查護士的遵守情況。我們提倡以人為本，希望護士們能夠自覺(jué)地貫徹院內的一切制度。但事實(shí)上，在我國完全靠護士自覺(jué)還是不夠的。我國的護理工作不能完全照搬國外的模式，應當結合國情，走自己的護理之路，將管理與自覺(jué)相結合，打造我們自己的護理特色。
北京協(xié)和醫院擁有一只實(shí)力強大的護理教學(xué)與科研隊伍，為該院的臨床護理服務(wù)，也為我國護理事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重大作用。
醫院先進(jìn)科室事跡材料 篇9
小陳是縣人民醫院手術(shù)室的一名護士，參加工作十多年來(lái)，她始終堅信把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，在一線(xiàn)工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，用精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和熱情的服務(wù)，讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛(ài)。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的最高宗旨就是“一切以病人為中心”，有一次急診剖宮產(chǎn)，胎兒胎心已經(jīng)下降到70、80次每分鐘，小陳和同事一邊在爭分奪秒進(jìn)行消毒鋪巾，一邊在準備搶救物品，為產(chǎn)婦爭取更多的時(shí)間；胎兒娩出后四肢無(wú)力，呼吸微弱，又立即進(jìn)行氣管插管、心肺復蘇、吸痰等一系列搶救措施，當聽(tīng)到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時(shí)，所有人都激動(dòng)地喊著(zhù)“哭了、哭了”，所有人心里充滿(mǎn)欣慰和強烈的自豪感，緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏�，在那一刻，她真切的感受�?zhù)自己的使命，那就是患者把性命安危托付給她們的時(shí)候，決不能辜負信任。
手術(shù)室是醫院任務(wù)最繁忙的科室，沒(méi)有午休，沒(méi)有飯點(diǎn)，只有手術(shù)什么時(shí)候結束什么時(shí)候吃飯，一臺手術(shù)一做就是幾個(gè)小時(shí)，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住。有一天快下班時(shí)，一陣電話(huà)鈴聲響起“急診腦出血，馬上手術(shù)”，她馬上進(jìn)手術(shù)間準備手術(shù)物品，拉包、拿器械、推設備，送病人至手術(shù)間，擺體位，消毒、鋪巾，一直在無(wú)影燈下忙碌著(zhù)，爭分奪秒，只為病人爭取多一點(diǎn)點(diǎn)的希望，等到手術(shù)結束已經(jīng)到了深夜10點(diǎn)多。當她把成功脫險后的病人推出手術(shù)室時(shí)，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿(mǎn)了力量。
“我要感謝這份職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個(gè)生命，是它讓我懂得了如何珍愛(ài)生命�！毙￡愂冀K堅信奉獻是一種幸福。一臺臺手術(shù)的.成功，一次次生命的挽救，都凝聚著(zhù)無(wú)數個(gè)像小陳一樣的醫務(wù)工作者的心血汗水。未來(lái)，小陳將繼續在手術(shù)室這個(gè)平凡的崗位上，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，在無(wú)影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章。
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