個(gè)人事跡材料怎么寫(xiě)
一、加強自身建設提高整體素質(zhì)
操作維護隊是在無(wú)人值班變電站的建設以后，公司結合變電站的實(shí)際情況，在變電所下設的新機構，主要承擔著(zhù)城網(wǎng)開(kāi)關(guān)、調度大樓配電室、無(wú)人值班變電站的操作維護以及各變電站的日常維護工作，工作內容比較復雜，且無(wú)規律性可言。面對這些困難，我們認為，只有靠加強自身素質(zhì)，提高工作效率，才能圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。于是，我們全體成員就如何強化操作隊自身的素質(zhì)作了討論，最后大家一致認為，要達到以上目的，就要做到兩個(gè)提高，一是思想政治素質(zhì)要提高;二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高。圍繞著(zhù)這兩個(gè)目標，在所領(lǐng)導的大力支持下，操作維護隊全體成員加強了思想政治學(xué)習，主要以學(xué)習特色理論和“三個(gè)代表”思想來(lái)提高隊員政治思想素質(zhì)。在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)方面，我們采勸送出去”和“請進(jìn)來(lái)”的辦法對隊員進(jìn)行培訓，先后分別選送了5名隊員到杭州、長(cháng)沙等地學(xué)習，隊員們學(xué)習了運行、繼電保護、消防等多方面的`專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)，隊員之間也展開(kāi)了互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，一方面鞏固了學(xué)習成果，另一方面使大家互相取長(cháng)補短，增進(jìn)了友誼，加強了交流，統一了思想，使整個(gè)操作隊成為團結協(xié)作，積極進(jìn)取的班組，增強了操作隊的戰斗力。
二、抓核心、嚴制度，規范管理
通常，班組核心力量是團結全體隊員，完成各項工作任務(wù)的保證，企業(yè)的班組建設和管理工作，首先就是抓好班組中的核心力量，即抓好黨小組長(cháng)、班組長(cháng)、黨團員的核心作用。因此，操作隊每月工作例會(huì )不少于4次，例會(huì )主要研究班組建設情況和管理情況，解決工作中的問(wèn)題，提高工作質(zhì)量。班組是貫徹執行規章制度，落實(shí)各類(lèi)人員崗位責任制的前沿陣地，所以，我們狠抓規章制度的落實(shí)，及時(shí)認真組織隊員學(xué)習領(lǐng)會(huì )規章制度，《電業(yè)安全工作規程》，并督促隊員認真執行，使隊員崗位責任制充分完善落實(shí)，保證操作任務(wù)按質(zhì)按量完成，使各項工作進(jìn)一步標準化、規范化、程序化，提高了工作質(zhì)量，規范了管理。
三、認真履職，為變電設備安全經(jīng)濟運行“保駕護航”
操作維護隊在內強素質(zhì)的基礎上，結合所學(xué)知識，不斷實(shí)踐，不斷創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法，確保各項工作順利開(kāi)展。
操作維護隊的工作是“及時(shí)雨”般的工作，特點(diǎn)是及時(shí)、迅速，一有問(wèn)題，就要馬上趕，迅速解決問(wèn)題，保證正常供電。
在城區，供電線(xiàn)路復雜，城網(wǎng)開(kāi)關(guān)操作頻繁，為了能及時(shí)安全送電，夜間進(jìn)行操作是常有的事，特別是在2004年除夕之夜，正當萬(wàn)家團圓，歡度佳節之際，突然，城區Ⅱ回線(xiàn)路出現故障，無(wú)法送電，為了盡快恢復送電，保證縣城人民度過(guò)一個(gè)祥和的新春佳節，全隊人員從零晨三點(diǎn)多鐘，不畏嚴寒，安全有序地對城網(wǎng)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了操作，到大年初一早上十一點(diǎn)鐘，工作終于結束。
操作維護隊不僅僅是操作好城網(wǎng)開(kāi)關(guān)，而且還要維護好各變電站的設備，因此，操作維護隊認真擬定了維護工作計劃，經(jīng)常對各變電站室內外一次設備的放電、發(fā)熱情況進(jìn)行檢查，了解掌握設備缺陷進(jìn)行，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，提出解決意見(jiàn)，并及時(shí)加以處理，使設備安全可靠地運行。
為了提高工作效率，保證工作質(zhì)量，全隊人員在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，大膽嘗試小技改、小改造、小革新活動(dòng)，并且取得了一些成績(jì)：為了使城網(wǎng)開(kāi)關(guān)操作方便、迅速，對城網(wǎng)開(kāi)關(guān)安裝了爬梯;安裝了城網(wǎng)開(kāi)關(guān)延時(shí)過(guò)流保護器;在110kV變電站配合廠(chǎng)家做了防腐、防火堵漏工作，安裝了五防鎖，以及對主控室事故照明進(jìn)行了改造;安裝了35kV變電站高壓室開(kāi)關(guān)柜隔板和改造了站內避雷針接地網(wǎng);安裝改造了35kV變電站室內外照明。
為進(jìn)一步提高班組質(zhì)量管理，操作維護隊成立了QC小組，針對各變電站電磁閉鎖裝置已壞的情況，小組確定了課題。QC小組成員對閉鎖裝置的缺陷做了調查、分析，掌握了第一手資料，通過(guò)多次活動(dòng)，進(jìn)行了小技改，解決了閉鎖裝置的問(wèn)題。該項技改項目，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的驗證，一致認為，增設機械閉鎖裝置，為值班人員提供了可靠的安全措施，避免了不必要的事故發(fā)生，提高了供電的可靠性，保證了設備的安全經(jīng)濟運行。
雖然操作維護隊的工作是平凡的，而且離公司的要求還有一定的差距，但是，我們堅信“九層之臺,起于壘土;千里之行，始于足下”，只要我們認真履職重落實(shí)，實(shí)踐創(chuàng )新求進(jìn)取，我們操作維護隊就能在平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績(jì)。
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