電力局局長(cháng)先進(jìn)事跡材料
***生于*年,1*年*月參軍,*年*月入黨,*年*月轉業(yè)分配到**電力局工作,*年*月任**縣電力局副局長(cháng),*年*月任**縣電力局局長(cháng),*年*月調任**縣電力局任局長(cháng),到任以來(lái),他以一個(gè)******同強烈的責任心和使命感,以振興**電力事業(yè)、推動(dòng)**經(jīng)濟發(fā)展為已任,按照“三個(gè)代表”的要求,努力實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨,廉潔勤政,開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)導**電力局的干部職工努力工作,在電網(wǎng)改造、農電體制改革、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面取得了突破性進(jìn)展,其突出的政績(jì)、衣好的業(yè)績(jì)和求真務(wù)實(shí)雷勵風(fēng)行的工作作風(fēng)以及無(wú)私奉獻、甘作公仆的精神,無(wú)不為**的群眾和縣局職工所稱(chēng)贊。
一、開(kāi)拓創(chuàng )新,勤政務(wù)實(shí)求奉獻
*年初夏,***調任**縣電力局局長(cháng),面對全體職工,他沒(méi)有慷慨激昂的就職演說(shuō),也沒(méi)有鏗鏘的豪言壯語(yǔ),只向大家表明了自己的態(tài)度:“不為名,不圖利,從我做起,嚴于律已,從嚴治局,對職工負責,對企業(yè)負責,對鳳翔的人民群眾負責,帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng )業(yè),自覺(jué)奉獻,說(shuō)實(shí)話(huà),鼓實(shí)勁,辦實(shí)事,求實(shí)效”。到任的第二天,他就與班子成員一起,一頭扎進(jìn)基層,在職工群眾中進(jìn)行調查走訪(fǎng),了解情況,掌握局情民意,傾聽(tīng)群眾和職工的意見(jiàn),為準確決策,開(kāi)展工作積累第一手資料,結合電力局的實(shí)際情況,針對當時(shí)職工中存在的思想認識模范、作風(fēng)漂沲、紀律松馳、服務(wù)質(zhì)量差、效益下滑和機構臃腫,人浮于事等問(wèn)題,提出了“圍繞一個(gè)中心”(改革發(fā)展)、落實(shí)兩個(gè)第一(安全第一、收費第一),抓好三項大事(電網(wǎng)改造、降損增效、體制改革),實(shí)現各項工作新突破”的工作方略。首先,于*年*月底在系統內開(kāi)展思想作風(fēng)紀律大整頓,組織全體職工認真學(xué)習,統一思想轉變觀(guān)念,并完善和修訂各項規章制度,制訂了二十條工作紀律和服務(wù)準則,提出了加強全局建設的意見(jiàn)和措施,將全局職工的思想統一在有效的制度之下,從而促進(jìn)了全局各項工作的開(kāi)展,接著(zhù),在大膽實(shí)施人事制度改革,對中層干部的選拔推行競爭上崗、大會(huì )演講、民主評議、綜合素質(zhì)考評;對職工實(shí)行雙向選擇,優(yōu)化組合,下崗分流,增強了全局職工的危機感、緊迫感以及工作責任感和遵守紀律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性,也激發(fā)了大家愛(ài)崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。職工的精神面貌燃煥然一新,縣局的各項工作邁入了良好的發(fā)展軌道,全局各項工作出現齊頭并進(jìn)的好勢頭。到*年底,企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤從他剛到任時(shí)的*萬(wàn)元增至*萬(wàn)元,線(xiàn)損率由*月底的*%下降至年年底的*%,半年時(shí)間完成利潤**萬(wàn)元,占全年計劃的*%,到*年底,縣局完成利潤達到**萬(wàn)元,企業(yè)效益成倍增長(cháng),電量銷(xiāo)售連創(chuàng )新高,安全生產(chǎn)連創(chuàng )記錄,電網(wǎng)改造成績(jì)斐然,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,農電體制改革、職工培訓教育、精神文明建設等工作也取得了喜人成績(jì)。
在**局任職三年多來(lái),***忠實(shí)履行了自己的諾言,為了不斷充實(shí)和豐富自己,他白天忙于工作,而晚上經(jīng)常是挑燈夜戰,努力學(xué)習理論知識和文化科技知識,給自己充電加油。在縣局工作中,他自覺(jué)堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的原則,對各位副職分管的作,放手放權,做到統而不死,活而不散,不搞大包大攬,也不攬功諉過(guò)。對于一時(shí)吃不透的事,堅持按照實(shí)事求是的原則和上級文件精神去衡量和判斷,遵重實(shí)踐,鼓勵探索,并與班子成員一起團結共事,堅持嚴于律已,寬以待人,與班子成員和部門(mén)同志以誠相見(jiàn),互相支持,互相補臺,努力塑造縣局領(lǐng)導班子“不辱使命、不負重托、不孚眾望”的形象,把團結協(xié)作、和衷共濟作為正確履行領(lǐng)導職責的必備要素,把講黨性、講原則、勤政務(wù)實(shí)、謀事干事、無(wú)私奉獻作為樹(shù)立領(lǐng)導形象的主要條件,把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標準,進(jìn)一步進(jìn)強了團結協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力,同時(shí),在繼**年推行競爭上崗,雙向組合,下崗分流,減人增鏟工作的基礎上,又在**年前半年全面實(shí)施農電體制改革、撤銷(xiāo)電管站,成立供電所,取消村電工,而向社會(huì )公開(kāi)招聘供電所管理人員,對全縣農村用電實(shí)行“五統一”、“四到戶(hù)”的管理模式,規范了農村用電管理和農村用電程序。從**年后半年開(kāi)始,領(lǐng)導全局職工全面開(kāi)展電網(wǎng)改造,改善全局的硬件設施,增強電網(wǎng)的供電可靠性與安全性,為降損增效、增供擴銷(xiāo)奠定了基礎。并在職工教育上狠下功夫,舉辦各種業(yè)務(wù)培訓班,注重提高職工綜合素質(zhì),在職工中開(kāi)展理論、文化和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,開(kāi)展“三德”、“三觀(guān)”教育,開(kāi)展爭創(chuàng )文明單位,優(yōu)勝班站等活動(dòng),狠剎權力商品化,執法隨意化,行業(yè)作風(fēng)腐化的三股歪風(fēng),堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,按規劃把精神文明建設列入年度計劃,將各項活動(dòng)內容按日常布置檢查,量化考核,使企業(yè)精神文明建設不斷上臺階。
在各項工作實(shí)踐中,***充分依靠職工,依靠集體智慧搞管理,力求做到思路清晰,決策正確,責任到人,細化考核,在用人中知人善任,任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務(wù)實(shí),以自己豐富的管理經(jīng)驗和深厚的理論知識、扎實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)駕馭和推動(dòng)縣局的各項工作,從而得到了職工的信賴(lài)和擁護,保證了政令暢通和各項工作的順利開(kāi)展。
二、心系群眾,嚴于律已樹(shù)正氣
***時(shí)常牢記群眾是我們的力量之源,智慧之源,生命之源這句話(huà),并時(shí)常告誡全體職工要努力增強群眾觀(guān)念,牢固樹(shù)立公仆意識,把為人民服務(wù)作為工作準則,把解決人民群眾的困難和問(wèn)題,提高人民的生活水平和職工福利待遇,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動(dòng)上深入群眾。
**年抗旱季節,全縣幾乎所有的抗旱變都投入運行,但由于**、**等5條饋路的保護定值電流小,不得不拉路限電,從而使群眾不能按時(shí)按需用電而影響了抗旱澆地。***得知這一情況后,立即赴**供電局協(xié)調聯(lián)系,對這些饋路的保護定值班進(jìn)行了調整,使饋路定值班電流增大了35%,滿(mǎn)足了群眾用電,也解決了多年來(lái)群眾用電難以保證的問(wèn)題。
在**縣委開(kāi)展的實(shí)踐“三個(gè)代表”的“三同”活動(dòng)中,***同時(shí)當時(shí)正在省局開(kāi)會(huì ),一回縣局,他顧不上休息,便按照縣上“三學(xué)辦“的安排到**鎮**村與群眾“同吃、同住、同勞動(dòng)”,與村委班子座談,在群眾中調查了解廣泛征詢(xún)群眾對用電管理的意見(jiàn),解決了群眾提出的許多困難和問(wèn)題,受到縣委的表?yè)P。
當他得知**北部山區仍有個(gè)別村組的群眾未用上電時(shí),他立即帶領(lǐng)工程技術(shù)人員翻山越嶺到現場(chǎng)勘測線(xiàn)路,落實(shí)通電方案?,解決了群眾的生活用電問(wèn)題。
在一些重要節假日或自己外出時(shí),***時(shí)常惦記和操心群眾的用電問(wèn)題,生怕線(xiàn)路、設備發(fā)生故障而影響群眾用電,每年春節,他總是一直堅持到除夕,逐一落實(shí)線(xiàn)路、設備的安全保障措施后才休假。休假期間,他仍與值班人員保持聯(lián)系,與基層站所保持聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)線(xiàn)路和設備的運行情況,叮嚀一定要做好節假日期間的用電保障工作。
在多年來(lái)的工作中,***堅持深入一線(xiàn),身先士卒,帶領(lǐng)職工攻艱不破難,并經(jīng)常教育職工為群眾多辦好事、實(shí)事,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,減少辦事程序,提高辦事效率,充分發(fā)揮服務(wù)職能,密切同群眾的關(guān)系。自*年*月起,他就通過(guò)縣電視臺和《***報》向群眾公布服務(wù)承諾,落實(shí)縣局及各供電所的投訴咨詢(xún)、故障舉報電話(huà),并在各項服務(wù)中落實(shí)部門(mén)、職工的“首問(wèn)負責制”,自始自終為用電客戶(hù)負責到底,直到各戶(hù)滿(mǎn)意為止。***自覺(jué)將自己的行為置于法律法規的約束之下,置于群眾和職工的監督之下。要求職工做到的,自己首先做到,他自學(xué)堅持民主集中制的原則,注意增強局班子的整體效通,對縣局的各項決定,在認真聽(tīng)取支部和幾位副職意見(jiàn)的同時(shí),注重聽(tīng)取職工及中層干部的意見(jiàn),不搞個(gè)人說(shuō)了算。對重大決策,堅持報省局批準再付諸實(shí)施,并積極落實(shí)省局的各項工作方針,定期向省局和地方政府匯報工作,接受指導。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監督的作用,積極推行局務(wù)公開(kāi),在全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)改造、人事調動(dòng)、基建工程、重大開(kāi)支等問(wèn)題的決策中,堅持審議程序,分別召開(kāi)局務(wù)會(huì )、支部會(huì )、職代會(huì )予以討論,民主決策,他任職以來(lái),已舉行了三屆離退體職工座談會(huì ),通報工作,介紹情況,征詢(xún)老職工對領(lǐng)導班子、縣局建設等工作的意見(jiàn)。
***心里永遠裝著(zhù)人民和職工,對人民的奉獻永不滿(mǎn)足,對事業(yè)的追求永不放棄。多年來(lái),他自覺(jué)遵守黨的紀律和黨風(fēng)廉政建設責任制制度,堅持廉潔從政,自覺(jué)將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規、制度的約束之下,嚴格要求自己,要求班子成員和職工做到“站穩立場(chǎng)、自我警示、自我反省、自我激勵”,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,遵守中央、省局關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定,以身作則,做廉政建設的帶頭人。他主動(dòng)取消了縣局給自己的高系數獎金,將自己的資金系數與中層干部職工拉平,從不搞特殊、從不多拿多占,并在黨風(fēng)廉政建設中與各部門(mén)負責人簽訂了責任書(shū),按月檢查考評。在年度工作中,注重加強紀檢監察和行政執法,加強行業(yè)糾風(fēng),開(kāi)展減負整頓,全面加強縣局的行風(fēng)、黨風(fēng)和廉政建設。
***就是這樣,從不高高在上,有以威以權服人,而是以德以誠感人,永遠把自己置于普通群眾之中,他就象海水一滴,泥土一料,樸實(shí)無(wú)華不求驚天動(dòng)地,把自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛(ài)澆灌在群眾這片沃土中,?用自己的.心血和汗水,無(wú)怨無(wú)悔地澆鑄著(zhù)“人民電業(yè)為人民”的豐碑。
三、銳意進(jìn)取,運籌帷屋創(chuàng )新業(yè)
電力局的工作,千頭萬(wàn)緒,特別是“兩改一同價(jià)”工作的實(shí)施,使***更加繁忙,既要抓好日常經(jīng)營(yíng)管理等常規工作,還要抓網(wǎng)改工程計劃落實(shí)和質(zhì)量進(jìn)度,抓體制改革減人增效,抓職工教育,抓精神文明建設等工作,他以強烈的事業(yè)心和責任感,以銳意進(jìn)取的開(kāi)拓精神,以自己的管理才智和班子的團結協(xié)作,使縣局的各項工作均得到長(cháng)足發(fā)展。
他始終牢記“安全責任重于泰山”這句話(huà),帶領(lǐng)全局職工堅持“安全第一、預防為主”的方針,逐級落實(shí)安全管理責任,加強安全檢查考核,加大糾違力度。自98年以來(lái),縣局連續四年實(shí)現了“三無(wú)一達標”的奮斗目標,連續三年被省局評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,并于*年*月*日實(shí)現了安全生產(chǎn)***天長(cháng)周期安全記錄,受到省局和**縣委縣政府的表彰獎勵。
面對近年來(lái)電力市場(chǎng)的變革,***審時(shí)度勢,認真分析市場(chǎng),教育全局職工念好“增供擴銷(xiāo)、降損增效”這本經(jīng),根據實(shí)際不斷完善用電營(yíng)銷(xiāo)和抄核收制度,通過(guò)嚴格考核和有效監督檢查來(lái)保證制度落實(shí),規范經(jīng)營(yíng)行為,使得經(jīng)營(yíng)效果逐年提升。到*年底,銷(xiāo)售電量達*萬(wàn)KWH,較*年增加*萬(wàn)KWH,增長(cháng)率達*%,利潤達到*萬(wàn)元,較*年增加*萬(wàn)元,增長(cháng)率達*%,同時(shí),縣局強化電費回收,連年實(shí)現電費結零,各項經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )**局歷史最好記錄。
在電網(wǎng)改造工程中,以***為核心的領(lǐng)導集體,切實(shí)完善工程管理制度,加強工程管理,取得了**城鄉人民群眾的大力支持,完成了***35KV變電站的建設和**、**、**、**、**I、II回公網(wǎng)等10KV線(xiàn)路改造**公里,完成配變改造**臺,完成農村低壓電網(wǎng)改造**個(gè)村,改造低壓線(xiàn)路**公里,切實(shí)改善了**縣的電網(wǎng)結構。
加快實(shí)施農電體制改革的步伐,在繼**年實(shí)施人事制度改革和99年進(jìn)行農村用電管理體制改革的基礎上,**年初,***又主持實(shí)施了撤銷(xiāo)**站、撤銷(xiāo)**科和**科,成立**科等一系列改革措施,職工的思想作風(fēng)得到了進(jìn)一步加強,用電服務(wù)水平和質(zhì)量得顯著(zhù)提高。
在全局工作任務(wù)重、事務(wù)多、壓力大的情況下,***狠抓全局職工思想教育和作風(fēng)觀(guān)念的轉變,狠抓黨風(fēng)廉政建設,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,建設了一個(gè)團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、廉潔勤政,帶領(lǐng)職工奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導班子,其經(jīng)驗被**縣委**年第**期的《**信息》予以刊發(fā)推廣。
***還注重以整體形象來(lái)體現精神文明建設的成效,結合職工教育,要求每個(gè)職工以愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識,接待客戶(hù)的熱忱態(tài)度,勤奮嚴謹的工作作風(fēng)和嚴明的紀律,高尚的品德來(lái)展現精神文明建設水平,并結合國際國內形勢教育和“三個(gè)代表”的學(xué)習實(shí)踐,開(kāi)展各種活動(dòng)來(lái)塑造全局精神文明的形象,收到了良好的效果,到*年底,全局已有*個(gè)供電所被授予縣級文明單位,縣局也被省委省政府命名為“*年度省級文明單位”稱(chēng)號。
在***的領(lǐng)導下,縣局在*年實(shí)施的縣城點(diǎn)亮工程中,被縣政府授予先進(jìn)單位,連續四年被**縣委、縣政府評為“崗位責任目標管理先進(jìn)單位”,“治安模范單位”以及“電力基礎設施先進(jìn)單位”,*年、*年被**供電局授予“開(kāi)發(fā)電力市場(chǎng)先進(jìn)單位”和“營(yíng)業(yè)收費先進(jìn)單位”,連續兩年被省局授予“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”,被**縣委授予“先進(jìn)黨支部”,他自己連續三年被省局評為模范帶頭人,被**縣委授予“優(yōu)秀******員”,被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。
多年來(lái),***以自己的勤奮和不懈的追求,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,開(kāi)拓求奉獻,精神鑄新業(yè),在他艱苦付出的同時(shí),收獲的是**電力局各項工作卓有成效的發(fā)展,也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對他的尊敬個(gè)信賴(lài)。
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