先進(jìn)當書(shū)記事跡材料
在XX黨委的正確領(lǐng)導下，認真完成“三個(gè)代表”重要思想的內容，深入學(xué)習貫徹黨的17大會(huì )議精神，圍繞公司經(jīng)濟效益這個(gè)中心，認真落實(shí)管理局與XX的總體工作思路及有關(guān)指示精神，使公司的各項工作有序運作，整體推進(jìn)，前景廣闊。公司上下呈現出立足科研、敢為人先、追求卓越的良好發(fā)展勢頭。大家學(xué)習的榜樣。
認真抓學(xué)習，認真抓班子建設，切實(shí)提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)。作為公司的一班之長(cháng)，如何興學(xué)習之風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，如何帶領(lǐng)班子成員，以身作則，率先垂范，不斷增強廣大黨員的全心全意為人民服務(wù)的意識是擺在自己面前的首要任務(wù)。首先，建立健全了公司中心組學(xué)習制度及有關(guān)會(huì )議制度，并做到認真參加上級有關(guān)部門(mén)組織舉辦的學(xué)習班，認真組織開(kāi)展“學(xué)講創(chuàng )樹(shù)”、“學(xué)轉謀見(jiàn)”、“做職工的貼心人”等活動(dòng)，使組織的各種學(xué)習實(shí)現了管理制度化，內容具體化，形式多樣化，不斷增強班子的凝聚力，力爭使班子每一名成員都能做到政治堅定，思想合格，作風(fēng)優(yōu)良，把班子建設成一個(gè)堅強團結的領(lǐng)導集體。其次，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，認真組織開(kāi)展“黨員先進(jìn)性教育”、“黨員奉獻日”、“黨員責任區”等活動(dòng)，不斷增強廣大黨員的黨性觀(guān)念。落實(shí)“三會(huì )一課”制度，民主生活會(huì )制度，認真開(kāi)展民主評議黨員活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、收看錄像片、印發(fā)學(xué)習材料等，狠抓黨風(fēng)廉政建設，使廣大黨員時(shí)刻牢記黨的根本宗旨，時(shí)時(shí)處處為大家做出好的樣子，樹(shù)立好的形象，在積極支持、參與公司的改革發(fā)展中取得良好效果。全年涌現出局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1個(gè)，優(yōu)秀黨員責任區1個(gè)；二級先進(jìn)黨支部3個(gè)，優(yōu)秀黨支部書(shū)記1個(gè)，優(yōu)秀黨員責任區2個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員11個(gè)。
不斷創(chuàng )新與豐富思想政治工作內涵，基層創(chuàng )建工作上一個(gè)新臺階。對思想政治工作實(shí)行百分制考核，實(shí)現了思想政治工作由定性考核到定量考核的轉變，增強了思想政治工作的針對性和實(shí)效性。將思想政治工作劃分為黨務(wù)、宣傳、紀檢、綜治、團委等六路十七個(gè)版塊，共四十一項細則，并規定了標準分為１００分。其中每類(lèi)工作都明確了具體的、可操作性比較強的工作內容和形式，每項工作按難易程度和好、中、差制定出相應的標準，思想政治工作內容得到了規范，從根本上解決了思想政治工作指標軟、內容虛的問(wèn)題。各基層單位以思想政治工作量化考核為契機，進(jìn)一步建立健全了思想政治工作制度等各項規章制度，使思想政治工作在制度建設、基礎資料管理等方面都有了較大進(jìn)展。采取有力措施，加大資金投入，努力在整體推進(jìn)、創(chuàng )優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，對申報管理局“行業(yè)一強”的泥漿工藝研究所，公司專(zhuān)門(mén)投入資金，用于硬件配套建設，改革基層隊的辦公及文體活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí)公司結合實(shí)際，積極探索行之有效的日常培訓教育的新辦法、新途徑，職工隊伍精神面貌煥然一新，綜合素質(zhì)穩步提高，推動(dòng)了公司基層建設工作不斷跨上新臺階。公司有3人被評為XX思想政治工作先進(jìn)個(gè)人，有4人被評為XX基層建設先進(jìn)個(gè)人，有2個(gè)先進(jìn)集體、4名先進(jìn)個(gè)人在XX思想政治工作會(huì )議上作了典型發(fā)言；供石粉二隊、制劑廠(chǎng)被授予管理局“優(yōu)秀基層隊”榮譽(yù)稱(chēng)號；泥漿工藝研究所被授予管理局“行業(yè)一強”榮譽(yù)稱(chēng)號。全公司形成了“達標、創(chuàng )優(yōu)、爭強”層層推進(jìn)，基層建設管理水平不斷提高的可喜局面。
以人為本，努力錘煉一支過(guò)硬的職工隊伍。結合公司的實(shí)際，努力在造就一支作風(fēng)過(guò)硬、思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬的隊伍上作文章、下功夫。從工作、生活上關(guān)心體貼技術(shù)干部，切實(shí)為他們排憂(yōu)解難。盡最大努力為一線(xiàn)人員改善工作學(xué)習條件，認真為他們創(chuàng )造大的舞臺，制定了向一線(xiàn)技術(shù)人員傾斜的工資、獎金分配制度與獎勵制度，堅持在入黨、聘干、評先、選模、晉級、評職稱(chēng)等方面向一線(xiàn)技術(shù)人員傾斜，積極營(yíng)造技術(shù)人員勇挑重擔、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。關(guān)心“老、弱、病、殘”職工，組織開(kāi)展了“訪(fǎng)、談、幫”活動(dòng)，與協(xié)解人員“結對幫扶”活動(dòng)，不斷加大綜合治理的工作力度，理順了情緒，化解了矛盾，使廣大職工的向心力不斷增強，呈現出心齊、氣順、政通、人和的氛圍。面對“非典”病毒的危害，高度重視，加強組織，克服病痹，嚴防死守，實(shí)現了防非典、搞生產(chǎn)兩不誤，為廣大職工創(chuàng )造了良好的工作、生活環(huán)境。據統計，全年9名人員評為中級以上職稱(chēng)；6名人員入黨；45名人員評為二級以上雙文明先進(jìn)個(gè)人；13名人員評為二級以上青年崗位能手；1名人員評為XX創(chuàng )收狀元，5名人員評為XX創(chuàng )收模范，1名人員評為XX開(kāi)拓市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人；有20余名技術(shù)人員克服困難堅守在施工一線(xiàn)保生產(chǎn)。
圍繞提高公司的整體競爭實(shí)力，積極開(kāi)展工作。做到積極參與公司各項重大發(fā)展方案的研究、制定，并做到加大宣傳，認真落實(shí)。認真做好公司的科研攻關(guān)并督促快速轉化為生產(chǎn)力，使其成為新的增效點(diǎn)。公司今年啟用了新化工車(chē)間，攻關(guān)、研制了雙保泥漿、無(wú)固相泥漿體系，經(jīng)過(guò)初步試驗前景廣闊，將成為公司新的增效點(diǎn)。采取多種形式，加強技術(shù)交流與合作，加快公司技術(shù)升級的步伐。采取“三優(yōu)先”原則，選送技術(shù)骨干到有關(guān)高等院校與國外培訓。做到與有關(guān)高等院校與科研機構強強聯(lián)合，共同合作，成功承辦了2002年全國鉆井液完井液技術(shù)研討會(huì )，充分展示了公司精神風(fēng)貌與技術(shù)實(shí)力。加強了基礎管理，突出成本控制，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固占穩勝利油田市場(chǎng)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，進(jìn)一步進(jìn)軍國際市場(chǎng)。在基層單位推行了精細化管理，服務(wù)承諾制，質(zhì)量回訪(fǎng)等工作制度，使各基層單位牢固樹(shù)立“立足科研，創(chuàng )樹(shù)品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷豐富“創(chuàng )新、超越、開(kāi)拓、奮進(jìn)”的公司企業(yè)文化核心內容，取得良好成績(jì)。目前，公司已打開(kāi)了江漢、江蘇、冀東、遼河、南洋、四川、中原等13個(gè)國內油田的泥漿技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)大門(mén)，在站穩了塔里木、地礦都西并局的技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的基礎上，還與南海斯倫貝謝公司建立了合作關(guān)系，為委內瑞拉、伊朗石油合作提供了泥漿技術(shù)服務(wù)。
總之，一年來(lái)，做到了率先垂范，清正廉潔，顧全大局，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷增強新形勢下認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和辯別是非的能力，以自己的人格力量贏(yíng)得廣大職工的信任，以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)，為油田的發(fā)展做出自己的貢獻。大家都有目共睹。
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