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青年創(chuàng )業(yè)帶頭先進(jìn)事跡材料
創(chuàng )業(yè)就是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程!
xx先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬(wàn)身家,用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內裝飾工程起步,經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng )業(yè),企業(yè)規模不斷的發(fā)展,成立了武漢集團,現在集團下屬企業(yè)達數余家,投資涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開(kāi)發(fā)、生物科技等,截至底,集團企業(yè)總資產(chǎn)達到2億元以上。
一、創(chuàng )業(yè)之路——因勢制宜快速行動(dòng)
九十年代,經(jīng)濟改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識,搏擊風(fēng)云,鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是xx。
一個(gè)人要想成就自己的事業(yè),實(shí)現自身的價(jià)值,除了有過(guò)人的膽識外,就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng )業(yè)的時(shí)機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng )業(yè)初始階段,最現實(shí)、最經(jīng)濟、最有保障的發(fā)展,就是圍繞現有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)。
1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工,由于不滿(mǎn)足于現狀,開(kāi)始謀求創(chuàng )業(yè),看到郵電局要裝修營(yíng)業(yè)廳,就向局領(lǐng)導提出了承包營(yíng)業(yè)廳裝修工程的想法,但是被領(lǐng)導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng )辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下,主動(dòng)放棄穩網(wǎng)定的工作,在局領(lǐng)導的支持下創(chuàng )辦了郵發(fā)裝飾公司。開(kāi)始承接郵電系統內的裝飾工程,并以?xún)?yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評。
“吃得苦中苦,方為人上人”,這是過(guò)去鼓勵讀書(shū)人發(fā)奮圖強的一句俗語(yǔ)。創(chuàng )業(yè)也是一樣,只有把勤勞當作一種資本,比別人在身心上付出得更多,才會(huì )取得更大的收獲。創(chuàng )業(yè)的艱辛只有自己能夠體會(huì ),為把握好商機,嚴把品種質(zhì)量關(guān),一人既是老板又是員工;既是會(huì )計又是出納;既是采購員又是材料員;既是質(zhì)量監督員又是施工員,為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程,經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗”的精神。每年約有二分之一的時(shí)間在火車(chē)、汽車(chē)上、旅館中和工地上度過(guò)的。
在家鄉闖出一片天地后,開(kāi)始思考如何走出去,如何才能壯大自己的事業(yè)?經(jīng)過(guò)認真的思考后,1997年放棄在家鄉優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎,孤身一人來(lái)到武漢,在武漢承接了青島路中銀大廈的室內裝飾工程項目,但是由于業(yè)主資金組織的原因,工程剛剛進(jìn)行就被迫停止,前期的大量投入均付之東流。但是并沒(méi)有氣餒,哪兒跌倒了就從哪兒站起來(lái),99年又在武漢開(kāi)起公司,這次吸取了上次的經(jīng)驗教訓,經(jīng)朋友介紹和自身的實(shí)力,在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點(diǎn)室內裝飾工程。隨后成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司,通過(guò)兩年的艱苦努力,武漢世紀星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績(jì)開(kāi)始向大型工程裝飾發(fā)展,先后承接了?诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān),山西汽車(chē)運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設計工程,并依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設備材料和全員的精品意識贏(yíng)得了用戶(hù)的信賴(lài)和有關(guān)部門(mén)的好評,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上,數項工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎。個(gè)人資產(chǎn)也達到數百萬(wàn)元以上。
二、立業(yè)之道——管理創(chuàng )新誠信為本
xx在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩步發(fā)展以后,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中深深認識到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項目不僅要有發(fā)展的基礎,更要有管理的支撐和機制的保障,管理與創(chuàng )新永遠是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng )新項目建設運營(yíng)程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規范的現代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監控體系,在項目管理上,實(shí)行項目經(jīng)理負責制,實(shí)行嚴格的質(zhì)量控制體系。并于通過(guò)iso9001-國際質(zhì)量體系認證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉來(lái)管理公司的要害部門(mén),但是并不是這樣,公司里沒(méi)有自己的親戚和家人,而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才,其中高級職稱(chēng)的有16人,中級職稱(chēng)的有32人,國家一、二級項目經(jīng)理10人;擁有數支設備先進(jìn)、訓練有素的專(zhuān)業(yè)施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統,實(shí)現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠信既是為人處世之根本,更是辦事創(chuàng )業(yè)之根本。必須把“誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強公司管理的同時(shí),在公司大力倡導誠信為本,提出先做人,再做事。經(jīng)常教導員工,不僅要公司與員工之間、同事與同事之間,要講誠信,還要在與客戶(hù),與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠信,這是做人的基本原則。一個(gè)失信的人是不可能在社會(huì )上立足的。
正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經(jīng)營(yíng),使企業(yè)充滿(mǎn)活力,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶(hù)的信任,還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì )“質(zhì)量誠信授信單位”、省統計學(xué)會(huì )“質(zhì)量誠信服務(wù)滿(mǎn)意率三優(yōu)”企業(yè)。
在客戶(hù)和伙伴的支持下,從起至今一直擔任省工商聯(lián)常委。這是個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)典范。年輕人學(xué)習的榜樣。想創(chuàng )業(yè)的你也必須要做好準備:吃得苦中苦,方為人上人。
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