公司工程部副經(jīng)理先進(jìn)事跡

　　“1995年度、1998年度、1999年度公司先進(jìn)工作者”、“XX年度、XX年度總經(jīng)理特別獎”、“XX-XX年度省商業(yè)集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，“‘十五’期間浙江省墻改先進(jìn)個(gè)人”……這么多的榮譽(yù)集中到一個(gè)人，他就是周旭光。

　　周旭光，男，1963年2月出生，浙江縉云人，1985年8月參加工作，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，現任浙江名城房地產(chǎn)集團有限公司工程部副經(jīng)理、主任工程師。周旭光同志1995年4月加盟名城集團，先后擔負了清河坊小區、新壩住宅工程、名城·春天花園、名城·左岸花園等項目施工現場(chǎng)的管理工作。由于周旭光和工程部全體同仁的共同努力，名城·春天花園和名城·左岸花園憑借過(guò)硬的建筑質(zhì)量，先后獲得了“錢(qián)江杯”、“西湖杯”等優(yōu)質(zhì)工程的榮譽(yù)稱(chēng)號，為“名城房產(chǎn)”在杭州打響品牌奠定了工程質(zhì)量基礎。

　　酷暑的烈日，寒冬的大風(fēng)，塵土飛揚，這樣的工作環(huán)境一般人是無(wú)法忍受的，但對于搞工程的人來(lái)說(shuō)，早已習以為常。作為公司工程施工現場(chǎng)的主要負責人，周旭光同志工作認真負責，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，每天都駐守在工程第一線(xiàn)。從這幢樓跑到那幢樓，從底層奔到頂層，來(lái)來(lái)回回地巡察、監督，檢查鋼筋綁扎得是否符合規范、墻體砌得是否標準、施工有無(wú)不合規范的地方……，特別是在打樁等工程基礎的關(guān)鍵階段，他總是身先士卒，親自跟班作業(yè)，加班加點(diǎn)是常事。平時(shí)，現場(chǎng)負責施工的工程師們遇到什么問(wèn)題，首先想到的總是向周工匯報，所以他剛回到公司又被一個(gè)電話(huà)召回到工地的事也時(shí)有發(fā)生。工地現場(chǎng)地面的爛泥、磚塊、金屬材料比比皆是，鞋子上總是沾滿(mǎn)塵土和水泥，周工從工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子，為的是不在辦公室潔凈的地板上留下串串腳印。他的鞋比在辦公室上班的同事更新得勤，但由于磨損得快，給人的感覺(jué)總是陳舊的，以至于有天早上來(lái)公司上班，被新來(lái)的保安盤(pán)問(wèn)了好久才放行。同事跟他打趣說(shuō)，保安一定是看到了你這雙鞋，怎么看也不像是工程部經(jīng)理穿的啊。

　　售后維修是周旭光工作職責中的另一項重要工作，對業(yè)主的維修要求，周工可以說(shuō)是有求必應，而且總是在盡可能短的時(shí)間內完成，以使業(yè)主滿(mǎn)意。即使不在保修范圍內的，只要業(yè)主有要求，周工也會(huì )盡可能地幫助解決。在負責左岸花園的工程維修期間，有一位業(yè)主打電話(huà)投訴，說(shuō)頂樓有滲漏。那位業(yè)主或許脾氣有些急躁，說(shuō)話(huà)很不好聽(tīng)。周工接到電話(huà)之后，立即趕到現場(chǎng)去查看，發(fā)現原來(lái)是這位業(yè)主在裝修露臺的時(shí)候破壞了結構，因而導致漏水。由裝修引起的滲漏應該是業(yè)主的責任，維修的費用也應該由業(yè)主自己承擔。周工在耐心地跟業(yè)主解釋清楚原因后，主動(dòng)安排施工隊為業(yè)主免費維修，業(yè)主非常滿(mǎn)意，事后態(tài)度也變得很友善了。為避免類(lèi)似情況的發(fā)生，周旭光還專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇文章刊登在內刊《名城》上，提醒業(yè)主裝修要注意的問(wèn)題，以避免不必要的損失。“我們的追求是讓業(yè)主滿(mǎn)意”，周旭光這么說(shuō)。

　　周旭光不但工程技術(shù)過(guò)硬，而且工作認真仔細，處處以公司的利益為重。工程決算對帳是一項非常能驗證責任心的工作。周工在負責左岸花園的決算對帳時(shí)，對每一筆帳目都認真核查，哪些做了，哪些沒(méi)有做，都記得非常清楚。左岸花園一至九標段及一期綠化工程量施工單位送審造價(jià)為16300多萬(wàn)元，經(jīng)他審核后實(shí)際為14800多萬(wàn)元，核減額1500多萬(wàn)元，使公司避免了多支出。他之所以能理直氣壯地核減造價(jià)，而且減得施工單位心服口服，原因不僅在于周工熟悉業(yè)務(wù)、原始記錄清楚，每一項扣減都有憑有據，更在于周工還具有良好的工作作風(fēng)。他廉潔自律，克己奉公，這么多年來(lái)，沒(méi)有吃過(guò)施工單位一頓飯，沒(méi)有拿過(guò)施工單位一包煙，樹(shù)立了自己清正廉潔的形象。“想請周工吃飯比蓋24層樓還難。”包工頭曾如是說(shuō)。周旭光的以身作則也為部門(mén)員工樹(shù)立了良好的榜樣，為公司構建良好的企業(yè)文化作出了表率。

　　周工是一個(gè)不善言詞的人，但他和同事們的關(guān)系非常融洽，從公司老總到新來(lái)的員工，都尊稱(chēng)他為“周工”。領(lǐng)導信任他，下屬尊重他。在下屬面前，他從沒(méi)領(lǐng)導的架子，并能在業(yè)務(wù)上無(wú)保留地予以指點(diǎn);對施工單位，他注重溝通，平等交流，施工單位也都比較配合他的管理;對領(lǐng)導布置的工作，更是按時(shí)保質(zhì)地完成。周工的工作態(tài)度與成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定，公司歷年的先進(jìn)工作者評選，他總是高票當選。但他從不自滿(mǎn)，一如既往勤勤懇懇地工作。他時(shí)刻提醒自己是一名黨員，時(shí)刻以?xún)?yōu)秀黨員的標準來(lái)衡量自己。在黨支部幫助磐安仁川中學(xué)貧困學(xué)生時(shí)，他積極捐款捐物;在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，盡管業(yè)務(wù)十分繁忙，但支部組織的學(xué)習他每次都認真參加。他以實(shí)際行動(dòng)演繹著(zhù)公司的“三精”企業(yè)文化，為名城房產(chǎn)的美好明天默默奉獻著(zhù)。

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