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最新明星員工最優(yōu)秀的事跡材料

時(shí)間:2020-10-24 17:21:52 事跡材料 我要投稿

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  沈敏偉,男,19xx年xx月出生,浙江磐安人,19xx年x月參加工作,中共黨員,碩士研究生學(xué)歷,現任浙江省糖業(yè)煙酒有限公司總經(jīng)理助理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。1995年8月,沈敏偉同志進(jìn)入糖酒公司,十多年來(lái)一直從事食糖現貨業(yè)務(wù)及期貨業(yè)務(wù)的操作。他刻苦學(xué)習,善于鉆研,勤奮敬業(yè),踏實(shí)苦干,取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),為公司的發(fā)展作出了重要貢獻。從一名普通業(yè)務(wù)員,較快地成長(cháng)為業(yè)務(wù)部經(jīng)理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理和公司總經(jīng)理助理。

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  一、勤于學(xué)習,勇于鉆研,在學(xué)習實(shí)踐中長(cháng)才干

  沈敏偉認識到,搞經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)必須了解和掌握宏觀(guān)經(jīng)濟的大勢和國家的大政方針,做到順勢而為,才能把握準節奏。對此,他自覺(jué)關(guān)注時(shí)事和國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,及時(shí)分析趨勢以及對行業(yè)的影響,學(xué)習了解國家的產(chǎn)業(yè)政策和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)法律法規,幾年來(lái)把握大勢和業(yè)務(wù)決斷的能力明顯提高。同時(shí),他注重學(xué)習企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、期貨操作的理論和知識,博覽書(shū)籍,注意學(xué)習與工作的緊密結合,豐富自己的知識結構。盡管平時(shí)業(yè)務(wù)和管理工作比較繁忙,但他處理好工學(xué)矛盾,利用三年業(yè)余時(shí)間攻讀并取得浙江工商大學(xué)企業(yè)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。在做好工作的同時(shí),他經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間觀(guān)看紐約商品交易所原糖期貨交易行情,以及時(shí)掌握國內外食糖供求的最新信息,有時(shí)行情波動(dòng)劇烈時(shí),他經(jīng)常研究到深夜,以便準確把握行情的變化。堅持把期貨理論與實(shí)際操作相結合,總結多年來(lái)積累的'期貨操作經(jīng)驗,形成了自己的操作理念。他感到,只有不斷學(xué)習實(shí)踐,才會(huì )有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),正確把握市場(chǎng)行情,保證企業(yè)穩健發(fā)展。

  二、苦心經(jīng)營(yíng),精心管理,在擴大經(jīng)營(yíng)、強化管理中作貢獻

  公司與上海糖業(yè)煙酒(集團)合作后,杭州地區食糖業(yè)務(wù)由浙江東方公司經(jīng)營(yíng),為保持公司原有的經(jīng)營(yíng)規模,公司成立了期貨部和金華浙糖酒業(yè)有限公司,由沈敏偉同志負責。他上任的第一件事,就是抓產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和信息網(wǎng)絡(luò )的建設。金華公司建立初期,他對當地白糖市場(chǎng)進(jìn)行調研,發(fā)現當地食糖供應商與用糖客戶(hù)大多只是簡(jiǎn)單的供貨聯(lián)系。對此,他及時(shí)提出思路,即與客戶(hù)共享市場(chǎng)供求信息、產(chǎn)地信息,并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),建立更緊密的關(guān)系,就能吸引、擴大和穩固金華的客戶(hù)群,迅速打開(kāi)市場(chǎng)。與此同時(shí),他主動(dòng)上門(mén)與客戶(hù)聯(lián)系,深入跟蹤調查,摸清客戶(hù)信息,根據客戶(hù)的進(jìn)貨規模、信譽(yù)等級進(jìn)行分級分類(lèi)管理,重點(diǎn)加強對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)和跟蹤,實(shí)現與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)穩定的業(yè)務(wù)合作。在此基礎上拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),延伸至義烏、龍游、蘭溪等周邊市場(chǎng),發(fā)掘潛在客戶(hù),穩步增加新客戶(hù),公司在金華的食糖市場(chǎng)占有率達70%以上。沈敏偉時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)區食糖市場(chǎng)行情的變化,密切與產(chǎn)區經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系,準確判斷市場(chǎng)走勢,果斷購進(jìn)新糖。如XX年8月,新的食糖榨季開(kāi)始前他與廣西產(chǎn)地預訂XX噸青苗糖,價(jià)格為2800元/噸,計劃XX年分次調入。由于食糖市場(chǎng)受產(chǎn)地減產(chǎn)和國際糖價(jià)的影響,加上鄭州商品交易所白糖期貨合約上市,新糖價(jià)格一路上漲,產(chǎn)地現貨價(jià)突破5500元/噸。沈敏偉敏銳地感到糖價(jià)巨幅上漲會(huì )給食糖供應帶來(lái)巨大壓力,“必須盡早協(xié)調好產(chǎn)地方面的供貨,遲則生變”。他迅速去產(chǎn)地協(xié)調,及時(shí)催調,公司預訂的食糖按協(xié)議價(jià)如數如期調入,為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。強化風(fēng)險管理是沈敏偉上任后需把握的第二件事。食糖現貨貿易和期貨操作風(fēng)險較大,強化風(fēng)險管理尤為重要。這就要求嚴格執行公司制定的期貨操作和食糖銷(xiāo)售管理規定,始終把風(fēng)險控制放在第一位,謹慎操作,穩扎穩打。XX年初,鄭州商品交易所白糖期貨合約上市交易,1月份價(jià)格從4500元/噸爆漲至6200元/噸,2月份價(jià)格又回落至4500元/噸,沈敏偉不急躁、不盲從,謹慎行事,規避風(fēng)險。近三年,期貨操作沒(méi)有出現大的風(fēng)險,并取得了穩健的收益。同時(shí),他盡力控制應收貨款規模,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。金華地區供貨商供應工廠(chǎng)食糖向來(lái)是鋪貨銷(xiāo)售,應收貨款規模大,潛在風(fēng)險較大。對此,沈敏偉多次上門(mén)與工廠(chǎng)溝通、協(xié)調,取得了較好的效果。如金華李子園乳品廠(chǎng)應收款規模150萬(wàn)元,相對其進(jìn)貨量來(lái)說(shuō),應收款額度偏大,通過(guò)他的努力和堅持,應收款已控制在30萬(wàn)元,且貨源供應量正常。三年來(lái),金華公司每年銷(xiāo)售超億元,累計創(chuàng )利1200萬(wàn)元。三、從嚴要求,帶好隊伍,團隊整體素質(zhì)得到提升

  作為一名黨員,沈敏偉對自己要求嚴格,注意自律,遵紀守法,吃苦在前,享受在后,較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。他以自身良好的人格魄力帶動(dòng)并影響著(zhù)部門(mén)全體同仁。他認為,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)要發(fā)展壯大,僅靠個(gè)人的力量是不夠的,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,一定要打造一支團結合作、能征善戰的團隊。為此,他帶領(lǐng)員工跑市場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地指導,并毫無(wú)保留地將自己多年積累的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、期貨操作經(jīng)驗和獨到的行情分析方法傳授給部門(mén)其他員工,還常組織部門(mén)員工開(kāi)展交流,探討問(wèn)題,有效地促進(jìn)了本部門(mén)職工經(jīng)營(yíng)管理能力與水平的提高,部門(mén)績(jì)效得到了較大的提升。

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