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大學(xué)生物流公司實(shí)習報告

時(shí)間:2024-08-31 17:29:38 宜歡 實(shí)習報告范文 我要投稿

大學(xué)生物流公司實(shí)習報告模板(精選8篇)

  實(shí)習生活又即將告一段落了,相信大家這段時(shí)間來(lái)的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結一下,寫(xiě)一份實(shí)習報告吧。千萬(wàn)不能認為實(shí)習報告隨便應付就可以,以下是小編收集整理的大學(xué)生物流公司實(shí)習報告模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

大學(xué)生物流公司實(shí)習報告模板(精選8篇)

  大學(xué)生物流公司實(shí)習報告 1

  一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  xx物流位于湖北省松滋市新江口鎮,這家公司位于環(huán)城路,交通方便,是個(gè)天時(shí)地利人和的地方,雖是個(gè)小型的物流公司,人員不多,但服務(wù)周到細致。各部門(mén)相互配合得很好,密不可分。

  二、實(shí)習崗位及過(guò)程

  1.實(shí)習崗位:貨物看管員

  2.實(shí)現過(guò)程:

  (1)通過(guò)資料查詢(xún)和實(shí)地觀(guān)察了解貨運問(wèn)題

  倉儲系統服務(wù)

  市內、國內配送,單品、綜合配送,各有各式的車(chē)型,承運商品包括:百貨商品、冷藏保溫、特殊商品。

  貴重物品配送,提供到門(mén)服務(wù),確保商品安全抵達用戶(hù)手中。

  隔日零擔物流,對于零擔配送,公司承諾,貨物隔日上車(chē)發(fā)貨。

  上架陳列,對于市內各商場(chǎng)、各類(lèi)超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶(hù)商品上架陳列的服務(wù)。

  常溫、恒溫倉庫存儲,高層、堆垛貨架存儲

  存貨及時(shí)控制,有效地貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫存商品的數量,確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現問(wèn)題及時(shí)上報調整。

  定時(shí)觀(guān)察庫房條件,確保庫房?jì)葴,溫度不超標?/p>

  加工調整,提供完善的分煉、換包裝等加工服務(wù)。

  訂單處理,對訂單處理要求做到及時(shí)準確、高效。

  退貨處理,全力協(xié)助貨主公司通行退貨收獲作業(yè),并填寫(xiě)好單據,及時(shí)反饋貨主公司,一邊貨主公司盡快對退貨做出處理。

  信息系統服務(wù)

  物流信息系統設計,分析客戶(hù)物流流程,提供物流系統設計,系統咨詢(xún),依據客戶(hù)對倉儲條件的要求和儲存商品的特點(diǎn),進(jìn)行倉儲管理系統化,個(gè)性化設計。

  運輸配送管理系統設計,針對不同配送系統,專(zhuān)門(mén)設計了配套送訂單管理系統,以適應各種客戶(hù)配送的要求。

  其他信息管理要求秉承客戶(hù)至上的服務(wù)理念提供全方位的系統服務(wù)。

  (2)在貨運信息部了解情況并實(shí)際工作

  信息管理應該是物流管理很關(guān)鍵的`一部分,要及時(shí)處理好物流相關(guān)信息才能輔助的把其他事情做好,這份工作需要細心認真才能避免貨物的損壞和利潤下降。

  3.工作職責

  (1)在貨運信息部了解如何進(jìn)行信息處理,并做一些簡(jiǎn)單的實(shí)踐工作。

  (2)在其他部門(mén)稍做了些了解。

  三、實(shí)習心得和體會(huì )

  通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習我受益匪淺,我不僅把我所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合,同時(shí)也我學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的東西,這對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的補充,對于我們今后是有很大的幫助的。

  在實(shí)習的過(guò)程中我也懂得如何與人交往是很重要的,剛去那的時(shí)候,我也覺(jué)得很拘束,不喜歡和別人主動(dòng)打交道,特別是面對客戶(hù),非常的緊張,但是學(xué)會(huì )這一點(diǎn)是有必要的。這段時(shí)間我在我見(jiàn)到的客戶(hù)身上學(xué)到了很多,品質(zhì)、氣質(zhì)、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地,這都是他們成功不可缺少的,也是我們必須學(xué)習的。

  現在有些年輕人做事不踏實(shí),喜歡換工作換來(lái)?yè)Q去也許就丟掉了最好的工作,有時(shí)候不一定開(kāi)始就做得很好,但只要一心一意、踏踏實(shí)實(shí),就會(huì )有成功的一天。學(xué)哪門(mén)就要愛(ài)哪門(mén),這樣,在激烈的競爭環(huán)境中才能立于不敗之地。

  四、對實(shí)習單位的建議及改進(jìn)措施

  1.對實(shí)習單位的建議

  (1)進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不過(guò)只顧著(zhù)一時(shí)的方便,應考慮出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶(hù)的時(shí)間,因此要按標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

  (2)嚴格按照倉儲管理的要求,對于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系,并得到應允后及時(shí)銷(xiāo)毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué),應該另外準備一間倉庫,使那些一時(shí)無(wú)法銷(xiāo)毀的商品有地方存儲。

  (3)目前物流中心正面臨許多問(wèn)題。批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。國內的物流利潤太低,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

  (4)倉庫高層貨架的利用率過(guò)低,野蠻裝卸導致貨損、貨差率過(guò)高。

  (5)加強各部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門(mén)之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度的減少物料搬運;簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛生的工作環(huán)境。

  五、致謝

  首先,感謝xx物流公司給我這次實(shí)習的機會(huì ),在這期間可能給公司帶來(lái)許多麻煩,在這里深感抱歉。

  其次,我還感謝這里的員工給了我許多溫暖和幫助,我在他們身上學(xué)到了很多東西,也留下了美好的回憶。

  再次,我要感謝這里的指導老師給我們的細心教導,讓我們順利完成了實(shí)習報告。

  大學(xué)生物流公司實(shí)習報告 2

  一、企業(yè)概況:

  1、欽州玉柴(機電)物流有限公司是一家主營(yíng)現代汽車(chē)和各類(lèi)重型卡車(chē)銷(xiāo)售及物流營(yíng)運的綜合性公司。

  2、公司員工不多,只有14個(gè)人,雖然看似公司規模小,但是其業(yè)務(wù)量十分可觀(guān),每天都有來(lái)洽談、購買(mǎi)咨詢(xún)和辦理各項業(yè)務(wù)的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。

  3、職能部門(mén)分布:經(jīng)理室、財務(wù)室、檔案室、辦公室、展廳、停車(chē)場(chǎng)。

  4、公司理念:信念遠比黃金貴。

  5、發(fā)展方向:奮戰100天,進(jìn)軍欽州港保稅區。

  二、我們從事的主要工作內容有:

  1、每天必做工作:開(kāi)、關(guān)公司門(mén)、掃地,倒垃圾、清理煙灰缸,并幫忙整理員工辦公桌上的凌亂的資料。

  2、整理檔案室的檔案,并對資料進(jìn)行抽拿、放回去、打印、分順序擺放等工作。

  3、接待客戶(hù),為客戶(hù)倒杯水、引導客戶(hù)辦理手續、并幫忙復印他們需要辦手續的資料,如:身份證、保險單、行駛證、購置證、戶(hù)口本……

  4、從事一些簡(jiǎn)單的驗車(chē)工作,在一旁幫忙遞、拿東西、熟悉驗車(chē)的流程。

  5、為客戶(hù)準備辦理貸款的合同資料,協(xié)助客戶(hù)辦理簽字、辦卡等業(yè)務(wù)。

  6、公司員工沒(méi)空業(yè)務(wù)繁忙時(shí)候幫忙接聽(tīng)下電話(huà)、傳真、在電腦上錄機電、物流臺帳、幫忙辦理車(chē)輛入戶(hù)、年審、購置證、營(yíng)運證……工作。

  三、實(shí)習收獲

  1、工作并不是公司員工、老總下達命令說(shuō)要做什么工作、而是自己要自覺(jué)、主動(dòng)去做、認為該做什么工作就要大膽去做不要猶豫。

  2、通過(guò)每天接觸的購車(chē)過(guò)程中的與公司同事、客戶(hù)溝通使我對卡車(chē)知識有了一定得了解、不僅知曉了卡車(chē)的一般構造、還學(xué)會(huì )了如何去驗車(chē)、驗車(chē)該驗什么,如何去驗。

  3、讓我懂得了禮儀禮節的方面重要性,與同事相處要注意什么,什么話(huà)應該說(shuō)、什么事不可以問(wèn)也不可以做、如何與客戶(hù)溝通好,特別是在打電話(huà)時(shí)學(xué)會(huì )禮貌用語(yǔ)的重要性,知道接電話(huà)首要該說(shuō)第一句話(huà)是:“你好,欽州玉柴”;客戶(hù)來(lái)了能上這幾句話(huà):“老板,你好,想要什么車(chē)”、“坐下先吧”、“請喝杯水”之類(lèi)的話(huà)。

  4、學(xué)會(huì )了使用復印機、打印機和傳真機、在復印時(shí)雙面復印也學(xué)會(huì )了。

  5、玉柴現在的口號是:玉柴動(dòng)力,綠色動(dòng)力。

  6、做事除了要大膽、積極、主動(dòng)外還要謙虛問(wèn)同事,要學(xué)會(huì )虛心求教,不懂話(huà)就問(wèn),做事前一定要問(wèn)明白,切忌還沒(méi)弄清楚怎么做就盲目的去做,這樣很容易做錯事,甚至造成難以修改的錯誤。

  四、實(shí)習體會(huì )

  1、凡事從底層做起,比如:對卡車(chē)銷(xiāo)售不了解就必須從基礎知識抓起,熟悉卡車(chē)的綜合知識,不僅要熟背價(jià)格外面,更要懂一點(diǎn)卡車(chē)的構造知識。

  2、在公司內部溝通是很重要的,要多注意溝通,只要你肯問(wèn),多與同事溝通你會(huì )發(fā)現其實(shí)他是很容易溝通的,更能從他的口中學(xué)習到許多課本上沒(méi)有的知識。

  3、“任何工作只要你肯去認真去學(xué),去多問(wèn),都不會(huì )是很難的”,這是盧總給我的忠告,讓我認識到了做事只要抱著(zhù)謙虛的.學(xué)習態(tài)度去做一件事,肯多去問(wèn),任何工作都會(huì )變得容易。

  4、人際關(guān)系的處理也是非常重要的。我在那里實(shí)習這么久發(fā)現公司內部的員工與員工之間,老總與員工的關(guān)系都是處理得很好,經(jīng)?吹剿麄冇姓f(shuō)有笑,即使是經(jīng)理也能與員工打成一片,工作地時(shí)候能相互合作,休息的時(shí)候能一起打牌、“吹水”有說(shuō)有笑的?梢(jiàn)在工作當中處理同事及老總的人際關(guān)系式十分重要的, “人脈處理的好去到那都好辦事”這也是盧總給我的一個(gè)忠告。

  5、出來(lái)工作或是實(shí)習在心態(tài)也是非常重要的,要做到:

  (一)心態(tài)要做到放平穩

  (二)做事要不怕做錯事,要敢于承認錯誤

  (三)要學(xué)會(huì )用腦做事、做事前一定要問(wèn)清楚操作流程、要想的嚴謹,全面。

  (四)說(shuō)話(huà)不要太直,說(shuō)出去前要經(jīng)過(guò)大腦思考。

  6、一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大靠的是誠信經(jīng)營(yíng),同樣我們做人也要做到誠信經(jīng)營(yíng)人生,待人要真誠、踏實(shí),去到一個(gè)企業(yè)工作自己懂做什么就做什么,不懂做什么就不要去做,切忌不懂裝懂。

  五、發(fā)現問(wèn)題及建議

  欽州機電(物流)有限責任公司雖然是個(gè)大公司,但在公司內部依然存在幾個(gè)不足之處:

  1、各部門(mén)間雖然做到分工不分家,但依然是分工不明確,有些員工什么都管,有些卻放手不做,這樣下去容易有心幫做的卻是幫倒忙、也容易造成辦事效率低下。

  2、在處理客戶(hù)的投訴(追車(chē)、辦事拖延、卡車(chē)保修不到位等)處理得不夠好,未能給予客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的處理結果。

  3、某些員工有時(shí)候做事積極性不搞,對待客戶(hù)未能做到足夠的積極、熱情。

  4、客戶(hù)雖多,但是從事銷(xiāo)售的人員依然偏少。

  5、在提高顧客銷(xiāo)售滿(mǎn)意度方面尚待進(jìn)一步加強。

  針對以上的問(wèn)題我在這里不作建議,不過(guò)針對每天都有客戶(hù)來(lái)追車(chē),甚至場(chǎng)面一度非常緊張,在這方面我們在這里提出一些建議:

  1、向廠(chǎng)家(柳汽)催貨、督促其加快生產(chǎn)進(jìn)度,派人實(shí)時(shí)監控完工情況。

  2、在購車(chē)簽署合同之前能與客戶(hù)達成寬裕的交車(chē)時(shí)間。

  3、盡量向客戶(hù)推銷(xiāo)格爾發(fā),因為霸龍交車(chē)時(shí)間長(cháng)。

  4、車(chē)的完工情況、進(jìn)度都能如實(shí)匯報給客戶(hù)。

  5、可以從企業(yè)戰略的銷(xiāo)售眼光來(lái)做出卡車(chē)的銷(xiāo)售預測,不一定要等到客戶(hù)下訂單了才向供應商下購車(chē)訂單,這樣可以在卡車(chē)銷(xiāo)售旺季的時(shí)候為用戶(hù)挽回一定的經(jīng)濟損失,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  6、凡事要事先做好“打預防針”的準備,做好溝通協(xié)調、解釋的準備。

  六、實(shí)習建議

  1、企業(yè)普遍需要懂溝通、懂商務(wù)禮儀禮節的綜合型人才,因此學(xué)校要在商務(wù)公關(guān)禮儀、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這兩門(mén)課程上要進(jìn)一步深入學(xué)習與實(shí)踐。

  2、進(jìn)一步加強我們的計算機的操作,如excel、word,尤其是要開(kāi)設ppt課程,不會(huì )幻燈片造作是我們的一大軟肋。

  3、企業(yè)對學(xué)生打字普遍要求用五筆,因此有必要要求我們學(xué)習五筆。

  4、開(kāi)設什么課程都好,都要貼近社會(huì )實(shí)際,不能與社會(huì )脫節。理論知識要學(xué),實(shí)踐也不能少,因此要多多加強我們在實(shí)踐方面的操作。

  5、引導我們學(xué)習形成一種思維的過(guò)程,透過(guò)現象認識本質(zhì),而我們在學(xué)習知識方面時(shí)思維總是膚淺,思維不夠深入,如:針對企業(yè)出現的不好的弊端或現象提出解決辦法,將它優(yōu)化、改善。

  6、與人溝通、人際關(guān)系、個(gè)人自信心工程建設要加強訓練。

  7、同時(shí)也希望老師們也能深入企業(yè)中“取經(jīng)”,因為現在的社會(huì )企業(yè)變化快、各行業(yè)更新快。

  大學(xué)生物流公司實(shí)習報告 3

  我懷著(zhù)對企業(yè)實(shí)習生活的憧憬,我們一組10人進(jìn)入了xx物流公司,通過(guò)對《現代物流基礎》,《物流法律與法規》,《物流倉儲》,《物流貨貸》,《會(huì )計》,《管理學(xué)》,》《物流信息技術(shù)工程》等課程的學(xué)習,我對現代物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎,但我始終堅信實(shí)踐出真理,實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準。在課堂上,我們學(xué)習了很多理論知識,但是如果我們在實(shí)際當中不能靈活運用,那就等于沒(méi)有學(xué)。實(shí)習就是將我們在課堂上學(xué)的理論知識運用到實(shí)戰中。

  我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當的運用到生活、工作當中去,成為對別人對社會(huì )有用的人才?我們怎樣才能適應當今飛速發(fā)展的社會(huì ),怎樣才能確定自己的人生坐標,實(shí)現自己的人生價(jià)值呢?抱著(zhù)這種想法,我走進(jìn)了xx物流公司。在那里,我學(xué)習了更為有用的,直接的,物流知識,而每天點(diǎn)貨和裝卸活動(dòng),又增強了我的實(shí)戰能力,使我們邁出了成功的一步。

  一、實(shí)習目的

  我結合兩年系統的物流理論的'學(xué)習,對物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎,通過(guò)實(shí)習將這些理論與實(shí)際的操作相結合,在實(shí)踐中提高運用知識的能力并且了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設備和作業(yè)流程,對其進(jìn)行分析,能對今后的學(xué)習中提到促進(jìn)作用,并結合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  二、實(shí)習的內容

  了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設備和作業(yè)流程,對其進(jìn)行分析,并結合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  三、實(shí)習工作過(guò)程

  我初進(jìn)xx物流公司的時(shí)候,被分配在快運部,第一個(gè)星期我們有5個(gè)人在客服部實(shí)習,其他的5個(gè)在庫房實(shí)習?蛻(hù)不的主要工作就是接客戶(hù)的電話(huà),公司有完善的客戶(hù)服務(wù)系統使客戶(hù)可以隨時(shí)打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)自己貨物所處的狀態(tài)以及所處的位置,如果貨物丟失,也可以查詢(xún)是在哪一個(gè)環(huán)節被弄丟的,那么就可以很準確的查出肇事者,并且讓其承擔相應的責任,這個(gè)系統大大規范了人們的行為?头康墓ぷ魅藛T所需要做的工作并不是接電話(huà)那么簡(jiǎn)單,他們還對客戶(hù)進(jìn)行相應的制單,把每一項都記入電腦里,每天打入客戶(hù)部的電話(huà)不計其數,所以客戶(hù)部的人員每天都要進(jìn)行工作量很大的錄單工作,這就要求每個(gè)工作人員都有非?斓拇蜃炙俣。在客戶(hù)部實(shí)習的一個(gè)星期,我們學(xué)簡(jiǎn)單會(huì )了理單,并把分好的單證在電腦里進(jìn)行核實(shí)確認。

  第二個(gè)星期,我們兩組的崗位進(jìn)行倒換,我們進(jìn)入庫房實(shí)習,早上我們一般就是貼標簽,下午的時(shí)候跟司機出去送貨。司機們送貨一般都沒(méi)有固定的位置和客戶(hù),只有少數的顧客是固定的,這就要求每一個(gè)司機對昆明的地理位置很熟悉,要把客戶(hù)委托的貨物從客戶(hù)指定的提貨地點(diǎn)按照最合理有效的方式運達客戶(hù)指定的收貨地點(diǎn),同時(shí)還要提貨,整個(gè)過(guò)程都是司機獨立完成的,很累。在庫房進(jìn)行貨物裝卸流程的實(shí)習,庫房裝卸貨物,先調車(chē)靠臺,由庫房負責人去倉儲前臺領(lǐng)取清單(該車(chē)所裝貨物的信息),首先先觀(guān)察貨物的裝車(chē)情況,看是否整齊,再核對清單,看有是否可以直接倒車(chē)或送貨的貨物,了解清楚后,如是自提且貨量大的,并且貨物可以直接全部找出的,及時(shí)通知客戶(hù)辦票提貨,進(jìn)行直接倒車(chē),避免二次裝卸;如是送貨的,貨物又能全部找出的,就及時(shí)和送貨部進(jìn)行協(xié)調,由送貨部負責進(jìn)行客戶(hù)通知,進(jìn)行倒車(chē)送貨。其他特殊情況(客戶(hù)不能及時(shí)來(lái)提,電話(huà)打不通等)貨物和零擔貨物,進(jìn)行卸車(chē)拉入倉庫碼放整齊,裝卸時(shí)禁止野蠻裝卸,對易碎等物品做到小心輕放。

  四、個(gè)人工作心得

  1、碼放貨物,不能倒置的貨物要按要求擺放,避免貨物受損,擺放貨戶(hù)要合理(如:避免農藥和食品擺放相鄰等情況)。

  2、車(chē)次卸完后,拿清單進(jìn)行點(diǎn)貨,在點(diǎn)貨中發(fā)現少貨,多貨,或貨損等情況,應注明在清單上,交于理賠部。

  3、由總公司為中心,各片區,各分公司,各站點(diǎn)為單位,加大鞏固公司客服部整體水平力量,首先領(lǐng)導以身作則,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)批評教育,定期培訓員工整體客服水平。并加大客服投入。

  4、公司應加大網(wǎng)絡(luò )宣傳,所有員工應加強網(wǎng)絡(luò )系統的培養和提升。因為現在是網(wǎng)絡(luò )信息化時(shí)代,尤其作為物流公司,一個(gè)廠(chǎng)家,一個(gè)企業(yè)對一個(gè)物流公司的認可和評價(jià)往往是看其網(wǎng)絡(luò )宣傳規模和網(wǎng)絡(luò )影響,隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )訂單購物越來(lái)越廣泛,一個(gè)好的物流公司更應該發(fā)展其網(wǎng)絡(luò )信息化,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳公司。這就要求公司員工學(xué)習相應的網(wǎng)絡(luò )知識。

  大學(xué)生物流公司實(shí)習報告 4

  一、專(zhuān)業(yè)實(shí)習目的與實(shí)習崗位的簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)實(shí)習目的

  在指導老師的指導下,獨立從事社會(huì )實(shí)踐工作的初步嘗試,其基本目的是培養學(xué)生綜合運用所學(xué)的基礎理論、專(zhuān)業(yè)知識、基本技能應對和處理問(wèn)題的能力,是學(xué)生對三年所學(xué)知識和技能進(jìn)行系統化、綜合化運用、總結和深化的過(guò)程。通過(guò)實(shí)習的過(guò)程,檢查學(xué)生的思維能力、創(chuàng )造能力、實(shí)踐能力等各方面綜合能力。通過(guò)接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴大自己的知識面,培養綜合應用的能力,為以后課程以及日后走上工作崗位打下基礎。它是學(xué)校和社會(huì )為畢業(yè)生提供的,一個(gè)很好的就業(yè)實(shí)習機會(huì ),是從理論學(xué)習到實(shí)際應用的一條紐帶,對我們綜合能力的培養,使得我們既能掌握專(zhuān)業(yè)的基本理論和基本知識,又能具有對于所學(xué)知識的運用能力以及獨立工作的能力,為我們在畢業(yè)后,能順利的走上工作崗位打下良好的基礎。從社會(huì )實(shí)踐中,逐步完善自我、發(fā)展自我,最終完全融入現實(shí)生活當中,做一名言出必行、知識與能力兼備、符合社會(huì )主義發(fā)展目標的合格大學(xué)生。

 。ǘ、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介

  翹運集團是一家1982年創(chuàng )建于香港的專(zhuān)業(yè)國際物流綜合性企業(yè),1986年在北京設立了中國大陸的第一家代表處,之后不到十年時(shí)間里,翹運幾乎涵蓋了所有沿?诎逗蛧H空港,形成了國內的業(yè)務(wù)發(fā)展及操作網(wǎng)絡(luò )。2008年翹運又將該企業(yè)增資升格成為中國大陸地區的總部,獲得國家商務(wù)部批準的國際貨代經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。

  翹運的國際網(wǎng)絡(luò )經(jīng)過(guò)近30年的精心編織如今已遍布全球,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)歷了時(shí)間、能力、溝通等多方面的考驗已完全趨于穩定、可靠和成熟。目前,翹運在全球擁有80多家代理,覆蓋了除東非之外的全部口岸和絕大部分城市。形成了海運進(jìn)出口、空運進(jìn)出口、當地公路、鐵路、水路等立體交通運輸服務(wù)體系,并將服務(wù)延伸到報關(guān)報檢、多式聯(lián)運、保稅儲運、物流加工等多重相關(guān)領(lǐng)域和第三方物流服務(wù)。

  實(shí)習崗位的簡(jiǎn)介

  單證員實(shí)際工作主要是:

  1.安排訂艙。

  2.貨物商檢及報關(guān)(委托代理)

  3.補料及提單的確認

  4.客戶(hù)各種單據的繕制

  5.寄單、信用證交單

  而我作為不是物流專(zhuān)業(yè)的新近實(shí)習生,主要負責的是訂單和聯(lián)系貨主,商務(wù)談判。

  二、專(zhuān)業(yè)實(shí)習過(guò)程及業(yè)績(jì)

 。ㄒ唬⿲(shí)習日程安排

  第一天:參觀(guān)公司,了解公司的發(fā)展背景及發(fā)展現狀。公司總裁對實(shí)習生進(jìn)行歡迎大會(huì ),和實(shí)習生談話(huà),分享個(gè)人成長(cháng)的經(jīng)歷和成功的經(jīng)驗。和實(shí)習生友善交談,回答實(shí)習生問(wèn)題。接著(zhù)實(shí)習生被分到不同部門(mén),各主管給實(shí)習生介紹部門(mén)職能及具體每個(gè)人工作安排。介紹部門(mén)發(fā)展及獲得的成績(jì),最后介紹資歷比較深的同事。

  第二天:讓我們熟悉業(yè)務(wù),公司各部門(mén)主管和資歷較深的同事對我們進(jìn)行培訓。給我們介紹,從他們那里獲悉業(yè)務(wù)的基本內容。

  第三天:開(kāi)始正式工作。由同事帶領(lǐng)工作一天,一天后開(kāi)始獨自辦公。由此開(kāi)始,為期三個(gè)月的實(shí)習生活開(kāi)始了。

 。ǘ⿲(shí)習工作內容

  我們今后主要做的是訂單和聯(lián)系貨主兩個(gè)方面。

  聯(lián)系貨主就是先與下級客戶(hù)溝通,問(wèn)清楚貨主是什么產(chǎn)品,規格怎樣,價(jià)格如何,數量多少,注意事項等;然后再尋找上級客戶(hù),說(shuō)清楚下級客戶(hù)的要求,若能夠滿(mǎn)足就簽合同;蛘哌M(jìn)行相反的操作流程,由上到下,其結果一樣。公司與上下級客戶(hù)簽完合同就到了運輸與交貨階段,風(fēng)險是無(wú)處不在,規避風(fēng)險是關(guān)鍵,盡可能的完善合同進(jìn)行規避風(fēng)險,若仍發(fā)生了風(fēng)險,那就要找到合理的、人性化的處理方式。

  通過(guò)實(shí)習使我對很多的單據有了一定的了解,最終可以熟練進(jìn)行訂單。

  實(shí)習期間我擁有了一次跟一些資歷較深的同事去和貨主、船公司進(jìn)行談判的機會(huì )。

  (三)工作業(yè)績(jì)及收獲

  工作業(yè)績(jì):

  在聯(lián)系貨主上:

  我們主要是通過(guò)到各大企業(yè)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區做公司的宣傳,與辦事處或者個(gè)體營(yíng)業(yè)者交換名片,然后將名片反饋回公司,再通過(guò)電話(huà)聯(lián)系來(lái)確定業(yè)務(wù)合作關(guān)系。與貨主進(jìn)行交談。然后,我們會(huì )根據貨物的價(jià)格、規格、含量、數量等具體情況給出具體的價(jià)格,因為剛開(kāi)始對市場(chǎng)的價(jià)格了解不夠,自己不能報出價(jià)格的時(shí)候,我們會(huì )讓經(jīng)理直接聯(lián)系客戶(hù)做出回答或者是客戶(hù)和經(jīng)理聯(lián)系。當經(jīng)過(guò)雙方的友好協(xié)商對價(jià)格達成共識。 我們由此獲得了大量的業(yè)務(wù)量,和許多貨主達成合作關(guān)系,公司業(yè)績(jì)得到大幅度提高。尤其在十月份、十一月份兩個(gè)月創(chuàng )下佳績(jì)。 收獲:

  談判是對我們商務(wù)談判這門(mén)課的活學(xué)活用。提到談判,對于很多不經(jīng);驔](méi)有經(jīng)歷過(guò)正式洽談的人來(lái)說(shuō),尤其對于我們這些經(jīng)驗不足的大學(xué)在校生,這的確是個(gè)不小的考驗。剛進(jìn)公司不久,我就被臨時(shí)安排去和資歷較深的同事洽談一筆大的業(yè)務(wù),臨行前同事千叮嚀萬(wàn)囑咐了一番,做好會(huì )談紀要,要與每個(gè)客戶(hù)交換名片。此次談判收獲很多,與客戶(hù)談判技巧,以及各方面的商務(wù)禮儀等等,讓我感到自己將書(shū)本運用實(shí)際的能力不足,對社會(huì )也很不熟悉。與客戶(hù)的商務(wù)談判時(shí)首先要建立在業(yè)務(wù)熟練的基礎上,三句話(huà)不能離開(kāi)老本行,什么市場(chǎng)行情、產(chǎn)品信息掌握的都應該非常熟練,不能讓對方的問(wèn)題困住自己,即便真的不知也要禮貌的回復,即顯出業(yè)務(wù)員的修養和素質(zhì),也反映出業(yè)務(wù)員的敬業(yè)精神。各方面的禮儀包括很廣,例如乘車(chē)座次禮儀,商務(wù)著(zhù)裝禮儀,送顧客禮物的講究等等,都有待日后慢慢領(lǐng)悟,要時(shí)刻用心去體會(huì ),用眼去觀(guān)察,用耳去聆聽(tīng),用神去領(lǐng)悟。

  通過(guò)訂單這項工作:

  我了解到具體單證如下:

  1、備貨單據:商業(yè)發(fā)票、裝箱單;

  2、運輸單據:托運單、海運提單、航空運單、鐵路運單、裝運通知、裝貨聯(lián)單(裝貨單、收貨單/大副收據、留底);

  3、保險單據:保險單;

  4、商檢證書(shū):產(chǎn)地證明書(shū)(一般原產(chǎn)地、普惠制產(chǎn)地證)、商檢單據(報檢單、報檢委托書(shū)、品質(zhì)檢驗證書(shū)、數量檢驗證書(shū)、重量檢驗證書(shū)、植物檢疫證書(shū)、獸醫檢驗證書(shū)、衛生(健康)檢驗證書(shū)、消毒檢驗證書(shū));

  5、通關(guān)單據:進(jìn)、出口貨物許可證、海關(guān)發(fā)票、報關(guān)單、報關(guān)委托書(shū);

  6、銀行單據:信用證、匯票;

  7、其他單據:受益人證明、出口收匯核銷(xiāo)單、出口貨物托運單、出口貨物明細單集裝箱貨物托運單、出口貨運代理委托書(shū)、進(jìn)口貨運代理委托書(shū)、海運出口代理委托書(shū)、海運進(jìn)口代理委托書(shū)、國際貨物托運書(shū)、海運單、多式聯(lián)運提單、貨代提單、航空分運單、多式聯(lián)運提單、匯款申請書(shū)。

  三、自我評價(jià)

  通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習,我深刻的感受到自己各方面的不足,從學(xué)校里學(xué)到的知

  識的確不少,但是來(lái)公司后發(fā)現用處不大,一切都得從頭開(kāi)始。即便這樣,我工作的非常開(kāi)心,整日彌漫在工作的氣氛當中,使我的神經(jīng)放松,我知道工作的過(guò)程中會(huì )遇到很多困難,但我相信前途是光明的,機會(huì )總會(huì )給那些準備充分的人。 實(shí)習期間我收獲頗豐,商務(wù)禮儀的實(shí)踐運用,例如待人接物的方式、商務(wù)人士的著(zhù)裝等;合同條款的商議與確定,例如責任風(fēng)險的劃分、糾紛問(wèn)題的解決、付款時(shí)間與方式、合同的有效期等;讓我懂得了人與人之間是平等的`,是應該相互尊重的;以上在公司的學(xué)習到的知識是無(wú)法從學(xué)校獲得的,因此我很珍惜來(lái)之不易的工作,不管將來(lái)如何,我都會(huì )以此為榮、以此為戒,教育自己,做工作要誠實(shí)守信、敢作敢當。

  實(shí)習注意事項

  1、勤學(xué)苦練,善于創(chuàng )新,善于思考。

  2、紙上得來(lái)終須淺,絕知此事要躬行。

  3、靈活處理人際關(guān)系(同事關(guān)系、上下級關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系)。

  4、嚴格遵守公司的各項規章制度,切勿感情意氣用事。

  5、要注意安全,做工作要認真。

  四、對存在問(wèn)題的改進(jìn)策略

  通過(guò)這次實(shí)習,讓我對貨運市場(chǎng)有了清楚的了解,懂得也很多貨物流通方面的知識,也看到了貨運市場(chǎng)的極大發(fā)展前途,也讓我看到了貨運市場(chǎng)競爭的殘酷,在市場(chǎng)有序化中逐漸的被淘汰掉,情況比較好的還可以獲得有限的生存空間。在貨運行業(yè)的發(fā)展速度較快的同時(shí),由于政府的法規建設滯后,市場(chǎng)運行機制發(fā)育不健全等等,市場(chǎng)競爭日趨激烈,貨運企業(yè)面臨著(zhù)來(lái)自多方的挑戰而陷于被動(dòng),主要表現在下列幾方面:

  (1)承運人的挑戰

  不少貨運公司或者規模比較小的托運部采取短期利益行為,直接把優(yōu)惠、甚至超優(yōu)惠的運價(jià)放給貨主以及一些大的辦事處,運價(jià)低于貨代企業(yè)的協(xié)議價(jià),嚴重影響了貨代企業(yè)經(jīng)濟利益,削弱了貨代企業(yè)對辦事處的競爭能力。

  (2)貨主的挑戰

  貨運企業(yè)作為貨主的代理,根據我國民法通則精神,代理人在接受委托、履行代理職責中,如無(wú)自身過(guò)失,不承擔任何責任,但在實(shí)際業(yè)務(wù)中很多貨主企業(yè)不理解法制精神,以致貨運業(yè)務(wù)中出現問(wèn)題,貨主單位往往轉嫁到貨代身上,以致貨代企業(yè)目前在業(yè)務(wù)營(yíng)運上冒無(wú)限的風(fēng)險,而獲極微薄的利潤。另外,由于某些貨主單位中個(gè)別人的過(guò)分要求,致使貨代企業(yè)盲目奔波,無(wú)效勞動(dòng),有的甚至要求貨代企業(yè)做出違法違紀的行為,貨代企業(yè)如有怠慢,將面臨失去貨源的威脅。

  (3)同行企業(yè)的挑戰

  這些貨代企業(yè)中現在有一種不好的想法,明知有些做法(如接受非法辦事處的掛靠、轉借發(fā)票等)違反了政府部門(mén)對貨代行業(yè)的管理規定,也不符合行業(yè)規范,但出于自身利益考慮,認為“我不做、別人也會(huì )做,與其讓別人做,還不如我自己做”,形成了惡性循環(huán),互相殘殺,敗壞行業(yè)風(fēng)。

  上述貨運市場(chǎng)存在的問(wèn)題,既損害了貨運代理企業(yè)的利益,又破壞了公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng)競爭原則與貨運市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,嚴重影響了貨運代理業(yè)的健康發(fā)展。為此,我提出以下建議:

  1.盡快制定適合我國國情的綜合性、權威性法律、法規,完善法制建設;

  2.加強部門(mén)之間的協(xié)調,明確行業(yè)分工;

  3.允許多種體制經(jīng)營(yíng)國際貨代企業(yè),允許企業(yè)向境內外聘用人才;

  4.建立監督機構,健全監督機制,完善稅收管理,聯(lián)合工商、稅務(wù)、海關(guān)、銀行、外管等各有關(guān)行政職能部門(mén),加大檢查、執法力度;

  5.盡早成立全國性的國際貨運行業(yè)協(xié)會(huì ),協(xié)助政府部門(mén)協(xié)調企業(yè)的關(guān)系;

  6.建立國際貨代提單注冊備案登記制度,特別是對分運單要加強監管;

  7.編制統一的教材,分層次對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)、法律和道德水平;

  8.盡快解決某些辦事處的非法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

  總之,通過(guò)這次的實(shí)訓,我們真的學(xué)到了很多。從我們所查找到的單證樣單來(lái)看,填寫(xiě)各種樣單都要有一定的規范,不是隨心所欲亂填的,這關(guān)系重大,必須要仔細認真的去完成。從本次實(shí)訓的整個(gè)過(guò)程中我看到也深深體會(huì )到了做進(jìn)出口這一方面業(yè)務(wù)的嚴謹?偠灾,不管是做什么事情都不是那么容易的,凡事還是要靠自己的努力去一項項的完成,一步一腳印,腳踏實(shí)地的去完成。我相信只要努力仔細地去做每一件事,在將來(lái)工作的道路上才能夠越走越順利!

  大學(xué)生物流公司實(shí)習報告 5

  一、實(shí)習的目的

  本次在xx物流有限公司實(shí)習的目的是熟悉物流流程和物流管理過(guò)程中的每一個(gè)操作環(huán)節。通過(guò)這次實(shí)習,我會(huì )把在學(xué)校學(xué)到的理論和實(shí)踐結合起來(lái),做到學(xué)以致用,把在學(xué)校學(xué)到的理論知識和實(shí)際工作中的實(shí)踐結合起來(lái)。通過(guò)對日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(NIS)運行以及客戶(hù)開(kāi)發(fā)工具和數據庫的研究,滿(mǎn)足了系統維護和實(shí)施的基本要求。實(shí)習期間,公司要求嚴格按照實(shí)習計劃組織學(xué)習,保質(zhì)保量完成實(shí)習任務(wù),并順利通過(guò)實(shí)習考核。從社會(huì )實(shí)踐出發(fā),逐步完善自我,發(fā)展自我,最終完全融入現實(shí)生活,成為一個(gè)既有知識又有能力,符合社會(huì )主義發(fā)展目標的合格大學(xué)生。

  實(shí)習筆記

  1、好好學(xué)習,善于創(chuàng )新,善于思考。

  2、論文一定要淺顯,千萬(wàn)不要知道這件事去實(shí)踐。

  3、靈活處理人際關(guān)系(同事關(guān)系、上下級關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系)。

  4、嚴格遵守公司的規章制度,不要感情沖動(dòng)。

  5.注意安全,認真工作。

  二、實(shí)習過(guò)程

  (一)熟悉業(yè)務(wù)

  第一天走進(jìn)寬敞明亮的辦公樓,我非常激動(dòng),期待成為其中一員。當我走進(jìn)辦公室時(shí),我遇到了當時(shí)的經(jīng)理。他帶我們兩個(gè)去見(jiàn)公司的業(yè)務(wù)人員。他們熱情地介紹了他們的位置和名字,這讓我們剛到的時(shí)候很溫暖。聊了一會(huì )兒,我們開(kāi)始介紹我們工作的性質(zhì)和任務(wù)安排。最后,經(jīng)理做了簡(jiǎn)短的講話(huà)歡迎我們,并祝我們工作順利。

  下一步是讓我們熟悉業(yè)務(wù)。公司專(zhuān)門(mén)找了一個(gè)業(yè)務(wù)精英給我們介紹,向他學(xué)習業(yè)務(wù)的基本內容。以后主要做的是聯(lián)系客戶(hù),聯(lián)系業(yè)務(wù),簽合同,成交商品等等。聯(lián)系客戶(hù)就是先和下級客戶(hù)溝通,問(wèn)他們什么產(chǎn)品,規格,價(jià)格,數量,注意事項等。然后尋找上級客戶(hù),明確下級客戶(hù)的要求,能滿(mǎn)足就簽合同;蛘哌M(jìn)行相反的操作流程,從上到下的結果都一樣。公司與其下屬客戶(hù)簽訂合同后,到達運輸交付階段。風(fēng)險無(wú)處不在。規避風(fēng)險是關(guān)鍵。盡可能完善合同,規避風(fēng)險。如果風(fēng)險仍然存在,就要找到合理人性化的治療方法。事后通過(guò)同事了解了全國道路運輸協(xié)議,貨運單據怎么填寫(xiě),有哪些注意事項。

  (2)業(yè)務(wù)運營(yíng)

  剛才我在業(yè)務(wù)熟悉度上做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,只是從同事那里學(xué)來(lái)的。以下是我自己通過(guò)實(shí)踐的體會(huì )。我們的工作性質(zhì)是推銷(xiāo)員。

  具體業(yè)務(wù)操作如下。以我們做的第一筆具體業(yè)務(wù),也是第一天做的第一筆業(yè)務(wù)為例,簡(jiǎn)單介紹一下流程。

  1.建立業(yè)務(wù)關(guān)系:我們主要通過(guò)去各大市場(chǎng)和物流園區宣傳公司,與辦事處或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者交換名片,然后將名片反饋給公司,再通過(guò)電話(huà)確認業(yè)務(wù)合作關(guān)系。當他們需要發(fā)貨時(shí),會(huì )提前打電話(huà)給我們,我們會(huì )根據貨物的數量安排公司的專(zhuān)車(chē)來(lái)提貨。

  2.報價(jià)和確認:我們會(huì )根據貨物的價(jià)格、規格、內容和數量等具體情況給出具體價(jià)格。因為一開(kāi)始對市場(chǎng)價(jià)格了解不夠,在無(wú)法報價(jià)的情況下,會(huì )讓經(jīng)理直接聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行解答或者和經(jīng)理聯(lián)系客戶(hù)。雙方通過(guò)友好協(xié)商就價(jià)格達成共識后,下一步就是簽約。

  3.簽訂運輸合同:簽訂運輸合同的環(huán)節不是很復雜,但是有一方要和我們公司簽訂運輸合同,那就是業(yè)主;簽訂合同時(shí)應注意的事項包括:嚴格的合同條款要求、明確的責任劃分和風(fēng)險要求、詳細明確的違約和補救要求、適當適當的爭議解決要求、合同有效期等。討論了運輸、裝卸、倉儲等事項,并規定即使在收到我們的交貨通知后,我們也要提貨,否則后果自負。

  4.付款和收貨:貨物從貨主處重裝后送到目的地大概需要一到兩天。貨物到站后,退回到貨通知,并提供目的地發(fā)貨通知,以便雙方及時(shí)提貨。如遇短期現象,應按合同條款處理。對方提貨時(shí),我們會(huì )收取計費部門(mén)系統顯示的運費金額。當然,這個(gè)運費要比公司的運輸成本高很多,公司會(huì )從運費和公司各種成本的差額中獲利。

  (3)洽談業(yè)務(wù)

  談?wù)勁,談判對于很多不?jīng);蛘邚膩(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)正式談判的人來(lái)說(shuō)是一件很奇妙的事情,但是對于一個(gè)四處奔波的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),談判是一場(chǎng)悲哀,是一場(chǎng)考驗。雖然商務(wù)談判產(chǎn)生的所有費用都由公司承擔,但主體是自己的,商務(wù)談判不是旅游或購物。你應該動(dòng)動(dòng)腦筋去逛商場(chǎng),否則你會(huì )失去你所做的一切。談生意再殘酷,對一個(gè)還沒(méi)有正式參加工作的大學(xué)生來(lái)說(shuō),也是一件新鮮事,是一種培養。剛進(jìn)公司不久,我和我的合伙人要討論一筆大生意。離開(kāi)前,部門(mén)做了很多指示,做好會(huì )議紀要,和每個(gè)客戶(hù)交換名片。這次出差讓我受益匪淺。與客戶(hù)的談判技巧和各方面的商務(wù)禮儀讓我覺(jué)得知識淺薄,對社會(huì )不熟悉。與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判。首先要以業(yè)務(wù)熟練為基礎。你不應該三句話(huà)就離開(kāi)原來(lái)的工作。你應該非常擅長(cháng)掌握市場(chǎng)情況和產(chǎn)品信息。你不應該讓對方的問(wèn)題困住你。即使真的不知道,也要禮貌的回應,體現了業(yè)務(wù)員的修養和素質(zhì),也體現了業(yè)務(wù)員的敬業(yè)精神。各個(gè)方面的禮儀包括的范圍很廣,比如乘坐公交車(chē)的禮儀、商務(wù)著(zhù)裝禮儀、注意給顧客送禮等。,這些都需要以后慢慢了解。要用你的心去理解,用你的眼睛去觀(guān)察,用你的耳朵去傾聽(tīng),用你的上帝去理解。

  (四)人際關(guān)系的處理

  處理人際關(guān)系,從生到死都是一件不可避免的事情。在我們出生的那一刻,我們要經(jīng)歷母愛(ài)和父愛(ài)。上學(xué)要聯(lián)系老師和同學(xué),然后還要處理同事關(guān)系,下屬關(guān)系,客戶(hù)關(guān)系。等我們結婚生子,你的身份和責任從大學(xué)畢業(yè)變成了工作,你要面對老婆孩子。其實(shí)在這個(gè)過(guò)程中,你也是鄰居?傊,關(guān)系無(wú)處不在,只要生活在社會(huì ),就逃不掉,只能慢慢適應。這將是一筆財富,你的未來(lái)將是光明的,否則,你將被世界拋棄。三、實(shí)習總結

  通過(guò)近半年的實(shí)習,我深刻感受到了自己各方面的不足。從學(xué)校學(xué)到了很多知識,但是來(lái)了公司之后發(fā)現用處不大,一切都要從頭開(kāi)始。即便如此,我工作還是很開(kāi)心,整天神經(jīng)放松。我知道工作的過(guò)程中會(huì )有很多困難,但我相信未來(lái)是光明的,機會(huì )總是會(huì )給那些準備充分的人。

  實(shí)習期間,我從商務(wù)禮儀的實(shí)際應用中學(xué)到了很多,比如待人接物的方式,商務(wù)人士的著(zhù)裝;合同條款的協(xié)商和確定,如責任風(fēng)險的劃分、爭議的解決、付款時(shí)間和方式、合同有效期等。;讓我知道人與人之間是平等的,應該互相尊重;以上在公司學(xué)到的知識都是從學(xué)校得不到的,所以我很珍惜來(lái)之不易的工作。以后無(wú)論發(fā)生什么,我都會(huì )以此為榮,以此為戒,教育自己,在工作中誠實(shí)守信。

  通過(guò)這次實(shí)習,我對貨運市場(chǎng)有了清晰的認識,對貨物流通有了很多了解,看到了貨運市場(chǎng)巨大的發(fā)展前景,看到了貨運市場(chǎng)競爭的殘酷,在有序的市場(chǎng)中逐漸被淘汰,在更好的條件下獲得有限的生存空間。隨著(zhù)貨運行業(yè)的快速發(fā)展,由于政府法律法規的滯后、市場(chǎng)運行機制的.不完善等原因。,市場(chǎng)競爭日趨激烈,貨運企業(yè)面臨多方挑戰,處于被動(dòng)地位,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1.承運人的挑戰:很多貨運公司或者小規模的托運部門(mén)采取短期利益行為,直接給托運人和一些大辦事處優(yōu)惠甚至超優(yōu)惠的運價(jià)。運費率低于貨運代理企業(yè)的約定價(jià)格,嚴重影響了貨運代理企業(yè)的經(jīng)濟利益,削弱了其對辦事處的競爭力。

  2.托運人的質(zhì)疑:作為托運人的代理人,根據我國《民法通則》的精神,代理人接受委托,履行代理職責,沒(méi)有自己的過(guò)錯,不承擔任何責任。然而,在實(shí)際業(yè)務(wù)中,許多托運人不理解法律制度的精神,導致貨運業(yè)務(wù)出現問(wèn)題,托運人往往將責任轉嫁給貨運代理人,因此貨運代理人目前在業(yè)務(wù)運營(yíng)中承擔無(wú)限風(fēng)險,獲得極其微薄的利潤。此外,由于一些貨主單位的個(gè)人要求過(guò)高,貨運代理企業(yè)盲目經(jīng)營(yíng),工作效率低下,有的甚至要求貨運代理企業(yè)違法違規。如果貨運代理企業(yè)忽視,將面臨斷供的威脅。

  貨運代理市場(chǎng)的上述問(wèn)題不僅損害了貨運代理企業(yè)的利益,也破壞了公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng)競爭原則和貨運代理市場(chǎng)的正常運行秩序,嚴重影響了貨運代理行業(yè)的健康發(fā)展。因此,我提出以下建議:

  1、盡快制定適合中國國情的全面、權威的法律法規,完善法制建設。

  2、加強部門(mén)之間的協(xié)調,明確分工。

  3、允許多種系統經(jīng)營(yíng)國際貨運代理企業(yè),允許企業(yè)聘請國內外人才。

  4、建立監管機構,完善監管機制,完善稅務(wù)管理,聯(lián)合工商、稅務(wù)、海關(guān)、銀行、涉外管理等相關(guān)行政職能部門(mén),加強檢查和執法。

  5.盡快成立全國國際貨運行業(yè)協(xié)會(huì ),協(xié)助政府部門(mén)協(xié)調企業(yè)之間的關(guān)系。

  三、實(shí)習經(jīng)歷

  實(shí)習期間,有開(kāi)心也有難過(guò)的時(shí)候,有刻骨銘心的事情,有困難的問(wèn)題,這些都是我一直在努力克服,努力做好的!我相信,人做事,有志者事竟成。真的很感謝我的老師,我的同學(xué),我的公司!謝謝大家的信任和支持!謝謝你們!而我在以后的生活和工作的道路上,我會(huì )越來(lái)越努力……

  大學(xué)生物流公司實(shí)習報告 6

  一、實(shí)習目的:

  為了更好的適應以后的學(xué)習和工作,在這五天時(shí)間里主要學(xué)習了物流業(yè)的宏觀(guān)和微觀(guān)發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習和工作打下堅實(shí)的基礎,讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展狀況有一個(gè)比較全新的認識。

  二、實(shí)習要求:

  了解物流的特點(diǎn),主要設備和作業(yè)流程,對其進(jìn)行分析,并依據學(xué)習的理論提出自己的意見(jiàn),了解物流配送中心的主要流程。

  三、實(shí)習單位概要:

  1.惠州南方物流公司介紹:

  南方物流于1993年開(kāi)始與TCL合作,至1996年開(kāi)始成為T(mén)CL運輸主要合作伙伴,到1999年雙方成立“TCL南方物流有限公司”,由南方物流在惠州投資1億元興建了占地面積100畝的物流基地,從此與TCL進(jìn)一步形成戰略結盟關(guān)系,成為物流企業(yè)與家電企業(yè)合作的典范;葜菸锪骰赜2000年11月全部建成并正式投入使用,與TCL的合作范圍也由初期的單一運輸服務(wù),擴展到今天的集運輸、倉儲、配送、中轉、裝卸搬運、包裝于一體化的物流服務(wù)。

  (1)保障業(yè)務(wù)運作的平穩過(guò)渡

  南方物流在與客戶(hù)客戶(hù)儲運業(yè)務(wù)的長(cháng)期磨合中,培養了一大批從事客戶(hù)業(yè)務(wù)的管理人才和一線(xiàn)操作人才。單公司廣州總部及惠州基地直接為客戶(hù)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的人員就達100人左右。南方物流對客戶(hù)生產(chǎn)基地內部?jì)\業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標準、管理模式,以至生產(chǎn)基地環(huán)境,設施分布,工作接口,溝通渠道等都已十分熟悉,在長(cháng)期的業(yè)務(wù)往來(lái)中雙方已達到融為一體的程度。

  (2)完備的硬件基礎設施

  南方物流于2000年在客戶(hù)惠州生產(chǎn)基地附近購置100畝地產(chǎn),主要興建與客戶(hù)配套服務(wù)的'倉儲項目,一次性建造倉庫面積達2.3萬(wàn)平方米,當年投入使用后一直為客戶(hù)提供倉儲服務(wù)。南方物流同時(shí)在惠州基地修建了一棟面積達2千6百多平方米的4層辦公樓,一棟面積達3千2百多平方米的5層員工宿舍樓,配套4000多平方米的停車(chē)場(chǎng),以及700平方米的員工食堂。園林式的工作和生活環(huán)境,集倉儲、辦公、員工食宿、司機停車(chē)為一體化的物流園區,為承包客戶(hù)現有的儲運業(yè)務(wù)打造了堅實(shí)的基礎,具備了其它任何一家物流公司目前無(wú)法提供的硬件設施。

  (3)業(yè)務(wù)運作和服務(wù)質(zhì)量的比較優(yōu)勢

  A.KPI量化服務(wù)考核

  南方物流建立了嚴格的運行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的內部KPI自我考核機制,對運作質(zhì)量進(jìn)行嚴格監控。公司內部管理上的大力改革,人力資源上的不斷引進(jìn)和積累,服務(wù)意識和運作質(zhì)量的顯著(zhù)提高,得到了客戶(hù)物管中心的認可,這也從根本上保障了客戶(hù)內部?jì)\業(yè)務(wù)外包后的運作服務(wù)質(zhì)量。

  B.先進(jìn)的信息管理系統

  南方物流從1999年初開(kāi)始,一直致力于物流信息系統的研發(fā),信息系統對客戶(hù)物流服務(wù)手段和信息處理技術(shù)的提升,贏(yíng)得了客戶(hù)物管中心及相關(guān)領(lǐng)導的高度評價(jià)。順應物流供應鏈管理的縱向延伸,我司的信息系統功能將得到不斷的提升,從軟件上形成對客戶(hù)儲運業(yè)務(wù)的強有力支持。

  我們能做到:

  提高運作效率,降低客戶(hù)物流成本

  南方物流惠州基地具有完備的硬件基礎設施

  嚴格的內部KPI量化考核,提供專(zhuān)業(yè)物流公司的運作服務(wù)質(zhì)量

  配套倉儲、運輸信息系統,提供增值物流資迅服務(wù)

  南方物流承包客戶(hù)儲運業(yè)務(wù),擁有其它任何一家物流公司無(wú)法具備的比較優(yōu)勢。南方物流將用長(cháng)遠的戰略眼光來(lái)對待雙方業(yè)務(wù)的合作,雙方更廣闊領(lǐng)域的物流合作,必將給雙方帶來(lái)更深遠意義的“雙贏(yíng)”局面。

  四、實(shí)習感想:

  剛到南方物流公司,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書(shū)本知識。對于物流的本身感到很神秘,不敢想象現實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機結合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)單。通過(guò)五天的簡(jiǎn)單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒(méi)有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,譬如中國勞動(dòng)力廉價(jià)的國情嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。這一點(diǎn)作為國人的物流人士有著(zhù)切膚的體會(huì )。貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

  五、實(shí)習結論及建議:

  1.物流配送中心存在的問(wèn)題:

  A.各部門(mén)之間的協(xié)調能力差,物流區域布局不合理;

  B.倉庫高層貨架的利用率過(guò)低,有的不到三分之一;

  C.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過(guò)高;

  D.供貨方、中介方和銷(xiāo)售方的物流信息不暢,嚴重導致退貨量過(guò)多,造成不必要的資源浪費;

  F.配送中心各部門(mén)和各配送區間沒(méi)有得到更大程度的有效利用;

  2.針對上述問(wèn)題所提出的合理化建議和意見(jiàn):

  加強各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門(mén)之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡(jiǎn)化工作。

  大學(xué)生物流公司實(shí)習報告 7

  實(shí)習目的:

  選取身邊的企業(yè)作為研究對象,結合課堂上所學(xué)的理論,運用實(shí)地調查的方法對整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行跟蹤,對南昌物流業(yè)的發(fā)展現狀有了初步的了解。培養實(shí)踐研究能力,嘗試檢驗知識,從實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習物流的內涵和外延。

  練習方法:

  通過(guò)實(shí)地調查、面對面訪(fǎng)談、過(guò)程跟蹤調查和側面行為觀(guān)察等方法。全組成員合理分配工作,每個(gè)人負責不同方面的內容,互相配合,調查后集體討論分析,總結實(shí)習報告。

  實(shí)習時(shí)間:

  1月5日-1月12日

  實(shí)習地點(diǎn):

  江西省南昌市

  練習步驟:

  一、準備工作

  1.1月4日下午2:00,參加在north -b104教室舉行的職業(yè)意識實(shí)踐周動(dòng)員大會(huì )。

  2.1月5日上午10點(diǎn),在某食堂召開(kāi)小組會(huì )議,討論實(shí)習方式和調查對象,明確小組成員分工,擬定實(shí)習計劃。

  3.1月5日下午,通過(guò)登陸網(wǎng)站、查閱報刊雜志等方式搜索調查對象,爭取專(zhuān)業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。在系辦公室開(kāi)介紹信。

  4.準備好;、紅帽子、數碼相機、筆記本等練習需要的物品。

  二、開(kāi)展實(shí)習活動(dòng)

  1.1月6日參觀(guān)南昌物流行業(yè)協(xié)會(huì )。

  2.1月8日,參觀(guān)考察江西交院物流有限公司

  3.1月9日,我參觀(guān)了江西省南昌市商業(yè)儲運公司。

  4.1月11日至12日,收集整理資料,收集各成員初稿,統一討論、分析、定稿。

  實(shí)習內容:

  (一)準備實(shí)習,英雄所見(jiàn)略同。-準備工作

  1月4日下午2點(diǎn),我們參加了這次專(zhuān)業(yè)意識實(shí)習周的動(dòng)員大會(huì ),由物流管理專(zhuān)業(yè)的班主任蒯海章先生主持。會(huì )上易老師對這個(gè)實(shí)習周進(jìn)行了詳細的指導,提出了這次實(shí)習的目的、方法和注意事項。蒯老師也提出了這次實(shí)習的要求和希望。

  1月5日上午10點(diǎn),我們組在一個(gè)食堂開(kāi)了一個(gè)小組準備會(huì )。組長(cháng)根據每個(gè)成員的特點(diǎn),在攝影、錄音、財務(wù)、安全、寫(xiě)作等方面做了明確的分工。我們討論了實(shí)習方法,調查了對象,制定了實(shí)習計劃。

  (二)沒(méi)有出路,而六安花是另一個(gè)村的!獙ふ椅锲

  1月5日下午開(kāi)始尋找調查對象,通過(guò)登錄網(wǎng)站、查閱報刊雜志等方式尋找專(zhuān)業(yè)物流公司。我們在江西物流網(wǎng)上找了幾家物流公司,但是當我們呼吁公司支持和協(xié)助的時(shí)候,卻遭到了拒絕和一次又一次的打擊。這些公司有的很簡(jiǎn)單:沒(méi)有時(shí)間接收;有的單位老板出差,沒(méi)人能當主人接待我們;有的要申請總經(jīng)理同意,但沒(méi)有答案;更何況我們辛辛苦苦找了一個(gè)老板的手機號,卻進(jìn)不去?傊,他們有很好的理由把我們拒之門(mén)外。努力有回報。經(jīng)過(guò)不斷的詢(xún)問(wèn),我們與南昌市物流行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)高取得了聯(lián)系,并成功獲得了參觀(guān)該協(xié)會(huì )的機會(huì )。沒(méi)想到,高副秘書(shū)長(cháng)答應我們聯(lián)系幾家從事物流行業(yè)的公司進(jìn)行考察。

  (3)聽(tīng)你的話(huà)勝過(guò)讀十年書(shū)!稍L(fǎng)人們

  1月6日上午7點(diǎn),一行12人準時(shí)從瑤湖校區出發(fā)。8點(diǎn)45分左右,我們來(lái)到了南昌市洛陽(yáng)路61號,這是我們實(shí)習的第一站——南昌物流行業(yè)協(xié)會(huì )。根據預約時(shí)間,協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)高熱情接待了我們。她立即把我們帶到會(huì )議室,介紹協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳奎輝先生和秘書(shū)長(cháng)范。在我們解釋了這次訪(fǎng)問(wèn)的目的后,我們開(kāi)始了這次采訪(fǎng)。首先,陳校長(cháng)向我們介紹了他所在協(xié)會(huì )的發(fā)展情況。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會(huì )化大生產(chǎn),特別是工業(yè)化,已經(jīng)初步實(shí)現。產(chǎn)品大大豐富,產(chǎn)品的大量交換、運輸和儲存成為必然。各種材料的流動(dòng)日益增加,人們越來(lái)越重視它。江西省委、省政府認識到,現代物流業(yè)作為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),必然會(huì )成為江西經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)。江西經(jīng)濟要率先崛起中部地區,需要發(fā)揮區域優(yōu)勢。省政府也給了四八個(gè)優(yōu)惠政策。由于江西位于中國的中部和東部,與中國三個(gè)最活躍的地區(長(cháng)江三角洲、珠江三角洲和閩東南三角洲)密切相連。在這些區域經(jīng)濟結構梯度和西部大開(kāi)發(fā)戰略的轉型期。江西將發(fā)揮重要作用。潛力無(wú)限的商機,海內外客商云集,目光投向江西這片紅色的土地。省政府果斷提出了自己的發(fā)展思路和戰略構想。并投入大量資金打造省內四小時(shí)經(jīng)濟圈和省外八小時(shí)經(jīng)濟圈。對接長(cháng)珍珠和福建,融入全球化。種植梧桐樹(shù),吸引金鳳凰。短短幾年,江西經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。江西物流業(yè)就是在這樣的環(huán)境下產(chǎn)生的。政府高度重視物流業(yè)的發(fā)展,大力支持協(xié)會(huì )的.成立。同時(shí),五家從事物流業(yè)的上市公司是協(xié)會(huì )的發(fā)起人。經(jīng)過(guò)大約一年的醞釀和準備,協(xié)會(huì )于XX年11月正式成立。隨后,陳總裁分析了南昌物流的現狀。他指出,南昌物流業(yè)仍處于低水平發(fā)展階段,落后于其他地區。目前,物流業(yè)的發(fā)展停留在倉儲和運輸兩大方面。但是它的發(fā)展速度極快。隨著(zhù)一些民營(yíng)企業(yè)的崛起和政府控制下的招商引資,在本市從事物流業(yè)的公司大致可以分為三類(lèi):國有企業(yè)(如江西省南昌市商業(yè)儲運公司)、民營(yíng)企業(yè)(如興發(fā)物流、宏達物流等)。),以及中外合資企業(yè)(如江西交元物流有限公司、華宇物流等。)陳總裁還指出,根據國家“xx”計劃和國家計委文件,全國將投資70億元發(fā)展物流業(yè),其中南昌市占20億元,這是國家政策的傾斜,也是對南昌物流業(yè)發(fā)展的高度重視。因此,南昌物流業(yè)市場(chǎng)廣闊,發(fā)展潛力大,就業(yè)前景廣闊。

  隨后,范秘書(shū)長(cháng)詳細介紹了協(xié)會(huì )目前的工作。他說(shuō),協(xié)會(huì )正在申請一個(gè)項目,即“南昌市物流現狀及物流市場(chǎng)需求調查”。他們希望得到政府和行業(yè)名人的支持。這個(gè)項目,

  項目的建立和完成將引導和促進(jìn)南昌物流企業(yè)的發(fā)展,為政府制定方針政策提供可靠依據。最后,團隊的一些成員結合自己的專(zhuān)業(yè)知識向幾位領(lǐng)導提出問(wèn)題,他們認真回答,對我們提出要求和希望。采訪(fǎng)在熱烈的氣氛中結束。

  (4)紙上談兵,總會(huì )覺(jué)得膚淺,知道了一定要去實(shí)踐!獙(shí)地考察

  1月8日上午,我們一行有幸參觀(guān)了一家中外合資企業(yè)——江西交院物流有限公司……九點(diǎn)左右,我們來(lái)到勝利路287號證券大廈八樓,這里是公司總部。當公司總經(jīng)理出差時(shí),我們受到了兩位業(yè)務(wù)主管的接待。王先生首先向我們介紹了公司的基本情況:交元物流是江西遠洋運輸公司和香港國際有限公司在建設社會(huì )“大物流”的市場(chǎng)背景下,與江西省和南昌市政府合作,整合江西省物流資源,構建完整的物流生產(chǎn)鏈的要求,交元物流是建立在國際物流領(lǐng)域前沿,與國際管理水平同步的現代物流知名品牌企業(yè)。雙方投資者資金雄厚,投資規模先進(jìn),擁有碼頭、保稅倉庫、贛江水路支線(xiàn)在江西物流業(yè)的專(zhuān)有權等戰略?xún)?yōu)勢資源;而省內同行業(yè)軟硬件業(yè)務(wù)運營(yíng)能力的絕對優(yōu)勢凸顯出交院是江西省最大最強的現代物流企業(yè),具有國際先進(jìn)的物流理念,這些都構成了交院物流的強大后盾。

  王先生還提到,他的公司正在投資建設南昌保稅物流中心(B型),將分兩個(gè)階段完成,總投資3億元。具有海關(guān)、商檢、監管等一站式通關(guān)能力,可為企業(yè)提供便捷的運輸條件,承接南昌及周邊地區水路集裝箱國際運輸。項目一期建設用地面積333.26畝,投資2億元。主要建設綜合辦公樓、5萬(wàn)平方米標準倉庫、1000平方米檢驗熏蒸倉庫、6000平方米重型集裝箱堆場(chǎng)、3500平方米空箱堆場(chǎng)等基礎設施;二期工程建設用地面積366.74畝,投資1億元,主要建設物流配送中心、備件采購中心、物流增值服務(wù)加工中心等。同時(shí),該中心現正在將南昌國際集裝箱碼頭的航運物流信息、鐵海聯(lián)運物流信息、南昌昌北國際機場(chǎng)的航空物流信息、南昌進(jìn)出口物流服務(wù)區有機結合,共同打造“江西物流港信息平臺”,打造目前全省最大的商品配送中心,從而大幅提升南昌乃至江西省的綜合物流服務(wù)能力。1月9日下午,我們一行再次走訪(fǎng)了江西省南昌市商業(yè)儲運公司。董事長(cháng)陳、周經(jīng)理接見(jiàn)了我們。同兩位高層領(lǐng)導首先介紹了公司的發(fā)展情況:公司成立于1953年,是全國15家大型商業(yè)儲運企業(yè)之一,是內貿局確定的281家發(fā)展商品物流配送的重點(diǎn)企業(yè)之一。是江西省最大最有實(shí)力的國有專(zhuān)業(yè)儲運企業(yè),總資產(chǎn)1億元。公司有物流配送中心和物業(yè)管理部門(mén),在南昌有兩個(gè)儲運基地。第一南站倉庫位于南昌火車(chē)站200米處,占地11萬(wàn)平方米,倉儲面積6萬(wàn)平方米,鐵路專(zhuān)用線(xiàn)618米及配套設施;其二勒華倉儲分公司位于昌九工業(yè)走廊昌北機場(chǎng)附近,占地26.67萬(wàn)平方米。公司是江西省最大的商業(yè)儲運企業(yè),總部占地近10萬(wàn)平方米。它是一家有著(zhù)近50年經(jīng)營(yíng)歷史和11個(gè)經(jīng)濟實(shí)體的老企業(yè)?偣究偛康膫}儲分公司和運輸分公司是龍頭企業(yè),各種專(zhuān)用倉庫6萬(wàn)多平方米,客貨電梯8部,各種運輸車(chē)輛和大型門(mén)座臂架起重機,年吞吐量30萬(wàn)噸?偣驹诳偛块_(kāi)發(fā)建設了商業(yè)倉儲大樓和建材批發(fā)市場(chǎng)。商業(yè)儲物樓主樓12層,近200間高中檔標準間、套房等。,并擁有商務(wù)中心、大大小小的多功能廳、停車(chē)場(chǎng)等。它是一座集住宿、餐飲和旅游服務(wù)于一體的綜合性建筑。建材批發(fā)市場(chǎng)占地5萬(wàn)平方米,擁有200多家店面。它管理的建筑材料包括墻地磚、衛生潔具等。每天市場(chǎng)上有1萬(wàn)多名乘客和XX輛車(chē),年銷(xiāo)售收入最高3.7億元,上繳國家的稅收和利潤200多萬(wàn)。

 。5)去修遠的路很長(cháng),所以我會(huì )上上下下!私飧惺

  經(jīng)過(guò)一周的理解練習,我們收獲了很多。只有走出美麗的象牙塔,感受外面的世界,才能真正體會(huì )到社會(huì )競爭的真實(shí)和殘酷。曾經(jīng)我們就像井里的青蛙,籠子里的小鳥(niǎo),根本感受不到社會(huì )工作的復雜和艱辛。大學(xué)校園里有些同學(xué)還過(guò)著(zhù)空虛無(wú)聊的生活,現在想想真的不對。我們學(xué)到的知識很少。沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗和技能,書(shū)本上的理論和知識與現實(shí)差距很大。我們要清醒地認識到,物流雖然是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),但它有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景非常廣闊。但也是一個(gè)比較艱苦的行業(yè),社會(huì )上對實(shí)際操作人員的需求更多,而對管理人才的需求往往更少。所以我們不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,還要培養吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,這對我們以后的就業(yè)和擇業(yè)都是很有幫助的。胸懷大志,精益求精。前途光明,道路曲折。所以,不要再覺(jué)得沒(méi)什么可做的了。事實(shí)上,我們還有很長(cháng)的路要走。

  這次實(shí)習還是有很多遺憾的。我們對南昌物流業(yè)的發(fā)展只了解一點(diǎn)點(diǎn)。由于許多因素,我們無(wú)法親自檢查南昌國際集裝箱碼頭。感謝部門(mén)給我們提供這次機會(huì ),積累了經(jīng)驗,為接下來(lái)的實(shí)習打下了基礎。

  大學(xué)生物流公司實(shí)習報告 8

  1、引言

  1.1實(shí)習要求

  為了切實(shí)保證實(shí)習的效果和質(zhì)量,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,認真聽(tīng)從實(shí)習單位主管領(lǐng)導和指導教師的相關(guān)要求,同時(shí),必須接受管理學(xué)院的統一監管,服從學(xué)院對實(shí)習的統一安排和管理。

  調查了解實(shí)習單位的實(shí)際情況,包括企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)目前的組織機構、企業(yè)規模、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品情況、企業(yè)效益情況、企業(yè)各個(gè)職能管理信息系統情況,特別是企業(yè)信息化建設與管理情況、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)及企業(yè)所處行業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的情況,從而提高對企業(yè)管理工作包括電子商務(wù)管理的全面認識。

  運用已學(xué)的理論知識,分析實(shí)習單位的現狀及存在問(wèn)題,重點(diǎn)分析企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)方面存在的不足,提出相應的對策與建議,并尋求出解決問(wèn)題的可行方案,做到理論和實(shí)踐相結合,增強分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  1.2實(shí)習單位概況

  江蘇百成大達物流有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)大達物流,主營(yíng)長(cháng)三角城際公路零擔運輸業(yè)務(wù)。公司以網(wǎng)絡(luò )化、標準化、專(zhuān)業(yè)化、信息化為特點(diǎn),提供門(mén)到門(mén)的次日送達一站式貨物零擔運輸及相關(guān)服務(wù);隸屬于大達集團董事會(huì ),為大達集團旗下第十三家子公司。公司以集團兄弟企業(yè)——南通大地物流20余年的物流服務(wù)經(jīng)驗為依托,注冊資金5800萬(wàn)人民幣,于2019年5月正式成立。

  2019年11月30日,大達物流40家分公司統一正式營(yíng)業(yè),打破了國內物流業(yè)態(tài),樹(shù)立了行業(yè)標桿。公司所有運營(yíng)和派送車(chē)輛全部自購、自有、自控。同年,大達人才培訓基地——大達學(xué)院也順利建成。截至20xx年2月末,公司員工總人數已達1200余人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷人數約占全公司的60%。

  作為大達集團董事會(huì )旗下的后起之秀,公司首期投入3億元人民幣,擬用3年時(shí)間,建立500家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、建設覆蓋長(cháng)三角經(jīng)濟圈26個(gè)主要城市及鄉鎮的物流配送網(wǎng)絡(luò );提供門(mén)到門(mén)的物流配送服務(wù),實(shí)現"優(yōu)先服務(wù),快速配送"的目標。公司重視每一位客戶(hù),視客戶(hù)為共同成長(cháng)的搭檔、伙伴。承擔著(zhù)“顧客至上,服務(wù)為先”的經(jīng)營(yíng)宗旨,大達物流從流程建設、標準化運作和個(gè)性化服務(wù)等方面入手,緊緊圍繞城際物流“時(shí)效、安全、服務(wù)質(zhì)量”等核心要素,不斷提升員工的服務(wù)意識、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能,全力打造長(cháng)三角城際物流第一品牌、竭力樹(shù)起城際零擔物流的新標桿!

  2、實(shí)習過(guò)程和實(shí)習內容

  2.1實(shí)習過(guò)程

  時(shí)間:20xx年3月01日至20xx年3月22日

  公司:江蘇百成大達物流有限公司

  崗位:物流專(zhuān)員

  過(guò)程:首先是了解公司的基本情況,進(jìn)行培訓;其次是在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)戰,通過(guò)實(shí)戰,發(fā)現存在的問(wèn)題并解決;最后,獨立上崗進(jìn)行工作。

  2.2實(shí)習內容

  公司尚處于發(fā)展階段,規模相對較小,所以作為物流專(zhuān)員,我們幾乎和物流有關(guān)的工作都要進(jìn)行。我的工作內容主要分為以下內容:

  2.2.1負責公司物資倉儲的管理。

  負責物流部物資的入庫、出庫、保管保養,倉儲過(guò)程的安全管理。

  2.2.2物資入庫

  物流部的物資入庫必須嚴格執行公司物資入庫流程,其他各單位須制定內部物資入庫流程,根據采購訂單或領(lǐng)用單據,對所到貨物的“產(chǎn)品合格證”“、材質(zhì)證明書(shū)”、包裝物上的標識、裝箱清單、產(chǎn)品外觀(guān)進(jìn)行檢查和數量核對。

  到庫物資必須在4個(gè)工作小時(shí)內完成數據的錄入,有批次要求的物資必須同時(shí)錄入批次信息,所有到庫物資都要有入庫記錄。

  計重物資按實(shí)際重量驗收,計件物資逐件驗收,以理論換算計重交貨的物資,按相關(guān)國家標準換算計重驗收,其它物資按有關(guān)規定的標準計量方法驗收。

  驗收中發(fā)現質(zhì)量不合格,數量不相符或超出誤差范圍時(shí),必須查明原因,分清責任,及時(shí)反饋,并做好記錄。

  驗收中對發(fā)現質(zhì)量和數量問(wèn)題的物資應視為待處理物資,不得辦理入庫手續,應分別放置在待檢區或待處理區,做好標識,妥善代保管,防止混雜、丟失、損壞,并做好記錄。

  2.2.3物資保管保養

  物資保管環(huán)境必須保持整潔,美觀(guān)。做到庫內物資及設施無(wú)積塵,貨區和臨時(shí)貨場(chǎng)的貨垛周?chē)鸁o(wú)雜草。

  物資存放要做到正確、整齊、安全牢固、合理苫墊、料簽齊全、標志明顯。固定貨位存放的物資實(shí)行“四號定位”,“五五堆碼”,并要符合質(zhì)量體系、環(huán)境/安全管理體系等標準要求。

  倉庫管理人員對庫存物資必須按照“六查”內容,即查數量、查質(zhì)量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術(shù),認真進(jìn)行循環(huán)自點(diǎn),月自點(diǎn)率不得少于50%,即二個(gè)月內庫存所有物資要全部自點(diǎn)一次,要求庫存物資數量正確,賬物相符,不得有賬外物資,并做好自點(diǎn)記錄。

  對需要溫度、濕度進(jìn)行控制的物資必須嚴格執行特殊要求的保管規程,對溫度、濕度進(jìn)行日常監測,并按時(shí)做好記錄。

  物資在搬運、堆碼過(guò)程中必須保持物資完好無(wú)損,杜絕野蠻裝卸,亂堆亂碼,不得以大壓小,以重壓輕。裝卸、搬運、堆碼危險品或有毒有害的物資時(shí)必須使用相應的防護用品工具,并嚴格遵守有關(guān)安全操作規程。

  2.2.4貨運司機的安排

  因為貨車(chē)在進(jìn)入不同的路段都有不同的要求,不是所有車(chē)都可以進(jìn)入,所以基于這一點(diǎn),我們的貨車(chē)師傅有自己負責的路段,這樣就可以責任到人,完成公司的送貨遵旨:次日達,限時(shí)達。這一部分,是我們公司要完成遵旨的最重要的地方,也是我們物流專(zhuān)員必須著(zhù)重的地方。每天早上,我們就會(huì )根據系統為各位師傅排單,下發(fā)關(guān)于他們今天需要配送的地區和貨物單號,師傅根據下發(fā)的單號,進(jìn)行發(fā)貨。

  3、實(shí)習結果

  3.1企業(yè)存在的問(wèn)題

  3.1.1物流配送績(jì)效有待改善。

  主要由物流配送時(shí)間、配送成本和物流配送質(zhì)量來(lái)衡量。對于大達物流來(lái)說(shuō),他只專(zhuān)注于縮短配送時(shí)間,而沒(méi)有關(guān)注配送成本和配送質(zhì)量。大達物流每年因包裝造成的損失約500萬(wàn)元,因裝卸、運輸造成的損失約1億元,保管不善造成的損失在100萬(wàn)元以下,大達物流目前只進(jìn)行公路運輸,而公路貨運因缺乏合理的物流,空駛率一直都處在20%之上,造成資源的大大浪費,也加大了成本的支出。

  3.1.2配送質(zhì)量低。

  大達物流由于配送質(zhì)量低,往往不能很好地留住老顧客,有時(shí)候由于工作人員的疏忽不能按照規定時(shí)間將貨物送達,降低了顧客的體驗度,也很難留住老顧客,而新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)由于存在較多的其他物流公司的競爭,使得新顧客的開(kāi)發(fā)難上加難。

  3.1.3資源閑置現象嚴重。

  由于大達物流的基礎設施落后和信息系統滯后,大達物流的倉儲幾乎都不能滿(mǎn)足他們現有顧客的需求。實(shí)際發(fā)生額與庫存記錄數據之間存在很大差距,高破損率、高丟失率,以及缺乏實(shí)時(shí)的貨品與訂單跟蹤設施。

  3.1.4功能不健全。

  物流配送系統主要包括進(jìn)貨、整理分揀、加工功能、儲存保管、運輸,信息處理功能等。而目前,大達只充當著(zhù)倉庫與運輸中轉站的角色,利潤的來(lái)源仍然是傳統的批零差價(jià),物流配送系統各項功能并未發(fā)揮出來(lái)。

  3.1.5薪酬體系陳舊薪資水平低。

  在各需求層次當中,薪酬是最基本的需求,即赫茨伯格的保健因素和奧爾德弗的生存需求。大達物流公司的人才流失問(wèn)題的主要原因之一為企業(yè)的薪酬體系陳舊,薪資水平低,無(wú)法滿(mǎn)足人才的需求,特別是與市場(chǎng)水平相比。

  3.1.6無(wú)系統化激勵機制,激勵效果不佳。

  大達物流公司基本上沒(méi)有成型的激勵措施體系,本來(lái)意圖在于起到一定激勵效果的業(yè)績(jì)獎金制度,也由于以上的薪酬體系分析中的原因弱化甚至是抵消了激勵效果。另外,公司沒(méi)有設立一些必要的激勵措施,對于員工各方面的表現給予及時(shí)的適當的激勵,而只是通過(guò)每年兩次的工資調整來(lái)體現組織對于業(yè)績(jì)表現良好的員工的認可。而這種工資的調整也僅限于少部分人,并非普及所有員工。

  3.1.7公司沒(méi)有對于各層次的人才需求的中長(cháng)期計劃。

  從現狀上看,各用人部門(mén)往往根據近期工作情況隨時(shí)提出用人申請,經(jīng)過(guò)審批程序后,人力資源部門(mén)開(kāi)始招聘工作。由于對人才需求沒(méi)有中長(cháng)期計劃,使得大部分招聘需求需要在短時(shí)間內得到滿(mǎn)足。而對于中高級員工的需求來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)上的`資源有限,同時(shí)大達提供的各方面條件又不具備極強的競爭力,使得這部分人才需求很難得到滿(mǎn)足。

  3.2對策建議:

  3.2.1轉變觀(guān)念,提高管理水平。

  我們公司成立不久,各項制度還不完善,管理方式較為粗放,主要表現在對外部環(huán)境的快速反應能力較差,資產(chǎn)的逐年增加知識數量上的增長(cháng),而非質(zhì)量的提升。所以公司在趁著(zhù)自己還很年輕,思想受原有思想不是很?chē)乐氐幕A上加大思想上的改變。提高員工的存在感以及進(jìn)一步完善責任到人的制度,這樣貨物的運輸和員工的績(jì)效綁定在一起,員工就會(huì )有責任感,在貨物運輸過(guò)程中,更加注重提高服務(wù)質(zhì)量。

  3.2.2提高技術(shù)效率,強化物流標準化建設。

  充分利用機械設施來(lái)完成業(yè)務(wù)操作,提高物流運作效率;加快企業(yè)信息化建設,建立一套完整的物流,為物流運作電子化管理,同時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化要求,實(shí)現快速、方便、安全、可靠地為客戶(hù)服務(wù),從而提升企業(yè)整體的核心競爭力。

  3.2.3提高規模效益。

  大達物流公司適時(shí)改變管理制度,建立合適的管理模式,改善目前企業(yè)產(chǎn)品單一的局面,除了主營(yíng)運輸和倉儲外,應大力發(fā)展物流信息服務(wù)、庫存管理、物流成本控制和流通加工等的增值服務(wù),擴大企業(yè)規模。

  3.2.4構建富有吸引力的薪酬體系。

  將收入與績(jì)效掛鉤,建立個(gè)人技能評估制度,以能力評定薪水;要增強溝通交流。在為員工定位薪水或調整級別時(shí),要與員工充分溝通,使員工通過(guò)溝通了解自己的長(cháng)處和不足,以及企業(yè)和組織對其的期望,使員工對其薪水的定位有充分的理解和認同。企業(yè)要通過(guò)薪酬市場(chǎng)調研,了解市場(chǎng)情況,對公司的薪酬進(jìn)行合理定位,既可以保持其具備一定的競爭力,同時(shí)又避免了盲目提高薪水帶來(lái)的無(wú)畏的成本增加。

  3.2.5要引導職工牢固樹(shù)立四種意識。

  一是改革意識;

  二是進(jìn)取意識;

  三是競爭意識;

  四是自我成才意識。

  使職工深刻認識到不改革,就沒(méi)有前途,沒(méi)有希望。在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下,一切領(lǐng)域都充滿(mǎn)著(zhù)競爭,優(yōu)勝劣汰,是不以人的意志為轉移的規律,只有樹(shù)立競爭意識,才能在競爭中不斷使自己取得進(jìn)步、贏(yíng)得主動(dòng),而提高自身素質(zhì)是勞動(dòng)謀生、增強競爭力的重要手段。

  4、實(shí)習總結和心得體會(huì )

  時(shí)光靜靜的流逝,短暫而有意義的實(shí)習結束了。角色的轉換,讓我學(xué)到了很多的東西。復雜的社會(huì ),復雜的人際關(guān)系,都是我們以后所面臨的問(wèn)題。我從事的是物流工作,這是一門(mén)服務(wù)的行業(yè),始終堅持顧客是上帝。但并非我說(shuō)學(xué)的專(zhuān)業(yè),剛開(kāi)始我不怎么感興趣,心想既來(lái)了就好好做著(zhù)。

  無(wú)論什么樣的事情都可以鍛煉自己,可以學(xué)到你想要的。我的職位是一名物流專(zhuān)員,但主要的工作是給司機師傅進(jìn)行排單并且有時(shí)候跟著(zhù)司機師傅接貨。在別人看來(lái),這也許是一份很簡(jiǎn)單的工作,但是要把它做好還要花點(diǎn)心思。因為你的操作關(guān)乎送貨的效率,所以你不能有絲毫的大意,一個(gè)很小的失誤都會(huì )帶來(lái)很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題都關(guān)系到公司的信譽(yù)問(wèn)題,所以要非常的細心。這些對我來(lái)說(shuō),還是沒(méi)什么問(wèn)題的。其實(shí)更讓我感到吃力的事是復雜的人際關(guān)系,我每天要面對不同的客戶(hù),他們的性格各異。這不免讓我感到有點(diǎn)措手不及,尤其對于剛出校門(mén)的我們來(lái)說(shuō)。特別是對于內向性格的我,實(shí)在有點(diǎn)難以應付。但我并沒(méi)有灰心,我的毅力沒(méi)那么弱,別人做好的,我也能做好。

  相信困難只是暫時(shí)的,通過(guò)領(lǐng)導的耐心指點(diǎn),同事的幫助,以及自己的努力,這些問(wèn)題都解決了,我進(jìn)步了。我認為心態(tài)很重要,因為這是良心劑。同時(shí)我還要處理好跟同事之間的關(guān)系,爭吵,爭論,是家常便飯,但更重要的是相互之間的理解,溝通與支持。有了他們我不在孤單,溫暖的畫(huà)面一幕一幕,感到常在。相信困難只是暫時(shí)的,通過(guò)領(lǐng)導的耐心指點(diǎn),同事的幫助,以及自己的努力,這些問(wèn)題都解決了,我進(jìn)步了。我認為心態(tài)很重要,因為這是良心劑。同時(shí)我還要處理好跟同事之間的關(guān)系,爭吵,爭論,是家常便飯,但更重要的是相互之間的理解,溝通與支持。有了他們我不在孤單,溫暖的畫(huà)面一幕一幕,感到常在。

  但是在工作中我還是發(fā)現了自己在很多方面還不足,還沒(méi)什么經(jīng)驗,畢竟剛出校門(mén)。所以我要不斷的學(xué)習,不斷的提高自己,更好的適應這個(gè)社會(huì )。在工作中要嚴格要求自己,要有一顆寬容的心,向身邊的人學(xué)習。一切要從全局出發(fā),重團結,講誠信。無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇,盡職盡責,踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。同時(shí)還應具有較強的應變和適應能力。幾個(gè)月來(lái),我十分注意對現實(shí)的了解和掌握;趲讉(gè)月工作經(jīng)驗的積累,我對物流的各項業(yè)務(wù)工作有比較全面的了解和掌握。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上,有這樣的機會(huì ),這都是領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持的結果。正因如此,我將更加珍惜自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步。

  我很慶幸自己能找到這份實(shí)習的工作,雖然時(shí)間不長(cháng),但是還是得到了鍛煉?辞辶俗约旱牟恢,在學(xué)校的東西都沒(méi)有用上,不過(guò)在工作中學(xué)到了不少的新知識,也鍛煉了自己各方面的能力。工作的收獲讓我對自己有了新的看法,自己在知識,技能,和溝通方面還有些不足,我們大學(xué)生要放好心態(tài),我想以后我的工作,還是會(huì )記起當初第一次實(shí)習的。因為這次實(shí)習給了我巨大的啟發(fā)和原動(dòng)力。我在這一次實(shí)習中體驗到了生活的不易和以后怎么樣去工作的真諦,我很開(kāi)心能夠在第一次實(shí)習得的時(shí)候找到那么好的單位和同事。我大受感動(dòng),我在以后的人生路上有了這一筆財富,我會(huì )做的更好。

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