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新聞實(shí)習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目

時(shí)間:2024-08-31 10:21:56 實(shí)習報告范文 我要投稿
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新聞實(shí)習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目

你正在瀏覽的實(shí)習報告是新聞實(shí)習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目 實(shí)習單位:廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目
實(shí)習時(shí)間:2005年7月11日~2005年9月5日


實(shí)習報告 





一、《城事特搜》所處的生態(tài)環(huán)境 
內部生態(tài): 
這次到南方電視臺實(shí)習的欄目是《城事特搜》欄目,這是南方電視臺(影視頻道除外)在廣州市內收視率最高的一個(gè)臺自辦節目,收視率在 4.3 ~ 4.8 之間浮動(dòng),市場(chǎng)占有率約為 10 %。在南方電視臺經(jīng)濟頻道里面存在著(zhù)另一個(gè)與《城事特搜》競爭市場(chǎng)的對手《今日一線(xiàn)》。改版以前的《今日一線(xiàn)》收視率在 3.5 左右,節目風(fēng)格也是更偏向于硬新聞形式的報道。這是由于《今日一線(xiàn)》欄目是經(jīng)濟頻道里面唯一隸屬新聞部管理的欄目組。改版之后的《今日一線(xiàn)》有普通話(huà)版的《城事特搜》之稱(chēng)。最主要的原因就是改版后的《今日一線(xiàn)》從風(fēng)格上更加貼近《城事特搜》的幽默輕松,譏諷隱寓的節目風(fēng)格。從受眾市場(chǎng)上面,改版后的《今日一線(xiàn)》也是節節勝利,逐漸搶占特搜原有的市場(chǎng)份額。據筆者觀(guān)察,改版后的《今日一線(xiàn)》在短短的兩個(gè)月里面( 7 月份至 9 月份),廣州市內收視率上升至 4.0 點(diǎn),而特搜的收視率則由整個(gè) 7 月份的 4.8 提前超額達標,到 8 月份里面僅剩的 4.3 點(diǎn)的收視率,未能夠達到預期的 4.6 的達標目標。從數據顯示,特搜的受眾市場(chǎng)一部分正在被同臺的《今日一線(xiàn)》占領(lǐng)。而實(shí)際上,《今日一線(xiàn)》改版后加上新增的兩個(gè)節目環(huán)節《記者跑腿》、《馬后炮》,其收視率在市內實(shí)際上已經(jīng)超過(guò)了《城事特搜》了。 
外部生態(tài): 
外部的競爭環(huán)境更加激烈。在南方臺內部,很多人都還沒(méi)有感覺(jué)到都市頻道的節目會(huì )跟經(jīng)濟頻道甚至其他的頻道的節目爭斗市場(chǎng),但是實(shí)際上,各個(gè)頻道在統一協(xié)調之下還是存在競爭的。然而外部的電視臺與電視臺之間的競爭就更加明朗化了。 
立足廣州市內,《城事特搜》面臨的對手主要包括:廣州電視臺的《新聞日日睇》、廣東電視臺的《今日關(guān)注》等等,其中更為主要的是《新聞日日睇》。原因包括: 1 、《新聞日日睇》從節目風(fēng)格上較為與《城事特搜》接近; 2 、雙方都是針對同一的受眾市場(chǎng); 3 、《新聞日日睇》在節目創(chuàng )新形式上面更為大膽,對《城事特搜》具有很強的競爭作用,對受眾也是起到很大的吸引作用; 4 、品牌戰略更為注重的《新聞日日睇》宣傳效果更為突出,對《城事特搜》威脅更大。 
在宣傳手段上,《新聞日日睇》和《城事特搜》可謂層出不窮、此起彼伏。在 7 月份到 8 到 9 月下旬,基本上是《新聞日日睇》牽著(zhù)《城事特搜》的牛鼻子走路,其推出的“ G4 記者”和“ DV 特工”成為一個(gè)強而有力的品牌滲透到受眾市場(chǎng)的觀(guān)眾觀(guān)念當中,期間的“人人都是 G4 ”的節目環(huán)節更加是大大拉近了記者與受眾之間的距離感,因而在獲得受眾的心理認同上已經(jīng)稍勝一步,更具有受眾貼近性。從這段時(shí)間特搜例會(huì )多一起觀(guān)看研究《新聞日日睇》的節目就可以了解到這時(shí)候的特搜節目是處于被動(dòng)地位的。 
而《城事特搜》作為競爭需要,對節目的改組似乎已經(jīng)迫在眉睫。首先,必須改變的是特搜節目零散的作風(fēng);跁r(shí)下節目多采取板塊分類(lèi)方式,例如封面、現場(chǎng)等等的環(huán)節,特搜節目決定也進(jìn)行節目的分類(lèi)細分化編排,以更加方便觀(guān)眾。第二,在重大新聞時(shí)間上爭斗市場(chǎng)。例如廣州海員賓館爆破事件,特搜出動(dòng)了整整四組共 10 人參與整個(gè)節目的制作,規模之大是多家電視臺當日所罕見(jiàn)的。因此,順理成章的特搜的那一期節目是全部新聞媒體里面做的做好的。然而,作為輕松話(huà)題為節目主題的特搜也因而觸動(dòng)了新聞部門(mén)的戒線(xiàn),一方面明顯爭斗了《今日一線(xiàn)》的收視,另一方面則導致內部節目定位的混亂。第三,利用國慶特別節目加強宣傳。特搜提前一個(gè)月準備國慶特輯節目,其中最大的宣傳舉措就是在廣州最繁華的商業(yè)街道上下九進(jìn)行主持人串詞拍攝。這樣一連幾天的拍攝吸引了大批路人的圍觀(guān),大大地加強了特搜的宣傳效果。第四,特搜派遣記者出國拍攝,例如新加坡、泰國和德國等地,以增強節目的多元化和地域的廣泛化,更加適應受眾的好奇趣味。 
廣東電視臺的《今日關(guān)注》也效仿了《新聞日日睇》聘請廣播人做電視主持人的做法,《新聞日日睇》的陳揚,人稱(chēng)陳 sir 是廣州市家喻戶(hù)曉的名字,可見(jiàn)其影響之大。究其原因主要是廣播人出身的陳 sir 敢于言敢于評,道出大眾的心聲,因而廣受歡迎!督袢贞P(guān)注》后來(lái)聘請著(zhù)名廣播人鄭達擔任主持人,風(fēng)格也日漸明顯。 
因此,廣州市場(chǎng)的新聞市場(chǎng)基本由四大新聞節目所瓜分。分別是:《今日一線(xiàn)》、《城事特搜》、《新聞日日睇》和《今日關(guān)注》。其節目風(fēng)格對于他們的生存也是至關(guān)重要的。以下分析他們的節目定位問(wèn)題。 
 
二、《城事特搜》的節目定位: 
準確上來(lái)說(shuō),《城事特搜》應該是屬于新聞專(zhuān)題的類(lèi)型。相比廣州電視臺的《城市話(huà)題》電視專(zhuān)題節目來(lái)說(shuō),《城事特搜》的節目風(fēng)格是大相徑庭的。 南方電視臺衛星頻道品牌欄目《城事特搜》是一檔融生活資訊傳播與社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題透視于一體的新型電視節目,目前節目長(cháng)度 25 分鐘,逢周一至周五晚上 19 : 00 在南方電視衛星頻道( TVS2 )首播,晚上 22 : 50 在南方電視經(jīng)濟頻道( TVS1 )重播,一天 5 次滾動(dòng)播出。 
自從 2002 年 6 月 17 日節目推出以來(lái),一直深受觀(guān)眾的歡迎,收視率和市場(chǎng)占有率穩步上揚,并一直位居南方臺自辦節目的首位。隨著(zhù)南方衛視成為內地第一個(gè)上星的粵語(yǔ)頻道,目前,《城事特搜》欄目的收視群體已遍及廣東地區、香港、澳門(mén)以及北美華人地區,并將在不久的將來(lái)向全球覆蓋的目標邁進(jìn)。 
1、 選題內容的選擇 
《城事特搜》主要把鏡頭瞄準了廣東各地的奇聞趣事,以及社會(huì )不斷涌現的各種新事物、 新作風(fēng)、新觀(guān)點(diǎn)、新風(fēng)潮。同時(shí)為觀(guān)眾透視社會(huì )百態(tài),重視公眾利益,用低角度關(guān)注社情民生,發(fā)揮輿論監督作用,為市民排憂(yōu)解難。節目?jì)热輦戎匦缕嫒す,同時(shí)又與市民生活息息相關(guān)。上星以后,欄目加強了文化內涵,尤其是注重展示廣博的嶺南文化,向觀(guān)眾介紹廣東各地各具特色的民間風(fēng)俗、歷史遺跡,領(lǐng)略巧奪天工的嶺南工藝,并由古溯今,報道新廣東人的風(fēng)貌。節目上星后推出的“廣州路數”和“盞鬼廣州話(huà)”兩個(gè)系列報道得到觀(guān)眾的一致認可。節目版塊的構成:頭條:觀(guān)眾關(guān)注度高的社會(huì )新聞;   二類(lèi):奇聞趣事或文化類(lèi)選題;三類(lèi):輕松休閑的生活資訊,如搜店,美食推介。
2 、節目的制作手法 
輕松活潑、節奏明快、動(dòng)感十足已成為《城事特搜》欄目獨特的風(fēng)格與個(gè)性。精致的畫(huà)面,生動(dòng)靈活的字幕,幽默風(fēng)趣的解說(shuō)詞,以及恰到好處的音樂(lè )配搭,多種元素的組合運用,務(wù)求令觀(guān)眾能夠欣賞到更為立體化的電視節目。值得注意的是,該欄目把“特搜”的本色發(fā)揮得淋漓盡致,開(kāi)創(chuàng )了一種全新的電視表現手法,用觀(guān)眾的角度思考問(wèn)題,提出問(wèn)題,層層深入,由表及里,帶領(lǐng)觀(guān)眾逐步剖析疑團。這種“搜”的表現手法,能夠增加觀(guān)眾興趣,同時(shí)啟發(fā)觀(guān)眾思考,將新聞的表現形式推向了一種新的境界。 

新聞實(shí)習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目

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3 、節目的現狀和發(fā)展方向 
節目創(chuàng )辦以來(lái),已經(jīng)形成穩定的收視群,內容“新奇趣怪”的定位和濃厚的嶺南味已經(jīng)深入民心。兩年多以來(lái)節目推出過(guò)不少具影響力的報道,引起了各界的廣泛關(guān)注,如《夜半豬頭香》、《透視學(xué)生早戀》、《都市防偷攻略》、《禁地失禁》等等。 
為促進(jìn)節目不斷發(fā)展,節目將通過(guò)建立一支通訊員聯(lián)絡(luò )隊伍,不斷增加節目的信息源,增強節目的時(shí)效性和精品意識。將節目制作的重點(diǎn)放在頭條的策劃,并相應減少較為靜態(tài)類(lèi)的報道的比例。加強報道角度的選擇,選取恰當的切入點(diǎn),強化“特”和“搜”的節目定位。增加對民生、民意的關(guān)注度,并計劃推出名為“家事”的系列專(zhuān)題,由一戶(hù)家庭的小事,折射社會(huì )的面貌。 
《城事特搜》新奇有趣的節目報道方式,大大地加強了節目的受眾可視性。這不同于以往的新聞類(lèi)型節目,絕對嚴肅的報道方式,使得觀(guān)眾神經(jīng)緊張!冻鞘绿厮选返膱蟮婪绞秸镁褪欠狭恕坝残侣勡浿(zhù)陸,軟新聞高格調”的要求。這在大眾傳播學(xué)理論里面是更加具備受眾的親和力的,更加容易被當代受眾所接受。一方面,當代受眾群體是充滿(mǎn)緊張的工作生活壓力的群體,上班族尋求在休息時(shí)間里面的盡可能放松;另一方面,信息從一開(kāi)始就是人們賴(lài)以生存和發(fā)展的必需品,在當代信息經(jīng)濟的社會(huì )里面,信息的獲取顯得對于個(gè)體更加重要;谝陨蟽煞矫娴囊蛩,特搜的輕松新聞報道方式既可以讓受眾獲取必要的社會(huì )信息,又可以讓受眾從中得到神經(jīng)的松弛。 
但是單單從 25 分鐘的特搜節目里面要想獲得全面的社會(huì )新聞資訊恐怕還不可能,而且特搜節目的新聞題目選擇是經(jīng)過(guò)篩選的,一般很少涉及國際國內的重大新聞時(shí)事話(huà)題和敏感話(huà)題。因而,諸如《今日一線(xiàn)》、《今日關(guān)注》和《新聞日日睇》等節目相對就和《城事特搜》形成互補的市場(chǎng)態(tài)勢了。然而,后者的幾個(gè)欄目都接連改版,基本風(fēng)格上越發(fā)接近特搜的詼諧幽默的風(fēng)格。一線(xiàn)以及關(guān)注兩個(gè)節目本來(lái)都是屬于較為嚴肅的新聞報道節目,改版后明顯跟上特搜之風(fēng),主要表現在: 1 、主持人的言語(yǔ)趨于風(fēng)趣幽默化以及短片解說(shuō)詞語(yǔ)言輕松化; 2 、選題方面涉足社會(huì )茶余飯后以及新奇趣怪事件的話(huà)題; 3 、節目編排上增加新奇趣怪的節目板塊; 4 、新聞報道里面相對明顯的滲進(jìn)評論。而《今日一線(xiàn)》的新增《馬后炮》部分就更加注重新聞的時(shí)評功效了。 
一些從業(yè)的新聞工作者紛紛表示,輕松軟化報道新聞的報道方式逐漸成為當代新聞傳播的主要手段。然而,這樣的方式存在一定的隱患,需要加以引導發(fā)展。從美國的廣播電視年青人受眾近年來(lái)急劇下跌的數據顯示,年輕受眾市場(chǎng)占有不到 4 成,美國的傳播業(yè)面臨前所未有的難題,這也是跟當代人們對信息的巨大需求量相背道而馳的。究其根本原因,就是美國新聞報道的庸俗化,這是曾經(jīng)一味迎合受眾趣味,任其放任的結果。面對如此情形,美國傳播業(yè)界不得不重新重視硬新聞的功能。吸收美國傳播事業(yè)的經(jīng)驗教訓,我們在引導硬新聞軟化報道的過(guò)程中也應該注意不要一味只顧迎合受眾的獵奇趣味。我國的新聞傳播機構一方面是黨、國家和人民的喉舌,是重要的輿論引導機關(guān),另一方面改革開(kāi)放以來(lái)實(shí)行“行政事業(yè)單位,企業(yè)化管理體制”的媒體經(jīng)營(yíng)模式,因此,我國新聞媒體必須注重社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的統一,既要做到黨和政府滿(mǎn)意,也要做到受眾滿(mǎn)意。 
 
三、《城事特搜》工作相關(guān) 
工作分配和工作流程: 
在《城事特搜》里面工作不比其他新聞資訊部門(mén)輕松多少。一般來(lái)說(shuō),完成一次的采編需要兩個(gè)工作人員,一位記者和一位攝像師。記者主要負責策劃、安排、聯(lián)系、采訪(fǎng)和編輯等工作,攝像師一般就是負責攝像就行了。而其工資分配也是遵從按勞分配的原則,按照采訪(fǎng)、攝像、編輯的流程分別以 5 : 3 : 2 的比例計算。通過(guò)這個(gè)比例可以窺見(jiàn)其重點(diǎn)所在,電視臺的重點(diǎn)是放在記者的采訪(fǎng)能力上面的,攝像次之,編輯基本上就是不怎么重視。編輯的不重視并不是說(shuō)不注重編輯節目的質(zhì)量,而是編輯被簡(jiǎn)單認為是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作程序。因此,在電視臺里面,根本沒(méi)有人會(huì )替代其他人去進(jìn)行采訪(fǎng)的工作,基本是哪個(gè)記者的構思就是由那個(gè)記者來(lái)辦,攝像可以根據記者的喜好和固定搭配關(guān)系跟隨外出拍攝,編輯方面就充滿(mǎn)了隨意性,可以由記者本身承擔,也可以由實(shí)習生承擔,也可以交由另外一個(gè)全然沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)事件的記者承擔。因為編輯基本就是根據解說(shuō)詞配音和現有素材編輯而成,就算是對事件沒(méi)有了解的記者完全可以完成的。 
工作流程方面,一般就是:找選題、報題審核、聯(lián)系采訪(fǎng)對象、采訪(fǎng)拍攝、聽(tīng)寫(xiě)采訪(fǎng)內容和寫(xiě)稿件、審核稿件、稿件配音、編輯素材、審片、串帶、播出部編排等等 12 個(gè)流程。 
選題由記者或者實(shí)習生幫忙找,主要渠道是熱線(xiàn)報料來(lái)源,其次就是每天的報紙都市版面,再次就是網(wǎng)絡(luò ),例如廣州視窗等等。記者找到的選題并不能馬上開(kāi)始聯(lián)系,必須在星期五的欄目例會(huì )里面向監制報選題,通過(guò)議論通過(guò)審核之后,可以正式排進(jìn)下星期的節目時(shí)間表,并可以著(zhù)手采訪(fǎng)聯(lián)系!冻鞘绿厮选饭澞棵恳粭l片的長(cháng)度從 1 分鐘到 5 分鐘不等,一般為 3 分鐘左右,其中快鏡為 1 分鐘左右,重大報道可以去到 5 分多鐘?梢哉f(shuō),節目的長(cháng)度是具備相當的彈性的。但是這樣一個(gè)節目得費上半天的采訪(fǎng)拍攝。拍攝回來(lái)的素材里面涉及采訪(fǎng)的內容首先就要聽(tīng)寫(xiě)出來(lái),并且每一次采訪(fǎng)和關(guān)鍵語(yǔ)句必須打上時(shí)間碼,一方面方便寫(xiě)稿時(shí)隨時(shí)查找使用;另一方面方便后期編輯需要。稿件出來(lái)以后,還得經(jīng)過(guò)副監制的審核才能找專(zhuān)門(mén)的配音師配音。特搜欄目設有副監制兩名,分星期輪流值班審稿和審片。編輯完成以后并且通過(guò)審片以后,交由節目協(xié)稿員串帶。所謂串帶就是指把當天的不同片子統一編排到統一的帶子上面,組成 25 分鐘完整的《城事特搜》節目,當中加上廣告等等,基本形態(tài)和播出時(shí)一致。串帶的節目在節目編排日志文檔里面做相應的記錄,包括串帶的帶子編號、日期、當日節目包括的片子內容題目和采編記者以及編排順序等等。串好的帶子隨即轉送播出部統一安排,而且送呈播出部的帶子節目長(cháng)度浮動(dòng)范圍不能超過(guò) 1 分鐘。 
采訪(fǎng)能力要求: 
所有新聞?dòng)浾弑匦杈邆淞己玫恼Z(yǔ)言表達能力。而且新聞?dòng)浾呙刻旖佑|的社會(huì )人員是紛繁復雜的,溝通上面也存在著(zhù)很多的障礙,這要求新聞?dòng)浾吣軌蜻m應不同人員的語(yǔ)言表達,通過(guò)層層深入的采訪(fǎng)技巧,挖掘其中具備新聞價(jià)值的東西。 
采訪(fǎng)是記者的基本功之一,其需要長(cháng)期的社會(huì )實(shí)踐,不斷從中總結經(jīng)驗,適應社會(huì )上的人生百態(tài)。記者采訪(fǎng)要求包括下面幾項: 
•  具有良好的耐性。 
記者很多時(shí)候會(huì )遇到表達能力欠缺的殘疾人,或者記憶模糊表達不清的老年人。記者在采訪(fǎng)過(guò)程中,他們很多時(shí)候都是答非所問(wèn)的,更甚者,某些人還會(huì )不顧記者的提問(wèn),侃侃而談他們以往的光輝業(yè)績(jì)和可歌可泣的歷史凱歌。這就需要新聞?dòng)浾吣托牡囊龑Р稍L(fǎng)對象套出具備新聞價(jià)值和片子所需的采訪(fǎng)內容。 
•  良好的語(yǔ)言組織能力。 
這是記者的基本功之一。在長(cháng)期的新聞從業(yè)鍛煉中也是可以鍛煉出來(lái)的。 
•  良好的反應能力。 
因為記者在沒(méi)有了解到采訪(fǎng)對象以前,都沒(méi)有可能完全知道到底需要問(wèn)什么問(wèn)題或者規定絕對的提問(wèn)順序。因而往往記者都是事前按照個(gè)人的節目構想,初步想出問(wèn)題的大概涉及點(diǎn),以后再根據涉及點(diǎn)的需要和采訪(fǎng)對象的性格等方面發(fā)問(wèn)。然而,記者得到更多提問(wèn)靈感的是在到達實(shí)地采訪(fǎng)以后。因而,記者更重要的是善于發(fā)現提問(wèn)當中采訪(fǎng)對象說(shuō)到的轉瞬即逝的具有新聞價(jià)值亮點(diǎn)的內容,并且按照采訪(fǎng)對象的語(yǔ)言交談習慣和順序,記者從中提出承接的問(wèn)題并慢慢轉向過(guò)渡,引導采訪(fǎng)對象

你正在瀏覽的實(shí)習報告是新聞實(shí)習報告--廣東南方電視臺衛星頻道《城事特搜》欄目 交談。不要采訪(fǎng)對象剛說(shuō)起某個(gè)話(huà)題并且意興怏然的時(shí)候,記者突然講到全然沒(méi)有關(guān)系的問(wèn)題上面,這樣就考驗到記者的采訪(fǎng)功力了。通過(guò)層層深入引導式的提問(wèn),逐步挖掘深度內容。在循序漸進(jìn)中消除與采訪(fǎng)對象的芥蒂,讓采訪(fǎng)對象不自覺(jué)地把重點(diǎn)道出,新聞采訪(fǎng)的目的也就達到了。 
•  統籌和控制能力。 
統籌和控制能力是指記者在采訪(fǎng)過(guò)程中駕馭整個(gè)采訪(fǎng)過(guò)程的能力。很多記者往往采訪(fǎng)以后發(fā)覺(jué)獲得信息量并不多,甚至必要的問(wèn)題點(diǎn)也沒(méi)有涉及到,這就是因為記者缺乏采訪(fǎng)的統籌和控制能力。首先,記者的統籌和控制能力表現在采訪(fǎng)的設備控制絕對權。有時(shí)候看到一些記者的 mic 被采訪(fǎng)對象拿在手上說(shuō)話(huà),這是記者不專(zhuān)業(yè)的表現之一。記者務(wù)必視采訪(fǎng)設備為自身神圣權利的象征,記者通過(guò)手中的 mic 采訪(fǎng)受訪(fǎng)對象,從而獲取有用資訊。失去 mic 等于失去了采訪(fǎng)的發(fā)問(wèn)權。其次,記者的事前準備工作也是必不可少的,這有助于記者更好地發(fā)揮統籌控制的能力。事前準備包括:采訪(fǎng)聯(lián)系、采訪(fǎng)對象背景、節目大體構想、記者和攝像之間的協(xié)調溝通、和采訪(fǎng)對象的事前溝通等等。再次就是記者的臨場(chǎng)應變能力。 
•  具備后期意識。 
任何媒體的采訪(fǎng)具備后期意識都可以大大節省前期的采訪(fǎng)拍攝工作。電視業(yè)務(wù)上,編輯對于前期采訪(fǎng)拍攝的要求比較嚴格,假如前期素材質(zhì)量過(guò)低就會(huì )給后期編輯帶來(lái)很大的困難。因此,記者采訪(fǎng)的問(wèn)題務(wù)必做到精確簡(jiǎn)練,問(wèn)到重點(diǎn)上面。 
•  不屈不撓的精神。 
這種精神主要體現在街訪(fǎng)上面。街道上來(lái)往的人種復雜,而且對于突然而來(lái)的采訪(fǎng)表現得抗拒回避。因此,街訪(fǎng)是記者遭遇最多冷眼和無(wú)情待遇的時(shí)候。這也是街訪(fǎng)具有鍛煉記者功底的原因。首先要求記者應該具備不屈不撓的精神。經(jīng)驗老到的記者已經(jīng)可以看出哪些路人會(huì )是希望發(fā)表見(jiàn)解的,但那是長(cháng)期鍛煉的結果。 
 
四、《城事特搜》人事制度 
 
《城事特搜》內部的人員角色呈現復雜和多層次性。從身份地位上面,主要分成臺聘工種、頻道聘工種、稿酬工和實(shí)習生;從制度上看,分成編制工種、臨時(shí)工種、松散合同工。所謂臺聘就是指進(jìn)入電視臺編制制度的在職人員,其福利是完全享有的,勞動(dòng)分配也沒(méi)有設定上限。然而電視臺里面的臺聘工并不多。其次頻道聘的就是指由于人手資源不足而賦予單個(gè)頻道自行聘請的員工名額,其不被成為編制員工。享受福利微薄,勞動(dòng)分配沒(méi)有設定上限。稿酬工就電視臺里面一種較為松散的合同工,基本沒(méi)有福利保障,而且工資設定 3000 元的上限。實(shí)習生一般不享有電視臺里面所有的制度保障和待遇。 
在工作職位晉升過(guò)程上面看,首先必須經(jīng)過(guò)半年到一年期限的實(shí)習生表現,其后表現優(yōu)秀者有機會(huì )獲得稿酬工的機會(huì )。而臨時(shí)工和臺聘工的數量基本處于飽和狀態(tài),因此再由稿酬升至臨時(shí)工或者臺聘工就更加艱難了。一般等待時(shí)間 1 年~ 2 年不等。其后的臨時(shí)工轉到臺聘工種就更為復雜,很多記者基本到了這一步就停步或者已經(jīng)轉到其他的工作單位了。從觀(guān)察其人事制度上看,這種人事設置存在諸多不合理之處,屬于一種懶惰型的人才管理機制。為什么稱(chēng)之為懶惰型的人才管理機制呢?這是側重其對工作人員的激勵程度上面考慮的。內部流行的一句話(huà)“有錢(qián)收的不做事,做事的沒(méi)錢(qián)收”。早期進(jìn)入編制的在職人員基本不那么賣(mài)力工作,但是仍然高據編制人員的職位,享受優(yōu)厚的待遇和福利保障。而剛進(jìn)入的新手們要想進(jìn)入編制,必須努力表現,不斷加班加點(diǎn)工作,受到福利保障和待遇并沒(méi)有跟著(zhù)成正比發(fā)展。特別是實(shí)習生,一連半年到一年時(shí)間是分文沒(méi)收,還要支付采訪(fǎng)外出的全部車(chē)費,因為電視臺是不接受實(shí)習生的報銷(xiāo)的。因此可見(jiàn),內部的人員激勵制度是存在變形的狀態(tài)。由此導致的問(wèn)題包括: 1 、部分員工工作時(shí)間長(cháng)了以后漸漸低落松散; 2 、人才的流失嚴重; 3 、舊編制人員工作松散僵化。 
正是基于我國傳播事業(yè)機構的守舊制度模式,現正急需進(jìn)行一場(chǎng)全面的徹底的廣電文化體制改革。希望能夠真正實(shí)現“行政事業(yè)單位,企業(yè)化體制管理”的實(shí)質(zhì)。從根本上注重以人為本,激發(fā)員工的工作積極性。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面與企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理模式接軌,完善媒體的外循環(huán)經(jīng)濟實(shí)體;在人力資源管理上面參照企業(yè)化的管理模式,實(shí)現人才戰略,推進(jìn)我國廣電事業(yè)走向實(shí)質(zhì)性的健康發(fā)展道路。 

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