ERP個(gè)人的實(shí)習報告范文（通用10篇）

　　一段時(shí)間的實(shí)習生活又接近尾聲，相信你會(huì )領(lǐng)悟到不少東西，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)實(shí)習報告吧。你所見(jiàn)過(guò)的實(shí)習報告應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的ERP個(gè)人的實(shí)習報告范文（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 1

　　當我收到通知要erp模擬實(shí)習的時(shí)候，我心里面還是有點(diǎn)不情愿。因為往年這個(gè)時(shí)候，大四的學(xué)生都已經(jīng)放假，出去實(shí)習或者是面試等等了。而我們還要進(jìn)行erp模擬實(shí)習，時(shí)間還要長(cháng)達1個(gè)月。不過(guò)，通過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習，我覺(jué)得我學(xué)到東西，而且，通過(guò)實(shí)習，我覺(jué)得我是實(shí)實(shí)在在地學(xué)到東西。并且通過(guò)實(shí)習再結合回課本看，我對于自己的專(zhuān)業(yè)有了更深的理解。

　　我在e22組的i—tech股份有限公司擔任出納。出納的工作主要是記帳憑證的制作，記帳憑證的釘制，銀行電匯單的填寫(xiě)，對銀行對帳單的記錄，支票的填寫(xiě)，出商業(yè)匯票，計算印花稅以及登記日記帳等等。我的工作量是非一般的大，尤其本公司的運營(yíng)的情況比較好，第十年年底我們的銀行存款超過(guò)一個(gè)億。因此，我們要干的活就比較多。我通過(guò)這次的erp實(shí)習才更深地體會(huì )到原來(lái)會(huì )計和出納這些職業(yè)真的是干得很艱辛，很不容易。這讓我對我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有了更加深刻的理解。

　　一、工作內容

　　作為一篇完整的實(shí)習報告，首先我想簡(jiǎn)單地說(shuō)一下，我剛進(jìn)行erp實(shí)習的感受。剛開(kāi)始的第一天，主要是進(jìn)行erp的沙盤(pán)演練，別人說(shuō)，那是為了讓我們好好感受一下這次實(shí)習的全過(guò)程，了解公司的流程。對于如何確定公司的投資開(kāi)發(fā)方向，投入多少廣告費才能拿到訂單�？傊�，一切都在緊張地進(jìn)行著(zhù)。盡管這不是和我所學(xué)專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系非常密切，但我還是對它有了濃厚的興趣。

　　然后，很快我們就開(kāi)始了自己公司的運營(yíng)，通過(guò)開(kāi)會(huì )討論，我們確定了公司的名稱(chēng)，經(jīng)營(yíng)方向，各個(gè)成員的職務(wù)，應該做的工作，并且明白實(shí)習應該按章程準則經(jīng)營(yíng)公司。而我的工作顯然就是負責現金的收付，登記日記帳，做到日清月結，和銀行對帳等等而。我給自己訂了一下計劃，希望對自己的工作有所幫助。具體計劃有；每一天仔細查看現金數量和憑證，賬簿上記錄的是否相同。

　　每一張原始單據都要知道應該怎么做憑證，每一個(gè)數目都是一筆錢(qián)，所以是絕對不能亂的，要準時(shí)去購買(mǎi)一些記帳要用的資料例如17欄明細帳，因為如果缺少了是很難登記入賬的。要及時(shí)報銷(xiāo)差旅費等等，應付的錢(qián)要及時(shí)付，因為在實(shí)際工作中，不及時(shí)的話(huà)，員工會(huì )有意見(jiàn)的。每一張憑證做好登記日記帳，做科目匯總表，以及登記總帳，出報表等等，這些都是一環(huán)扣一環(huán)的，每一次都應該小心謹慎地做，不容喲歐失。尤其重要的是做好每一張憑證，因為憑證是第一環(huán)，它如果錯了，后面所做的就會(huì )全部錯，因此。絕對不能小看小小的憑證。

　　而我每天必須不停地登記的記帳憑證的具體要求則是；記帳憑證是由出納對審核無(wú)誤的原始憑證或匯總原始憑證，按其經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容加以歸類(lèi)整理，作為登記帳簿依據的會(huì )計憑證。記帳憑證按其反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容或者按其反映的內容是否與貨幣資金有關(guān)可分為收款憑證，工作總結付款憑證和轉帳憑證。

　　我們填制記帳憑證要嚴格按照規定的格式和內容進(jìn)行，除必須做到記錄真實(shí)，內容完整，填制及時(shí)，書(shū)寫(xiě)清楚。此外，還必須符合下列要求："摘要"欄是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容的簡(jiǎn)要說(shuō)明，要求文字說(shuō)明要簡(jiǎn)煉，概括，以滿(mǎn)足登記帳簿的要求。應當根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容，按照會(huì )計制度的規定，確定應借應貸的科目。

　　科目使用必須正確，不得任意改變，簡(jiǎn)化會(huì )計科目的名稱(chēng)，有關(guān)的二級或明細科目要填寫(xiě)齊全，記帳憑證中，應借，應貸的帳戶(hù)必須保持清晰的對應關(guān)系，一張記帳憑證填制完畢，應按所使用的記帳方法，加計合計數，以檢查對應帳戶(hù)的平衡關(guān)系，記帳憑證必須連續編號，以便考查且避免憑證散失，每張記帳憑證都要注明附件張數，以便于日后查對。

　　我們每一天都會(huì )收到各種不同的單據，比如增值稅發(fā)票，比如材料入庫單，購買(mǎi)單據的回執，還有銀行進(jìn)帳單，存待款利息回單等等。還要經(jīng)常開(kāi)支票，商業(yè)匯票那些。

　　一開(kāi)始，由于工作不熟悉，很多業(yè)務(wù)的登記都要向老師詢(xún)問(wèn)，或者查詢(xún)課本，所以剛開(kāi)始不太適應，而且還要不停地核對那些容易出錯的地方。我在工作中發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題，由于之前我們和某些機構的業(yè)務(wù)往來(lái)用的是實(shí)際日期而不是實(shí)習的虛擬日期，所以我們的帳目很亂，并且有些單據根本就分不清是第八年還是第九年所寫(xiě)的。

　　所以我后來(lái)把這部份憑證和帳重做。這應該就是屬于我的工作失誤了。這樣讓我更加深刻地知道了自己身上的責任。盡管只是出納，但身上的責任一點(diǎn)也不輕。

　　開(kāi)始反思自己對于出納這份工作的理解。剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我擔任出納工作，我以為那會(huì )很輕松，我認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。

　　但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。并且剛剛才學(xué)完，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。

　　況且我對公司的情況不是完全的`了解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在老師和同學(xué)的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。比起剛剛學(xué)完中級會(huì )計學(xué)那時(shí)候好多了。

　　二、自己的理解

　　同時(shí)，在erp模擬實(shí)習中我對如何做好一個(gè)出納有了自己的理解。認為要做一個(gè)合格的出納就應該要有嚴謹細致的工作作風(fēng)，有一句老話(huà)叫做：’踏踏實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事”就是一個(gè)做出納的人應該記住的。并且，我覺(jué)得做到以下幾點(diǎn)對做好出納工作會(huì )有幫助：

　　1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

　　2、出納工作需要很強的操作技巧。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。

　　3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

　　4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力，為單位的總體利益、為全體員工服務(wù)的思想。

　　三、工作體會(huì )

　　總而言之，經(jīng)過(guò)一個(gè)月非常緊張的erp模擬實(shí)習，由剛開(kāi)始對于erp的不喜歡，到慢慢地接受。覺(jué)得它真的能夠學(xué)到東西，這經(jīng)過(guò)了一個(gè)比較艱難的過(guò)程，我剛開(kāi)始的心態(tài)是，既然來(lái)實(shí)習了，就應該把該做的事做好，怎樣都要學(xué)到東西吧，我按照流程安排，每天都到公司上班，細心記錄老師講解，上博客了解整個(gè)實(shí)習的流程。然后在工作中，碰到一些具體困難，通過(guò)問(wèn)老師和自己解決，慢慢地自己心中開(kāi)始有了一個(gè)底，知道了碰到一些常見(jiàn)的問(wèn)題應該怎樣解決，這是簡(jiǎn)單地做練習題時(shí)學(xué)不會(huì )的。

　　很多東西你必須要親手做一下才知道。而出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分。作為讀會(huì )計專(zhuān)業(yè)的我們。我們應該綜合地理解出納這樣一個(gè)工作崗位。這一個(gè)月的時(shí)間是我自己不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。并且，我也明白在以后的工作必須要學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我們必須不懈的努力和拼搏。

　　當我馬上就要完成實(shí)習報告的時(shí)候，我的心里覺(jué)得很踏實(shí)，這是因為通過(guò)努力所獲得的，我會(huì )好好珍惜這次erp校內模擬實(shí)習給我帶來(lái)的寶貴財務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗，得到了在課堂上所得不到的許多實(shí)踐知識，讓我去找一些相關(guān)的資料去解決一些心中關(guān)于專(zhuān)業(yè)的疑問(wèn)。這是一筆寶貴的財富。

　　這次erp校內模擬實(shí)習，為我以后的工作打下了堅實(shí)的實(shí)踐基礎。讓我更有信心面對以后的工作。

　　以上是我的個(gè)人實(shí)習報告。

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 2

　　一、實(shí)習目的

　�。ㄒ唬�、熟練掌握erp軟件的根本操作過(guò)程。

　�。ǘ�）、熟悉操作總賬、應收應付款管理、供給鏈管理等各個(gè)模塊操作流程。

　�。ㄈ�）、熟悉各模塊包括的具體內容，通過(guò)實(shí)習在以后的工作中能夠順利完成領(lǐng)導分配的各種任務(wù)。

　　二、實(shí)習時(shí)間

　　10月10日—11月12日

　　三、實(shí)習內容

　　在正式進(jìn)行業(yè)務(wù)之前，對根本的信息進(jìn)行錄入。其中包括：系統管理中的根底設置、根底檔案、業(yè)務(wù)參數及檔案設置。

　�。ㄒ唬�、系統管理與根底設置

　　1、在系統管理—用戶(hù)中增加操作員

　　2、在財務(wù)會(huì )計中對總賬、應收款管理、應付款管理進(jìn)行期初設置

　　3、在機構人員中設置部門(mén)檔案、人員檔案、人員類(lèi)別、職務(wù)檔案、崗位檔案

　　4、在客商信息中設置地區分類(lèi)、行業(yè)分類(lèi)、供給商分類(lèi)、供給商檔案、客戶(hù)分類(lèi)、客戶(hù)檔案

　　5、在存貨中設置存貨分類(lèi)、計量單位、存貨檔案

　　6、設置付款條件、結算方式、收發(fā)類(lèi)別

　　7、設置采購類(lèi)型、銷(xiāo)售類(lèi)型、費用工程和發(fā)運方式

　　8、設置總賬系統參數、會(huì )計科目、憑證類(lèi)別及錄入期初余額

　�。ǘ�）、采購管理

　　1、設置系統參數

　　2、啟用期初數據

　　3、期初記賬

　　4、采購業(yè)務(wù)處理

　�。ㄈ�）、銷(xiāo)售管理

　　1、系統初始化

　　2、期初設置

　　3、上月發(fā)生的銷(xiāo)售訂單的錄入及審核

　　4、分期收款銷(xiāo)售業(yè)務(wù)處理

　�。ㄋ模�、應收應付款期初單據處理

　�。ㄎ澹�、庫存管理及存貨核算中的單據處理

　�。�六）、記賬、對賬、結賬處理

　�。ㄆ撸�、UFO報表生成

　　四、實(shí)習步驟

　　首先要確定計算機號要和系統管理的登錄號一致，然后在系統設置中錄入各種參數及各種人員檔案、供給商檔案和采購商檔案。其次錄入期初余額及上月發(fā)生的所有業(yè)務(wù)。

　�。ㄒ唬�、系統管理與根底設置

　　1、增加操作員

　�。�1）以系統管理員身份登記系統管理，執行“權限”/“用戶(hù)”命令，翻開(kāi)“用戶(hù)管理”對話(huà)框。

　�。�2）單擊“增加”按鈕，翻開(kāi)“增加用戶(hù)”對話(huà)框，錄入編號“139”、姓名“竇士東”、口令及確認口令“1”，選擇“帳套主管”角色。

　�。�3）增加操作員“錢(qián)江、孫磊”，在所屬角色列表中選擇“出納人員、“審核人員”，保存設置。

　　2、業(yè)務(wù)參數設置

　�。�1）選擇“根底設置”頁(yè)簽，單擊“業(yè)務(wù)參數”項，顯示根底信息所包含的“財務(wù)會(huì )計”和“供給鏈”。

　�。�2）單擊其中“供給鏈”，翻開(kāi)“系統啟用”對話(huà)框。

　�。�3）單擊“編碼方案”，彈出編碼方案窗口，按照規定進(jìn)行設置。

　　3、根底檔案、客商信息、財務(wù)存貨的錄入

　　在“根底設置”中，單擊“根底檔案”，單擊“機構人員”，翻開(kāi)“部門(mén)檔案”窗口，按實(shí)驗資料輸入部門(mén)信息。同理，翻開(kāi)“人員檔案”、“人員類(lèi)別”、“職位檔案”窗口，按資料錄入職員信息及供給商客戶(hù)信息。

　　4、設置收發(fā)類(lèi)別

　　單擊“根底信息”，雙擊“根底檔案”—“收發(fā)類(lèi)別”，進(jìn)入“收發(fā)類(lèi)別”設置窗口。

　　5、設置采購類(lèi)型、銷(xiāo)售類(lèi)型

　　單擊“根底信息”，雙擊“根底檔案”—“采購類(lèi)型，進(jìn)入“采購類(lèi)型”設置窗口。單擊“根底信息”，雙擊“根底檔案”—“銷(xiāo)售類(lèi)型，進(jìn)入“銷(xiāo)售類(lèi)型”設置窗口。

　　6、修改會(huì )計科目

　�。�1）在“總賬”系統中，單擊“設置”|“會(huì )計科目”，翻開(kāi)“會(huì )計科目”窗口。

　�。�2）在“會(huì )計科目”窗口，雙擊“1131應收賬款”，單擊“修改”按鈕。

　�。�3）單擊“客戶(hù)往來(lái)”前的復選框，默認“受控系統”為“應收系統”。

　　7、會(huì )計科目的錄入

　　翻開(kāi)“根底設置”/“根底檔案”，單擊“財務(wù)”，雙擊“會(huì )計科目”，在會(huì )計科目專(zhuān)用窗口中單擊“增加”，進(jìn)行根底設置的錄入。

　�。ǘ�）、供給鏈業(yè)務(wù)記錄

　　1、采購管理

　�。�1）設置采購管理根本參數

　　1）在企業(yè)門(mén)戶(hù)下，單擊“供給鏈”，雙擊“采購管理”模塊，翻開(kāi)采購管理系統。

　　2）在系統菜單下，單擊“設置”|“采購選項”，翻開(kāi)系統參數設置窗口，按照規定進(jìn)行設置。

　�。�2）期初采購訂單錄入

　　1）單擊“采購訂貨”|“采購訂貨單”，翻開(kāi)“采購訂貨單”窗口。

　　2）單擊“增加”按鈕，錄入期初發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，單擊保存，并審核。

　�。�3）期初記賬

　　1）在“采購管理”系統中，單擊“設置”|“采購期初記賬”，翻開(kāi)“期初記賬”對話(huà)框。

　　2）單擊記賬按鈕，出現提示“期初記賬完畢”

　　3）單擊確定

　�。�4）采購業(yè)務(wù)處理

　　1）在企業(yè)門(mén)戶(hù)中，雙擊“供給鏈”|“采購管理”，翻開(kāi)采購管理系統。

　　2）單擊“采購訂貨”|“采購訂貨單”，翻開(kāi)采購訂貨單操作窗口，錄入采購業(yè)務(wù)數據，保存并審核。

　　3）如采購貨物已到貨，單擊“采購到貨”/“到貨單”，翻開(kāi)到貨單操作窗口并進(jìn)行操作。然后翻開(kāi)“采購發(fā)票”/“專(zhuān)用采購發(fā)票”，生成采購發(fā)票。

　　2、銷(xiāo)售管理

　�。�1）帳套參數設置

　　1）在“企業(yè)門(mén)戶(hù)”|“財務(wù)會(huì )計”中，啟用“應收款管理”系統。

　　2）在系統菜單下，單擊“設置”|“選項”，翻開(kāi)“賬套參數設置”對話(huà)框。

　　3）在“常規”頁(yè)簽界面，單擊“編輯”按鈕，使所有參數處于可修改狀態(tài)。

　　4）單擊“憑證”頁(yè)簽，按實(shí)驗要求修改憑證參數的設置。

　�。�2）普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

　　1）在企業(yè)門(mén)戶(hù)供給鏈中，雙擊“銷(xiāo)售管理”，翻開(kāi)銷(xiāo)售管理系統

　　2）單擊“銷(xiāo)售訂貨”|“銷(xiāo)售訂貨單”，在銷(xiāo)售訂貨單操作窗口中單擊“增加”，錄入訂貨的根本信息。

　　3）如銷(xiāo)售貨物已發(fā)貨，單擊“銷(xiāo)售到貨”/“銷(xiāo)售到貨單”，在操作窗口中單擊“增加”按鈕，單擊“客戶(hù)”欄參照按鈕，選擇“xx公司”，系統自動(dòng)生成，默認業(yè)務(wù)類(lèi)型為“普通銷(xiāo)售”，可以重新選擇。

　　4）設置過(guò)濾條件，例如輸入或者參照輸入日期、客戶(hù)、單號等信息，選擇“藍字記錄”或“紅字記錄”，確認后單擊“顯示”。

　　5）在顯示的發(fā)貨記錄中的“選擇”欄雙擊，出現“Y”表示選擇成功。

　　6）選擇存貨信息。在系統自動(dòng)顯示的該發(fā)貨單的存貨信息中，選擇需要開(kāi)具發(fā)票的.存貨，在其前面雙擊。

　　7）根據所選擇的發(fā)貨單和存貨自動(dòng)生成一張銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票。

　　8）如果開(kāi)票的同時(shí)收到款項，那么單擊“現結”按鈕，系統自動(dòng)彈出“銷(xiāo)售現結”窗口。輸入信息。

　　9）結算信息輸入并確認后，單擊“確定”，系統在專(zhuān)用發(fā)票上蓋章確認，顯示“現結”。

　　10）單擊“復核”按鈕，保存銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的信息。

　　11）進(jìn)行發(fā)票制單。

　　3、應收應付款管理

　�。�1）進(jìn)入總賬應付款管理系統—選擇‘應付單據處理’—‘應付單據審核’進(jìn)入單據審核界面，先對單據進(jìn)行審核—選擇相應單據—單擊‘審核’—單擊‘確定’

　�。�2）進(jìn)入總賬應付款管理系統中選擇‘制單處理’—翻開(kāi)‘制單查詢(xún)’—選擇‘發(fā)票制單’翻開(kāi)采購發(fā)票制單窗口—選擇‘轉賬憑證’—選擇‘合并’——修改日期為20xx年1月10日—選中要制單的‘采購入庫單’—單擊‘制單’進(jìn)如憑證處理界面—選擇保存。

　　4、存貨核算

　　進(jìn)入存貨核算系統———選擇‘生成憑證’—單擊查詢(xún)—選擇采購入庫單，單擊確定—進(jìn)入單據界面—單擊‘全選’—單擊確定—選擇‘轉帳憑證’—分別錄入或選擇‘存貨’科目編碼為1405，‘對方’科目為1401————單擊‘生成’進(jìn)入憑證生成界面—修改日期為20xx年1月10日———單擊‘保存’按鈕—單擊‘退出’。

　　五、實(shí)習小結

　　通過(guò)這次ERP實(shí)習，我充分認識到學(xué)好這門(mén)課對我非常重要。

　　ERP是企業(yè)資源方案，它是一個(gè)由原料供給信息，產(chǎn)品需求信息，產(chǎn)品制造信息，產(chǎn)品銷(xiāo)售信息，消費者反響信息，構成的一個(gè)封閉的信息環(huán)，這樣可以更快的適應市場(chǎng)的變化，及時(shí)調整產(chǎn)品結構以適應市場(chǎng)的變化。特點(diǎn)：把企業(yè)中個(gè)子系統有機地結合起來(lái)，組成一個(gè)全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化規律系統。MRP是物料需求方案，它的目的是使產(chǎn)品所需的原料能得到及時(shí)的補充，以免由于原料的時(shí)間價(jià)值占用大量的企業(yè)資金。使企業(yè)的資金周轉周期大大縮短，給企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。它將公司高層管理與中層管理結合在一起，以制造資源方案為活動(dòng)核心，促使企業(yè)管理循環(huán)的動(dòng)作，到達最有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。其涵蓋范圍包含了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，包括經(jīng)營(yíng)目標、銷(xiāo)售籌劃、財務(wù)籌劃、生產(chǎn)籌劃、物料需求方案、采購管理、現場(chǎng)管理、運輸管理、績(jì)效評價(jià)等等各個(gè)方面。

　　通過(guò)這次的實(shí)驗，我對ERP供給鏈有了更深的了解，同時(shí)也有了一些自己的一些看法：在上機中要對不懂的地方積極相互請教，而我覺(jué)得在進(jìn)行實(shí)驗之前，也應積極參與討論，對于一些問(wèn)題，應仔細聽(tīng)取其他同學(xué)的看法以及老師的講解

　　以加深對實(shí)驗的理解。在上機操作過(guò)程中，要集中精力，正確地操作。對于實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題，不懂的地方，一定要自己認真思索或請教老師，以便搞懂整個(gè)實(shí)驗過(guò)程。做完實(shí)驗后，要仔細回憶一下實(shí)驗過(guò)程，以確定自己有沒(méi)有理解操作，而不要急于離開(kāi)實(shí)驗室。

　　總之，完整地做好一個(gè)實(shí)驗需要付出很多努力，但仍要以最認真的態(tài)度去對待每個(gè)實(shí)驗，這樣才能提高實(shí)驗能力、動(dòng)手能力，以及加深對知識的理解。很快樂(lè )通過(guò)這次ERP上機實(shí)驗學(xué)到了很多知識，很感謝老師這么長(cháng)時(shí)間以來(lái)的指導和幫助！最后希望自己能將現在所學(xué)，運到到以后的學(xué)習和工作中！

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 3

　　一、實(shí)習目的

　　會(huì )計電算化是利用計算機代替人工進(jìn)行賬務(wù)和業(yè)務(wù)處理工作，通過(guò)這次的實(shí)習，從中認識和了解ERP體系模塊的應用以及操作，通過(guò)上機進(jìn)行有效的ERP模塊運行，同時(shí)提高對ERP軟件的認識，知道ERP的基本思想，并且掌握它。此次學(xué)習的是金蝶K3ERP軟件，這次學(xué)習的重點(diǎn)也就是我們學(xué)習的目的是：

　　一、了解賬套；

　　二、建立賬套；

　　三、賬套啟用；

　　四、賬套備份。

　　恢復和刪除。親身體會(huì )其中的操作，真正感受一個(gè)軟件的實(shí)用性和價(jià)值性，同時(shí)了解、分析、預測市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略和環(huán)境，了解各個(gè)模塊的功能和用途，知道該如何建立客戶(hù)關(guān)系檔案？如何生成訂單？如何進(jìn)行采購和庫存？如何生產(chǎn)設計？如何資金控制？如何獲利？

　　通過(guò)學(xué)習，知道ERP是最前沿的企業(yè)管理模式，通過(guò)各模板之間數據的相互傳遞，把對企業(yè)的管理上升到系統。學(xué)校在我們即將深入社會(huì )之時(shí)組織這次ERP模擬實(shí)習，是希望通過(guò)模擬公司仿真環(huán)境，讓我們熟悉公司的運作，身臨競爭環(huán)境，直接參與公司的運作過(guò)程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)等。

　　二、實(shí)習內容

　　完成一個(gè)模擬企業(yè)的組建和管理等環(huán)節，從而形成一個(gè)完整的企業(yè)循環(huán)體系，進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)管理、，庫存管理、采購管理、資金控制、人力資源等模塊的設計和操作。

　　在ERP實(shí)習的第一天，我們學(xué)習了如何進(jìn)行賬套管理。首先，建立賬套；其次，對賬套的屬性進(jìn)行設置和學(xué)習如何啟用賬套：再次，對賬套進(jìn)行備份，學(xué)會(huì )如何恢復賬套，刪除賬套。在對賬套進(jìn)行我們設置后，我們又學(xué)習了怎樣對賬套進(jìn)行初始化，對ERP的軟件模塊進(jìn)行系統參數的設置，如：應收賬款系統參數的設置，應付賬款的參數設置。在第一天的末尾，我們開(kāi)始進(jìn)入了真正的接觸一些與實(shí)際有關(guān)的內容，開(kāi)始對一些初始數據進(jìn)行如入，為第二天進(jìn)入模擬業(yè)務(wù)練習做好了應有的準備工作。

　　在接下來(lái)的幾天里，我們開(kāi)始進(jìn)行一些模擬的管理。我們學(xué)會(huì )了對用戶(hù)的管理，對員工的權限根據各自的職位進(jìn)行設置，對各自的用戶(hù)屬性進(jìn)行了調整。接著(zhù)我們進(jìn)入了ERP實(shí)習的正題，開(kāi)始進(jìn)行實(shí)例數據的操作，在對示例數據的`操作中，我們開(kāi)始了解了一些關(guān)于業(yè)務(wù)的處理，對于工資的管理，對于固定資產(chǎn)的管理，對于折舊的計提等等。對于報表的管理，如何進(jìn)行期末的賬務(wù)處理，進(jìn)行銀行對賬。

　　在做好實(shí)際數據的處理之后，我們開(kāi)始進(jìn)入月末相關(guān)處理，對于月中生成的報表進(jìn)行分析，得到對于管理有用的信息，將信息進(jìn)行透析，我們了解的在公司的管理中存在那些不足，對于公司的賬表的分析，我們看到了每個(gè)部分在公司財務(wù)中所占的比重，從中我們看到公司的存貨管理以及應收賬款的管理中的不足。在對現金流量表的分析中，看到資金的流入和流出的具體事項，從而知道從哪些方面進(jìn)行現金的管理，使公司的現金達到最大的活性，為公司帶來(lái)最大的效益。

　　報表是對于業(yè)務(wù)的匯總，通過(guò)對報表公式的輸入，得到一個(gè)月來(lái)想要的數據，這事一個(gè)很重要也很辛苦的工作，因為這些公式的輸入的錯誤很可能得到錯誤的信息，使公司做出錯誤的決策，使公司蒙受巨大的損失。

　　三、實(shí)習體會(huì )

　　隨著(zhù)計算機的高速發(fā)展，會(huì )計電算化的發(fā)展趨勢也在逐步穩健的提高，而這個(gè)過(guò)程的系統必須是網(wǎng)絡(luò )化的。ERP在企業(yè)中的應用也越來(lái)越重要，成為會(huì )計崗位甚至公司管理中比不可少的一部分，這次的實(shí)習提高了我們電算化會(huì )計實(shí)務(wù)的處理能力。通過(guò)實(shí)習，培養我們的分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)并進(jìn)行正確核算、成本計算等實(shí)際會(huì )計操作能力，使我們真正具備了會(huì )計崗位所應具備的分析、判斷和操作能力。

　　ERP系統把企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)管理、庫存管理、采購管理、資金控制、人力資源等結合成為一個(gè)非常明確的、可連用的模塊流程，可以控制客戶(hù)資源，適應客戶(hù)新需求，提高服務(wù)客戶(hù)效率，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；控制產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)或服務(wù)成本，控制產(chǎn)品庫存；控制資金周轉速度，降低資金風(fēng)險，能實(shí)時(shí)控制每一筆花費；適應人才流動(dòng)的人力資源管理，公平合理的薪酬發(fā)放控制，人才選拔的數據支持；整合網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的辦公資源，提高工作效率；最終使企業(yè)的人力、物力、財力、信息得到最充分、最合理、最具效率的應用，幫助企業(yè)增強核心競爭力，使企業(yè)可持續發(fā)展。

　　這次的實(shí)習，我們熟練的掌握了金蝶財務(wù)軟件的具體操作過(guò)程，模擬真實(shí)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為會(huì )計主體服務(wù)。剛剛接觸金蝶軟件的時(shí)候，我們無(wú)從下手，但在老師的細心指導之下我們開(kāi)始慢慢的上手了。為期八天的實(shí)習我們樹(shù)立了會(huì )計信息化的觀(guān)念，掌握了更豐富的會(huì )計電算化級相關(guān)知識，完善會(huì )計人員會(huì )計電算化的知識結構體系，豐富了相關(guān)的會(huì )計電算化處理知識。

　　連日來(lái)的實(shí)習是在我們充實(shí)、奮斗的過(guò)程中完成的，ERP的實(shí)習讓我們從開(kāi)始對ERP的一無(wú)所知到現在對ERP的熟練運用，我們開(kāi)始毫無(wú)動(dòng)手能力，在經(jīng)過(guò)這階段的實(shí)習之后，在老師的引導和幫助下，我們不但學(xué)會(huì )如何運用軟件，更重要的我們學(xué)會(huì )了如何自學(xué)，如何通過(guò)自學(xué)來(lái)達到與社會(huì )的快速融合，快速適應將來(lái)的社會(huì )。這次的實(shí)習我們的能力和職業(yè)道德意識都得到了大大的提高，每一次的錯誤都讓我們成長(cháng)一大截。

　　懷念這次難得的實(shí)習機會(huì )，時(shí)間雖然是短暫的，雖然接觸到的工作并不是一帆風(fēng)順的，但是帶給我們的收獲是巨大的，讓我們沒(méi)有工作經(jīng)驗，卻已經(jīng)有實(shí)際的工作的能力。這次的實(shí)習我們了解了自己的不足，了解了會(huì )計工作的本質(zhì)，了解了社會(huì )工作的很多方面，讓我們向人生的前途跨出了一大步。

　　這次的實(shí)習是難得的，收獲的相當豐富的，我想經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習，我們每個(gè)人都對將來(lái)的工作有了進(jìn)一步的了解，每個(gè)人都能從中獲得相當大的收益。

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 4

　　一、實(shí)習目的

　　通過(guò)ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)習使自己在實(shí)踐中檢驗、穩固已學(xué)的理論知識，加深對相關(guān)課程理論與方法的理解與掌握，靈活運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，在實(shí)踐中發(fā)現并提煉問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路和方法，提高分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。實(shí)習是我們從學(xué)習到走向工作崗位的一段特殊的實(shí)踐經(jīng)歷。它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，在實(shí)踐中穩固知識，更加明確今后開(kāi)展的方向。

　　二、實(shí)習過(guò)程

　　時(shí)間匆匆，歲月如歌，一個(gè)多月的ERP企業(yè)模擬運營(yíng)實(shí)習轉眼就結束了。在實(shí)習期間，我被安排到C區C13OT電子制造出任生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管。短短的幾個(gè)星期，讓“同事們”仿佛經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的興衰，過(guò)足了企業(yè)管理人的癮。那么究竟實(shí)習之后，我們從中得到了什么，學(xué)到了什么恐怕每個(gè)人都大不相同，況且不說(shuō)崗位安排和職責要求的不同，就是實(shí)習態(tài)度上，有的人得過(guò)且過(guò)，有的人認真負責，結果都很不一樣。另外，公司的團隊氣氛和集體精神也影響著(zhù)每一位成員的表現，影響著(zhù)他們工作的積極性和參與的主動(dòng)性。很慶幸我們公司各位同事志同道合，實(shí)習期間能夠很好地合作，并且有困難互相幫助，把公司遇到的各項難題和這些同事的困難都一一克服解決，最后完滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)，并且模擬公司的業(yè)績(jì)也在實(shí)習期間蒸蒸日上，取得不錯的經(jīng)營(yíng)成果。我引以自豪。

　　實(shí)習期間，我作為公司的業(yè)務(wù)主管，對工作認真負責，并盡自己所能全力以赴開(kāi)拓公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。由于這個(gè)職位與我所學(xué)專(zhuān)業(yè)并不對口，所以在實(shí)習初期，可以說(shuō)，我是遇到了比擬的大困難，對相關(guān)的工作內容和業(yè)務(wù)操作不熟悉，而且公司中也沒(méi)同事是相關(guān)專(zhuān)業(yè)，也難以請教別人，只能自己摸索，通過(guò)各種渠道學(xué)習，包括一遍又一遍反復看《經(jīng)營(yíng)規則》，并到學(xué)校圖書(shū)館和因特網(wǎng)查閱相關(guān)資料，弄清楚其中的要求和知識點(diǎn)、工作開(kāi)展的流程，等等。這真是一個(gè)費時(shí)費力的過(guò)程。不過(guò)，這個(gè)過(guò)程也令我學(xué)到了不少東西，別的暫且不說(shuō)，起碼教會(huì )我如何短時(shí)間內快速學(xué)會(huì )新知識，及快速培養該方面的能力去解決相關(guān)問(wèn)題、處理相關(guān)業(yè)務(wù)等。

　　實(shí)習期間，我在完成自己的工作任務(wù)后，也積極主動(dòng)去幫助其他同事去完成他們的工作任務(wù)，尤其常常去幫助繁忙的財務(wù)部。眾所周知，財務(wù)方面的工作是比擬瑣碎的，而且要在壓縮了的短時(shí)間內完成實(shí)際中應該是相當長(cháng)時(shí)間的工作任務(wù)，所有財務(wù)部經(jīng)常忙不過(guò)來(lái)，不時(shí)要加班。由于我財務(wù)方面的知識比擬扎實(shí)，對他們也是一個(gè)挺有效的助手。這樣，我在實(shí)習期間也有時(shí)機以此檢驗自己的專(zhuān)業(yè)知識、鍛煉自己的實(shí)際動(dòng)手能力，尤其是稅收相關(guān)方面的操作。何樂(lè )而不為呢！

　　在正式開(kāi)始公司模擬經(jīng)營(yíng)前的準備期，我們公司的全體成員本著(zhù)以公司開(kāi)展大局為重的原則，并參考各人的所學(xué)專(zhuān)業(yè)和各自興趣等要素，爭取最大限度地發(fā)揮各人所長(cháng)，經(jīng)過(guò)幾次開(kāi)會(huì )討論協(xié)商和互相的妥協(xié)，最終確定了公司各個(gè)管理職位的人員安排。這一環(huán)，我就當上了生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管。確定了各個(gè)成員的職位后，參照《經(jīng)營(yíng)規則》，各自的工作職責也接著(zhù)得到明確，大家就開(kāi)始為公司的開(kāi)展分工合作地“干”起來(lái)了。

　　我作為生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管，需和生產(chǎn)部的生產(chǎn)主管通力合作，負責完成生產(chǎn)部的各項工作任務(wù)。同時(shí)，為了更好地開(kāi)展我們的工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，并且符合公司總體戰略，我們生產(chǎn)部的工作也離不開(kāi)其他部門(mén)，必須和其他部門(mén)加強合作、緊密聯(lián)系。由于我和生產(chǎn)主管都是第一次涉及公司的生產(chǎn)部的工作，都不熟悉其中情況，所以常常一起學(xué)習研究當中的問(wèn)題。首先，我們一起商議制定了生產(chǎn)部的工作制度。接著(zhù)，參考公司各個(gè)部門(mén)的數據，我們又一起制定了第一年的生產(chǎn)方案。雖然這是個(gè)初步方案，可能會(huì )隨著(zhù)公司第一年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況而調整，但已是我們兩人經(jīng)過(guò)屢次計算，又不斷核算修改而辛苦得來(lái)的成果。真是來(lái)之不易啊。

　　在公司正式模擬經(jīng)營(yíng)的第一年，我根據公司的總體戰略和第一年的生常方案，首先于1月份向認證中心申請研發(fā)P2產(chǎn)品和申請質(zhì)量認證，并且申請都順利通過(guò)批準。在這個(gè)業(yè)務(wù)當中，我是第一次寫(xiě)產(chǎn)品研發(fā)申請書(shū)和質(zhì)量研發(fā)申請書(shū)，雖然不難，但畢竟是以前沒(méi)做過(guò)的，又使我學(xué)到了新的東西。正所謂實(shí)踐出真知。申請經(jīng)過(guò)批準后，下一步的研發(fā)工作就更重要了，這事關(guān)我們的研發(fā)是否能按時(shí)按標準完成。這個(gè)過(guò)程，我又仔細查看了《經(jīng)營(yíng)規則》里的規定，并按要求進(jìn)行各方面的投入，一步步達標，最終也成功研發(fā)了P2產(chǎn)品和通過(guò)了認證。這樣，就為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和提高產(chǎn)品質(zhì)量及公司聲譽(yù)提供了有力的支持。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難，這第一次的申請過(guò)程就是這樣。不過(guò)經(jīng)過(guò)這次，我對相關(guān)的業(yè)務(wù)就熟悉了很多，以后的認證應該說(shuō)就會(huì )相對易操作和簡(jiǎn)單了。

　　由于公司戰略的需要，我在第一年的4月份就向認證中心提出了P4產(chǎn)品的研發(fā)申請，這是8間公司中最早研發(fā)該產(chǎn)品的。在為時(shí)8個(gè)月的研發(fā)過(guò)程中，各項工作進(jìn)展都挺順利的，本以為也將順利按時(shí)成功研發(fā)。然而，令我意想不到的是，由于對相關(guān)指標的數值的計算，我和認證中心的工作人員的理解不同，結果這項認證就卡在了工人技術(shù)水平這個(gè)指標上，從而導致綜合分數不能達標，而得延長(cháng)認證時(shí)間和追加投入。這是公司的一個(gè)不小的損失，也是我工作的失誤，我該擔負這個(gè)責任。這里，我認為其中的問(wèn)題主要是因為我和外部環(huán)境的工作人員溝通不夠，沒(méi)有達成共識，結果吃虧的是我公司自己。我會(huì )吸取這個(gè)教訓。

　　之后，在公司經(jīng)營(yíng)的第二年3月份，才成功研發(fā)P4產(chǎn)品，并于這一年的.2月和6月分別通過(guò)了0環(huán)境認證和P3產(chǎn)品的認證。這樣，研發(fā)和認證局部工作就算根本完成，只需再在每年的固定時(shí)間按時(shí)去進(jìn)行每年一次的認證維持就行了。這些工作，外表看起來(lái)好似不多，實(shí)際每項工作都挺耗時(shí)耗力的，因為要來(lái)回屢次跑公司和認證中心，要屢次去排隊復印資料和等候認證。例如：有一天，當其他人都下班后，我還在認證中心和工作人員為計算研發(fā)的各個(gè)指標而拖到中午12點(diǎn)多才下班。好在有付出總有收獲，我見(jiàn)到我努力獲得的工作成果也很欣慰。

　　當公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入到第三年，我本職的工作量就相對較少了，這樣我就充分利用我的時(shí)間和充分發(fā)揮我的特長(cháng)，幫助財務(wù)部處理涉稅的相關(guān)事務(wù)，包括進(jìn)行各個(gè)稅種的納稅申報，所得稅稅收優(yōu)惠的申請和出口退稅的申請計算，以及進(jìn)行稅收籌劃，例如：由于我們第八年還沒(méi)有成功P4產(chǎn)品，不能獲得15%的所得稅優(yōu)惠，所以我們就在這一年多買(mǎi)材料等，把第9年需用的原材料提前購置，把盈利額盡量減少，免得多付所得稅額，而在第9年爭取多盈利，從而盡量多享受15%的所得稅稅收優(yōu)惠的好處。

　　總之，經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期的模擬學(xué)習，經(jīng)過(guò)全體成員的共同協(xié)作，我們公司取得了不小的成績(jì)：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，我們成功的開(kāi)發(fā)了P2、P3、P4產(chǎn)品和和0認證；在市場(chǎng)開(kāi)拓上，使公司從原來(lái)單純的本地市場(chǎng)成功的進(jìn)軍國內和國際市場(chǎng)；生產(chǎn)線(xiàn)的更新與改良上也取得了不小的成績(jì)，由原來(lái)的兩條手工生產(chǎn)線(xiàn)和兩條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)改為最終的8條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和3條柔性自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，較大程度的提高了本公司的生產(chǎn)力；產(chǎn)品合格率提高到99%。經(jīng)過(guò)和各部門(mén)經(jīng)理實(shí)習前的仔細研究，我公司決定先研發(fā)生產(chǎn)P4再視情況研發(fā)P3，因為畢竟三年的經(jīng)營(yíng)時(shí)間太短了，而且資金有限，大而廣地不加選擇地投入，可能對整個(gè)公司都是不利的，甚至導致資金周轉不靈，清盤(pán)倒閉。所以把有限的資金專(zhuān)攻利潤率高而且競爭對手少的P4的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，風(fēng)險會(huì )小一點(diǎn)，我們追求的是在平穩開(kāi)展中求前進(jìn)，目的首先是不倒閉，再到不虧本，最后到盈利。從整體來(lái)看，公司整個(gè)運營(yíng)還是良好的。

　　三、實(shí)習感想

　　經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，我除了學(xué)到會(huì )計稅收業(yè)務(wù)的操作知識和鍛煉了自己的動(dòng)手能力之外，還學(xué)會(huì )了如何跟同事們相處，如何使自己融入一個(gè)團體中去。只要堅持尊重別人、真誠待人、持虛心待人接物的態(tài)度、認真負責的工作態(tài)度，互相幫助，你就會(huì )是一個(gè)很容易被新同事所接受、所肯定的新伙伴。在實(shí)習的過(guò)程中，我也發(fā)現了自己在運用專(zhuān)業(yè)知識上還存在很大的欠缺。希望能趕在真正工作前，把自己的知識體系進(jìn)一步完善。

　　最后感謝學(xué)校給予我們一個(gè)鍛煉自己的時(shí)機，ERP模擬實(shí)習讓我們了解整個(gè)制造業(yè)企業(yè)的運作流程，讓我們在走向社會(huì )前實(shí)戰操作了一次，大大鍛煉了我們專(zhuān)業(yè)知識的運用和個(gè)人能力的發(fā)揮。前面的路還長(cháng)，還有待我們去開(kāi)創(chuàng )，但是我相信：踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，前路將一遍光明！

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 5

　　課程名稱(chēng)

　　ERP原理及運用

　　實(shí)驗項目名稱(chēng)

　　實(shí)驗一

　　企業(yè)建賬

　　實(shí)驗目的

　　1、理解ERP系統中企業(yè)帳的存在形式

　　2、掌握ERP系統中企業(yè)帳的設立過(guò)程

　　3、理解系統用戶(hù)及限權方法

　　4、理解帳套輸出及引用的作用

　　實(shí)驗內容

　　1、增加操作員

　　2、建立企業(yè)帳套

　　3、進(jìn)行財務(wù)分工

　　4、備份和引入賬套數據

　　實(shí)驗步驟

　　1、統管理員的身份注冊進(jìn)入系統管理

　　操作步驟為：

　�。�1）進(jìn)入“用友erp—u8”，點(diǎn)擊桌面上的“系統管理”

　�。�2）點(diǎn)擊窗口左上方的“系統”，“注冊”命令，打開(kāi)“登錄”對話(huà)框。

　�。�3）“登錄到”文本框中默認為本地計算機的名稱(chēng)。

　�。�4）在“操作員”文本框中默認為“admin”，系統默認管理員密碼為空。

　�。�5）單擊【確定】按鈕，進(jìn)入系統管理，系統管理界面最下行的狀態(tài)藍中顯示當前操作員。

　　2、增加用戶(hù)

　　操作步驟為：

　�。�1）以系統管理員的身份注冊進(jìn)入系統管理，執行“權限”，“用戶(hù)”命令，進(jìn)入“用戶(hù)管理”窗口。

　�。�2）單擊【增加】按鈕，打開(kāi)“增加用戶(hù)”對話(huà)框。

　�。�3）把小組成員按角色增加在在用戶(hù)內，并且制定用戶(hù)的角色。每增加一個(gè)造作員后，單擊【增加】按鈕增加下一個(gè)造作員。全部完成后，單擊【退出】按鈕返回。注意，設立自己為帳套主管。

　　3、建立帳套

　　操作步驟為：

　�。�1）以系統管理員的身份登錄系統管理，執行“帳套”，“建立”命令，打開(kāi)“創(chuàng )建帳套—帳套信息“對話(huà)框。

　�。�2）填寫(xiě)帳套信息，帳套信息包括：

　　a、已存帳套

　　b、帳套號：輸入“520“

　　c、帳套名稱(chēng)：輸入“物流10—1班陳亦發(fā)“

　　d、帳套路徑：默認路徑為“D：U872Admin“

　　e、啟用會(huì )計期：更改為“2010年1月“

　　輸入完成后，單擊【下一步】按鈕，打開(kāi)“創(chuàng )建帳套—單位信息”對話(huà)框。

　�。�3）填寫(xiě)單位信息，包括：

　　a、單位名稱(chēng)；入“物流10—1班“

　　b、其他欄目都可以不填

　　輸入完成后，單擊【下一步】按鈕，打開(kāi)創(chuàng )建帳套—核算類(lèi)型“對話(huà)框。

　�。�4）填寫(xiě)核算類(lèi)型，包括：

　　a、本幣代碼：默認系統的“RMB“。

　　b、本幣名稱(chēng)：默認系統的“人民幣”

　　c、企業(yè)類(lèi)型：默認系統的“商業(yè)”

　　d、行業(yè)性質(zhì)：默認系統的“2007年新會(huì )計科目”

　　e、帳套主管：默認系統的信息。注意，是自己的信息。

　　f、按行業(yè)性質(zhì)預置科目：選擇該復選框

　　輸入完成后，單擊【下一步】按鈕，打開(kāi)“創(chuàng )建帳套—基礎信息”對話(huà)框。

　�。�5）填寫(xiě)基礎信息。選中“存貨是否分類(lèi)”、“客戶(hù)是否分類(lèi)”、“有無(wú)外幣核算”幾個(gè)復選框。單擊【完成】按鈕，彈出系統提示“可以創(chuàng )建帳套了么？”，單擊【是】按鈕，稍后一段時(shí)間，系統按輸入信息要求建立企業(yè)數據庫，完成后打開(kāi)“編碼方案”對話(huà)框。

　�。�6）確定分類(lèi)編碼方案。按資料所給內容修改默認值。單擊【確定】按鈕，再單擊【取消】按鈕，打開(kāi)“數據精度定義”對話(huà)框。

　�。�7）定義數據精度。默認系統值后，單擊【確定】按鈕，系統彈出：“物流08—1班：{009}建立成功！您可以現在進(jìn)行系統啟用的設置，以后從[企業(yè)門(mén)戶(hù)—基礎信息]計入[系統啟用]功能”并提示“現在進(jìn)行系統啟用設置？”單擊【否】按鈕，系統彈出提示“請進(jìn)入系統應用平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)操作1”單擊【確定】按鈕，返回系統管理。

　　4、權限設置

　　操作步驟：

　�。�1）指定帳套主管。前面已經(jīng)指定。

　�。�2）給操作員賦權。點(diǎn)擊“系統管理”，“權限”中的權限命令，進(jìn)入“操作員權限”窗口。

　�。�3）在操作員列表中選擇自己的名字，選擇“帳套主管”復選框�！�

　�。�4）單擊【是】按鈕，確定自己擁有了帳套主管權限。

　　5、輸出和引入帳套

　�。�1）進(jìn)行帳套輸出的操作步驟如下：

　　a先在E盤(pán)中創(chuàng )建一個(gè)屬于自己的文件夾

　　b以系統管理員的身份注冊進(jìn)入系統管理，執行“帳套”中的“輸出”命令，打開(kāi)“帳套輸出”對話(huà)框。

　　c在出來(lái)的對話(huà)框中，去掉勾，單擊【確定】按鈕。

　　d系統對所要輸出的帳套數據進(jìn)行壓縮處理。

　　e對于壓縮好了的文件把它放在自己先創(chuàng )建的文件夾中，系統會(huì )彈出“輸出成功！”，單擊【確定】按鈕，就完成了。

　�。�2）引入帳套的操作步驟如下：

　　以系統管理員的身份注冊進(jìn)入系統管理員，執行“帳套”中的“引入”，在E盤(pán)中選擇自己要引入的文件，單價(jià)【確定】按鈕，系統會(huì )彈出引入的路徑，單擊【確定】就完成

　　實(shí)驗環(huán)境

　　ERP實(shí)訓室

　　實(shí)驗結論及

　　總結

　　何為ERP？ERP是建立在信息技術(shù)基礎上，以系統化的管理思想為企業(yè)運行提供手段的管理平臺。ERP系統集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，反映新時(shí)代對企業(yè)合理調配資源、最大化創(chuàng )造社會(huì )財富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。

　　傳統的`信息系統的不足之處：

　　1、與全面預算管理任務(wù)存在差別，導致不能對全面預算管理提供完整支持

　　全面預算管理支持企業(yè)決策，以中央控制為手段，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)前端責任單元分解戰略目標壓力，主要關(guān)注責任單元的成本效益而非一線(xiàn)的作業(yè)，全面預算管理以為高層管理者提供決策支持為目的。而傳統的信息系統工具關(guān)注實(shí)際運行結果、運行細節以及市場(chǎng)智慧，提供客戶(hù)行為信息、銷(xiāo)售細節信息和核算基礎信息，也就是說(shuō)，傳統信息系統工具是業(yè)務(wù)系統。

　　2、管理手段落后，不能適應全面預算管理系統化、戰略化目標要求。

　　企業(yè)開(kāi)展全面預算管理所采用的方式（或工具）主要是電子表格和財務(wù)管理軟件。

　　電子表格的不足在于：預算涉及內容廣、部門(mén)多、指標間勾稽關(guān)系復雜，導致預算編制周期長(cháng)，需要化費大量的人力和時(shí)間；控制難度大，無(wú)法按照各責任單元設置具體預算標準進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，進(jìn)而難以進(jìn)行預算分析，及時(shí)采取調整措施；電子表格信息難以集成與共享，不安全。

　　財務(wù)管理軟件方式不足：財務(wù)管理軟件脫離了業(yè)務(wù)預算過(guò)程，輸出的信息仍然是孤立的，不能體現預算合理配置資源的內涵；財務(wù)管理軟件大都缺少對戰略目標管理的支持，數據來(lái)源依據性不強，沒(méi)有體現分解戰略目標的思想；財務(wù)管理軟件多以會(huì )計核算為基礎，未能深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不能充分發(fā)揮全面預算管理的核心控制地位。

　　ERP的管理對象是企業(yè)生產(chǎn)設備、運輸工具等硬件資源和人力、組織結構、商譽(yù)、融資能力等軟件資源。ERP使這些資源相互作用，構成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )造財富、實(shí)現價(jià)值的基礎，同時(shí)也反映企業(yè)在競爭和發(fā)展中的地位

　　ERP之于傳統信息系統的優(yōu)勢在于：

　　1、ERP在功能上強調的是企業(yè)數據的集成與管理，側重于基礎數據管理，這是所有lT技術(shù)的核心，基于ERP的數據功能，可以為全面預算管理提供以下信息：包含產(chǎn)品結構與BOM之間的數量關(guān)系數據，即產(chǎn)能信息：以前年度賬務(wù)數據、報表數據，各種重要的歷史數據；企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)記錄業(yè)務(wù)的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計數據等。

　　2、 ERP可以滿(mǎn)足全面預算管理所需要的主要數據。ERP可以提供全面預算管理需要的歷史數據，可以記錄企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生數據，這些數據可以滿(mǎn)足全面預算在定制產(chǎn)品成本結構、分析歷史數據、掌握實(shí)時(shí)執行數據的需要，對預算的編制、控制起到重要作用。

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 6

　　一、實(shí)習目的：

　　本次實(shí)習的主要目的是：以《金蝶ERP————K/3標準財務(wù)模擬實(shí)訓》這本書(shū)為指導，以“深圳市和氏電子有限公司”數據為基礎，讓我們了解到金蝶軟件的基本結構及基本操作流程，同時(shí)掌握其主要模塊的初始化設置與基本的操作方法，以便將來(lái)更好、更快地適應社會(huì )的工作崗位的工作需要。金蝶軟件是一個(gè)較為規范的管理軟件，學(xué)習與掌握它也可為將來(lái)學(xué)習與掌握其他類(lèi)型的財務(wù)軟件打下良好的基礎。

　　二、實(shí)習的流程及內容

　　1、了解本次實(shí)習的系統管理和基礎設置的步驟及流程

　　2、進(jìn)行賬套管理（包括賬套的建立、屬性設置、啟用、備份、恢復及刪除）的操作，賬套初始化的設置（包括基礎資料、系統參數、應收應付賬款系統參數、固定資產(chǎn)參數、工資管理參數、現金管理參數），初始數據錄入；

　　3、進(jìn)行對總賬系統的操作：包括：總賬系統初始設置；總賬管理系統日常業(yè)務(wù)處理；總賬管理系統期末處理。

　　4、對用戶(hù)管理的操作：包括用戶(hù)組新增、用戶(hù)新增、權限設置、用戶(hù)屬性和用戶(hù)刪除。

　　5、進(jìn)行實(shí)例數據操作（一）的操作，其中包括三個(gè)部分，即20xx/4/08的實(shí)例操作，20xx/4/18的實(shí)例操作，20xx/4/28的實(shí)例操作；包含了總賬實(shí)例、應收應付賬款實(shí)例、固定資產(chǎn)實(shí)例、現金管理實(shí)例。

　　6、進(jìn)行實(shí)例數據操作（二）的操作，其中包括四個(gè)部分，即工資管理實(shí)例（包括類(lèi)別管理、設置、日常處理、工資報表、計件員工工資處理），固定資產(chǎn)實(shí)例（包括工作量管理和計提折舊），總賬實(shí)例（包括結轉本月原材料、期末調匯、自動(dòng)轉賬），現金管理實(shí)例（包括銀行對賬單、銀行存款對賬）

　　7、進(jìn)行單據、報表的處理，其中包括四個(gè)部分，總賬（包括憑證、總分類(lèi)賬、明細分類(lèi)賬、數量金額總賬、數量金額明細賬、多欄賬、核算項目分類(lèi)總賬與明細賬、科目余額表、試算平衡表及其他報表）、應收應付賬款管理（包括單據、賬表、分析報表）、固定資產(chǎn)管理（包括固定資產(chǎn)卡片、統計報表、管理報表）、現金管理。

　　8、報表和分析，其中包括三個(gè)部分，即報表（包括查看報表、修正公式、打印、自定義報表），財務(wù)分析（包括系統功能、自定義報表分析），現金流量表（包括設置報表方案、設置選項、生成報表）。

　　9、期末總結，包括對應收應付款管理的結賬，固定資產(chǎn)結賬、現金管理結賬、工資管理結賬、總賬結賬。

　　三、實(shí)習過(guò)程及注意的事項

　　實(shí)習過(guò)程：

　　1、按照本書(shū)的操作流程，要先建立一個(gè)賬套文件，用以存放公司的有關(guān)財務(wù)和業(yè)務(wù)資料，便于計算機調用并進(jìn)行處理。賬套是一個(gè)數據庫文件，用來(lái)存放所有業(yè)務(wù)數據資料，包含會(huì )計科目、憑證、賬簿、報表和出入庫單據等內容，所有的工作的都需要登錄賬套后才能進(jìn)行。一個(gè)賬套只能做一個(gè)會(huì )計主體（公司）的業(yè)務(wù)。

　　2、對賬套進(jìn)行初始化設置：這是整個(gè)會(huì )計電算化中十分重要的工作，也是會(huì )計電算化工作的基礎。

　　金蝶K/3初始化設置的流程為：

　　初始化準備→基礎資料設置→系統參數設置→初始數據錄入→結束初始化。

　　1.“公共資料”設置是對所需使用的系統涉及的基礎資料進(jìn)行管理如：幣別、憑證字、計量單位、結算方式、會(huì )計科目設置、核算項目。

　　2.系統參數設置，涉及的內容有：總賬、應收應付賬款、固定資產(chǎn)、工資和現金管理幾大模塊，對這幾大模塊的系統參數進(jìn)行相應設置。

　　3.模塊的基礎資料設置，包括應收款的基礎資料、應付款基礎資料。

　　4.初始數據錄入，包括應收應付初始數據錄入、固定資產(chǎn)初始數據錄入總賬初始數據設置（系統設置時(shí)要注意哪些是不能改變的，哪些是可以以后改變的。在總賬系統設置中，除會(huì )計期間啟用后不能更改外，其余以后均可以更改�？傎~初始化就是錄入其初余額，記住錄入完后一定要進(jìn)行平衡試算一下，需要指出的.是，在初始化未完成時(shí)可以錄入憑證，但不能審核和記賬，因此初始化工作要盡快完成。固定資產(chǎn)與其他系統不一樣，其初始化數據不在系統設置———初始化中）、現金管理初始數據錄入。

　　3、用戶(hù)管理：用戶(hù)管理是對使用本賬套的操作員進(jìn)行管理，對操作員使用賬套的權限進(jìn)行控制，可以控制到某操作員可以登錄到指定的賬套中，對賬套中的哪些子系統、哪些模塊有使用和管理的權限等。以Administrator身份登入帳套后，在【系統設置】→【用戶(hù)管理】→【用戶(hù)管理】中進(jìn)行用戶(hù)設置。

　　4、日常業(yè)務(wù)處理：基本流程可以簡(jiǎn)單描述為：填制憑證、審核憑證、憑證過(guò)賬、憑證匯總、記賬。

　　5、生成會(huì )計報表：全部憑證錄入完畢并過(guò)賬后，通過(guò)報表系統就能處理資產(chǎn)負債表、利潤表等常用的財務(wù)報表。通常情況下，第一次打開(kāi)報表時(shí)，諸如應收賬款、未分配利潤等單元可能和賬薄不符，須調整取數公式。

　　6、期末結賬：當前會(huì )計期間的業(yè)務(wù)己經(jīng)處理完畢，即所有業(yè)務(wù)單據錄入完畢，并且正確無(wú)誤，有審核和過(guò)賬等處理，可以結束當前期間的業(yè)務(wù)操作，以便系統將各個(gè)科目的本期期末余額轉為下一期的期初余額。

　　注意事項：

　　1、實(shí)習與實(shí)際應用系統在分工上會(huì )有所不同，整個(gè)實(shí)習過(guò)程分為一名管理員，兩個(gè)財務(wù)，一個(gè)出納，因此，學(xué)生在實(shí)習中是一個(gè)多角色主體，要根據不同的要求，適時(shí)地變換自己的角色，每個(gè)組員之間要及時(shí)溝通相互配合。

　　2、實(shí)習中必須熟練地掌握系統管理基本原理與功能，并及時(shí)對每次實(shí)習的內容進(jìn)行備份，否則實(shí)習無(wú)法開(kāi)展下去。

　　3、要重視系統初始化工作。由于系統初始化與模塊初始化的某些參數設置不合理，有可能會(huì )導致整個(gè)系統以后無(wú)法繼續使用下去，或重新返工。所以處理的基本原則是：嚴格按資料上的要求進(jìn)行設置，沒(méi)有的一般取默認設置或請問(wèn)老師。

　　4、建立系統時(shí)，各部分一定要設置與輸入密碼，并在筆記中作上記錄，以免遺忘，同時(shí)也要保密，防止其他使用或破壞自己的數據。同學(xué)之間不要刪除他人的備份數據。

　　四、實(shí)習的要求：

　　1、嚴格要實(shí)習作習時(shí)間進(jìn)行實(shí)習，不準遲到、早退、缺勤和任意調換實(shí)習時(shí)間或占用他人的實(shí)習時(shí)間。

　　2、專(zhuān)人專(zhuān)機使用，沒(méi)有特殊情況和未經(jīng)指導老師批準，不得更換機位，以免影響他人正常使用。

　　3、實(shí)習過(guò)程中要遵守實(shí)驗室基本的規章制度，不準在實(shí)驗室吃東西，不準在實(shí)驗室大聲講話(huà)，注意保持室內清潔衛生和良好的實(shí)習環(huán)境。

　　4、實(shí)習內容必須按要求獨立完成。有問(wèn)題可以相互討論與指導，但不能相互抄襲，在每次實(shí)習課結束后都要填寫(xiě)簽到簿，寫(xiě)下實(shí)習日期，自己的學(xué)號，內容，計算機編號，標明機器是否使用正常。

　　5、實(shí)習過(guò)程中要認真做好筆記。由于整個(gè)軟件系統較為復雜，對系統中關(guān)鍵性的設置及相關(guān)的問(wèn)題，要隨時(shí)記錄問(wèn)題的現象，解決的方法，為今后軟件的使用積累經(jīng)驗，也為最后的“實(shí)習總結報告”提供素材。

　　五、實(shí)習心得體會(huì )

　　會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚�(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。針對于此，通過(guò)對會(huì )計學(xué)等科目的學(xué)習，可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用，那我想我肯定會(huì )是無(wú)從下手，一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會(huì )計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”下，認為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識。

　　本次實(shí)習主要通過(guò)計算機錄入來(lái)進(jìn)行處理，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，把金蝶軟件的理論知識和實(shí)際操作結合起來(lái)，進(jìn)一步提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力，為以后就業(yè)做好準備。通過(guò)這次實(shí)習，我不僅熟悉了會(huì )計電算化制度及運用的整個(gè)流程，也能夠更加了解金蝶財務(wù)軟件，更好地進(jìn)行實(shí)際操作，對整個(gè)企業(yè)的預算制度及預算過(guò)程也有了更加理性的認識。

　　在實(shí)訓的過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自身所學(xué)知識的有限。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我就沒(méi)有去研究過(guò)，做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知，雖所現在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習中加以改進(jìn)的地方，同時(shí)也要督促自己在學(xué)習的過(guò)程中不斷的完善自我。另外一點(diǎn)，也是在每次實(shí)訓中必不可少的部分，就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂”當局者迷，旁觀(guān)者清”。些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯誤，偏偏對賬的時(shí)候就是有錯誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現其實(shí)是個(gè)很小的錯誤。所以說(shuō)，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。

　　此次實(shí)訓，我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。在這當中我們遇到了不少難題，但是經(jīng)過(guò)我們大家的討論和老師細心的一一指導，問(wèn)題得到了解決。幾個(gè)星期的實(shí)訓結束了，收獲頗豐，總的來(lái)說(shuō)我對這次實(shí)訓還是比較滿(mǎn)意的，它使我學(xué)到了很多東西，雖說(shuō)很累，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓的機會(huì )，尤其是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢竟會(huì )計吃的是經(jīng)驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是會(huì )計，會(huì )計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認識到要做一個(gè)合格的會(huì )計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。社會(huì )是不會(huì )要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉變。

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 7

　　一、實(shí)習目的

　　熟練掌握ERP軟件的基本操作過(guò)程：通過(guò)實(shí)習，我期望能夠全面掌握ERP軟件的操作流程，包括各個(gè)模塊的基本功能和操作方法。

　　熟悉操作總賬、應收應付款管理、供應鏈管理等各個(gè)模塊：深入了解ERP系統中總賬、應收應付款管理、供應鏈管理等核心模塊的具體操作流程和細節，以便在實(shí)際工作中能夠迅速上手。

　　熟悉各模塊包括的具體內容：通過(guò)實(shí)習，我希望能夠熟悉各模塊的具體內容，包括系統設置、基礎檔案、業(yè)務(wù)參數等，以便在以后的工作中能夠順利完成領(lǐng)導分配的各種任務(wù)。

　　二、實(shí)習時(shí)間

　　實(shí)習時(shí)間：2024年07月10日 — 2024年08月12日

　　三、實(shí)習內容

　�。ㄒ唬┫到y管理與基礎設置

　　在正式進(jìn)行業(yè)務(wù)操作之前，我首先進(jìn)行了基本信息的錄入和設置，包括：

　　增加操作員：在系統管理中，我以系統管理員身份登錄，執行“權限/用戶(hù)”命令，增加了必要的操作員，并分配了相應的角色和權限。

　　財務(wù)會(huì )計設置：在財務(wù)會(huì )計模塊中，我進(jìn)行了總賬、應收款管理、應付款管理的期初設置，包括設置會(huì )計科目、憑證類(lèi)別、錄入期初余額等。

　　機構人員設置：在機構人員中，我設置了部門(mén)檔案、人員檔案、人員類(lèi)別、職務(wù)檔案、崗位檔案等，確保系統能夠準確反映公司的組織架構和人員信息。

　　客商信息設置：在客商信息中，我設置了地區分類(lèi)、行業(yè)分類(lèi)、供應商分類(lèi)、供應商檔案、客戶(hù)分類(lèi)、客戶(hù)檔案等，為后續的采購和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)打下基礎。

　　存貨設置：在存貨模塊中，我設置了存貨分類(lèi)、計量單位、存貨檔案等，確保系統能夠準確管理公司的存貨信息。

　　其他設置：我還設置了付款條件、結算方式、收發(fā)類(lèi)別、采購類(lèi)型、銷(xiāo)售類(lèi)型、費用項目和發(fā)運方式等，確保系統能夠全面支持公司的各項業(yè)務(wù)流程。

　�。ǘ�）采購管理

　　在采購管理模塊中，我主要進(jìn)行了以下操作：

　　設置系統參數：根據公司的實(shí)際情況，我設置了采購管理的系統參數，包括采購流程、審批流程等。

　　啟用期初數據：我錄入了期初的采購訂單和采購入庫單等數據，確保系統能夠準確反映公司的采購業(yè)務(wù)情況。

　　期初記賬：我進(jìn)行了期初記賬操作，將期初數據錄入系統并確認無(wú)誤。

　　采購業(yè)務(wù)處理：在實(shí)習期間，我處理了多筆采購業(yè)務(wù)，包括錄入采購訂單、到貨單、采購發(fā)票等，并進(jìn)行了相應的審核和記賬操作。

　�。ㄈ�）銷(xiāo)售管理

　　在銷(xiāo)售管理模塊中，我主要進(jìn)行了以下操作：

　　系統初始化：我按照實(shí)驗要求進(jìn)行了系統初始化操作，設置了銷(xiāo)售管理的相關(guān)參數和流程。

　　期初設置：我錄入了期初的銷(xiāo)售訂單和銷(xiāo)售出庫單等數據，確保系統能夠準確反映公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)情況。

　　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)處理：在實(shí)習期間，我處理了多筆銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，包括錄入銷(xiāo)售訂單、發(fā)貨單、銷(xiāo)售發(fā)票等，并進(jìn)行了相應的審核和記賬操作。

　�。ㄋ模�應收應付款管理

　　在應收應付款管理模塊中，我主要進(jìn)行了以下操作：

　　期初單據處理：我錄入了期初的應收應付款單據，并進(jìn)行了相應的`審核和記賬操作。

　　單據處理：在實(shí)習期間，我處理了多筆應收應付款業(yè)務(wù)，包括錄入收款單、付款單等，并進(jìn)行了相應的審核和記賬操作。

　�。ㄎ澹�庫存管理及存貨核算

　　在庫存管理及存貨核算模塊中，我主要進(jìn)行了以下操作：

　　單據處理：我處理了多筆庫存業(yè)務(wù)單據，包括入庫單、出庫單、調撥單等，并進(jìn)行了相應的審核和記賬操作。

　　存貨核算：我進(jìn)行了存貨的核算工作，包括計算存貨成本、生成存貨憑證等。

　�。�六）記賬、對賬、結賬處理

　　在實(shí)習期間，我按照公司的要求進(jìn)行了記賬、對賬和結賬處理，確保系統的數據準確無(wú)誤。

　�。ㄆ撸︰FO報表生成

　　我利用UFO報表系統生成了多種財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等，為公司的財務(wù)管理提供了有力的支持。

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 8

　　一、實(shí)習目的

　　通過(guò)參與 ERP 系統的實(shí)際操作和應用，深入了解企業(yè)資源計劃的核心概念和運作流程，提升自己在企業(yè)信息化管理方面的實(shí)踐能力，將理論知識與實(shí)際工作相結合，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。

　　二、實(shí)習單位及崗位介紹

　�。ㄒ唬�實(shí)習單位概況

　　xx實(shí)習單位是一家xx企業(yè)，致力于xx企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。在行業(yè)內具有一定的知名度和市場(chǎng)份額。

　�。ǘ�）實(shí)習崗位描述

　　我在實(shí)習期間主要負責協(xié)助企業(yè) ERP 系統的日常運行和維護工作，包括數據錄入、報表生成、系統故障排除等。同時(shí)，參與了企業(yè)部分業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和改進(jìn)工作，通過(guò)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，提高了 ERP 系統的應用效果。

　　三、實(shí)習內容及過(guò)程

　�。ㄒ唬┗�礎數據整理與錄入

　　在實(shí)習初期，我花費了大量時(shí)間對企業(yè)的基礎數據進(jìn)行整理和錄入到 ERP 系統中。這包括客戶(hù)信息、供應商信息、產(chǎn)品信息、物料清單等。通過(guò)仔細核對和準確錄入，確保了系統數據的完整性和準確性。

　　例如，在錄入產(chǎn)品信息時(shí)，我不僅要錄入產(chǎn)品的基本屬性，如名稱(chēng)、規格、型號等，還要錄入產(chǎn)品的成本信息和銷(xiāo)售價(jià)格信息，以便系統能夠準確地進(jìn)行成本核算和銷(xiāo)售訂單的處理。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)流程操作與學(xué)習

　　隨著(zhù)對系統的熟悉，我開(kāi)始參與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)流程操作。這包括采購管理、銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、庫存管理等模塊。

　　采購管理

　　協(xié)助采購部門(mén)在 ERP 系統中創(chuàng )建采購訂單，跟蹤采購訂單的執行情況，及時(shí)更新采購入庫信息。同時(shí)，對供應商的供貨情況進(jìn)行統計和分析，為采購部門(mén)的決策提供數據支持。

　　銷(xiāo)售管理

　　參與銷(xiāo)售訂單的處理工作，包括訂單錄入、發(fā)貨安排、銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具等。通過(guò)與客戶(hù)的溝通和協(xié)調，確保銷(xiāo)售訂單的順利執行，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　生產(chǎn)管理

　　協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計劃，根據銷(xiāo)售訂單和庫存情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)反饋生產(chǎn)中的問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

　　庫存管理

　　負責庫存的日常管理工作，包括入庫、出庫、庫存盤(pán)點(diǎn)等。通過(guò)對庫存數據的實(shí)時(shí)監控，及時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供保障。

　�。ㄈ�）系統優(yōu)化與改進(jìn)

　　在實(shí)習過(guò)程中，我積極參與了企業(yè) ERP 系統的優(yōu)化和改進(jìn)工作。通過(guò)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，收集用戶(hù)需求和反饋意見(jiàn)，提出了一些系統優(yōu)化的建議和方案。

　　例如，針對銷(xiāo)售部門(mén)提出的銷(xiāo)售報表查詢(xún)功能不夠便捷的問(wèn)題，我與系統開(kāi)發(fā)人員一起，對銷(xiāo)售報表模塊進(jìn)行了優(yōu)化，增加了一些自定義查詢(xún)條件和報表導出功能，大大提高了銷(xiāo)售部門(mén)的工作效率。

　　四、實(shí)習總結與體會(huì )

　�。ㄒ唬�實(shí)習收獲

　　專(zhuān)業(yè)知識與技能的提升

　　通過(guò)實(shí)際操作 ERP 系統，我深入了解了企業(yè)資源計劃的核心概念和運作流程，掌握了 ERP 系統的基本操作方法和技巧。同時(shí)，通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和改進(jìn)工作，提高了自己的問(wèn)題解決能力和創(chuàng )新思維能力。

　　團隊協(xié)作與溝通能力的鍛煉

　　在實(shí)習期間，我與企業(yè)各部門(mén)的人員進(jìn)行了廣泛的溝通和協(xié)作。通過(guò)與他們的合作，我學(xué)會(huì )了如何有效地表達自己的觀(guān)點(diǎn)和想法，如何傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，如何協(xié)調各方利益，共同完成工作任務(wù)。

　　職業(yè)素養的培養

　　在實(shí)習過(guò)程中，我嚴格遵守企業(yè)的規章制度，按時(shí)完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)地學(xué)習和工作。通過(guò)與企業(yè)員工的接觸和交流，我了解了企業(yè)的文化和價(jià)值觀(guān)，培養了自己的'職業(yè)素養和職業(yè)道德。

　�。ǘ�）存在的不足

　　對 ERP 系統的深入理解還不夠

　　雖然在實(shí)習期間我掌握了 ERP 系統的基本操作方法，但對于系統的一些高級功能和復雜業(yè)務(wù)流程的理解還不夠深入。在今后的學(xué)習和工作中，我需要進(jìn)一步加強對 ERP 系統的學(xué)習和研究，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

　　溝通和協(xié)調能力還有待提高

　　在實(shí)習過(guò)程中，我雖然與企業(yè)各部門(mén)的人員進(jìn)行了溝通和協(xié)作，但在溝通的效果和協(xié)調的能力方面還有待提高。在今后的工作中，我需要更加注重溝通技巧的培養，提高自己的溝通和協(xié)調能力。

　　問(wèn)題解決能力還需要加強

　　在實(shí)習過(guò)程中，我遇到了一些問(wèn)題和困難，但在解決問(wèn)題的方法和能力方面還有所欠缺。在今后的學(xué)習和工作中，我需要不斷積累經(jīng)驗，提高自己的問(wèn)題解決能力。

　�。ㄈ�）對未來(lái)的展望

　　繼續學(xué)習和提升自己

　　在未來(lái)的學(xué)習和工作中，我將繼續學(xué)習企業(yè)資源計劃和信息化管理方面的知識和技能，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我將關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習和應用新的技術(shù)和方法，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　努力成為一名優(yōu)秀的 ERP 專(zhuān)業(yè)人才

　　我希望能夠在企業(yè)資源計劃領(lǐng)域深入發(fā)展，成為一名優(yōu)秀的 ERP 專(zhuān)業(yè)人才。通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，我相信自己能夠在 ERP 系統的實(shí)施、應用和優(yōu)化方面取得更大的成就。

　　為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量

　　我將以此次實(shí)習為契機，不斷努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在自己的努力和企業(yè)的支持下，我一定能夠實(shí)現自己的職業(yè)目標，成為一名對社會(huì )有用的人才。

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 9

　　一、實(shí)習目的

　　通過(guò)參與 ERP 系統的實(shí)際操作和應用，深入了解企業(yè)資源計劃的核心概念和運作流程，將理論知識與實(shí)踐相結合，提升自己在企業(yè)信息化管理方面的能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。

　　二、實(shí)習單位及崗位介紹

　�。ㄒ唬�實(shí)習單位

　　xx實(shí)習是一家具有一定規模的xx企業(yè)，致力于xx的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。該企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了 ERP 系統，以提高企業(yè)的運營(yíng)效率和管理水平。

　�。ǘ�）實(shí)習崗位

　　在實(shí)習期間，我主要負責協(xié)助企業(yè)的 ERP 系統管理員進(jìn)行日常的系統維護和數據錄入工作。具體包括：

　　參與 ERP 系統中基礎數據的整理和錄入，確保數據的準確性和完整性。

　　協(xié)助解決企業(yè)員工在使用 ERP 系統過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提供技術(shù)支持和培訓。

　　配合系統管理員進(jìn)行系統的測試和優(yōu)化，提出改進(jìn)建議。

　　三、實(shí)習內容及過(guò)程

　�。ㄒ唬┗�礎數據準備階段

　　在實(shí)習的初期，我參與了企業(yè) ERP 系統基礎數據的整理和錄入工作。這包括客戶(hù)信息、供應商信息、產(chǎn)品信息、物料清單等。我需要仔細核對每一項數據，確保其準確性和完整性。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何使用 Excel 等工具進(jìn)行數據的批量處理和導入，提高了數據處理的效率。

　�。ǘ�）系統操作培訓階段

　　為了更好地適應實(shí)習工作，我參加了企業(yè)組織的 ERP 系統操作培訓。培訓內容包括系統的各個(gè)模塊的功能介紹、操作流程和注意事項。通過(guò)培訓，我熟悉了 ERP 系統的基本操作，能夠獨立完成一些簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程，如采購訂單的創(chuàng )建、銷(xiāo)售訂單的處理等。

　�。ㄈ�）實(shí)際業(yè)務(wù)操作階段

　　在掌握了系統的基本操作后，我開(kāi)始參與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作。我主要負責協(xié)助企業(yè)的采購部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理。在采購方面，我協(xié)助采購人員進(jìn)行采購訂單的創(chuàng )建、審核和跟蹤，確保采購物資能夠按時(shí)到貨。在銷(xiāo)售方面，我協(xié)助銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售訂單的處理、發(fā)貨和收款，確保銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

　�。ㄋ模┫到y維護和優(yōu)化階段

　　在實(shí)習的后期，我參與了 ERP 系統的維護和優(yōu)化工作。我協(xié)助系統管理員進(jìn)行系統的日常監控和數據備份，確保系統的穩定運行。同時(shí)，我還參與了系統的優(yōu)化工作，根據企業(yè)的實(shí)際需求，提出了一些改進(jìn)建議，如優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、增加報表功能等。

　　四、實(shí)習總結及體會(huì )

　�。ㄒ唬�實(shí)習總結

　　通過(guò)本次實(shí)習，我深入了解了 ERP 系統的核心概念和運作流程，掌握了 ERP 系統的基本操作和應用技巧。

　　在實(shí)習過(guò)程中，我積極參與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作，提高了自己的業(yè)務(wù)能力和溝通能力。

　　我還參與了 ERP 系統的維護和優(yōu)化工作，積累了一定的系統管理經(jīng)驗。

　　然而，我也意識到自己在 ERP 系統方面還存在一些不足之處，如對系統的高級功能了解不夠深入，數據分析能力有待提高等。

　�。ǘ�）實(shí)習體會(huì )

　　ERP 系統是企業(yè)信息化管理的重要工具，它能夠幫助企業(yè)實(shí)現資源的優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，提高企業(yè)的運營(yíng)效率和管理水平。

　　在實(shí)習過(guò)程中，我深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性。ERP 系統的實(shí)施和應用需要各個(gè)部門(mén)的密切配合和協(xié)作，只有這樣才能確保系統的順利運行。

　　我還認識到了不斷學(xué)習和創(chuàng )新的重要性。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，ERP 系統也需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化和升級，我們需要不斷地學(xué)習和掌握新的知識和技能，才能適應企業(yè)的發(fā)展需求。

　　五、對實(shí)習單位的建議

　�。ㄒ唬┘訌妼�員工的培訓

　　企業(yè)可以定期組織 ERP 系統的培訓課程，提高員工的操作技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，可以邀請專(zhuān)業(yè)的`培訓機構或顧問(wèn)進(jìn)行培訓，提高培訓的質(zhì)量和效果。

　�。ǘ�）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

　　企業(yè)可以根據 ERP 系統的特點(diǎn)和優(yōu)勢，對現有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和重組，提高業(yè)務(wù)流程的效率和準確性。

　�。ㄈ�）加強系統的安全管理

　　企業(yè)可以建立完善的系統安全管理制度，加強對系統的訪(fǎng)問(wèn)控制和數據備份，確保系統的安全運行。

　�。ㄋ模┘訌娕c供應商的合作

　　企業(yè)可以與 ERP 系統供應商建立長(cháng)期的合作關(guān)系，及時(shí)獲取系統的升級和維護服務(wù)，確保系統的穩定運行。

　　六、對學(xué)校教學(xué)的建議

　�。ㄒ唬┘訌妼�(shí)踐教學(xué)

　　學(xué)�？梢栽黾� ERP 系統等企業(yè)信息化管理課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，讓學(xué)生在實(shí)際操作中掌握知識和技能。

　�。ǘ�）加強與企業(yè)的合作

　　學(xué)�？梢耘c企業(yè)建立長(cháng)期的合作關(guān)系，為學(xué)生提供實(shí)習和就業(yè)機會(huì )，同時(shí)也可以邀請企業(yè)的專(zhuān)家來(lái)學(xué)校進(jìn)行講座和培訓，提高教學(xué)的質(zhì)量和效果。

　�。ㄈ�）優(yōu)化課程設置

　　學(xué)�？梢愿鶕�企業(yè)的需求和市場(chǎng)的變化，優(yōu)化 ERP 系統等企業(yè)信息化管理課程的設置，增加一些實(shí)用性和前沿性的內容。

　　ERP個(gè)人的實(shí)習報告 10

　　一、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介

　�。ㄒ唬�實(shí)習單位簡(jiǎn)介

　　我實(shí)習的單位是一家中型制造企業(yè)，該企業(yè)主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。企業(yè)在行業(yè)內具有一定的知名度和市場(chǎng)份額，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設備和技術(shù)，以及完善的管理體系。

　�。ǘ�）實(shí)習崗位簡(jiǎn)介

　　我在企業(yè)的 ERP 實(shí)施部門(mén)實(shí)習，主要負責協(xié)助 ERP 項目經(jīng)理進(jìn)行系統的實(shí)施和維護工作。我的工作內容包括：

　　參與 ERP 系統的需求調研和分析，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理需求，為系統的設計和開(kāi)發(fā)提供依據。

　　協(xié)助進(jìn)行 ERP 系統的測試和調試工作，確保系統的穩定性和可靠性。

　　負責 ERP 系統的用戶(hù)培訓和技術(shù)支持工作，幫助用戶(hù)掌握系統的操作方法和技巧。

　　參與 ERP 系統的數據錄入和整理工作，確保系統數據的準確性和完整性。

　　二、實(shí)習內容及過(guò)程

　�。ㄒ唬�實(shí)習內容

　　ERP 系統的需求調研和分析

　　在實(shí)習的初期，我參與了企業(yè) ERP 系統的需求調研和分析工作。我與項目經(jīng)理一起深入到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，了解他們的業(yè)務(wù)流程和管理需求。通過(guò)與用戶(hù)的溝通和交流，我收集了大量的需求信息，并對這些信息進(jìn)行了整理和分析。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何運用專(zhuān)業(yè)的調研方法和工具，以及如何與用戶(hù)進(jìn)行有效的溝通和交流。

　　ERP 系統的測試和調試

　　在完成需求調研和分析之后，我開(kāi)始參與 ERP 系統的測試和調試工作。我根據測試計劃和測試用例，對系統的各個(gè)功能模塊進(jìn)行了全面的測試。在測試過(guò)程中，我發(fā)現了一些系統存在的問(wèn)題和缺陷，并及時(shí)向項目經(jīng)理進(jìn)行了匯報。項目經(jīng)理組織開(kāi)發(fā)人員對這些問(wèn)題進(jìn)行了修復和優(yōu)化，確保了系統的穩定性和可靠性。

　　ERP 系統的用戶(hù)培訓和技術(shù)支持

　　在系統測試和調試完成之后，我開(kāi)始負責 ERP 系統的用戶(hù)培訓和技術(shù)支持工作。我根據用戶(hù)的不同需求和水平，制定了詳細的培訓計劃和培訓教材。我通過(guò)集中培訓和個(gè)別輔導的方式，幫助用戶(hù)掌握了系統的操作方法和技巧。同時(shí)，我還建立了用戶(hù)反饋機制，及時(shí)收集用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，為系統的進(jìn)一步優(yōu)化和完善提供了依據。

　　ERP 系統的數據錄入和整理

　　在用戶(hù)培訓和技術(shù)支持工作的同時(shí)，我還參與了 ERP 系統的數據錄入和整理工作。我與數據錄入人員一起，按照系統的要求和規范，將企業(yè)的歷史數據和業(yè)務(wù)數據錄入到系統中。在數據錄入過(guò)程中，我嚴格遵守數據質(zhì)量控制標準，確保了系統數據的準確性和完整性。

　�。ǘ�）實(shí)習過(guò)程

　　第一階段：學(xué)習和適應階段

　　在實(shí)習的第一周，我主要是學(xué)習和了解企業(yè)的基本情況和 ERP 系統的相關(guān)知識。我通過(guò)閱讀企業(yè)的內部資料和文檔，以及參加企業(yè)組織的培訓課程，對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式有了初步的了解。同時(shí)，我也對 ERP 系統的功能和操作方法有了一定的認識。在這個(gè)階段，我還積極與同事和用戶(hù)進(jìn)行溝通和交流，建立了良好的人際關(guān)系。

　　第二階段：實(shí)踐和提高階段

　　在實(shí)習的第二周至第四周，我開(kāi)始參與 ERP 系統的實(shí)際實(shí)施和維護工作。我在項目經(jīng)理的指導下，完成了 ERP 系統的需求調研和分析、測試和調試、用戶(hù)培訓和技術(shù)支持等工作。在這個(gè)階段，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐能力，還學(xué)會(huì )了如何團隊合作和溝通協(xié)調。

　　第三階段：總結和反思階段

　　在實(shí)習的`最后一周，我對自己的實(shí)習工作進(jìn)行了總結和反思。我回顧了自己在實(shí)習過(guò)程中所取得的成績(jì)和經(jīng)驗教訓，分析了自己存在的不足之處，并提出了改進(jìn)的措施和建議。同時(shí)，我也對企業(yè)的 ERP 系統實(shí)施和維護工作提出了一些自己的看法和建議，得到了項目經(jīng)理和企業(yè)領(lǐng)導的認可和好評。

　　三、實(shí)習收獲及體會(huì )

　�。ㄒ唬�實(shí)習收獲

　　專(zhuān)業(yè)知識和技能的提高

　　通過(guò)參與 ERP 系統的實(shí)施和維護工作，我不僅深入了解了 ERP 系統的原理和功能，還掌握了 ERP 系統的實(shí)施和維護方法和技巧。我學(xué)會(huì )了如何運用專(zhuān)業(yè)的工具和技術(shù)，解決 ERP 系統實(shí)施和維護過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。同時(shí)，我也提高了自己的數據分析和處理能力，以及項目管理和團隊協(xié)作能力。

　　實(shí)踐經(jīng)驗的積累

　　在實(shí)習過(guò)程中，我參與了企業(yè) ERP 系統的實(shí)際實(shí)施和維護工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我了解了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理需求，掌握了 ERP 系統在企業(yè)中的應用方法和技巧。這些實(shí)踐經(jīng)驗不僅為我今后的學(xué)習和工作打下了堅實(shí)的基礎，還提高了我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和信心。

　　職業(yè)素養的提升

　　在實(shí)習過(guò)程中，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識和技能，還提高了自己的職業(yè)素養。我學(xué)會(huì )了如何遵守職業(yè)道德和規范，如何與同事和用戶(hù)進(jìn)行有效的溝通和交流，如何團隊合作和協(xié)調。同時(shí)，我也培養了自己的責任心和敬業(yè)精神，提高了自己的工作效率和質(zhì)量。

　�。ǘ�）實(shí)習體會(huì )

　　理論與實(shí)踐相結合的重要性

　　在實(shí)習過(guò)程中，我深刻體會(huì )到了理論與實(shí)踐相結合的重要性。只有將所學(xué)的理論知識與實(shí)際工作相結合，才能真正掌握知識和技能，提高自己的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力。因此，在今后的學(xué)習和工作中，我將更加注重理論與實(shí)踐的結合，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。

　　團隊合作的力量

　　在 ERP 系統的實(shí)施和維護過(guò)程中，團隊合作起著(zhù)至關(guān)重要的作用。只有通過(guò)團隊成員之間的密切合作和協(xié)作，才能完成復雜的系統實(shí)施和維護任務(wù)。因此，在今后的學(xué)習和工作中，我將更加注重團隊合作，學(xué)會(huì )與他人合作和協(xié)調，共同完成各項任務(wù)。

　　不斷學(xué)習和創(chuàng )新的精神

　　在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，ERP 系統也在不斷地更新和完善。因此，作為一名 ERP 實(shí)施和維護人員，必須具備不斷學(xué)習和創(chuàng )新的精神，才能適應時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的需求。在今后的學(xué)習和工作中，我將不斷學(xué)習新的知識和技能，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索和創(chuàng )新，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　四、實(shí)習總結

　　通過(guò)這次 ERP 實(shí)習，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識和技能，還積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，提高了自己的職業(yè)素養和綜合能力。在實(shí)習過(guò)程中，我也深刻體會(huì )到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，團隊合作的力量，以及不斷學(xué)習和創(chuàng )新的精神。這些都將對我今后的學(xué)習和工作產(chǎn)生深遠的影響。

　　在實(shí)習結束后，我將繼續努力學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，不斷完善自己的知識結構和技能體系。同時(shí)，我也將積極關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷探索和創(chuàng )新，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出自己的貢獻。

　　最后，我要感謝實(shí)習單位給我提供了這次寶貴的實(shí)習機會(huì )，感謝項目經(jīng)理和同事們在實(shí)習過(guò)程中對我的指導和幫助。我將永遠銘記這段難忘的實(shí)習經(jīng)歷，不斷努力，追求卓越。

【ERP個(gè)人的實(shí)習報告】相關(guān)文章：

erp實(shí)習報告范文03-19

ERP沙盤(pán)實(shí)習報告12-30

ERP實(shí)習個(gè)人總結11-09

在ERP實(shí)驗中心的實(shí)習報告11-12

ERP實(shí)驗中心的實(shí)習報告03-26

大學(xué)生erp實(shí)習報告范文12-13

erp軟件實(shí)習心得02-02

erp調研報告范文10-15

ERP實(shí)訓工作報告12-16