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土木建筑實(shí)習日記
土木建筑實(shí)習日記
問(wèn)我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，我告訴他：放線(xiàn)、提材料計劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開(kāi)始只要跟著(zhù)工長(cháng)完成工長(cháng)交辦的任務(wù)就行了。
先說(shuō)放線(xiàn)，專(zhuān)職測量員把主軸線(xiàn)定好、標高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線(xiàn)墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線(xiàn)簡(jiǎn)單的多，工業(yè)廠(chǎng)房就要復雜的多了。
放線(xiàn)量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復核，前一步工作沒(méi)做復查下一步工作不能進(jìn)行；測量步步要經(jīng)過(guò)檢核。
測量放線(xiàn)在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失�，F在在施工現場(chǎng)的測量放線(xiàn)，并不象在學(xué)校測量實(shí)習時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是工長(cháng)和技術(shù)員兩人就去放線(xiàn)，再就是現場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。
工地上給標高一般也是技術(shù)員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要注意塔尺前后俯仰對觀(guān)測結果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對點(diǎn)時(shí)非專(zhuān)業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。
還有一句話(huà)是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線(xiàn)要粗”，意思是給完標高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線(xiàn)時(shí)墨線(xiàn)要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術(shù)員，水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線(xiàn)墜的使用操作是一定要熟練的。
再說(shuō)材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類(lèi)別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經(jīng)給定尺寸規格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時(shí)你到現場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì )胸有成竹，就可以一下發(fā)現問(wèn)題。
現在鋼筋設計一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設混凝土攪拌機時(shí)，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話(huà)要強。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話(huà)。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話(huà)，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結。
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì )同監理共同完成的，作為技術(shù)員也應該參與，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時(shí)對端頭的影響，要注意現場(chǎng)取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長(cháng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么，在業(yè)主和監理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)。當然，對于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實(shí)情況的數據，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學(xué)。
現場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗的積累也很重要。在現場(chǎng)呆時(shí)間長(cháng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預控，既成事實(shí)后拿著(zhù)儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理時(shí)，往往是沒(méi)有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了？”
隱蔽資料的填寫(xiě)、包括施工日記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學(xué)習的機會(huì )�？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹(shù)立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無(wú)補，你的辛苦和付出會(huì )有人看到的，得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
有句話(huà)我常給下邊人講：不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(cháng)負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你，必要時(shí)可以倚小賣(mài)小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現場(chǎng)免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導還是同事，說(shuō)成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉�。�
在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(cháng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事，才不至于幫倒忙。
設計變更的含義及內容
設計變更是工程施工過(guò)程中保證設計和施工質(zhì)量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿(mǎn)足現場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯(lián)絡(luò )單兩種。
在建設單位組織的有設計單位和施工企業(yè)參加的設計交底會(huì )上，經(jīng)施工企業(yè)和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說(shuō)明都由設計單位或建設單位負責。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生的設計變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無(wú)安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，，經(jīng)設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設計變更聯(lián)絡(luò )單。這類(lèi)設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量，以及變更后的施工圖，經(jīng) 方簽字確認后即為設計變更。
工程開(kāi)工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項目等，如在一些工程中由于建設單位要求增加的管線(xiàn)，再征得設計單位的同意后出設計變更。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，如材料供應或者施工條件不成熟，認為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設計變更。
工程簽證的涵義及內容
施工過(guò)程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費用的施工內容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的情況所引起工程量的變化。
由于建設單位原因，未按合同規定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。
由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調遷等損失。
在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(cháng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。
在技措技改工程中，常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應及時(shí)將現場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設單位，并在征得建設單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應辦理工程簽證。
對于大檢修工程、零星維修項目大都沒(méi)有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據工程簽證辦理工程結算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結算工作的順利進(jìn)行。
辦理設計變更洽商的原則及注意事項
設計變更洽商由施工方提出，經(jīng)建設單位、設計單位確認后由設計部門(mén)發(fā)出相應圖紙或說(shuō)明，下發(fā)到有關(guān)部門(mén)付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應注意以下原則：①改了后施工方便了嗎？②增加的造價(jià)是不是建設單位能接受的？③為了辦理結算時(shí)免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結算依據。
呵呵，太難了！
一般設計變更的原因有：
①若由于設計部門(mén)的錯誤或缺陷造成的。
②若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成的。
③由于設備、材料供應單位供應的材料質(zhì)量不合格造成的。
④由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤造成的。
辦理工程簽證的注意事項
及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，一定要在第一時(shí)間找現場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，如果現場(chǎng)代表拒簽，可退一步請他簽認事實(shí)情況，及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導匯報辦理情況。
不適合以簽證形式出現的如議價(jià)項目、材料價(jià)格等，應在合同中約定而合同中沒(méi)約定的，應由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。
加強設計變更和工程簽證管理的措施
1、建立完善的管理制度。明確規范領(lǐng)導、施工技術(shù)、予結算等有關(guān)人員的責任、權利和義務(wù)，只有責權利明確了，才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。
2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責任，便于實(shí)際工作中運用。
3、嚴格區分設計變更和工程簽證。根據我國的現行規定，設計變更和工程簽證費用都屬于預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬于設計變更范疇的就應該設計單位下發(fā)設計變更通知單，所發(fā)生的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現場(chǎng)施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費用按發(fā)生原因處理。
4、提高責任心和業(yè)務(wù)水平，嚴把設計變更和工程簽證關(guān)。
設計變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設過(guò)程中的一項經(jīng)常性工作，加強設計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作，也是現場(chǎng)施工人員管理水平的綜合體現。努力吧，朋友。
安全文明施工
在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開(kāi)展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，必須加強施工現場(chǎng)的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng )造一個(gè)良好的、安全文明的工作環(huán)境。
1、項目經(jīng)理部嚴格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監督站的各項要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實(shí)必要的安全設施，防護及各種標志牌等，確保達到市標化的要求，使每個(gè)進(jìn)入現場(chǎng)的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設中去。
2、項目部成立以執行經(jīng)理為組長(cháng)，各作業(yè)處負責人為副組長(cháng)，安全員為組員的安全領(lǐng)導小組，負責日常安全生產(chǎn)的指揮、監督、執行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結果，每周一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員在現場(chǎng)，要及時(shí)地發(fā)現隱患，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進(jìn)入現場(chǎng)施工的人員必須接受入場(chǎng)安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進(jìn)行教育，確保其聽(tīng)得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據現場(chǎng)單價(jià)工程的特點(diǎn)，以各種形式組織他們學(xué)習，提問(wèn)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，甚至進(jìn)行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。
4、進(jìn)入施工現場(chǎng)的安全管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發(fā)現問(wèn)題）、眼勤（多在現場(chǎng)巡視）、嘴勤（發(fā)現問(wèn)題多講），認真的做好本職工作。進(jìn)入施工現場(chǎng)的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的正規培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規程，能夠經(jīng)常對機器具進(jìn)行保養，保證機械運轉良好，不帶病作業(yè)。
5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個(gè)分部、分項施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時(shí)，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時(shí)要做到不傷害自己，更不傷害別人。
6、施工操作的過(guò)程中，要加強巡視工作，加強過(guò)程控制�，F場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)糾正，清除施工中的任何不安全隱患。
7、項目部計劃每周五下午組織現場(chǎng)管理人員對現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查，對照標準化工地評分表進(jìn)行打分，開(kāi)展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的，將對其進(jìn)行教育、處罰，并責令限期整改；高于95分的給予相應的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標為無(wú)重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現施工過(guò)程中有哪個(gè)作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業(yè)處負責人進(jìn)行處罰，并撤換安全員。
9、我們將實(shí)行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節，爭創(chuàng )標準化工地。
一、 施工安全與施工文明
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實(shí)踐證明，安全得文明，文明導致安全�，F在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來(lái)抓。創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時(shí)，它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
二、 創(chuàng )建文明工地的標準管理規定
（一）、“安全生產(chǎn)”的規定
1、健全和完善各類(lèi)安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作 包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場(chǎng)與安全標志，外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標 包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽(yáng)臺、樓層、屋面的臨邊防護。
3、腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續 包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時(shí)整改，治理隱患。
4、施工臨時(shí)用電達標 推行三相五線(xiàn)制，設專(zhuān)業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線(xiàn)的距離、支線(xiàn)架設、現場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線(xiàn)架設等必須達到建設部頒標準
5、井字架及龍門(mén)架驗收合格并掛牌使用 驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷?yè)P機、吊索繩卡符合規范。
6、大型施工機械達標和安全使用 塔吊、各類(lèi)吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規定。
7、中小型機械完好和安全使用 保持完好狀態(tài)，傳動(dòng)和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。
8、實(shí)施有力的安全監控 有具體的安全監護實(shí)施計劃，實(shí)施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場(chǎng)所有人員必須佩帶胸卡。
（二）、“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規定
1 工地實(shí)行圍擋封閉施工 圍欄設置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀(guān)道路高度不低于2.5米并達到穩固、整潔、美觀(guān)；其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩固、美觀(guān)；建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上，以防物體外墜。
2 工地建立企業(yè)特色標志 工地的門(mén)頭、大門(mén)、旗桿設置實(shí)行各企業(yè)有各自特色的統一標準，標明集團、企業(yè)的規范簡(jiǎn)稱(chēng)，工地內須立三根旗桿，升掛集團、企業(yè)的旗幟。
3 工地區域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明 施工區域與生活區域嚴格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。
4 設置醒目安全標志 施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志。
5 設置“七牌一圖”施工標牌 在工地主要出入口設置“七牌一圖”：1、 工程項目簡(jiǎn)介牌：工程項目，建設、設計、施工和監理單位的名稱(chēng)，工地四周范圍、面積，工程結構和層數，開(kāi)竣工日期和監督電話(huà)；2、 工程項目責任人員姓名牌：包括工程項目責任人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛生員、施工員、計劃員、材料員；3、 安全六大紀律牌4、 安全生產(chǎn)記數牌（天）5、 十項安全技術(shù)措施牌；6、 防火須知牌7、 衛生須知牌（圖）；8、 工地施工總平面布置圖
6 工地必須作到三通一平、排水暢通 防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
（三）、“工地衛生”的規定
1 生活“五有”設施齊全 現場(chǎng)“五有”設施齊全、設置合理。生活區應設置醒目的環(huán)境衛生宣傳標牌和責任區包干圖。
2 除“四害”，排水、排污暢通 落實(shí)各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時(shí)應有綠化布置。
3 宿舍等整齊清潔 宿舍統一使用36V低壓電，日常生活用品力求統一放置整齊，現場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等應經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。
4 食堂達到衛生要求 1、 食堂的搭設應符合規定并辦理報批手續；2、 食堂內和四周應整齊清潔，沒(méi)有積水；3、 盛器應有生熟標記，配紗罩，有條件的食堂應密封間；4、 每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣（不少于50克），保持24小時(shí)并作好記錄；5、 餐具、茶具要嚴格消毒，使用的代價(jià)卷每天消毒、防止交叉污染，，茶水的供應應符合衛生要求；6、 炊事員每年進(jìn)行體檢，持有健康證和衛生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個(gè)人衛生習慣。
5 生活垃圾管理 裝于容器、放置定點(diǎn)，有專(zhuān)人管理，定時(shí)清理
6 保健衛生要求 1、 設有醫務(wù)室，或每周不少于兩次現場(chǎng)巡回醫療；2、 作好職工衛生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識；3、 醫務(wù)人員對衛生起監督作用，定期檢查食堂等處的衛生狀況。 -
三、“文明建設”的規定
1 工地宣傳要求 在工地四周設置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標語(yǔ)；工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時(shí)反映內外動(dòng)態(tài)。
2 班組建設要求 加強班組建設，工地為班組提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質(zhì)
3 治安綜合治理要求 加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實(shí)、責任到人，治安防范措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書(shū)、加強法制教育。
4 社區服務(wù)要求 施工期間與地區合作，開(kāi)展共建文明活動(dòng)、為民著(zhù)想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。
5 防火安全 1、 建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案；明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責；2、 按規定配置消防器材，有專(zhuān)人管理并落實(shí)防火至制度和措施；3、 按施工區域、層次劃分動(dòng)火級別，動(dòng)火必須具有“二證一器一監護”；4、 嚴格管理易燃、易爆物品，設置專(zhuān)門(mén)倉庫存放。
四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)
（1）創(chuàng )文明工地就是創(chuàng )安全工地，施工的文明將帶來(lái)施工的安全。創(chuàng )文明工地的目的是樹(shù)立文明形象、確保生產(chǎn)安全。在上述文明工地標準管理規定中，絕大多數的規定都與確保職工的安全與健康有關(guān)，它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求。因此，創(chuàng )文明工地就是創(chuàng )安全工地，以施工的文明來(lái)締造施工的安全。
（2）安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規定將安全類(lèi)的條款與文明類(lèi)的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實(shí)際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認識。
（3）施工文明的含義，人類(lèi)文明是文化發(fā)展水平的體現，社會(huì )文明是社會(huì )文化發(fā)展水平的體現，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現。施工文化的發(fā)展水平體現于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中。
（4）安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現，因此，它是施工文明重要的組成部分。
（5）安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內容組成。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng )造安全文明施工場(chǎng)所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個(gè)大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作。這三個(gè)大的方面的技術(shù)及其各個(gè)分支，就構成了安全文明施工技術(shù)的體系，鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個(gè)組成環(huán)節之間存在著(zhù)密切的內在聯(lián)系，而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎性環(huán)節，因此，它的項目不可避免地會(huì )與其它幾個(gè)環(huán)節項目有某種程度的交叉情況存在。
五、創(chuàng )建安全文明施工場(chǎng)所的基本要求
1、 施工場(chǎng)所的分類(lèi)
施工場(chǎng)所按其范圍和施工特點(diǎn)可分為以下類(lèi)別
（1）工程建設區域，即一個(gè)大的工程建設項目所劃定的建設區域，包括竣工區域、在施工區域、待建區域、企業(yè)生產(chǎn)區域和企業(yè)生活區域等。它的有關(guān)規劃安排應符合維護所屬城市或地方的地域環(huán)境、城市市容、交通條件、安全文明等的要求。
（2）施工工地，即在施工程的施工區域，包括施工和生產(chǎn)作業(yè)區、材料堆放場(chǎng)地和庫區以及管理和生活臨時(shí)設施區。
（3）施工作業(yè)區，正在進(jìn)行施工作業(yè)的區域或地段，包括以下3種類(lèi)型：
1）單項作業(yè)和正常配合作業(yè)區段，即以單項作業(yè)為主導、伴有其它配合作業(yè)的區段。例如進(jìn)行結構、墻體施工的作業(yè)區，以結構和墻體為主，其它水、暖、電、衛敷管作業(yè)配合進(jìn)行的區域。
2）交叉作業(yè)區段，即多種作業(yè)交叉和協(xié)調進(jìn)行的區段。在交叉作業(yè)區段，沒(méi)有明顯的居主導地位（其它作業(yè)都要服從和配合其施工要求）的單項作業(yè)，在各項同時(shí)交叉進(jìn)行的作業(yè)之間需要進(jìn)行很好的協(xié)調安排，以確保有條不亂和安全順利地進(jìn)行。
3）特種作業(yè)和危險作業(yè)區段，即進(jìn)行電氣焊、爆破、預應力、高壓、水下等特種作業(yè)以及在有毒、有害、有危險場(chǎng)所進(jìn)行的區段。
對于不同類(lèi)型的施工場(chǎng)所，除遵守一般的安全文明施工作業(yè)要求外，還應注意滿(mǎn)足它們的特殊要求。
2、 創(chuàng )建安全文明施工場(chǎng)所的基本要求
（一）、施工總平面布置的基本要求
1 區域劃分 按功能劃分成施工作業(yè)區、輔助作業(yè)區、材料堆置區、施工管理生活設施區等
2 區域交叉保護 對有安全問(wèn)題存在的區域交叉部分采取保護措施
3 塔吊設置 滿(mǎn)足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉域內的安全要求
4 外域圍護 ①工地周邊設置與外界隔離的圍擋；②臨街或在人口稠密區、宜砌圍墻，腳手架外側面全封閉圍護
5 三通一平和排水
6 工地臨時(shí)用電設施
7 標牌、標志設施 企業(yè)標志、工程標牌、安全標志齊全
8 消防設施
（二）三通一平和排水控塵、控廢的基本要求
1 場(chǎng)平 平整施工場(chǎng)地、清除障礙物，無(wú)坑洼。
2 道路通 車(chē)行道、人行道堅實(shí)平整，有良好視野，雨季不存水，出入口之間暢通，必要處設交通標志；軌道（塔吊等）與車(chē)行、人行道交叉處采用平接措施。
3 電通、水通 工地供電和供水線(xiàn)路架設要通。
4 排水、排污 具有良好的排水系統，設污水沉淀池，妥善處理污水，未經(jīng)處理的污水不得直接排入城市下水道和河流。
5 控塵、控廢 控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式，定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質(zhì)的垃圾土做回填土使用。
（三）作業(yè)區域的條理化和防（圍）護的基本要求
1 作業(yè)區域的條理化 有滿(mǎn)足要求的操作場(chǎng)地或作業(yè)面，清除影響作業(yè)的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。
2 拆除物品的清理 拆下來(lái)的模板、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應及時(shí)清運出去，木料上的釘子應及時(shí)拔掉或拍到（防止扎腳）。
3 有危險作業(yè)區域的防護凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區域均應設置安全防護措施，以保護現場(chǎng)其他人員的安全。
（四）材料、設備工具存放保管的基本要求
1） 材料、物品 的碼垛堆放 按規定平整場(chǎng)地、設置支墊物；按平面布置圖劃定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊、穩固和不超過(guò)規定高度；材料應離開(kāi)場(chǎng)地圍擋或臨時(shí)建筑墻體至少500mm，并將兩頭進(jìn)口封堵，嚴禁緊貼圍擋或臨時(shí)建筑墻體堆料。
2） 材料、物品 的支架堆放 易滾（滑）和重心較高的材料物品的支架堆放，其支架應穩定可靠。必要時(shí)應進(jìn)行設計，嚴格設計要求設置。
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