- 相關(guān)推薦
工商管理生產(chǎn)實(shí)習日記
我們會(huì )用實(shí)習日記來(lái)記錄自己的日常實(shí)習工作情況。下面是工商管理生產(chǎn)實(shí)習日記，歡迎閱讀。
工商管理生產(chǎn)實(shí)習日記
7月15號至18號
根據政府的新政策，打算把蕪湖路建設一個(gè)新的娛樂(lè )文化美食商業(yè)圈，我們受學(xué)校安排擔任蕪湖路娛樂(lè )文化美食商業(yè)圈的市場(chǎng)調查。我們調查小組分成了四小隊進(jìn)行調查，剛開(kāi)始調查進(jìn)展的并不順利，加上調查的時(shí)候天下大雨更加加重了調查的難度。而調查的時(shí)候那些人并不配合你的工作，冷漠對待。我是被拒絕無(wú)數次，但是我沒(méi)有氣餒，堅持不懈。然后我仔細分析如何才能讓別人接受我的調查，應該去哪些場(chǎng)所比較合適，經(jīng)過(guò)無(wú)數的失敗之后終于對調查有了一點(diǎn)認識，知道怎樣去和別人溝通，讓別人接受調查。最后在大家的共同努力下我們小組順利的完成任務(wù)，而且大家收獲都不少。感觸最深的就是對一位大爺的問(wèn)卷調查，調查完了之后和他聊了很久，很深。經(jīng)過(guò)此次調查讓我深刻的認識到了實(shí)踐的重要性，只有理論與實(shí)踐結合才能學(xué)好工商管理這門(mén)學(xué)科。
調查完了之后就是統計數據，分析市場(chǎng)數據。雖說(shuō)統計這個(gè)任務(wù)不大，但是有效科學(xué)的方法卻能為我們節約不少時(shí)間，我們這小組就是充分利用調查表順利高效的完成了統計。管理就蘊藏于我們的生活之中，只要留心就能處處發(fā)現管理。
7月19號
今天我們參觀(guān)了江淮汽車(chē)制造有限公司，江淮集團成立于1997年5月18日，是安徽省12家重點(diǎn)企業(yè)集團之一，其前身合肥江淮汽車(chē)制造廠(chǎng)始建于1964年，現有員工1.6萬(wàn)人，主要主要生產(chǎn)7～12座瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)、瑞鷹越野型轎車(chē)(SRV)、0.5～50噸載貨汽車(chē)、6～10米客車(chē)專(zhuān)用底盤(pán)。我們主要參觀(guān)了汽車(chē)制造車(chē)間的沖壓，沖焊，總裝三個(gè)車(chē)間，沖壓與沖焊主要是自動(dòng)化加工，人工操作機器實(shí)現了智能化，而且整個(gè)生產(chǎn)流產(chǎn)井然有序，相互之間協(xié)調運轉高效�？傃b的過(guò)程主要是人工加工完成，總裝的分工十分精細，每個(gè)人承擔著(zhù)小部分的工作，但卻是環(huán)環(huán)相扣，流水線(xiàn)生產(chǎn)。我看到工人都兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作。其次我注意到車(chē)間顯眼的地方都貼著(zhù)不同標語(yǔ)口號，這或許就是公司的企業(yè)文化，代表著(zhù)公司的精神面貌，工作態(tài)度作風(fēng)。
看到江淮集團一個(gè)這么大的公司，管理卻是如此科學(xué)合理，也充分體現了管理在企業(yè)中的核心地位。這是因為江淮一直以來(lái)堅持創(chuàng )新發(fā)展自主品牌，振興民族汽車(chē)工業(yè)，成為世界一流汽車(chē)廠(chǎng)商為目標;堅持新紅軍精神，系統思考，團隊學(xué)習，協(xié)調平衡，追求卓越 的理念，以我為主，兼收并蓄，自成一體，實(shí)現超越創(chuàng )新模式才有了今天的發(fā)展，相信堅持科學(xué)管理江淮會(huì )越來(lái)越壯大。
7月21號
今天是參觀(guān)合肥三洋榮事達股份有限公司。合肥榮事達三洋電器股份有限公司是由合肥榮事達集團公司、日本三洋電機株式會(huì )社等于1994年共同投資組建的中日合資企業(yè)，2004年在上海證券交易所掛牌上市，是中國第一家中外合資家電上市公司�，F注冊資本33300萬(wàn)元，股份構成為：合肥市國有資產(chǎn)控股公司(原榮事達集團轉讓國有股份)33.57%、日本三洋電機株式會(huì )社及其關(guān)聯(lián)公司29.51%、無(wú)限售流通股36.92%。公司現擁有3400名員工隊伍，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和產(chǎn)品專(zhuān)利在行業(yè)名列前茅，公司先后被評為“全國優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、“中國最具創(chuàng )新力企業(yè)”。
我們主要參觀(guān)了洗衣機的加工制造過(guò)程，與江淮一樣，都是流水線(xiàn)生產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程井然有序，首先參觀(guān)的是檢測部門(mén)，每臺洗衣機都必須經(jīng)過(guò)嚴格的檢測才能真正的銷(xiāo)售，真是三洋以誠信，質(zhì)量為本，為百姓服務(wù)的態(tài)度才在市場(chǎng)中占據重要地位。然后我們便來(lái)到了組裝部門(mén)，組裝過(guò)程科學(xué)化，流程化，分工精細，員工上下踏實(shí)工作。之后我們來(lái)到了注塑部門(mén)，這里都是機械化制造。最后我閱讀了該公司的文化與制度，也了解組織機構，雖然不太明白，但相信在今后的學(xué)習中會(huì )能更好的理解。
7月22號
今天我們參觀(guān)了國禎集團，國禎集團主要從事環(huán)保節能，新能源開(kāi)發(fā)，燃氣，房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。安徽國禎集團股份有限公司是1994年經(jīng)安徽省人民政府批準成立的大型規范化企業(yè)集團。集團公司自創(chuàng )立以來(lái)，秉承創(chuàng )始人李煒先生倡導的“產(chǎn)業(yè)報國，奉獻社會(huì )”的企業(yè)宗旨，弘揚“誠信、勤儉、競爭、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，始終堅持一業(yè)為主，多業(yè)并茂的發(fā)展戰略，已步入健康、穩健的發(fā)展階段，跨入安徽省大中型企業(yè)的行列。
我們在導游的帶領(lǐng)下參觀(guān)了國禎集團的發(fā)展歷程，組織結構，企業(yè)宗旨，企業(yè)文化等方面的內容，最后我們還參觀(guān)了污水處理廠(chǎng)，比較簡(jiǎn)單的了解了污水處理的過(guò)程。整個(gè)過(guò)程我印象最深的是“一個(gè)人只能做事情，一批人才能干事業(yè)”，可見(jiàn)團隊精神在企業(yè)中的重要。我也會(huì )在今后的學(xué)習中注意培養自己的團隊精神。
實(shí)習總結：
回顧這短暫的實(shí)習生活，我在實(shí)習的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，但也有一些遺憾。通過(guò)這次實(shí)習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理認識，以及對管理中日常的工作有了感性與理性的升華。特別是對一些制造公司的生產(chǎn)管理運作有了個(gè)簡(jiǎn)單的認識，體會(huì )到了其中科學(xué)化的管理。同時(shí)我看到了一個(gè)企業(yè)中組織文化精神的重要性。但讓我遺憾的是沒(méi)有深刻的認識管理的精髓，看到的只是表面現象，也沒(méi)有真正明白管理的組織結構，組織流程，管理項目的操做，以及整個(gè)企業(yè)的運轉。工商管理是一門(mén)管理科學(xué)學(xué)科，它注重理論與實(shí)踐的結合，我相信在今后的學(xué)習中會(huì )更加認真學(xué)好基本理論知識，然后結合實(shí)踐，做新一代的管理人。
拓展閱讀
工商管理實(shí)習報告范本
大學(xué)生實(shí)習報告回顧實(shí)習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習中，我采用了看、問(wèn)等方式，對星鑫分離設備公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí)，對公司的"放眼世界"的服務(wù)品牌， "環(huán)�？萍�，全球共享"的企業(yè)使命，"務(wù)實(shí)求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。
今年3月7日上午開(kāi)始，我在江蘇星鑫分離設備有限公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習工作。在實(shí)習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。 江蘇星鑫分離設備制造有限公司，創(chuàng )建于1999年(原泰興市鑫星過(guò)濾機制造廠(chǎng))，是生產(chǎn)隔膜式壓濾機、板框式壓濾機、廂式壓濾機和箱式壓濾機的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，并從事化工機械的'研究、設計、制造。擁有各種精密的機加工和冷作加工設備，以及壓濾機固液分離設備。生產(chǎn)的“鑫星”牌復合橡膠板、增強聚丙烯板系列壓濾機，過(guò)濾面積8～XX㎡，有手動(dòng)壓緊、機械壓緊、液壓壓緊、半自動(dòng)、全自動(dòng)、plc編程壓濾機幾大類(lèi)，且星鑫壓濾機可過(guò)濾、洗滌、壓榨，過(guò)濾壓力0.1-1.2mpa。
該系列壓濾機是國家專(zhuān)利產(chǎn)品，獲得江蘇省科技成果獎、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、市場(chǎng)名牌產(chǎn)品、國家3.15誠信獎及壓濾機十大優(yōu)秀品牌，并通過(guò)iso9001：XX、iso14001：XX雙認證的壓濾機專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家。
星鑫系列壓濾機適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細化工等行業(yè)原料生產(chǎn)、工業(yè)廢液及生活污水排放過(guò)程中固液分離的理想設
備。其中不銹鋼板壓濾機由于其無(wú)毒、無(wú)味、對人體無(wú)任何毒副作用，特別適用于食品、醫藥等行業(yè)。
星鑫壓濾機在國內已被二十多類(lèi)行業(yè)所采用，履蓋二十多個(gè)省、市、自治區。配套三十多家環(huán)保工程公司運用于多行業(yè)，多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設計院設計配套出口日本、韓國、新加坡、哈薩克斯坦等國家，深受?chē)鴥韧庥脩?hù)的好評。
在新的世紀，市場(chǎng)競爭日益激烈，“鑫星”將以誠信維護信譽(yù)，以科技鑄造品質(zhì)，每一個(gè)流程我們都嚴格控制，每一個(gè)產(chǎn)品我們都精益求精，每一份成績(jì)我們都倍加珍惜……。 我們奉行：更好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、快捷的服務(wù)。
我們的宗旨：精心造產(chǎn)品、誠心待顧客、用心創(chuàng )事業(yè)。
同時(shí)通過(guò)實(shí)習我發(fā)現公司也存在問(wèn)題：
1、市場(chǎng)觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)體制不適應公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊伍、經(jīng)營(yíng)人員的責權利還有待于進(jìn)一步提高。
2、施工組織管理觀(guān)念有待進(jìn)一步轉變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強，施工管理現狀與施工管理科學(xué)化、規范化存在較大差距，只是我們有的項目在開(kāi)工初級階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿(mǎn)足業(yè)主要求。
3、成本意識不強，成本控制水平不高，個(gè)別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益、向科技創(chuàng )新要效益的意識還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競爭力不強。
4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節。
5、依法治企、依法維權和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。
對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：
一、進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續的觀(guān)念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開(kāi)源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續工程、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續的觀(guān)念，干精品、打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。
二、 樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰略，才能適應市場(chǎng)的激烈競爭，獲得更大的贏(yíng)利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念，努力降低成本，提高效益。
三、進(jìn)一步推進(jìn)和規范項目管理 通過(guò)對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強項目基礎管理，結合“三標一體”管理體系運行，完善項目管理，加大監控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。
四、推進(jìn)依法治企，維護企業(yè)合法權益。深入開(kāi)展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導干部，特別是中層干部的法制培訓，增強領(lǐng)導干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務(wù)培訓，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。
短暫的實(shí)習轉眼而過(guò)，回顧實(shí)習生活，我在實(shí)習的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。讓我們一起為未來(lái)的人生加油!
【工商管理生產(chǎn)實(shí)習日記】相關(guān)文章：
工商管理實(shí)習日記04-26
生產(chǎn)實(shí)習日記08-23
生產(chǎn)實(shí)習日記11-07
有關(guān)生產(chǎn)實(shí)習日記09-23
土木生產(chǎn)實(shí)習日記01-28
電廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)習日記04-29
關(guān)于生產(chǎn)實(shí)習日記03-26
生產(chǎn)實(shí)習日記模板08-25
生產(chǎn)實(shí)習日記12篇11-11