金融公司實(shí)習日記
金融公司實(shí)習可以讓我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識。下面帶來(lái)金融公司實(shí)習日記,歡迎閱覽!
金融公司實(shí)習日記1
x月17日 星期五 陰
工作的第一天,老板并沒(méi)有安排什么重要的任務(wù),只是拿了一些材料讓我熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)內容和具體的工作流程。主要了解一些中科智擔保集團公司的背景、公司大事記、業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展方向和前景等。了解到成立于1999年1x月的深圳中科智擔保公司,是中國第一家民營(yíng)商業(yè)擔保公司;同時(shí)還是目前國內最大的民營(yíng)擔保公司,注冊資金7.57億元人民幣;也是中華人民共和國商務(wù)部目前唯一批復的中外合資擔保公司(x003年1x月)。x004年6月,深圳中科智擔保公司成為世界保理協(xié)會(huì )在中國的第一家會(huì )員。x005年4月亞洲開(kāi)發(fā)銀行(ADB)正式入股,是ADB在中國境內投資的第一家民營(yíng)擔保公司。x005年10月,花旗集團花旗亞洲企業(yè)投資公司(CVCI)正式入股,引入先進(jìn)的管理理念、帶來(lái)全球化的國際視野。公司服務(wù)對象主要是中國蓬勃發(fā)展的中小企業(yè),重點(diǎn)立足珠江三角洲、長(cháng)江三角洲、環(huán)渤海地區及其他經(jīng)濟發(fā)達地區和省會(huì )中心城市。
由于同事和我的年齡都差不多,因此相處起來(lái)就比較容易和輕松,相對沒(méi)什么顧忌,這對我融入這個(gè)集體提供了不少助力。跟同事多溝通,多聽(tīng),從交談中也能夠學(xué)到不少東西。同事們都很熱心,很照顧我,經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手,令我非常感動(dòng)。
金融公司實(shí)習日記2
x月x0日 星期一 多云
公司開(kāi)始進(jìn)行為期兩天的新員工入職培訓,培訓第一天。
第一模塊:了解了公司部門(mén)對部門(mén)的要求,主要有以下幾點(diǎn):1、嚴格要求,良好的職業(yè)習慣,生活習慣良好。x、不斷加強自身的學(xué)習能力,每個(gè)月公司都需要加強員工的專(zhuān)業(yè)技能、營(yíng)銷(xiāo)技能培訓。3、團隊合作,軍隊作風(fēng),感恩文化。4、每個(gè)人要有人生規劃,職業(yè)規劃。5、要有目標,有追求,有團隊合作精神。6、嚴禁事宜:不允許說(shuō)公司的`壞話(huà),不允許說(shuō)消極的信息。
第二模板:1、了解了整個(gè)團隊:智慧隊。團隊口號:守正用勢,捍衛尊嚴,x01x勢必突破500萬(wàn)。 x、高效執行力:想到≠做到;做到≠想到。共同經(jīng)營(yíng),在實(shí)踐中成長(cháng)。 3、寧愿在課堂上流淚,也不要在商海中流淚。——啟示錄。 4、合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,過(guò)分的要求是錘煉。5、改變從觀(guān)念開(kāi)始,改變從自身開(kāi)始;改變從小事開(kāi)始,改變從此刻開(kāi)始。 6、當你覺(jué)得某些事情不舒服的時(shí)候,就是你們成長(cháng)的時(shí)候。
第三模塊:管理格言二十條。下面摘錄幾條:第一條:用做人的準則做事,有做事的結果看人!第二條:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。第三條:我是中科智的一塊磚,那里需要哪里搬。第四條:合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,無(wú)理的要求就是錘煉!第五條:對工作結果負責,對工作過(guò)程負責。
金融公司實(shí)習日記3
x月x1日 星期二 陰
公司開(kāi)始進(jìn)行為期兩天的新員工入職培訓,培訓第二天。
第四模塊:感恩文化。1、稱(chēng)呼:?jiǎn)T工都稱(chēng)之為家人,領(lǐng)導稱(chēng)之為家長(cháng)。x、擁抱。3、舞蹈,比如給我幾秒鐘、抓錢(qián)舞等。4、會(huì )餐:凝聚情感。5、學(xué)會(huì )和大家分享。6、生日。對于員工生日部門(mén)要一起舉行生日party。5、旅游。前提是要有良好的業(yè)績(jì)。
第五模塊:管理會(huì )議系統。有效的會(huì )議經(jīng)營(yíng)是營(yíng)造良好的環(huán)境。有效的會(huì )議經(jīng)營(yíng):有計劃、有準備、有方向、有組織、有參與、有進(jìn)步、有氣氛、有士氣。 會(huì )議類(lèi)型:早會(huì )、惜會(huì )。全員早會(huì )的要求:1、一暢:主持暢順;x、二人:負責人,主持人。3、三盛:人氣盛、士氣盛、正氣盛。4、四聲:歌聲、掌聲、笑聲、讀書(shū)聲。惜會(huì ):工作總結,業(yè)務(wù)技能訓練。
第六模塊:公司業(yè)務(wù)技巧和產(chǎn)品介紹。三大業(yè)務(wù):商業(yè)擔保、個(gè)人金融服務(wù)、擔保投資業(yè)務(wù)、擔保配套業(yè)務(wù)(管理咨詢(xún)、企業(yè)融資培訓、問(wèn)題診斷)。有中科智控股的深圳中蘭德?lián)<瘓F主要經(jīng)營(yíng)個(gè)人擔保業(yè)務(wù)。
第七模塊:了解了公司的制度。1、日常的人事制度:勞動(dòng)考核(OA辦公自動(dòng)化);法定節假日:元旦放假一天,春節放假7天,國慶節放假7天,婚嫁:13天。x、人員調配制度:內部競聘、內部公開(kāi)招聘、向領(lǐng)導請示等。3、績(jì)效管理:量化業(yè)績(jì)指標與定性指標,月度、季度、年度績(jì)效成績(jì)與工資掛鉤。4、培訓制度:新員工培訓、在職員工培訓、專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓。
金融公司實(shí)習日記4
x月xx日 星期三 小雨
1、了解了公司的組織架構:
(1)戰略發(fā)展中心:負責制訂集團發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)管理策略,通過(guò)統籌經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理、研究開(kāi)發(fā)信息管理等工作,協(xié)調各項業(yè)務(wù)資源,指導各運營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展,提升組織整體績(jì)效。(x)風(fēng)險管理中心:負責建立、完善集團業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系,通過(guò)業(yè)務(wù)風(fēng)險評估、審批、監督、保全等工作,加強對業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范和處理能力,保證集團業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。(3)財務(wù)管理中心:負責集團預算、盈利預測、資金籌措調配,投資者關(guān)系管理、會(huì )計核算等工作,為經(jīng)營(yíng)管理提供財務(wù)支持。(4)綜合管理中心:負責集團人力資源戰略的具體實(shí)施,建立、完善人力資源、綜合管理各項政策、體系,協(xié)調各運營(yíng)公司及部門(mén)之間的關(guān)系,提升人力資源效率。(5)內部審計管理中心:直屬集團董事會(huì );負責集團內部財務(wù)、業(yè)務(wù)、管理等各項稽核審計工作,完善內部控制體系,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、了解業(yè)務(wù)開(kāi)展流程和業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式:
(1)通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)渠道收集客戶(hù)資料,比如工商局、稅務(wù)局、商會(huì )、協(xié)會(huì )等。(x)了解客戶(hù)所屬行業(yè)、注冊信息、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、年營(yíng)業(yè)額、融資需求等企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息和基本狀況。
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