在各個(gè)部門(mén)實(shí)習的日記
本周，我結束了在生產(chǎn)部的實(shí)習，進(jìn)入了品質(zhì)部的實(shí)習。具體的實(shí)習時(shí)間如下：我繼續在備料組實(shí)習了半天，在IQC實(shí)習了兩天，在插件組的QC實(shí)習了兩天，在包裝組的QC實(shí)習了一天。首先，我總結一下本周的實(shí)習內容，然后，談?wù)勎冶局艿膶?shí)習心態(tài);最后，對下周的實(shí)習進(jìn)行計劃。
接著(zhù)我在插件組的QC實(shí)習了兩天，包裝組的QC實(shí)習了一天。插件組QC主要負責首件樣板確認和插件、測板的巡檢。首板確認的過(guò)程如下：由插件組的兩位員工根據《生產(chǎn)指令單》《出料清單》將PCB板插好，然后按照插件組的流程把首板準備好交給IQC。IQC拿到首板后首先檢查各元器件是否和《出料清單一致》，是否有錯插、漏插現象，檢查機板的浸錫和切腳，不能有虛焊、假焊、連錫、銅皮起泡等不良現象。然后進(jìn)行組裝檢查，將機板與塑件進(jìn)行組裝，檢查PCB板和電子原器件的大小，高度是否合適，有無(wú)難組裝的現象。接下來(lái)，QC對PCB板進(jìn)行測試，看燈是否亮。最后，QC將首板送開(kāi)發(fā)部進(jìn)行性能測試，跟蹤確認的過(guò)程和結果，填好收件確認記錄，把確認結果及時(shí)的告訴插件組長(cháng)。巡檢要按照規定每小時(shí)至少對各組所插機板和品檢工位所檢測的機板，進(jìn)行一次檢查，以抽檢的方式，每款每次至少抽查五塊大板，與首件樣板進(jìn)行核對，檢查是否一致，如果發(fā)現異常要立即通知插件組組長(cháng)，迅速查明原因，糾正解決。同時(shí)，巡檢要填好《巡檢記錄表》。包裝組的QC對產(chǎn)品的外觀(guān)和性能進(jìn)行全檢，外觀(guān)檢查時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題有：整燈沒(méi)有清潔干凈，移印不良(擦花，露白，變形，內容不全);合蓋不良，響動(dòng)，蓋松;燈頭不良，沖壓不良，焊點(diǎn)不良。底面蓋不配套，殼壞，殼黑;管松，管斜，管花，脫粉，條紋，管黃，冷爆，起泡;混裝(燈管常長(cháng)度、色溫與移印)。對整燈的性能檢測，首先要注意測試電壓，包裝組是用低壓測試，然后觀(guān)察是否有熄后閃，短路，不亮，頻閃，漏氣，啟動(dòng)不良等現象。尤其要注意的是，燈管長(cháng)度和移印瓦數是否相符，燈管色溫和移印色溫是否相符。
本周之內，我不僅學(xué)到了以上產(chǎn)品知識，在心態(tài)方面也越來(lái)越趨向于平穩，找到了自己的方向，知道了自己要堅持什么。這周親眼看到了幾個(gè)實(shí)習生的離開(kāi)，有公司辭退的，也有自己辭職的。當他們離開(kāi)的那一刻，才發(fā)現原來(lái)我們一起相處的時(shí)間也不短了，時(shí)間過(guò)得好快，到公司已經(jīng)有二十幾天了�？吹剿麄兊碾x開(kāi)，我知道人各有志，我一邊在心里默默的'祝福他們，希望他們能盡快找到適合自己的工作。同時(shí)，我也在心里告訴自己，以后自己只有更加的努力，做得更好，才能夠留下來(lái)。我不但要在實(shí)習期間把產(chǎn)品知識掌握好，而且要在待人接物方面更加注意，在公司和學(xué)校是有區別的，自己再也不是學(xué)生了，既然選擇來(lái)到了這里，就要適應在這里的生活，融入公司的文化生活中。這些日子，我也在學(xué)習自我抗壓，自我調節。
下周，我在品質(zhì)部和開(kāi)發(fā)部實(shí)習，之后，實(shí)習也將接近尾聲。下周，我計劃將之前的實(shí)習內容進(jìn)行復習和總結，把生產(chǎn)部和品質(zhì)部與公司的其他部門(mén)聯(lián)系起來(lái)思考，盡快熟悉好從銷(xiāo)售部接到訂單之后，產(chǎn)品在我們公司的生產(chǎn)過(guò)程，讓自己有一個(gè)系統的概念和框架，盡快讓自己所學(xué)知識全面并且系統化。
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