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生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )

時(shí)間:2021-03-10 20:58:03 實(shí)習心得 我要投稿

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )模板9篇

  當我們積累了新的體會(huì )時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于我們不斷提升自我。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?以下是小編整理的生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )模板9篇

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇1

  “讀萬(wàn)卷書(shū),不如行萬(wàn)里路”,這句名言講述了實(shí)踐的重要性。這個(gè)學(xué)期的《生產(chǎn)與運作管理》是曾應老師給我上,他就是一個(gè)十分注重實(shí)踐的老師。他用十年的管理經(jīng)歷總結出了“管理是,三分理論,七分實(shí)踐”這句話(huà),強調實(shí)踐對管理工作的重要性。他要求我們要走出課堂,到社會(huì )上去實(shí)踐,在實(shí)踐中體會(huì )管理的精髓。我利用了課余時(shí)間到了一個(gè)生產(chǎn)電子變壓器的企業(yè)中去參觀(guān)實(shí)習,通過(guò)和企業(yè)的管理人員的交談和自己的觀(guān)察,我真正地體會(huì )到了,知識和實(shí)踐之間還存在著(zhù)一條很大的鴻溝,而連接這兩者的橋梁就是實(shí)踐。只有實(shí)踐才能把課本學(xué)到的知識用到實(shí)處。

  這次我利用課余時(shí)間到了南海區新力電器廠(chǎng)實(shí)踐。新力電器廠(chǎng)是以生產(chǎn)電子變壓器為主的私營(yíng)企業(yè)。建廠(chǎng)于1990年,投入一百多萬(wàn)建二千多平方生產(chǎn)場(chǎng)地及綠化設施,F擁有全套生產(chǎn)環(huán)型變壓器、EI系列變壓器的設備和完善的檢測設備,全力推行ISO9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)。產(chǎn)品已通過(guò)CCEE、GS認證,F有員工一百多人,年產(chǎn)變壓器能力可達三百萬(wàn)只。該企業(yè)一向以:“講質(zhì)量、重信譽(yù)、服務(wù)周到:為宗旨,可根據客戶(hù)不同要求設計及生產(chǎn)不同類(lèi)型的變壓器,深受廣大用戶(hù)的歡迎和依賴(lài)。

  這次的實(shí)踐由于時(shí)間比較短,不能完全了解整個(gè)企業(yè)情況。在這次的實(shí)踐中我主要了解企業(yè)的職能部門(mén)設置、企業(yè)生產(chǎn)運作、生產(chǎn)部門(mén)的工藝流程和倉庫的管理這幾個(gè)部分。

  一、企業(yè)部門(mén)設置

  根基該企業(yè)管理人員的介紹:企業(yè)內部分為:辦公室,倉庫,技術(shù)部,品管部,生產(chǎn)部,后勤部。

  辦公室:是企業(yè)的核心,統管整個(gè)企業(yè)的事務(wù)如:擬定生產(chǎn)計劃、協(xié)調個(gè)部門(mén)的工作、采購和人事管理工作等;

  倉庫:是負責對原材料、生產(chǎn)輔助材料、成品等的收發(fā)和儲存管理;

  技術(shù)部:主要是根基顧客的要求設計出符合顧客要求的產(chǎn)品和為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)支持;

  品管部:主要負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢測;

  生產(chǎn)部:是負責產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配的工作

  后勤部:主要負責企業(yè)員工的飲食、住宿和文化生活等發(fā)面。

  企業(yè)的職能部門(mén)結構圖如下:

  從企業(yè)的職能部門(mén)結構中我們可以看到,改企業(yè)是采取高度集權制的管理模式的。企業(yè)的決策權全部掌握在辦公室這個(gè)核心部門(mén)里。這種高度集權的管理模式,企業(yè)主比較容易控制整個(gè)企業(yè),但是因為企業(yè)的高層不一定十分了解各部門(mén)的所以這會(huì )影響企業(yè)的工作效率和決策的正確性。所以企業(yè)還應該適當地把權利下放到每個(gè)部門(mén)去讓各部門(mén)去尋找自己的最有方案。

  二、企業(yè)的生產(chǎn)運作

  生產(chǎn)與運作活動(dòng)是一個(gè)“投入—變換-產(chǎn)出”的過(guò)程,即投入一定的資源,經(jīng)過(guò)一系列或多種形式的變換,使其增值,最后以某種形式的產(chǎn)出提供給社會(huì )的過(guò)程。也可以說(shuō),是一個(gè)社會(huì )組織通過(guò)獲取和利用各種資源向社會(huì )提供有用產(chǎn)品的過(guò)程。通俗點(diǎn)說(shuō)就是企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品的過(guò)程。以下簡(jiǎn)單介紹一下企業(yè)生產(chǎn)運作的流程。

  我這次實(shí)踐的企業(yè)是以生產(chǎn)電子變壓器為主的,他的顧客主要是珠江三角洲生產(chǎn)小家電的生產(chǎn)廠(chǎng)家,顧客對產(chǎn)品的要求多種多樣,而且訂貨的批量一般都不大,所以企業(yè)的生產(chǎn)是按訂貨單生產(chǎn)的。企業(yè)的生產(chǎn)運作就由接到訂貨單開(kāi)始。企業(yè)在接到訂貨單的時(shí)候,首先是確認訂單的需求是新產(chǎn)品還是企業(yè)已有產(chǎn)品,如果是新產(chǎn)品就由技術(shù)部針對顧客的需求設計出一張新工藝圖,再根據新的工藝圖做出樣板,送去訂貨企業(yè)確認,訂貨企業(yè)確認無(wú)誤之后,把工藝圖轉交辦公室安排投產(chǎn);如果是企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品,技術(shù)部門(mén)就按已有的工藝圖,轉交辦公室安排生產(chǎn)。辦公室在接到技術(shù)部的工藝圖后,將工藝圖復制幾份,一份轉交倉庫備料,一份轉交生產(chǎn)部安排生產(chǎn);生產(chǎn)部在倉庫取料后按照工藝圖的制作工序將產(chǎn)品制造出來(lái),并對產(chǎn)品進(jìn)行初次檢測,產(chǎn)品合格后裝箱打包好;之后將那些已經(jīng)裝好的產(chǎn)品送去品檢部進(jìn)行抽檢;抽檢合格產(chǎn)品就完成。

  三、產(chǎn)品的工藝流程

  經(jīng)過(guò)企業(yè)人員的介紹,我總結出變壓器生產(chǎn)的工藝流程圖如下:

  四、倉庫管理

  我這次的實(shí)踐活動(dòng)除了了解企業(yè)的概況外,還在倉庫做了兩天的倉管。倉庫主要負責的工作是包括:原材料的進(jìn)出庫、倉存物資的日常管理、倉存量的管理、成品的進(jìn)出倉等工作。

  在那里我主要負責的工作是,原材料的管理包括原材料的清點(diǎn)和入庫前的檢驗。該企業(yè)的原材料庫存管理比較簡(jiǎn)單,主要是采用了定量控制系統。它的倉存管理是管理人員根據以往生產(chǎn)的經(jīng)驗,定立一個(gè)安全庫存量,如果發(fā)現倉庫的實(shí)際存量低于安全庫存量時(shí),倉庫就把信息反饋給辦公室,讓辦公室人員去采購。但在他們并沒(méi)有對原材料進(jìn)行實(shí)時(shí)的監控,他們一般是每天下班前去清點(diǎn)在庫原材料看什么材料低于安全庫存量或者在工作中發(fā)現改材料短缺,再把采購意見(jiàn)反饋給辦公室去采購。這樣的做法,經(jīng)常會(huì )出現生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)不到原材料而使企業(yè)出現“脫產(chǎn)”的現象。以下我個(gè)企業(yè)的原材料倉存管理提兩點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn):1、倉庫要對原材料的庫存量進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,可以利用原材料進(jìn)出倉庫進(jìn)出倉的記錄,運用“實(shí)時(shí)存量=原存量+入庫量-出庫量”這等式,對原材料的倉存量進(jìn)行監控。但是這得出來(lái)的是一個(gè)理論的數字,這與倉庫的實(shí)際存量會(huì )有一定的差異,所以我們還要定期對實(shí)際倉存量進(jìn)行清點(diǎn),調整賬面庫存量,使得帳實(shí)相等。2、是要對不同原材料進(jìn)行分類(lèi),分為重點(diǎn)管理和一般管理。對重要和難以購進(jìn)的原材料進(jìn)行重點(diǎn)管理切實(shí)保證這些原材料的供應,對于容易購進(jìn)的材料就采用一般管理。這樣做法即可以保證企業(yè)的生產(chǎn)的順利進(jìn)行,還可以節約倉庫管理的成本。

  五、企業(yè)存在的問(wèn)題

  在和企業(yè)的管理人員的交談中,他們還講到了他們的企業(yè)在管理上一些問(wèn)題:1、如企業(yè)的生產(chǎn)安排混亂,造成企業(yè)有時(shí)會(huì )出現辦公室下了生產(chǎn)單,但是生產(chǎn)部門(mén)有于生產(chǎn)能路不足而產(chǎn)品生產(chǎn)不出來(lái),到了交貨期不能交貨;2、還有個(gè)部門(mén)的溝通不夠,使得企業(yè)內信息失真,影響產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;3、還有在員工的管理不當,使得人員的流動(dòng)性大等等……

  這次的進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐,時(shí)間雖然很短,但是在這過(guò)程中我得到了許多企業(yè)管理和生產(chǎn)運作方面的經(jīng)驗。我真切地感受到了,企業(yè)的實(shí)際管理要考慮學(xué)多課本上沒(méi)有涉及的因素,要做好企業(yè)管理就必須將課本的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗相結合。所以我在以后的學(xué)習中,我會(huì )更加注意知識與實(shí)踐相結合,使自己學(xué)到的理論知識能運用到實(shí)際的生產(chǎn)運作上。

  03工管(2)班

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  譚漢標

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇2

  實(shí)習的時(shí)間快而又短暫,不知不覺(jué)實(shí)習的時(shí)間很快就過(guò)去了;叵脒@段日子,我真的有很失落過(guò),也有很認真過(guò),很高興過(guò),而此刻就是很珍惜這段經(jīng)驗。立刻就要回學(xué)校了,還有很多事情等著(zhù)我去做,此刻重要的就是要對這段實(shí)習時(shí)間做個(gè)報告,也是對自我實(shí)習的鑒定

  生產(chǎn)實(shí)習是大學(xué)最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,生產(chǎn)實(shí)習是在學(xué)生已學(xué)習了專(zhuān)業(yè)基礎課和部分專(zhuān)業(yè)課后進(jìn)行的一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。。透過(guò)實(shí)習,能使我們接觸生產(chǎn)科研,到達理論與實(shí)踐相結合的目的,加深對專(zhuān)業(yè)的了解,拓寬知識面,獲得基本操作訓練,使我們接觸與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強感性認識,培養和鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識,去獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,把理論和實(shí)踐結合起來(lái),提高實(shí)踐動(dòng)手潛力,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下必須的基礎;同時(shí)能夠檢驗編程的潛力,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養合格人才積累經(jīng)驗,并為自我能順利與社會(huì )環(huán)境接軌做準備!皩W(xué)而不厭,誨人不倦!彼哪陙(lái),我全面嚴格要求自我,不斷追求進(jìn)步,不斷完善自我,不斷超越自我。在實(shí)習期間,在指導老師的帶領(lǐng)下,認真思考,做好完成系統的工作,完成任務(wù)要求,做一名合格的技術(shù)員。

  本次實(shí)習地點(diǎn)是在本校的科技樓的1005實(shí)驗室。在第一天的時(shí)候,唐老師就給我們交待了本次實(shí)習的目的與任務(wù)。這次的實(shí)習時(shí)間為三周,我們需要在指導老師的帶領(lǐng)下自我動(dòng)手解決完成相應的實(shí)驗資料。我瀏覽了一下,這些實(shí)驗中很多都是之前沒(méi)有接觸過(guò)的新知識,但是俗話(huà)說(shuō)的好:“活到老,學(xué)到老”,我一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。透過(guò)閱讀超多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,勇于解剖自我,分析自我,正視自我,去其糟粕,取其精華,不斷提高自身素質(zhì)。而且,學(xué)習新知識的過(guò)程也是一個(gè)自我認知的過(guò)程,能夠更好的發(fā)現自我,提高自我。因此,我決定,在這次的生產(chǎn)實(shí)習中,我要更進(jìn)一步的嚴格要求自我,虛心學(xué)習,爭取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。

  在學(xué)習中做事。任何細節都有它的專(zhuān)業(yè)規律,任何人都有其獨特比較優(yōu)勢;養成個(gè)性謙虛才能不斷進(jìn)步,踏實(shí)肯干才能表現專(zhuān)業(yè)。在這次實(shí)習期間,心境有時(shí)還顯浮躁,做事偶爾還有粗心;這兩點(diǎn)是在日后須牢記心中,并不斷努力改善的地方。相信,透過(guò)踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調做人,并在老師和同學(xué)的幫忙下,自我會(huì )得到很好的成長(cháng),也會(huì )為社會(huì )的發(fā)展貢獻自我的力量!

  雖然是在學(xué)校里進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習,但是也要嚴格遵守各種規章制度。同時(shí),也要用心地去應對各種困難,認真刻苦的把自我的事情做好,想盡一切辦法做完美。所以,要想成功的進(jìn)行實(shí)習,就務(wù)必首認真負責、刻苦、用心進(jìn)取,像一個(gè)職業(yè)者一樣要求自我,不能再像以前一樣懶懶散散的了。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇3

  一、生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )

  在這實(shí)習的時(shí)間里,我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,現在我們即將踏入社會(huì ),這些實(shí)踐性的東西對我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣,增加了對社會(huì )的感性認識、對知識的更深入的了解。

  在以前的頭腦中,我認為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠(chǎng)應該都是挺漂亮、挺大起的,F在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著(zhù)這種憧憬到了我們的實(shí)習工廠(chǎng)。一下車(chē)我就傻眼了,天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味,第一天由工廠(chǎng)領(lǐng)導帶我們參觀(guān)了生產(chǎn)線(xiàn)、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠(chǎng)安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。我們四人一組,每個(gè)車(chē)間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學(xué)習,現在的化工廠(chǎng)自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相對比較輕松,但是一般一個(gè)崗位一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說(shuō),工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議,對于我們來(lái)說(shuō),在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)和同學(xué)朋友,這八個(gè)小時(shí)單調的工作難以想象,但是隨著(zhù)與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我們現在吃穿不愁,但是真正到了社會(huì )上,首先我們的自己養活自己!然后的為家庭擔起相應的責任!我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現這些!這時(shí)我們就不會(huì )覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的.漫長(cháng)了,因為這八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。

  在實(shí)習時(shí)的工作學(xué)習同時(shí)讓我認識到社會(huì )是殘酷的,沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰,就注定你永遠是社會(huì )的最底層!但同時(shí)社會(huì )又是美好的,只要你肯干、有進(jìn)取心,它就會(huì )給你回報、讓你得到自己想要的!

  總之,雖然實(shí)習的時(shí)間很短,但對我來(lái)說(shuō),收獲是很大的。我會(huì )更加珍惜我的學(xué)習,并且用實(shí)習的心得時(shí)時(shí)激勵自己!

  二、生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )

  在實(shí)習期間通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的學(xué)習和總結經(jīng)驗,鞏固了所學(xué)的知識,提高了處理實(shí)際問(wèn)題的能力,為畢業(yè)設計的順利進(jìn)行總結了經(jīng)驗。

  實(shí)習中的感悟

  首先、畢業(yè)實(shí)習的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專(zhuān)業(yè)技能是否過(guò)硬。我們一同過(guò)去的幾位應聘者中有來(lái)自不同學(xué)校的同學(xué),有一部分同學(xué)就是因為在專(zhuān)業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落眩因為對于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì )很快的得心應手,從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓一個(gè)員工。

  第二、在工作中要有良好的學(xué)習能力,要有一套學(xué)習知識的系統,遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問(wèn)題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習能力,通過(guò)不斷的學(xué)習從而掌握相應技術(shù),來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習能力,一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習,向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習。另一方面就是自學(xué)的能力,在沒(méi)有另人幫助的情況下自己也能通過(guò)努力,尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題,(舉例說(shuō)明)

  第三、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。

  在工作之中不只是同技術(shù)、同設備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng )造了良好的人際氛圍。

  另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強學(xué)習,學(xué)習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

  通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習,把自己在學(xué)校學(xué)習的到理論知識運用到社會(huì )的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識,提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設計做好準備,并為自己能順利與社會(huì )接軌做好準備。畢業(yè)實(shí)習是我們從學(xué)校走向社會(huì )的一個(gè)過(guò)渡,它為我們順利的走出校園,走向社會(huì )為國家、為人民更好服務(wù)做好了準備。

  對自己的要求

  經(jīng)過(guò)過(guò)去一個(gè)月的實(shí)踐和實(shí)習,我對未來(lái)充滿(mǎn)了美好的憧憬,在未來(lái)的日子,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  一、繼續學(xué)習,不斷提升理論素養。

  在信息時(shí)代,學(xué)習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕人更應該把學(xué)習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后,我積極響應單位號召,結合工作實(shí)際,不斷學(xué)習理論、技能知識和社會(huì )知識,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,以廣博的社會(huì )知識拓展視野。

  二、努力實(shí)踐,自覺(jué)進(jìn)行角色轉化。

  “理論是灰色的,生活之樹(shù)常青”,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現的,也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰現人的意志。

  從學(xué)校走向社會(huì ),首要面臨的問(wèn)題便是角色轉換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉化為一個(gè)單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會(huì )角色之間存在著(zhù)較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習知識,而社會(huì )實(shí)踐則意味著(zhù)繼續學(xué)習,并將知識應用于實(shí)踐,學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對象,而社會(huì )人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點(diǎn)還是不夠的,而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì ),并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉換。

  三、提高工作積極性和主動(dòng)性

  一個(gè)月的實(shí)習期很快過(guò)去了,是開(kāi)端也是結束。展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中,我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,努力創(chuàng )造業(yè)績(jì),繼續為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  最后感謝單位領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導以及師傅們對我的支持和幫助,我會(huì )繼續努力的。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇4

  為了更好地了解生產(chǎn)運營(yíng)管理這門(mén)科學(xué),積累一點(diǎn)經(jīng)驗,我到順德陳村某制造企業(yè)實(shí)習,真正到企業(yè)去了解情況。通過(guò)這次實(shí)習我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識,受益頗深。

  這個(gè)制造企業(yè)是生產(chǎn)各種不銹鋼全自動(dòng)電熱開(kāi)水器的小型企業(yè)。它的組織結構是非常簡(jiǎn)單的也是扁平化的,所有者下面有一個(gè)廠(chǎng)長(cháng),廠(chǎng)長(cháng)下面是生產(chǎn)車(chē)間、財務(wù)科和技術(shù)開(kāi)發(fā)科,生產(chǎn)車(chē)間下面有9個(gè)由2到4人組成的生產(chǎn)小組,財務(wù)科有會(huì )計、出納、倉管各1個(gè),技術(shù)開(kāi)發(fā)科有2個(gè)技術(shù)人員,下面是它的組織結構圖:

  該企業(yè)的生產(chǎn)小組是按照生產(chǎn)流程來(lái)安排的,每個(gè)小組負責一個(gè)流程,該企業(yè)的生產(chǎn)流程圖如下:

  開(kāi)料:根據訂單訂購的型號用剪板機裁剪不銹鋼的大小。這個(gè)流程是節拍最快的。

  沖壓:根據型號的要求沖孔和壓形,這個(gè)流程要用到?jīng)_壓機及配套模具。

  燒焊:對開(kāi)水器的內膽燒亞狐焊,能起到防止內膽漏水的作用。

  折角:用折彎機及配套模具折各邊的角。

  部件裝配:各零部件的安裝。包括微調器、指示燈、發(fā)熱管、上下支座(用于控制水位)、水嘴等。

  碰焊:使外殼變成設計的形狀。

  總裝配:廠(chǎng)里也稱(chēng)裝箱。將內膽裝入外膽(裝膽),發(fā)熱管接線(xiàn)、接電源線(xiàn),調試等。這個(gè)流程是節拍最慢的,也就是關(guān)鍵工序。

  質(zhì)檢:將生產(chǎn)完工的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,例如檢查是否漏水,水沸騰后是否會(huì )自動(dòng)跳閘,當水位在設定值以下時(shí)是否會(huì )自動(dòng)進(jìn)冷水,還有檢查是否達到安全等國家要求的技術(shù)參數等等。

  包裝:對質(zhì)檢合格的產(chǎn)品包裝入庫,同時(shí)貼上各種標簽。

  該企業(yè)雖然規模小,全廠(chǎng)總共只有30多個(gè)人,生產(chǎn)的產(chǎn)品也比較單一,但是還是存在一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間和與工人的交談我發(fā)現了該企業(yè)以下三個(gè)問(wèn)題:

  第一,企業(yè)的每個(gè)小組負責一道工序,采用全組計件工資制,即廠(chǎng)里確定了每一道工序的單價(jià),然后以小組為單位計件,計算出這個(gè)組的總工資,最后全組工人平均分配工資。這樣一來(lái),就會(huì )造成組員之間的矛盾,因為每個(gè)人的勞動(dòng)量都不同,一個(gè)組里幾個(gè)人總有的做得快有的做得慢,但是每人的工資都是一樣的,那么做得快的組員就會(huì )產(chǎn)生不滿(mǎn)的情緒,造成組員內部不和,這樣必然會(huì )帶來(lái)很多問(wèn)題,如工人之間的勾心斗角,互相排斥等。這些問(wèn)題是由于工資制度的設置不合理造成的,該廠(chǎng)的工資制度有點(diǎn)吃“大鍋飯”的意味,但它又是以計件為基礎的,所以我把它叫作吃“小鍋飯”。要解決這個(gè)問(wèn)題,就要從打破吃“小鍋飯”著(zhù)手,使每個(gè)工人都吃上“自己的飯”,那么一連串的問(wèn)題就不攻而破了。

  第二,這個(gè)問(wèn)題是廠(chǎng)里最頭痛的問(wèn)題。該廠(chǎng)的關(guān)鍵工序也就是瓶頸是總裝配,這個(gè)工序是安排了最多人的。盡管安排了四個(gè)人但當趕貨的時(shí)候還是不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。當我了解了這一情況的時(shí)候,很輕松地說(shuō),那還不簡(jiǎn)單閑時(shí)對開(kāi)料組的工人進(jìn)行培訓,趕貨的時(shí)候就把他們調到總裝配組來(lái)幫忙不就行了嗎?(開(kāi)料工序節拍最快,一個(gè)人開(kāi)料兩個(gè)小時(shí)就能滿(mǎn)足一個(gè)人總裝配八個(gè)小時(shí)。而開(kāi)料組有兩個(gè)人,總裝配組有四個(gè)人,所以開(kāi)料組有時(shí)間來(lái)幫助總裝配組。)誰(shuí)知生產(chǎn)主任道出了另外一個(gè)問(wèn)題:該廠(chǎng)的訂單不是很多,工人都不能開(kāi)足工,收入本來(lái)就不是很好,而工廠(chǎng)采取的是全組計件工資制,如果開(kāi)料組的工人加入到總裝配組就會(huì )使得總裝配組的工人的工資減少,他們肯定不愿意,會(huì )鬧得很厲害的,甚至會(huì )罷工。這真是個(gè)麻煩的問(wèn)題,既要滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,又要滿(mǎn)足工人的要求,使得企業(yè)一直不能解決瓶頸問(wèn)題。對于這個(gè)問(wèn)題我想以下兩個(gè)方法可以考慮:

  恰當地降低開(kāi)料組的單價(jià),總裝配組的單價(jià)不變,當趕貨的時(shí)候開(kāi)料組的工人就在完成了自己的工作任務(wù)的情況下到總裝配組幫忙,但不參與總裝配組的工資分配,開(kāi)料組的這部分報酬由廠(chǎng)方支付。從廠(chǎng)方的角度來(lái)看,支付的總工資也不會(huì )大幅度地超出原來(lái)的水平,因為從降低開(kāi)料組的單價(jià)里得到了補償。開(kāi)料組的工人也應該不會(huì )有太大的意見(jiàn),因為他們的工資水平本來(lái)就偏高,為此常常引起其他組的不滿(mǎn)。這個(gè)解決方法顧及到了各方的利益,我想能被大家接受。但這個(gè)方法需要對開(kāi)料組的工人進(jìn)行培訓,據我了解,總裝配并不是很難,只要培訓一段并不長(cháng)的時(shí)間就能掌握。

  適量地調整各組單價(jià),特別是開(kāi)料組和總裝配組的單價(jià),因為目前的單價(jià)設置使得開(kāi)料組和總裝配組的工資水平差不多,但是他們的工作時(shí)間是相差很遠的?梢郧‘數亟档烷_(kāi)料組的單價(jià),調高總裝配組的單價(jià),然后可以再招聘一個(gè)人來(lái)總裝配組,使得瓶頸得到一定程度的解決。

  第三,該廠(chǎng)已有20年的歷史,但還是沒(méi)有得到很好的發(fā)展,規模還很小,全廠(chǎng)只有30多個(gè)工人。該企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,定單大多來(lái)自老客戶(hù),所以定單很有限,造成企業(yè)效益不好,工人開(kāi)工不足,收入不穩定,淡季時(shí)更是如此。我認為所有者有點(diǎn)“小富則安”的思想,沒(méi)有把企業(yè)做大做強的戰略目光。我想該企業(yè)應該努力開(kāi)拓新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶(hù),具體的做法是聘請專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,負責開(kāi)發(fā)新客戶(hù),提高市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)效益,提高員工滿(mǎn)意度。企業(yè)還可以根據本企業(yè)規模小,實(shí)力較弱的特點(diǎn)選擇成本較低的網(wǎng)上廣告來(lái)提高企業(yè)知名度,宣傳產(chǎn)品,獲得更多的定單。

  通過(guò)這次時(shí)間并不長(cháng)的實(shí)習使我懂得了企業(yè)管理并不是件容易的事情,我所到的企業(yè)只是一個(gè)規模非常小的企業(yè),就存在這么多的問(wèn)題,如果是大企業(yè)更是如此。同時(shí)我也懂得了實(shí)踐的重要性,不真正到企業(yè)里去是不會(huì )知道這些問(wèn)題的。因此我們在以后的學(xué)習中應該更注重實(shí)踐,通過(guò)理論和實(shí)踐的學(xué)習不斷提升自己的能力。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇5

  經(jīng)過(guò)_天的實(shí)習,我感慨萬(wàn)千。首先,我看到了自動(dòng)化對于生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的不可替代的影響。我覺(jué)得自動(dòng)化首先真正的解放和發(fā)展了生產(chǎn)力,讓生產(chǎn)得以擺脫勞動(dòng)力的限制,打破了最主要的限制因素。他可以不斷地工作,不用休息。比如說(shuō)__水廠(chǎng)的水處理系統。生活中自動(dòng)化的應用也給我們帶來(lái)了極大的便利。像我們參觀(guān)的變電所和物聯(lián)網(wǎng)基地。工作人員只需在辦公室通過(guò)電腦監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或發(fā)送信息通知相關(guān)人員即可,減少了由于人員進(jìn)入場(chǎng)所誤操作而產(chǎn)生的意外因素的概率。再如自動(dòng)門(mén)、ATM都在很大程度上給我們的生活帶來(lái)了便利。其次,這次生產(chǎn)實(shí)習堅定了我繼續深造,學(xué)習的信念。通過(guò)此次生產(chǎn)實(shí)習,我看到了自動(dòng)化美好廣闊的前景。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,幾乎所有環(huán)節必將實(shí)現自動(dòng)控制。自動(dòng)化方面的科學(xué)技術(shù)還有很多需要我們區研究,自動(dòng)化方面的投資和建設將是無(wú)法估量的。繼續在自動(dòng)化領(lǐng)域深造將是一個(gè)正確的選擇。

  最后,我們國家的自動(dòng)化建設還有很長(cháng)的路要走,還待我輩早日長(cháng)成,扛起建設國家的重任。這次_天的生產(chǎn)實(shí)習讓我最遺憾、最痛心的地方就是我們所參觀(guān)的三個(gè)工業(yè)工廠(chǎng)核心設配都是從國外進(jìn)口。__電器廠(chǎng)磨具生產(chǎn)設配進(jìn)口于__技術(shù)合作,__水廠(chǎng)膜處理系統購自___,__錫柴生產(chǎn)設配__進(jìn)口?v然__錫柴發(fā)動(dòng)機是我們自主研發(fā),可是沒(méi)有制造機具,或者生產(chǎn)不出符合規格的零件再好的設計也只是空談。好比愛(ài)因斯坦從未讀書(shū)一樣可惜,天才沒(méi)有用武之地。我們不應只興奮與表面的繁華,更應看到我們國家自動(dòng)輔助設配的落后局面,為之發(fā)奮努力、奮斗終身。之前周遭的親人和好友都說(shuō)出國學(xué)習辛苦,國外要求高、技術(shù)先進(jìn)難于學(xué)習掌握,在國內讀研相對輕松。參觀(guān)之后,更加堅定了我要出國學(xué)習的信念。因為我們的自動(dòng)化領(lǐng)域需要這些先進(jìn)的技術(shù)、需要真正的人才。從現在,我該更加努力學(xué)習,為祖國自動(dòng)化建設獻出自己的綿薄之力。

  感謝學(xué)院給我們安排生產(chǎn)實(shí)習,感謝__和___老師的辛勤指導。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇6

  在實(shí)習期間經(jīng)過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的學(xué)習和總結經(jīng)驗,鞏固了所學(xué)的知識,提高了處理實(shí)際問(wèn)題的本事,為畢業(yè)設計的順利進(jìn)行總結了經(jīng)驗。

  一、實(shí)習中的感悟

  1、畢業(yè)實(shí)習的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專(zhuān)業(yè)技能是否過(guò)硬。我們一同過(guò)去的幾位應聘者中有來(lái)自不一樣學(xué)校的同學(xué),有一部分同學(xué)就是因為在專(zhuān)業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落眩因為對于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì )很快的得心應手,從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓一個(gè)員工。

  2、在工作中要有良好的學(xué)習本事。

  要有一套學(xué)習知識的系統,遇到問(wèn)題自我能經(jīng)過(guò)相關(guān)途徑自行解決本事。因為在工作中遇到問(wèn)題各種各樣,并不是每一種情景都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好必須要有良好的學(xué)習本事,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習從而掌握相應技術(shù),來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習本事,一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習,向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習。另一方面就是自學(xué)的本事,在沒(méi)有另人幫忙的情景下自我也能經(jīng)過(guò)努力,尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題。

  3、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。

  在工作之中不只是同技術(shù)、同設備打交道,更重要的是同人的交往。所以必須要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng )造了良好的人際氛圍。

  另外在工作之中自我也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自我必須不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強學(xué)習,學(xué)習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

  經(jīng)過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習,把自我在學(xué)校學(xué)習的到理論知識運用到社會(huì )的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識,提高處理實(shí)際問(wèn)題的本事。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設計做好準備,并為自我能順利與社會(huì )接軌做好準備。畢業(yè)實(shí)習是我們從學(xué)校走向社會(huì )的一個(gè)過(guò)渡,它為我們順利的走出學(xué)校,走向社會(huì )為國家、為人民更好服務(wù)做好了準備。

  二、對自我的要求

  經(jīng)過(guò)過(guò)去一個(gè)月的實(shí)踐和實(shí)習,我對未來(lái)充滿(mǎn)了完美的憧憬,在未來(lái)的日子,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1、繼續學(xué)習,不斷提升理論素養。

  在信息時(shí)代,學(xué)習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)提高的動(dòng)力。作為一名年輕人更應當把學(xué)習作為堅持工作進(jìn)取性的重要途徑。走上工作崗位后,我進(jìn)取響應單位號召,結合工作實(shí)際,不斷學(xué)習理論、技能知識和社會(huì )知識,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識提升本事,以廣博的社會(huì )知識拓展視野。

  2、努力實(shí)踐,自覺(jué)進(jìn)行主角轉化。

  “理論是灰色的,生活之樹(shù)常青”,僅有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論自身的價(jià)值,也僅有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是經(jīng)過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現的,也僅有經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰現人的意志。

  從學(xué)校走向社會(huì ),首要面臨的問(wèn)題便是主角轉換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉化為一個(gè)單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會(huì )主角之間存在著(zhù)較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習知識,而社會(huì )實(shí)踐則意味著(zhù)繼續學(xué)習,并將知識應用于實(shí)踐,學(xué)生時(shí)代能夠自我選擇交往的對象,而社會(huì )人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點(diǎn)還是不夠的,而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì ),并自覺(jué)的進(jìn)行這種主角的轉換。

  3、提高工作進(jìn)取性和主動(dòng)性

  一個(gè)月的實(shí)習期很快過(guò)去了,是開(kāi)端也是結束。展此刻自我面前的是一片任自我馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的職責。在今后的工作和生活中,我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,努力創(chuàng )造業(yè)績(jì),繼續為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  最終感激單位領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導以及師傅們對我的支持和幫忙,我會(huì )繼續努力的。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇7

  我對我這次生產(chǎn)實(shí)習談?wù)勛晕业母形,?jīng)過(guò)過(guò)去一段時(shí)間的實(shí)踐和實(shí)習,我深刻體會(huì )到了以下幾點(diǎn):

  1。在處理突發(fā)事件的過(guò)程中,千萬(wàn)不能與消費者發(fā)生沖突,因為與消費者發(fā)生沖突再怎樣有力也會(huì )變成無(wú)理,處理不好反而會(huì )影響公司形象。

  2。針對自我的商品首先消費群體要定位好,并且要能適當的采取一些銷(xiāo)售手段和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  3。不論是做什么活動(dòng),必須要對活動(dòng)的效果進(jìn)行評估,做活動(dòng)我們是投入資金的,如果活動(dòng)做出來(lái)了卻沒(méi)有任何效果,那么這個(gè)活動(dòng)不如不去做,對活動(dòng)效果進(jìn)行評估有利于分析消費者的心理,同時(shí)還能夠察覺(jué)活動(dòng)執行的不足,以便在下一次活動(dòng)執行是及時(shí)改正。

  4。一個(gè)人的潛力再強也是弱小的,只有充分發(fā)揮好團隊每個(gè)人的力量才能把公司經(jīng)營(yíng)好。

  5。再小的生意也是生意,不能因為它小就忽視,有時(shí)候小生意總能給人帶來(lái)意想不到的收獲。

  在未來(lái)的日子,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一繼續學(xué)習,不斷提升理論素養。

  在信息時(shí)代,學(xué)習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕同志更就應把學(xué)習作為持續工作用心性的重要途徑。走上工作崗位后,我用心響應單位號召,結合工作實(shí)際,不斷學(xué)習理論、業(yè)務(wù)知識和社會(huì )知識,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識提升潛力,以廣博的社會(huì )知識拓展視野。

  第二努力實(shí)踐,自覺(jué)進(jìn)行主角轉化。

  “理論是灰色的,生活之樹(shù)常青”,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是透過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現的,也只有透過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰現人的意志。

  從學(xué)校走向社會(huì ),首要面臨的問(wèn)題便是主角轉換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉化為一個(gè)單位人,在思想的層面上,務(wù)必認識到二者的社會(huì )主角之間存在著(zhù)較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習知識,而社會(huì )實(shí)踐則意味著(zhù)繼續學(xué)習,并將知識應用于實(shí)踐,學(xué)生時(shí)代能夠自我選取交往的對象,而社會(huì )人則更多地被他人所選取。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點(diǎn)還是不夠的,而是務(wù)必在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì ),并自覺(jué)的進(jìn)行這種主角的轉換。

  公司現狀的一個(gè)分析

  在這個(gè)階段的學(xué)習期間我發(fā)現了公司里的薄弱環(huán)節,而這些環(huán)節我個(gè)人認為他是會(huì )阻礙公司的進(jìn)步和更好的房展的。

  1。在公司里的磨邊車(chē)間,磨邊人員在會(huì )磨邊的基礎上除了會(huì )量外徑和看矢高外,其他方面基本不太熟悉。磨邊車(chē)間的報廢率較高其實(shí)和他們不會(huì )檢有一部分關(guān)系,首先可能是檢測人員一天在一段時(shí)間內不會(huì )去抽檢,而是等產(chǎn)品磨了結束或是一個(gè)工作時(shí)間段才去,這大大會(huì )提高不良品的比例。我各人認為我們就應提高檢測人員的抽檢次數,不該等磨完才去檢這個(gè)型號產(chǎn)品,檢測時(shí)如果發(fā)現問(wèn)題能夠讓工作人員立刻調整機臺,避免造成更多的浪費。同時(shí)還能夠透過(guò)培訓增加機臺操作人員的其他技能,比如學(xué)習一部分呢檢測技能,他們能夠在磨邊的狀況下自我也能夠檢產(chǎn)品,對一些沒(méi)必要的錯誤能夠及時(shí)處理。

  2。在鍍膜車(chē)間里是我時(shí)間在的最長(cháng)的地方,在我身邊存在的問(wèn)題也很多。我們公司是以鍍膜為中心發(fā)展的公司,所以我們的生存基本以此為中心。但是身邊我總覺(jué)得存在一些不和諧的東西,中小型企業(yè)的發(fā)展本來(lái)就是一個(gè)艱辛的過(guò)程,所以我們要珍惜這來(lái)之不易的機會(huì )。生產(chǎn)過(guò)程中的浪費是任何企業(yè)中都存在的問(wèn)題,但是我一向都認為我們能夠節約成本而到達給客戶(hù)降低銷(xiāo)售價(jià)格,也就是透過(guò)成本的節省的這個(gè)值和出售價(jià)格的下調之間的相互轉換。但是透過(guò)我的觀(guān)察我們的成本控制這方面沒(méi)有做的很好,首先就是車(chē)間里的工作人員隨便丟產(chǎn)品現象,我覺(jué)得如果公司里那個(gè)負責對公司東西進(jìn)行一段時(shí)間的盤(pán)點(diǎn)就應明白這個(gè)問(wèn)題。因此在計劃規定生產(chǎn)的數量?jì)仍撚袀(gè)報廢比值,就說(shuō)吧在要求交出多少合格品的前提下允許你報廢多少,假如報廢多的能夠給于相應懲罰,如果沒(méi)有報廢的能夠用這個(gè)準許報廢的比率折算成獎勵,但是這要控制好帶給基片的數量的準確性。我覺(jué)得如果我們有必須的措施來(lái)約束就能夠大大減低浪費,這樣擦基片時(shí)也許掉落現象,下玻璃時(shí)弄壞,講話(huà)的口水映子都能夠很好的控制。

  3。企業(yè)有時(shí)候最害怕的就是家族企業(yè),為什么?我認為假如身邊工作的人都是些老員工或是有必須職位的親戚朋友這會(huì )帶動(dòng)企業(yè)后退,我們務(wù)必有必須的方式來(lái)管理這個(gè)問(wèn)題。不然如果出現問(wèn)題親戚之間相互包容,時(shí)間久了每個(gè)人都養成習慣,對企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分危險的。

  如何提高中小型企業(yè)的生存空間

  如何提高工作效率

  1.正確的制度

  俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓!睕](méi)有完善的制度,或不善于運用制度,顧此失彼,工作必然無(wú)法展開(kāi),制定出大家共同遵守和依據的工作準則,不僅僅保證了成員們行動(dòng)的正確規范,而且還有利于調動(dòng)和發(fā)揮人的用心性。同時(shí),制定出正確的制度之后,還務(wù)必要引導團隊成員用心自覺(jué)、一絲不茍地遵守制度。用制度來(lái)約束人,讓員工們一言一行有法可依,有標可考。首先,企業(yè)的最高管理者務(wù)必下大決心去推行,企業(yè)任何制度都會(huì )對員工起著(zhù)必須的約束,因此多數員工對制度的執行都會(huì )產(chǎn)生必須的抵觸作用,這是因為他們認識到的是企業(yè)對員工的不信任及控制,作為企業(yè)的最高管理者就應讓每一位員工都明確,任何制度都是促進(jìn)。制度對工作表現優(yōu)良的員工是一種激勵,對表現差的員工是一種鞭策,所以就應讓員工深刻理解這一點(diǎn)。在那里面,企業(yè)的最高管理者就應以身作則,有一種“敢為天下先”的胸懷。發(fā)現缺陷、尊重缺陷并及時(shí)解決缺陷。

  2.和諧的管理

  和諧是一種最佳狀態(tài),好的管理狀態(tài)自然是和諧的。什么是和諧管理呢?首先,管得有理。管理不能強詞奪理,更不能顛倒是非。其次,管得合理。日常管理要有理性,危機管理要有理智,沖突管理要立足于理解,避免情緒化、極端化、片面化、絕對化。防止“小事弄大,大事弄炸;”管理過(guò)程要順理成章,管理行為要合情合理。但如果處理不好,它也間接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理的目標就是建立和諧,更好的調動(dòng)和發(fā)揮人的用心性,把企業(yè)做大、做強。

  3.持續有效地培訓

  培訓就是生產(chǎn)力。員工是企業(yè)最寶貴的財富。只有做好了員工的工作,解決了員工的問(wèn)題,公司才能真正取得長(cháng)久的成功。能夠說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)最寶貴的財富,更是企業(yè)成長(cháng)的生力軍和戰斗隊。同樣,成功的企業(yè)也都十分重視吸收、培養企業(yè)優(yōu)秀的人才。人才戰略已經(jīng)成為當今企業(yè)的核心競爭力之一。培訓對企業(yè)的重要性日益受到各級企業(yè)管理者的重視。這天,面臨市場(chǎng)經(jīng)濟激烈的競爭,沒(méi)有人會(huì )否認培訓對企業(yè)的重要性。培訓的價(jià)值帶給企業(yè)的不僅僅僅是業(yè)績(jì)的提升,培訓已成為提高企業(yè)核心競爭力一部分。

  個(gè)人目標

  在所學(xué)光電子技術(shù)的基礎下又學(xué)習了商務(wù)管理,想在光電子技術(shù)成熟的條件下在把自我的商務(wù)管理知識結合上去。管理做好是一個(gè)艱辛,但同時(shí)也是一個(gè)十分鍛煉人的東西。書(shū)本上得東西給我們的帶給了參考的前提,在真正的生產(chǎn)和實(shí)踐中務(wù)必要自我真正的去歷練,F公司給我們帶給了這個(gè)機會(huì ),所以我們務(wù)必去努力在這種機會(huì )的條件下創(chuàng )造出他該有的價(jià)值。但是這些的前提是自我務(wù)必對所有的一切有一個(gè)全局性的明白和了解后才能做好一切,所以眼前的目標是加緊學(xué)習,盡量用最少的時(shí)間學(xué)會(huì )更多的東西。

  以上屬于個(gè)人想法和推薦。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇8

  本次實(shí)習以生產(chǎn)實(shí)習為主,生產(chǎn)實(shí)習是學(xué)習工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,旨在開(kāi)拓我們的視野,增強專(zhuān)業(yè)意識,鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程。實(shí)習方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內容;同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān),向企業(yè)的現場(chǎng)管理,技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習請教相關(guān)知識;由帶隊老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言,通過(guò)交流實(shí)習體會(huì )方式,加深鞏固實(shí)習和專(zhuān)題講座內容。通過(guò)本次實(shí)習,我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對生產(chǎn)管理有了更深的認識。

  實(shí)習安排及相關(guān)準備知識

  實(shí)習安排:實(shí)習時(shí)間跨度三個(gè)星期(8月30日—9月18日),實(shí)習安排如下:

  8月30日—9月3日 許昌煙草機械公司。

  9月6日—9月10日 鄭州紡織機械有限責任公司。

  9月13日—9月18日 同學(xué)分組討論、交流實(shí)習體會(huì )、完成實(shí)習報告。

  相關(guān)準備知識:

  工業(yè)工程(ie)的目標:是使生產(chǎn)系統投入的要素得到有效的利用,降低成本,保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率,獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統,進(jìn)行設計、改善和設置。具體表現為規劃、設計、評價(jià)、和創(chuàng )新四個(gè)方面。

  設施規劃與設計:對系統(工廠(chǎng)、醫院、學(xué)校、商店等)進(jìn)行具體的規劃設計,包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設備選擇等,使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(設計、生產(chǎn)制造、供應、后勤保障、銷(xiāo)售等部門(mén))按照ie要求得到合理的配置,組成有效地集成系統。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統、工效學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、計算機模擬等知識。

  生產(chǎn)計劃與控制:研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、計劃、調度和控制,保障生產(chǎn)系統有效地運行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計劃。

生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ) 篇9

  為了工程處生產(chǎn)目標和二礦可持續發(fā)展,20xx年8月我們全隊職工來(lái)到二礦北山第八項目部。施工—700米配套工程,先后建設井底繞道和井底水倉,現在施工管子道。以前干過(guò)巷道和暗立井,通過(guò)這兩個(gè)項目的施工受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅實(shí)的基礎。

  實(shí)習目的

  1、生產(chǎn)實(shí)習是將理論知識同實(shí)踐相結合的途徑,可以增強學(xué)生的群眾性觀(guān)點(diǎn)、勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)工程觀(guān)點(diǎn);

  2、 進(jìn)行現場(chǎng)安全教育,培養安全意識;

  3、通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,使學(xué)生了解三鑫銅金礦的開(kāi)采操作工藝,了解礦山生產(chǎn)組織管理體系;

  4、了解礦山技術(shù)經(jīng)濟指標,產(chǎn)品質(zhì)量要求等,形成對礦山建設的總體認識。

  一、作為一名井下電工

  淺先介紹一下供電系統地面變電所供電采用雙回路供電,進(jìn)出線(xiàn)電纜均選用YJV22—10—3×120型10KV銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護套電力電纜,電纜附件選用WRSY—331—2型交聯(lián)電纜熱縮型戶(hù)外終端頭和JRSY—331—2型交聯(lián)電纜熱縮型中間接頭,并有獨立的供電間隔。供電的可靠性、安全性好。變電所的接線(xiàn)方式為單母線(xiàn)分段,安裝KYGD—Z高開(kāi)柜,JSNP2313智能型微電腦保護裝置,每臺高開(kāi)柜具有選擇性漏電保護功能;低壓開(kāi)關(guān)柜選用礦用一般型KYDD—Z開(kāi)關(guān)柜,具有以下功能:(1)、封閉式結構;(2)、近控、遠控操作功能; (3)、微電腦后臺操作系統。安裝兩臺S11—630/6/0。4主變壓器,一臺工作,一臺熱備用。入井為雙回路供電,入井選用MYJV22—6—3×95高壓交聯(lián)電纜,由地面變電所直接敷設至井底變電所。井底變電所安裝兩臺礦用防爆型干式變壓器KBSG—500/6/0。69,一臺工作,一臺熱備用,安裝KBZ—400饋電開(kāi)關(guān),輸送各分隊和井底泵房,還有信號綜保供大巷照明。

  二、煤礦機電安全

  1、礦用電氣設備防爆的重要性

  電氣設備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等,它們都具有一定能量,可以成為點(diǎn)燃礦井瓦斯和煤塵的點(diǎn)火源。大量統計資料表明,電火源是井下瓦斯爆炸的主要點(diǎn)火源,約占50%左右。而且隨著(zhù)煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高,電氣設備的事故更易發(fā)生,因此搞好電氣設備的防爆,對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。

  2、礦用電氣設備防爆的基本措施

 。1)采用間隔隔爆技術(shù),比如我們使用的防爆開(kāi)關(guān),把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結構的外殼內,當隔爆外殼內發(fā)生爆炸時(shí)不會(huì )引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。 (2)采用本質(zhì)安全技術(shù),其特點(diǎn)就是限制熱源的熱量,使本質(zhì)安全型設備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點(diǎn)燃瓦斯或煤塵,但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統。 (3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高設備的安全程度,降低故障率,從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。 (4)采用快速斷電技術(shù),又叫超前斷電技術(shù),其特點(diǎn)是采取可靠的自動(dòng)快速切斷故障電流的措施,使可能產(chǎn)生的電火花或電弧存在的時(shí)間小于點(diǎn)燃瓦斯或煤塵所需要的最小時(shí)間。瓦斯爆炸的感應期一般為10ms以上,煤塵爆炸的感應期一般為40—250ms。

  3、井下電器隔爆性能的保證

 。1)隔爆結構要符合要求,隔爆結合面的長(cháng)度和間隙直接關(guān)系著(zhù)隔爆外殼的隔爆性能,只要寬度設計適當,在爆炸壓力作用下,結合面的瞬間和殘余變形都不會(huì )影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等,隔爆面的粗糙度也應符合要求。 (2)隔爆面要有防銹措施,如電鍍、硫化等,但不準涂漆,因為油漆在高溫作用下易分解,使得結合面間隙變大,影響隔爆外殼的隔爆性能。 (3)隔爆面之間的緊固及防松。 (4)聯(lián)鎖和警告標志的設置。

  4、停送電要按《供電系統安裝措施》。

  所有工作人員必須聽(tīng)從指揮,服從領(lǐng)導;在變壓器上工作時(shí),必須斷開(kāi)高壓配電箱;操作高壓設備時(shí),必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套,站在絕緣臺上,一人工作,一人監護;停送電工作,由井下安全責任人在井下變電所填寫(xiě)工作票;嚴格執行停送電制度和有關(guān)規定制度,高壓配電箱斷開(kāi)后,必須將可動(dòng)部分隔離插銷(xiāo)全部拉出 ,抬起閉鎖板,處于檢修位置,并懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌,只有執行此項工作的人員,才能取下此牌送電,操作送電時(shí)聽(tīng)從機電負責人指揮;所有停電結束后,必須進(jìn)行驗電,放電;拆除、安裝結束,需要送電時(shí),必須與工作面其他人員取得聯(lián)系,確認所供范圍內無(wú)其他人員工作時(shí),方準送電;工作人員必須兩人一組嚴禁單獨工作;在檢修、運輸、移動(dòng)電氣設備和機械設備時(shí),要保證設備和人身安安全;工作結束后機電隊負責對每一臺設備懸掛銘牌,注明電壓等級。

  三、電氣設備管理

  電器操作人員必須持證上崗;非專(zhuān)職人員和非專(zhuān)職值班電工不得私自操作電器設備,井下不準帶電檢修、搬遷帶電設備和電纜電線(xiàn) ;實(shí)行包機制度、掛牌制度和制度化管理;各種電器開(kāi)關(guān)必須上架,接地必須符合規范,杜絕失爆;工作面用電要嚴格執行停送電制度,應做到“三無(wú)、四有、兩齊、三全、三堅持、十不準”:無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭;有過(guò)流和漏電保護裝置、有螺釘和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置;電纜懸掛整齊、設備排列清潔整齊;防護裝置全、絕緣用具全 、圖紙資料全;堅持使用漏電繼電器、堅持使用煤電鉆照明信號綜合保護、堅持使用瓦斯風(fēng)電閉鎖裝置;不準帶電檢修和搬遷帶電設備、不準甩掉無(wú)壓釋放裝置和過(guò)電流保護裝置、不準甩掉無(wú)壓檢漏繼電器、煤電鉆、照明綜合保護、不準明火操作、明火打點(diǎn),明火放炮;不準用銅鋁鐵代替熔斷器中的熔體;工作面停風(fēng)、停電不經(jīng)檢查瓦斯不準送電;失爆設備和失爆電器不準使用;不準在井下拆卸礦燈;有故障的供電線(xiàn)路不準強行送電;電器設備的保護裝置失靈不準送電。通過(guò)每班的細心觀(guān)察 ,仔細研究,精心維護,確保了設備衛生整潔、電纜懸掛整齊、設備運行良好,并根據生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的檢修計劃,使得設備的故障率大大降低,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,

  四、井下工作條件對電氣設備的要求

  1、井下環(huán)境潮濕,有的地方還有淋水,因此電氣設備要求防滴(濺),隔爆外殼及隔爆結合面要求防銹蝕,電氣絕緣材料要求耐潮。此外,井下溫度高,故還應對礦用電氣設備的絕緣性能進(jìn)行濕熱試驗。

  2、井下常有煤、巖石冒落、片幫,運動(dòng)設備的拉、掛、碰、撞,易使設備受損壞,因此要求電氣設備具有堅固的外殼。

  3、井下采掘工作面經(jīng)常移動(dòng),電氣設備也將隨著(zhù)移動(dòng),因此要求電氣設備選材和結構應便于搬運。

  4、井下工作繁重、負荷變化大,因此要求電氣設備運行可靠,有一定過(guò)負荷能力。

  5、井下空間狹窄,照明不足,因此要求電氣設備體積小、操作簡(jiǎn)單、維護方便。

  6、井下存在著(zhù)沼氣、煤塵等爆炸性混合物,因此要求使用在爆炸性環(huán)境的電氣設備具有防爆性。

  通過(guò)實(shí)習工作,我深深感到煤礦機電的重要性,只有真正掌握了雄厚的專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能保證設備的正常運轉,才能保證供電安全可靠。通過(guò)實(shí)習,使我的實(shí)踐能力增長(cháng)了很多。在今后的工作中,我將以熱情主動(dòng)、勤學(xué)鉆研的精神學(xué)好本領(lǐng),嚴格要求自己,扎實(shí)工作,為做一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員而不懈努力,為煤炭事業(yè)做出自己應有的貢獻。

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