倉儲管理實(shí)習心得（通用5篇）

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的倉儲管理實(shí)習心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　倉儲管理實(shí)習心得 1

　　通過(guò)這一段倉管實(shí)習讓我更深刻認識到了倉管員特點(diǎn)以及作用，看到了周?chē)�同事們敬業(yè)工作態(tài)度和融洽工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快事情，而各素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員過(guò)程中得到提高。

　　1、在倉管工作中熟悉不內行產(chǎn)品才是現在最基本工作任務(wù)是適應工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習基本工作技能

　　2、揀貨是工作首要任務(wù)發(fā)錯貨、賬目錯亂會(huì )給后續工作帶來(lái)很大壓力會(huì )使公司利益與形象受損所以要看好實(shí)物、對準確編碼提高注意力確保在第環(huán)節上就做到百分百正確無(wú)誤；另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關(guān)注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存

　　3、要用為公司服務(wù)理念去工作把公司當做是家融入到這個(gè)大家庭齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所

　　4、單純揀貨包貨發(fā)貨好像技術(shù)含量會(huì )給人枯燥無(wú)味感覺(jué)但既然公司安排負責這一職位那公司對信任給學(xué)習機會(huì )所以應該抱著(zhù)感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率

　　5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確

　　當然在實(shí)訓中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過(guò)但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個(gè)累積過(guò)程也就成了我實(shí)訓期間寶貴經(jīng)驗與財富相信對我以后生活也會(huì )有很大幫助

　　經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態(tài)與斗志積極向上我人生一定會(huì )有更大收獲

　　倉儲管理實(shí)習心得 2

　　時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也差不多快兩個(gè)月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過(guò)了這將近一個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。一些基本的操作流程對我很是重要:入庫、出庫、開(kāi)銷(xiāo)售單、技改單、維修換件等一些單據、手持終端的使用、貨架整理、貨物的擺放等等，對我以后很是重要。

　　倉管員工作中的要求及其職責：

　　1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發(fā)現情況及時(shí)向上級匯報，下班時(shí)應檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；

　　2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災隱患；

　　3、檢查倉庫安全措施和衛生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無(wú)損；

　　4、負責物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據記錄的名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的。

　　5、驗收后的物資，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀(guān)；

　　6、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)；

　　7、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，做到單據當日清日結；

　　8、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結出月末庫存數報財務(wù)主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；

　　我想談一下實(shí)習的意義。

　　實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的.社會(huì )成員(如實(shí)習生)了解用人單位的文化和理念，從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。

　　對學(xué)生而言，實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì )角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長(cháng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。

　　作為一名學(xué)生，我想學(xué)習的目的不在于通過(guò)結業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話(huà)說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習是為了能夠適應社會(huì )的需要，通過(guò)學(xué)習保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì )作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會(huì )是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習來(lái)作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。

　　倉儲管理實(shí)習心得 3

　　我開(kāi)始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習。我去了--省郵政物流的集散中心，那里總共有三個(gè)倉庫，共占地面積約8000平米。時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習完了倉庫管理，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗著(zhù)勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識，這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。

　　一、實(shí)習企業(yè)概況

　　中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新知識、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶(hù)提供物品、信息、資金等在時(shí)間、空間上的轉移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者。

　　現代郵政物流是在郵政實(shí)物運送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎上，采用先進(jìn)的計算機技術(shù)、通信技術(shù)和資金結算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內涵是郵政電子商務(wù)與現代物流的融合。--郵政物流本著(zhù)“至誠至信、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場(chǎng)競爭，成功開(kāi)辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué)、嚴謹的態(tài)度，為客戶(hù)量身定做服務(wù)策劃，適時(shí)信息跟蹤、反饋，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，受到廠(chǎng)、商家的一致贊譽(yù)。

　　二、倉庫管理的實(shí)習

　　倉庫管理規定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，認真查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的計劃符合。出庫制度，沒(méi)有領(lǐng)導的批準不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠(chǎng)里的東西。物品的管理，按歸類(lèi)、分區、分架來(lái)擺放，看著(zhù)美觀(guān)、整齊。帳目的管理，做好貨物的.明細帳，讓人一看就一目了然。安全管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現象，要經(jīng)常打開(kāi)窗戶(hù)進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類(lèi)的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門(mén)、窗有沒(méi)有完好。

　　倉庫里他們的值班組長(cháng)全面負責倉庫工作，負責審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負責單據錄入并收款工作；他們還有個(gè)男生專(zhuān)門(mén)負責對物料實(shí)物的保全負第一責，我在倉庫工作半個(gè)月，倉庫對特定客戶(hù)特定的物料發(fā)貨后對庫存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉庫人員范圍內對庫存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的工作制度規定來(lái)執行的。有些細節方面如物料卡片的工作還可以更完善、細化一些。

　　三、實(shí)習心得

　　1、物品的分類(lèi)

　　如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類(lèi)，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì )很凌亂，給生產(chǎn)運作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jì)效，浪費人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因為之前物品的分類(lèi)并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈腦脹的。

　　2、降低庫存

　　如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的，但我覺(jué)得在生產(chǎn)運營(yíng)課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動(dòng)見(jiàn)到的并不是這樣的�？赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司”，無(wú)所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預測工作造成的，在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的清理，造成庫存量大。

　　3、倉庫利用率

　　郵政共有三個(gè)倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。

　　4、物品記錄

　　這是我之前所沒(méi)有想到的，在中國郵政這么正規的公司的倉庫中竟然也會(huì )出現這種記錄不規范的現象。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現物品的庫存量與存貨記錄出現嚴重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉都沒(méi)有作準確的記錄。

　　四、實(shí)習小節

　　這次的實(shí)踐讓我有機會(huì )直接接觸正規企業(yè)內部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀(guān)地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會(huì )，更應該提早走進(jìn)企業(yè)、認識企業(yè)、適應企業(yè)，從而更好地了解社會(huì )。

　　倉儲管理實(shí)習心得 4

　　在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據精確、作業(yè)標準標準化、運營(yíng)配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業(yè)務(wù)流轉程序;結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據治理和財務(wù)庫存數據的執行標準;與此同時(shí)，還對庫區建立進(jìn)展了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節省了本錢(qián);倉庫設備也進(jìn)展了改造，從而消退了設備運行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建立完成和消防設施的配套落實(shí)，為庫區防火力量的提高奠定了根底;對庫區暖氣、環(huán)衛系統的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區、貨物分類(lèi)、管家婆的使用及臺帳、標識建立的完成，標志著(zhù)倉儲治理標準化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特殊是倉庫現場(chǎng)治理的5s標準的實(shí)施，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無(wú)標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著(zhù)整頓、整理、清潔、清掃，素養的學(xué)習開(kāi)展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存治理工作，伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)展了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開(kāi)展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)展了仔細的跟蹤調查，結合實(shí)際狀況，出臺了各崗位具體的績(jì)效考核標準，并嚴格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結果就是;進(jìn)出貨物裝卸車(chē)準時(shí)，根本無(wú)壓車(chē)現象，作業(yè)開(kāi)頭時(shí)間都能在核定的`15分鐘以?xún)葘?shí)施;進(jìn)出貨物嚴格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)展辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以?xún)?加強配送車(chē)輛治理的同時(shí)，還對各配送車(chē)輛的油料消耗進(jìn)展了核算，制定出了單車(chē)油料考核標準加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規格型號擺放，編號與貨位根本保持全都;過(guò)去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效掌握。各項作業(yè)完畢，能準時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉儲治理作業(yè)過(guò)程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極協(xié)作選購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，準時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題;積極協(xié)作財務(wù)部對庫存數據進(jìn)展修整，保證了庫存貨物原始數據的精確性、真實(shí)性;積極協(xié)作銷(xiāo)售和門(mén)市，在規定時(shí)間內，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，效勞滿(mǎn)足根本無(wú)投訴;特殊是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng )下了月歷史記錄。倉庫在完本錢(qián)部門(mén)任務(wù)的同時(shí)，還擔負著(zhù)公司后勤效勞、環(huán)境衛生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營(yíng)起到了不行低估的作用，樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

　　1、工作的進(jìn)步、素養的提高、力量的發(fā)揮、全部成績(jì)的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工學(xué)問(wèn)構造低、缺乏倉儲治理專(zhuān)業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓治理，促進(jìn)展的契機，結合公司運營(yíng)的實(shí)際，組織員工仔細學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、職業(yè)技能，通過(guò)面對行動(dòng)的學(xué)習，進(jìn)展道德、素養、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被開(kāi)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變，余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的仔細負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗標準、本錢(qián)觀(guān)念、時(shí)間治理及自我治理等)的認知度。

　　2、傳統習慣與科學(xué)治理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：倉庫治理中消失的局部問(wèn)題都是因在制度執行中未按標準及標準操作，用傳統習慣方法取代科學(xué)規劃而發(fā)生的。如，票據的流程治理，安全庫存的合理性，選購進(jìn)貨的審批，調貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問(wèn)題。

　　3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過(guò)程中倉庫治理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于詳細化，增加了治理本錢(qián)和難度。

　　通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到將來(lái)倉庫治理工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強、落實(shí)。面對轉型時(shí)期的企業(yè)改革，還會(huì )消失新的沖突和問(wèn)題，如何解決當前治理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對消失的新沖突和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當前消失的問(wèn)題和錯誤，首先應當加強熟悉，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責;堅持三不放過(guò)原則，規章制度面前人人公平，獎罰清楚;連續加強素養培訓和進(jìn)展有效溝通，引導、幫忙員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);連續加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避開(kāi)工作失誤及問(wèn)題的消失，提高效勞質(zhì)量。然而全部學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培育創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )立良好的執行文化，如何治理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并把握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施規劃，最終到達設定的目標和標準。

　　倉儲管理實(shí)習心得 5

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉瞬間半年已經(jīng)完畢，我很榮幸能融入這個(gè)大集體中，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)懷幫助下，較好地完成了20xx上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

　　本人仔細遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作：

　�、儇撠煾鞣N品種入庫，出庫等工作日常衛生和發(fā)貨工作。

　�、谧龅綄�庫存品種的明確標示，正確記載品種進(jìn)。出。存動(dòng)態(tài)

　�、圩龅矫吭乱淮螌�庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠。熏庫

　�、茏龊酶鞣N品類(lèi)入庫的分類(lèi)，品種標示。

　　總結半年的來(lái)的工作，雖然取得了必需的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下缺乏：

　　1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必需差距。一方面，由于個(gè)人力量不夠高，發(fā)貨，出庫有時(shí)統計存在一些過(guò)失;另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

　　2、有時(shí)工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的`事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報狀況不夠準時(shí)。

　　下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改善缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，在工作中，以制度。紀律，虛心，嚴謹，仔細，主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn)：

　　一是加強工作統籌，依據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)展詳細謀劃，明確目標，加強同事之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作實(shí)效。

　　二是加強工作培育。始終持續良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致的工作作風(fēng)。

　　總之一年來(lái)我做肯定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距，治理學(xué)習抓得不夠緊，工作意識不夠強，在今后的工作中，對自己的工作腳踏實(shí)地，盡職盡責的做好自己工作，維護公司形象。

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