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公司戰略與風(fēng)險管理實(shí)習心得體會(huì )（通用14篇）
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的公司戰略與風(fēng)險管理實(shí)習心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司戰略與風(fēng)險管理實(shí)習心得體會(huì ) 1
很多人都指出，在當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)必須通過(guò)制定并實(shí)施戰略規劃來(lái)謀求生存并進(jìn)一步爭取繁榮和發(fā)展。戰略是一個(gè)過(guò)程，它的有效實(shí)施離不開(kāi)戰略高度的人力資源管理。
隨著(zhù)人力資源專(zhuān)業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)�？v觀(guān)全球，在未來(lái)的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰、滿(mǎn)足利益相關(guān)群體的需要以及高績(jì)效工作系統的挑戰”這三大方面的競爭挑戰將會(huì )提高人力資源管理的實(shí)踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心xx卓越績(jì)效中心xx公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰略伙伴、職能專(zhuān)家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。
在整個(gè)企業(yè)戰略的形成過(guò)程中，人力資源專(zhuān)家開(kāi)始參與戰略的制定與實(shí)施，人力資源職能與戰略規劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說(shuō)，人力資源職能在戰略的形成與戰略的.執行兩方面都得到了體現。
在戰略的形成階段，戰略規劃的群體需要通過(guò)確定企業(yè)的使用和目標，通過(guò)分析企業(yè)外部環(huán)境的機會(huì )和威脅以及企業(yè)內部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰略，人力資源對戰略形成的影響主要是通過(guò)對戰略選擇的限制來(lái)實(shí)現。人力資源對戰略形成的影響要么是通過(guò)對戰略選擇的限制來(lái)實(shí)現，要么是迫使高層管理者們去考慮企業(yè)應當怎樣以及以何種代價(jià)去獲取或者開(kāi)發(fā)成功地實(shí)現某種戰略所必須的人力資源。
我們知道，戰略執行成功的與否主要取決于五個(gè)重要的變量：組織結構、工作任務(wù)設計、人員甄選、培訓與開(kāi)發(fā)、報酬系統、信息及信息系統的類(lèi)型�？梢钥闯�，變量中工作任務(wù)設計、人員甄選、培訓與開(kāi)發(fā)、報酬系統都是人力資源的重要職能。也就是說(shuō)，要想成功的實(shí)現企業(yè)戰略目標，人力資源在戰略的執行中一方面要確保戰略規劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動(dòng)企業(yè)戰略規劃中所確定的目標的實(shí)現，即通過(guò)資源管理的實(shí)踐來(lái)完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰略伙伴，必須作到以下幾點(diǎn)：
一是具備了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，知道企業(yè)財務(wù)能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營(yíng)能力；
二是具備人力資源管理實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)能力，如績(jì)效管理、薪酬管理、人員開(kāi)發(fā)與培訓等；
三是具備診斷問(wèn)題，實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結果評判等方面高超的“變革過(guò)程管理”；更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價(jià)值。
為了理解人力資源與戰略結合的意義，戰略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會(huì )給我們提供一定的幫助。
公司戰略與風(fēng)險管理實(shí)習心得體會(huì ) 2
10月24日，公司組織我們參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習培訓，接受了系統、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習和輔導，受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì )到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應該以管理促創(chuàng )新，以創(chuàng )新促效益，從而促使企業(yè)穩步健康發(fā)展。
本次培訓主要講到公司執行力的問(wèn)題，圍繞五個(gè)方面展開(kāi)了詳細的闡述，即：責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心。使我認識到，執行決定成敗，責任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因，牢記都是我的錯，我是一切的根源。
如何提高執行力？首先，我們必須保證上下兩條線(xiàn)的暢通無(wú)阻，工作安排從上到下不斷鏈，結果反饋從下到上保暢通，令行禁止，賞罰分明。發(fā)出的指令要簡(jiǎn)單明了，不要偏誤，領(lǐng)導下達通知、指令時(shí)，少些隨意性，多征求班子意見(jiàn)，多聽(tīng)取職工意見(jiàn)，避免朝令夕改，并盡可能加大宣傳，盡可能跟蹤執行情況和實(shí)施效果，不要讓自己的安排石沉大海，不了了之。
員工要養成主動(dòng)反饋的習慣，出現問(wèn)題，早反饋、早修正，少延誤。步步請示，而是將事件的.進(jìn)展、發(fā)現的新問(wèn)題等及時(shí)回饋。對問(wèn)題無(wú)所謂，是我們執行中一個(gè)非常大的毛病，必須建立反饋機制，哪里脫鉤，就追究哪里的責任。作為某一任務(wù)的安排者，要有“盯子”精神，緊盯下級，直到他養成回饋的習慣，這樣做，一是讓上級放心，二是萬(wàn)一錯了，還可以不斷修正，減少偏差。
其次，改造員工的思想，培訓員工自動(dòng)自發(fā)地工作。在出了問(wèn)題后，我們的某些管理人員常常手指下面，卻很少想過(guò)，執行是一個(gè)系統，這都是自己一手造成的。員工執行不好，是因為自己平時(shí)教育不夠，方法不當，措施不力，沒(méi)有弄出一個(gè)好的團隊，以致要打仗時(shí)拉不出一支像樣的隊伍。
再有，盡量少說(shuō)“他”與“他們”，多說(shuō)“我”與“我們”。有分工，還必須有協(xié)作。在一個(gè)廠(chǎng)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組，我們的目標是一致的，特別是在責任面前，將一個(gè)集體搞得四分五離，一有問(wèn)題，就是他、他們，事不關(guān)已，高高掛起，沒(méi)有相互補臺。同在一個(gè)團隊里，難道真的所有的問(wèn)題都與已無(wú)關(guān)，我們的一條建議，一個(gè)信息，一句提醒，或許就能起到不小的作用。因此，從今以后，但愿我們都能更多的說(shuō)“我”、“我們”，少說(shuō)“他”、“他們”。執行力不強是令眾多企業(yè)頭疼的問(wèn)題，然而只要全體員工不畏任何艱難險阻，不懼驚濤駭浪，不斷修正自我，融入團隊，加強溝通，不斷學(xué)習，強化執行，就一定會(huì )練出一支有令必行、有禁必止的團隊。
公司戰略與風(fēng)險管理實(shí)習心得體會(huì ) 3
管理一詞從字面意義上理解就是主其事，治其事，即就是管轄治理；因為餐飲管理是一種職能任務(wù)，它是由其貢獻來(lái)確定的，管理人員的理想獻身精神和人格決定著(zhù)管理是否成功，歸跟到底管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯而在于成果。
作為一個(gè)餐飲管理者，不僅要有一流的工作態(tài)度和良好的心態(tài)，不斷學(xué)習相適應的新知識，還必須要有高度的敬業(yè)精神，發(fā)揮主人翁責任心，伙伴情誼，集體精神來(lái)增強企業(yè)的凝聚力；事實(shí)告訴我們，無(wú)論在餐飲及其他行業(yè)中，一個(gè)真正的成功者不僅是“勤于忠，敏于行”而更要悟出一個(gè)“道”來(lái)，即就是規律，只有善于發(fā)現和運用規律，才能使企業(yè)步入良性軌跡。
在競爭日趨激烈、人為環(huán)境不斷改善、經(jīng)濟實(shí)力不斷提高的今天，人們越來(lái)越善待自己，吃飯不僅僅是吃飽，而是吃文化、食營(yíng)養。目前我們的整個(gè)餐飲市場(chǎng)正處于一個(gè)百家爭鳴的時(shí)代，競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，對此諸多商家對于管理和經(jīng)營(yíng)更是一籌莫展。
就目前團餐市場(chǎng)來(lái)說(shuō)吧！它區別于社會(huì )餐飲，它的優(yōu)點(diǎn)是有穩定客源，有一定的市場(chǎng)規模和品牌價(jià)值；缺點(diǎn)是成長(cháng)較慢，營(yíng)業(yè)利潤低，業(yè)態(tài)不豐富、規模不經(jīng)濟。我本人從事餐飲管理工作多年，對于目前的團餐市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行分析。首先，我認為我們要有商業(yè)模式的支撐，即就是必須要有革命性的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞優(yōu)劣，技術(shù)水平的高低，直接影響到了企業(yè)的經(jīng)濟效益，因為是固定客源，其食客的口碑對整個(gè)企業(yè)都有很大程度的影響，同時(shí)也反映出了管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力。所以加強質(zhì)量管理，不斷創(chuàng )新才是團餐事業(yè)目前的重中之重。
其次，必須要有人力支撐，即就是人才系統工程。所有的`工作離不開(kāi)人來(lái)做，特別是餐飲行業(yè)。大多數已趨向于老齡化，甚至有時(shí)招不來(lái)員工，對于目前餐飲市場(chǎng)人才緊缺的情況，應提前培訓儲備人才，是一艱難而漫長(cháng)的系統工程。除過(guò)上述兩點(diǎn)還必須要有清晰的戰略支撐，必須在內部引用競爭機制，樹(shù)立危機意識，搞活機制體制，鞏固現有陣地，開(kāi)拓新市場(chǎng)；擴大市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)份額。
最后一個(gè)就是管理和管控方面的問(wèn)題。提高管理者的解碼能力，將高端的愿望解碼為工作中的細節，解碼到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人身上。要大家明白自己肩上的任務(wù)和工作目標，認識與競爭者之間的差距，管理層要時(shí)刻都有危機感，要居安思危，未雨綢繆，不沉迷在成績(jì)中；優(yōu)化組合、簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，實(shí)行結構綜合化，簡(jiǎn)化或剔除非增值部分流程，最大限度的為企業(yè)創(chuàng )造效益。
對于餐飲企業(yè)管理，我個(gè)人總結了以下十三點(diǎn)管理心得：
1、執行力是成敗的關(guān)鍵。一個(gè)好的方案需要嚴格的執行和組織實(shí)施，一個(gè)好的執行人能彌補決策方案的不足，而一個(gè)再完美的方案，會(huì )死在一個(gè)差勁的執行力中；從此意義上講執行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
2、把好用人的入口關(guān)。用合適的人，用專(zhuān)業(yè)的人；即就是用專(zhuān)業(yè)的人，做正確的事，加以監管把事做正確。
3、善用人者得天下。凡人皆有所長(cháng)，用其長(cháng)而棄其短，則“常人”可成為“能人”，用其短而棄其長(cháng)，“能人”可淪為“常人”。揚其長(cháng)而仰其短，使其能充分發(fā)揮自己的效能，人盡其才，物盡其用。
4、關(guān)心體恤員工。一面以理服人，一面以情感人；消除與員工之間的情緒對立程度，對立消除的越多，管理就實(shí)行的越徹底和順暢。
5、寬闊的胸襟，包容和尊重員工。因為人與人之間所經(jīng)歷的事情，受教育的程度及家庭背景等眾多因素的不同，造成了每個(gè)人不同的行為方式和性格，管理者沒(méi)有必要去看不貫員工的個(gè)別行為和思維方式。要讓大家沿著(zhù)一個(gè)方向走，那就應該求同存異，尊重員工；因為尊重是相互的，管理者尊重員工，員工必然也尊重管理者，管理者得到了尊重，管理起來(lái)必然順暢。
6、身體力行，以身作則。要讓下屬服從，必須以身作則，親歷親為的深入一線(xiàn)，參與過(guò)程，分析目標，控制結果；要員工執行的管理者首先執行，管理者不帶頭執行而讓下屬執行，是很荒唐的。
7、集體智慧最大化。讓每一位員工全身心的投入到工作中來(lái)是管理者最主要的工作。
8、隨時(shí)隨地做出評價(jià)。在工作中評價(jià)對于我來(lái)說(shuō)無(wú)時(shí)不在，不管是在例會(huì )的時(shí)候，還是在獎金分配時(shí)，還是在工作區域中遇見(jiàn)的時(shí)候。
9、思想的靈感和火花成就策略。餐飲業(yè)的成功不是浮夸也不是機會(huì )，而是在變化時(shí)能迅速做出反應的結果。
10、注重細節，每天只做好一件事。凡事無(wú)小事，把大事做好，把小事做精。
11、不斷學(xué)習，永無(wú)止境。不斷學(xué)習相適應的新知識，不斷給自己充電。
12、樹(shù)立威信，放下架子。為保障執行力暢通，我個(gè)人認為樹(shù)立威信是很有必要的，但是樹(shù)立威信的同時(shí)不能高高在上，擺架子；要善解人意，主動(dòng)與下屬溝通，敢于剖析自己。反省自己。
13、堅定信念，永不動(dòng)搖，時(shí)時(shí)刻刻，如履薄冰。在眾人面前保持永不動(dòng)搖的勇氣和勝券在握的豪氣，無(wú)論在什么時(shí)候必須鎮定自若，充滿(mǎn)必勝的信心和決心；但在實(shí)際工作中要有危機意識，居安思危，如履薄冰，小心謹慎。
公司戰略與風(fēng)險管理實(shí)習心得體會(huì ) 4
在公司成立、蓬勃發(fā)展五十周年的前夕，感謝公司黨委、經(jīng)理部做出的具有前瞻性的決策，舉行的這期高層次的創(chuàng )新企業(yè)管理培訓學(xué)習班。我有幸作為公司第一批培訓人員來(lái)到祖國最高學(xué)府—清華大學(xué)進(jìn)行創(chuàng )新企業(yè)管理知識的培訓，并在清華大學(xué)感受到了“自強不息、厚德載物”的獨特精神魅力。同時(shí)，聆聽(tīng)了知名教授們所做的關(guān)于創(chuàng )新企業(yè)管理方面的新的理念和新的思維方式，其內心震撼，且受益匪淺。
作為一名從事xx事業(yè)二十多年，將一生中最美好的青春年華奉獻給xx企業(yè)的青年人，我有著(zhù)濃厚的xx情結，深?lèi)?ài)著(zhù)為之傾注了心血奮斗的企業(yè)，并以它的壯大、輝煌為自豪。同時(shí)，我也為公司在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及運行中的盲點(diǎn)盲區擔憂(yōu)。
近幾年來(lái)，我一直堅持不斷地努力學(xué)習，尤其是進(jìn)入審計這個(gè)賦有壓力和挑戰性的崗位后，我更加意識到個(gè)人綜合素質(zhì)提高的重要性，遺憾的是這次提升個(gè)人素質(zhì)學(xué)習的時(shí)間太短了，但我還是接受到了很多新的信息、新的理念和新的思維方式。
下面結合學(xué)習所涉及的內容，對應公司目前這些方面的現狀及存在的主要問(wèn)題談一點(diǎn)自己的認識和體會(huì )。
一、公司目前的現狀及存在的主要問(wèn)題
1、企業(yè)發(fā)展速度很快，市場(chǎng)施工領(lǐng)域不斷拓展，規模逐年增大，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率呈上升趨勢。但公司目前來(lái)沒(méi)有形成自己的核心競爭力，與同行業(yè)的比較競爭優(yōu)勢也僅僅是在某個(gè)領(lǐng)域的相對工藝上，且這種相對工藝是可以復制的，隨時(shí)都有落后的可能，我們仍應保持高度的危機意識。
2、xx作為xx的全資子公司，受?chē)衅髽I(yè)原有的體制及制度上的影響和限制。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的新理念和有效的管理制度未能在公司內部得到推行。如：公司的戰略管理、組織結構、業(yè)務(wù)流程及其績(jì)效考核某種程度上受到傳統思想和舊體制的影響及母公司的限制，因而新的經(jīng)營(yíng)理念和管理制度不能在公司得到有效的落實(shí)和執行，甚至不能突破“水土不服”的障礙。公司核心領(lǐng)導為公司的發(fā)展在不斷地努力，但公司的改革仍受到上述因素的影響，其力度欠缺。
3、公司人力資源的管理需要進(jìn)一步改革。目前公司的人力資源管理工作未提到一定的高度，其乃保留著(zhù)舊的勞動(dòng)人事管理制度的模式。因此，公司內部各崗位的編制沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細調研、測算，編制的確定人為因素較大，沒(méi)有因崗設人，人員流動(dòng)機制不健全，關(guān)鍵崗位未有效落實(shí)競聘制。人力資源管理的重要性在公司沒(méi)有得到充分體現，工資總額受控，許多方面仍存在國企的平均主義現象。
4、公司的各項內控制度很多，但是很多內控制度不夠科學(xué)，難以操作。如：公司縱向、橫向組織機構中的職責和各崗位職責劃分、界定不夠清晰，各崗位的職責和工作流程仍存在許多弊端，操作的難度極大，造成公司制度的執行力不足。
5、公司加強員工績(jì)效考核力度的意愿，本人非常贊同，且認為應更加嚴格。但是，目前公司績(jì)效考核制度的制定不夠嚴密、不夠科學(xué)，企業(yè)對個(gè)人的績(jì)效考核、尤其是對管理人員的績(jì)效沒(méi)有定性定量考核，干多干少一樣，6、企業(yè)的成本太大，尤其是管理費用居高不下，項目形成的.利潤和企業(yè)施工的總規模失衡，除了外部因素外，內部管理還需進(jìn)一步完善、改進(jìn)和加強。
二、建議采取循序漸進(jìn)的方法，逐步完成如下工作。
1、嚴格按照項目法施工管理，按項目進(jìn)行成本核算，員工個(gè)人（尤其是管理人員）的績(jì)效與項目的經(jīng)營(yíng)成果掛鉤，提高績(jì)效考核的公平性和獎懲力度，避免吃大鍋飯。當然需要制定適合企業(yè)的績(jì)效考核體系。
2、公司內部的關(guān)鍵崗位，尤其是應在公司總部拿出幾個(gè)關(guān)鍵崗位，在全公司范圍內競聘。根據競聘人員的各類(lèi)素質(zhì)的綜合評價(jià)，擇優(yōu)錄取競聘崗位所需的最合適的人，作到人崗匹配，努力達到公司和競聘者雙贏(yíng)。
3、建議公司在內部組織一套班子或請外部咨詢(xún)公司對公司的現狀進(jìn)行全方位的診斷，找毛病、開(kāi)處方。以便公司黨委、經(jīng)理部對癥下藥，確定公司長(cháng)遠的戰略發(fā)展目標。打造公司的比較競爭優(yōu)勢和打造有利于適合公司發(fā)展的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化核心。
4、建議公司對不同的員工，針對員工的需求，制定出不同的培訓方案和員工的職業(yè)生涯設計。根據員工知識、才識、膽識的不同，用其所長(cháng)，用我所需，充分挖掘員工的最大潛力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，達到企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)。
5、公司應通過(guò)嚴格的績(jì)效考核讓大家看到，干多干少就是不一樣，績(jì)效考核一定要公平、公正、合理，并且落實(shí)到每一個(gè)員工身上。因此，公司迫切需要建立起一整套符合公司利益的績(jì)效管理體系，并應嚴格對員工的工作實(shí)行績(jì)效考核評價(jià)。
6、公司的內控制度在編制時(shí)就應該清晰化，程序化和具有可操作性；在執行的過(guò)程中進(jìn)行嚴格的考核，提高公司制度的執行力度。同時(shí)建議對目前的制度進(jìn)行全面的整合，對各崗位的工作流程進(jìn)行梳理、分析和優(yōu)化，嚴格確立各崗位的職責和工作流程。
7、建議將類(lèi)似此次高層次的培訓形式繼續開(kāi)展下去，以便有利于提高公司員工的綜合素質(zhì)，達到提升公司經(jīng)營(yíng)管理的高效運作。
通過(guò)本次學(xué)習和與老師、同學(xué)們的交流、溝通，感觸很深。以前，我也常常
看一些企業(yè)管理方面的書(shū)籍，收集、研究了一些經(jīng)典審計案例和其它相關(guān)類(lèi)型的案例，并從中也得到了許多的啟迪。但是，在具體的工作中仍遇到一些讓人感到困惑的問(wèn)題不易解決。
當然，這些問(wèn)題的形成既存在著(zhù)主觀(guān)上因素，又存在著(zhù)客觀(guān)上因素。如：受傳統理念的影響；受舊的運行體制和經(jīng)驗的影響；公司的管理制度、薪酬制度、分配制度、人力資源制度、激勵機制不完善等原因，也是形成這些問(wèn)題的客觀(guān)因素之一。
我認為：在強者恒強的生存法則下，提升企業(yè)的戰略核心競爭力，才是企業(yè)發(fā)展的最終根本。因此，不管企業(yè)在順境中還是在逆境中，也不管企業(yè)存在著(zhù)什么樣的問(wèn)題，我們都應當以積極的心態(tài)，正確的理念去面對，認真解決問(wèn)題。要敢于用正確的方法解決問(wèn)題，要敢于知道自己哪里不舒服，勇于找醫生診斷，做好病前的“保健”和“預防”工作。我堅信：xx的核心領(lǐng)導能夠使xx的明天更加輝煌。我們也將與xx一同健康成長(cháng)。
公司戰略與風(fēng)險管理實(shí)習心得體會(huì ) 5
企業(yè)管理是一門(mén)應用性很強的學(xué)科，它直接指導企業(yè)管理的具體實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，通過(guò)本課程學(xué)習，應該掌握現代企業(yè)管理基本原理和基本知識，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過(guò)程，掌握現代管理的科學(xué)方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎。集團公司給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的培訓機會(huì )，在培訓中我能認真學(xué)習并深刻理會(huì )其中的含義，我的感知感想如下：
一、企業(yè)戰略很重要
哈佛商學(xué)院終身教授“邁克爾。波特”曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“戰略是一個(gè)企業(yè)成敗的要害”。我國經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展工作雖然千頭萬(wàn)緒，但這些工作都是建立在經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展戰略基礎上的；有了這個(gè)戰略，才有后來(lái)的中長(cháng)期計劃、年度計劃，才有各項政策和措施。企業(yè)領(lǐng)導人只要多觀(guān)察國家的領(lǐng)導人怎樣抓經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展，也不難從中悟出一些道理來(lái)。
二、戰略研究要加強
之所以要加強企業(yè)戰略研究，首先是因為我們嚴重缺乏這種基礎。
國有企業(yè)在計劃經(jīng)濟時(shí)期沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權，不可能把企業(yè)戰略研究提到議事日程。目前，許多國有企業(yè)由于短期經(jīng)營(yíng)思想占上風(fēng)，也沒(méi)有把企業(yè)戰略研究提到重要議事日程。集體企業(yè)與國有企業(yè)存在類(lèi)似的情形。民營(yíng)企業(yè)雖然不存在經(jīng)營(yíng)自主權問(wèn)題，但是由于起步比較晚，由于受到觀(guān)念、知識等方面的局限，戰略水平也沒(méi)有多高。新時(shí)代是戰略制勝的時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代，企業(yè)假如戰略水平低就會(huì )經(jīng)常挨打，甚至走向死亡。所以，應該盡快在這方面補課。
三、提高戰略水平需要更新觀(guān)念、意識、思維和知識。
加強企業(yè)戰略研究是對企業(yè)領(lǐng)導人綜合素質(zhì)的重大考驗。無(wú)論是觀(guān)念、意識，還是思維、知識，哪一個(gè)方面落后，都會(huì )妨礙企業(yè)戰略水平的提高。觀(guān)念要更新。企業(yè)領(lǐng)導人一般都有對本企業(yè)經(jīng)營(yíng)內容、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)手段、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、治理體制等方面的成型觀(guān)念。意識要更新�，F代企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識越來(lái)越多了，科技意識、環(huán)保意識、品牌意識、公關(guān)意識、人才意識、知識意識等，企業(yè)領(lǐng)導人假如不盡快把這些現代意識樹(shù)立起來(lái)，只是滿(mǎn)足于產(chǎn)量、規模、成本、質(zhì)量等傳統意識，就不可能研究出好的企業(yè)戰略來(lái)。思維要創(chuàng )新。思維創(chuàng )新往往是技術(shù)、治理、體制等許多創(chuàng )新的基礎。企業(yè)領(lǐng)導人假如思維方式固化，該直覺(jué)時(shí)不直覺(jué)，該分析時(shí)不分析，該聯(lián)想時(shí)不聯(lián)想，該綜合時(shí)不綜合，要研究出一個(gè)好的戰略也絕非易事。
四、全社會(huì )都要關(guān)心企業(yè)戰略
加強企業(yè)戰略研究是企業(yè)的`事，但又不完全是企業(yè)的事。各級政府擔負著(zhù)推動(dòng)企業(yè)尤其是國有企業(yè)加強戰略研究的責任。許多企業(yè)對戰略不夠重視，政府利用各種機會(huì )強調其重要性是必要的。由于國有企業(yè)至今尚未獲得完全的經(jīng)營(yíng)自主權，所以，政府應該責成有關(guān)部門(mén)會(huì )同企業(yè)共同研究制定企業(yè)戰略。為了減少?lài)衅髽I(yè)的短期經(jīng)營(yíng)行為，政府在考核國有企業(yè)及其主管部門(mén)的業(yè)績(jì)時(shí)，應該把是否認真研究企業(yè)戰略作為重要內容。政府應該把抓好國有企業(yè)戰略研究與國民經(jīng)濟戰略性調整、國有經(jīng)濟戰略性調整有機地結合起來(lái)，對重點(diǎn)國有企業(yè)戰略研究工作給以必要的支持。綜上所述，此次授課給我們提供了系統學(xué)習現代企業(yè)管理知識的平臺，優(yōu)化了管理知識結構，更新了管理理論，開(kāi)拓視野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素質(zhì)。我也將會(huì )在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識。我相信可以創(chuàng )造出更好的成績(jì)！
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一社會(huì )需要什么。 今次實(shí)習沒(méi)有酬勞，但是卻讓我思想上上升了另一個(gè)層次，腦子里面如果是沒(méi)有東西，永遠會(huì )被這個(gè)社會(huì )淘汰。在深圳這個(gè)經(jīng)濟港口，每天有數名人才在彷徨自己的前路，每天也有數家企業(yè)為招不到人才而發(fā)愁，他們的契合點(diǎn)值得我們深思，究竟我們應該具備怎樣的素質(zhì)才能在有一席之地，社會(huì )有分工，有專(zhuān)才和通才，現在既需要專(zhuān)才，如果你有一技之長(cháng)，永遠不會(huì )餓死，如果你是復合型人才，“百事通”現在也很吃香，作為一個(gè)女性，如果你同時(shí)擁有高等教育，良好的素質(zhì)修養，即知識結構，口頭表達，外語(yǔ)能力，筆頭功夫，待人處事人品，加上你有姣好的容貌，你幾乎不用發(fā)愁，因為就業(yè)大門(mén)為你而開(kāi)，當然，要配合天時(shí)地利，運氣也是成才之路必不可少的因素。
二女人需要什么 。今天跟我們領(lǐng)導聊天，是一位女同志，這位80年代的研究生，在我看來(lái)，她身上散發(fā)的知性魅力十分迷人，年過(guò)不惑，臉上沒(méi)有名牌化妝品的修飾，笑起來(lái)時(shí)，眼角的魚(yú)尾紋向人招手，那種知識的沉淀所留下的痕跡，是任何名牌也取代不了的美麗，還有她那和善的處人態(tài)度，相信她有一顆善良的心，只有經(jīng)過(guò)歲月閱歷的洗禮才有現在的一種淡定自如，這種氣質(zhì)讓我羨慕。對比那些販賣(mài)自己青春，虛度光陰，沒(méi)有生存能力的保障，把自己的現在將來(lái)寄托在別人身上的女人，她們經(jīng)不起歲月的考驗，時(shí)間始終會(huì )在女人身上留下不可磨滅的印記，女人始終要獨當一面，起碼你要學(xué)會(huì )立足，自信，不是你擁有幾個(gè)LV包包在別的女人面前炫耀的資本，而是除了外表的一種人格魅力，得體的談吐，良好的素質(zhì)修養，豁達的處事態(tài)度，女人不是因為美麗而可愛(ài)，而是因為可愛(ài)而美麗。最近有朋友跟我討論內涵的問(wèn)題，覺(jué)得我太膚淺，整天注重外表，其實(shí)不是，真正的內涵就是我上述的.那些，而注重自己的外表是對別人的一種尊重，另人賞心悅目也要幽雅的氣質(zhì)，內外兼備的女子有一種致命的溫柔和魅力。
三身邊需要什么。有自己的圈子，近朱者赤，近墨者黑，如果你身邊朋友全是垃圾，那你很快也成為垃圾，力爭上游，起碼你身邊也要有跟你志同道合的人，所謂道不同，而不相為謀。慶幸我身邊有許多關(guān)心我的，人品很好，有能力的好朋友使我成為一個(gè)小公主，雖然天性天真的性格令我常常吃虧，但是有這些能夠獨當一面的朋友，一直在身邊提點(diǎn)我，也從他們身上學(xué)到很多東西，無(wú)論做人還是處事。每個(gè)人都需要有團隊意識，我們這次六位同學(xué)成為戰友，每天肩負27位同學(xué)這次實(shí)習的心血結晶，還要與中國人民大學(xué)同系的同學(xué)進(jìn)行報告PK，他們可是個(gè)個(gè)一開(kāi)口就出口成章，一碰筆就流暢成文。英文6級還不夠，還要BEC高級，或者法語(yǔ)4級。壓力讓我們更加團結，也讓我們成為好朋友，這一點(diǎn)是我這次最珍貴的收獲，雖然彼此有時(shí)有些暗涌，但是我們還是團結向外，擁有高度的團隊意識，這是我們學(xué)人力資源的十分需要的素質(zhì)，6個(gè)人出一份報告，這份報告主宰深大學(xué)生的命運。處在風(fēng)口浪尖，騎虎難下，每天加班寫(xiě)報告，大家叫我靚女主筆，我也要對得起這個(gè)稱(chēng)呼，加油努力了。高調不能太輕浮，低調要讓人佩服，也許也是一種做人的哲學(xué)，人與人之間可以很簡(jiǎn)單，也可以很復雜，讓別人尊重你的同時(shí)，也要尊重別人。調查問(wèn)卷過(guò)程中有幾個(gè)男性同胞向我問(wèn)電話(huà)，讓我頓時(shí)有點(diǎn)感悟，親和力也是一種優(yōu)勢。
階段性總結，有些沉悶，但是感性有時(shí)也會(huì )趨向理性，因為生活中太多無(wú)病呻吟了，我們需要冷眼看待，不是冷漠，而是保持片刻的清醒，加油吧，我們！
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xx公司的實(shí)習機會(huì )是我踏入社會(huì )前鍛煉自我的一個(gè)很好的平臺。
20xx年上半年，我主動(dòng)申請xx公司暑期培訓。面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，有力不從心之感，但在物流專(zhuān)業(yè)xxx老師和公司培訓師的幫助和指導下，很快便煙消云散�；匦：�，我把經(jīng)驗分享給參加實(shí)訓課程的同學(xué)們，看到他們從懵懵懂懂到和我一樣能夠獨立面對客戶(hù)，很有成就與滿(mǎn)足感。
20xx年又是很特殊的一年。學(xué)院十分關(guān)心我們教學(xué)跟崗的實(shí)習生各項工作安排，保障我們戰“疫”同學(xué)的人身安全和實(shí)習質(zhì)量，一日一報一關(guān)懷，師生齊心共戰“疫”，我繼續積極主動(dòng)報名xx公司的培訓，進(jìn)行知識儲備和更新，給自己不斷“充電”發(fā)揮物流專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，提升職業(yè)技能和職業(yè)素養。
再次回到熟悉的公司，負責的項目和以往截然不同，相比之前，業(yè)務(wù)拓展電話(huà)、售后及O2O對于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰，因為是直接人與人之間的電話(huà)交流，對本身的表達能力和應對能力又多了一份考驗，處理好顧客在購買(mǎi)商品后產(chǎn)生的負面購物體驗，讓他們對我們有足夠的信任。這時(shí)，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識客戶(hù)關(guān)系管理、物流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理對我有了很大幫助。要學(xué)會(huì )換位思考，替客戶(hù)著(zhù)想，以怎樣的服務(wù)是他們所需，為客戶(hù)創(chuàng )造什么樣的便利，帶來(lái)怎樣的效益，我們需要的是創(chuàng )新，需要自己的`特色，獨一無(wú)二才能讓別人看到我們的不同。實(shí)習讓我對崗位技能知識真正做到了“懂，會(huì )，做”。
終于，通過(guò)實(shí)踐鍛煉，我從一開(kāi)始的茫然不知所措，蛻變成一個(gè)可以獨擋一面的學(xué)生帶教。感謝學(xué)校給了我這次寶貴的實(shí)習經(jīng)歷，同時(shí)也要感謝專(zhuān)業(yè)老師細心指導，讓我學(xué)習很多、成長(cháng)很多、收獲很多。我會(huì )繼續努力，不斷激勵經(jīng)驗，不斷磨礪自我，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。
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這次的實(shí)習，我首先感覺(jué)自己在學(xué)校所掌握的專(zhuān)業(yè)知識還是不夠的，這對于我來(lái)講也是很有幫助的，來(lái)到xx這里實(shí)習，我無(wú)比確認這一點(diǎn)，通過(guò)對自身能力的提高，我也能夠充分的了解到這一點(diǎn)，只有做出好的成績(jì)來(lái)才能夠積累足夠多的經(jīng)驗，實(shí)習期間我還是能夠對自己有所認識的，平時(shí)遇到自己不懂的知識，我也會(huì )虛心的請教，這確實(shí)是一次很有意義的提高，自我來(lái)到xxx這里之后我也是比較努力，這讓我還是接觸到了很多的知識，公司的各項規章制度，我也從來(lái)都沒(méi)有違反，我相信這會(huì )讓我去做出更好的成績(jì)來(lái)，反思自身能力的同時(shí)，我也接觸到了很多的知識，這對我是一件很有意義的事情。
我這三個(gè)月來(lái)也參加了公司的各項活動(dòng)，我對自己還是非常認可的，這會(huì )然讓我有更多的提高，這次實(shí)習讓我也是維持好的狀態(tài)，對于這段時(shí)間以來(lái)的實(shí)習也很是感激，我一定會(huì )在以后的`工作當中的創(chuàng )造更多的價(jià)值，雖然在學(xué)校的時(shí)候所積累的知識，還是有一定的欠缺，但是我從來(lái)都沒(méi)有覺(jué)得自己有什么值得驕傲的地方，我清楚自己需要學(xué)習的東西還有很多，這段時(shí)間以來(lái)的實(shí)習，我也更加是清楚這些，我一定會(huì )堅持去做的更好，希望可以做的更加細心，自我來(lái)到xxx這里之后我就感覺(jué)自身的進(jìn)步是很多的，讓我也是感觸非常深刻，在公司的時(shí)候能夠按時(shí)的完成自己工作，做事情也是比較積極。
當然我也是的認識到了自己的問(wèn)題，確實(shí)還是存在很多問(wèn)題，我也知道這是我的機會(huì )，我一定會(huì )對自己的工作負責，這段時(shí)間的問(wèn)題也有，有點(diǎn)時(shí)候工作不是特別的積極，出現的一些問(wèn)題，也就影響比較大，我也是懷著(zhù)一個(gè)非常端正的心態(tài)去看待這次的問(wèn)題，這樣的影響也是有很大的，感激周?chē)聦ξ业恼J可，也感激這次實(shí)習機會(huì )，希望以后做的更加認真，相信以后正式步入工作能夠做的更好。
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這次實(shí)習資料主要就是機器維修工作，但我獲益不淺，感慨良多。我感受最深的，有如下幾點(diǎn)：
其一，實(shí)習是個(gè)人綜合能力的檢驗。要想優(yōu)秀完成工作，除了辦公室基礎知識功底深厚外，還需有必須的實(shí)踐動(dòng)手能力，操作能力，應付突發(fā)故障的能力，還要對辦公室中常用軟件都能熟練操作。作為一名工作人員，還要求有較強的表達能力，同時(shí)還要善于引導自我思考、調節與人相處的氛圍等。另外，還必須有較強的應變能力、組織管理能力和堅強的毅力。
其二，此次實(shí)習，我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。俗話(huà)說(shuō)：要給學(xué)生一碗水，自我就得有一桶水。我對此話(huà)深有感觸。以往覺(jué)得很容易操作的office，但我的老師要求我完成某次產(chǎn)品統計的數據與記錄時(shí)，我卻一頭霧水，感覺(jué)和平時(shí)計算機課堂中學(xué)的完全不一樣，這也讓我感到巨大的慚愧。因為以前的自
知識水平。
此次實(shí)習增強了我畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣。這次實(shí)習，我覺(jué)得我表現得還不錯，許多同學(xué)都認為，自我以后進(jìn)入企業(yè)都是能夠勝任的。由此看來(lái)，我們在大學(xué)里還是學(xué)到了不少東西，只是感覺(jué)不到而已。所以，我們有就業(yè)危機感是應當的，但不能過(guò)于自卑和擔憂(yōu)，否則會(huì )妨礙自我的學(xué)習。此刻，我們能做的就是多吸取知識，提高自身的綜合素質(zhì)。
能夠說(shuō)這次實(shí)習不僅僅使我學(xué)到了知識，豐富了經(jīng)驗。也幫忙我縮小了實(shí)踐和理論的差距。這次實(shí)習將會(huì )有利于我更好的適應以后的.工作。我會(huì )把握和珍惜實(shí)習的機會(huì )，在未來(lái)的工作中我會(huì )把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作中，為實(shí)現夢(mèng)想而努力。最終，我要感激學(xué)院組織的這次十分有意義的實(shí)習，使我們學(xué)到了很多，也領(lǐng)悟了很多。
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今年暑假最大的收獲就是到一家創(chuàng )投公司的實(shí)習生活。其實(shí)來(lái)這里之前，去過(guò)一家證券公司實(shí)習，但是大概去的不是總部，所以沒(méi)什么事情好做的。但是來(lái)這里之后，每天學(xué)到的東西真的讓人很開(kāi)心啊。這是同學(xué)介紹的公司，其實(shí)來(lái)之前已經(jīng)做好了來(lái)這里打雜的心理準備了，因為據說(shuō)，大學(xué)生實(shí)習一般是從打雜開(kāi)始的。能發(fā)傳單整理資料已經(jīng)算好的了。特別是像我們這種中期實(shí)習，具畢業(yè)還有兩年。真正要學(xué)到東西還是得靠自己去問(wèn)的樣子。雖在說(shuō)這里也是要靠自己?jiǎn)?wèn)，但是不同的是，這里你問(wèn)了一點(diǎn)，那個(gè)副總會(huì )很認真地把全部講清楚。這樣的實(shí)習，我覺(jué)得是獲益頗多的。至少，之前學(xué)了大學(xué)兩年了，確不知道何為IPO..何為VC投資......更別說(shuō)分清楚什么天使投資啊，創(chuàng )業(yè)投資啊，風(fēng)險投資什么亂七八糟的東東......
在這里短短幾天，卻能參與一些項目的調查，分析，寫(xiě)一些觀(guān)點(diǎn)什么的，知道這樣一個(gè)創(chuàng )投公司是怎樣進(jìn)行運轉的，它投資一個(gè)項目的`流程是怎樣的�，F在的中國資本市場(chǎng)，就是需要這樣的創(chuàng )投公司來(lái)推動(dòng)。據說(shuō)這個(gè)行業(yè)目前在中國大概三百家左右的樣子。這應該算是個(gè)新興的行業(yè)吧，我覺(jué)得它的前景是相當可觀(guān)的。
到創(chuàng )投公司做項目真的很有意思，需要你不斷地提出問(wèn)題想問(wèn)題，找一個(gè)公司的亮點(diǎn)什么的，還要說(shuō)服公司把資金投到你所看好的項目中，這是一個(gè)平臺，一個(gè)既讓有潛力的公司成功上市，加速發(fā)展，又讓股東的資本得到快速升值。這樣的公司雖然很累很辛苦，一整天工作下來(lái)，動(dòng)腦太多，又餓又累，但是，真的很有意思。當你完成一個(gè)項目分析時(shí)，那種成就感，是相當快樂(lè )的。雖然我們實(shí)習生只能做做初步的項目分析，但是，從中能發(fā)現很多可以問(wèn)的問(wèn)題，這是學(xué)校里書(shū)本上，理論中不能發(fā)現的，而公司的同事啊，項目經(jīng)理啊，老總啊都是很好的孩子呢，呵呵，會(huì )很認真地回答你的問(wèn)題哦~~開(kāi)心的咧......因為終于學(xué)到了好多東東。不是像別人一樣實(shí)習了卻無(wú)事可做......這個(gè)暑期是我第一次實(shí)習，本來(lái)不報太大希望的，可是結果卻讓我驚喜。
不知道廈門(mén)是不是有這樣的公司能讓我去實(shí)習呢，嘿嘿，下次放假一定要好好找找，然后就可以在自家門(mén)前實(shí)習了，不用跑到杭州這么遠的地方了。
真的好喜歡在這樣的創(chuàng )投公司工作，太有意思了。
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第一段：介紹實(shí)習背景和目的
近幾年來(lái)，生物科技行業(yè)發(fā)展迅速，各大生物公司也越來(lái)越受人關(guān)注。為了了解這個(gè)行業(yè)的具體運營(yíng)和內部工作環(huán)境，我決定在大學(xué)暑假期間在一家生物公司進(jìn)行實(shí)習。這個(gè)實(shí)習既是為了積累實(shí)踐經(jīng)驗，也是為了提前感受一下自己未來(lái)職業(yè)的方向和動(dòng)力。通過(guò)這次實(shí)習，我希望能夠更全面地了解生物公司的運營(yíng)模式、工作流程以及公司內部的文化氛圍。
第二段：實(shí)習內容和收獲
在實(shí)習期間，我被分配到了生物公司的研發(fā)部門(mén)。我的主要工作內容包括參與實(shí)驗室實(shí)驗、協(xié)助數據分析以及撰寫(xiě)實(shí)驗報告。通過(guò)實(shí)際參與研發(fā)項目，我深刻體會(huì )到了科研工作的細致與耐心。每一個(gè)實(shí)驗都需要精確地操作以及耐心等待結果的出現，這使我對生物科技行業(yè)的嚴謹性和細致性有了更深刻的認識。同時(shí)，在數據分析和實(shí)驗報告撰寫(xiě)過(guò)程中，我也提高了自己的系統性思維和科學(xué)寫(xiě)作能力。這些實(shí)踐經(jīng)驗對我今后的學(xué)習和工作有著(zhù)重要的啟發(fā)和指導。
第三段：與導師的交流和學(xué)習
在實(shí)習期間，我有幸跟隨一位資深科學(xué)家作為導師，他熱心指導并分享了許多關(guān)于科研工作的經(jīng)驗和心得。在和導師的交流中，我了解到了科研工作的.機遇與挑戰，同時(shí)也感受到了導師對科學(xué)事業(yè)的激情和對新知識的不斷追求。導師的言傳身教讓我深感自己仍需在學(xué)術(shù)上不斷努力和追求進(jìn)步。在實(shí)習過(guò)程中，導師還鼓勵我主動(dòng)表達自己的觀(guān)點(diǎn)和思考，這讓我有了更多的機會(huì )參與到項目中，展示自己的獨立思考和解決問(wèn)題的能力。
第四段：團隊合作和溝通能力的提升
在實(shí)習期間，我還與實(shí)驗室其他成員合作完成了一些共同的研究任務(wù)。團隊成員之間的緊密合作和相互支持使我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性。在項目中，我們互相學(xué)習和借鑒，共同攻克了許多困難。通過(guò)團隊協(xié)作，我的溝通能力得到了極大的提升。我學(xué)會(huì )了與不同背景的人有效溝通和協(xié)商，了解到了溝通對團隊合作的關(guān)鍵作用。這將對我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響。
第五段：對未來(lái)的展望和感悟
通過(guò)這次生物公司實(shí)習，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我對生物科技行業(yè)有了更加全面的了解，也對自己未來(lái)的職業(yè)方向有了進(jìn)一步的認識。在實(shí)習中，我遇到了很多困難和挑戰，但也收獲了成長(cháng)和進(jìn)步。我明白，只有勇于面對困難，并不斷充實(shí)自己的知識和能力，才能在生物公司這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中立足。這次實(shí)習讓我對未來(lái)充滿(mǎn)了信心和期待，我將以這次實(shí)習為契機，不斷努力，為實(shí)現自己的目標和夢(mèng)想而努力奮斗。
總結：通過(guò)這次生物公司實(shí)習，我不僅對生物科技行業(yè)有了更深入的了解，還提高了自己的科研能力、團隊合作能力和溝通能力。這次實(shí)習給我帶來(lái)了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示，也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展指明了方向。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，只要有足夠的熱情和努力，我相信我能夠實(shí)現自己的夢(mèng)想，為生物科技行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
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三個(gè)月物流專(zhuān)業(yè)的實(shí)習，對物流的定義，根本功能，各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論根底，通過(guò)實(shí)習將這些理論與實(shí)際的操作相結合，在實(shí)踐中提高運用知識的能力。
在此實(shí)習中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運營(yíng)操作程序，增強感性認識，并可從中進(jìn)一步了解、穩固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識了解運作方式，將我們所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和具體實(shí)踐相結合，以提高我們的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)和能力，當然也為了讓我們對物流公司的運營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解，對中國物流行業(yè)的開(kāi)展狀況有一個(gè)比擬全面的認識，增強我們對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認識，提高學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的興趣，切身體會(huì )到工作中不同當事人面臨的`具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系，對針對這些操作每天都有不同的心得體會(huì )，而且發(fā)現了不同的問(wèn)題，使我們在實(shí)習中充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識，為將來(lái)走上工作崗位打下良好根底。
以往對于物流管理概念的認識，僅僅是停留在淺顯的書(shū)本知識。對于物流的本身感到很神秘，難以想象現實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流，知道它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實(shí)施的有機結合。但在實(shí)際操作中卻沒(méi)有想象的那么的簡(jiǎn)單。通過(guò)這幾天上機實(shí)習的簡(jiǎn)單了解，使我對于物流企業(yè)運營(yíng)管理有了更加深刻的認識。突破于書(shū)本上固定的理論知識充分認識到實(shí)際操作中的繁瑣步驟，一個(gè)企業(yè)的運營(yíng)所包含的諸多部門(mén)和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)系著(zhù)。
作為物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在就業(yè)競爭與學(xué)習中我們應該多學(xué)學(xué)以致用效勞于社會(huì )。平常我們在學(xué)習中更多的是學(xué)習和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的理論知識，然而今天在經(jīng)濟全球化的形勢下，特別的今年的金融危機在就業(yè)形式極具鋒利的時(shí)期，我們不僅要學(xué)會(huì )課本上的理論知識，更多的是要把理論與實(shí)踐相結合，掌握更多的經(jīng)驗，不至于到以后才感慨“書(shū)到用時(shí)方恨少〞。
今天我們有時(shí)機在實(shí)訓課上接處了浙科軟件，它把我們日常學(xué)習的與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的知識緊密的接合了起來(lái)，這讓我們深刻明白學(xué)習是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節。以便即將邁入社會(huì )的我們能夠更好的適應以后的學(xué)習和工作。
公司戰略與風(fēng)險管理實(shí)習心得體會(huì ) 13
不知不覺(jué)實(shí)習已接近尾聲了，想想在這短短的兩個(gè)月內充實(shí)的生活，真的感覺(jué)很欣慰，在學(xué)校里的大四生活是可想而知的，從而更加反襯出我實(shí)習的收獲。
我的實(shí)習生活大致經(jīng)歷的一下幾部分：理論知識等的培訓、廣分東莞辦工程實(shí)習、旁聽(tīng)技能比武、畢業(yè)設計。在每一個(gè)環(huán)節中我自己也遇到了很多的問(wèn)題，但是總的下來(lái)，當仔細回味時(shí)，我真的學(xué)到了很多東西，成長(cháng)了……
剛進(jìn)公司就安排了兩周多的理論知識及公司產(chǎn)品培訓，讓我對自己大學(xué)所學(xué)的知識進(jìn)行了系統的學(xué)習，以前總沒(méi)能對通信的各種制式進(jìn)行詳細的總結對比學(xué)習，通過(guò)對比總結后，讓我對各種制式的有了很大的理解，更加有利于我對各種制式網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)、應用組網(wǎng)技術(shù)等的學(xué)習。然而我自己的心理狀態(tài)沒(méi)能及時(shí)的調整過(guò)來(lái)，剛出學(xué)校的我對這樣的緊湊理論培訓有點(diǎn)意外，別的同學(xué)一出學(xué)校實(shí)習時(shí)就接觸到工程等等，想想都是那么的有趣，終于不用使勁的鉆研學(xué)習了，羨慕他們那種被放飛的自由。所以沒(méi)有付出百分百的努力，當看到理論考試分數的時(shí)候，心里一下涼了，本以為自己的基礎很好，結果考的是那么的不盡如人意，經(jīng)過(guò)深深的反思后，我也感覺(jué)了危機與需要提高的地方，這也未嘗不是一件好事，在以后的生活與學(xué)習中，只有端正態(tài)度，一步一個(gè)腳印才能走的踏實(shí)。理論知識的培訓中也有公司產(chǎn)品的培訓，當時(shí)聽(tīng)的特別入迷，之前在學(xué)校從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)這樣的種種設備，所以很投入，通過(guò)對產(chǎn)品的培訓，讓我對他們的應用有了初步的了解，對以后的學(xué)習與應用可謂是一個(gè)強有力的基石了。
在完成理論培訓后，我就沒(méi)派到廣分東莞辦實(shí)習，第一天就被寶哥帶著(zhù)出去勘測站點(diǎn)，在整個(gè)過(guò)程中，寶哥對每個(gè)步驟從信源選取到室內分布的設計都進(jìn)行的了詳細的講解，這是第一次對工程有了初步的認知，所以印象特別的'深刻。在東莞實(shí)習的整個(gè)過(guò)程中，我參與了工程設計與工程實(shí)施等環(huán)節，真的是學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西，這讓我越來(lái)越感覺(jué)到實(shí)習的必要性，總比在學(xué)校里度過(guò)空虛的大四生活要充實(shí)一百倍了。但這里我還是想重點(diǎn)突出生活中的成長(cháng)，在東莞辦，我接觸了很多人，在這里我感謝同事們的幫忙與照顧，這也許是我第一次踏入社會(huì )這個(gè)大家庭，與大家一起工作，在日常生活中也接觸到了很多的事情，在于同事的相處中，他們不僅對我們的工作進(jìn)行指導，更側重于對為人處世的培養，通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的小事，生活環(huán)境的介紹，讓我感受到了他們的熱情，很感激他們，這踏入社會(huì )的第一課真的很珍貴。
再就是我還參加了有趣的部門(mén)技能比武，感覺(jué)這是很精彩的技術(shù)經(jīng)驗交流，通過(guò)組織這樣的交流，可以提升大家的綜合能力，同時(shí)也可以通過(guò)對平時(shí)工作的總結，探索以后業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，為公司創(chuàng )造更多的利潤。
公司戰略與風(fēng)險管理實(shí)習心得體會(huì ) 14
作為這一屆暑假帶薪實(shí)習的同學(xué)我有幸能購到凱瑞公司實(shí)習一個(gè)月我感到很高興。我覺(jué)得有事做的日子過(guò)得總是過(guò)得很快，不經(jīng)意之間我已經(jīng)在凱瑞實(shí)習了兩周了，在這兩周的實(shí)習日子里我學(xué)到了很多東西，這些是學(xué)校不能給我的，這兩周以來(lái)，我體會(huì )最深的并不是我賺了多少錢(qián)，而是實(shí)習培養了我的一種對工作的責任感。實(shí)習的時(shí)候我們的作息時(shí)間跟正式員工沒(méi)什么兩樣，這讓我體會(huì )到了上班的滋味：什么時(shí)間開(kāi)始上班，上班的時(shí)候我該做什么，哪些又是我不能做的，我應該做的就要認認真真的`去對待，不該做的就不能去觸及。有的時(shí)候，我也會(huì )因為上班必須早起擠公交，有時(shí)候我也會(huì )覺(jué)得有一丁點(diǎn)兒的累，但是，我都是以最好的精神狀態(tài)去面對，上班讓我感覺(jué)很充實(shí)，也很有自豪感，休假的時(shí)候我會(huì )覺(jué)得很無(wú)聊，人都會(huì )懶散一些。所以，我很感謝政府和公司能為我們提供這樣一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )，它不僅讓我們與社會(huì )更加親密的接觸，也讓我們了解到了出入社會(huì )的不易，更加了解到了父母賺錢(qián)的不易。最重要的是，它讓我們充分利用了閑暇時(shí)間，體會(huì )生活的同時(shí)也學(xué)到了更多的東西。
在學(xué)校里，我們每天面對的都是些理論知識，很少或者根本沒(méi)有機會(huì )進(jìn)行實(shí)踐，更多的是對理論進(jìn)行死記硬背，沒(méi)有進(jìn)行靈活運用。然而，我們在課本上學(xué)到的東西在我們的實(shí)際工作中并不一定都能用得上。正如報道那天我們總經(jīng)理說(shuō)的那樣：“你們在學(xué)校學(xué)的東西，我們這里多半是用不著(zhù)的，因為我們不會(huì )叫你去給某個(gè)數字開(kāi)個(gè)根號什么的�！背鰜�(lái)實(shí)習過(guò)后我才知道，如果將來(lái)我們的工作不是與我們的專(zhuān)業(yè)對口的，那么我們的文憑再高，學(xué)校里成績(jì)再好，那也只是一個(gè)過(guò)去式，在這個(gè)新的行業(yè)里，我們只是一個(gè)初學(xué)者，沒(méi)有什么值得驕傲和自豪的，所有的事情都得從頭開(kāi)始學(xué)，而那些文憑什么的，在一個(gè)人的實(shí)際能力面前是顯得那么的微不足道，因為任何一份工作一個(gè)崗位需要的都是有能力的人，而非有文憑的人。
所以，即使以后出來(lái)工作了，公司看中的也不是你讀了多少年的書(shū)，學(xué)了多少，是看你了解多少，更重要的還是經(jīng)驗。因此，我還是覺(jué)得我們大學(xué)生的見(jiàn)解太少了，特別是我們會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，是應該多了解外面的形式、熱點(diǎn)、經(jīng)濟狀況以及以后的走向。我們的視野必須開(kāi)闊，這樣，我們才不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
我們每一個(gè)人都不能驕傲，我們也沒(méi)有什么值得驕傲，不要覺(jué)得我們是大學(xué)生就很了不起，其實(shí)你的大學(xué)文憑并不能代表什么，正如有位hr所說(shuō)：“你的大學(xué)文憑并不能代表什么，它只能說(shuō)明你的父母為你的大學(xué)付了學(xué)費！”
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