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車(chē)間實(shí)習心得

時(shí)間:2024-10-13 18:21:32 實(shí)習心得 我要投稿

【精品】車(chē)間實(shí)習心得

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編整理的車(chē)間實(shí)習心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】車(chē)間實(shí)習心得

  車(chē)間實(shí)習心得 篇1

  這段時(shí)間以來(lái)的實(shí)習結束了,大學(xué)期間我還是做的比較認真的,我也對自己各方面充滿(mǎn)了信心,在車(chē)間實(shí)習的這段時(shí)間,我也感覺(jué)很有意義,這也是我個(gè)人對于工作的看待,也需要認真的去思考各方面的成績(jì),大學(xué)的學(xué)習時(shí)間是非常充實(shí),這次實(shí)習期間,我也是認真的在做好本職,按時(shí)的完成自己的工作,這是我應該要有的態(tài)度,也是我應該要堅持去做好的,通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習,我也有一番心得。

  這段時(shí)間以來(lái)的工作當中,我對自己還是比較認真,大學(xué)期間的學(xué)習當中,我還是做的比較認真的,通過(guò)實(shí)習維持了一個(gè)好的狀態(tài),這也是我應該要有的樣子,車(chē)間平時(shí)的工作,我也是比較認真的,雖然平時(shí)在工作當中,會(huì )遇到一些問(wèn)題,但是我并不覺(jué)得這些對我有太多的影響,是我應該要堅持去做好,自己的本職工作應該要認真的對待,掌握一個(gè)好的專(zhuān)業(yè)知識,我對自己比較認可,這對我的學(xué)習成績(jì)還是有很大的提高,這對我能力的提高也是很有信心,接觸到了這些之后,我還是需要讓自己有更多的進(jìn)步,實(shí)習的過(guò)程當中,我也是掌握了很多知識,這對我也是一個(gè)很大的提高。

  三個(gè)月來(lái)的實(shí)習,這對我而言也是一個(gè)很不錯的決定,無(wú)論是做什么事情都要對自己有客觀(guān)的評價(jià),是我需要虛心去掌握的.知識,未來(lái)也會(huì )有更多的知識等著(zhù)我去做好,我很慶幸自己能夠在這方面能夠掌握更多的知識,這是我應該要去做好的事情,大學(xué)階段的學(xué)習也是落實(shí)好了很多,雖然實(shí)習的過(guò)程當中,對自己沒(méi)有太多的壓力,可是我還是給了自己很力量,我渴望自己可以做的更加認真一點(diǎn),這也是實(shí)習要去認真維持下去的,這對我還是應該要對自己有的態(tài)度,實(shí)習也是我應該要堅持去落實(shí)好的,大學(xué)幾年我也是感覺(jué)很有意義。

  也感激這次的實(shí)習,接觸到了這些之后,我更加是應該要去努力的調整,車(chē)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我也意識到了自己接下來(lái)應該朝著(zhù)什么方向發(fā)展,我也會(huì )繼續去調整好自己的狀態(tài),這次的實(shí)習盡管短暫,可是從中所學(xué)習到的東西還是比較多的,我也一定會(huì )讓自己去做出更好的成績(jì)來(lái),去接觸更多知識的同時(shí),也會(huì )去積累更多的經(jīng)驗,感激周?chē)耐聦ξ規椭,這也是今后我應該要去做好的事情。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇2

  2月x日至3月x日是我在生產(chǎn)設備部輪崗的階段。 在這段時(shí)間里主要做的事情主要分以下部分:

  1、 查閱生產(chǎn)設備部的管理文件,了解各項管理制度、操作規程及

  點(diǎn)檢規程。雖然很多并不能一下掌握,但是能讓我提前了解了部門(mén)的內容,這對我進(jìn)一步學(xué)習生產(chǎn)設備部的各項內容做好鋪墊。

  2、 和部門(mén)同事一起弄外來(lái)圖紙轉化,并從中了解部門(mén)生產(chǎn)的產(chǎn)品

  內容,并通過(guò)對生產(chǎn)樣品的檢驗對產(chǎn)品的要求有了一定的掌握。在圖紙轉化中由于對產(chǎn)品不了解而出現了一些問(wèn)題,最后在部長(cháng)的審核中改正,這讓我知道了在簡(jiǎn)單的事也要仔細檢查,認真的對待,再簡(jiǎn)單的事也能因自身的原因而出錯。在犯的錯誤中有兩種,一種是能力范圍內的,由于自己不端正態(tài)度而造成的,一種是能力范圍之外的,前者是不可原諒的,后者應盡可能減少降低次數。

  3、 我認識了擴口和縮口的模具和鉆頭,跟在部長(cháng)和陳師傅后面,

  學(xué)習他們對模具的調試方法,對試樣進(jìn)行反復加工,得到合格的產(chǎn)品。在調試中對操作人員有一定要求,要會(huì )觀(guān)察工件與鉆頭的位置,這個(gè)的安裝調試關(guān)系到以后的生產(chǎn)質(zhì)量。在調試中發(fā)現幾個(gè)模具不合要求,出現了擴口模具兩孔不同軸。最后經(jīng)過(guò)幾個(gè)修正合格。

  4、 和同事后面貼各種操作規程和點(diǎn)檢規程了解并認識了各種設

  備,但因沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)并不能熟悉其實(shí)際操作。對設備的具體零件并不熟,只在庫房中看過(guò)幾次,我相信通過(guò)一段時(shí)間實(shí)際學(xué)習會(huì )一看見(jiàn)就知道名稱(chēng)。

  5、 在生產(chǎn)設備部這段時(shí)間,觀(guān)察和聆聽(tīng)部長(cháng)處理事件的過(guò)程,讓

  我感慨很深。作為一個(gè)管理者考慮問(wèn)題要更深遠,對產(chǎn)品生產(chǎn)中出現的問(wèn)題要多考慮,要從源頭著(zhù)手,對于類(lèi)似問(wèn)題最好扼殺在源頭,將隱患消除在生產(chǎn)之前。部長(cháng)對員工言行一致,賞罰分明,值得學(xué)習。部長(cháng)工作很忙,其他人幫不到,我覺(jué)得我們應該多學(xué)點(diǎn),很多事都不應該是部長(cháng)親自做的,是我們掌握的不夠,我認為應該是我們將遇到的問(wèn)題反映給部長(cháng),讓部長(cháng)審批,我們進(jìn)行修改之類(lèi)的,而不是讓部長(cháng)忙,我們沒(méi)事干。

  6、 在生產(chǎn)設備部時(shí)間太短,我要學(xué)的很多,以后要繼續在這學(xué)習,

  今后學(xué)習工作如下:

 、、熟悉每個(gè)流程的`生產(chǎn)工藝內容,生產(chǎn)工藝操作的基本要求,熟悉每個(gè)工藝中產(chǎn)品的標準和檢驗要求,及各工藝的基本原理。 Ⅱ、學(xué)會(huì )對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行定置管理,學(xué)會(huì )統計各生產(chǎn)相關(guān)數據。 Ⅲ、熟悉工裝備件的結構、名稱(chēng)及用途,熟悉各機器的基本工作原理,可對維修工作進(jìn)行相應的指導。

 、、多和部門(mén)人員交流,多聽(tīng)多看多思考多總結,學(xué)習他們的所知道的知識,學(xué)習他們的經(jīng)驗、交流與處理事件的方法。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇3

  人力資源部

  一、車(chē)間實(shí)習概況:

  根據公司安排我4月8日開(kāi)始為期兩周的生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習,第一周在一樓導管車(chē)間實(shí)習,第二周在一樓球囊車(chē)間實(shí)習。在實(shí)習期間得到了生產(chǎn)部各位領(lǐng)導和同事的大力幫助,在此表示感謝。

  車(chē)間實(shí)習期間我主要采用了從理論到實(shí)踐的學(xué)習方法,即首先學(xué)習該車(chē)間各項設備操作標準,認真學(xué)習并做筆記。當該車(chē)間的各項操作標準學(xué)習完畢之后,我會(huì )按照車(chē)間操作標準的要求逐一設備進(jìn)行查看,觀(guān)察各設備的使用技巧和步驟,發(fā)現不懂之處立即返回車(chē)間辦公室對照生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行復習,仍有不懂之處再請教值班班長(cháng)。通過(guò)班長(cháng)的詳細解釋并再次觀(guān)察該設備的操作使我能根本掌握該設備的操作流程。

  二、車(chē)間實(shí)習感受:

  第一,細節決定成敗。由于導管和球囊屬于精密醫療器械,在整個(gè)生產(chǎn)流程中,各個(gè)工序的操作都要在顯微鏡下進(jìn)行并且有詳細的參數和技術(shù)要求,不能有一丁點(diǎn)馬虎,必須重視各工序的細節。令我印象最深刻的是導管車(chē)間進(jìn)行導管測漏試驗,在導管的各局部均組裝完畢之后,技術(shù)人員需要進(jìn)行導管的測漏試驗,在設定測漏儀的相關(guān)參數后,對導管進(jìn)行逐一測試。經(jīng)詢(xún)問(wèn)得知,如果不對導管進(jìn)行測漏試驗,那么在使用過(guò)程中導管一旦發(fā)生測漏將導致整只產(chǎn)品的報廢進(jìn)而導致醫療事故,進(jìn)而危及患者生命。再比方熱固導管時(shí)達不到規定的溫度和時(shí)間就很有可能會(huì )出現導管脫落等后果,導致物料的耗損與報廢;點(diǎn)膠時(shí)不控制好點(diǎn)膠機的點(diǎn)膠時(shí)間和點(diǎn)膠量就會(huì )導致引導管接口處出現氣泡或粘結失敗等問(wèn)題。這使我想起古英格蘭的'一首民謠“少了一枚鐵釘,丟了一只馬掌;丟了一只馬掌,翻了一匹戰馬;翻了一匹戰馬,敗了一場(chǎng)戰役;敗了一場(chǎng)戰役,失去了一個(gè)國家。〞這就是百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗,是細節決定成敗的最好說(shuō)明。作為醫療器械生產(chǎn)企業(yè),我們既是在做產(chǎn)品,更是在做生命,產(chǎn)品中絕不能有一絲的馬虎,因為我們的產(chǎn)品承擔的是患者的希望與信任。這就要求我們在招聘時(shí)選擇那些細心、耐心的求職者,對現有員工不斷加強技能和責任心培訓,使員工真正把生產(chǎn)產(chǎn)品當作是救死扶傷的崇高事業(yè)來(lái)對待。

  第二,團隊協(xié)作是保證。一個(gè)合格的產(chǎn)品不是哪個(gè)工序或哪個(gè)人單獨完成的,需要每一道工序的齊心協(xié)作,一旦某一個(gè)工序沒(méi)有按要求做好,那么之前所有的工序的工作都將付之東流。一個(gè)好的團隊絕不是所有員工的機械組合,而是每個(gè)員工把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,充分發(fā)揮員工最大潛能,使團隊優(yōu)勢最大化。正因為各車(chē)間和各工序的團結協(xié)作才保證了公司能及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)方案。上周人力資源部組織的關(guān)于《我給兒子當孫子》的討論中,各小組充分發(fā)揮團隊協(xié)作,各抒己見(jiàn)后完成每組的意見(jiàn)整理,各組代表再上臺將本組意見(jiàn)進(jìn)行講解,都是在團隊協(xié)作中完成的。這次活動(dòng)不僅讓大家對親情有了更深的認識,同時(shí)也加強了員工們的團隊協(xié)作意識。

  第三,準確定位,不斷積累,防止眼高手低。車(chē)間實(shí)習過(guò)程中讓我再次領(lǐng)略到“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻〞的真諦。初來(lái)公司,我對醫療器械行業(yè)知之甚少,更不用說(shuō)詳細的生產(chǎn)流程等具體內容了,進(jìn)入車(chē)間后從一頭霧水到略知一二,是車(chē)間員工不吝賜教和我不斷耐心學(xué)習與觀(guān)察的結果。作為剛轉型做人力資源的我,現在的狀態(tài)可以用“一窮二白〞來(lái)形容,在工作中需要學(xué)習的東西還很多,那么擺正自己的心態(tài),虛心學(xué)習才是改變這種狀態(tài)的途徑。既然我選擇了做人力資源,那么我就沒(méi)有退路只能一往無(wú)前,既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程。

  三、總結

  經(jīng)過(guò)兩周的車(chē)間實(shí)習,使我對車(chē)間的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝有了初步了解,同時(shí)也從人力資源角度對車(chē)間個(gè)崗位的任職要求有了一定認識,對以后工作的開(kāi)展積累了珍貴的經(jīng)驗。在車(chē)間實(shí)習的感受和經(jīng)驗我會(huì )充分運用到今后的工作當中,不斷學(xué)習和請教,積累工作經(jīng)驗,獲得良好的工作開(kāi)局,順利實(shí)現職業(yè)轉型。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇4

  通過(guò)本次實(shí)習,我們穩固了自己所學(xué)的理論知識,擴展了視野,認識了各種精密的儀器以及不同的操作要求和操作模式,并且鍛煉了自己的實(shí)踐操作能力,好多東西都是課本上沒(méi)有的,這些知識只有親身體驗才能加深自己的印象。這次實(shí)習還鍛煉了我們的吃苦耐勞的精神,由于天氣原因,及工廠(chǎng)自身環(huán)境問(wèn)題,每一個(gè)車(chē)間都相對較為悶熱,但是同學(xué)們都沒(méi)有抱怨,認真的研究機器的操作流程和各種機器之間的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),與工人師傅及老師認真交流,學(xué)到了很多新的知識。

  本次實(shí)習的缺乏就是感覺(jué)時(shí)間太少了,加上在路上耽誤了一段時(shí)間,所以實(shí)習的'時(shí)間比擬緊迫,有好多的東西還沒(méi)有仔細的觀(guān)察到。只是大體的了解了一下,不過(guò)總的來(lái)說(shuō),自己還是學(xué)到了好多知識,尤其是機械精度中的根本概念的理解并且認識到了機械精度這門(mén)課程的重要性,許多在書(shū)本上看到的知識從之前的感性認識升華為如今的理性認識。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇5

  工廠(chǎng)車(chē)間的實(shí)習讓我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更深刻的認識。通過(guò)實(shí)際操作,我更加明白了理論知識與實(shí)踐之間的聯(lián)系和差異。我也意識到了自己在專(zhuān)業(yè)知識上的不足和需要改進(jìn)的地方。

  這次實(shí)習讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和發(fā)展目標。我會(huì )珍惜這次寶貴的經(jīng)歷,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提升自己的'技能水平,為將來(lái)的職業(yè)生涯做好充分的準備。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇6

  8月2日起進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習我了解了很多現場(chǎng)的實(shí)際情況,熟悉車(chē)間各工序生產(chǎn)流程和質(zhì)量標準,同時(shí)也學(xué)習到車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理,現將車(chē)間實(shí)習總結如下:

  1、車(chē)間報道接受車(chē)間崗前二級培訓熟悉車(chē)間管理規章制度,對今后個(gè)人實(shí)踐進(jìn)行嚴格要求,實(shí)習一月中無(wú)遲到早退等違紀現象出現,嚴格遵循按照車(chē)間各項管理規定;

  2、各生產(chǎn)工序實(shí)踐學(xué)習,根據班長(cháng)分配生產(chǎn)任務(wù)分別進(jìn)行了組盒、粘盒、制作手提袋、精裝冊貼紗布紙、裝箱、打包等工序的實(shí)際操作,通過(guò)實(shí)際操作熟悉了解各工序的操作流程和質(zhì)量要求,更深刻體會(huì )到各工序完成需團隊協(xié)作的重要性,在生產(chǎn)中各同事均能夠相互協(xié)助,最大程度的節約時(shí)間,提高質(zhì)量,增加產(chǎn)量,并通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的觀(guān)察學(xué)習車(chē)間生產(chǎn)管理,了解如何根據施工單進(jìn)行安排生產(chǎn)、檢查質(zhì)量、完成生產(chǎn)等現場(chǎng)管理。

  3、每天參加車(chē)間班前會(huì ),班前會(huì )與車(chē)間進(jìn)行互動(dòng)為車(chē)間提出口號,班前會(huì )各發(fā)言人向員工問(wèn)好,各員工并以最熱情口號進(jìn)行答復,一方面提升員工每天工作的精神面貌,第二方面增強了間的溝通,能夠了解員工思想動(dòng)態(tài)和對車(chē)間及廠(chǎng)部的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步提升車(chē)間團隊的凝聚力,從而提升車(chē)間生產(chǎn)效率。

  經(jīng)實(shí)踐學(xué)習向車(chē)間提出三點(diǎn)建議:

  1、加強車(chē)間物料管理,提升生產(chǎn)效率;

  2、加強員工考勤管理,每天熟悉員工出勤情況,合理安排生產(chǎn)任務(wù);

  3、加強員工思想意識教育和質(zhì)量管理意識,打造團隊凝聚力,提升工作氛圍;

  存在問(wèn)題及措施:

  目前對車(chē)間工序操作熟練程度有待進(jìn)一步提高,需向同事不斷學(xué)習操作技巧并通過(guò)實(shí)踐鍛煉增強技能水平,努力學(xué)習操作技能,積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個(gè)臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng )造更大效益

  從鄭州培訓,學(xué)習了一些關(guān)于方便面生產(chǎn)的知識,覺(jué)得方便面的生產(chǎn)不過(guò)如此,就像自家做面條差不多,只不過(guò)是機器生產(chǎn)而已。帶著(zhù)這種意識,從鄭州回到高碑店,進(jìn)行車(chē)間一線(xiàn)實(shí)習。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習我了解了很多現場(chǎng)的實(shí)際情況,學(xué)到了理論上學(xué)不到的東西,真正意識到理論知識和實(shí)際確實(shí)有一些差異,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。

  從進(jìn)入車(chē)間,我們分了幾個(gè)小組,依次分別在和面崗,壓延崗,油炸崗,點(diǎn)料崗,包裝崗實(shí)習。前半個(gè)月是觀(guān)摩學(xué)習,沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地操作,但我還是進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的實(shí)地操作,感到車(chē)間工作也不過(guò)如此,就是幾個(gè)程序化的操作而已。

  前半個(gè)月就在觀(guān)摩,自我感覺(jué)良好中度過(guò),覺(jué)得學(xué)了好多東西,好多操作似乎都懂了,說(shuō)起來(lái)也頭頭是道,這一步怎么做,下一步又是什么。比如,和面的操作,我當天實(shí)習中就能說(shuō)出,第一步,第二步,第三步……整個(gè)流程都知道。就這樣自以為做的很不錯了,也寫(xiě)了總結,頗有幾分洋洋自得。覺(jué)得三天的崗位觀(guān)摩學(xué)習沒(méi)有虛度,學(xué)了不少,也學(xué)到了理論上沒(méi)有的東西,覺(jué)得自己這次可謂是理論聯(lián)系實(shí)際了。然而說(shuō)是一回事,做又是另一回事了。學(xué)習中,和面工

  問(wèn)我能不能獨立操作,我猶豫了,說(shuō)的不是很好嗎,但是我從沒(méi)有做過(guò)一次,操作一次會(huì )是什么樣子呢?連續一個(gè)班(12個(gè)小時(shí))又是什么感覺(jué)呢?我真的實(shí)際操作了一次,用一個(gè)詞形容我當時(shí)的狼狽相就是手忙腳亂,僅僅是和一鍋面,一個(gè)班一般要和近五十鍋面,那我就要手忙腳亂五十次……不敢想象。

  眼高手低,這是我的毛病,什么事情都是看起來(lái)簡(jiǎn)單,說(shuō)到容易,做到卻難。眼睛是會(huì )騙人的,看似簡(jiǎn)單的東西并不一定能夠做好,只有親身實(shí)踐才知其奧妙,才會(huì )做出理想的產(chǎn)品,實(shí)踐是學(xué)習的真理! 前半個(gè)月的實(shí)習,說(shuō)是實(shí)習,不如說(shuō)是參觀(guān),因為我看到的只是表層的東西,學(xué)到的也還是限于理論的東西,至于實(shí)踐,僅僅是幾次手忙腳亂而已,如和面操作時(shí)的忘記加水,點(diǎn)料操作時(shí)跟不上流水線(xiàn)的進(jìn)度……而那些每個(gè)崗位的實(shí)習總結就像是應付差事的上交一些無(wú)所謂的東西,并不全是自己實(shí)習的心得體會(huì ),更不是自己學(xué)到的崗位學(xué)習所得。

  前半個(gè)月基本浪費了,就是在結束后第一次座談會(huì )上談的一些東西,也不過(guò)是皮毛又皮毛的東西,或者就是每個(gè)人都看到的淺顯的東西,發(fā)現的問(wèn)題也是一些所謂的“歷史遺留問(wèn)題”。唯一的收獲就是發(fā)現了自己的缺陷,下一步的努力方向。

  休息了兩天,我們進(jìn)行了第二輪車(chē)間實(shí)習,這一次我們被允許在工人的指導監督下進(jìn)行操作,可以動(dòng)手操作了,那就再“手忙腳亂”一次吧。

  依然是從和面崗開(kāi)始,和面應該是我學(xué)的最好最扎實(shí)的吧,因為我在和面崗實(shí)地操作最多,而且曾在和面工的指導和監督下完成了配鹽水料,叫面,和面,放面這整套和面崗的工作,盡管當時(shí)也是很狼狽,但是給我留下的印象卻是最深的,我也學(xué)會(huì )了和面崗的.主要工作,并且能夠在和面崗獨自操作一段時(shí)間,不會(huì )出什么差錯。這算是很大的進(jìn)步,也是我的一大收獲。也算是我從事工作以來(lái),感到最有成就感的一次?赡芎兔鎹徫簧系囊恍├碚撝R,到現在我還不能全部掌握記住,考試可能不會(huì ),但是我可以肯定,如果把我放在和面崗我可以做到不出差錯。這就是進(jìn)步,這就是收獲,比懂了一個(gè)理論更有用。和面崗,我第一次接觸的崗位,不但教會(huì )了我崗位知識,更教會(huì )了我比崗位知識重要的工作學(xué)問(wèn)。

  接下來(lái)就是壓延崗了,有了和面崗的教訓,第二次到壓延崗,這一次學(xué)到的卻不是崗位知識,而是一個(gè)新員工的心得。

  同樣是新員工,不同的確是學(xué)習的心態(tài),我們這一批來(lái)的大學(xué)生,每個(gè)人都覺(jué)得自己很不錯,姿態(tài)應該都很高,而懂得的東西是不是很多,很有用呢,這就不一二論了,至少我開(kāi)始覺(jué)得自己有很多欠缺之處。從這個(gè)新壓延工那里我學(xué)到了,知道自己欠缺什么時(shí),去請教,如何請教。別人并不是應該指導我們,即使是上級要求,我們不去主動(dòng)請教,沒(méi)有幾個(gè)人會(huì )自動(dòng)跑來(lái)指導我們。不懂了,應該積極去問(wèn)。但是,既然是請教,那還是客氣一點(diǎn)好吧,叫別人一聲師傅,大姐,什么的不會(huì )損失什么,但得到的卻很多了。 油炸崗是我實(shí)習期間最不成功的崗位。熱,就是油炸工也不是總在崗位上,因為太熱,所以我們基本不在油炸崗。油炸崗學(xué)到的東西,基本就是我們從資料上看的,以及用貼箱貼換取不在油炸崗實(shí)習,并要求由一個(gè)班長(cháng)為我們講解油炸崗整個(gè)崗位要求和各個(gè)設備及作用。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇7

  檢修車(chē)間是一個(gè)重要的生產(chǎn)保障環(huán)節,我在這里工作了一段時(shí)間,收獲頗多。在實(shí)習期間,我深入學(xué)習了車(chē)間設備和機械維修基礎知識,也深刻體會(huì )到了不同的工作方式和理念。在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會(huì ),對于如何高效地進(jìn)行車(chē)間維修工作有了更深入的了解。

  在檢修車(chē)間的第一天,我花了很多時(shí)間仔細了解設備和工具。我學(xué)習了不同設備的功能和特點(diǎn),學(xué)會(huì )了正確使用各類(lèi)工具。了解設備的運行原理和規定的維護周期,是做好維修工作的重要前提。我發(fā)現,維修工作并不只是淺嘗輒止地修復問(wèn)題,更重要的是預防性維護工作的重要性。熟練掌握維修過(guò)程中常用的工具和測量?jì)x器,不僅提高了維修速度,也提高了工作的安全性。

  在檢修車(chē)間工作,我經(jīng)常需要與其他同事進(jìn)行合作。在實(shí)踐中,我意識到團隊合作的重要性。每個(gè)人在檢修過(guò)程中扮演著(zhù)不同的角色,而這些角色的緊密配合是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。團隊合作可以促進(jìn)信息的及時(shí)傳遞,提高問(wèn)題解決的效率。通過(guò)和同事們互相學(xué)習和交流,我不僅學(xué)到了更多專(zhuān)業(yè)知識和技巧,還養成了樂(lè )于助人、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。團隊合作不僅能幫助個(gè)人成長(cháng),更能為整個(gè)車(chē)間的維修工作帶來(lái)更高的效益。

  在檢修車(chē)間,我逐漸認識到學(xué)習的.重要性。每天都有新的挑戰和任務(wù)需要解決,我要不斷學(xué)習新知識、掌握新技能,以滿(mǎn)足不同工作的需求。同時(shí),我也要充分利用工作之余的時(shí)間,進(jìn)行自主學(xué)習和提高。通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、參加培訓課程以及與老師和同事的交流,我不僅擴展了專(zhuān)業(yè)知識面,還學(xué)會(huì )了更多解決問(wèn)題的方法和思維模式。

  在檢修車(chē)間的實(shí)習經(jīng)歷中,我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和技能,體會(huì )到了團隊合作和自主學(xué)習的重要性。我了解到維修工作的細節和重要性,學(xué)會(huì )了合理安排工作時(shí)間和處理工作事務(wù)。這段經(jīng)歷不僅讓我在專(zhuān)業(yè)上得到了提升,更讓我認識到了職業(yè)素養和個(gè)人修養的重要性。在未來(lái)的工作中,我將會(huì )更加注重團隊合作和自我提升,努力成為一名優(yōu)秀的檢修工程師。

  通過(guò)在檢修車(chē)間的實(shí)習經(jīng)歷,我深入了解了車(chē)間設備和機械維修的基礎知識,并體會(huì )到了團隊合作和自主學(xué)習的重要性。這段經(jīng)歷不僅為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎,也讓我更加堅定了自己在檢修車(chē)間工作的決心。我相信,在不斷學(xué)習和鍛煉的道路上,我能夠成為一名出色的檢修工程師,并為車(chē)間的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步做出自己的貢獻。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇8

  通過(guò)在裝配車(chē)間一周的學(xué)習,主要學(xué)到了以下幾點(diǎn):一、學(xué)習包裝產(chǎn)品的各個(gè)流程,從細節上解決產(chǎn)品在物流運輸中所可能造成的損耗;二、學(xué)習接電線(xiàn),掌握基本的電路工作原理和展柜光源的基本安裝;三、學(xué)習安裝展柜玻璃,產(chǎn)品的各個(gè)部件要嚴格按照產(chǎn)品標準進(jìn)行生產(chǎn)或采購,這樣有利于提高裝配工人的效率;四、學(xué)習安裝玻璃門(mén)縫條,掌握基礎的玻璃防護知識;五、學(xué)習制作電源開(kāi)關(guān),將簡(jiǎn)單的事情做上千遍不出錯,那將是一件不簡(jiǎn)單的事情;六、學(xué)習裝配廣告燈箱,掌握燈箱的基本結構和工作原理,加深對生產(chǎn)團隊協(xié)作性的認識。

  我通過(guò)在裝配車(chē)間的學(xué)習,我看到了中國工人的偉大性和犧牲精神,他們用自己辛勤的'汗水換來(lái)了公司的不斷發(fā)展壯大和社會(huì )物質(zhì)財富的不斷遞增。在這條道路上,同時(shí)實(shí)現了自己的人生價(jià)值和人生理想。正是因為有千千萬(wàn)萬(wàn)的工人在生產(chǎn)第一線(xiàn)辛勤的勞作耕耘,才使得中國成為第一制造大國和第一出口大國,才使得我們今天的生活越來(lái)越美好。

  當然,我也發(fā)現了一些潛在的問(wèn)題。第一,產(chǎn)品的很多配件沒(méi)有嚴格按照工藝生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)或采購,導致裝配工人費很大勁才能裝配好一個(gè)成品,這樣大大延緩了裝配效率。第二,部分產(chǎn)品問(wèn)題發(fā)現之后沒(méi)有及時(shí)上報,而是自行處理,這樣的處理方式?jīng)]有給生產(chǎn)工人敲響警鐘,不利于大家認真總結教訓,吸取經(jīng)驗,避免類(lèi)似的錯誤再次發(fā)生。

  除此之外,我有些個(gè)人的拙見(jiàn),僅供參考。第一,由于夏季高溫,車(chē)間應該配備一些防暑降溫的個(gè)人用品,比如薄荷糖、清涼油、涼茶等。第二,可舉辦員工生產(chǎn)技能大比拼的比賽,將他們好的生產(chǎn)方法和經(jīng)驗推而廣之。第三,經(jīng)常性的舉辦員工座談會(huì ),了解他們的想法,解決他們在生產(chǎn)和生活中遇到的一些實(shí)際困難。

  這些便是我在裝配車(chē)間一周的實(shí)習心得,如有表述不對之處,敬請諒解!

  車(chē)間實(shí)習心得 篇9

  時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習完了一月的時(shí)間,這期間,經(jīng)歷了十多天的夜班,半個(gè)月的白班,體驗著(zhù)勞動(dòng)的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識,這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員,從公司的季刊雜志上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺(jué)中,我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。注塑課是我實(shí)習的第一個(gè)部門(mén),當我跨入注塑車(chē)間的時(shí)候,我突然感覺(jué)原來(lái)想象的工業(yè)化就是如此的接近,大型的注塑機臺不斷吐出產(chǎn)品,機械手臂伸展自如,一個(gè)個(gè)或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進(jìn)疊產(chǎn)品的車(chē)間,這些后來(lái)才知道被稱(chēng)為素材的產(chǎn)品就這樣生產(chǎn)出來(lái)了,這個(gè)過(guò)程,稱(chēng)為注塑,原理是通過(guò)加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型,最后脫出產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中,好的模具起著(zhù)非常重要的作用,我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時(shí)候就有一穴固定不良,還得需要人去手工去剪,既浪費原材料,又浪費人力,所以,要求工程在轉生產(chǎn)時(shí)有一個(gè)好的模具是必須的在前期工作做好了,后續上會(huì )省好多資源,有形的和無(wú)形的進(jìn)料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提,尤其是透明料和淺色料,素材上有黑點(diǎn)就足使產(chǎn)品報廢,所以加強對進(jìn)料的檢驗是對整個(gè)生產(chǎn)前段的負責。我們公司產(chǎn)品的最高的不良在噴涂,實(shí)習的時(shí)候聽(tīng)說(shuō)有的產(chǎn)品噴涂不良高達百分之五六十,所以我重點(diǎn)看了一下噴涂,我個(gè)人愚見(jiàn)總結了一下,F在就對我目前了解的我廠(chǎng)主要噴涂工藝做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹與回顧,很多按鍵的效果都是通過(guò)噴涂來(lái)表現出來(lái),噴涂的原理是用壓縮空氣從噴槍的空氣噴嘴中心噴出,在油墨噴嘴前端形成負壓區,使油墨容器中的涂料從油墨嘴噴出,并迅即進(jìn)入高速壓縮空氣流,使液——氣相急驟擴散,油墨被微;,油墨呈漆霧狀飛向并附著(zhù)在產(chǎn)品表面,油墨霧粒迅速集聚成連續的漆膜。在我們平時(shí)看到的產(chǎn)品中,大部分都是通過(guò)這種簡(jiǎn)單的工藝實(shí)現的,它具有顏色多樣化的特點(diǎn),在不同系列的產(chǎn)品上,這種效果更加容易實(shí)現,通過(guò)調配噴涂的油墨,就能達到各種視覺(jué)效果,另外她還有其他的優(yōu)點(diǎn),如噴涂效率高。受油墨品種和產(chǎn)品狀況的限制很小。

  在我們的工廠(chǎng),有兩種操作方式的噴涂機,分別用于大批量生產(chǎn)和小批量打樣用,一個(gè)是自動(dòng)噴涂通過(guò)機械傳動(dòng)來(lái)控制噴頭的方向,移動(dòng)速度均勻,噴出產(chǎn)品的`油墨厚度相對比較一致,大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是靠它來(lái)完成噴涂;另一種就是人工噴涂,這個(gè)對操作員的要求就高了一點(diǎn),只有控制好了速度與距離,才能出一個(gè)好的效果,不會(huì )使產(chǎn)品表面積油或者薄厚不均,產(chǎn)生不良。當然,噴涂也有他自身的缺點(diǎn),比如噴涂油墨損耗大,油墨利用率低。在如今,油墨價(jià)格上漲的情況下,這個(gè)缺點(diǎn)是不能不提的,我們也要看到我們的已經(jīng)附著(zhù)在產(chǎn)品表面上的成功率,有一些因素如布毛,顆粒等原因造成最終產(chǎn)品的報廢,總體上油墨的利用率更低了一層,如何能夠提高噴涂的良率我認為有以下幾個(gè)方面需要注意到:一。噴涂的環(huán)境,一個(gè)無(wú)塵的環(huán)境將是高良品的絕對保障,在我們的車(chē)間建設中,存在著(zhù)不好的觀(guān)念,就是有時(shí)候車(chē)間是用來(lái)給客戶(hù)參觀(guān)的,而不是給我們產(chǎn)品創(chuàng )造的,我實(shí)習的時(shí)候在噴涂車(chē)間,機噴操作員的工作服上油墨一塊一塊的,看起來(lái)就感覺(jué)不專(zhuān)業(yè);

  二。產(chǎn)品表面的清潔度,產(chǎn)品表面光潔會(huì )影響到噴涂的質(zhì)量,因此,在進(jìn)行噴涂之前對產(chǎn)品進(jìn)行表面清潔是必要的,我們公司我實(shí)習的時(shí)候看到硅膠噴涂采用的方法是人工清潔,就是用膠帶的粘性來(lái)粘走表面灰塵,我認為我們應該在尋找另一種清潔的方式。

  三,機器本身的因素和油墨的質(zhì)量,噴槍使用的空氣壓力有一個(gè)規定范圍?諝鈮毫Ω咂犰F粒子細,但漆霧飛散多,油墨損失大;反之,空氣壓力低,漆粒子粗,產(chǎn)品表面粗糙,會(huì )產(chǎn)生皮文。針孔。凸點(diǎn)等缺陷。噴涂時(shí)應根據噴槍的特性和產(chǎn)品的表面狀況,調節好噴槍的空氣壓力。噴涂時(shí)應確?諝鈮毫Ψ定,避免因壓縮空氣供應不足而影響產(chǎn)品表面效果。

  上述通過(guò)改進(jìn)環(huán)境,機器,作用物隱藏的造成不良的因素,或許能夠改變一點(diǎn)現有噴涂不良的現狀。

  我還有感我們的供應商的現狀,就拿電鍍來(lái)說(shuō)吧,有一個(gè)項目的小側鍵,制作樣品的時(shí)候,電鍍商做了三次才符合我們要求的標準,其實(shí)這個(gè)工藝不難,就是普通的電鍍三價(jià)鉻,但他的前兩次百格測試就是沒(méi)有達到客戶(hù)的要求,為什么會(huì )在這樣一個(gè)小小的側鍵上出現這么個(gè)問(wèn)題呢?是我們之間的溝通不夠,還是供應商的粗心,我認為目前我們的供應商存在一些問(wèn)題,需要我們去統計這些問(wèn)題都出在什么地方,如何能夠很好的解決消除它,比如,電鍍槍色的色差問(wèn)題,這個(gè)應該是能夠控制的,只要有了相同的條件參數,就不怕做出來(lái)有偏差的產(chǎn)品,但往往是一批一個(gè)樣子,很令人頭痛。所以建議對我們公司的供應商進(jìn)行一次技術(shù)方面的評估,或者開(kāi)拓新的供應渠道。

  實(shí)習結束了,感覺(jué)腦袋里又注入了新的知識,對公司也有了更深的了解,在以后的工作中,希望能用自己了解的東西去處理相關(guān)的問(wèn)題,再探究新的問(wèn)題,使自己和公司不斷進(jìn)步。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇10

  首先感謝學(xué)校對于我們的培養,也感謝公司給予我們的時(shí)機,在這樣的實(shí)習中我們也明白了實(shí)踐的重要性,我們學(xué)習的過(guò)程中需要更多不同的培養方式來(lái)啟發(fā)我們的思想,讓我們更好的踏入社會(huì )。

  對我來(lái)說(shuō)剛開(kāi)始進(jìn)入車(chē)間工作還是很新奇的一件事情,但是經(jīng)過(guò)幾天時(shí)間的鍛煉,我們的任務(wù)也在加重,要求也在不斷地提高,就很難以有更多的'想法,無(wú)論是充滿(mǎn)熱情的學(xué)習,還是積極主動(dòng)的工作,而是機械的工作,累的不想說(shuō)話(huà)?墒怯械耐瑢W(xué)仍然保持旺盛的精力給我們做了好的表率作用,而我也開(kāi)始反思自己對于學(xué)習的態(tài)度是否過(guò)于松懈,需要更加努力的學(xué)習和認真的工作,要好好休息保持狀態(tài)。

  通過(guò)逐漸調整自己的狀態(tài),我也慢慢適應了車(chē)間的工作繁忙程度,學(xué)著(zhù)將所學(xué)的知識運用到工作中去,怎么將工作的時(shí)間縮短,讓我明白了理論和實(shí)際之間的區別,還有我們在工作中應該有自己的判斷,而不是跟隨著(zhù)其他人的思路,有自己的想法才是我們在實(shí)習中應該做到的。

  雖然在大學(xué)中我們就需要自主學(xué)習,但是實(shí)習和大學(xué)中的學(xué)習又不一樣,因為我們建立在現在所擁有的知識根底上面在進(jìn)行細化學(xué)習,還有懂得實(shí)際的操作,不僅僅要靠腦子的思考,還有身體力行的實(shí)踐。還有就是和車(chē)間里的人討教工作的經(jīng)驗,學(xué)習的過(guò)程中應該不止應該有書(shū)本還有老師,許多的問(wèn)題都是工作的過(guò)程中別人積累的經(jīng)驗才能夠解決的,在書(shū)本上很難找到問(wèn)題的解決方法。

  在工作中和在學(xué)校中不一樣,在學(xué)習上我們最終要自己思考,自己解決,但是工作中需要團結協(xié)作,一個(gè)問(wèn)題的出現有很多方面的原因,我們對于工作還不夠熟悉,同時(shí)每個(gè)人擅長(cháng)的方面不同,我們在工作中出現的問(wèn)題就需要很多的人來(lái)一起討論解決,不能自己一個(gè)人為了顯示自己的能力而單獨思考,這是不可取的。

  實(shí)習的生活讓人難忘,這次的實(shí)習也讓我們了解到我們在就業(yè)中可能遇到的問(wèn)題,還有職業(yè)前景在哪里,但是我們還是要回歸到正式的學(xué)習中去,學(xué)到更多的知識才能夠更好的為踏入社會(huì )做準備。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇11

  在實(shí)習的過(guò)程中,自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且能夠使自己更進(jìn)一步接近社會(huì ),體會(huì )到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏,如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng),還是比較感性的話(huà),那么當你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話(huà),就理性得多。因為,在市場(chǎng)的競爭受市場(chǎng)競爭規則的約束,從采購、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,如何規避風(fēng)險,如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何保證企業(yè)的生存發(fā)展,這一切的一切都是那么的現實(shí)。于是理性的決定就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習過(guò)程中,我發(fā)現了自己看問(wèn)題的角度,思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓,這與實(shí)踐密不可分,在實(shí)踐過(guò)程中,我又一次感受充實(shí),感受成長(cháng)。

  下面是本人對工作過(guò)程的一些總結及心得體會(huì ):

  目的

  透過(guò)安排到xx車(chē)間進(jìn)行實(shí)習,了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的'設置及其職能,了解企業(yè)的內部控制。

  流程

  在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車(chē)間后,先了解整個(gè)___生產(chǎn)的流程,從采購入庫,到領(lǐng)料生產(chǎn),到最后的成品入罐,對整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認識,這對我們熟悉企業(yè),進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎。

  其中,先前我們對___的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知,但下到車(chē)間之后,我們不僅僅了解了生產(chǎn)流程,還進(jìn)一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個(gè)月的生產(chǎn)有必須的額度。而且由于季節和溫度等條件的限制,機器開(kāi)工的時(shí)間長(cháng)度及強度也有相關(guān)的規定,另外,對一些流水線(xiàn)的參觀(guān),也激發(fā)了我對如何透過(guò)新流水線(xiàn)的建設,對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點(diǎn),要做一名合格的會(huì )計人員,對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實(shí)踐。

  在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后,工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看,在翻看這些資料的過(guò)程中,有不懂或弄不清楚的資料,用心向同事請教,在他們的耐心指導下,我們對車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗的程序方法有了必須上的認識。

  由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車(chē)間生產(chǎn)務(wù)必時(shí)刻有人,車(chē)間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車(chē)間有四個(gè)人(主任,工藝員,等)上長(cháng)白班,其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。

  雖然我們沒(méi)有正式分配,但我們都嚴格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都用心發(fā)問(wèn),以免造成安全事故。在車(chē)間里務(wù)必首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設備,并了解他們的名稱(chēng)和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。

  我們被安排在丙班和他們一齊倒班,這樣我們能夠親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中,下和但是,在日復一日的工作中,是否還能夠透過(guò)一些技術(shù)手段,進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料,能夠榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料,廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩定劑、潤滑劑,紡織用柔軟劑、化纖油劑等,在醫藥方面,用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據調查,國內脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸,年產(chǎn)量20萬(wàn)噸,缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法,由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水,生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝構成成品,其特征是:所述的水解反應是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔(25),所述的水解塔(25)內采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內的粗脂肪酸先脫水脫氣,再經(jīng)過(guò)蒸餾,冷凝后即得成品。從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸,分為兩種類(lèi)型:一是可食用性牛羊油,另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油,一般有5個(gè)指標:ffa游離脂肪酸titre凝固點(diǎn),miu水分及雜質(zhì),fac色度,bleach漂白度(漂煉度)。

  車(chē)間實(shí)習心得 篇12

  由于我所完成這些工作,要涉及到粉碎機、配煤、煤焦場(chǎng)等崗位,使我很快的接觸和熟悉了備煤車(chē)間的皮帶?雌饋(lái)錯綜復雜的各條皮帶連接起了備煤車(chē)間所有的崗位,我深知要真正了解備煤車(chē)間就要從了解每條皮帶開(kāi)始。從新系統的101皮帶到106皮袋,從舊系統的煤1皮帶到煤6皮帶,從C101焦皮帶到C106焦皮帶,我熟悉了備煤車(chē)間的20條皮帶,包括了各條皮帶的名稱(chēng)、走向、長(cháng)度和位置。熟悉了這些皮帶我仿佛一下子對整個(gè)車(chē)間的流程理清了頭緒,我還根據了解的情況繪制了備煤車(chē)間新系統煤皮帶、舊系統煤皮帶和焦皮帶的示意圖。這些根底性的工作無(wú)論對于我在備煤車(chē)間的學(xué)習,還是今后從事人力資源工作都起到了很大的幫助作用。

  到每個(gè)崗位上實(shí)習我都會(huì )注意了解車(chē)間里的班組結構,通過(guò)我的了解發(fā)現,備煤車(chē)間不同于化產(chǎn)車(chē)間的橫班,而是采用豎班的管理模式,105人的備煤車(chē)間只靠6個(gè)班長(cháng)來(lái)管理。管理人員最多的運焦班班長(cháng)和鏟車(chē)班班長(cháng)分別要管理21個(gè)人和20個(gè)人,整個(gè)車(chē)間的上煤由一個(gè)班長(cháng)來(lái)管理,上煤班長(cháng)不僅要管理上煤班的16名員工,還要負責包括101.102和煤1皮帶在內的三條皮帶;兩個(gè)配煤班長(cháng)共同管理35名員工,另外分別管理兩個(gè)系統的配煤和粉碎機、105皮帶、106皮帶、煤3、煤4、煤5皮帶和大傾角皮帶;煤焦管理班長(cháng)負責的范圍涉及到整個(gè)焦場(chǎng)和煤場(chǎng),以及煤焦管理的10名員工,我深感這樣的豎班結構加大了班長(cháng)的管理力度,增強了他們的工作責任心,同時(shí)也給他們的工作帶來(lái)更多的挑戰,大大提升了他們在班組管理上的能力。

  常到配煤崗位記錄上煤量,使我了解并學(xué)會(huì )了以前只聽(tīng)說(shuō)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的`跑盤(pán)。剛開(kāi)始感覺(jué)這項工作很新鮮、很好玩,用托盤(pán)接了煤去稱(chēng)重量,像小時(shí)候玩的游戲一樣,可是當我親自試了一下才知道,這項工作并不像我想象的那么輕松,托盤(pán)接了煤以后我要使出全身的力氣才能端起,根據車(chē)間制定的內部標準,跑盤(pán)要在±50克為準,鑒于此更高的要求,每個(gè)煤倉大約要跑盤(pán)4.5次才能跑準,這樣四個(gè)煤倉算下來(lái),就需要跑盤(pán)大概20屢次,而且在上煤期間每半個(gè)小時(shí)就要求跑盤(pán)一次。我帶著(zhù)好奇和新鮮感親自試了一下,四個(gè)煤倉的跑盤(pán)還沒(méi)有全部完成,我就已經(jīng)累得精疲力盡了,好奇心頓時(shí)蕩然無(wú)存,跑盤(pán)要求手腳配合反響迅速,真的不是一項簡(jiǎn)單的、輕而易舉的工作。想到兩個(gè)配煤崗位上的幾個(gè)女孩,個(gè)個(gè)都比我還要瘦弱,頓時(shí)感到對她們十分欽佩。

  在我剛到備煤車(chē)間實(shí)習之際,正趕上備煤車(chē)間召開(kāi)第一屆職工運動(dòng)會(huì ),備煤車(chē)間的領(lǐng)導考慮到車(chē)間每月發(fā)給員工的獎金,輪到每個(gè)員工的頭上也就二、三十元錢(qián),于是考慮不如舉辦點(diǎn)有意義的活動(dòng),把這部獎金換作獎品發(fā)給職工,這樣做獎金仍然用于了職工的身上,而且豐富了大家的業(yè)余生活,運動(dòng)會(huì )就在這樣的初衷下產(chǎn)生了,而且聽(tīng)說(shuō)今后每年都要舉行。運動(dòng)會(huì )分為100米短跑、立定跳、跳繩、踢毽子、籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、撲克9個(gè)工程,早上在班會(huì )以后,下午四點(diǎn)半中班下班以后進(jìn)行,盡可能的使大家都能參與其中,大家對自己組織的運動(dòng)會(huì )表現出了很高的熱情,都踴躍報名,在比賽中也讓我看到了備煤車(chē)間的人才濟濟,平時(shí)忙碌在崗位上的員工中也不乏一些體育健將。運動(dòng)會(huì )不但很精彩,還具備備煤車(chē)間的獨有特色,比方我們的立定跳,就是在一片抹平的焦粉上進(jìn)行的。雖然比賽中我們的條件很簡(jiǎn)陋,但是大家還是很認真地對待我們自己的運動(dòng)會(huì )。在運動(dòng)會(huì )上顯示出的奮勇?tīng)幭,不甘落后的精神,使我?lián)想到大家在各自工作崗位上的表現。

  在備煤車(chē)間實(shí)習的這段時(shí)間使我感受最深的,還是要數備煤車(chē)間的“臟〞。就像你不去焦爐就無(wú)法了解煉焦車(chē)間的熱一樣,如果你不深入備煤車(chē)間,你無(wú)法真正了解到備煤車(chē)間的“臟〞。工作期間的員工,你很難能夠看到他們的真實(shí)面容,盡管備煤車(chē)間不乏一些漂亮的女生和帥氣的小伙子,但是大多數情況下機器一開(kāi)動(dòng)、皮帶一轉動(dòng),大家都是一臉的黑,但是印象中每一張黑黑的臉上總是掛著(zhù)笑容,很少聽(tīng)到各種抱怨的聲音。令我感到奇怪的是,這些無(wú)孔不入的粉塵卻永遠落不到機器設備上,大家總是把周邊的衛生清掃得干干凈凈,把機器擦得一塵不染。在這里我清楚能夠從每張黑黝黝的笑臉上看到大家由心底里對本職工作的熱愛(ài)。

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