財務(wù)診斷實(shí)習心得體會(huì )
通過(guò)實(shí)習，掌握必需的專(zhuān)業(yè)基礎知識，了解職業(yè)崗位的相關(guān)環(huán)節;培養具有較強專(zhuān)業(yè)操作能力的高素質(zhì)、高技能、創(chuàng )業(yè)型專(zhuān)門(mén)人才。下文是為大家精選的財務(wù)診斷實(shí)習心得體會(huì )，歡迎大家閱讀參考。
篇一：財務(wù)診斷實(shí)習心得體會(huì )
一、實(shí)驗目的
1、熟悉會(huì )計中多涉及的知識和問(wèn)題，為實(shí)際工作打下良好基礎。
2、加強對財務(wù)管理這門(mén)課程的了解，培養對此課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。
3、為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作，奠定初步基礎。
二、實(shí)驗內容
1、了解單位的資金運動(dòng)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點(diǎn)，了解單位現有資金的來(lái)源渠道、方式、資本結構狀況;掌握企業(yè)籌資決策的基本方法以及長(cháng)期融資決策及公司資本成本的計算，其中包括長(cháng)期融資的渠道、方式、公司長(cháng)期證券的發(fā)行、公司資本成本的計算與應用等。
2、了解會(huì )計核算的過(guò)程和內容，包括資金投入、資金周轉、資金退出的核算及會(huì )計報表的編制，具體參與會(huì )計核算工作，包括填制會(huì )計憑證、登記賬簿等工作。
3、了解企業(yè)項目投資的決策過(guò)程，參與企業(yè)項目的分析，了解企業(yè)項目可行性分析的步驟和內容，包括投資決策評價(jià)指標的計算、評價(jià)方法的選取及不確定分析方法等內容。
4、熟悉企業(yè)短期融資決策以及如何進(jìn)行各項流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理。包括短期融資的渠道、短期融資的規模、現金管理、信用管理及存貨管理等。
5、了解企業(yè)利潤分配的方案。
6、熟悉企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧，包括財務(wù)報表的結構分析及財務(wù)比率分析以及杜邦恒等式的應用等方面內容，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行診斷，分析企業(yè)近幾年來(lái)獲利能力、償債能力、營(yíng)運能力的變化。
三、實(shí)驗中存在的問(wèn)題
1、對企業(yè)的資金運動(dòng)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點(diǎn)了解不清。
2、核算過(guò)程中數字模糊不清。
3、對企業(yè)短期融資決策以及如何進(jìn)行各項流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理不清楚。
4、對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。
四、實(shí)驗體會(huì )
(一)實(shí)習過(guò)程
通過(guò)進(jìn)行《財務(wù)管理案例分析》的學(xué)習，我體會(huì )到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)所要達到的根本目的，是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財務(wù)管理目標決定了企業(yè)建立什么樣的財務(wù)管理組織、遵循什么樣的財務(wù)管理原則，運用什么樣的財務(wù)管理方法、建立什么樣的財務(wù)指標體系。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則，每一項財務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現財務(wù)管理的目標，因此，無(wú)論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看，研究財務(wù)管理目標，具體準確地表述和界定財管理目標對于學(xué)習《財務(wù)管理》是十分重要的。
企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想、管理目標的制約。本來(lái)，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一部分，二者的目標當然是有差別的，一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展、盈利，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價(jià)值管理活動(dòng)，企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內在差異 從
某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標，而學(xué)者們關(guān)于廠(chǎng)商利潤最大化的行為假設顯然是指企業(yè)管理的目標。也正因為如此，有人把企業(yè)價(jià)值最大化當作企業(yè)管理的目標。財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系，源于企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)管理活動(dòng)的邏輯關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權力來(lái)源于企業(yè)所有者，即所有者授權。而財務(wù)管理活動(dòng)的權力一般是來(lái)源于管理者授權，即所有者——董事會(huì )——總經(jīng)理——財務(wù)副總經(jīng)理的管理與授權關(guān)系。因此，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動(dòng)決定的。
理解財務(wù)管理目標，應把握財務(wù)管理活動(dòng)的邏輯基礎即管理授權，因此，雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的起點(diǎn)與核心意義，但它不是什么假設，財務(wù)管理由于其授權關(guān)系，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動(dòng)，因此，財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動(dòng)決定的。從系統論的角度來(lái)看，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系，整體目標決定部分目標，這是顯然的�？傊懻撠攧�(wù)管理的目標，必須以企業(yè)管理活動(dòng)為起點(diǎn)。
財務(wù)管理實(shí)習，是我們根據一個(gè)企業(yè)的歷史報表數據以及一些以往的經(jīng)驗數據，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。
財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)兩周時(shí)間，分為以下幾個(gè)部分：1、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，包括三方面內容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數據對比，通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標，通過(guò)對企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。
2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內容，根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià))，先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用，從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作，我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、還款及籌資計劃表：根據實(shí)驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn)，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用，再得出現金流量估算表，最后根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。
5、流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告：該分析報告先測算出現金的最佳持有量，運用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量，假設了兩種不同情況：不存在數量折扣和存在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表，同樣也是兩個(gè)方面：存在現金折扣和不存在現金折扣。
6、預計利潤分配表：根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。 (二)實(shí)習感受
時(shí)間流逝，轉眼就大三了，再度過(guò)零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將結束，很快要工作了。但是工作很難找，隨著(zhù)各大高校
的不斷擴招，如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了，沒(méi)有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。所以現在的大學(xué)生有一種意識：畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學(xué)生來(lái)說(shuō)，還是會(huì )使出渾身解數，盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。
我們都知道，理論和實(shí)踐是不同的�；蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jì)很不錯，但是工作能力未必很強;也可能你是成績(jì)馬馬虎虎，但工作能力很出色。我們所學(xué)習的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論需要假設，但是現實(shí)中這些假設不存在，因此許多問(wèn)題，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗的我們是解決不了的。
現代社會(huì )是講究速度的，生活節奏快，工作節奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的，說(shuō)白了，既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去，怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。
我們敬愛(ài)的學(xué)校和可愛(ài)的老師意識到自己的學(xué)生們對社會(huì )接觸不多，應對實(shí)踐中的問(wèn)題必定手足無(wú)措，于是每年都會(huì )安排我們進(jìn)行各類(lèi)課程的實(shí)習，幫助我們掌握課本知識的同時(shí)又能運用于實(shí)踐，努力幫助我們理論聯(lián)系實(shí)際。
今年是大三的下半學(xué)年，我們被安排的是財務(wù)管理的實(shí)習。財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)習，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但能熟悉財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計算，為實(shí)際工作打下良好基礎。這次實(shí)習主要目的在于加強對課程了解，培養對所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作，奠定初步基礎。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足�？偨Y了以下幾點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)方面，首先，作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力，具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。其次，作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫，只是在校內自主實(shí)習，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理實(shí)習，我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃。
隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善，社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求，我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員，為了順應社會(huì )的要求，加強社會(huì )競爭力，也應該嚴于自身的素質(zhì)，培養較強的一系列與會(huì )計工作相關(guān)工作的操作能力。于是，本學(xué)期末，我們樂(lè )于參加了學(xué)校為我們組織的財務(wù)管理實(shí)驗。以下就是有關(guān)實(shí)驗的目的,要求以及我自己的一些體會(huì )的介紹. 一,實(shí)驗目的
在詳細介紹財務(wù)管理課程的內容之后,組織學(xué)生按照指定實(shí)驗材料,繼續進(jìn)行較為復雜和全面的財務(wù)計算,使學(xué)生通過(guò)對財務(wù)理論的大致了解,達到對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)全方位的熟悉.并能夠很好的掌握財務(wù)工作的技能.是學(xué)生以后在會(huì )計工作中能夠更加得心應手,更加完善的做好會(huì )計工作.
二,實(shí)驗要求
1.實(shí)驗環(huán)境要求
財務(wù)管理實(shí)驗首先要給定實(shí)驗資料,就指定資料進(jìn)行具體計算.
2.掌握各個(gè)經(jīng)濟指標的計算方法,通過(guò)對課本的認識和了解來(lái)解決具體問(wèn)題.
由于工作量大,準確及詳細掌握程度要求高,是企業(yè)日常工作正常進(jìn)行的必要條件.因此,要求學(xué)員全面,準確地按照實(shí)驗教程所給出的有關(guān)數據資料,做好財務(wù)計算以及匯總。
篇二：財務(wù)診斷實(shí)習心得體會(huì )
95年初在中英合資公司，由于我初來(lái)乍到，沒(méi)有資歷與業(yè)績(jì)，工作經(jīng)驗為零。工作開(kāi)始負責固定資產(chǎn)與稅務(wù)。業(yè)務(wù)量不大，一般一個(gè)月事情半個(gè)月搞定，余下時(shí)間則與對面陳會(huì )計師學(xué)存貨管理，與倉庫及成本會(huì )計對對賬，到分廠(chǎng)，車(chē)間一起盤(pán)點(diǎn)，后來(lái)加了期間費用賬務(wù)處理。陳會(huì )計師讓我體會(huì )到賬是死的，人是活的'。做賬容易，管理則不易。這段時(shí)間也完成會(huì )計主管付先生的臨時(shí)交等的事情。另一個(gè)旁邊座位則為總會(huì )計師左生，由于座位經(jīng)�？�，因而也自然成了學(xué)校畢業(yè)來(lái)公司實(shí)習生的座位，大多幕名而來(lái)。這段時(shí)間，我與公司設備科一起到車(chē)間去檢查機械設備，清查與清理公司的固定資產(chǎn)，同時(shí)設立固定資產(chǎn)卡，與固定資產(chǎn)賬務(wù)一一對應，并很快出臺了公司的固定資產(chǎn)管理辦法，這受到總經(jīng)理的會(huì )議表?yè)P，我心中暗自高興。
在工作方面，我一方面把學(xué)校所學(xué)的理論知識與實(shí)際掛鉤。面對92年會(huì )計改革，93年《會(huì )計法》《企業(yè)會(huì )計準則》修訂，94年稅制改革，熟悉會(huì )計憑證，會(huì )計賬務(wù)的應用與處理，會(huì )計核算規則的理論應用。另一方面虛心向會(huì )計主管付學(xué)習會(huì )計業(yè)務(wù)，財務(wù)部長(cháng)肖學(xué)習管理，并與其他同事一起完成當月的財務(wù)工作，公司的管理報表也常在次月15日前結束，這也加速了我的業(yè)務(wù)進(jìn)程。這時(shí)也接觸到現金出納葉先生與銀行出納鄒生，葉生是位快50的先生，平時(shí)不說(shuō)話(huà)，但工作很細心，從沒(méi)有出錯過(guò)。鄒先生則每天出外跑銀行，也屬于樂(lè )天派。而負責凳記明細賬的付小姐則喜歡與我們一起討論理論。
xx年7月，由于方會(huì )計師要回新余，她的職位一下空缺下來(lái)。在付總及財務(wù)部長(cháng)的提名下，我自然接替了她的工作。付總是負責生產(chǎn)的，分廠(chǎng)會(huì )計也設在生產(chǎn)部。面臨公司三廠(chǎng)的成本，公司要求更明細，由原來(lái)的二級核算增設為財務(wù)部，分廠(chǎng)，車(chē)間三級核算。在會(huì )計主管付先生的指引下，我先后從以下幾方面著(zhù)手的。
1.在人員配備的前提下，建立成本會(huì )計制度
根據公司的預算指標，制定公司的定額成本。成本核算則從會(huì )計科目，計算方法，結算辦法，成本報表等方面;同時(shí)進(jìn)行成本控制與成本考核，每月作出成本分析給總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財務(wù)部長(cháng)，會(huì )計主管等相關(guān)人員。
2.建立與健全公司的成本核算基礎工作
從固定資產(chǎn)轉移，報廢，工程驗收，材料出入庫，收發(fā)領(lǐng)用，產(chǎn)品生產(chǎn)的原始記錄，工資記錄等原始記錄工作;實(shí)行定額管理，原物料，輔料，工時(shí)消耗;完備的計量驗收制度及清查盤(pán)點(diǎn)工作，每月的原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品等各財產(chǎn)收發(fā)，領(lǐng)用與轉移，報廢，盤(pán)點(diǎn)等工作。
3.與分廠(chǎng)車(chē)間完善核算程序
確定計算對象后再確定成本項目與計算期間，搞好各廠(chǎng)的待攤費用分攤，對輔助部門(mén)的供水，供電，裝卸，車(chē)隊，后勤服務(wù)部門(mén)則合理分攤到各分廠(chǎng)的產(chǎn)品，最后計算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品，搞好與分廠(chǎng)，車(chē)間對口工作。
為了評估各廠(chǎng)各車(chē)間的業(yè)績(jì)，常到車(chē)間與倉庫熟悉流程，貨物，搞好公司工資的計算。曾經(jīng)為了一指標與分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)爭吵過(guò)，因為關(guān)系到扣分及工資問(wèn)題。不管是做記賬憑證還是審核車(chē)間分廠(chǎng)提供的資料，讓我多一份心情看問(wèn)題，常有車(chē)間主任請客吃飯也謝絕了，畢竟吃人家嘴短。這讓我體會(huì )到會(huì )計是一門(mén)嚴肅的工作，凡事要有原則，不能隨心所欲;也讓我體會(huì )到溝通與團隊合作的重要性;另外簽名的重要性，簽字意味著(zhù)負責任，搞不定的事情與問(wèn)題，最好不要簽名。
一個(gè)會(huì )計人的生活感想(四)時(shí)間走到xx年，公司來(lái)了位實(shí)習小姐。高挑個(gè)子，長(cháng)得很漂亮，瓜子臉，有二個(gè)酒窩，一下吸引了辦公室人員的視線(xiàn)。我們這些年青春人自然興奮，特別是分廠(chǎng)的會(huì )計更為如此。
實(shí)習生在會(huì )計主管的指導下，慢慢幫財務(wù)部同事處理有關(guān)業(yè)務(wù)。但由于會(huì )計主管付先生太忙，有關(guān)培訓實(shí)習生的工作又交給我。而由于自己年紀小，只好與分廠(chǎng)會(huì )計一起認真講解。從原始憑證到會(huì )計科目，從會(huì )計科目到記賬憑證，明細賬，總賬，財務(wù)報告，財務(wù)分析一個(gè)個(gè)分析，同時(shí)讓其明白會(huì )計的內涵，重點(diǎn)在管理，即賬內注意認真態(tài)度，賬外多下功夫;從資金到固定資產(chǎn)，再到原材料，產(chǎn)成品，往來(lái)款注意事項，工資計算到稅務(wù)報表，從統計到審計，從預算到投資;從會(huì )計制度到會(huì )計管理工作規則，會(huì )計核算流程，會(huì )計事項處理，會(huì )計政策，會(huì )計監督與檢查，會(huì )計檔案管理，會(huì )計人員的職業(yè)道德;從財務(wù)的職能講到財務(wù)崗位，因才適崗，個(gè)人服從集體，不要小瞧上司，即使是同一件事情，看起來(lái)水平差不多，實(shí)則大不一樣，要修煉成師沒(méi)有3-5年是不可能的。因為會(huì )計不僅是專(zhuān)業(yè)，更是一門(mén)管理藝術(shù)。
有一次快下班了，我與分廠(chǎng)會(huì )計要回政府吃飯，但手頭事情沒(méi)處理完，我與分廠(chǎng)會(huì )計，實(shí)習生一起到廠(chǎng)吃飯，第一次讓我體會(huì )到以廠(chǎng)為家，以廠(chǎng)為榮的感覺(jué)�？吹贸鰜�(lái)分廠(chǎng)會(huì )計對實(shí)習生有好感，但實(shí)習生已有男友，也只好作罷。有時(shí)我想，這里即使累些，但可以學(xué)本領(lǐng)，畢
竟還年輕，雖每月在此只領(lǐng)生活費，工資不在此，但每月能有100元生活費也是不錯的。其實(shí)當時(shí)政府工資也不高，只有450元，但福利與獎金還是不錯的。
由于英方代表不常駐廠(chǎng)，工廠(chǎng)運作由公司總經(jīng)理全面負責。而委托的北京中信會(huì )計師事務(wù)所則每年飛過(guò)來(lái)二次。在我印象中，帶隊的一位東北男孩是不錯的，25左右，操一口流利的普通話(huà)，開(kāi)朗大方，待人親切，為中國注冊會(huì )計師，可發(fā)現他還在考助理會(huì )計師。這時(shí)我才明白職稱(chēng)與資格對會(huì )計行業(yè)的重要性，且職稱(chēng)與資格又是不相同的，此時(shí)的我還只是個(gè)會(huì )計員。97年報考助理會(huì )計師，但由于升職沒(méi)有時(shí)間參加考試，只到98年我才真正通過(guò)助理會(huì )計師。記得當時(shí)考成本會(huì )計，會(huì )計實(shí)務(wù)，經(jīng)濟法三門(mén)，可是99年國家將職稱(chēng)改為初級，報考條件也改變了。
篇三：財務(wù)診斷實(shí)習心得體會(huì )
作為一名財會(huì )人員，我也從歷史角度，總結過(guò)去經(jīng)驗，分析現在存在的問(wèn)題。我的崗位也先后經(jīng)歷過(guò)固定資產(chǎn)會(huì )計，稅務(wù)會(huì )計，存貨會(huì )計，成本費用會(huì )計，總賬會(huì )計，審計，財務(wù)分析，主辦會(huì )計，財務(wù)主管，財務(wù)經(jīng)理;從最開(kāi)始的會(huì )計核算與審計，到物流管理，再回到財務(wù)管理，包括財務(wù)診斷，制度設計，結構重組，流程再造;管理環(huán)節也從財務(wù)預測，決策，預算，控制到財務(wù)分析;再借助人事管理，規范企業(yè)管理，最后回到財務(wù)并購清算，上市，通過(guò)法律途經(jīng)規避企業(yè)風(fēng)險，減少與轉移風(fēng)險。一系列崗位與職能的變化，終于使我認清了財會(huì )的職責。也認識到當前的不足。
作為一名財會(huì )人員，要想在社會(huì )上扮演成功的角色，路途還很長(cháng)。成功不僅要職業(yè)道德品行好，不僅有智力水平iq即智商，還要有情商eq，及面對挫折勇氣的挫商，同時(shí)身體是本錢(qián)，政治覺(jué)悟是否過(guò)硬等條件。這些都不僅僅是考會(huì )計資格證書(shū)，考證只是一個(gè)方面，當然考證也經(jīng)歷會(huì )計從業(yè)資格證，助理會(huì )計師，會(huì )計師，高級會(huì )計師，注冊會(huì )計師，注冊稅務(wù)師，acca，cga等不同階段，
所有這些就提醒我們要不斷學(xué)習，不斷完善，永不知足。不知您是否認同，歡迎大家一起討論，一起成長(cháng)進(jìn)步!
財會(huì )工作12年，前6年由于自己努力及領(lǐng)導關(guān)愛(ài)，是事業(yè)發(fā)展順利的6年;后6年是前進(jìn)中有挫折，在彎曲中前進(jìn)，但前面6年為后面6年奠定了堅實(shí)的基礎，后面6年浪費了一些時(shí)間與資源。
94年在計劃經(jīng)濟下的我分配在江南一個(gè)小鎮的政府機關(guān)，這里的工作有企業(yè)管理與財會(huì )管理相結合，同時(shí)也有農村工作的味道。在企業(yè)管理辦公室上班，工作較輕松，不用擔心領(lǐng)導會(huì )找麻煩，相反我的上司是位正科級的政府領(lǐng)導曾與辦公室主任徐。徐主任待人平和，屬于沒(méi)有脾氣的那種，比較慢性，而平時(shí)事情不多，由于94年會(huì )計專(zhuān)業(yè)人較少，主任主要帶領(lǐng)我們從事公司的政策分析，行業(yè)前景預測，數據統計與分析，招商引資，企業(yè)管理，廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理年度考核，經(jīng)營(yíng)目標計劃，會(huì )計人員的管理與審計等內容，因而常與同事一起到外轉轉。而只有在政府領(lǐng)導曾有事時(shí)，才會(huì )緊張忙一陣子。當然大多情況是下企業(yè)，發(fā)通知，指導會(huì )計，召開(kāi)會(huì )議等相關(guān)事項。
有時(shí)也到農業(yè)線(xiàn)去做工作，如清欠，計劃生育等事項處理，可是會(huì )議倒不少，真讓人體會(huì )到領(lǐng)導事情真不少。有時(shí)會(huì )想這種生活好象平淡如水，一輩子這樣也沒(méi)什么意思。就這樣混了半年，xx年工作重新分配，應個(gè)人要求，組織決定同意我到本地大型外資企業(yè)去掛職鍛煉鍛煉。
這是一家中英合資企業(yè)，規模不小屬集團公司，有xx員工，設備先進(jìn)，大多為進(jìn)口機械，產(chǎn)能大，效率也較高。公司的發(fā)展目標與戰略是利用資金，打造品牌，開(kāi)拓國內國際市場(chǎng)，同時(shí)以質(zhì)量取勝，以市場(chǎng)為依托，創(chuàng )造一流的服務(wù)理念。
更多相關(guān)文章推薦：
【財務(wù)診斷實(shí)習心得體會(huì )】相關(guān)文章：
企業(yè)財務(wù)診斷分析09-11
淺談企業(yè)財務(wù)診斷論文08-24
財務(wù)助理實(shí)習心得體會(huì )范文12-23
財務(wù)實(shí)習心得體會(huì )匯編15篇12-20
財務(wù)實(shí)習目的08-09
財務(wù)崗位實(shí)習目的06-17
財務(wù)助理實(shí)習證明06-23
財務(wù)輪崗實(shí)習心得11-10
網(wǎng)絡(luò )檢測與診斷09-08