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機電專(zhuān)業(yè)實(shí)習心得

時(shí)間:2024-05-24 15:32:14 實(shí)習心得 我要投稿

機電專(zhuān)業(yè)實(shí)習心得范文

  7月18日-8月5日暑假期間,我校機電工程系在該系陽(yáng)大志、孔凡國等領(lǐng)導的多方聯(lián)系奔走下,終于促成61位同學(xué)到江門(mén)市粉末冶金廠(chǎng)實(shí)習。該舉措的實(shí)施,跨出了林校長(cháng)引入的合作教育(co-op)的第一步,也是該系進(jìn)一步改革人才培養模式的新嘗試。

機電專(zhuān)業(yè)實(shí)習心得范文

  近年來(lái),我國高校全力推進(jìn)以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育,各高校各出奇招,尋求突破。我校林建校長(cháng)也在2000年工作要點(diǎn)中提出:深化教學(xué)改革,探討co-op的合作教育途徑,在部分系(專(zhuān)業(yè))進(jìn)行利用寒暑假組織學(xué)生到企業(yè)從事與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作實(shí)踐。機電工程系經(jīng)領(lǐng)導多方努力 ,率先找到了合作的企業(yè),跨出了改革的重要一步。

  機電工程系陽(yáng)大志總支書(shū)記、副業(yè)主任孔凡國博士介紹:學(xué)生畢業(yè)分配進(jìn)入市場(chǎng),一要看學(xué)校品牌,二要看學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識工作能力。倘若我們辦出地方大學(xué)的特色,發(fā)揮優(yōu)勢,將提高學(xué)生的就業(yè)率。林校長(cháng)co-op合作教育模式的提出,讓我們想到強化學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力,讓學(xué)生做一些適應進(jìn)入社會(huì )的前期工作,將體現我系學(xué)生與其他高校學(xué)生的不同特色,可以更好地把學(xué)生推向市場(chǎng)。暑假組織學(xué)生到企業(yè)上班,只是改革的一部分。

  據到冶金廠(chǎng)上班的同學(xué)介紹,他們的工作分工較細,主要從事生產(chǎn)電機零件、協(xié)助維修機器、清除馬達外殼雜物、產(chǎn)品加工 、送料燒結、質(zhì)檢等工作。"雖然每天早出晚歸比較辛苦,但讓我們學(xué)習到很多學(xué)校書(shū)本上學(xué)不到的東西,如果還有機會(huì ),我會(huì )再去的。"ap98081班蘇亞鋒同學(xué)如是說(shuō)。

  懷著(zhù)增長(cháng)見(jiàn)識、了解社會(huì )、把學(xué)習與實(shí)踐相結合的目的,我們電子系三年級學(xué)生一行六人于今年7月16日至8月26日,到番禺南沙利民電器有限公司進(jìn)行了為期六周的co-op活動(dòng) 。收獲甚大,感想良多。

  此次實(shí)習為我們全方位了解企業(yè)的運作提供了良好的機會(huì )。第一周到qc(品質(zhì)管理)部,學(xué)到來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程及出貨前等的品質(zhì)管理和控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命,公司有嚴格的質(zhì)量 管理系統,先由管理層制定好檢驗計劃,檢驗工人則嚴格按檢驗計劃進(jìn)行檢驗。有什么問(wèn)題再向上反饋,而上層則根據反饋的問(wèn)題不斷修改和完善檢驗計劃。公司目標是達到無(wú)次品的境界。第二周到資訊部的erp(企業(yè)資源計劃)組學(xué)習erp系統。通過(guò)此系統,從客戶(hù)下訂單到原材料的購買(mǎi)到生產(chǎn)的計劃到產(chǎn)品的銷(xiāo)售都可交由計算機進(jìn)行計劃和安排。第三周至第五周下工場(chǎng),從各種單一零件的生產(chǎn)到產(chǎn)品的組裝,從中了解到多種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。最后一周則到計劃部學(xué)習產(chǎn)品的設計和改進(jìn)。

  公司嚴格的管理制度給我們留下了深刻的印象。公司所有人員發(fā)放一張身份ic卡作為廠(chǎng)證用于上下班、進(jìn)出廠(chǎng)、身份辨別等的廠(chǎng)證。除宿舍區外,所有人員在廠(chǎng)內必須佩戴出入證,上下班必須穿統一的制服。公司將所有雇員分為員工和職員兩 類(lèi),享受不同的待遇,自然而然地形成了他們各自的生活圈子。公司營(yíng)造了一種獨具一格的企業(yè)文化氛圍,上至公司決策,下至員工的衣著(zhù)穿 戴,這種氛圍,無(wú)處不在。其中給我們印象最深刻的是該公司實(shí)施的五常法,即"常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律"。制定一套健全的管理制度,專(zhuān)人負責,層層落實(shí),使五常法發(fā)揮最大效能。

  "書(shū)到用時(shí)方恨少",在此期間我們由衷地體會(huì )到了這句話(huà)的涵義,公司所收到的和所發(fā)出的資料、文件等幾乎都是用英文,且口中所說(shuō)的也含有大量的英文,公司的管理基本實(shí)現電腦化、網(wǎng)絡(luò )化,這使我們體會(huì )到英語(yǔ)和計算機的重要性。此外在公司工作中我感受到了注重專(zhuān)業(yè)基礎同時(shí)兼顧多學(xué)科知識的交叉的重要性,我們認為:要在學(xué)好主修專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),應該盡量多學(xué)一點(diǎn)其它方面的知識,不斷拓展自己的知識面,進(jìn)一步提高自己的素質(zhì) 。

  我們大學(xué)生在象牙塔中生活著(zhù),等到步入社會(huì )才會(huì )發(fā)現過(guò)去很多不符合社會(huì )實(shí)際。公司就如一個(gè)小小的社會(huì ),處處充滿(mǎn)著(zhù)競爭。公司的各個(gè)部門(mén)都能使你體會(huì )到"能者居上"的機制。公司的管理人員把他們的工作經(jīng)驗、體會(huì ),毫無(wú)保留地告訴我們,使我們明白怎樣把握自己,如何擺正自己的位置,懂得出來(lái)工作需要有敬業(yè)愛(ài)崗、不怕苦、不怕累、不怕困難、虛心學(xué)習的精神。

  實(shí)踐知識與書(shū)本知識的補充是提高能力的重要途徑。當你走進(jìn)工場(chǎng),你會(huì )發(fā)覺(jué)每一個(gè)地方都體現了知識和學(xué)問(wèn),哪怕一個(gè)最小最簡(jiǎn)單的工序,都包含了很多科學(xué) 道理。在生產(chǎn)工程部實(shí)習的時(shí)候,使我們對專(zhuān)業(yè)知識的重要性有了新的認識。這個(gè)部門(mén)負責產(chǎn)品模具的設計和維護。如果專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),根本不可能及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。以前在學(xué)校學(xué)專(zhuān)業(yè)課的時(shí)候,不知道學(xué)了這些知識將來(lái)有什么用處。這次實(shí)習之后 ,我們完全解開(kāi)了這個(gè)疑團,明確了學(xué)習目標,激發(fā)了學(xué)習的激情。這次的實(shí)習更為我們敲響了警鐘:大學(xué)生并非"天子嬌子"。我們若不到社會(huì )磨煉一番,利用各種機會(huì )不斷學(xué)習、充實(shí)自己,依然免不了被社會(huì )淘汰。因此,我們要有危機感,只有不斷地努力學(xué)習,全面發(fā)展自己,才能適應21世紀信息社會(huì )的需要,成為有用之才。

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