人事專(zhuān)員頂崗實(shí)習周記
人事專(zhuān)員的頂崗實(shí)習周記該如何寫(xiě)?以下是人事專(zhuān)員頂崗實(shí)習周記范文，歡迎閱讀!
人事專(zhuān)員頂崗實(shí)習周記一
第一周(1.15~1.19)
福建省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司，是寧德市的一家新興的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司辦公地址位于福建省主要業(yè)務(wù)是城市商品房開(kāi)發(fā)和建設，目前正在準備我于2010年1月15日開(kāi)始在這家公司的實(shí)習工作，工作崗位是見(jiàn)習助理
第一周我的主要工作和任務(wù)是進(jìn)行公司會(huì )計制度，會(huì )計章程的熟悉，學(xué)習如何使用公司的財務(wù)軟件，熟悉公司建筑工地的位置，以及材料倉庫的位置
開(kāi)始實(shí)習工作之后，我便開(kāi)始重新將家中的書(shū)本課件找出來(lái)，重新溫習一遍這些相關(guān)的知識，以及會(huì )計科目和會(huì )計報表的制作由于公司剛剛成立不久，并沒(méi)有什么特別大的工程，目前也只是在建設一個(gè)中等規模的商品房住宅區，所以它的會(huì )計報表并沒(méi)有如涉外資金等，也沒(méi)有過(guò)于頻繁的現金交流
由于在實(shí)習的第一天主要是學(xué)習和了解公司財務(wù)部門(mén)的保密條款等知識，所以第一周所學(xué)，所知許多內容不能體現在實(shí)習周記中請見(jiàn)諒
綜合一周的感受，我最最深刻體會(huì )到的是：財務(wù)工作，是一項十分細致的工作，每一筆現金帳幕都要2個(gè)財務(wù)工作人員的核對，大筆的資金流動(dòng)還需要財務(wù)主管以及分管財務(wù)的副總經(jīng)理簽字才能進(jìn)行
同時(shí)，財務(wù)工作也是一項保密程度很高的工作，由于工作原因，我們這些財務(wù)工作者經(jīng)�？梢越佑|到很多公司的財務(wù)信息，如何有效的保護這些公司的內部機密信息不外泄是公司保持優(yōu)勢競爭力的一項重要工作!
第二周(1.21~1.25)
進(jìn)入第二周的公司實(shí)習，由于經(jīng)過(guò)了上一周的學(xué)習，我更加熟悉了公司的業(yè)務(wù)章程和業(yè)務(wù)情況條例
本周，我開(kāi)始學(xué)習如何編制公司的財務(wù)報表剛剛開(kāi)始我先是用了兩天的時(shí)間翻閱公司上一個(gè)財務(wù)季度的財務(wù)報表，以及原始憑證等由于時(shí)值***地方稅務(wù)局開(kāi)展學(xué)習新勞動(dòng)法的學(xué)習講座，公司的幾位經(jīng)歷以及財務(wù)部門(mén)的經(jīng)歷都去開(kāi)會(huì )了
所以正式的工作直到星期3才開(kāi)始為了鍛煉我的能力，公司讓我用手工編制報表我的任務(wù)主要是幫助公司的財務(wù)主任核對各項數據是否有缺漏以及原始憑證是否有遺漏我在工作開(kāi)始的階段也嘗試著(zhù)參與原始憑證以及總分類(lèi)帳幕的報表的編制
但是由于在工作中的粗心大意，在總賬中漏填了一個(gè)數據，導致我試編的財務(wù)報表最后不管怎么算都算不平衡，在財務(wù)主任和財務(wù)經(jīng)理的幫助下，我終于找到了這個(gè)錯誤的地方并且加以改正因為我是試著(zhù)編制報表，所以公司并沒(méi)有因為我的疏忽而造成工作進(jìn)度的延誤
錯誤的原因：在同一天發(fā)生的財務(wù)活動(dòng)過(guò)多，過(guò)于頻繁在編制的過(guò)程中不夠細心，錯誤的將一份還沒(méi)有來(lái)得及編制的原始憑證放入已經(jīng)錄入的原始憑證中
造成最后的試算不平衡經(jīng)驗教訓：在開(kāi)始錄入信息之前，一定要先把桌面清理干凈，整理清楚并且把各項財務(wù)信息整理歸納，在開(kāi)始之前一定要事先調整好自己的精神狀態(tài)不能著(zhù)急，也不能在工作中產(chǎn)生厭煩的情緒(雖然真的很無(wú)聊)在工作過(guò)程中，要注意檢查每一份報表的是否完整的錄入，避免最后不必要的返工
第三周(1.28~2.5)
已經(jīng)進(jìn)入第三周的實(shí)習段了，在本周的實(shí)習過(guò)程中，單位實(shí)習指導老師教會(huì )我如何發(fā)放工資和春節獎金(紅包)她先把工資取回來(lái)，讓我在財務(wù)辦公室中發(fā)放本以為這是多么簡(jiǎn)單的事情啊因為不要自己去計算，所以覺(jué)得很容易，會(huì )很快就完成
可實(shí)際上在發(fā)工資的過(guò)程中卻又出現了很多的問(wèn)題看似簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)做起來(lái)卻并不那么容易了并且由于春節降至，所以我們周末要進(jìn)行加班工作體會(huì )整個(gè)發(fā)放工資的過(guò)程我感覺(jué)好像是在打仗，這個(gè)人還沒(méi)有結算完，下一個(gè)又在那邊催了
同事們焦急的等待著(zhù)工資的發(fā)放，好像再慢幾分鐘就會(huì )少很多錢(qián)因為我是新手，對整個(gè)公司的人員情況并不熟悉所以就要求我根據他們的名字在工資單上慢慢的尋找對應的人，而且出現了兩個(gè)同名的人，所以發(fā)放過(guò)程中還發(fā)生弄錯對象，工資發(fā)錯了人
因為同事們的理解，所以事情很快的解決了發(fā)放工資的時(shí)候，還要計算著(zhù)自己所發(fā)放的錢(qián)的“零”和“整”的情況，第一次發(fā)放沒(méi)有注意，一開(kāi)始把所有的零頭都找光了后面還有幾個(gè)部門(mén)的人，只好麻煩人家去找別人借錢(qián)以“零”換“整”
她們的工資是分開(kāi)來(lái)抄的，發(fā)放的時(shí)候應該一起給付經(jīng)驗教訓：
1. 發(fā)放工資之前先要看清楚有無(wú)人員同名同姓，分清楚究竟每一份工資對應的該發(fā)給誰(shuí)
2. 要事前看一下有無(wú)員工是干了幾份工作，他們的工資在發(fā)放之前應該先匯總好，方便于發(fā)放
3. 發(fā)放過(guò)程中要合理的分配工資的“零”、“整”情況，盡量避免最后全剩下五十、五十的單張或在發(fā)放過(guò)程中把其中的一種發(fā)光
而且一開(kāi)始把所有的一百的整錢(qián)發(fā)的差不多沒(méi)有了，最后發(fā)放的是管理階層人員的工資，基本上大家全是整數，但卻只好用五十來(lái)代替，惹的大家“怨聲載道”還有就是有的同事不止做了一份工作，所以他們應有兩份工資可拿，但我自己不知道多虧旁邊的指導老師的提醒才注意到所以小小的發(fā)工資的工作卻還存在很大問(wèn)題，這是從課本上學(xué)不到的
人事專(zhuān)員頂崗實(shí)習周記二
實(shí)習周記1
某某單位的簡(jiǎn)單的介紹一下我于什么時(shí)間開(kāi)始在這家公司實(shí)習工作，工作崗位是人事助理
來(lái)公司的第一天，一切都充滿(mǎn)了新鮮和陌生， 周?chē)际悄吧拿婵祝?讓我會(huì )莫名的感到緊張我很清楚的知道，實(shí)習，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的新起點(diǎn)，也是從學(xué)生向工作人士過(guò)渡的一條必經(jīng)之路，我必須好好把握機會(huì )，為自己積累寶貴的工作經(jīng)驗雖然和大家不熟，但是我會(huì )盡量融入這個(gè)圈子，讓自己適應環(huán)境，協(xié)調好與大家之間的關(guān)系，對自己以后的為人處事會(huì )有很大的幫助的剛開(kāi)始，主管交給我的都是一些簡(jiǎn)單輕松的工作，我明白這是她體諒我剛出校門(mén)，很多重要的工作我拿不起來(lái)，誰(shuí)都是一步步從基礎做起的，沒(méi)有人天生就是職場(chǎng)天才這家公司上班節奏很快，非常注重工作效率，開(kāi)始讓我進(jìn)入工作狀態(tài)，我還有些不適應，我覺(jué)得自己跟不上那么快的節奏主管交代的事情很快，在自己記不住的情況下，我建議這個(gè)時(shí)候，我們自己準備一個(gè)小本子，把領(lǐng)導交代的事情記下來(lái)，有漏掉的及時(shí)與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，這樣就不會(huì )耽誤自己后面的工作有些錯誤因為你是新人，是學(xué)生，大家也許不會(huì )太追究你什么，但是，當你成為了一名正式的員工，再重復犯自己以前犯的錯誤，那就是不可原諒了因此，養成一個(gè)好的工作習慣也是至關(guān)重要的，做任何事情都離不開(kāi)“細心”二字，在職場(chǎng)上，沒(méi)有人會(huì )永遠無(wú)休止的原諒你
的錯誤我從做一份簡(jiǎn)單的公費開(kāi)銷(xiāo)賬單時(shí)，就體會(huì )到了這一點(diǎn)，不僅僅只是去制作它，還要盡可能的使自己制作的表格趨于完美，雖然你的上司并沒(méi)有向你交代要這樣做，這就是一個(gè)習慣，一個(gè)態(tài)度，對自己工作負責的程度到底有多少從進(jìn)入職場(chǎng)的這一刻起，我明白我不再是一個(gè)學(xué)生，職場(chǎng)和學(xué)校是兩回事，我對自己說(shuō)“加油，革命尚未成功，同志仍需努力”
實(shí)習周記2
經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習，我已經(jīng)初步了解了公司大概情況和相關(guān)制度以及運行模式，但這也只是籠統的學(xué)習了一下因此，公司開(kāi)始對我進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓公司主管首先詳細的介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神、規章制度、安全教育等內容，尤其是安全教育這一模塊，進(jìn)行重點(diǎn)講解，好多企業(yè)就是因為不重視安全教育，給員工講解的時(shí)候草草帶過(guò)，導致員工不夠重視安全教育，使得很多可以避免的事故頻繁發(fā)生花費兩周的時(shí)間來(lái)重點(diǎn)講解，某某人力資源部的內部設置體系和編制方案，崗位職責分工，根據工作需要如何合理調配人力資源，如何招聘員工、選拔、入職培訓、工作考核、員工獎懲、升降、福利、調動(dòng)、保險、辭退做好各部門(mén)月季度，年季度優(yōu)秀人才的選拔推薦工作，如何對員工開(kāi)展轉正、定崗，以及組織鼓勵員工考取相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，并對他們進(jìn)行評審聘任等一系列的具體組織工作熟悉員工日常管理工作，包括考勤的管理、薪酬績(jì)效的考評，公司高管外派學(xué)習以及鼓勵員工取得相應學(xué)歷的獎勵，審批加班費、節日酬金、補貼、津貼的發(fā)放，人事檔案的托管，勞動(dòng)合同的鑒證等日
常工作環(huán)節每天都是那么緊張和充實(shí)的進(jìn)行培訓，奔波在會(huì )議室、餐廳、宿舍這三點(diǎn)一線(xiàn)之間，誰(shuí)說(shuō)工作了就不用學(xué)習了，人還是要多學(xué)些知識才行啊，為自己充電將來(lái)才不會(huì )后悔時(shí)間過(guò)的真快啊，轉眼之間到了第三周，我也開(kāi)始接觸和學(xué)習某公司的人事檔案管理建立健全保管制度是對人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵通過(guò)這一周的時(shí)間，我大致清楚以后需要做如下工作：1、對人事檔案的歸檔，首先要對材料鑒別，看其是否符合歸檔的要求，其次，按照材料的時(shí)間、屬性、內容，確定其歸檔的具體位置，再把不完整的目錄名稱(chēng)補登完整2、檢查核對檔案，對人事檔案本身進(jìn)行細致的檢查，如查看檔案有無(wú)蟲(chóng)蛀、腐爛等情況，檔案保管室門(mén)窗是否完好3、人事檔案保密制度的學(xué)習作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內容泄露，謹防泄密事件的發(fā)生4、人事檔案的傳遞，一般是由于工作調動(dòng)引起的
5、人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量、材料收集補充情況、檔案保管情況，人事檔案工作人員保管的情況
實(shí)習周記3
漸漸的開(kāi)始覺(jué)得自己要實(shí)踐和理論相結合，溫故知新，不能把自己學(xué)過(guò)的知識全部還給老師，學(xué)過(guò)的東西要時(shí)刻拿出來(lái)鞏固，才能真的掌握這個(gè)知識，理解它、吃透它，做到事半功倍開(kāi)始實(shí)習工作之后，利用晚上在宿舍的時(shí)間把以前的人力資源專(zhuān)業(yè)的書(shū)本找了出來(lái)重新溫習一遍這些相關(guān)的知識，以及薪酬計算的方法，相關(guān)的考核表格的制作這些以前看似很難的知識，突然覺(jué)得變得容易了許多這周學(xué)習的重點(diǎn)是人力資源規劃的設計方案，目的是為了完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
的目標，運用科學(xué)的方法， 實(shí)現人力資源的配置，制定計劃為五年中期規劃：1)企管、行政、信息中心、人力資源部、采購部、生產(chǎn)車(chē)間等各部門(mén)的人才配備齊全，從學(xué)歷、人才結構上，團隊上體現人才團隊厚度優(yōu)化的好趨勢2)為引進(jìn)、提高、選拔，任用提供一些依據3)營(yíng)造公平公正，規范有序的工作氛圍在這段時(shí)間里面，我還參與了勞動(dòng)合同簽訂，以及移交相關(guān)的勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行簽證、合同托管工作，這是一項看起來(lái)容易，實(shí)際很復雜的工作還好帶我的姐姐很耐心，什么都肯交給我需要完成的.工作任務(wù)有以下幾個(gè)方面：1、在所有勞動(dòng)合同里面，按時(shí)間順序進(jìn)行分類(lèi)，拿到政務(wù)大廳進(jìn)行續簽簽證;2、挑出已經(jīng)離職人員作廢的勞動(dòng)合同，公司人力資源部統一銷(xiāo)毀;3、向新入職員工下發(fā)勞動(dòng)合同，幫助他們正確填寫(xiě)相關(guān)信息;
4、對于新簽訂的勞動(dòng)合同，要統一加蓋公司公章以及法人代表章，方能生效;5、提醒員工在填寫(xiě)勞動(dòng)合同時(shí)，不得隨意在勞動(dòng)合同上進(jìn)行涂改;6、仔細核對勞動(dòng)合同的內容、時(shí)間，以及相關(guān)個(gè)人信息的填寫(xiě)是否與提供的信息相符;7、把已經(jīng)見(jiàn)證完的勞動(dòng)合同存放在專(zhuān)用的檔案盒里，并且在上面仔細標注清楚日期、時(shí)間、名稱(chēng)，方便以后的查找工作;8、勞動(dòng)合同一式三份，一份存放在本人單位，一份政務(wù)大廳代為托管，另外一份歸本人所有9、定期要制作新的入職員工簽訂勞動(dòng)合同的名單，具體信息移交給政務(wù)大廳，方便信息的及時(shí)更新與檔案的托管
實(shí)習周記4
眾所周知，再大的公司也會(huì )碰到因各種原因跳槽的人員，每個(gè)公司的人員流動(dòng)都特別的大而當前企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，招聘則是為企業(yè)補充流動(dòng)人員，輸送人才的重要途徑本周我參加了某公司招聘錄用環(huán)節，由于公司招聘崗位的不同，人力需求數量與人員要求的不同，某公司的招聘分為內部招聘和外部招聘內部招聘某公司的管理者，有相當一部分人是從企業(yè)內部提拔上來(lái)的，這樣做能夠給員工提供發(fā)展的機會(huì )，強化員工為組織工作的動(dòng)機，有利于提高員工的士氣，增強員工對組織的責任感，培養員工積極進(jìn)取的精神當某個(gè)部門(mén)出現空缺崗位時(shí)，人力資源部就會(huì )從企業(yè)內部人力資源儲備的人員中進(jìn)行選拔然后，根據員工檔案了解員工教育、培訓、經(jīng)驗、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人力資源部門(mén)共同考核篩選，最終錄用補充到空缺崗位上內部招聘可以節約大量的費用，準確性高，員工適應較快，激勵性強，大家相互熟識，對于今后的工作開(kāi)展起到很大的幫助外部招聘與內部招聘相比，存在著(zhù)較大的風(fēng)險，外部招募成本也比較大同時(shí)，它可以為企業(yè)帶來(lái)新思想和新方法，有利于為企業(yè)招聘到一流的人才，尤其是一些稀缺的復合型人才，這樣可以節省內部培訓費用外部招聘也可以為企業(yè)在其員工、客戶(hù)和其他外界人士中樹(shù)立良好的形象招聘工作是一個(gè)企業(yè)的重中之重，錄用人員的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，因此公司的領(lǐng)導非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，花費了大量的人力、物力、財力，但一切事物都具有兩面性，因此，招聘的目標和理想目標還是存在一定的差距所以很多不理想的地方，要盡可能的去解決完善，人力資源部門(mén)要彌補或消除內部選拔的不足以及要考慮到進(jìn)行外部招募要慎重等因素，這就需要人力資源部門(mén)做大量更細致的工作下面向大家介紹內部招聘和外部招聘的一些主要方法：
進(jìn)行內部招聘的方法有：1)推薦法：它可用于外部招聘，也可于內部招聘;2)布告法：它的目的在于企業(yè)中的全體員工都了解到哪些職務(wù)空缺，需要補充人員，使員工感覺(jué)到企業(yè)在招募人員這方面的透明度與公平性，并有利于提高員工的士氣3)檔案法：人力資源部門(mén)都有員工檔案，從中可以了解到員工在教育、培訓、經(jīng)驗、技能、績(jì)效等方面的信息，幫助用人部門(mén)與人力資源部門(mén)尋找合適的人員補充崗位空缺進(jìn)行外部招聘的方法有：1)發(fā)布廣告：在一些大眾媒體上刊登出單位崗，，，，，位空缺的消息，吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人選應聘，這樣做的目的不僅可以明確的告訴潛在的應聘者，單位能夠提供什么崗位、對應聘者的要求是什么，而且廣告應有吸引力，能夠激發(fā)大眾對單位的興趣2)借助中介：可以使單位和求職者均可獲得大量的信息，同時(shí)也可傳播各自的信息①人才交流中心;②招聘洽談會(huì );③獵頭公司;3)校園招聘：由企業(yè)單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì )等形式直接招聘人員4)網(wǎng)絡(luò )招聘：它的成本低、方便快捷、選擇的余地大，涉及的范圍廣;不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制，在網(wǎng)上距離感似乎已經(jīng)不復存在，無(wú)論你身處何地都不會(huì )妨礙你工作的開(kāi)展;使應聘者求職申請書(shū)、簡(jiǎn)歷等重要資料的保存、分類(lèi)、處理和檢索更加便捷化和規范化5)熟人推薦：通過(guò)單位的員工、客戶(hù)、合作伙伴等熟人推薦人選，也是單位招募人員的重要來(lái)源以上方法可以在以后的招聘工作上，起到很大的輔助作用
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