陶瓷廠(chǎng)實(shí)習周記
相信實(shí)習對我們以后的工作會(huì )有很大幫助，是我們走向社會(huì )的最后一堂很有意義的實(shí)踐課。下面提供陶瓷廠(chǎng)實(shí)習周記，歡迎閱讀!
陶瓷廠(chǎng)實(shí)習周記第一周：
崗前培訓、生產(chǎn)安全教育，培訓期為七天，在這七天中我跟很多不同類(lèi)型的人一起培訓;有公司的儲備干部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的人事、搬運工、運送、打磨工、包裝工、還有質(zhì)檢員等。在面對這些不同類(lèi)型跟不同文化程度的人一起相處，會(huì )感覺(jué)有些人是機靈圓滑的、有些人是實(shí)實(shí)在在的、有些人熱情開(kāi)朗;但在這種形形色色的大染缸里，我們有一個(gè)共同的一點(diǎn)就是培訓過(guò)后我們這個(gè)企業(yè)的一份子，都要共同維護我們公司的利益。培訓期間我到的第二站是到部門(mén)見(jiàn)習，在部門(mén)培訓的一天中讓我知道更多今后自己的工作崗位上的職責和工作內容。
陶瓷廠(chǎng)實(shí)習周記第二周：
生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習，生產(chǎn)部門(mén)大致有：制模部、注漿部、整修部、窯部、釉檢部、包裝部。廠(chǎng)里的生產(chǎn)工藝流程大體上可分為：整修、素燒、燒檢、彩繪、噴釉、上釉、釉檢、包裝，各個(gè)工藝流程之間環(huán)環(huán)相扣，緊密相聯(lián)，各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間布局也是按照工藝流程設計的，呈“U”型分布，這樣的布局極簡(jiǎn)單又合理，每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)設部門(mén)主管一名，統一調配生產(chǎn);設帶線(xiàn)干部若干，以便監督生產(chǎn)的實(shí)際操作過(guò)程。我對各個(gè)部門(mén)的工作流程、方法進(jìn)行了解，了解到陶瓷的生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節在于兩個(gè)部位上：一個(gè)是釉燒，這個(gè)環(huán)節直接決定了產(chǎn)品的質(zhì)量成色;另外一個(gè)是則是上釉，這一環(huán)節對產(chǎn)品的外觀(guān)形象能否符合要求具有決定性作用。
陶瓷廠(chǎng)實(shí)習周記第三周：
包裝部實(shí)習，包裝部的實(shí)習是此次實(shí)習中最容易的實(shí)習內容，僅僅是對產(chǎn)品的包裝，機械化的設備使得人的顯得不大，但卻起著(zhù)關(guān)鍵性的作用，對機器的調試游以及設置是包裝過(guò)程的重要環(huán)節，我從中學(xué)到了包裝是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，是一種營(yíng)銷(xiāo)手段、名牌戰略，在營(yíng)銷(xiāo)謀略中也占一席之地。利用包裝設計呈現品牌訊息，建立品牌識別，使消費者知道商品的品牌名稱(chēng)、品牌屬性，進(jìn)而建立品牌形象。
陶瓷廠(chǎng)實(shí)習周記第四周：
學(xué)習企業(yè)的最基本工作，如登記出入庫數據、統計原材料日消耗量與產(chǎn)品日完工量、填制各類(lèi)表格等。通過(guò)這些簡(jiǎn)單的工作，我了解了陶瓷制造企業(yè)業(yè)務(wù)的基本操作流程，必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)料、核準、錄入、復核、存檔、編制、入庫等一系列完整嚴密的手續才能完成的。當中任何一個(gè)環(huán)節出了差錯，都會(huì )帶來(lái)繁瑣的糾正工作。除了日常生產(chǎn)的操作流程，在做一些雜事，如聯(lián)絡(luò )各部門(mén)業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理等工作，讓我深刻體會(huì )到一個(gè)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)、銷(xiāo)售的機構，而是一個(gè)具有風(fēng)險性的完整的資本增值過(guò)程。
陶瓷廠(chǎng)實(shí)習周記第五周：
發(fā)貨處實(shí)習開(kāi)單。公司的單據分為兩種：一為普通件的托運單;二為精品件的'托運單。在發(fā)貨這部分中有很多值得注意的地方。一般的發(fā)貨流程都是先定價(jià)到開(kāi)單到寫(xiě)標簽到貼標簽再到裝貨上車(chē)。就如標簽來(lái)說(shuō)，標簽的填寫(xiě)必須要字跡工整;日期、編號必須準確。貼標簽不能錯貼跟漏貼。這種種的細節都是值得我們注意的，只有真心留意之后才能將工作做好，這也體現了“細節決定成敗”這句話(huà)了。而提貨工作的原則性比較強;客戶(hù)不能向我們提供有效證件證明他的身份，我們是絕對不能給他們提走貨物的。
陶瓷廠(chǎng)實(shí)習周記第六周：
設備的庫存管理，機械備件的入庫，保管，發(fā)放，處理四個(gè)流程工作緊密緊密相連，但有時(shí)會(huì )出現備件遺失或者備件來(lái)歷不明，缺少系統擺放，造致有時(shí)要急用這些備件時(shí)出現很難快速找到甚至找不到。公司通過(guò)改進(jìn)管理方法，根據備件品種規格，占用資金和各類(lèi)備件的庫存時(shí)間、價(jià)格差異等方面實(shí)行有效管理。我負責對設備的各項信息錄入計算機，并形成相應的管理文檔，有利于設備的庫存管理。
【陶瓷廠(chǎng)實(shí)習周記】相關(guān)文章：
行政實(shí)習周記12-02
實(shí)習教師周記11-23
cad實(shí)習周記11-25
會(huì )計實(shí)習周記 范文12-15
中專(zhuān)會(huì )計實(shí)習周記11-11
測繪實(shí)習周記范文10-30
數控實(shí)習周記范文03-25
實(shí)習周記五篇02-25