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地鐵的頂崗實(shí)習總結

時(shí)間:2021-12-29 08:12:28 實(shí)習總結 我要投稿

關(guān)于地鐵的頂崗實(shí)習總結

  難忘的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落了,想必你的視野也得到了開(kāi)拓,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)實(shí)習總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的實(shí)習總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的關(guān)于地鐵的頂崗實(shí)習總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于地鐵的頂崗實(shí)習總結

  地鐵的頂崗實(shí)習總結1

  實(shí)習時(shí)間xx年12月至xx年6月,實(shí)習單位北京市地鐵運營(yíng)一分公司。

  實(shí)習目的地鐵站務(wù)員學(xué)習,票務(wù)制度,安全規章。

  (一),公司簡(jiǎn)介

  北京市地鐵運營(yíng)一分公司是“新地鐵”戰略構想下成立的第一個(gè)經(jīng)地鐵公司授權,全面負責地鐵5號線(xiàn)、亦莊線(xiàn)和6號線(xiàn)的安全運營(yíng)生產(chǎn)、設備維修維護以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理工作的分公司。目前公司所管轄的地鐵5號線(xiàn),運營(yíng)線(xiàn)路總里程27.6公里,設置23座車(chē)站,亦莊線(xiàn)運營(yíng)線(xiàn)路總里程23.2公里,設置14座車(chē)站,6號線(xiàn)運營(yíng)線(xiàn)路總里程52公里。其中一期設置20座車(chē)站。目前公司管理所涉及的專(zhuān)業(yè)涵蓋車(chē)輛運輸、客運組織、行車(chē)電力調度、供電、通信信號、機電和線(xiàn)路等。

  運營(yíng)一分公司機關(guān)按照“大部制”的組織模式,設置安全質(zhì)量管理部、生產(chǎn)調度室、營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)合同部、辦公室、物資部、法規部、后勤部、保衛部11個(gè)行政部室和黨委工作部、群眾工作部2個(gè)黨群部室。下設16個(gè)基層單位,分別是5號線(xiàn):宋家莊站區、東單站區、惠新西街南口站區、立水橋站區、檢修中心、乘務(wù)中心,亦莊線(xiàn):萬(wàn)源街站區、經(jīng)海路站區、乘務(wù)中心、檢修中心,6號線(xiàn):車(chē)公莊站區、平安里站區、呼家樓站區、常營(yíng)站區、乘務(wù)中心、檢修中心。公司共有三千余名員工。高學(xué)歷、高素質(zhì)的管理人員,工作熱情高、鉆研業(yè)務(wù)能力精,團隊協(xié)作意識強,以較高的標準履行自己的崗位職責,成為“六型地鐵”建設的先鋒和主力。

  在地鐵公司的領(lǐng)導下,公司倡導“和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、卓越”的工作準則,追求“嚴”、“細”、“深”、“實(shí)”的工作作風(fēng),在“六型地鐵”的指引下,堅持“安全是基礎、服務(wù)是根本、效益是目標、管理是手段、改革是動(dòng)力”的方針指導下,追求“五個(gè)領(lǐng)先”的目標。以安全運營(yíng)為先,追求安全零風(fēng)險。樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,采用“治、控、救”和“人、機、環(huán)、管”的矩陣式管理體系,通過(guò)各種有效的管理手段,將風(fēng)險降到最低限度;以品牌服務(wù)爭先,追求乘客滿(mǎn)意。始終堅持以顧客需求為導向,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,延伸服務(wù)內容,完善服務(wù)設施,不斷超越顧客需求;以管理模式創(chuàng )先,追求精干高效。不斷創(chuàng )新和完善新體制、新模式,達到精干高效、層次管理、內部市場(chǎng)化目標,提高效率和運營(yíng)質(zhì)量,實(shí)現資源的最佳配置;以效率效益率先,追求效益最大化。不斷逐步通過(guò)內涵挖掘,提高資源的使用率,向科技進(jìn)步和管理創(chuàng )新要效益,實(shí)現“社會(huì )和經(jīng)濟效益最大化”的目標;以指標世界領(lǐng)先,追求核心競爭力的提高。始終以國際先進(jìn)水平為參照,通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng )新,不斷提高公司的實(shí)力和核心競爭力。

  二,實(shí)習任務(wù)

  1、了解地鐵站務(wù)工作的主要內容。

  2、了解地鐵車(chē)站的基本設備,如AFC、閘機、BOM、綜控室等各種設備

  3、通過(guò)地鐵站務(wù)實(shí)習,熟悉站務(wù)員的主要工作內容和工作職責。正確引導乘客進(jìn)出站;引導乘客通過(guò)自動(dòng)售票機購票;引導乘客選擇合適的出站口轉乘其他交通方式;做好站臺安全防護工作,安全使用屏蔽門(mén);協(xié)助車(chē)站工作人員做好大客流的引導工作,緊急情況疏散客流的工作。

  4、通過(guò)票務(wù)實(shí)習,了解地鐵車(chē)票的種類(lèi),了解單程票的使用時(shí)間限制,了解地鐵對于乘客攜帶品的限制。

  5、通過(guò)參觀(guān)實(shí)習,了解地鐵車(chē)站環(huán)境(包括溫度、濕度、隧道通風(fēng)、照明)的控制;熟悉進(jìn)路排列、列車(chē)運行監督、地鐵列車(chē)運行圖。

  三,學(xué)習內容與成果

  (一)單程票卡的購買(mǎi)

  1普通單程票卡

  乘客可以在車(chē)站自動(dòng)售票機上自助購買(mǎi),也可在車(chē)站售票處購買(mǎi)。

  乘客使用自動(dòng)售票機購普通單程票卡時(shí),可以使用1元硬幣或5元、10元紙幣,按照自動(dòng)售票機提示自助操作。

  2福利票卡

  持有免費乘車(chē)證件的乘客,須憑有效證件在車(chē)站售票處免費領(lǐng)取福利票卡一張。免費乘車(chē)證件只限持證者本人使用。持《殘疾人證》(視力殘疾)的盲人乘客可以有一名陪同人員免票。

  3一卡通卡的自助充值

  除原發(fā)卡充值點(diǎn)外,乘客還可以在車(chē)站設置的自動(dòng)充值機自助充值。自助充值時(shí),只限使用50元或100元紙幣,按照自動(dòng)充值機提示自助操作。

  (二)單程票卡的使用

  1普通單程票卡

  僅限當日在購票站單人、單次進(jìn)站使用。

  乘客進(jìn)站時(shí)使用普通單程票卡輕觸進(jìn)站閘機讀卡區,閘機發(fā)出“嘀”聲,提示刷卡成功,閘門(mén)開(kāi)啟,乘客進(jìn)站。

  乘客出站時(shí)須將普通單程票卡插入出站閘機的投票口,閘機回收車(chē)票,閘門(mén)開(kāi)啟,乘客出站。

  2福利票卡

  僅限當日在換領(lǐng)站本人、單次進(jìn)站使用。使用福利票卡的乘客應當配合地鐵工作人員的證卡核對檢查。

  乘客進(jìn)站時(shí)使用福利票卡輕觸進(jìn)站閘機讀卡區,閘機發(fā)出“嘀”聲,黃色燈亮,提示刷卡成功,閘門(mén)開(kāi)啟,乘客進(jìn)站。

  乘客出站時(shí)須將福利票卡插入出站閘機的投票口,閘機回收車(chē)票,閘門(mén)開(kāi)啟,乘客出站。

  3一卡通卡的使用

  僅限一人一卡進(jìn)站使用。

  乘客持卡進(jìn)站時(shí),使用一卡通卡輕觸進(jìn)站閘機讀卡區,閘機發(fā)出“嘀”聲,提示刷卡成功,閘門(mén)開(kāi)啟,乘客進(jìn)站。

  乘客出站時(shí)使用一卡通卡輕觸出站閘機讀卡區,閘機扣款后閘門(mén)開(kāi)啟,乘客出站。

  (三)補票

  1持卡出站時(shí)無(wú)進(jìn)站記錄或一卡通卡遺失的乘客,須到車(chē)站補票處現金補交本次乘車(chē)票款后,領(lǐng)取出站票出站。

  2遺失機場(chǎng)線(xiàn)單程票的乘客出站時(shí)須到車(chē)站補票處補交本次乘車(chē)票款后,領(lǐng)取出站票出站。3持出站票出站時(shí),須將出站票插入出站閘機的投票口,閘門(mén)開(kāi)啟,乘客出站。

  (四)異常情況處理

  1單程票卡異常情況處理

  乘客購買(mǎi)單程票卡后不能正常進(jìn)站的,應當到車(chē)站售票處換票。

  因單程票卡不能識別無(wú)法正常出站時(shí),乘客應當持單程票卡到補票處免費換取出站票。因使用或保管不當造成單程票卡明顯損壞,乘客應當支付單程票卡成本費3元后領(lǐng)取出站票。

  2一卡通卡異常情況處理

  乘客持一卡通卡不能正常進(jìn)站的,可以先到自動(dòng)查詢(xún)機處自助查詢(xún)一卡通卡相關(guān)信息。如卡內余額不足時(shí),應當先行充值或現金購票進(jìn)站;如因卡內缺少上次乘車(chē)出站記錄,應當到售票處補交上次乘車(chē)票款后方可進(jìn)站;如卡片不能正常讀寫(xiě),應當現金購票進(jìn)站,持卡乘客應及時(shí)與一卡通公司客服中心聯(lián)系處理。

  (五)易燃易爆物品規定嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒、腐蝕性、放射性和殺傷性等危險品(如、炸藥、鞭炮、汽油、柴油、煤油、油漆、電石、液化氣、管制刀具、各種酸類(lèi)等)以及其它危害公共安全的物品。

  (六)攜帶物品規定

  嚴禁攜帶超長(cháng)(1.8米以上)、易碎(如玻璃及易碎玻璃制品等)、笨重(如自行車(chē)、洗衣機、電視機、臺式電腦顯示器、電冰箱等)、妨礙公共衛生、車(chē)內通行和容易污損地鐵設備和站、車(chē)環(huán)境的物品及動(dòng)物進(jìn)站乘車(chē)。

  (七)緊急情況

  1、地鐵站內、車(chē)內發(fā)生意外或緊急情況時(shí),乘客應聽(tīng)從工作人員指揮,配合維護現場(chǎng)秩序。

  2、列車(chē)到達終點(diǎn)站或因故不能正常運行時(shí),乘客應聽(tīng)從工作人員指揮,全部順序下車(chē),以免發(fā)生意外。

  四,總結

  時(shí)間飛逝,經(jīng)過(guò)理論學(xué)習,崗位實(shí)操。對于我個(gè)人而言這次地鐵實(shí)習的機會(huì )是艱辛而又難能可貴的,這是一次機遇也是一種挑戰,我希望能通過(guò)自己的努力和進(jìn)步為這次實(shí)習生活畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。

  我們首先學(xué)習的`就是公司的各種規章制度和基本內容簡(jiǎn)介,我們的第一堂課程就是安全運營(yíng),預防為主,綜合治理。樹(shù)立隱患就是事故的理念。公司在“六型地鐵”的指引下,堅持“安全是基礎、服務(wù)是根本、效益是目標、管理是手段、改革是動(dòng)力”的方針指導下,追求“五個(gè)領(lǐng)先”的目標。以安全運營(yíng)為先,追求安全零風(fēng)險。樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,采用“治、控、救”和“人、機、環(huán)、管”的矩陣式管理體系,通過(guò)各種有效的管理手段,將風(fēng)險降到最低限度;

  在實(shí)習開(kāi)始時(shí)我們首先進(jìn)行了安全教育的理論培訓,讓我了解了很多關(guān)于從事地鐵工作安全方面的知識,這給我以后上崗工作帶來(lái)很大幫助,同時(shí)能避免一些事故的發(fā)生以及應對一些突發(fā)事件。

  我們其中還參加了三月份的紅袖標志愿者服務(wù),全程跟車(chē),工作是辛苦的,但同時(shí)我們也了解了更多的實(shí)際情況,在實(shí)習的同時(shí)也把所學(xué)的公司規章制度應用到了實(shí)際工作之中。

  安全教育培訓完后我們參加車(chē)站實(shí)習了,在實(shí)操實(shí)習的幾天中,我們先從簡(jiǎn)單的壓票,點(diǎn)鈔,在學(xué)習車(chē)門(mén)事故處理,切除故障車(chē)門(mén),手動(dòng)處理故障屏蔽門(mén)。我們先熟悉車(chē)站設備以及對綜控員工作的學(xué)習。綜控員主要任務(wù)是監控整個(gè)車(chē)站的運作,主動(dòng)向本班值班站長(cháng)匯報本班設備、設施的運作情況和各崗位的工作情況。按有關(guān)規定操作和監控行車(chē)設備,對當班行車(chē)組織和施工做好登記,并監控施工安全等工作,全面負責設施、設備發(fā)生故障或發(fā)生異常情況時(shí)按照相關(guān)的程序能馬上做出應對,同時(shí)還需要操作車(chē)站的環(huán)控系統設備。實(shí)操學(xué)習之后我的感想是:最為一名地鐵公司的站務(wù)員,我們要做的就是按照票務(wù)規章規定,負責售票、檢票及其它的票務(wù)工作,按照地鐵客運規章的規定,確保票務(wù)工作的正常進(jìn)行,同時(shí)負責車(chē)站內其它客運工作。出現緊急情況時(shí),盡快恢復正常工作狀態(tài)。保持積極的工作態(tài)度與熱情,不斷提升個(gè)人服務(wù)水平。

  地鐵的頂崗實(shí)習總結2

  為期45天的實(shí)習已經(jīng)接近尾聲了,我對xx地鐵通信有了一定的了解;通信包括傳輸子系統、無(wú)線(xiàn)子系統、專(zhuān)用電話(huà)子系統、公務(wù)電話(huà)子系統、閉路電視監控子系統、廣播子系統、時(shí)鐘子系統、電源子系統。

  在來(lái)xx之前我從來(lái)也沒(méi)有接觸過(guò)地鐵,在實(shí)習前老師的課上,聽(tīng)到老師對現在交通發(fā)展趨勢分析覺(jué)得很有用。尤其突出地介紹了快速公交和地鐵,使我比較系統地第一次初步了解到地鐵的基本構成,這也為幾天后的地鐵站實(shí)習之行奠定了很好的理論基礎。我覺(jué)得實(shí)習前的理論準備是很重要的,帶著(zhù)目的去實(shí)習去聽(tīng)去看就會(huì )有針對性,就能更好地理解問(wèn)題。實(shí)習的前一晚我都查了很多資料,看著(zhù)資料然后聽(tīng)老師講解,不僅把資料上的知識很好的吸收了而且還能引發(fā)很多新的思考。

  xx地鐵站45天的實(shí)習,在工程師介紹下,我終于發(fā)現為什么地鐵將成為未來(lái)大城市交通的發(fā)展趨勢。地鐵載客量大,安全,便宜,快速,舒適,這些優(yōu)點(diǎn)無(wú)疑使它成為現在都市快節奏下人們的最好選擇,然而這些優(yōu)點(diǎn)背后卻是無(wú)數工作人員的智慧和汗水。在檢修庫工程師介紹說(shuō),每一輛地鐵盛業(yè)都會(huì )停在這里經(jīng)受檢查,日檢是每天必備而且每一輛車(chē)至少兩個(gè)小時(shí)。工作人員要在生更半夜忍著(zhù)疲倦來(lái)這里一絲不茍地檢查,非常辛苦。在資料上查到地鐵一號線(xiàn)項目是1984年啟動(dòng)的,1999年次正式立項,20xx年12月才正式動(dòng)工,05年建成通車(chē),這是一段漫長(cháng)的奮斗史,從資金到技術(shù),每一項都凝結了每一位工作人員百分百的努力。在通號樓,看到了很多電子設備,線(xiàn)路多得看都看不過(guò)來(lái),每一個(gè)工作人員都有好好掌握技術(shù)才能順利地操控這些設備才能保證地鐵安全地運行。

  在參觀(guān)設備的時(shí)候,很郁悶的一件事幾乎所有的設備都是用英語(yǔ)備注的,因為這些都是直接從國外進(jìn)口的大型設備。西門(mén)子似乎壟斷了這些高端設備,不過(guò)工程師說(shuō)這些設備比國產(chǎn)的穩定很多,技術(shù)先進(jìn)很多,為了地鐵更安全地運行還是需要購買(mǎi)進(jìn)口設備的,置于國內設備也希望盡快發(fā)展起來(lái),可以讓我們擺脫被國外壟斷的現狀。在型號設備房看都中鐵院制造的一臺設備,工程師說(shuō)相同的交換器要比西門(mén)子足足大三倍左右,看來(lái)國產(chǎn)科技還需努力的,只有有技術(shù),大家還是都愿意支持國產(chǎn)的。

  參觀(guān)二橋,二橋的主跨有628米,在橋上還看不到盡頭,二橋上的車(chē)流量很大,這無(wú)疑減輕了長(cháng)江兩岸聯(lián)通的交通壓力。在二橋公園參觀(guān),多少有點(diǎn)失望,里面設施維護不是很好,使得去的人很少。參觀(guān)了橋梁博物館,這里幾乎匯集了世界有名大橋,圖片模型都很不錯,對橋梁知識的宣傳是很有用的,但是公園人比較少,多少有點(diǎn)資源浪費了。

  地鐵的頂崗實(shí)習總結3

  作為北京地鐵公司安檢員的培養單位,我校自今年二月向該公司成功輸送36名安檢員后,6月11日由李艷新主任領(lǐng)隊,我、連曉偉、平潔、茅文羽、胡雅娜幾位老師帶領(lǐng)第二批學(xué)生前往北京地鐵公司從事安檢實(shí)習工作。相對于以往,這次創(chuàng )下了我校帶實(shí)習工作的幾個(gè)之最。一是學(xué)生人數最多。464名學(xué)生相當于九個(gè)班級的人數共赴實(shí)習,開(kāi)我校之先河。二是學(xué)生情況的最復雜。這464名學(xué)生中除了來(lái)自我校不同級部的學(xué)生外,大部分是非我校畢業(yè)的社招生,他們當中大部分學(xué)生的平均年齡都在22歲左右。三是來(lái)自兄弟學(xué)校的競爭壓力最大。早有耳聞的衡水職教中心的學(xué)生這次也同赴北京地鐵公司,他們要與我們進(jìn)行面對面的較量。只這三項之最就加大了我們的管理難度。但是,我們有信心克服一切困難,迎接一切挑戰。

  6月11日中午1點(diǎn),在顛簸了近4個(gè)小時(shí)后,我們終于到達學(xué)生工作生活的的第一站,也就是住宿地點(diǎn)——北京前進(jìn)大學(xué)。下了車(chē)的學(xué)生們掃去臉上的疲憊,大家列隊站好,邁著(zhù)整齊的步伐,喊著(zhù)響亮的口號走進(jìn)學(xué)校大門(mén)。接下來(lái)是每個(gè)班輪流激情宣讀班訓,完畢后全體同學(xué)共同宣讀校訓,聲音洪亮,蕩氣回腸。學(xué)生們良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌不但得到了用人單位的稱(chēng)贊,也讓衡水職教中心的師生們?yōu)橹@嘆。我們的師生以良好的素養贏(yíng)得了第一次較量的勝利。然而我們深知真正的較量還在后面。

  我們的駐地北京前進(jìn)大學(xué)只是北京的一所效益不好的民辦大學(xué),校園簡(jiǎn)陋,校舍陳舊。由于宿舍樓未布置好,因此,我們的120名男生必須先暫住在條件十分簡(jiǎn)陋的3間教室里。當時(shí)北京的天氣已漸趨炎熱,教室里甚至連電風(fēng)扇都沒(méi)有,為了幫助學(xué)生克服困難,李艷新主任帶領(lǐng)我和小連身先士卒,我們住進(jìn)了教室旁邊存放廢舊桌椅的倉儲里。學(xué)生們看到我們的住宿條件甚至不如他們,誰(shuí)也不再有怨言,半小時(shí)后,120個(gè)男生將自己的行李全部放好,順利入住。用人單位沒(méi)想到我們這么快解決了男生的住宿問(wèn)題,直夸我們的學(xué)生能吃苦,覺(jué)悟高。后來(lái)我們得知衡水職教中心的男生們用了半天的時(shí)間才將住宿安排好?磥(lái),又一輪的較量我們還是嬴家。

  按照地鐵公司的安排,6月11日-6月28日這段時(shí)間我們要在駐地繼續強化學(xué)生的技能。每天的工作看似簡(jiǎn)單卻又枯燥而繁重。早上6點(diǎn)20分準時(shí)整合出早操,之后短暫的早飯時(shí)間后就開(kāi)始了一上午的手檢練習。我們根據學(xué)生的實(shí)際情況的分好了組,再帶領(lǐng)各自組的學(xué)生到指定區域練習。無(wú)論是學(xué)生還是我們這些老師,對待工作沒(méi)有絲毫懈怠,一上午下來(lái),學(xué)生們練得熱火朝天,我們指導的大汗淋漓。午飯午休后,我們繼續重復上午的工作。晚上的總結工作我們像軍訓時(shí)一樣天天都有新發(fā)現,天天都有新要求。每天的工作生活的就這樣緊張而又忙碌得進(jìn)行著(zhù),艷新主任給我們開(kāi)會(huì )都要等到晚上10點(diǎn)半學(xué)生熄燈我們查完宿舍后,深夜里我們在總結得失,我們在討論問(wèn)題,我們在計劃安排。大家深感肩上責任的重大,似乎忘卻了疲勞。就這樣經(jīng)過(guò)半個(gè)月的錘煉,我們的學(xué)生曬黑了,累瘦了,但是他們個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn),業(yè)務(wù)過(guò)硬,具備了上崗的能力。

  6月29日我們的學(xué)生正式上崗工作,他們被分成了甲乙丙三個(gè)班,我們五位老師隨即調動(dòng)了工作,開(kāi)始了每天分班轉崗。我們隨時(shí)了解學(xué)生的工作情況的,及時(shí)幫助他們解決遇到的問(wèn)題與困難。由于駐地離工作地點(diǎn)非常遠,上早班的學(xué)生每天早上四點(diǎn)就要起床,到蘋(píng)果園坐地鐵,由1號線(xiàn)再換5號線(xiàn),這樣光是上班路上耗時(shí)就需要2個(gè)小時(shí)。下午班的學(xué)生中午12點(diǎn)半從駐地出發(fā),到晚上12點(diǎn)才回到駐地。剛開(kāi)始有些學(xué)生不適應,個(gè)別學(xué)生思想有了波動(dòng),我們及時(shí)做學(xué)生的思想工作,鼓勵他們,告訴他們困難只是暫時(shí)的,并以往屆學(xué)生的優(yōu)秀感人事例激勵他們,使他們在較短的時(shí)間適應了工作。

  7月9日隨著(zhù)艷新主任帶領(lǐng)部分老師和學(xué)生去“鳥(niǎo)巢”進(jìn)行安檢工作,學(xué)校決定由我負責接下來(lái)的實(shí)習工作,我頓感到身上的擔子的沉重。我和胡雅娜、平潔兩位同事,要管理好450多名學(xué)生,我們開(kāi)始了更加細致的工作。我們每天訂計劃,白天去轉崗,晚上進(jìn)宿舍,給學(xué)生打氣加油,盡自己最大的努力幫助他們解決實(shí)際遇到的困難,讓他們安心工作。學(xué)生生病了,我們第一時(shí)間陪學(xué)生去醫院看病,學(xué)生有情緒了,我們第一時(shí)間出現他的身邊,學(xué)生在工作中受了委屈,我們第一時(shí)間去安慰他們。經(jīng)過(guò)我們的努力,學(xué)生們愛(ài)崗敬業(yè),工作認真,得到了用人單位的好評。我們的敬業(yè)精神也同樣獲得到了用人單位的贊譽(yù),用他們的話(huà)說(shuō)就是我們對學(xué)生的就業(yè)援助更勝一籌,我們處理問(wèn)題的能力更強。我們深知是張家口市職教中心這個(gè)優(yōu)秀的整體打造了我們優(yōu)秀的品質(zhì),在艷新主任的帶領(lǐng)下,五位老師沒(méi)有一人因個(gè)人或家庭困難中斷工作,這其中包括主任不顧年幼的孩子,我不能照顧生病住院的女兒,連曉偉老師與妻子共同帶實(shí)習卻分隔兩地,胡雅娜老師放棄新婚蜜月,平潔、茅文羽兩位年輕的老師失去了談戀愛(ài)的時(shí)間。我們默默奉獻,無(wú)怨無(wú)悔。

  7月底,由于學(xué)生出色的工作表現,北京地鐵公司與我們要提前與學(xué)生簽了正式合同,因為公司合同的部分條款引起學(xué)生的爭議,有很多學(xué)生不愿意簽合同。我及時(shí)將學(xué)生的疑惑與公司進(jìn)行溝通,得到圓滿(mǎn)解答后又和學(xué)生進(jìn)行解釋?zhuān)瑢W(xué)生們很快就簽屬了合同。到目前為止,我們學(xué)生的就業(yè)穩定率高,464名就業(yè)學(xué)生中,由于個(gè)人原因離職的只有11名,其中男生3名,女生8名,就業(yè)率達到97.63%,而衡水職教中心先后有30多名學(xué)生離職。我們的學(xué)生精神狀態(tài)好,工作中處理問(wèn)題靈活,技術(shù)過(guò)硬,多次檢查出仿真shou槍等重大違禁品。部分學(xué)生由于工作表現突出還被評為班長(cháng)、組長(cháng)。

  如今,已經(jīng)回到學(xué)校開(kāi)始了新的工作的,我們深知成績(jì)屬于過(guò)去,等待我們的將是新的挑戰,我們會(huì )一如既往在這片熱愛(ài)的土地上,默默耕耘,無(wú)悔奉獻。

  地鐵的頂崗實(shí)習總結4

  我本次大學(xué)經(jīng)歷的一個(gè)實(shí)習工作是地鐵的安檢員。讓我在一點(diǎn)一滴的工作中一步步地成長(cháng)成熟。

  地點(diǎn)是地鐵1號線(xiàn)(羅寶線(xiàn))購物公園站。購物公園站是一個(gè)很忙很特殊的換乘站!

  購物公園站是深圳地鐵1號線(xiàn)(羅寶線(xiàn))和深圳地鐵3號線(xiàn)(龍崗線(xiàn))的一個(gè)換乘站,位于中心區商業(yè)圈,附近有城建購物公園,星河COCOPARK,天虹商場(chǎng),君上百貨等大型購物中心;中心商務(wù)大廈,華融大廈,國際商會(huì )大廈,投資大廈等大廈;五星級的好日子馬可波羅酒店,時(shí)代廣場(chǎng),卓越廣場(chǎng)等。購物公園是個(gè)很繁忙的地鐵站,由車(chē)站站務(wù)人員統計的每天購物公園站的客流量是八到十萬(wàn)人次。除了客流量大這個(gè)站還是個(gè)很特殊的站:購物公園站是一個(gè)像世界之窗那樣的換乘站,但并沒(méi)有世界之窗那么大,而是分為兩個(gè)小站;每天有像車(chē)公廟站那樣的客流量,但車(chē)站并沒(méi)有車(chē)公廟站那樣合理的布局,這樣一個(gè)很忙很特殊的車(chē)站,給我們地鐵安檢工作帶來(lái)了很大的挑戰!

  在20xx年6月15日我們懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)到了購物公園站,走上了自己的工作崗位,在接下來(lái)的幾天了,我們的激動(dòng)心情,我們的自信心,我們的優(yōu)越感,被眼前無(wú)數乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點(diǎn)都沒(méi)了,我們被乘客乘客稱(chēng)為變態(tài),腦殘,神經(jīng)病。大部分乘客都是很不理解我們,但偶爾也有乘客對我們說(shuō)“辛苦了”,“謝謝”等讓我們欣慰的話(huà)語(yǔ),雖然乘客對我們不理解,對我們冷言熱諷,但我們一直堅持站好自己的崗,以微笑來(lái)面對所有乘客,并宣傳安檢的必要性,引導乘客接受安檢。經(jīng)過(guò)我們安檢員不斷努力,乘客慢慢都能自覺(jué)接受安檢了。

  由于站小客流量大,乘客大都能自覺(jué)接受安檢,但是工作還是有很多挑戰,比如:安檢隊伍太長(cháng)乘客不愿意排隊;乘客直接沖崗;容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決,一方面我們向學(xué)院和保安公司及時(shí)反映車(chē)站的情況,一方面我們也自己想辦法解決,我們向車(chē)站借鐵欄桿圍蛇形路線(xiàn),安排多名前引導員進(jìn)行引導乘客,客流高峰期時(shí)我們請民警,站務(wù)人員,車(chē)站保安來(lái)幫忙,力求做到“逢包必檢,逢液必查,逢疑必查”。

  雖然在購物公園站很累很辛苦,但我們安檢員從來(lái)沒(méi)抱怨過(guò),由始至終以微笑來(lái)面對廣大中外乘客,因為我們相信挑戰和機遇是共存的。

  在這兩個(gè)月的工作中,我們面接受了很多挑戰,同時(shí)也收獲了很多機遇。在安檢的過(guò)程中我們成功的查處了不少違禁品。我們站還不乏好人好事,在安檢的過(guò)程中我們拾到不少貴重物品并交付失主或車(chē)控室。

  本次實(shí)習令我收獲頗豐!

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