激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

仿真工作實(shí)習總結

時(shí)間:2022-07-22 17:19:05 實(shí)習總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

仿真工作實(shí)習總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的仿真工作實(shí)習總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

仿真工作實(shí)習總結

仿真工作實(shí)習總結1

  本人于仿真實(shí)習第二期擔任A區人才交流中心的職員并負責A區生產(chǎn)商AS01-AS08。經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的試運營(yíng)和第一年的正式運營(yíng);臼煜ち怂泄ぷ髁鞒。在試運營(yíng)期間,所有企業(yè)都會(huì )犯的一個(gè)錯誤就是薪酬匯總表的個(gè)稅計算錯誤。這種錯誤一直延續到第一年的第二季度才從根本上改正過(guò)來(lái)并掌握計算法則且不再犯錯。然而企業(yè)依然改不了的毛病就是拖延時(shí)間前來(lái)繳交招聘廣告費、培訓費、薪酬費用等等,尤其是季末交薪酬表時(shí)經(jīng)常踩點(diǎn)過(guò)來(lái),導致不能在規定時(shí)間完成所有工作,而我們人才中心又不得不幫企業(yè),導致工時(shí)被延長(cháng),工作效率低,也影響公平性。在第一年的正式運營(yíng)之后,出現了一家企業(yè)差點(diǎn)被通報批評。這個(gè)時(shí)候團隊真的很重要,因為人才中心是夾在中間的機構類(lèi)型,所以對于企業(yè)首次犯錯并且在尚未對于其他企業(yè)造成影響的情況下,我們應當是能給予機會(huì )便給予機會(huì )的,在這件事情上,是老師以及局長(cháng)提醒了我,讓我給了一次機會(huì )他們。這件事情讓我深深地體會(huì )到了人際關(guān)系處理能力的重要性以及團隊的互幫互助和友善提醒的重要性。

  企業(yè)只要是在尚未造成大影響可能導致不公平結果的前提下,我們應該給予機會(huì ),暫時(shí)不通報批評的。

  在這一年的仿真實(shí)習里,人才中心的.職員扮演者和各企業(yè)的人事主管扮演者幾乎是同一個(gè)班的同學(xué),都是熟人,所以比較考驗我們的人際關(guān)系處理能力以及團隊協(xié)作能力。短短的一年,基本熟悉了仿真實(shí)習的基本規則和工作流程、工作內容等等,對于往后就業(yè)上崗甚至處理其他事務(wù)都非常有用。

仿真工作實(shí)習總結2

  校內仿真實(shí)習終于到了。這次的仿真實(shí)習我們依然跟大三時(shí)那樣,模擬一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng),不同的是這一次的規模很大,參與的人也很多,學(xué)校的重視程度也很高。首先在參與人數上,由于這一次仿真實(shí)習是全校性的,因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了,而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司,還有了供應商、廣告公司、租賃公司、銀行等等,除此之外還有工商局、認證中心等外部機構,最后就是老師扮演的政府角色。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場(chǎng),而是分成了兩個(gè)地區,分別使用人民幣和美元,兩地生產(chǎn)制造商是國際市場(chǎng)關(guān)系。每個(gè)生產(chǎn)制造公司的人數也從以前的8人擴大到現在的13人,這也給團隊之間成員的磨合加大了難度,因為人多是不太容易協(xié)調的,需要較好的溝通協(xié)調能力才能保證公司運作流暢。還有就是這一次的仿真實(shí)習規則比以前多了很多,約束條件也很多,因此做計劃時(shí)要考慮的方面也會(huì )比較多?偟膩(lái)說(shuō),這次的難度應該會(huì )比較大,花費的時(shí)間也會(huì )相對較多。

  這一次的仿真實(shí)習,我的角色是生產(chǎn)主管。其實(shí)工商管理專(zhuān)業(yè)做CEO是一個(gè)不錯的選擇,但是由于這一次分組我們只有一個(gè)是工商管理專(zhuān)業(yè)的,如果做了CEO就沒(méi)有人熟悉生產(chǎn)方面的.業(yè)務(wù)了。再加上大三時(shí)我已經(jīng)做過(guò)了一個(gè)CEO,對仿真實(shí)習的熱情也消磨了不少,因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色,而CEO就交給了專(zhuān)業(yè)比較尷尬,似乎沒(méi)有角色適合的國際商法專(zhuān)業(yè)的同學(xué)。不過(guò)這并不妨礙她成為一個(gè)好的CEO,因為她是第一次接觸仿真實(shí)習,熱情度高。有熱情的人總會(huì )把事情做得很好的。

仿真工作實(shí)習總結3

  繁忙的“20xx年”已經(jīng)過(guò)去,雖然這個(gè)經(jīng)濟市場(chǎng)只是一個(gè)模擬,但作為會(huì )計人員的我在這“短短的”一年里,在CEO和CFO領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,過(guò)得非常充實(shí)!在各位同事的協(xié)助下,我通過(guò)自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度,較圓滿(mǎn)地完成了各項工作,同時(shí)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也得到了相應提高。為在20xx年的'工作中更上一個(gè)臺階,我認真地對本年的學(xué)習和工作進(jìn)行了總結。

  20xx年我主要負責收集各部門(mén)的財務(wù)原始憑證、編制會(huì )計憑證、記賬、編制資產(chǎn)負債表、利潤表以及現金流量表、計算財務(wù)指標,同時(shí)協(xié)助財務(wù)主管完成一些專(zhuān)項工作等。

  (一)收集各部門(mén)的財務(wù)原始憑證

  根據新企業(yè)會(huì )計準則規定,收集原始憑證是賬務(wù)處理的依據,所以,我務(wù)必本著(zhù)“不多記,不少記”的原則收集與管理原始憑證,以確保本企業(yè)的發(fā)生業(yè)務(wù)都有單據或合同都作為依據。

  (二)編制會(huì )計憑證

  根據原始憑證填寫(xiě)會(huì )計憑證,值得注意的是計提與發(fā)放工資的會(huì )計分錄編制,依據房改辦《關(guān)于報送20xx年住房公積金繳存基數有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,及時(shí)調整每位職工的住房公積金繳存基數。每月按時(shí)繳納職工住房公積金、準確計提各部門(mén)工資福利費,并填制相關(guān)憑證,但由于我們的模擬市場(chǎng)機制,只能按季度計提與發(fā)放。此外,對于外銷(xiāo)的稅務(wù)處理,也存在出口退稅的疑惑,只能按照稅務(wù)局計算的退稅金額進(jìn)行處理。

  (三)記賬

  今年是中心全面推行項目管理工作的第一年,在這項工作中我主要負責數據錄入,即對各部門(mén)發(fā)生的各項費用按照其所屬的項目及開(kāi)支類(lèi)別錄入到項目管理系統中。這是一項繁瑣而細致的工作,不僅每天都要錄數據,而且有些部門(mén)一筆業(yè)務(wù)分幾個(gè)項目和類(lèi)別,錄入時(shí)要特別注意,如果錄入錯了,可能會(huì )對該部門(mén)的產(chǎn)值完成情況有影響,因此我每天都認真登記每一筆業(yè)務(wù),對有疑問(wèn)的項目及時(shí)與核算員聯(lián)系,做到每一筆數據都如實(shí)地反映到對應的項目中。每季末及時(shí)與各部門(mén)對賬,保證了每個(gè)季度各部門(mén)的費用支出正確無(wú)誤。

  (四)編制財務(wù)報表

  年末,根據各項明細賬及總賬編制資產(chǎn)負債表、利潤表以及現金流量表,當遇到對某項科目的填列有不同見(jiàn)解時(shí),財務(wù)人員會(huì )集中探討,找出正確的處理辦法,發(fā)現無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),及時(shí)向指導老師提問(wèn)。通過(guò)這樣的探討研究,總賬我從中學(xué)到不少專(zhuān)業(yè)知識,并且使理論知識在實(shí)際工作中得到了較好的運用。通過(guò)這些賬務(wù)處理,使我在預算管理和財務(wù)決算工作方面到了很大的幫助。

  (五)計算財務(wù)指標

  通過(guò)計算財務(wù)指標,知道了本年度的經(jīng)營(yíng)狀況、獲利情況及負債情況,并及時(shí)制定計劃對下一季度或年度進(jìn)行調整及優(yōu)化,以彌補目前的不足和發(fā)揚當前的優(yōu)勢。

  回顧過(guò)去“一年”的工作,雖然在各方面都取得了一定的成績(jì),但感到自己的專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)。明年我將按照中心的總體目標要求,積極主動(dòng)地加強學(xué)習來(lái)不斷提高自身素質(zhì)以適應不斷發(fā)展變化的新形式、新挑戰、新問(wèn)題。

仿真工作實(shí)習總結4

  為期五天的仿真實(shí)訓在周五上午的考試后結束了,在這緊張而又愉快的五天里,我們主要用仿真軟件猶如身臨其境的對氣相色譜分析法和高效液相色譜法的實(shí)驗操作和知識要點(diǎn)做了深刻的`實(shí)訓。按照老師的安排,前兩天我針對氣相色譜分析法做專(zhuān)項訓練,接著(zhù)兩天在高效液相色譜法專(zhuān)心攻克,第五天進(jìn)行考試。按照這個(gè)計劃實(shí)行下來(lái),我有了不少心得與體會(huì ),這里面當然有好的方面也有不足的地方,就這些心得我做了一下總結。

  由于我們正在學(xué)習氣相色譜分析法,雖然還沒(méi)有進(jìn)行實(shí)驗環(huán)節,但其原理和儀器設備我已在課本上有了大概的了解,所以對它的一些術(shù)語(yǔ)并不陌生,進(jìn)行起來(lái)比較順利。在仿真實(shí)驗中除了一些軟件必要的過(guò)程(如選擇實(shí)驗等)之外,其他實(shí)驗操作使我深刻了解到真實(shí)實(shí)驗操作中對載氣、助燃氣及其鋼瓶總閥和減壓閥的使用,然后是查看壓力表是否達到要求壓力,不是就再調整減壓閥;之后調節氣體流量;打開(kāi)主機總開(kāi)關(guān),在溫度控制器中根據實(shí)驗要求設定柱體、進(jìn)樣室、離子室的溫度;然后在信號控制及調節系統調節熱導電流、衰減度和點(diǎn)火開(kāi)關(guān);之后打開(kāi)記錄儀,等輸出信號穩定后,注入樣品;待實(shí)驗完成打印實(shí)驗報告,然后關(guān)主機開(kāi)關(guān)和載氣減壓閥和總閥,實(shí)驗即完成。這些過(guò)程到現在還清晰的浮現在我的腦海里,特別是對于載氣鋼瓶,要先開(kāi)總閥后開(kāi)減壓閥,關(guān)時(shí)正好相反;電源要先開(kāi)總電源開(kāi)關(guān)后開(kāi)次要電源開(kāi)關(guān),關(guān)時(shí)也正好相反;這些過(guò)程千萬(wàn)不能顛倒順序。在知識要點(diǎn)方面,通過(guò)這樣的學(xué)習比單記課本上的知識要容易深刻的多,而且鞏固學(xué)過(guò)的知識,印象更深刻。

仿真工作實(shí)習總結5

  一、公司簡(jiǎn)介概況 .

  生產(chǎn)商A16衣衣布舍服裝有限責任公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)服裝的企業(yè),公司成立于20xx年9月3日,注冊資本為1500萬(wàn)元人民幣。成立以來(lái),本公司資產(chǎn)總額達1億7千萬(wàn)元人民幣,擁有4條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和8條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。公司主營(yíng)中檔產(chǎn)品P3、P4,高檔產(chǎn)品P6、P7,產(chǎn)品遍及海內外市場(chǎng),海外市場(chǎng)包括:歐洲、美洲、亞洲。公司組織架構分為6個(gè)部門(mén),其中包括行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部(如下圖);高級管理人員共11人,其中包括CEO、行政秘書(shū)、CFO、會(huì )計主管、財務(wù)助理、生產(chǎn)主管、采購主管、物流主管、市場(chǎng)總監、人事主管。

  二.崗位簡(jiǎn)介

  1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃;

  2、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規劃;

  3、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規定、制度和內部機構設置; 4、組織編制每季度銷(xiāo)售合同簽訂,及檢查履行情況及指標完成情況;

  5、組織編制每季度資金回收情況、資金需求預測情況;

  6、負責協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系; 7、負責研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的新項目的開(kāi)發(fā);

  8、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等;

  9、負責組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;

  10、組織開(kāi)展市場(chǎng)統計分析和預測工作。

  三、實(shí)習概述

  1.實(shí)習項目

  實(shí)習是一項綜合性的、社會(huì )性的活動(dòng),是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì )接軌的環(huán)節,是學(xué)校學(xué)習向社會(huì )工作轉型的一大模塊。企業(yè)運作仿真綜合實(shí)習(又名校內仿真綜合實(shí)習),就是通過(guò)構建仿真企業(yè)運作的虛擬環(huán)境,讓實(shí)習的同學(xué)在虛擬環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)行企業(yè)運作的仿真演練,熟悉企業(yè)的運作。而在ERP系統里面,E財經(jīng)是這個(gè)系統的一家傳媒公司。我們不僅以公司的.身份參與到企業(yè)的運作過(guò)程中去,而且我們一個(gè)更重要的任務(wù)是用自己專(zhuān)業(yè)的新聞眼光來(lái)審視這個(gè)實(shí)習系統以及實(shí)習人員,包括指導老師的動(dòng)態(tài),在變動(dòng)中發(fā)現新聞,挖掘價(jià)值,真正實(shí)現專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐的結合。

  2.實(shí)習內容

  在本次仿真實(shí)訓中,我們組是擔當生產(chǎn)商的角色。在整個(gè)模塊(如下圖)中,我們屬于生產(chǎn)者,我們的直接消費者是渠道商,即現實(shí)生活中的中間商、零售商之類(lèi)的,而最終的消費者是信息中心。實(shí)訓分為兩個(gè)組,即A組和B組,每組各有18家生產(chǎn)商,8家渠道商,外圍機構包括信息中心、銀行、海關(guān)和審計部門(mén)等。在眾多競爭者中,各個(gè)公司要在不違規的前提下用自己的方法去經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),讓它不斷擴大規模,甚至是上市,從而在立于不敗之地。

仿真工作實(shí)習總結6

  高效液相色譜法對于我們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新鮮事物,因為還沒(méi)有學(xué)習高效液相色譜法這一章,無(wú)論是儀器還是知識要點(diǎn),我都不了解,幸好在課下對其大致看了一遍才使實(shí)訓得以繼續下去。軟件操作時(shí),在選擇要做的實(shí)驗后,找到實(shí)驗要求,然后進(jìn)樣;打開(kāi)色譜工作站根據實(shí)驗要求編輯方法,完成之后將儀器內空氣趕出再運行系統,對儀器檢測消除干擾,等系統輸出信號穩定后運行方法,進(jìn)樣,進(jìn)行分析,待分析完畢打印實(shí)驗報告。在知識要點(diǎn)方面,雖然不能像氣相色譜分析法那樣得以鞏固,但它讓我了解到高效液相色譜法一些內容,使我對它產(chǎn)生了興趣。

  經(jīng)過(guò)這次仿真實(shí)訓后,我對其相關(guān)儀器有了一定的了解,不再是單憑想象了,這更有利于我以后在實(shí)際工作對儀器的操作,而且把相應技能和知識提升到一個(gè)新的層次。

  當然,在這次實(shí)訓中,還有許多不足,很多具體的操作環(huán)節還沒(méi)有搞懂,因為相應步驟只要做了就能得分,就沒(méi)有再去追究,這種得過(guò)且過(guò)的作為以后要改正。

  對于仿真實(shí)訓,是很好的.事,可以讓學(xué)生更好的理解相關(guān)知識,了解相關(guān)儀器的操作;當然,能親手在真正的儀器上進(jìn)行實(shí)驗操作就更好了。不過(guò)仿真軟件有很多欠缺之處,而且在實(shí)訓過(guò)程中應該給學(xué)生一些自由活動(dòng)的時(shí)間,不然容易疲倦。

  對于仿真實(shí)訓中一直和我們在一起的穆老師我深表感激,在百忙之際,不辭辛苦的和我們一起渡過(guò)了這緊張的五天,不時(shí)的督促我,才使得我沒(méi)有虛度這五天,真正的學(xué)到了不少知識。所以,謝謝穆老師。

  以上就是我對通過(guò)這五天的仿真實(shí)訓后的心得與體會(huì )。希望以后優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚,缺點(diǎn)堅決改過(guò)。

【仿真工作實(shí)習總結】相關(guān)文章:

仿真實(shí)習總結04-21

仿真實(shí)習總結范文06-06

化工仿真實(shí)習總結09-15

仿真實(shí)習心得03-22

仿真實(shí)驗實(shí)習心得04-25

化工仿真實(shí)習心得05-10

企業(yè)仿真實(shí)習日記03-04

仿真實(shí)驗實(shí)習心得06-06

校內仿真綜合實(shí)習報告范文08-10

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频