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人力資源實(shí)習總結

時(shí)間:2024-06-23 11:14:34 實(shí)習總結 我要投稿

人力資源實(shí)習總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的人力資源實(shí)習總結,希望能夠幫助到大家。

人力資源實(shí)習總結

人力資源實(shí)習總結1

  xxxx資源有限公司是我系的實(shí)習基地,xxx年第一學(xué)期期末在我系預計招收18名在校生在本暑假去該公司各個(gè)部門(mén)實(shí)習。在經(jīng)過(guò)一輪面試后我和另外十一名同學(xué)于7月16號至8月25號分別被安排在不同的部門(mén)甚至是不同的分公司實(shí)習。我被分配在紅日職業(yè)技能培訓學(xué)校的客戶(hù)服務(wù)部,跟著(zhù)班務(wù)主管xxx老師學(xué)習。

  在為期xxxx天的實(shí)習時(shí)間里。我主要的工作是協(xié)助部門(mén)里的同事做個(gè)種力所能及的事情,具體的如下:

  一、負責xx集團內訓時(shí)的簽到,統計評價(jià)表并錄入;

  二、整理各期學(xué)員的資料,進(jìn)行分類(lèi)、歸檔、文字錄入;

  三、整理倉庫教材數目,將其分類(lèi)擺放;

  四、開(kāi)班時(shí)候跟進(jìn),負責簽到,派發(fā)書(shū)籍等;

  五、準備上課以及內訓的文件、、簽到表、飯票、茶水等;

  六、打印、復印企業(yè)培訓師、人力資源管理師及其他相關(guān)資料;

  七、通知學(xué)員開(kāi)班時(shí)間;

  八、解答學(xué)員的關(guān)于開(kāi)班的各種疑問(wèn);

  九、負責發(fā)放準考證、畢業(yè)證等各種證件;

  十、制作學(xué)員的聽(tīng)課證;

  十一、與學(xué)員保持緊密聯(lián)系等。

  在實(shí)習中我積極主動(dòng)的協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部各同事的相關(guān)工作,本著(zhù)“誠信連接,成就你我,紅海與您攜手共創(chuàng )美好明天”的公司理念,用心去接待每位學(xué)員,牢記公司的核心價(jià)值觀(guān)“講實(shí)話(huà),做實(shí)事,重實(shí)效;流程保障品質(zhì),品質(zhì)鑄就品牌”,認真負責,能很好的完成上面交給的任務(wù)。

  現在實(shí)習已經(jīng)結束,雖然短短的四十多天時(shí)間,但是我還是獲益不淺,感慨良多。讓我感受最深刻的主要有如下幾點(diǎn):

  一、專(zhuān)業(yè)知識與其他相關(guān)知識積累的重要性。

  在為期一天的崗前培訓和差不多四十天的實(shí)習時(shí)間里我感受最深的其中一點(diǎn)就是我的知識學(xué)得不夠到位;仡欁约涸趯W(xué)校的兩年時(shí)間里,工作和學(xué)習好像分的不是很清楚,沒(méi)有很系統的一個(gè)計劃,大部分時(shí)間里都是想做什么就做什么,或者是如普遍現象一樣,考前一個(gè)月。所以我所學(xué)的知識并沒(méi)有什么,也難怪自己老是在思考讀大學(xué)究竟是讀什么。沒(méi)有最基礎的知識作為鋪墊你是很難將一件事情做好的。所謂“欲窮千里目,更上一層樓”,“站得高你就看得遠”,所以我要好好的整理自己,充實(shí)自己。

  二、做事的態(tài)度。

  有句話(huà)說(shuō)“高度決定態(tài)度,態(tài)度決定一切”,在實(shí)習期間我更加深刻地體會(huì )到了這句話(huà)的意義所在。我不能說(shuō)自己在這段時(shí)間里全都是認真地在做事情,因為我也有倦怠的時(shí)候。在那么一點(diǎn)倦怠的空隙里,我感覺(jué)自己好像有點(diǎn)不想做事,那時(shí)候就會(huì )好少的事情給你做。因為你自己沒(méi)有主動(dòng)去問(wèn)有什么事情我可以幫的上忙的',那樣自己學(xué)到就可能少些技能操作。而當我主動(dòng)去問(wèn)我有什么可以幫得上忙的時(shí)候我就會(huì )有好多的事情做,盡管有時(shí)候只是復印資料,整理資料,但是那樣也交教會(huì )我很多。比如復印,在實(shí)習期間復印資料也是我的一項比較重要的任務(wù),其中一個(gè)星期我幾乎全和復印機打交道,到現在我對那臺機器的操作比辦公室的任何一位同事都要熟練,回來(lái)的時(shí)候也與它留了影,真的是產(chǎn)生了感情。做一件事情,不管它將要面對的是多大的挑戰,你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的。

  三、良好的人文環(huán)境是我的最?lèi)?ài)。

  從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō),我擇業(yè)要考慮的其中一個(gè)比較重要的因素就是人文關(guān)系。在紅日客戶(hù)服務(wù)部的這些日子里,我能感覺(jué)到自己是在一個(gè)很輕松的氛圍里面度過(guò)的。在那里面工作能感覺(jué)到老員工對新員工的照顧,可以感受到人與人之間的和睦。我們辦公室一共有七個(gè)人,都是來(lái)自不同的地方,所以在中午休息時(shí)間或者是空于時(shí)間里我們會(huì )各自聊聊自己的家鄉里的小吃以及風(fēng)俗習慣,一起感受著(zhù)對方對家鄉的熱愛(ài)以及思鄉之情。這樣的氛圍讓我對今后的就業(yè)增加了信心和勇氣,這有理由讓我相信其實(shí)職場(chǎng)上并非全都是勾心斗角,爾諛我詐,人與人之間還是有真愛(ài)在。

  非常感謝xxx給我這樣的一個(gè)機會(huì ),也非常感謝系里的領(lǐng)導,謝謝您們讓我有這樣的機會(huì ),使我自己更好地看見(jiàn)自己的不足,也讓我看見(jiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn),這對我今后的學(xué)習與工作將有很大的幫助。我相信在今后的日子里我將會(huì )更好地去做好自己的事情,并相信“天高人鳥(niǎo)飛,海闊任魚(yú)躍”。

人力資源實(shí)習總結2

  在xx的行政實(shí)習期間,我有幸被分配到辦公室,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。辦公室里有很多任務(wù)。在起草文件、提供研究資料、數量等方面,必須提供一些對決策有用的信息。資料,包括文件處理、檔案管理、文件轉發(fā)、會(huì )議安排、迎賓送遞、用車(chē)管理等。還需要檢查和監督各項行政法規和決議、制度、辦法和規定的執行情況。單位,核實(shí)決定是否科學(xué)合理,是否符合實(shí)際。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告領(lǐng)導,防止和糾正偏差。下面是我的實(shí)習報告。

  一、實(shí)習崗位介紹

  我的主要日常工作是上傳和發(fā)布文件,簽署重要文件,負責各種會(huì )議事務(wù)。以及重大活動(dòng)的組織、協(xié)調和安排。當然,作為實(shí)習生,我自己無(wú)法接觸到這些。我主要在辦公室做實(shí)習生,幫助處理日常事務(wù)和歸檔。了解部門(mén)職能,處理好部門(mén)之間的關(guān)系。負責領(lǐng)導有關(guān)指示的下達和督促落實(shí),及時(shí)做好報告工作。

  二、實(shí)習內容

  實(shí)習之初,首先要熟悉工作環(huán)境和實(shí)習的大致情況辦公室,看看同事在辦公室是怎么工作的,和他們一起辦手續,接受實(shí)習導師的指導,看看他們需要去哪里。我每天一大早來(lái)到辦公室,收拾好桌椅,打開(kāi)電腦,然后把熱水灌滿(mǎn)三遍,等待同事的到來(lái)。其實(shí)我覺(jué)得在我工作的最開(kāi)始,我是從抄文件開(kāi)始的,幫同事抄一些文件。整理文件看似小事,但需要掌握的東西很多,知識也很多。數量龐大,整理、裝訂、拆圖釘、編碼可以學(xué)到很多書(shū)本永遠學(xué)不明白的知識。至少你必須記住哪些材料有用,哪些沒(méi)有,需要多少份。

  然后看了幾遍裝訂和蓋章后,開(kāi)始嘗試裝訂自己。這時(shí),我又扮演了裝訂和蓋章的角色。辦公室里總是有很多文本需要處理。通常,當我遇到這樣的事情時(shí),我會(huì )主動(dòng)去做。在辦公室的時(shí)候,我很快就給單位里的同事打了很多東西,為他們減輕了很多負擔。實(shí)習期間,我通常處理所有文件的打印和復印。雖然工作很簡(jiǎn)單,但能幫上忙我還是很開(kāi)心的。

  在實(shí)習的過(guò)程中,我也從一些小事中學(xué)到了辦公中應該注意的一些問(wèn)題。工作中,需要接觸大量的文檔,面對大量的信息,相應需要解決的問(wèn)題也數不勝數。其中,我還有一個(gè)任務(wù),就是對辦公室里各大報刊的稿件進(jìn)行整理整理,總結整理。手稿分為政治類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)和綜合類(lèi)。這花費了我大量的實(shí)習時(shí)間。除了我的日常工作,我還得花時(shí)間去整理。因為數量驚人,也深深考驗了我的耐心。

  整理繁瑣的工作讓我每天要面對近x小時(shí)的電腦工作,還要不斷在網(wǎng)上搜索相關(guān)文章,以及文章相關(guān)的評論。它下載、組織、編輯,還排版和打印它。沒(méi)有任何人的監督,我中午加班加點(diǎn),午飯時(shí)間和午休時(shí)間也被排擠了。領(lǐng)導的表?yè)P讓我更有動(dòng)力,激發(fā)了我的工作熱情。我在不到兩周的時(shí)間內完成了這項任務(wù)。

  實(shí)習期間,辦公室里的工作人員都有各自分配的任務(wù),要輪流到大街小巷留守崗位。由于我是實(shí)習生,沒(méi)有具體的任務(wù),加上辦公室缺人,所以我負責辦公室值班和接電話(huà)。雖然我們每天都在聯(lián)系這個(gè)電話(huà),但接聽(tīng)這個(gè)正式電話(huà),我還是有些緊張。有時(shí)我能感覺(jué)到我的聲音在顫抖。我的實(shí)習導師他也一直在鼓勵我,這讓我松了一口氣。時(shí)間長(cháng)了,自然了很多,也學(xué)到了很多關(guān)于接聽(tīng)電話(huà)和撥打電話(huà)的規定。最重要的是,我也參加了會(huì )議的通知,準確及時(shí)地電話(huà)聯(lián)系到領(lǐng)導,并一一落實(shí)和記錄。這些平凡的小事從他們身上教會(huì )了我很多,更重要的是,他們讓我有了快速掌握新事物的能力。我的思想也變得成熟了很多。短暫的實(shí)習生活既緊張又新奇,收獲頗豐。通過(guò)實(shí)習,我對日常管理工作有了深刻的感性和理性認識。

  另外,在實(shí)習期間,單位主管給了我很多熱心指導,給了我很多機會(huì )積極參與日常相關(guān)工作。將管理的理論知識與實(shí)際工作進(jìn)行對比,運用理論知識加深對實(shí)際工作的理解,將所學(xué)的管理理論通過(guò)實(shí)踐加以驗證,探索日常管理工作的本質(zhì)和規律。

  三.實(shí)習經(jīng)歷與總結

  回首實(shí)習生活,印象深刻,收獲頗豐。在這次短暫的實(shí)習中,我得到了全方位的學(xué)習。通過(guò)這次實(shí)習,我深深明白,要想在一份平凡的工作中有所作為,就必須一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)去做;面對一大堆繁雜瑣碎的事務(wù),要增強工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,從容處理各項事務(wù),力求全面、準確、適度,避免遺漏和錯誤。

  實(shí)習期間,我采用了看、問(wèn)的'方法,對單位的日常管理有了更深入的了解。進(jìn)一步加深對行政管理理論知識的理解,更加熟悉行政管理理論和技能在實(shí)踐中的應用。同時(shí),也將課本知識與實(shí)踐相結合,學(xué)校所學(xué)的東西,只有應用到社會(huì )上,才能更深入、更透徹地理解。及時(shí)了解各部門(mén)的具體規范。另外,請向單位中的同事尋求建議。與他們建立良好的關(guān)系,對以后的工作會(huì )大有裨益。

  在工作中做到這一點(diǎn)的方法是多學(xué)多問(wèn)。實(shí)習期間,一定要勤奮,多問(wèn)問(wèn)題。實(shí)習期間,要更加努力,多做些瑣碎的事情,幫助同事掌握工作的每一個(gè)細節。如果你掌握了每一個(gè)細節,那么你以后會(huì )更加輕松。如果你掌握了所有的基礎,你可以做所有需要做的事情,那么你就真正掌握了它。無(wú)論身在何處,都要積極主動(dòng),多幫助帶領(lǐng)你工作的同事,投入越多,收獲越多;新手的工作通常非?菰飭握{。通知什么的。

  一天中的大部分時(shí)間都在無(wú)所事事,或者只是四處奔波,被別人叫住。不要被這種工作內容所困擾。它會(huì )讓你接觸到更多的東西;不要因為做太多而感到不滿(mǎn),其實(shí)這樣的機會(huì )會(huì )很少見(jiàn),做的越多進(jìn)步的越快;最重要的是要改善人際關(guān)系,塑造自己的形象,因為在你以后的工作中,你要經(jīng)常和人打交道,和人打好關(guān)系,形象好,所以在你的工作中會(huì )受到歡迎。未來(lái)的工作。

  我在實(shí)習的時(shí)候也發(fā)現了很多不足。過(guò)去在學(xué)校里學(xué)到的只是理論,和實(shí)際操作有很大的不同。從行政機關(guān)的性質(zhì)可以得知。只是制定了一個(gè)統一的標準,具體到每個(gè)部門(mén),都有不同的規范。這就需要我們在平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習和積累,把這些我們已經(jīng)掌握的東西變成自己的東西。

  在這段實(shí)習期間,我開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,經(jīng)歷了社會(huì )競爭的殘酷,更希望在工作中積累各方面的經(jīng)驗,走上職業(yè)道路為未來(lái)的自己。準備工作。

人力資源實(shí)習總結3

  一、實(shí)習內容

  在短短一個(gè)月實(shí)習中,我選擇的崗位,是人力資源專(zhuān)員,主要負責公司的招聘人員和培訓等一些人事方面的工作。在我看來(lái),人力資源是一座很重要的橋梁,即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運送到公司各個(gè)合適的部門(mén)?雌饋(lái)像是一份很簡(jiǎn)單的工作,當中卻有很多繁瑣復雜的事情。這份工作對我來(lái)說(shuō),是一份很重要的經(jīng)歷。

  這次的學(xué)習主要內容是初步了解人力資源管理,以及人力資源管理的六大模塊。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,比如說(shuō):組織員工每月的免費體檢、板報、墻報評比、整理應聘人員的一些檔案資料、電話(huà)尋找應聘人員等等。因為這只是我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)的一門(mén)支科,許多東西都是要從頭開(kāi)始。在這之前也沒(méi)接觸過(guò)關(guān)于人力資源的工作,只是很模糊知道人力資源部不就是負責招聘企業(yè)員工,為企業(yè)尋找人才或者負責培訓員工之類(lèi)的問(wèn)題。

  剛開(kāi)始去的一兩個(gè)星期,最主要的是了解公司具體詳盡的情況,因為課長(cháng)說(shuō)作為招聘人員,是必須非常熟悉掌握公司情況,這樣才能夠把最好的、最完整的信息傳達給應聘人員,以此來(lái)吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案,處理一些行政事務(wù),工作是很簡(jiǎn)單。但可以順便看看別人是怎么樣來(lái)寫(xiě)他們的簡(jiǎn)歷的,從中學(xué)到點(diǎn)對自己以后畢業(yè)工作寫(xiě)好一份簡(jiǎn)歷有點(diǎn)幫助。一份簡(jiǎn)歷首先要字體公整,表面整潔;接下去便是簡(jiǎn)歷的內在了:求職人員認為自己最吸引招聘人員的特質(zhì)、工作經(jīng)驗、學(xué)歷......

  第一、兩個(gè)星期中還學(xué)到了面試的一些要求。著(zhù)裝之類(lèi)的是很重要的,這是每個(gè)人都知道并且必須知道的。還有一點(diǎn)便是禮節禮貌,這可以表現一個(gè)人的基本修養素質(zhì)。然后是面試時(shí)的心態(tài)、語(yǔ)言、舉止,很多都是可以建立在自己的自信心上來(lái)成功完成的。

  接下來(lái)的時(shí)間主要是用來(lái)學(xué)習人力資源管理方面的知識。兩周的時(shí)間遠遠是不夠的,而且不是我的專(zhuān)業(yè)的,因此所學(xué)的也只是一些表面的,對它還是不能理解透徹。人力資源主要的六大模塊,也就是我們所在部門(mén)所要做的一些事情和處理員工關(guān)系、薪資福利等等。

  其他的一些工作還有就是參加會(huì )議,做一些會(huì )議記錄,會(huì )議反饋工作,了解福建一些大型的招聘會(huì )等等。

  一晃,時(shí)間就到了,只是約好的一個(gè)月學(xué)習時(shí)間,很短,短得很多東西一接觸又要中斷。太多想學(xué)的,想知道的東西都來(lái)不及學(xué)了。我想,或許,在以后的深造中,我會(huì )選擇人力資源管理來(lái)作為我的深造項目,因為這個(gè)工作開(kāi)始吸引我了。

  二、實(shí)習目的

  這次時(shí)間短暫的實(shí)習,最主要的目的,我想是要讓我們 在真正畢業(yè)出去工作前有個(gè)鍛煉,可以先體驗一下找工作、工作中的一些事情。雖然是實(shí)習,但也是工作,這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司中,有不同的人,他們有著(zhù)不一樣的職位,不一樣的社會(huì )閱歷,不一樣的工作體會(huì )心得。在和他們的交流中,可以學(xué)到很多東西。讓自己慢慢學(xué)會(huì )怎么樣去處理這樣的復雜而又重要的人際關(guān)系。

  在實(shí)習中發(fā)現自己的'不足之處

  一個(gè)月的實(shí)習,發(fā)現了自己太多的不足之處,有待改進(jìn)的地方太多了。首先: 最重要的一個(gè)不足就是知識不夠,這里所說(shuō)的知識不是我們在課堂上可以學(xué)到的,不是寫(xiě)在我們每天拿著(zhù)讀著(zhù)的書(shū)本上面的,而是一些社會(huì )閱歷,一些不在自己專(zhuān)業(yè)范圍內的所謂的課外知識。我一直記得一位老師講過(guò),他說(shuō)能夠把知識轉為實(shí)踐中來(lái)用的,那才是智慧。許多人可以擁有知識,但不一定是智者。這或許需要我們多成長(cháng)才能夠學(xué)會(huì )的。

  第二個(gè)不足之處是: 好像自己對國內外經(jīng)濟一些變化影響的反應實(shí)在是太遲鈍了。這必須責怪自己平時(shí)在校少讀報紙,少關(guān)心這方面的知識。畢竟學(xué)的是工商管理,若是對經(jīng)濟都不熟悉的話(huà),談何以后的經(jīng)商之事業(yè)呢?

  第三個(gè)不足之處: 不夠努力勤奮。在還沒(méi)去實(shí)習之前,是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁瑣和簡(jiǎn)單。但是事實(shí)證明,我沒(méi)做到。有時(shí)候還是想著(zhù)能夠偷懶下還是很不錯的。我想在這偷懶中,或許我錯過(guò)了很多。

  不足之處真的是不勝枚舉,在這里就主要講講我認為的三點(diǎn)不足之處,既然認識到了自己的不足之處,那么接下去該做的事情就是如何來(lái)改進(jìn)。

  還有時(shí)間就是多多豐富自己的課外生活,充實(shí)自己的知識。腦袋里裝的墨水太少了,能夠走的路應該也不會(huì )很長(cháng)。因此,有空時(shí)間盡量多花在一些報紙、雜志、國內外新聞等,也可以經(jīng)常出去社會(huì )上找找合適的兼職,經(jīng)常來(lái)鍛煉下自己。

  三、實(shí)習總結

  每次要提到的都是實(shí)習的時(shí)間短,雖短,啟發(fā)卻也深。

  在面試中最大的啟發(fā)是經(jīng)驗是那么重要,而如何去積累自己的經(jīng)驗,那就需要每個(gè)人自己要好好把握每個(gè)可以鍛煉自己的機會(huì )。

  工作中的啟發(fā)是:即使再繁瑣簡(jiǎn)單的工作,交到手上,都要好好完成,爭取每件事情都做到自己的最好,那么這樣的工作才有意義,而不是時(shí)時(shí)想著(zhù)如何偷工減料來(lái)逃避工作。天下的每個(gè)人都是必須靠工作來(lái)養活自己的,沒(méi)有人可以一輩子依靠父母朋友,所能做的是讓自己成長(cháng),即使工作再累,那也是人生命不可缺少的一部分;蛟S,我認為,工作這部分會(huì )是讓我們覺(jué)得什么才叫做有付

  出就有回報。你的一分努力就會(huì )換來(lái)一分收獲,這是我一直堅信的!

  還有就是工作中的人們并不像在學(xué)校那樣,大家都心無(wú)城府,毫無(wú)保留;蛟S,大家會(huì )為了一個(gè)職位的升遷而明爭暗斗。但,不管怎么樣,我都告訴自己記得每件事情都是問(wèn)心無(wú)愧,那自己便可以朝著(zhù)自己的夢(mèng)想而一步一步努力。社會(huì )畢竟也是優(yōu)勝劣汰的。

  畢業(yè)實(shí)習是我們的一個(gè)很好的和社會(huì )接觸的中介,也是我們在不久將來(lái)工作的跳板,它使我在實(shí)踐中了接觸了社會(huì ),了解的出校園后的社會(huì )人情冷暖,學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,在實(shí)習中我拓寬了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們步入社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。 啟發(fā)太多了,短短的時(shí)間,很多感概,這會(huì )是人生重要的一筆。希望這小小的一筆經(jīng)歷能夠為自己以后的工作、學(xué)習、生活增添一些不一樣的色彩和奮斗的動(dòng)力。

人力資源實(shí)習總結4

  20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開(kāi)發(fā)區相關(guān)部門(mén)的正確指導下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習,積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),F將20xx年工作總結:

  一、開(kāi)展全員培訓,提升員工素質(zhì)

  現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng )造一個(gè)公司文化網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規定》、下發(fā)了員工手冊,并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實(shí)施。這次培訓歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓人數40x人,人均參加軍訓20學(xué)時(shí)、接受理論知識授課60學(xué)時(shí)、參觀(guān)考察3學(xué)時(shí)。參訓人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學(xué)的知識、理念、價(jià)值觀(guān)變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)節的檢驗,員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。

  二、積極學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新

  在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時(shí),不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。形成了人力資源管理人員月例會(huì )制度,在人力資源管理人員中間倡導“學(xué)習、積累、總結、提高;“專(zhuān)業(yè) 勤奮;“8 2的工作、學(xué)習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學(xué)習型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想,積極參加了市、區相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓活動(dòng),在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。

  三、人力資源的管理和調配

  今年,為了實(shí)現公司利益的最大化,針對我們旅游行業(yè)在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時(shí)、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

  一是年初,我部門(mén)及時(shí)地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動(dòng)合同;

  二是根據開(kāi)發(fā)區人事局的要求,為30更換了技術(shù)等級證書(shū),并著(zhù)手為符合條件的職工晉升初級職稱(chēng);

  三是集團公司自1999年轉制后至20xx年6月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續,致使2職工未按時(shí)辦理退休手續,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市(區)勞動(dòng)局、市(區)保險公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養老金1x余元;

  四是為適應公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導班子做出決定,面向社會(huì )招聘一部分專(zhuān)業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,我部門(mén)立即著(zhù)手通過(guò)知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,共有20xxxx人通過(guò)電話(huà)、email以及親自登門(mén)報名。我部門(mén)對這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有3被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團公司成立以來(lái)的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;

  五是根據市里的有關(guān)規定,養老保險在20xx年元月開(kāi)始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從20xx年3月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費,所以養老保險個(gè)人賬戶(hù)存在著(zhù)很多問(wèn)題,通過(guò)對集團公司41賬戶(hù)進(jìn)行核對,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6錯誤信息,做實(shí)了以前未做實(shí)的.8個(gè)人賬戶(hù),并補齊了以前漏繳的12養老保險,協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養老保險x余元;

  六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯誤信息;

  七是認真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項重要工作。過(guò)去的一年里,在本部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價(jià),了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統一考核標準的情況下,規范的管理了職工工作情況,促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展;

  八是10月份,我部為進(jìn)一步強化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的現代企業(yè)管理制度,指導員工理性和規范工作,充分的調動(dòng)廣大員工的創(chuàng )造力和積極性,切實(shí)圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作,我部認真的起草了《勞動(dòng)人事管理規定》,在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì )討論通過(guò)后貫徹實(shí)施;

  九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫療救治和經(jīng)濟補償,我部門(mén)在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為辦理了工傷保險及傷殘等級認定;

  十是共受理游客投訴1,解決1,另有投訴由于涉及對方自身責任,目前尚在解決當中。

  十一是去年末,我部門(mén)起草了《集團公司薪資改革方案》,這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。

  十二是按照集團公司《員工勞動(dòng)保護與防護用品配置的暫行規定》,我部先核對了發(fā)放標準,進(jìn)而組織采購、發(fā)放,共計發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂180塊。

  四、20xx年工作設想

  繼續秉承“團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設計

  1、制定《集團公司工資制度改革方案》,通過(guò)后組織實(shí)施。

  2、完成職工工齡確定工作。

  3、建立績(jì)效考核評估方案并組織實(shí)施。

  4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

  5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關(guān)錄用手續。

  20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著(zhù)過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅實(shí)的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源實(shí)習總結5

  我于20xx年7月來(lái)到兄弟集團,開(kāi)啟了我職業(yè)生涯的第一站。半年來(lái),在人力資源總監和其他領(lǐng)導、同事的幫助和支持下,我完成了從學(xué)生向社會(huì )人士的轉變,從書(shū)本理論向實(shí)踐操作的轉變,F將主要工作總結如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬﹨f(xié)助梳理人力資源管理制度

  1、職位說(shuō)明書(shū):編制集團公司三個(gè)中心職務(wù)說(shuō)明書(shū),包括25個(gè)職位說(shuō)明書(shū)和3個(gè)部門(mén)職責說(shuō)明書(shū);修改商場(chǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū),包括10個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)和4個(gè)部門(mén)職責說(shuō)明書(shū);編制財務(wù)中心下派人員職務(wù)說(shuō)明書(shū),包括各個(gè)子公司財務(wù)崗位共計20個(gè)崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

  2、組織結構及定崗定編:繪制集團及各子公司組織結構圖,編制集團及各子公司定崗定編定薪表,明晰公司組織架構和人員編制。

  3、人力資源管理手冊:包括《招聘錄用管理辦法》《員工離職管理辦法》《員工晉升管理辦法》《員工異動(dòng)管理辦法》《內部員工調動(dòng)管理辦法》《勞動(dòng)合同管理辦》,并完善相關(guān)人事表格。

  4、協(xié)助編制《薪酬管理辦法》《假期及薪資核發(fā)管理辦法》《員工退休管理辦法》。

  5、參與績(jì)效管理制度討論,協(xié)助編制《員工績(jì)效考核管理辦法》,初擬集團三中心KPI,并編制配套考核表。

 。ǘ┱衅腹ぷ

  1、參加現場(chǎng)招聘會(huì )26場(chǎng),招聘基層人員。

  2、協(xié)助月餅項目人員招聘工作,招聘月餅生產(chǎn)、銷(xiāo)售臨時(shí)工92人,財務(wù)中心臨時(shí)開(kāi)票員3人。

  3、管理招聘網(wǎng)站,積極拓寬招聘渠道。與智成人才市場(chǎng)合作,開(kāi)拓百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )招聘渠道。

  4、編制適用于保安、服務(wù)員的'基礎測試題,編寫(xiě)行政文員、行政秘書(shū)、前臺接待、駕駛員、會(huì )計、審計監察經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理筆試題,并確定MBTI測試題。

 。ㄈ┡嘤柟ぷ

  1、開(kāi)展三次中高層管理培訓。

  2、開(kāi)展一次員工消防安全培訓。

  3、針對集團及子公司經(jīng)理級及以上人員,開(kāi)展培訓需求調查。

  4、編制20xx年集團培訓規劃。

  5、積極參與部門(mén)內部培訓,學(xué)習人力資源管理相關(guān)知識。

 。ㄋ模┬匠旯ぷ

  1、自8月開(kāi)始進(jìn)行集團及各子公司月度薪酬對比分析,將公司薪酬變動(dòng)信息及時(shí)匯報董事長(cháng)。

  2、自10月開(kāi)始,編制集團、商場(chǎng)工資表并報批。

  3、完成20xx年集團及各子公司薪酬規劃。

 。ㄎ澹┤肆Y源基礎工作

  1、 7—9月負責集團員工入離職辦理及合同簽訂、解除工作。

  2、更新兄弟集團通訊錄

  3、更新集團員工花名冊

 。┢渌

  1、完成20xx年圣名商場(chǎng)物業(yè)滿(mǎn)意度調查工作,共調查商戶(hù)507戶(hù)。完成調查數據分析并撰寫(xiě)滿(mǎn)意度調查報告。

  2、部門(mén)行政性事物,負責部門(mén)月度考勤、用餐計劃,管理部門(mén)辦公用品,負責部門(mén)先關(guān)費用的申請和報批。

  二、存在的主要問(wèn)題及解決措施

  1、人力資源專(zhuān)業(yè)知識儲備不足,應在工作中不斷學(xué)習,提升理論知識水平,提升專(zhuān)業(yè)度。

  2、作為培訓的組織者和主持人,欠缺臨場(chǎng)經(jīng)驗和氣場(chǎng),需培養主持基本功,提升臨場(chǎng)反映能力。

  3、工作中有時(shí)重點(diǎn)不明,上司安排的任務(wù)不能很好地領(lǐng)悟。在任務(wù)的執行過(guò)程中,應加強溝通和反饋,保證自己的方向正確。

  4、個(gè)人在對待某些事情或問(wèn)題上,態(tài)度比較固執,不能很好地吸收他人的有效建議和觀(guān)點(diǎn)。應盡量避免這種冥頑不靈、固步自封的情況,要取長(cháng)補短,虛心接受他人觀(guān)點(diǎn)。

  三、20xx年工作重點(diǎn)

  1、按計劃推行績(jì)效考核

  2、按照培訓規劃,組織集團中高層管理培訓、主管及儲備干部培訓。

  3、學(xué)習績(jì)效和培訓相關(guān)理論知識。

人力資源實(shí)習總結6

  本人結合自身專(zhuān)業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專(zhuān)業(yè)調查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,受益匪淺。

  人力資源部主要負責人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導班子的建設與治理,勞動(dòng)、人事、工資、保險、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動(dòng)保護、離退休治理等方面的工作。

  人力資源部設置正副主任各一名,其職業(yè)道德的基本要求:一要有愛(ài)心:愛(ài)職業(yè),愛(ài)員工、敬重領(lǐng)導。二要有責任心:認真做好工作中的每一件小事。人力資源治理工作事無(wú)巨細,事事重要,事事都是責任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,精通人力資源治理業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結合的最佳點(diǎn)。四要具有探索、創(chuàng )新、團結、協(xié)調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹(shù)立誠信觀(guān)念。誠信乃做人做事之本。

  由于人的工作是最復雜微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì):

  具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對于人力資源主任來(lái)說(shuō),只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀(guān)地對人力進(jìn)行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅持"唯才是用"的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰來(lái)堅持公正、忠信的原則。

  具備廣博的社會(huì )科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社會(huì )科學(xué)知識或方法,對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個(gè)人力資源的負責人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì )科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì )關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營(yíng)造條件。

  具備實(shí)現人力資源有效治理的`專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括:人力資源規劃治理和人力資源治理手冊設計的能力;職位分析和績(jì)效考核治理能力;薪酬與福利治理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓能力;人事制度治理能力。當然,作為人力資源經(jīng)理還應具備組織能力、領(lǐng)導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源治理工作的愛(ài)好或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

  當前成都電業(yè)局正在深化改革,以強化科學(xué)治理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運營(yíng)、法制化治理為取向,按照“產(chǎn)權清楚、權責明確、政企分開(kāi)、治理科學(xué)”;的現代企業(yè)制度特征,依據“精簡(jiǎn)、效能、統一”的原則,強化綜合協(xié)調、監督保證職能,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的、規范合理的、符合現代企業(yè)制度要求的組織治理體系。為此正在認真搞好自身定機構、定員、定崗、定責工作,規范內部機構、崗位設置。設置了局長(cháng)工作部、生技部,財務(wù)部、電力營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部、安全監察部等機構,其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設置,對內部人力資源合理組織,采取了一系列的措施和途徑,以較少的人員創(chuàng )造出較大的經(jīng)濟效益:加快電力發(fā)展步伐,創(chuàng )造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時(shí)工,安置富余人員;控制新增人員,把好人員“入口關(guān)”;嚴格執行國家規定的退休政策,凡達到法定退休年齡的員工,一律按時(shí)辦理退休手續;規范崗位條件,各類(lèi)人員必須具備以下學(xué)歷或職稱(chēng):主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校、中專(zhuān)及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書(shū);治理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上的人員,必須具備中專(zhuān)及以上學(xué)歷或中級以上職稱(chēng);后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機制,即競爭上崗為核心,打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強對勞動(dòng)合同的治理,嚴格考核。

  同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,規范工資分配體系,加強崗位技能工資制的治理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,基本工資由技能工資和崗位工資組成,技能工資根據上級有關(guān)文件規定,實(shí)行過(guò)渡技能工資標準,即以員工現行工資標準扣除6元后,暫就靠入技能工資標準,作為其過(guò)渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責任輕重,技能要求高低,勞動(dòng)強度大小和勞動(dòng)條件好差,通過(guò)科學(xué)評價(jià)而確定的工資,由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、治理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩大類(lèi),分別按照“崗位勞動(dòng)評價(jià)結果”確定各崗位的崗級,確定相應崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長(cháng)為最高崗級122級,最低崗級為32級;治理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長(cháng)為最高崗級192級,最低崗級為32級。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動(dòng)升級工資、電業(yè)局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結合,把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起,實(shí)行一崗一薪,在崗人員易崗易薪,崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。

  人力資源部除了負責工資薪酬事務(wù),還要對中層領(lǐng)導班子的建設與治理負責,比如局長(cháng)工作部主任、生技部主任,財務(wù)部主任、電力營(yíng)銷(xiāo)部主任、安全監察部主任等職的上崗條件、崗級、職數都作出了明確的規定,例如對財務(wù)部主任的上崗條件要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有會(huì )計師以上職稱(chēng),必須是財會(huì )、經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè),崗級17級,職數為1,并要求從事電力系統相關(guān)治理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的,在整個(gè)單位中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

  這幾天專(zhuān)業(yè)調查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學(xué)生,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會(huì ),更是提高自身的好機會(huì ),對適應社會(huì )是很有裨益的。

人力資源實(shí)習總結7

  我們xxx學(xué)院30名同學(xué)在學(xué)校的組織下到xx制藥有限公司進(jìn)行為期7個(gè)月的實(shí)習,實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,同學(xué)心里都清楚大家這次遠行不輕易,每個(gè)人的工作熱情都很高,也非常重視這次實(shí)習。

  一、實(shí)習目的

  1、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  xxx保稅區xxx合成制藥有限公司是xxx醫藥集團股份有限公司下屬子公司,成立于20xx年,固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積5萬(wàn)多平方米,是依據gmp(已通過(guò)認證)標準建設的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。地址位于xxx保稅區內,20xx年被市政府授予花園式企業(yè)稱(chēng)號。20xx年兄弟公司xxx保稅區麗達醫藥有限公司成立并由xxx合成制藥有限公司治理、固定資產(chǎn)投資1億多元,占地面積4.3萬(wàn)多平方米,一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車(chē)間現已落成,500mt頭孢新車(chē)間,中試車(chē)間、中心化驗室等相繼落成,xxx合成及麗達將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。公司現有員工近300人,主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6-apa,600噸氨芐西林、阿莫西林,160噸頭孢曲松鈉,30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉,其工藝和經(jīng)濟技術(shù)指標均已達到國際領(lǐng)先水平,產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標準。年產(chǎn)值和銷(xiāo)售額均已近4億元,現已成為國內最具規模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類(lèi)無(wú)菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時(shí)為了適應企業(yè)的持續發(fā)展,對原有品種擴展的同時(shí)開(kāi)發(fā)頭孢類(lèi)原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等,心血管類(lèi)藥辛伐汀,消化系統藥枸櫞酸鉍鉀。本公司以市場(chǎng)為依托,以高新技術(shù)為動(dòng)力,以現代治理為手段,以創(chuàng )名牌、上規模為目標,以“超越自我,挑戰極限”的企業(yè)理念,迎接新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)。

  2、實(shí)習目的及意義

  (1)了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局,車(chē)間布局,熟悉相關(guān)原則;

  (2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習各車(chē)間物料流程,加強gmp知識和安全知識的學(xué)習,把理論與實(shí)踐相結合;

  (3)了解各部門(mén)日常工作,親自體驗,并自我總結;

  (4)提高溝通及人際關(guān)系處理能力;

  (5)體驗上班族生活。豐富專(zhuān)業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎;(6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會(huì )能力。

  二、實(shí)習內容

  1、公司生產(chǎn)部門(mén)介紹

  合成部分:合成一車(chē)間,合成二車(chē)間,合成三車(chē)間,500mt車(chē)間,負責頭孢粗品的合成,離心干燥。精制部分:精制一車(chē)間,精制二車(chē)間,精制三車(chē)間,精制四車(chē)間,負責對頭孢類(lèi)粗品進(jìn)行精制加工無(wú)菌處理,得無(wú)菌粉,再送進(jìn)包裝車(chē)間包裝就得到成品。(1)合成部生產(chǎn)一車(chē)間合成生產(chǎn)一車(chē)間是xxx合成有限公司四個(gè)合成車(chē)間中重要車(chē)間之一,該車(chē)間共有正式員工30人,車(chē)間主任1人,工站長(cháng)1人,技術(shù)員2人,分四個(gè)班,車(chē)間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品,年產(chǎn)量300mt,車(chē)間員工操作崗位分為:反應崗位和離心干燥崗位。

  2、崗位實(shí)習內容

  (1)離心干燥崗位職責和工作制度;了解離心干燥崗位標準操作規程,熟悉產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標準;把握該崗位主要設備的性能和使用注重事項

  (2)熟悉車(chē)間布局和管線(xiàn)流向

  (3)根據“上部料式離心機標準離心操作規程”,對頭孢曲松鈉粗品及中間體7-act進(jìn)行放料,離心,洗滌操作,把握離心機速度的控制和放料閥門(mén)的切換

  (4)把握設備的清潔保養技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車(chē),濾包等清潔保養)

  (5)使用搖擺式顆粒機進(jìn)行產(chǎn)品的粉碎操作

  (一)離心機工作原理:離心機是立式刮刀卸料自動(dòng)過(guò)濾離心機,待分離的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉的離心機轉鼓內,在離心機力場(chǎng)的作用下,物料通過(guò)濾布(濾網(wǎng))實(shí)現過(guò)濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉鼓內,待轉鼓內濾餅達到機器規定的裝料量,停止裝料,對濾餅進(jìn)行洗滌,同時(shí)將洗滌液濾出,達到分離要求后,離心機低速運轉,刮刀裝置動(dòng)作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。

  (二)搖擺式顆粒機工作原理:電動(dòng)機直接針齒減速機,通過(guò)偏心凸輪帶動(dòng)齒條,驅動(dòng)制粉軸往復旋轉,使固體物料進(jìn)入刮粉軸內倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。

  (三)回轉真空干燥機(雙錐)回轉真空干燥機(雙錐)工作原理:

  干燥設備通過(guò)對設備夾套的加熱加溫,內膽不停地翻滾攪和,同時(shí)對設備內膽進(jìn)行真空抽濕,達到對物料的進(jìn)一步干燥與混合的目的,本廠(chǎng)生產(chǎn)的干燥機廣泛應用在化工,醫藥,染料,食品等行業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)流程:7-氨基頭孢三嗪(7-act)反應—→離心干燥—→7-氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7-氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→頭孢曲松鈉(ctr)反應—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉(ctr)粗品—→貼產(chǎn)品標簽—→包裝送進(jìn)冷庫頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進(jìn)行反應析出結晶而制得,其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,乙酸乙脂或丙酮與醇類(lèi)溶劑和水組成的混合溶媒,在7-act和ae-活性脂的攪拌反應至澄清,再直接加入鈉成鹽劑進(jìn)行成鹽反應,待反應溶液變混濁時(shí)進(jìn)行養晶處理,然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結晶析出,最后經(jīng)過(guò)常規的結晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸(7-aca)為原料,經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代,先制得7-氨基頭孢三嗪(7-act)。頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術(shù)領(lǐng)域,由氮氣保護,在溶媒中,由7-act和ae-活性脂在胺類(lèi)中間反應物的作用下進(jìn)行反應。

  三、實(shí)習結果

  在為期幾個(gè)月的實(shí)習里,像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,和上班族一樣上班,在xxx集團集體宿舍門(mén)口等候公司專(zhuān)線(xiàn)車(chē)接送我們上下班,實(shí)習過(guò)程中我遵守公司的各項制度,做到了不睡崗,托崗,闖崗,不缺勤,沒(méi)發(fā)生過(guò)重大事故,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,認真的完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù),并把在大學(xué)里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到工作當中,下班休息之余擴充自己的專(zhuān)業(yè)知識,使自己在工作中更有競爭力,在實(shí)習過(guò)程中我順利的通過(guò)了司級,車(chē)間級,班級的層層考核,獲得了獨立上崗操作的資格。

  四、實(shí)習體會(huì )

  實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷,實(shí)習是我們離接觸社會(huì )的一個(gè)平臺,最真實(shí)地感受社會(huì )的一個(gè)窗口。這次在xxx合成制藥有限公司為期的實(shí)習生活讓我學(xué)到了很多東西,對我而言有著(zhù)十分重要的意義。我更深刻的了解社會(huì ),更便捷的融入社會(huì ),它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟悉,而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西,有效的鍛煉了自己,長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)拓了視野,實(shí)習是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會(huì )的第一步,通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了不少問(wèn)題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄的陋習,逐漸被自己所認知,自己所學(xué)知識的膚淺,專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習的`太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當今競爭激烈的社會(huì )中擁有一席之地。

  實(shí)習是步入社會(huì )前的預演,允許犯錯而且給你足夠的機會(huì )改正;但真正踏入社會(huì )后,沒(méi)人會(huì )寬恕你,犯錯的代價(jià)往往是失去工作。再次感謝每一為老師的寬容,感謝大家給予的經(jīng)驗和鼓勵,我會(huì )將學(xué)到一切帶到日后的工作中去,用勤勞和智慧在社會(huì )上立足。通過(guò)這次實(shí)習,學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的東西,增長(cháng)了許多學(xué)識和見(jiàn)識,受益匪淺。通過(guò)實(shí)踐,深化了一些課本上的知識,獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗,另外也認識到了自己部分知識的缺乏和淺顯,激勵自己以后更好的學(xué)習,并把握好方向?偠灾,這次實(shí)習鍛煉了自己,為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!最后,感謝學(xué)校和老師為我們提供的這次寶貴的實(shí)習機會(huì )!3個(gè)月的實(shí)習雖然短暫,但我到的東西卻不少,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識是很重要的,但到工作地點(diǎn)實(shí)踐,學(xué)習并積累經(jīng)驗更為重要。了解專(zhuān)業(yè)是必需的,但加強專(zhuān)業(yè)外的各種知識,技能的學(xué)習,認識社會(huì )也是不可乎視的。擇業(yè)要根據自身的特點(diǎn)和社會(huì )的需要選擇,作一個(gè)適應社會(huì )的綜合性人才是我的目標。這次實(shí)習看到的和領(lǐng)悟到的都讓我收獲頗豐,為以后的實(shí)習和工作奠定了基礎積累了經(jīng)驗。在取得不少收獲的同時(shí)我也真誠的感謝各位領(lǐng)導和老師為我們精心安排的一切,感謝他們一直以來(lái)給予我們的關(guān)心和照顧以及對我們的付出!

人力資源實(shí)習總結8

  在短暫的一個(gè)月實(shí)習期間,我選擇了人力資源專(zhuān)員的職位,主要負責公司人員的招聘和培訓。在我看來(lái),人力資源是一個(gè)非常重要的橋梁,就是把適合企業(yè)發(fā)展的人才輸送到公司所有合適的部門(mén)?雌饋(lái)很簡(jiǎn)單的工作,但是里面有很多復雜的東西。這份工作對我來(lái)說(shuō)是一次非常重要的經(jīng)歷。

  本研究的主要內容是對人力資源管理的初步認識和人力資源管理的六個(gè)模塊。并且還協(xié)助一些日常事務(wù),比如:組織員工每月免費體檢,在墻報上測評,整理一些考生檔案,電話(huà)找考生等等。因為這只是我專(zhuān)業(yè)的一個(gè)分支,很多事情都要從零開(kāi)始。在此之前,我沒(méi)有接觸過(guò)人力資源方面的工作,只是隱約知道人力資源部負責招聘員工、為企業(yè)物色人才或者培訓員工。

  在最初的一兩個(gè)星期,最重要的是了解公司具體詳細的情況,因為總監說(shuō)作為招聘人員,一定要非常熟悉公司的情況,才能把最完整的信息傳達給候選人,吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案,處理一些行政事務(wù),工作很簡(jiǎn)單。但對了,你可以看看別人是怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷的,從中學(xué)習一些東西,對你畢業(yè)后寫(xiě)簡(jiǎn)歷有幫助。簡(jiǎn)歷首先要字體工整,表面干凈;然后是簡(jiǎn)歷的.內在部分:求職者認為他們對招聘人員、工作經(jīng)驗和教育最有吸引力......

  前兩個(gè)星期,我也學(xué)到了面試的一些要求。穿衣打扮很重要,大家都知道,也必須知道。還有一點(diǎn)就是禮貌,可以表現一個(gè)人的基本修養素質(zhì)。然后是面試時(shí)的心態(tài)、語(yǔ)言、舉止,很多都是建立在自信的基礎上才能成功完成的。

  下面的時(shí)間主要用來(lái)學(xué)習人力資源管理的知識。兩周的時(shí)間遠遠不夠,而且也不是我的專(zhuān)業(yè),所以學(xué)的東西也只是表面的,還不能理解透徹。人力資源主要有六個(gè)模塊,就是我們部門(mén)應該做的一些事情,處理員工關(guān)系,薪資福利等。

  其他工作包括參加會(huì )議、做會(huì )議紀要、會(huì )議反饋、了解福建一些大型招聘會(huì )等等。

  剎那間,時(shí)間到了。只是預約一個(gè)月的學(xué)習時(shí)間。很短。要短很多。事情一接觸就不得不中斷。學(xué)的太多,來(lái)不及學(xué)自己想知道的。我想,也許,將來(lái)我會(huì )選擇人力資源管理作為我的深造項目,因為這份工作開(kāi)始吸引我了。

  一、實(shí)習的目的

  這次短暫的實(shí)習,我覺(jué)得主要是在我們真正畢業(yè)出去工作之前,給我們一個(gè)鍛煉,讓我們先體驗一些求職和工作上的東西。雖然是實(shí)習,但也是工作,也涉及到一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司里,有不同的人,不同的職位,不同的社會(huì )經(jīng)歷,不同的工作經(jīng)歷。在與他們的交流中,你可以學(xué)到很多東西。讓自己慢慢學(xué)會(huì )如何處理這么復雜重要的人際關(guān)系。

  我在實(shí)習中發(fā)現了自己的不足

  實(shí)習一個(gè)月,發(fā)現太多不足,太多需要改進(jìn)的地方。首先,最重要的不足是知識的匱乏。這里說(shuō)的知識不是我們在課堂上能學(xué)到的,不是寫(xiě)在我們每天讀的書(shū)上的,而是一些社會(huì )經(jīng)驗和不在我們專(zhuān)業(yè)范圍內的所謂課外知識。我一直記得有一個(gè)老師說(shuō)過(guò),智慧是能把知識轉化為實(shí)踐的東西。很多人可以有知識,但不一定是聰明人。這可能需要我們成長(cháng)更多才能學(xué)會(huì )。

  第二個(gè)不足是我對國內國際經(jīng)濟的一些變化反應好像太慢了。這一定要怪自己在學(xué)?磮笊,對這方面的知識關(guān)心少。畢竟我是學(xué)工商管理的。如果不熟悉經(jīng)濟,怎么談未來(lái)的生意?

  第三個(gè)不足:不夠努力。去實(shí)習之前,我發(fā)誓要告訴自己,做任何事都要百分百的努力,不管多繁瑣多簡(jiǎn)單。但事實(shí)證明不是我干的。有時(shí)候還是覺(jué)得懶挺好的。我想我可能錯過(guò)了很多。

  缺點(diǎn)真的是多得不勝枚舉。在這里,我將主要談?wù)勎艺J為的三個(gè)缺點(diǎn),F在我已經(jīng)意識到自己的不足,接下來(lái)要做的就是如何改進(jìn)。

  有時(shí)間豐富自己的課外生活,豐富自己的知識。腦子里墨水太少了,應該走不了很久。所以,盡量多花時(shí)間在一些報紙、雜志、國內外新聞等上面。,并且經(jīng)常出去社會(huì )找合適的兼職,經(jīng)常鍛煉自己。

  二、實(shí)習總結

  每次提到實(shí)習時(shí)間短,雖然短,但啟發(fā)很深。

  面試中的啟發(fā)是,經(jīng)驗如此重要,如何積累自己的經(jīng)驗,需要大家把握每一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )。

  從工作中得到的啟示是:即使把繁瑣簡(jiǎn)單的工作交出去,也一定要做好,努力自己做好每一件事,那么這種工作才是有意義的,而不是總想著(zhù)怎么偷工減料來(lái)逃避工作。世界上每個(gè)人都必須依靠工作來(lái)養活自己。沒(méi)有人可以一輩子依賴(lài)父母和朋友。他能做的就是讓自己成長(cháng)。即使工作累了,也是他生活中不可缺少的一部分。也許,在我看來(lái),工作的一部分會(huì )讓我們覺(jué)得給予的意義是有回報的。我始終相信,你的努力一定會(huì )有收獲!

  還有,上班的人和上學(xué)的人不一樣。每個(gè)人都沒(méi)有天賦,沒(méi)有保留。也許,每個(gè)人都會(huì )為一個(gè)職位的晉升而奮斗。但是,無(wú)論如何,我告訴自己,我問(wèn)心無(wú)愧地記住一切,這樣我就可以一步一步地朝著(zhù)自己的夢(mèng)想努力。畢竟社會(huì )也是優(yōu)勝劣汰。

  畢業(yè)實(shí)習是我們接觸社會(huì )的良好中介,也是我們近期工作的跳板。它使我能夠在實(shí)踐中接觸社會(huì ),了解離開(kāi)校園后的社會(huì )感悟,學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的知識。實(shí)習期間,我開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們步入社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎。靈感太多,時(shí)間短,感官多,會(huì )是人生重要的一筆。希望這次小小的經(jīng)歷能給我以后的工作學(xué)習生活增添一些不一樣的色彩和動(dòng)力。

人力資源實(shí)習總結9

  一、工作內容

  在這一個(gè)多月中,我的主要工作內容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過(guò)程中,我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。首先總結一下我的所有具體工作內容:

  1、接應聘者來(lái)電,給應聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始,通過(guò)者送往各部門(mén)經(jīng)理處進(jìn)行復試。

  2、開(kāi)試工單通知復試通過(guò)者試工,并做好登記。

  3、協(xié)助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作。

  4、送文件至各級領(lǐng)導,簽收文件。

  5、整理及保管補卡條、請假條。整理員工檔案,以備隨時(shí)出檔和歸檔。

  6、復印、速印辦公文件,發(fā)傳真,領(lǐng)辦公表格等。

  7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續,員工調職、離職手續。

  8、計算管理人員月考勤,并將考勤明細送至各部門(mén)核對簽字。

  9、錄入月罰款單與獎勵單,錄入員工養老保險資料。

  10、制作20xx年全廠(chǎng)管理人員年休表。

  11、協(xié)助接待最大客戶(hù)德國Deichmann客人。

  12、領(lǐng)導安排的其他工作。

  二、收獲及體會(huì )

  回想起自己的這一個(gè)半月的工作經(jīng)歷,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習。真的,第一天是最難熬的,從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。幸好宿舍的女孩子們對我很好,告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷,也是從被當成隱形人開(kāi)始的,從打雜的過(guò)來(lái)的,勸我要挺得住,堅持走過(guò)來(lái)就好了。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以鞋業(yè)為主的,有很多有關(guān)鞋業(yè)的專(zhuān)有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的,所以也就有很多我不熟悉的工種,如開(kāi)發(fā)部的做包,車(chē)包,品質(zhì)部的成型品檢、巡檢,針車(chē)品檢、巡檢?倐}的劃料,下料等。這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位,聽(tīng)的多了,問(wèn)的多了,也自然就明白一些了。來(lái)應聘的人員多了,我發(fā)現了一個(gè)差別,就是北方與南方的差別。在南方,大多數20歲左右就出來(lái)找工作了,就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的,他們均已工作一年。而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì )。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,經(jīng)驗少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節奏快腳步的社會(huì )中,我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

  20xx年7月至9月期間,我在澄城縣體育運動(dòng)委員會(huì )作訓中心辦公室文員崗位實(shí)習。,這里有許多工作經(jīng)驗資深的員工和領(lǐng)導,能來(lái)這里實(shí)習,我覺(jué)得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助,感到自己很幸運。也因為這是我第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位,因此心情很忐忑但也很開(kāi)心。我明白自己要開(kāi)始與以往完全不一樣的生活:每天在規定的時(shí)間上下班,上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事!叭绻悴幌胱屪约涸诰o急的時(shí)候手忙腳亂,就要養成講究條理性的好習慣。

  “做什么事情都要有條理,”這是我剛進(jìn)辦公室時(shí)一位領(lǐng)導教給我的,我意識到我的肩上開(kāi)始扛著(zhù)責任,凡事得謹慎小心,否則對不起關(guān)心自己的人們。

  “實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成領(lǐng)導,曾經(jīng)同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導的肯定。做不出成績(jì)時(shí),會(huì )有來(lái)自各方面的壓力,領(lǐng)導的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現沒(méi)有人可以?xún)A訴。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語(yǔ)有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!眱蓚(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng),但是我從中學(xué)到了很多知識},關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。

  實(shí)習收獲

  我一直認為在大學(xué)里學(xué)的不是知識},而是一種叫做自學(xué)的能力!扒Ю镏,始于足下,參加工作后我更加深刻的深刻體會(huì )到這句話(huà)的真正含義。除了英語(yǔ)和計算機操作外,課本上學(xué)的理論知識}用到的很少很少。我擔任的是文員一職,平時(shí)在工作只是接接電話(huà),處理一些不重要的文件,幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。但是在實(shí)習的過(guò)程中,通過(guò),,我認真的觀(guān)察和虛心的學(xué)習,初步了解了辦公室文員工作中的具體業(yè)務(wù),拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,并了解了很多關(guān)于招生培養方面和宣傳方面的知識。這與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有著(zhù)密切的關(guān)系通過(guò),,這次的實(shí)習,為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎,從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),對我影響最大的應該是作為一個(gè)社會(huì )人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學(xué)習中不曾接觸過(guò)的方面,所以我將在報告中首先講述我在實(shí)習期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。

  大學(xué)期間的實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的'一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

  工作概況

  由于住的地方離工作地點(diǎn)較遠,所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車(chē),就算再熱再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,有時(shí)候業(yè)務(wù)完成。一直以來(lái),我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后,我們才能體會(huì )父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識地培養自己的理財能力,試想一下如果剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費和日常的開(kāi)支,有時(shí)候寄點(diǎn)錢(qián)給父母補貼家用,常常所剩無(wú)幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,通過(guò),,這次實(shí)習我深刻理解了父母賺錢(qián)養家的不容易,再也不好意思為了個(gè)人的不必要的花銷(xiāo)向父母伸手要錢(qián),因此我想到很多時(shí)候我們要合理支配我們手中來(lái)之不易的錢(qián)。

  同事相處

  踏上社會(huì ),我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著(zhù)利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì )像同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬,因此踏出校門(mén)的我很多時(shí)候無(wú)法適應。比如我們同一辦公室的同事,為了能得到領(lǐng)導的賞識,背地里總是向領(lǐng)導搬弄是非,搞不正常關(guān)系。正因為如此辦公室的關(guān)系時(shí)常顯得有點(diǎn)淡漠,人與人之間的關(guān)系有時(shí)候顯得有點(diǎn)緊張,但是環(huán)境往往會(huì )影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室,大家就會(huì )毫無(wú)眷戀之情,有更好的機會(huì )他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著(zhù)下班,早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè )融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險惡,辦公室里同事之間的是非,以我一個(gè)新人而言,我想我能做的就是“低頭多工作,抬頭少閑話(huà)”。且通過(guò),,這次的實(shí)習是我更加認識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。

  總結

  我是學(xué)人力資源管理的,在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典理論,似乎很能說(shuō)服人,但從未付諸實(shí)踐過(guò),也許等到真正工作時(shí),才會(huì )體會(huì )到難度有多大。雖然這次實(shí)習的時(shí)間不是很長(cháng),但我確實(shí)從一個(gè)學(xué)生開(kāi)始慢慢的轉變,思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們,他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書(shū)本上看到過(guò)很多精彩的知識,似乎很容易,又覺(jué)得很難,總不喜歡鉆研進(jìn)去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。實(shí)習這兩個(gè)月期間,我拓寬了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,體驗到社會(huì )競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來(lái)自己走向工作崗位之路做準備。

人力資源實(shí)習總結10

  一、豐富企業(yè)文化生活

  積極參加醫藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng),提高員工積極性,增強團隊精神;認真組織公司內部活動(dòng),挖掘公司內部人才,做到人盡其才。

  xx月xx日“華山論劍”在領(lǐng)導的重視與全體人員的努力下獲得xx賽區第二名,xx、xx、xx、xx表現出色獲得全場(chǎng)滿(mǎn)分并取得最佳表演獎,通過(guò)此次活動(dòng)增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力,在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度;

  2、店長(cháng)競聘于xx月xx日舉行,競聘人員xx人,主要工作:會(huì )前文案、上報材料規范整理、現場(chǎng)布置、會(huì )后整理、備案,共選出門(mén)店管理部經(jīng)理、采購員、店長(cháng)、副店長(cháng)xx人,現能夠完成既定銷(xiāo)售指標為xx家門(mén)店:樂(lè )購分店。

  3、員工水上人間一日游活動(dòng),體現公司領(lǐng)導對員工的關(guān)心,此次活動(dòng)充分調動(dòng)員工的積極性,也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現。

  4、xx月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”:經(jīng)過(guò)筆試、初賽、決賽三隊取得好成績(jì),xx、xx、xx獲一、二、三名。

  在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導充分重視,掀起全公司各門(mén)店學(xué)習業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習熱情,為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石。

  5、樂(lè )購分店完成公司績(jì)效指標,公司獎勵樂(lè )購分店全體員工xx旅游xx次,充分體現公司領(lǐng)導以人為本的`理念和有始有終的激勵機制,給員工前進(jìn)的動(dòng)力。

  6、企業(yè)內刊《萬(wàn)草園》傳播企業(yè)文化,展現員工風(fēng)采,成為公司與門(mén)店的信息橋梁,也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。二、人員招聘及儲備

  引進(jìn)優(yōu)秀人才,為公司注入新鮮血液。

  1、內部招聘和外部招聘同時(shí)進(jìn)行:內部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現為主要考核標準。

  2、報紙招聘:三批招聘:xx月與xx月在xx晚報做招聘(一次免費)。共計招聘財務(wù)xx人,采購xx人,藥師及營(yíng)業(yè)員xx人。

  3、人才市場(chǎng)招聘我主要負責簡(jiǎn)歷塞選,備案,初試,組織復試。

  本年度共有入司員工xx人,現已轉正員工xx人;共有xx名促銷(xiāo)員xx人。xx年招聘前程無(wú)憂(yōu)招聘效果明顯。

  三、員工培訓

  實(shí)現從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉化。

  1、新員工入司培訓六批xx次課程現有員工xx人,xx人轉正。

  2、特殊崗位培訓xx人次(xx期)。

  3、崗中培訓共進(jìn)行xx場(chǎng),在培訓總評表現優(yōu)秀員工是:xx,她們能夠積極完成培訓內容,總評成績(jì)在前列。

  4、藥監等部門(mén)的培訓。

  培訓是企業(yè)內涵的體現,曾有人說(shuō)過(guò):?jiǎn)T工本身素質(zhì)差是員工的責任,但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高,這就是管理人員的責任。我同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn),所以也感覺(jué)到肩上擔子的分量。

人力資源實(shí)習總結11

  20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開(kāi)發(fā)區相關(guān)部門(mén)的正確指導下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習,積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),F將20xx年工作總結:

  一、開(kāi)展全員培訓,提升員工素質(zhì)

  現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng )造一個(gè)公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規定》、下發(fā)了員工手冊,并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實(shí)施。這次培訓歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓人數40x人,人均參加軍訓20學(xué)時(shí)、接受理論知識授課60學(xué)時(shí)、參觀(guān)考察3學(xué)時(shí)。參訓人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學(xué)的知識、理念、價(jià)值觀(guān)變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)節的檢驗,員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。

  二、積極學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新

  在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時(shí),不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。形成了人力資源管理人員月例會(huì )制度,在人力資源管理人員中間倡導“學(xué)習、積累、總結、提高”;“專(zhuān)業(yè) 勤奮”;“8 2”的工作、學(xué)習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學(xué)習型企業(yè)的'深刻含義,積極參加了市、區相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓活動(dòng),在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。

  三、人力資源的管理和調配

  今年,為了實(shí)現公司利益的最大化,針對我們旅游行業(yè)在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時(shí)、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。一是年初,我部門(mén)及時(shí)地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動(dòng)合同;二是根據開(kāi)發(fā)區人事局的要求,為30更換了技術(shù)等級證書(shū),并著(zhù)手為符合條件的職工晉升初級職稱(chēng);三是集團公司自1999年轉制后至20xx年6月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續,致使2職工未按時(shí)辦理退休手續,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市(區)勞動(dòng)局、市(區)保險公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養老金1x余元;四是為適應公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導班子做出決定,面向社會(huì )招聘一部分專(zhuān)業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,我部門(mén)立即著(zhù)手通過(guò)知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,共有20xxxx人通過(guò)電話(huà)、email以及親自登門(mén)報名。我部門(mén)對這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有3被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團公司成立以來(lái)的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;五是根據市里的有關(guān)規定,養老保險在20xx年元月開(kāi)始要對欠繳部分收取

  滯納金,因我單位從20xx年3月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費,所以養老保險個(gè)人賬戶(hù)存在著(zhù)很多問(wèn)題,通過(guò)對集團公司41賬戶(hù)進(jìn)行核對,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6錯誤信息,做實(shí)了以前未做實(shí)的8個(gè)人賬戶(hù),并補齊了以前漏繳的12養老保險,協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養老保險x余元;六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯誤信息;七是認真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項重要工作。過(guò)去的一年里,在本部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價(jià),了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統一考核標準的情況下,規范的管理了職工工作情況,促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展;八是10月份,我部為進(jìn)一步強化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的現代企業(yè)管理制度,指導員工理性和規范工作,充分的調動(dòng)廣大員工的創(chuàng )造力和積極性,切實(shí)圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作,我部認真的起草了《勞動(dòng)人事管理規定》,在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì )討論通過(guò)后貫徹實(shí)施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫療救治和經(jīng)濟補償,我部門(mén)在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為辦理了工傷保

  險及傷殘等級認定;十是共受理游客投訴1,解決1,另有投訴由于涉及對方自身責任,目前尚在解決當中。十一是去年末,我部門(mén)起草了《集團公司薪資改革方案》,這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團公司《員工勞動(dòng)保護與防護用品配置的暫行規定》,我部先核對了發(fā)放標準,進(jìn)而組織采購、發(fā)放,共計發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂180塊。

  四、20xx年工作設想

  繼續秉承“團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,將下一年度的工作設計

  1、制定《集團公司工資制度改革方案》,通過(guò)后組織實(shí)施。

  2、完成職工工齡確定工作。

  3、建立績(jì)效考核評估方案并組織實(shí)施。

  4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

  5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關(guān)錄用手續。

  6、設計并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓。

  7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護用品的發(fā)放工作。

  8、及時(shí)做好人員調配工作。

  20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著(zhù)過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅實(shí)的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源實(shí)習總結12

  一、引言

  人力資源是第一資源。實(shí)現科技進(jìn)步,實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展,關(guān)鍵都在人在知識經(jīng)濟時(shí)代里,人力資源將成為經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的核心載體、第一資源及第一推動(dòng)力。而人力資源管理則是對人力資源實(shí)行有效的開(kāi)發(fā)和利用,實(shí)現人力資源的合理配置,限度地開(kāi)發(fā)和利用人力資源,有效地激勵員工,保持資本的競爭優(yōu)勢。

  二、實(shí)訓目的

  在大三第一學(xué)期里,在楊老師的指導下,我專(zhuān)業(yè)且深入地學(xué)習到了人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規劃、招聘、甄選與錄用、組織調配、薪酬管理、績(jì)效考核、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面的理論知識;同時(shí)通過(guò)參與不同模塊的實(shí)訓,既可以體驗到人力資源管理方法與技巧方面的培訓,又能提供我們掌握、分析和解決人力資源管理中的基本問(wèn)題的能力的機會(huì ),使人力資源管理的理論得到驗證。

  三、實(shí)訓內容

  通過(guò)本學(xué)期人力資源管理課上的案例分析實(shí)訓,讓我進(jìn)一步了解了人力資源管理的主要內容。人力資源管理主要包括人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規劃、招聘、甄選與錄用、組織調配、薪酬管理、績(jì)效考核、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是企業(yè)運用現代管理辦法對人力資源獲取、開(kāi)發(fā)、保持和利用人等方面進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調等一系列活動(dòng),最終實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的一種管理。

  (一)人力資源管理概論

  實(shí)訓項目:1.八種人的安排。

  2.解決“富強油漆廠(chǎng)”的問(wèn)題。

  分析:1.對于新招聘人員表現的八種類(lèi)型,首先得明確自己屬于哪種類(lèi)型;再分析如果我的手下有這種類(lèi)型的人員,將如何安排他們;最后分析在另外一種工作環(huán)境中,會(huì )不會(huì )有一樣的安排。

  2.富強油漆廠(chǎng)的供應科科長(cháng)施迪聞在員工激勵方面體現的哪些激勵理論,該如何解決油漆廠(chǎng)關(guān)于獎金分配的問(wèn)題。

  啟示:人力資源管理的核心問(wèn)題:即把合適的人放在合適的位置上。實(shí)現“適崗適配”,人盡其才、才盡其用。

  同樣,獎金的分配也要根據員工的績(jì)效來(lái)評定,獎金的多少決定著(zhù)員工的工作積極性;提高獎金的額度,讓員工們覺(jué)得公司很重視他們,讓他們有一種自豪感,工作效率自然而然就上去了。

  泰羅曾經(jīng)提到“第一流的工人”。認為所有的工人都是一流的工人,如果工人不能成為第一流的工人,那是因為管理者沒(méi)有為工人找到最適合他的崗位。所以,培養所有的工人都成為一流的工人是管理者的首要職責。

  我常聽(tīng)到當老板的不滿(mǎn)手下的員工,但是從人力資源管理的角度來(lái)說(shuō):沒(méi)有不好的員工,只有不好的老板。學(xué)習人力資源管理,要學(xué)會(huì )從人力資源管理的角度看待問(wèn)題。樹(shù)立從人力資源管理角度出發(fā)的管理理念是很重要的。

  (二)工作分析

  實(shí)訓項目:1.針對特定的職位進(jìn)行職位分析。

  2.撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)。

  分析:1.學(xué)習片段寫(xiě)實(shí):選擇一天的學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行真實(shí)記錄,用工作日志形式記錄;

  2.工作片段寫(xiě)實(shí):編寫(xiě)辦公室主任的工作日志寫(xiě)實(shí)片段;

  3.撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū),內容包括:基本資料、工作內容、任職資格說(shuō)明、工作環(huán)境、考核標準等方面。

  啟示:工作分析是一項技術(shù)性很強的工作,需要做周密的準備,還需科學(xué)的、合理的操作程序,包括:計劃(選擇分析樣本,確定職位分析的目的)、設計(調查與工作相關(guān)的背景信息)、收集(運用職位分析技術(shù)收集與工作相關(guān)的信息)、分析(整理和分析與工作相關(guān)的信息)、結果(形成職位分析結果)、應用(核對與應用職位分析結果)。

  工作分析的結果是要用職位說(shuō)明書(shū)來(lái)表達的,是用文件形式來(lái)表達職位分析的結果。

  (三)招聘、甄選與錄用

  實(shí)訓項目:1.編制人員招聘需求表。

  2.編寫(xiě)招聘廣告。

  3.撰寫(xiě)《面試通知書(shū)》。

  分析:1.編制人員招聘需求表,表中應包括申請部門(mén)、崗位名稱(chēng)、需求人數、需求時(shí)間、現有編制、工作地點(diǎn)、需求理由、招聘渠道建議、崗位需求、薪酬待遇、人力資源部意見(jiàn)、用人部門(mén)負責人意見(jiàn)等方面。

  2.編寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)助理的招聘廣告,在招聘啟事中應包括公司簡(jiǎn)介、工作描述、任職資格、應聘的程序、應聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面。

  3.撰寫(xiě)《面試通知書(shū)》內容表達清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。書(shū)中英表明應聘的單位、崗位,明確時(shí)間、地點(diǎn)、交通方式、聯(lián)絡(luò )方式、面試要求等,確認可否參加面試等內容。

  啟示:?jiǎn)T工招聘的規范化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道;在科學(xué)的人力資源甄選中,是按照難易和成本大小來(lái)排布的,這樣既能使整個(gè)招聘成本最小化,又能充分滿(mǎn)足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對于企業(yè)的招聘和甄選來(lái)說(shuō)顯得不那么重要,在實(shí)際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節,實(shí)際上,人性化的錄用程序會(huì )增加員工對公司的認同感,減少他們對新環(huán)境的適應時(shí)間,幫助他們迅速進(jìn)入工作狀態(tài),提升企業(yè)管理效率。

  (四)組織調配

  實(shí)訓項目:1.填寫(xiě)員工到職單。

  2.填寫(xiě)員工調動(dòng)晉升申報表。

  分析:掌握運用員工管理方面的知識,依據編制員工管理相關(guān)表格,包括員工到職單和員工調動(dòng)晉升申報表。

  啟示:掌握組織調配的業(yè)務(wù)技能,根據給出的背景材料,編制企業(yè)員工的到職單和員工調動(dòng)晉升申報表;并且作為人力資源部專(zhuān)員,要將組織調配表教會(huì )給企業(yè)的每一位員工,尤其是新員工,做到人盡職責。

  (五)薪酬管理

  實(shí)訓項目:1.計算員工的加班費。

  2.計算員工的工資單價(jià)。

  3.計算員工的實(shí)發(fā)工資,并編制員工工資發(fā)放單。

  分析:運用薪酬分析的方法,掌握工資的計算方法及操作技能,模擬現行薪酬結構分析與計算。作為人力資源專(zhuān)員,這在以后的工作中是常用的。

  啟示:有效考評是設計薪酬激勵機制的基礎。薪酬管理的`目標:確保企業(yè)的勞動(dòng)力;有利于促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展;促進(jìn)勞資之間或員工與企業(yè)之間的關(guān)系和諧。

  (六)績(jì)效考核

  實(shí)訓項目:擬定一份企業(yè)管理管理人員考評辦法。

  分析:由于企業(yè)中人員的類(lèi)別不同,考評項目也有所不同。就企業(yè)管理人員而言,除了要進(jìn)行日常工作行為考評外,重點(diǎn)應當在領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調溝通、授權指導、品德言行、成本意識等方面進(jìn)行考評。除了對員工的工作績(jì)效進(jìn)行全面考評,還應當對日常行為進(jìn)行考評。主要的考評項目包括出勤情況和獎懲情況等。

  啟示:我們通常把績(jì)效管理看成一個(gè)不斷發(fā)展的循環(huán)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程分為四個(gè)環(huán)節,包括績(jì)效計劃、績(jì)效輔導、績(jì)效考核與結果使用。四個(gè)環(huán)節循環(huán)作用,不斷提高實(shí)現組織目標的效率,而其核心是績(jì)效考核?(jì)效管理的制度性要求管理者必須制定工作計劃目標,必須對員工的工作進(jìn)行評價(jià),必須與下屬充分地討論工作績(jì)效,并幫助下屬提高績(jì)效。這個(gè)過(guò)程能幫助管理者掌握管理的技巧,養成科學(xué)的管理習慣,幫助員工提高工作效率,限度地開(kāi)發(fā)潛能,促成企業(yè)的戰略規劃得到有效的落實(shí),從而提升企業(yè)整體管理水平。

  (七)人力資源培訓與開(kāi)發(fā)

  實(shí)訓項目:編制培訓計劃

  分析:為公司設計一個(gè)為期三天的新員工培訓計劃。培訓計劃應包括方案背景、培訓定位、培訓目標、培訓內容、費用預算、培訓制度、培訓評估方案幾項內容。其中培訓內容至少應包括培訓項目、培訓形式方法、培訓時(shí)間安排。

  啟示:許多國際型的知名企業(yè),均致力于員工的培訓與開(kāi)發(fā),并形成了自己獨特的人力資源開(kāi)發(fā)管理模式。正確認識人力資源的培訓與開(kāi)發(fā),需要了解員工培訓與開(kāi)發(fā)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意義,以及企業(yè)如何進(jìn)行培訓與開(kāi)發(fā),從而評估這項工作對于不用發(fā)展階段的企業(yè)所帶來(lái)的成本耗費。

  (八)勞動(dòng)關(guān)系管理

  實(shí)訓項目:如何訂立、履行、變更、解除與終止勞動(dòng)合同

  分析:在勞動(dòng)關(guān)系變化情況下為職工辦理勞動(dòng)合同的變更手續,包括勞動(dòng)變更通知書(shū)、勞動(dòng)變更協(xié)議、續訂勞動(dòng)合同意向書(shū)及勞動(dòng)爭議處理等方面。啟示:現實(shí)中,用人單位的強勢和勞動(dòng)者的弱勢又是不爭的事實(shí),勞動(dòng)合同大多是用人單位提供的格式合同,在當前勞動(dòng)力供求關(guān)系基本處于資方的背景下,勞動(dòng)者對勞動(dòng)合同只有簽或不簽的選擇,而少有討價(jià)還價(jià)的余地。

  四、總結

  “世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達即文章”,通過(guò)這學(xué)期的人力資源管理實(shí)訓,使我了解了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,鍛煉了實(shí)際操作能力,對于我以后從事人力資源工作有很大的幫助?傊,人力資源的學(xué)習需要我們不斷積累經(jīng)驗,還需要我們多多聽(tīng)取他人的意見(jiàn)。

人力資源實(shí)習總結13

  光陰似箭,不知不覺(jué)中,一年的見(jiàn)習期即將結束。一年里,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們幫助下,我努力學(xué)習,認真工作,盡職盡責,基本適應了企業(yè)的工作環(huán)境和文化氛圍,較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、持續學(xué)習,盡快適應角色轉變,進(jìn)入工作狀態(tài)

  保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習者的位置,是年輕人干好工作的前提條件。作為一名剛剛離開(kāi)校門(mén)、踏上社會(huì )的新員工,我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個(gè)學(xué)習者的位置,遵章守紀,努力工作,努力學(xué)習。由于剛從學(xué)校出來(lái),且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,我對國有施工企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,認識不深。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,我特別注重加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,堅持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補自身專(zhuān)業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限!叭诵,必有我師”,企業(yè)中的每一位領(lǐng)導和同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,是我不斷學(xué)習的源泉。為此,我積極向身邊的領(lǐng)導、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過(guò)系統地學(xué)習企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理、國有企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,努力掌握與企業(yè)主營(yíng)橋梁工程業(yè)務(wù)有關(guān)的有關(guān)工作內容,熟悉工作流程。同時(shí),我通過(guò)仔細閱讀企業(yè)年鑒、史志,盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢,特別是掌握基層人力資源管理工作的程序,做到心中有底,從而提高工作的針對性,保證工作效果。此外,我還積極利用文件、網(wǎng)站、OA辦公系統等了解項目管理、改革改制、法務(wù)法規、紀檢監察、企業(yè)文化等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路和舉措,讓自己盡快成長(cháng)為一名真正的“大橋人”!胺e小流成江河”,通過(guò)近一年的持續學(xué)習和熟悉企情,我逐漸完成了角色的轉換,逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。

  二、塌實(shí)苦干,認真履行職責,做好本職工作

  見(jiàn)習期間,我嚴格遵守各項規章制度和工作紀律,嚴于律己,在完成本職工作和領(lǐng)導交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助同事開(kāi)展工作。

  我于20xx年7月中旬提前報到后,即開(kāi)始在人力資源部實(shí)習,主要負責二公司xx年新員工接收分配與崗前培訓的前期策劃和組織。在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,我配合教育培訓主任按時(shí)圓滿(mǎn)地完成了新員工的接收、崗前培訓組織與實(shí)施、人事檔案代理、戶(hù)口遷移等報到手續,同時(shí)與團委、工會(huì )等聯(lián)系,適時(shí)開(kāi)展了一系列形式豐富多彩的文娛活動(dòng),增進(jìn)新員工之間的相互了解,提升內聚力。

  正式工作后,根據部門(mén)分工,我主要負責制度建設。到目前為止,曾先后參與編制了二公司《人力資源工作手冊》、《人力資源“十一五”規劃》、《項目部(分公司)領(lǐng)導人員選拔、聘任、管理辦法》、《員工調配管理辦法》、《項目經(jīng)理述職管理辦法》、《勞動(dòng)用工管理辦法》等一系列管理辦法,為促進(jìn)公司人力資源管理工作的程序化和制度化做了一定的貢獻。其中《人力資源工作手冊》分工作性質(zhì)、工作目標、工作要求、工作職責、工作內容和安排、工作方法、涉及的機構及需處理的關(guān)系、注意事項等八個(gè)方面對人力資源開(kāi)發(fā)與管理的各專(zhuān)項工作進(jìn)行了細致分析和研究,并編制出詳細的工作流程圖,旨在進(jìn)一步促進(jìn)人力資源管理的規范化,并在規范化的基礎上實(shí)現創(chuàng )新;《人力資源“十一五”規劃》分析了未來(lái)五年企業(yè)人力資源需求和供給趨勢,提出了在鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)跨越式發(fā)展的歷史機遇期和集團IBO戰略的新形勢下企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的指導思想、基本目標、組織措施,為今后一段時(shí)間內企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作指明了方向;《項目部(分公司)領(lǐng)導人員選拔、聘任、管理辦法》結合企業(yè)發(fā)展新思路和項目管理新模式,對基層單位經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導班子成員的選拔、聘任進(jìn)行了進(jìn)一步的規范,促進(jìn)了選人用人的程序化和經(jīng)營(yíng)管理隊伍建設;《員工調配管理辦法》強調了調配紀律,規范了調配秩序,統一了全公司的調配行為,實(shí)現了人力資源的集中管理;《項目經(jīng)理述職管理辦法》通過(guò)制度化的項目經(jīng)理述職,進(jìn)一步加強了以項目經(jīng)理隊伍為主體的公司經(jīng)營(yíng)管理者隊伍建設,對提升項目管理水平有一定幫助;《勞動(dòng)用工管理辦法》通過(guò)建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的現代企業(yè)用工制度,進(jìn)一步規范了勞動(dòng)用工制度,為人力資源管理的精細化奠定了基礎。與此同時(shí),在文字材料方面,我主要參與起草了二公司人力資源部xx年工作總結、xx年工作要點(diǎn)、xx年教育培訓工作總結、xx年集團人力資源工作會(huì )議經(jīng)驗交流材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部、復合型政工干部隊伍建設調研報告、部門(mén)部分報告、請示及部分領(lǐng)導講話(huà)稿等,自身的文字能力和綜合思考能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  由于部門(mén)人手相對較為緊缺,我同時(shí)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導負責干部管理工作。年底,參加完成了公司領(lǐng)導班子后備干部考核材料以及科級干部提任材料等相關(guān)工作,并及時(shí)上報集團;根據上級要求,完成了公司領(lǐng)導xx年財產(chǎn)申報等相關(guān)工作;今年職代會(huì )召開(kāi)期間,作為會(huì )議評干組成員,參加完成了公司領(lǐng)導班子民主測評和民主評議工作等。干部管理工作具有很強的原則性、保密性和敏感性,通過(guò)參與考核、選拔、測評、培養等一系列組織工作,在黨性修養和保密觀(guān)念得到增強的同時(shí),基本掌握了具有很大流動(dòng)性的國有施工企業(yè)干部管理工作的規律和方法,對如何更好地將“黨管干部”原則與市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者有機結合起來(lái)也有了進(jìn)一步的認識。

  根據領(lǐng)導安排,本著(zhù)“分工不分家”的基本原則,我還負責了專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部、工人、社會(huì )保障和勞動(dòng)工資以及教育培訓和人力資源開(kāi)發(fā)等方面的部分業(yè)務(wù)工作。例如,參與了xx年大中專(zhuān)畢業(yè)生引進(jìn)工作,成功赴江蘇省國展中心、浙江大學(xué)等招聘;參與了二公司機關(guān)機構調整和部門(mén)職能、崗位職責清理工作;參與了二公司三級安全培訓資質(zhì)的申報工作,節約了企業(yè)成本;與省、市人才中心等中介機構聯(lián)系,組織了二公司成熟人才的招聘工作;參與了公司xx年上半年工資總額編制與調控工作;參加了兩期橋梁基礎施工培訓班的講義排、現場(chǎng)組織管理;參加了公司待崗人員清理和分析工作,按時(shí)提交了分析報告等。

  三、勤于總結,查找不足,廣泛參加集體活動(dòng),不斷提高綜合素質(zhì)

  就企業(yè)而言,正如劉xx總經(jīng)理所言:“只有常改才能常興”;對于員工來(lái)說(shuō),唯有不斷思考與總結,才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要,對于我們這樣的年輕員工更是如此。因此,每完成一項工作和一月之后,我即利用部門(mén)例會(huì )的時(shí)機,深入總結和反省,找出工作中存在的問(wèn)題和不足,爭取每完成一項工作和每過(guò)一段時(shí)間以后都能有所提高。例如,關(guān)于企業(yè)的制度建設,我個(gè)人認為今后就應著(zhù)重強調內容的細致和完整,應結合企業(yè)實(shí)際,可操作性強,制度的制定過(guò)程應集思廣益,廣泛征求各方面意見(jiàn),同時(shí)制度必須考慮企業(yè)發(fā)展方向和趨勢,要有一定的前瞻性等。

  總結的目的是更好地推動(dòng)工作,而關(guān)鍵則在于具有敏銳的洞察力,善于發(fā)現閃光點(diǎn)。近一年來(lái),二公司人力資源管理工作通過(guò)持續的`健機制、激活力、打基礎,具有創(chuàng )新性的新舉措和有推廣價(jià)值的新方法不斷涌現,例如,xx項目部從優(yōu)秀技工中選拔施工員、公司積極推行成熟人才引進(jìn)工作等都走在了集團的前列,且具有一定的開(kāi)拓意義和社會(huì )影響力,我配合部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)總結,大力宣傳,其中在《橋梁建設報》上發(fā)表了《創(chuàng )新選人用人機制,緩解人才壓力》、《打造人才小高地,引智添力促發(fā)展——二公司積極推進(jìn)成熟人才引進(jìn)工作》等新聞報道,產(chǎn)生了一定的影響。

  從去年11月份起,我兼任公司機關(guān)團支部宣傳委員,負責機關(guān)團支部活動(dòng)組織和宣傳。平時(shí)也踴躍參加二公司和集團組織的各項社會(huì )活動(dòng),曾榮獲二公司“學(xué)習共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、爭做四好青年”演講比賽二等獎、集團安全生產(chǎn)演講比賽和集團黨委學(xué)習黨章知識競賽優(yōu)秀獎等,開(kāi)拓了視野,鍛煉了能力。

  四、幾點(diǎn)體會(huì )

  回顧近一年來(lái)的工作歷程,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、要深入了解企業(yè)現狀和發(fā)展方向,適應環(huán)境。在工作、學(xué)習過(guò)程中,我深深體會(huì )到,作為一家有著(zhù)五十多年歷史的大型國有施工企業(yè),大橋局集團有著(zhù)自己的光輝歷史和優(yōu)良傳統,但同時(shí)在體制和機制上也存在著(zhù)一些與現代市場(chǎng)經(jīng)濟不相適應的環(huán)節和方面。在這樣的氛圍和環(huán)境中,首先必須適應環(huán)境,發(fā)揚優(yōu)良傳統,以后的工作才能得心應手、游刃有余。

  2、要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在工作上爭創(chuàng )佳績(jì)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,首要條件就是要成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō),首要任務(wù)就是要學(xué)習、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jì)。

  3、要揚長(cháng)避短,不斷完善自己。要正確的認識自己,在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取。

  五、存在的不足和今后努力的方向

  回首過(guò)去,雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但距領(lǐng)導的要求和期望還有不少的差距,主要表現在:

 。1)對所從事業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識還不夠豐富,學(xué)習的系統性和深度也還不夠;

 。2)考慮問(wèn)題不夠成熟和全面,有時(shí)出現經(jīng)驗不足、容易沖動(dòng)、急躁、毛糙等問(wèn)題;

 。3)創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展工作不夠;

 。4)協(xié)調、交流和溝通技巧還不夠嫻熟,文字駕馭能力尚需進(jìn)一步提高;

 。5)工作的計劃性不強,工作思路有時(shí)不夠清晰。

  今后,我將著(zhù)重在以下幾個(gè)方面完善自己:

  一是進(jìn)一步強化學(xué)習意識,充實(shí)自己。繼續把學(xué)習作為提高自己的主要途徑,保持勤于學(xué)習、勤于思考的良好習慣,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛汲取各種“營(yíng)養”。二是進(jìn)一步強化職責意識,爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。繼續做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)。

  三是進(jìn)一步強化進(jìn)取精神,提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,努力培養扎實(shí)的理論功底、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力和縝密的分析能力。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!”以后的工作,我將戒驕戒躁,針對存在的不足和薄弱,以持續學(xué)習為動(dòng)力,勤奮工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻,不辜負領(lǐng)導的關(guān)心和期望!

人力資源實(shí)習總結14

  20xx年xx月xx日我進(jìn)入新疆德匯實(shí)業(yè)集團人力資源部開(kāi)頭實(shí)習,這一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)參預培訓及聽(tīng)“每天課堂”的講座,并且在嚴總監、馬老師和部門(mén)其他同事的關(guān)懷、關(guān)懷下,我不斷學(xué)習、努力工作,在理論學(xué)問(wèn)、工作力氣和思想等方面都有了確定的提高。

  目前我主要負責人力資源部的人事工作,具體包括:

 。1)組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動(dòng)/調整手續、離職手續工作;

 。2)管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料,依據部門(mén)領(lǐng)導支配需求,做好人員架構及人員異動(dòng)、人事報表的提交工作;

 。3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理。 除此之外,我還協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實(shí)習期間的工作、學(xué)習狀況予以匯報:

  一、德載重任、匯鑄永恒,以高度的責任心對待工作

  進(jìn)入德匯的門(mén)就是德匯的人,從開(kāi)頭工作地第一天起,就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業(yè)價(jià)值觀(guān)“責任、務(wù)實(shí)、 品質(zhì)、共贏(yíng)”,盡管目前在做的工作是比較簡(jiǎn)潔的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動(dòng)/調整手續、離職手續工作等時(shí),依據公司的相關(guān)制度進(jìn)行,嚴格把關(guān),每天做好相應臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時(shí)發(fā)覺(jué)有遺漏和信息不全的,我都逐一落實(shí)讓各部門(mén)協(xié)作核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統計的精確度和為后期上人力資源部系統打下較好的基礎。此外,在其他工作中,我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,始終堅持責任、親和、誠信、急躁,以主動(dòng)、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問(wèn)用在工作中,但是可能是由于閱歷不足,理論與實(shí)際工作結合的不是很好,并且在處理、解決某些問(wèn)題上的力氣還是很欠缺。今后,我會(huì )不斷學(xué)習、主動(dòng)向部門(mén)同事請教,學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn),并且在工作中不斷總結、積累閱歷,不斷地提高自己,增加自己的業(yè)務(wù)力氣,爭取在自己的本職崗位上有所建樹(shù)。

  在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作,還參預了關(guān)于各部門(mén)其次季度績(jì)效考核指標修訂的會(huì )議,雖然每天的會(huì )上我都只是用耳朵在聽(tīng)、用筆在記,但在大家爭辯的時(shí)候我也在思索。這樣不僅讓我對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的理解更深一步,并且通過(guò)兩個(gè)星期的時(shí)間,我對于集團六大職能部門(mén)、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門(mén),對于集團的各部門(mén)的工作必需要有清晰地了解,這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家,但是真的很值得,由于每天我都可以學(xué)到很多的東西,至少這一天我有收獲,我在成長(cháng)。并且我認為正確而不懷疑我得到的遠遠多于我意識到的。

  二、賜予我最大的福利---培訓

  在剛進(jìn)入德匯就參預了新員工入職培訓,對德匯有了確定的了解,并通過(guò)培訓使自己對以后的工作有了確定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和將來(lái)不再盲目。

  每周的內訓,讓我們了解到公司其他部門(mén)的工作,這便于我們對整個(gè)集團有更全面的了解,也清楚的知道各部門(mén)之間應當怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

  “每天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的.道理,王強教授教我們如何歡快的工作,還有國內知名的人力資源專(zhuān)家徐沁教授講的績(jì)效考核方面的學(xué)問(wèn),這些無(wú)一不使我們的思想有了確定提升。這將是我人生成長(cháng)道路上最寶貴的財寶。

  三、優(yōu)秀的團隊成就美而好的將來(lái)

  從第一次踏入德匯人力資源部面試時(shí),就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里,大家一起關(guān)懷我這個(gè)新人不斷地生疏工作,不斷地成長(cháng)。德匯宣言里所講“成功由集體共享,失敗由集體共同分擔!痹谌肆Y源部這句話(huà)雖然言過(guò)其重,但也不無(wú)體現。同事之間在工作中相互關(guān)懷、群策群力,毫無(wú)保留的共享自己的閱歷和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門(mén)和公司的成就,進(jìn)而實(shí)現個(gè)人的成功。

  德匯崇尚愛(ài)心,關(guān)愛(ài)員工,全力為員工完善品德、提升力氣、不斷學(xué)習,呈現自我供應舞臺,這是成為德匯人的高傲。今日我作為一個(gè)剛踏入社會(huì )的新人,以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”,感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無(wú)閱歷的高校生一次挑戰自我的機會(huì ),機會(huì )是德匯給我們的,我們會(huì )好好把握、牢牢地抓緊它;認為正確而不懷疑通過(guò)在德匯這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習,不斷地成長(cháng),會(huì )有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源實(shí)習總結15

  1 實(shí)習目的

  畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,讓我們在實(shí)際中體會(huì )理論,運用理論,受益匪淺,同時(shí)打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,使我認識到將所學(xué)的知識具體應用到工作中去的重要性,為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式,調整心理,各方面都做好充分準備,去適應社會(huì ),才能被這個(gè)社會(huì )接納,維持生存進(jìn)而更好地發(fā)展自己。

  2 實(shí)習任務(wù)及內容

  2.1 實(shí)習任務(wù)

  1.做好實(shí)習筆記。

  2.聯(lián)系所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,多思考,多請教。

  3.總結實(shí)習中所學(xué)的知識及心得體會(huì ),完成實(shí)習報告。

  2.2 實(shí)習內容

  剛進(jìn)公司時(shí),對整個(gè)人事部的工作非常陌生,工作也不知道從何下手,更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導和同事的指導幫助下,開(kāi)始對部門(mén)對業(yè)務(wù),對職位職責有所了解,并充分地應用在學(xué)校學(xué)到的知識,很快的了解了公司的運作流程。這些事情看上去很簡(jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、工作流程的了解;2、應用專(zhuān)業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調;4、與上司、客戶(hù)和同事的溝通技巧等。這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,當然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后的多加了解和學(xué)習。

  由于我更多的是想了解人事部整個(gè)部門(mén)的工作流程和人力資源管理方面的知識,所以我經(jīng)常性地努力爭取更多的機會(huì )去接觸專(zhuān)業(yè)知識多涉及到的領(lǐng)域,而不僅僅局限于完成文員的崗位職責。一開(kāi)始會(huì )覺(jué)得很難堪,因為你實(shí)在是初出茅廬,盡管你是人力資源專(zhuān)業(yè)出來(lái)的,但是同事們特別是年齡大一點(diǎn),職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì )給你機會(huì ),也不會(huì )相信你,甚至有的還會(huì )給你臉色,要不就還

  會(huì )誤會(huì )你的意思,以為你是在炫耀,要不就是邀功,其實(shí)這些都是在實(shí)習的時(shí)候我們要努力克服的。我們唯有的方法就是真誠和謙虛,還有不放棄的精神,比如在我的一再努力和要求下,我擁有更多的機會(huì )去參與部門(mén)里的其他工作,而不僅僅局限于了一個(gè)文員,印象最深的就是我硬是參加了實(shí)習期間公司招聘計劃里的職責編寫(xiě)工作,盡管還是犯錯了,但是我沒(méi)有受到過(guò)多的責怪,相反經(jīng)理還給我認真的上了一課,那真的是有一種“聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”的感覺(jué)。

  遇到到挫折時(shí),我發(fā)現不妨從調整心態(tài)來(lái)舒解壓力,面對挫折。遇到挫折時(shí)應進(jìn)行冷靜分析,從客觀(guān)、主觀(guān)、目標、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀(guān),經(jīng)常保持自信和樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì )自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂(lè )觀(guān),發(fā)奮圖強。善于化壓力為動(dòng)力,改變內心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新?tīng)幦〕晒。我體會(huì )到辦事要穩,情況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認真,作風(fēng)過(guò)細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草,力求每一個(gè)環(huán)節都不發(fā)生差錯。否則就會(huì )貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。在我實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實(shí)習日子短,工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習,加深了我對工作的基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對工作有了一定的感性和理性認識。

  3 實(shí)習心得與收獲

  這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班,上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的'肩上開(kāi)始扛著(zhù)民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決!疤煜掠⑿劢晕逸,一入江湖立馬催!睆膶W(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,

  自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jì)時(shí),會(huì )有來(lái)自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。工作很辛苦,所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車(chē),就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)。每日重復單調繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯誤可能會(huì )給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。一直以來(lái),我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后,我們才能體會(huì )父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識地培養自己的理財能力,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費和日常的開(kāi)支,有時(shí)候寄點(diǎn)錢(qián)給父母補貼家用,我們常常所剩無(wú)幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時(shí)我們再也不好意思伸手向父母要,因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢(qián)。同事相處踏上社會(huì ),我們與形形色色的人打交道。由于存在著(zhù)利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì )象同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應。但是環(huán)境往往會(huì )影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室,大家就會(huì )毫無(wú)眷戀之情,有更好的機會(huì )他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著(zhù)下班,早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè )融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開(kāi)心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話(huà)”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。實(shí)習這兩個(gè)月期間,我拓寬了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,體驗到社會(huì )競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來(lái)自己走創(chuàng )業(yè)之路做準備。

  通過(guò)實(shí)習,我們才有了機會(huì )去面對著(zhù)專(zhuān)業(yè)性人員,聽(tīng)著(zhù)他們對專(zhuān)業(yè)性的講解以及親自看到了許多的大型通信設備,這些都很有助于我們對知識的理解以及與實(shí)際相聯(lián)系,這些都很益于我們以后的工作。通過(guò)實(shí)習,讓我體會(huì )到了通信在國民經(jīng)濟發(fā)展中所處的地位和所起的作用,加深對通信工程在生產(chǎn)生活中的感性認識,了解這些企業(yè)生產(chǎn)和運營(yíng)的規律,學(xué)習這些企業(yè)組織和管理知識,鞏固了所學(xué)理論,培養了初步的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,增強了我在通信工程方面的學(xué)業(yè)背景和對本專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)。

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