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技質(zhì)干部職務(wù)述職報告
技質(zhì)干部職務(wù)述職報告
崗位名稱(chēng)技質(zhì)部主管工作部門(mén)生產(chǎn)部工作地點(diǎn)生產(chǎn)部開(kāi)發(fā)室
直接上級廠(chǎng)長(cháng)直接下級設計開(kāi)發(fā)師/員
崗位職責與考核指標崗位職責考核指標
1組織新產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設計更改，圖紙放樣放板等工作。
2.組織新產(chǎn)品設計評審、驗證和確認工作，對提出的問(wèn)題進(jìn)行設計更改。
3.協(xié)助核定物料消耗定額BOM表、工時(shí)工價(jià)。
4.指導現場(chǎng)新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過(guò)程中工藝技術(shù)和成本問(wèn)題，并對發(fā)現的設計問(wèn)題組織更改。
5.負責指導放樣人員設計制作，解決設計制作中的困難和問(wèn)題。
6.負責解決工藝問(wèn)題，包括工藝流程的設計、評審、工藝技術(shù)的改進(jìn)和提高。
7.配合指導生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓工作，指導操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執行情況。
8配合銷(xiāo)售部門(mén)做好技術(shù)支持工作。
9協(xié)調設計與有關(guān)部門(mén)單位工作關(guān)系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報工作。
10參加辦公會(huì )議，完成上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
1.設計開(kāi)發(fā)任務(wù)完成率95%以上。
2.設計評審驗證、確認：100%
3.資料：歸檔、上報完整性、準確率100%
4.產(chǎn)品設計及時(shí)性：無(wú)影響生產(chǎn)或出貨情況。
5.現場(chǎng)管理良好或95以上
崗位責任與崗位權限崗位責任崗位權限
1.對上級下達的指令和工作任務(wù)完成情況負責
2..對設計產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負責
3.對按期完成開(kāi)發(fā)任務(wù)負責
4.對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負責。
1.對本部門(mén)工作計劃、方案有審核權。
2.對部門(mén)工作有統籌安排權
3.對下級有檢查權，對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內容與占總工作量的比例崗位主要工作內容占總工作量的比例
1產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)、設計更改、設計評審驗證、確認。60%
2.生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)指導、工藝檢查。20%
3.工作的協(xié)調與銷(xiāo)售服務(wù)工作。10%
4.其它問(wèn)題的處理和完成上級交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。10%
任職資格中專(zhuān)以上文化程度或相當學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具設計經(jīng)驗，熟悉質(zhì)量管理和ISO9000知識，有較強的管理能力、溝通協(xié)調能力，責任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。
組長(cháng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)組長(cháng)工作部門(mén)生產(chǎn)部工作地點(diǎn)本組作業(yè)區
直接上級主管直接下級操作工
崗位職責與考核指標崗位職責考核指標
1.根據部門(mén)生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。召開(kāi)好班前會(huì )，布置安排當班工作，提出工作注意事項。
2.在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉不合格品），做好品質(zhì)管理，保持并維護好產(chǎn)品標識，防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。
3.嚴格控制原、輔材料消耗，降低成本
4.負責本組生產(chǎn)設備工具的維護和保養，發(fā)現問(wèn)題或隱患及時(shí)報告處理，保證設備工具處于完好狀態(tài)。
5.監督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀律執行情況，發(fā)現問(wèn)題即使處理，按要求填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量記錄.
6.帶領(lǐng)本組員工認真做好生產(chǎn)現場(chǎng)的“6S”管理工作，保持生產(chǎn)現場(chǎng)整潔，通道暢通，物流有序。
7.組織本組員工安全、消防教育，并檢查監督促落實(shí)安全生產(chǎn)和消防工作
8.按要求組織本組員工接受培訓、考試和考核，組織技能培訓和互教互學(xué)活動(dòng)。
9.解決本組員工提出的問(wèn)題和遇到的困難，解決不了的及時(shí)報告上級。
10.搞好員工管理，記好勞動(dòng)考勤，開(kāi)展班組生產(chǎn)競賽活動(dòng)，加強勞動(dòng)紀律管理與考核工作。
11.完成上級下達的臨時(shí)工作任務(wù)。
1.生產(chǎn)任務(wù)完成率≥98%
2.員工培訓率90%
3.過(guò)程控制嚴格，標識清楚醒目，下工序互檢發(fā)現本工序問(wèn)題不超過(guò)10件產(chǎn)品/月
4.現場(chǎng)管理良好或95分以上
5.生產(chǎn)成本控制落實(shí)到個(gè)人、崗位。
6.無(wú)工傷、死亡事故，無(wú)重大以上設備事故，無(wú)火災事故。
7.記錄按要求填寫(xiě)、上交
8.員工著(zhù)裝、佩卡執行率100%
9.堅持班前會(huì )達85%
10.員工違紀不超過(guò)5人次/月
崗位責任與崗位權限崗位責任崗位權限
1.對上級下達的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
2.對本組的員工管理、生產(chǎn)控制、設備維護保養、“6S”管理、安全生產(chǎn)等班組管理活動(dòng)負責。
3.對遠、輔材料的領(lǐng)用和消耗負責。
4.對本組的產(chǎn)品/部件的質(zhì)量負責
5.對本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負責
1.對本班組員工具有統籌安排權
2.對本組員工有檢查、評價(jià)權。
3.對班組員工工作失誤有處理權
崗位主要工作內容占總工作量的比例
1.過(guò)程質(zhì)量檢查。45%
2.過(guò)程巡檢和技術(shù)指導40%
3.生產(chǎn)準備10%
4.半會(huì )和學(xué)習、參加會(huì )議、完成臨時(shí)5%
任職資格初中以上文化，45歲以下，熟悉掌握本工種所需職業(yè)技能，具備一定的組織領(lǐng)導能力、溝通協(xié)調能力，服從指揮，質(zhì)量、安全意識強，體力充沛、精力旺盛，能吃苦耐勞
品管主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)品管主管工作部門(mén)品管部工作地點(diǎn)生產(chǎn)部辦公室
直接上級廠(chǎng)長(cháng)直接下級進(jìn)貨檢驗員、工序檢驗員、成品檢驗員
崗位職責與考核指標
崗位職責
1.在自己的管理范圍內，落實(shí)公司的質(zhì)量方針目標，對方針目標，對方針目標的完成情況負責。
2.負責產(chǎn)品標準、檢驗標準的編制、修訂與執行。
3.全面負責本公司質(zhì)量檢驗工作，并通過(guò)培訓提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執法的職業(yè)道德。
4.組織實(shí)施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的質(zhì)量檢驗，把好產(chǎn)品形成過(guò)程的檢驗關(guān)，參與供方質(zhì)量保證能力的評價(jià)。
5.加強檢驗和試驗記錄的管理，利用檢驗記錄進(jìn)行統計分析，根據分析結果，評價(jià)。
6.負責質(zhì)量異常情況的分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
7.組織對質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故原因進(jìn)行調查分心，督促制定并實(shí)施糾正和預防措施。
8.負責實(shí)施不合格品控制，做好不合格品的評審和處理工作，負責客戶(hù)退貨的調查、分析和處理。
9.對檢驗狀態(tài)進(jìn)行控制，預防產(chǎn)品狀態(tài)混杜絕不合格品轉序和流出。
10.管理檢驗、測量設備、儀器、儀表，根據生產(chǎn)需要提出配置計劃。
11.監督檢驗生產(chǎn)員工在生產(chǎn)工程中的“三檢”情況，督促工藝紀律的實(shí)施。
12.綜合管理質(zhì)檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級述職。
13.負責組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，參加有關(guān)會(huì )議并報告工作。
14.完成上級交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)考核指標
1.標準制訂健全完善，并按標準進(jìn)行檢驗。
2.用戶(hù)投訴或退貨，沙發(fā)0.5%/月張
3.檢驗人員培訓率100%
4.不合格品得到有效控制達100%
5.產(chǎn)品商標張貼合格率100%
6.每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析會(huì )議。
7.檢驗記錄齊全并進(jìn)行月統計分析，按時(shí)上報
8.檢驗、測量設備、儀器、儀表完好100%，進(jìn)行周檢
9.質(zhì)量異常、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故分析處理及時(shí)，并有預防糾正措施。
10.完成本部門(mén)的質(zhì)量目標
崗位責任與崗位權限崗位責任崗位權限
1對上級下達的工作任務(wù)的完成情況負責
2對質(zhì)量檢驗、檢驗狀態(tài)，不合格品控制及檢測測量裝置管理失誤負責
3對檢驗結果的正確性負責
4對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負責
1.對質(zhì)檢工作有統籌安排權
2.對相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題有提請處理權和直接處理權
3.對下屬員工工作有指導權、檢查權、評價(jià)權
4.對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內容與占總工作量的比例崗位主要工作內容占總工作量的比例
1.巡視檢查生產(chǎn)過(guò)程控制情況，下屬工作質(zhì)量和調配質(zhì)檢員工作免除里和分析質(zhì)量問(wèn)題。80%
2.質(zhì)量數據統計與分析，勝芳家具研究質(zhì)量改進(jìn)的目標和措施。10%
3.橫向聯(lián)系，上下溝通5%
4.組織參加會(huì )議和完成臨時(shí)工作任務(wù)5%
任職資格中專(zhuān)以上文化程度或相當學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具生產(chǎn)工作經(jīng)驗，1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)歷，熟悉家具生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量管理知識和質(zhì)量檢驗方法，懂ISO9000知識和云做，具有一定組織管理能力，溝通協(xié)調能力，責任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞
操作工職務(wù)說(shuō)明書(shū)
單位名稱(chēng)操作工工作部門(mén)生產(chǎn)部
直接上級班組長(cháng)工作地點(diǎn)本崗操作崗位
崗位職責與考核指標崗位職責考核指標
1.根據上級安排，完成生產(chǎn)任務(wù)
2.參加班前會(huì )，接受主管或組長(cháng)工作分工
3.作好操作前各項檢查和生產(chǎn)準備，做好設備日常維護保養工作。
4.按照本人所依據的工作文件操作作業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行工藝紀律和操作規程
5.執行“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不接受、不生產(chǎn)、不流轉不合格品），確保穩定地提供合格產(chǎn)品/部件
6.節約原輔材料，嚴格執行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的浪費現象
7.按要求做好應做的生產(chǎn)工藝記錄和標識
8.按上級要求參加各種培訓、教育和訓練
9.保持現場(chǎng)整潔，做好生產(chǎn)現場(chǎng)的衛生、整理保管好工器具、清理現場(chǎng)物料和垃圾、及時(shí)關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源
10.及時(shí)完成領(lǐng)導交代、布置的臨時(shí)工作
1.生產(chǎn)任務(wù)完成率100%
2.一次交檢合格率：沙發(fā)80%
3.消耗定額不允許超過(guò)1.5%
4.]現場(chǎng)整潔，每次檢查符合要求
5.無(wú)違規違紀的違反操作規程的行為
6.產(chǎn)品標識和記錄100%
崗位責任與崗位權限崗位責任崗位權限
1對上級下達的指令和工作任務(wù)的完成情況負責
2.對本崗位設備維護保養、現場(chǎng)“6S”的效果負責
3.對本崗位安全生產(chǎn)、消防工作、生產(chǎn)成本負責
4.對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量、數量、效率負責
1.對不合格的原輔料有拒絕接受或加工生產(chǎn)的權利
2.對違章指揮有拒絕服從的權力
3.對班組建設有提出合理化意見(jiàn)或建議的權力
崗位主要工作內容與占總工作量的比例崗位主要工作內容占總工作量的比例
1.專(zhuān)業(yè)操作或產(chǎn)品加工80%
2.產(chǎn)品搬運和定位、完成“三檢”10%
3.操作前的檢查和生產(chǎn)準備、班后整理、請掃、設備保養5%
4.班會(huì )和學(xué)習、完成臨時(shí)任務(wù)5%
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