審計工作述職報告

    一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。拿到一個(gè)項目如何能更快、更準的了解公司情況、發(fā)現其中問(wèn)題，為整個(gè)項目組提供戰略性指導。雖然近年來(lái)在角色轉變中，自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經(jīng)驗，但還是很顯不足。

    二、對項目時(shí)間及人事合理安排上還很欠缺。由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升，項目負責人管理的'項目會(huì )逐漸增多，而在多項目多人員的狀態(tài)下，如何更好的分配時(shí)間、對人員、工作進(jìn)行布置和安排，須要自己認真和虛心地向其他同事學(xué)習。

    三、對同事的理解還有待強化。在有些新同事，或剛入職同事在審計過(guò)程中遇到問(wèn)題的咨詢(xún)，會(huì )因為項目時(shí)間長(cháng)、任務(wù)重而的不理解，態(tài)度不是特別好。這一點(diǎn)我自己感到非常地不安，在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個(gè)人都是從初級人員開(kāi)始做起，想到自己剛來(lái)的時(shí)候也有很多同事給予了我無(wú)微不至的關(guān)懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對于這個(gè)問(wèn)題，我會(huì )在以后的工作中認真對待新同事的每一個(gè)問(wèn)題，盡全力幫助他們。

    四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說(shuō)。年年都有新東西，學(xué)習永遠是不變的主題。對于新知識，要加大學(xué)習的力度。才不會(huì )落后。

    五、與上級領(lǐng)導的溝通做得不夠。在項目過(guò)程中，遇到問(wèn)題，匯總總結過(guò)程中與上級領(lǐng)導的匯報不是很及時(shí)。不能很好地與領(lǐng)導建立溝通機制，這方面有待改進(jìn)。

    六、唯一可以記錄下來(lái)的優(yōu)點(diǎn)。3年的工作讓我增加了業(yè)務(wù)方面少許的自信心，時(shí)時(shí)刻刻讓自己明白，自己仍然有很多不足。

【審計工作述職報告】相關(guān)文章：

起草審計工作報告心得07-29

村級財務(wù)審計工作報告03-02

審計工作報告（精選5篇）09-26

審計工作底稿08-14

行政部述職報告-述職報告01-05

行政專(zhuān)員述職報告-述職報告12-31

售后經(jīng)理述職報告-述職報告12-31

審計工作實(shí)習目的11-14

審計工作總結01-02

有關(guān)村干部述職報告述職報告01-14