檢測中心負責人年度述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

您們好！

現對我xxxx年的工作進(jìn)行述職，謹請大家提出寶貴意見(jiàn)。

xxxx年是繁忙的一年，是收獲的一年，是全局上下精誠團結、昂首闊步的一年。我所分管的檢測中心也是碩果累累、捷報頻傳，為此我深深感謝局黨組的正確指引，董局長(cháng)的諄諄教誨和其他局長(cháng)的鼎力相助，更感謝質(zhì)檢、計量一線(xiàn)的同志們，不論下鄉檢定或抽樣、不論在家化驗或研究，大家爭先恐后、吃苦耐勞、精益求精、認真負責的寶貴品格鑄就了今天的成就，我只是協(xié)助大家做了幾項小事：

一、堅定政治方向，一切工作都要圍繞和符合省、市、縣局黨組的要求。

當今每一天都在發(fā)生各種各樣的事件，沒(méi)有一個(gè)正確堅定的政治方向，隨波逐流、捕風(fēng)捉影是非常危險的。作為一名基層領(lǐng)導，我始終把握這一條：同志看領(lǐng)導，領(lǐng)導看黨組。不管發(fā)生了什么事件，不隨便聽(tīng)，不隨便講，相信各級黨組，相信中央和政府，這才是永遠正確的方向。我這樣想，也這樣說(shuō)給大家：外面的世界很精彩，我們該努力趕上；外面的世界很無(wú)奈，我們只管好自己。把握好政治方向，重視廉潔自律，算好政治帳、經(jīng)濟帳、人情帳，不存非份之心，做好老實(shí)人、干好平常事、不驕不躁，我和我們的團隊就能保證自身的純潔和安全。

二、激發(fā)工作熱情，使中心的人力資源得到了充分發(fā)掘和提升。

由于檢測中心人員缺少，出現了“青黃不接、后繼乏人”的苗頭，通過(guò)培養、選拔了一批領(lǐng)導骨干，在中心已經(jīng)形成了“想干事、能干事、有事干、干成事”的識人、用人模式，強大的中層領(lǐng)導隊伍在各自崗位上，都有出色的表現，各項工作取得了長(cháng)足的發(fā)展。也在中心形成了“人人爭先，人人思進(jìn)，勇于奉獻”的嶄新局面，使每一位職工都有了新的追求和向往，認識到了“能力贏(yíng)得尊重、價(jià)值贏(yíng)得崗位，成績(jì)贏(yíng)得掌聲，在奉獻中尋找快樂(lè )是人生的真諦。”這為中心今后的事業(yè)發(fā)展提供了可靠的基礎保證。

三、營(yíng)造學(xué)習氛圍，最大可能地提高中心人員的整體素質(zhì)。

我首先身體力行，以危機感、責任感讓自己靜下心、坐下去，以攻克難題的點(diǎn)滴進(jìn)步做為動(dòng)力，以年令還不大為優(yōu)勢，充分利用閑余時(shí)間，在鉆研和交流中，開(kāi)闊知識面，提高業(yè)務(wù)技能，豐富工作經(jīng)驗。通過(guò)認真研究使我們中心的軟件管理工作有了很大起色，為其他8個(gè)兄弟縣的中心提供了寶貴了技術(shù)支持。他們能到孟津前來(lái)學(xué)習，在之前是不多的。

加大了“送出去”、“請過(guò)來(lái)” 的培訓次數，讓我們的檢測人員盡快熟悉和掌握新型檢測設備，通過(guò)與兄弟縣中心組織多次比對試驗，提高和和驗證我們的技術(shù)水平。我要求中心的技術(shù)人員加入“標準網(wǎng)”和“檢測論壇”，使我中心的標準資料和檢測技術(shù)能得到同步更新，與外界的先進(jìn)技術(shù)實(shí)現接軌和良性互動(dòng)。為中心制定了人員學(xué)習培訓及考核計劃，對每一類(lèi)人員根據崗位分工，都有各自的培訓要求和提高步驟。力爭每一位中心人員都能做到：在單位工作做個(gè)行家里手，到企業(yè)服務(wù)做個(gè)專(zhuān)家顧問(wèn)。

四、精心布局統籌安排，圓滿(mǎn)完成了各項責任目標和工作任務(wù)。

1、精心準備，使我們中心順利通過(guò)了計量資質(zhì)認考核和質(zhì)量實(shí)驗室的國家認監委的檢查，對上級檢查中所指出的不足之處，得到了快速、有效地改進(jìn)。

2、通過(guò)外出考察學(xué)習，結合本地實(shí)際，為加快中心的發(fā)展在計量方面新增加醫療設備2項檢定標準；在質(zhì)檢方面掌握了液相色譜等大型檢測設備的熟練運用，目前已掌握了小麥粉增白劑等微量物質(zhì)的檢測分析能力。

3、擴大對企業(yè)的幫扶和服務(wù)，杜絕了只收費不服務(wù)、少服務(wù)的現象的發(fā)生。對6家食品生產(chǎn)企業(yè)的檢驗員進(jìn)行了免費技術(shù)培訓；幫助10家食品生產(chǎn)企業(yè)完善技術(shù)條件，取得或更換了生產(chǎn)許可證。

4、在努力做好上級布置的各項工作的同時(shí)，很好地配合了兄弟科室工作。做到“顧大局、講配合、聽(tīng)指揮、高效率”。

五、在工作中存在的不足和努力方向。

制訂計劃不錯，在落實(shí)上有縮水現象，影響到了工作質(zhì)量，這個(gè)習慣也必須改掉。

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