煤炭公司副礦長(cháng)安全作業(yè)述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

大家好！

下面，我就本人履職情況向在座的各位領(lǐng)導作一一匯報，請予評議。

我叫述職報告，現年43歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，系演禮鄉佛沙村人。高中畢業(yè)后懷著(zhù)對煤礦企業(yè)的熱愛(ài)，參加北任煤礦井下工作，先后任瓦斯員、測繪員、技術(shù)科長(cháng)、生產(chǎn)部主任等職；2001年6月因工作需要，調往演禮鄉安監站任安監員職務(wù)；2002年清池煤業(yè)改擴建已到攻堅階段，鄉黨委又將我調往清池煤業(yè)任安全副礦長(cháng)，20xx年2月25日，市公司以晉市煤銷(xiāo)人字[20xx]91號文聘任為山西煤銷(xiāo)集團陽(yáng)城演禮煤業(yè)有限公司安全副礦長(cháng)至今。

一、履行現職的工作實(shí)績(jì)

我礦屬停工停產(chǎn)礦井，為確保我礦在整合期間的安全工作，我首先對全礦井安全工作作了總體布署，對各個(gè)重要場(chǎng)所、各職能部門(mén)進(jìn)行了安全值班安排，從領(lǐng)導干部盯崗值班做起，做到瓦斯檢查不松懈，專(zhuān)項整治不放松，隱患排查治理制度不改變。各種安全報表按時(shí)上報并嚴格審批，始終將安全工作放在首位�，F就我一年來(lái)的工作情況匯報如下：

1、在礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責安全生產(chǎn)工作，對礦長(cháng)負責，對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負有直接責任，緊密配合礦長(cháng)工作，組織貫徹執行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、指令、條例、規程指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)工作中存在問(wèn)題，做到安全第一。

2、加強現場(chǎng)管理，認真落實(shí)各項規章制度 ：

深入開(kāi)展隱患排查和自查自糾工作，堅持每周一次隱患排查和安全例會(huì )制度。檢查中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)下達安全隱患整改通知書(shū)，按“五定”（定整改時(shí)間、定負責人、定整改內容、定整改措施、定整改標準）原則，由礦調度室、安監科負責監督整改、驗收。全面落實(shí)自查自改工作，由礦安委會(huì )組織召開(kāi)月、季、年安全辦公會(huì )議，落實(shí)和部署各項安全工作；科隊每月進(jìn)行自查自糾總結會(huì )議，今年共排查隱患46條，現全部落實(shí)整改，整改率100%，并進(jìn)行歸檔，發(fā)現“三違”及時(shí)嚴厲查處，不拖延不手軟。

2、認真貫徹上級文件及有關(guān)指令、精神，共貫徹上級文件100條份。

3、安全管理：堅持開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“3?18”警示日活動(dòng)，通過(guò)張貼安全標語(yǔ)、懸掛橫幅、板報、發(fā)放安全知識宣傳資料、觀(guān)看警示教育片等多種形式，共張貼標語(yǔ)100條，橫幅3條，板報更換10余次，營(yíng)造了良好的安全氛圍，廣大職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高。

4、我公司今年的中心工作為辦理《開(kāi)工報告》手續，在梁礦長(cháng)的領(lǐng)導下，我積極配合總工，先后完成了初設、安全專(zhuān)篇、防突設計、錨桿設計、水紋地質(zhì)類(lèi)型劃分報告、環(huán)評報告、換發(fā)采礦許可證、后續五項工作，現已完成風(fēng)井及井底車(chē)場(chǎng)的施工招標，中標單位為四川煤礦基本建設工程公司，資質(zhì)等級為礦建一級，施工隊備案已完成，監理單位為山西煤炭建設監理有限公司，資質(zhì)等級為甲級，已完成備案，《開(kāi)工報告》已拿到。

5 、制定了全年的安全目標：

（1）堅決杜絕重特大事故；

（2）杜絕死亡事故；

（3）減少重、輕傷事故，全年重輕傷事故不超過(guò)2人。

（4）職工培訓合格率100%，持證上崗率100%。

6、堅持制定每月安全無(wú)事故實(shí)施方案，經(jīng)匯審簽字后，按時(shí)上報公司，并組織職工學(xué)習并按實(shí)施方案嚴格執行。

7、強化安全目標整治，年初各級管理人員層層簽定“安全目標責任書(shū)”員工寫(xiě)出了“安全生產(chǎn)保證書(shū)”，從年初開(kāi)始開(kāi)展以個(gè)人保班組，班組�？脐�，科隊保礦的安全生產(chǎn)責任體系，共簽訂安全目標責任感書(shū)60份，共簽訂保證書(shū)60份。

8、年初及時(shí)編制礦井災害預防處理計劃，審批備案后，組織全體職工學(xué)習，同時(shí)做好應急預案的演練工作，驗證了預案的可行性。

9、組織有關(guān)科室和人員制定了關(guān)于恢復井下供電、排水、排瓦斯的安全技術(shù)措施，并匯審、簽字。

10、11、冬季三防工作：制定了冬季三防的安全措施，每周組織科隊以上人員對各重要場(chǎng)所和鍋爐房進(jìn)行一次安全檢查。做好記錄，確保冬季三防工作順利進(jìn)行。

11、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方面。嚴格制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案，成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，層層落實(shí)了責任，深入安全生產(chǎn)檢查，嚴格落實(shí)各項管理制度，對存在的問(wèn)題和不安全隱患都進(jìn)行解決和排除。通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高，安全制度更加完善，有力的推動(dòng)了我礦的安全生產(chǎn)，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

12、加強班組建設工作，大力推行白國周班組管理辦法的學(xué)習以實(shí)現班組�？脐�、科隊保煤礦的安全職保制度。

13、加強學(xué)習：緊跟安全形勢，對“一通三防”的管理，有空閑的時(shí)候查資料、學(xué)規程、訂措施增進(jìn)知識，對自己搞好煤礦工作起到了關(guān)鍵的指航作用。

14、安全培訓：共培訓安全管理人員14人次，培訓消防員30人次，特種作業(yè)人員34人次。完成了勞動(dòng)合同的簽訂（未備案）。

15、紀律作風(fēng)整頓：嚴格按照上級有關(guān)文件精神，組織全礦黨員干部及科、隊以上人員認真開(kāi)展了思想紀律作風(fēng)大整頓，深入學(xué)習貫徹了曹明輝經(jīng)理等領(lǐng)導的重要講話(huà)精神，大力開(kāi)展紀律作風(fēng)整頓工作，每周定時(shí)召開(kāi)一次紀律作風(fēng)整頓會(huì )議，通過(guò)“三項整頓”，廣大干部職工的紀律作風(fēng)進(jìn)一步嚴明，思想行為進(jìn)一步規范，對安全工作起到了促進(jìn)作用。

16、六大系統的建設：與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投入使用。

17、堅持開(kāi)好調度會(huì )、碰頭會(huì )，對檢查出的不安全隱患，大家一起探討研究，選擇合理的建議。制定切實(shí)可行的措施，對安全工作起到了指揮引導作用。

18、按時(shí)開(kāi)好每十天一次的促進(jìn)會(huì )會(huì )議，總結好的經(jīng)驗，有不足的地方，大家共同努力，搞好安全工作。

二、廉潔方面

1、思想上引起高度重視，深刻認識到開(kāi)展紀律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)的重要性和必要性，把整頓活動(dòng)作為提高自己、樹(shù)立形象、促進(jìn)工作的重要手段，自覺(jué)參與到活動(dòng)中，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到企業(yè)轉型發(fā)展的要求上來(lái)。

2、行動(dòng)上從嚴落實(shí)，在工作紀律、工作作風(fēng)、廉潔自律、維護群眾利益及員工儀表形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率、和諧包容等八個(gè)方面嚴格要求自己，以身作則，嚴格要求，上班時(shí)間不遲到、不早退、不履行請假手續堅決不擅自離崗。

3、提高做人做事的標準，愛(ài)崗敬業(yè)，把努力工作作為一種快樂(lè )、享受工作的成果，積極主動(dòng)提升自身素質(zhì)境界，樹(shù)立幫助別人就是快樂(lè )自己的理念，積極主動(dòng)工作，上班時(shí)間不喝酒、不玩電腦游戲，不去茶館、歌廳等娛樂(lè )場(chǎng)所，不參加賭博，不吃拿卡要。

4、實(shí)行干部職工聯(lián)動(dòng)管理，相互監督，將紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)滲透到常項工作中，作風(fēng)建設常態(tài)化，充實(shí)企業(yè)文化的長(cháng)效機制。加強對違規行為的懲處力度，一經(jīng)發(fā)現，決不姑息遷就，利用周例會(huì )之時(shí)，堅持每周不厭其煩的重復灌輸思想紀律作風(fēng)整頓精神，做到警鐘長(cháng)鳴、思想緊繃、率先重范、帶好隊伍、重塑形象。

5、加強自身的學(xué)習，增強自身的耐力。要會(huì )學(xué)習，學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識，改變學(xué)習觀(guān)念和思想，提高工作能力，領(lǐng)導全體職工營(yíng)造風(fēng)清、氣正的環(huán)境，創(chuàng )造四個(gè)發(fā)展，以轉型之風(fēng)強化紀律的新成效，推進(jìn)各項工作再出佳績(jì)。

三、對明年工作的認識、思路及建議

1、指導思想

以?xún)杉壒�司安全工作�?huì )議精神為方針，以“健全機構、整章建制、完善標準、落實(shí)責任，從嚴規范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為抓手，以安全質(zhì)量標準化建設和“一通三防”、裝備水平和員工素質(zhì)；強化預防預控，加快推進(jìn)現代化本質(zhì)安全型高效礦井建設，努力打造標準化礦井。

2、工作思路

全年的總體安全思路是：堅持一個(gè)理念，夯實(shí)兩項基礎，突出兩個(gè)落實(shí)。

“一個(gè)理念”：牢固樹(shù)立安全第一思想理念，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，安全不到位不生產(chǎn)。

”兩項基礎“：力爭礦井安全質(zhì)量標準化達到二級，始終保持；安全培訓教育制度化、規范化、實(shí)效化。

“兩個(gè)落實(shí)”：認真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣主管部門(mén)以及省、市、縣公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神、工作要求部署和礦各項規章制度的落實(shí)。

3、工作建議

（1）強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

按規定配備現場(chǎng)管理人員和班組長(cháng)，負責監督生產(chǎn)現場(chǎng)安全。安全管理人員必須同職工同上同下，嚴格履行現場(chǎng)交接班制，堅決做到開(kāi)工時(shí)無(wú)隱患，生產(chǎn)過(guò)程中檢查、發(fā)現、排除隱患，交接班時(shí)不留隱患。

（2）加強技術(shù)管理。

充分調動(dòng)工程技術(shù)人員科技創(chuàng )新的積極性和主動(dòng)性。加強規程、措施管理、強化現場(chǎng)技術(shù)交底，嚴格規程、措施審批程序，避免規程、措施照抄照搬，生搬硬套等做法，提高規程、措施的針對性和可操作性。切實(shí)加強采掘工藝改革過(guò)程中各環(huán)節的安全技術(shù)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（3）抓好職工安全教育和培訓，實(shí)現職工作業(yè)規范化。

嚴格執行有關(guān)安全教育和培訓的規定，堅持特種作業(yè)人員先取證后上崗，新工人、調換工種人員先培訓合格后上崗的制度，堅持年度對職工普遍輪訓的制度，采取多種形式加強行業(yè)規程、作業(yè)規程、操作規程的培訓工作，切實(shí)提高職工的操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。

（4）抓好礦井安全質(zhì)量標準化工作，提升礦井本質(zhì)安全水平。

安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，努力提高質(zhì)量標準化工作水平，大力消除作業(yè)現場(chǎng)不安全隱患，扎實(shí)做好安全質(zhì)量標準化建設工作，保證以“一通三防”為重點(diǎn)的采、掘、機、運、通等專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準全部達到規定要求。

四、安全工作需抓重點(diǎn)

（一）、狠抓礦井系統管理工作，杜絕重大事故發(fā)生

1、加強礦井通風(fēng)管理工作：樹(shù)立以礦總工程師為核心、礦長(cháng)助理兼通風(fēng)科長(cháng)具體負責的“一通三防”管理機構；

2、加強瓦斯管理：抓好瓦斯抽放工作，優(yōu)化瓦斯管路系統，合理利用調配風(fēng)量；

3、做好礦井綜合防塵工作：認真落實(shí)礦井粉塵、防塵管理，杜絕煤塵事故發(fā)生，并做好防塵設施的管理工作；

4、抓好防治水工作：堅持預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的探放水原則，做好礦井防治水工作；

5、做好防滅火工作：認真落實(shí)綜合防滅火措施及防滅火檢查工作，加強防爆工作的管理，杜絕失爆，嚴防失爆事故發(fā)生；

6、加強頂板管理，防止片幫冒頂事故的發(fā)生，嚴格執行敲邦問(wèn)頂制度；

（二）堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節的安全預防工作

1、加強火工品的管理工作；

2、加強井下放炮管理工作；

3、加強機械傷害的預防工作；

4、加強鍋爐的安全管理工作；

5、年初必須及時(shí)編制“礦井災害預防處理計劃；

6、礦井三線(xiàn)（壓風(fēng)管路、通訊線(xiàn)路、防塵、供水管路）必須跟到工作面。

7、抓好道路交通的安全管理；

8、抓好地面基建工程、井下重點(diǎn)工程及關(guān)鍵環(huán)節的施工安全；

9、堅持事故查處“四不放過(guò)”的原則，制定切實(shí)可行的防范措施，并加以落實(shí)，防止類(lèi)似事故發(fā)生。

(三)、抓好健時(shí)期的安全管理工作

每逢兩會(huì )、兩節期間、特殊時(shí)期的前5天，要結合本礦實(shí)際情況制定相應的切合實(shí)際的安全措施，礦領(lǐng)導將組織有關(guān)科室進(jìn)行定期和不定期檢查。對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)下達整改意見(jiàn)書(shū)，按“五定”原則進(jìn)行整改。

回顧半年來(lái)，盡管我礦在資源整合中做了大量工作，但距離公司的目標和要求還有一定差距。在明年的工作中，我們將在集團公司，市、縣公司的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)公司各項會(huì )議精神和工作部署，站在講政治，求發(fā)展、保安全的高度，以求真務(wù)實(shí)、排除萬(wàn)難、奮力趕超的精神姿態(tài)，確保早日開(kāi)工建設，為把我礦早日建設成為現代化本質(zhì)安全型礦井，為保障集團公司經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的順利實(shí)施作出應有的貢獻。

 下半年工作思路：

1、繼續加強排水，維護巷道的安全管理工作，從小事抓起，從日常管理，人本管理、制度管理抓起，確保排水，維護巷道工作安全順利進(jìn)行，后半年計劃完成維護巷道600米。

2、落實(shí)煤炭局勞動(dòng)用工管理的要求。

                                    述職人：

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